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面试清单

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应征人姓名: 通讯处:

电话: 应征单位:

主试人: 日期:

面试问题记事

一、基本信息

1.你今年多大?

2.你属相是什么?

3.你的出生日期?

4.家庭成员基本情况?

二、求职动机:

1.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解哪些?

2.你为什么要应聘这个职位?你认为有哪些有利条件和不利

条件?如何克服不利条件?

3.你在选择工作时最看重的是什么?

4.你对我公司提供的工作又什么希望和要求?

三、一般职位因素(就应聘者过去的三个职位提出下列问题)

1.由你的报告单,我们知道过去你曾经服务于某某公司,请

问你在该公司服务的时间有多久?

2.请说明你在该公司的职位和所负的责任。

3.请问你在工作中,最得意和最不得意的是什么?

4.请问你在工作中,受过什么挫折?有些什么经验?

5.请问你在服务期间获得了最宝贵的经验是什么?

6.请问你为什么离开了公司?

7.请问你在服务该公司期间是否自认满意?如不满意你认为

应如何改进?

二、教育程度(以下分两部分。A 部分问题,供未受大学教

育之应征人员;B 部分系供大学学业肄业之应征人用。)

A:

1.请说明你的最高学历,为什么毕业后没有继续升学?

2.请问你在学校成绩如何?常参加的课外活动有哪些?

3.请问你在学校后,第一件认为有意义的工作是什么?

4.请问你在校时,的哪些课程或训练,你认为对你就业后的工

作有什么帮助,与你现在的工作有什么联系。

B:

1.请问你为什么报考你所就读的学校?为什么选择该专业?

2.请问你在大学数年,你的成绩如何?与你过去中学的成绩相比

如何?

3.请问你大学的主要经济来源是什么?

4.请问你大学求学时代,对你就业是否有过什么计划?

5.如果你对自己的事业看法已和过去不同,那么请问你,是什么

因素改变了你的看法?为什么?

6.请问你离开大学后,担任的第一件你认为有意义的或职位是

什么?

7.后来你为什么又走上了今天的工作或职位呢?

三、技术因素或特殊因素关于特殊技能.训练.及经验方面,面试时应提出的问题,应针对职位情况分别拟订。

总评:

勤劳的蜜蜂有糖吃

签字:

HR面试问题大纲

人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到这要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。 2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?

3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 兴趣爱好 这关系到应聘者的知识广博度和学习能力。 1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较擅长的? 2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对其感兴趣的相关看法。 3、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。 4、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 5、如果让您重新选择一次,您对自己的专业会有所改变吗? 情绪控制力 招聘时应该尽量了解应聘者对压力的承受能力。 1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的? 2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力? 3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊? 4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。) 5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。 6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响? 7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动? 8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?

最全hr面试提问清单——易瑞人才

最全hr面试提问清单——易瑞人才 Hr可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3分钟左右的时间介绍一下自己。 2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。

灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 兴趣爱好 这关系到应聘者的知识广博度和学习能力 1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较擅长的?

笔试的几个面试技巧

笔试的几个面试技巧 笔试的几个面试技巧 1.科学答卷 拿到试卷后,首先应通览一追,了解题目的多少和难易程度,以便掌握答题的速度,然后根据先易后难的原则排出答题的顺序、先攻相对简单的题,后攻难题。这样就不会因为攻难题而浪费木多时间,而没有时间做简单的题,遇到较大的综合题或论述题,则应先列出提纲。再逐条论述,在答完试卷后,要进行一次全面复查,特别注意不要漏题、跑题。要纠正错别字、语法不通、词不达意等。位得特别注意的是卷面必须做到字迹端正,整洁,答题一丝不苟。这样招聘单位认为你态度认真,作风细致,会对你更加青睐。 2.调适自我心态 对每个人来说,能否通过应聘考试,不仅是一个人能力、实力的证明.而且关系到个人的前途和命运。面临这样一件人生大事,应聘者难免产生焦虑,即过度的紧张,这种不良的精神状态会影响复习的效果。那么,什么样的心态才有利于应聘考试呢?下面列出几点。 (1)良好的自我评价。心理学研究表明,良好的自我暗示和自我评价,有助于一个人潜能的发挥,而总以为自己是个失败者的人,往往在生活中极易遭受挫折。心理学研究还告诉找们,智力发展在水类中表现为正态分布,即智力超常或智力低常者在总人口中只占极少数,大多数人的智力属于一般水平,因此,应聘者在众多竞争者面前完全没有必要自卑、胆怯。

(2)适度的情绪兴奋性。心理学研究发现,人的悄绪有助于人们提高行为效率.适度的情绪兴奋性会使人的身心处于最佳活动状态,促进个体积极地行动和思维。应聘者在准备综合知识考试的过程中,找大量的资料,获取丰富的信息,适当地保持情绪的兴奋性有利于提高复习效率。 (3)成败得失平常心。也许面前的职业是你梦寐以求的,面前的高薪对你有巨大的吸引力,但毕竟粥少僧多,在应试前。对典败毋失应有一个平常心,对成败看得过重;在应聘考试时就难以有平常心,其实,哭使失败了也并不是一无所获,在参与这个过程中,你可以发现你的欠缺,在今后的应聊考试中可以有针狱性地去准备,此外,参与竞争的同时也锻炼了你的心理承受能力。 内容仅供参考

一份史上最全40分钟面试提问清单

一份史上最全40分钟面试提问清单 | 各位HR们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助你在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 一简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 二口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。 2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 三灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?

拿来就用!面试问题清单(收藏版)

拿来就用!面试问题清单(收藏版) 第一部分识别优秀应聘者的面试问题 第1章:五个传统面试问题 1. 你最大的优点是什么?你能为我们公司创造的最大价值是什么? 2. 你最大的缺点是什么? 3. 你最喜欢的职位是什么?你的老板在其中起到了什么作用? 4. 你最不喜欢什么职位或公司?你的老板在此扮演了什么角色? 5. 你认为五年后你会怎样? 第2章:成就问题:衡量应聘者对自身成就的认识 6. 是什么让你在同事中脱颖而出? 7. 你在目前或者上一份工作中为增加公司收入做了哪些贡献? 8. 你做了什么来降低部门的运营成本或节约时间? 9. 你在工作中最有创新性的成就是什么?10. 你目前的公司认为你最大的价值是什么? 第3章:整体面试问题:让应聘者进行自我评估 11. 某个职位的主要职责是什么?12. 你认为你的工作重心是什么?13. 你每周必须工作多少小时才能完成任务?14. 你的职位与部门或公司的总体目标有什么关系?15. 在接下来的一年里,你需要提高哪些方面的技能? 第4章:关于职业稳定性的问题16. 有多少员工被同时解雇?17. 有多少人在裁员中幸存了下来?18. 你在离职之前经历了多少次裁员?19. 发展对你来说意味着什么?20. 如果你没有得到这个职位,你会在目前的岗位上做出什么改变?

第5章:关于职位晋升的问题 21. 你如何在ABC公司一步步晋升到现在的职位?22. 随着时间的推移,你如何提升自己的价值?23. 为了满足公司不断变化的需求,你如何重新审视自己的工作?你采取了哪些积极的措施来提高生产力?24. 你能区分你在上一家或现在的公司是纵向晋升还是横向承担更广泛的责任吗?25. 正常来说,你在目前公司的下一步晋升会是什么职位? 第6章:个人魅力和匹配度同等重要:将应聘者的性格与企业文化相匹配 26. 你的指导和培训风格是什么样的?你是直接把任务委派给下属,还是希望他们主动承担更多的责任?27. 每家公司都有自身的不足,你上一家公司存在哪些问题?你对公司的不足和内部矛盾有多大的容忍度?28. 你需要什么样的指导和反馈才能做到出类拔萃?29. 在管理员工方面,你更倾向于监管还是授权?30. 你如何权衡事业和个人生活?31. 如果我们雇用你,你将创造什么样的企业文化?你希望权力集中在少数人手中还是不断将责任下放? 第7章:校园招聘 32. 你为什么选择这个大学/专业?33. 你的学位如何为你的职业生涯或成为一名优秀的职场人士奠定基础?34. 除了学术知识外,你还有什么实践经验能使你成功转向商业领域? 35. 你认为你的成绩可以证明你有能力在事业上取得成功吗?36. 你现在还在考虑其他类型的职位和公司吗? 第8章:千禧一代:你的新一代员工 37. 如果你今天接受了这个职位,五年后你会如何向新的雇主描述这份工作?这份工作对你

工程造价专业面试问题

工程造价专业面试问题 1、按我国现行《建筑安装工程费费用项目组成》的规定,建筑安装工程费用的组成为( ) A.直接费、间接费、计划利润、税金 B.直接工程费、间接费、利润、税金 C.直接费、间接费、规费、税金 D.直接费、间接费、利润、税金 答案:D 2、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( ) A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.劳动保障费 D.已完工程和设备保护费 答案:B 3、在下列费用中,不属于直接费的是( ) A.施工单位搭设的临时设施费 B.夜间施工费 C.技术开发费 D.二次搬运费 答案:C 4、下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是( ) A.施工单位搭设的临时设施费 B.现场管理费 C.施工企业管理费 D.工程点交费 答案:A 5、下列不属于材料费用的是( ) A.材料原价 B.材料运杂费 C.材料采购保管费 D.材料二次搬运费 答案:D 6、建筑安装工程直接费中的人工费是( ) A.施工此案场所有人的工资性费用 B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用 C.直接从事建筑安装工程生产工人开支的各项费用 D.从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用

答案:C 7、施工企业大型机械进出场费用属于建筑安装工程的( ) A.措施费 B.直接工程费 C.规费 D.企业管理费 答案:A 8、某工程项目,材料甲消耗量为200吨,材料供应价格为1000元/吨,运杂费为15元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为1%,材料的检验试验费为30元/吨,则该项目材料甲的材料费为( )元 A.215130.6 B.200000 C.209130.6 D.202950.6 答案:A 9、在建筑安装工程费中,材料运杂费是指由其来源地运到( )所发生的全部费用 A.施工工地 B.施工操作地点 C.施工工地仓库或指定堆放地点 D.施工工地仓库后出库 答案:C 10、建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于( ) A.生产工人辅助工资 B.工资性补贴 C.职工福利费 D.生产工人劳动保护费 答案:B 11、GB50500-2003中的门窗油漆工程量按( )计算。 A.框外围平方米 B.洞口平方米 C.樘 D.展开面积 答案:C 12、2001预算定额基价中,已包括了施工过程中的( )。在编制工程量清单时,应列入分部分项工程量清单中。 A.成品保护费 B.特殊成品保护费 C.材料保护费

《面试技巧》考试试题.

《面试技巧》考试试题 一、简答题:(共30分) 1、你最喜欢的一本书是哪本?(10分) 2、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你准备怎么办?(10分) 3、参加公务员面试在着装上应该注意些什么?(10分) 二、案例分析题:(共70分) 1、案例1:参加××市委宣传部的面试 导语: 某市委宣传部公开招考干部。吴某踊跃报名,并且顺利地通过了两轮笔试。第三轮是面试。 现场: 考场设在市委宣传部部长办公室,由市委常委宣传副部长亲自主考。这是吴某第一次面对面接触市级领导干部,但他还是极力保持了镇定自若。副部长坐在吴某对面的长条沙发上,表情和蔼但又不失威严。 面试开始了。 问:"你在单位做什么工作?" 答:"教过语文课,做过文字秘书,后来在党委宣传科做宣传工作,一直到现在已有两年多了。" 问:"同样是做宣传工作,为什么要来这儿?" 答:"可以接受更高层次的锻炼。另外我报考的是文艺处,我觉得这份工作更适于自己发挥。" 问:"那么你有什么特长?" 答:"其实也算不上什么特长,只是对文艺工作的兴趣更浓厚一些,平时喜欢写一些东西。"说完他下意识地抚弄了一下手中事先准备好的个人作品剪辑册。副部长伸手示意,他立即递了上去。 问:"市委机关收入少,又没有住房,这些情况你知道吗?" 答:知道。收入会随着时间的延续而逐渐增长;住房不成问题,可以继续住原单位的。 问:"第二轮写作考试谈生产力的问题,我觉得你谈得并不是很理想,为什么?" 答:"您说得对,我也认为没谈透,因为我是学中文的,有关经济方面的知识还不够,不过如果是工作需要,我会努力去学习的。" 副部长停下提问,又一次翻弄吴某那本作品剪辑。一边翻阅一边像是在思考什么问题。 大约过了两分钟,副部长抬起头问:"如果你通过了考试,录用你了,你们单位不肯放你走怎么办?" 答:"这的确是个重要问题,原单位重点培养了我三四年,而我却要'跳槽',他们很可能不同意。"吴某稍思索了一下,又答道:"如果副部长认为我还能适合这里的要求的话,您也就能想办法帮助我解决这个难题。"听了这个回答,一直保持严肃的副部长微微地笑了。 半个月后,吴某被通知"录取"了,于是遇到了原单位不答应他调走的问题,于是市委宣传部派人来吴某单位协调解决了这个问题。从此,吴某成功地迈进了市委机关的大门。 问题:请对吴某的成功面试做以评议。(30分) 2、案例2:参加×××检察院的面试

结构化面试(两小时版)

面试的识人技巧【针对痛点】 ?不知道如何组织结构化面试 ?不知道如何在结构化面试中准确识别应聘者 ?不知道如何在招聘面试中分辨应聘者的伪装、谎言培训后感受与关键收获: ?掌握:组织结构化面试的方法 ?掌握:在面试中通过BEI访谈识别应聘者的方法?掌握:在面试中分辨应聘者伪装、谎言的方法 ?企业中高管 ?企业HR 2天*6小时/天 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 ?什么是结构化面试

?结构化面试的考察内容 ?结构化面试的组织 ◆结构化面试的职责分工 ◆如何获得与识别岗位工作所需的素质特征◆面试问题的维度设计 ◆BEI访谈大纲设计方法 ?面试现场准备 ◆设备准备 ◆环境准备 ◆状态准备 ?面试实施过程中的提问 ◆导入性问题 ◆行为性问题 ◆智能性问题 ◆意愿性问题 ◆情境性问题 ◆压力性问题 ◆举例式提问 ◆连串式提问 ◆开放式提问 ◆假设式提问 ◆确认式提问

◆清单式提问 ?面试者的提问技巧 ◆多问开放式问题 ◆不问暗示性问题 ◆追着问开放式问题 ◆善用试探性问题 ?面试问题清单与解码技巧 ◆工作动机、价值观、心态、个人愿望问题◆工作经历方面问题 ◆工作经验问题 ◆稳定性问题 ◆灵活性问题 ◆与他人协调、配合一起工作的问题 ◆兴趣、学业问题 ◆专业问题 ◆职场常识问题 ◆通用管理能力问题 ?角色扮演的组织与行为分析 ?无领导小组讨论的组织与与行为分析 ?BEI访谈技巧 ◆如何识别应聘者描述的工作职责 ●职业经历

●被访谈者岗位信息 ?岗位名称 ?岗位职责 ?工作关系 ?时间分配 ◆如何识别应聘者过往岗位的关键行为事件●工作中典型事件罗列 ●典型成功事例 ●典型挫折事例 ◆BEI访谈的STAR话术与应对识别练习 ●情景 ●任务 ●行为 ●结果 ◆BEI访谈分析演练 ?面试中对应聘者的综合分析技巧 ◆衣着 ◆发型 ◆声音 ◆体味 ◆表情 ◆身姿

随机应变12种面试的提问方式

随机应变12种面试的提问方式 在面试中,主考官要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的提问方式。面试中常用的提问方式有以下几种: 1、连串式提问。 即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如:"你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?" 回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。 2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的"是"或"不是"来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合"开放式提问"的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。 那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子: 你在大学期间,从事过那些社会工作? 你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗? 什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。提问方式常用"如何……""什么……""

为什么……""哪个……"等。 回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。 3、非引导式提问 对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有"特定"的回答方式,也没有"特定"的答案。 例如,主考官问:"请你谈一谈担任学生干部时的经验。"这就是"非引导式"谈话。主考官提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于主考官作出客观的评价。 4、封闭式提问 这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历:包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况:包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求:包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。 对于这类问题,应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地,因为这类问题一般都是有具体而明确的回答,应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。 5、引导式提问 引导式谈话中,一方问的是特定的问题,另一方只能做特定的回答。主考官问一句,应试者答一句。这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。

猎头常用的结构化面试问题清单

猎头常用的结构化面试问题清单 一、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司 提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认 为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?

8.你喜欢什么样的领导与同事? 9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 二、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么? 5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会? 三、事业进取心与自信心

公务员录用考试面试常见20个问题及解答

公务员录用考试面试常见20个问题及解答 2009-05-19 14:13:06来源:人民网(北京)跟贴 0 条手机看新闻编者按:公务员录用考试面试是进入公务员行列的关键一环,本篇就公务员录用考试面试最常见的20个问题进行了总结归纳,供广大考生参考! 问:公务员考试面试有哪些特点?与企业面试有哪些不同? 答:公务员考试面试是一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,来了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中,考官可以根据考生当场对所提问题的回答,考察他综合分析问题的能力、求职动机、人际交往能力、应变能力、自我情绪控制能力、计划组织协调能力、语言表达能力以及举止仪表和气质修养。 公务员面试测评与笔试考试共同构成科学、实用的国家公务员录用人才测评体系。 与企业招聘面试相比,公务员面试以其独特的职业背景和能力要求。其独特性集中体现于以下几点: (一)弱专业性 (二)强综合性 (三)含主观性 (四)重规范性 (五)有重复性 (六)有限互动性 (七)具科学性 问:面试要走哪些程序?事先了解下,心里好有个底。 答:面试的具体流程基本分为以下9个步骤: 一、确定为面试对象 公务员面试是在笔试之后进行,笔试合格者才能进入面试。笔试结束后,由人事考试机构统一划定笔试专业科目合格分数线和公共科目最低录用控制分数线,各级组织、人事部门在上线人员中根据各招考职位报考者的笔试成绩,从高分到低分按招考职位考录计划的面试比例确定面试对象。面试成绩满分为100分,合格分为60分。面试资格确定方法为: (一)确定笔试分数线 由人事考试机构按照面试比例,参照调剂因素、资格复核淘汰因

素、体检、政审淘汰因素等,确定一个基本的分数线。[NextPage](二)成绩排名 上线考生的笔试成绩按照各个职位从高到低的原则排名,总分并列的,比较《行测》和《申论》合计分数,分数高者优先。名次并列情况重复计算。 (三)名单公示 按照规定,进入面试的考生名单和成绩排名情况应在网站上予以公布,接受考生和社会各界的监督,公示时间一般为5天,公示未结束不得举行面试考试,在公示期间如有考生被检举违纪,经查实后该考生将被取消面试资格,由后续考生顺序替补。 二、资格复审 面试前,对进入面试的报考人员须进行资格复核。考生一般会接到电话通知,复核地点在当地公布的指定地点。资格复核需要带齐下列手续:(一)20××年全日制普通高校应届毕业生应提供学校核发的就业推荐表、教育部学生司制发的《全国普通高校毕业生就业协议书》、身份证、原户籍等相关证件(证明)原件及复印件。(二)社会其他人员应提供本人身份证、户口簿、学历、学位证书、单位同意报考证明等相关证件(证明)原件及复印件,按各级组织人事部门规定的时间、地点接受资格审核。 报考者不参加资格审核或提供的证件不全及所提供的证件(证明)与个人网上填报内容不相符者,不得参加面试,因此出现的空缺,在报考该职位的人员中从高分到低分依次替补。面试前3天,取得面试资格的人员如果放弃参加面试,并向报考机关同级组织、人事部门书面确定的,将在报考该职位未进入面试的人员中从高分到低分依次替补。报考公安警察、森林警察的,在资格复审时,同时进行体能测评。 (三)发放通知 经过以上几个环节后,人事考试机构将确定最终正式进入面试的考生名单,考生将得到正式的面试通知书或考试证件,并得到面试的地点、时间和注意事项的通知。 三、面试报到抽签 一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场

【面试技巧】给你一份40分钟面试提问清单

【面试技巧】给你一份40分钟面试提问清 单 人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。 2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,回答完毕后继续发问) 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕

最佳面试问题集锦

最佳面试问题集锦 要想找到最好的面试问题很难。尽管大家普遍认可“选对人” 是每一家成长中的企业成败的关键,但想找到完美的面试问题需要筛查各种各样的书、文章和观点。 身为老板,我想要的是一份长长的好面试问题清单,这份清单应该按照我希望评估的素质进行组织(比如“努力工作”、“保持专注”、“团队协作”)。下面就是我汇编的结果。 文末有本文方法论方面的阐述。下面的问题是我花了一周的时间从各种好书和文章里面摘录出来的。 第一部分:最受欢迎的员工特质 根据第一页搜索结果被提到的频率,最受欢迎特质可分为四个等级。如果你的面试时间只有 1 小时的话,可能就不想深入到超过 3 个领域里面。大公司流行的做法是(招聘)团队分别对不同领域的评估。这样有助于不会忽视掉求职者的致命缺陷。 如果是一起进行面试的话,记住不同部分有些问题是重复的,不要问重了。 一阶(基本要求) 几乎每本书、文章都把它视为必不可少的特质。显然企业是不希望招进来的人会出状况或者抵触管理? 具有团队精神的人。此人是否友好、随和、乐观? 二阶

75%的刊物提到过这些特质,也就是说几乎对每一家公司都很重要。“诚实” 是面试的时候最难评估的品质之一,不过我发现有几个问题可以突破求职者的防线。 适应能力。是否灵活、渴望学习? 可信赖。不要品行不端的人。 文化适应。性格是否与企业文化匹配?(注:关于这一点有人有不同的看法)三阶 大概有一半来源提到过的品质。 沟通者。会不会讲话,语气是不是委婉? 领导力。应试者有没有当领导的潜力? 雄心。每一家公司都希望团队能够自我激励、努力工作。 专注。上班的时候能不能不上社交网站、不聊天、不看新闻、专心工作?(注:能吗?) 解决问题能力。能不能自主工作、克服挑战,在没有经理干预的情况下决策?聪明。应试者具不具备熟练掌握工作所需的头脑。 组织能力。能否记录细节、做事有轻重缓急。 四阶 不怎么被提到。这只是个人判断,我认为还是很重要的,取决于角色需要。 激情。是不是有活力?是否热爱工作? 创意。能否想出新颖的解决方案? 牢靠。忠诚可靠对团队士气必不可少。 不干私活。上班会不会做自己的事? 杂项。不好归类的问题。 第二部分:最佳面试问题 下面的问题是我花了一周的时间从各种面试问题中筛选出来的。要注意的是,有些问题属于多个类别,面试的时候不要反复问,面试官之间要沟通好。

福建公务员笔试第一面试第一的心得!(转载的)

福建公务员笔试第一面试第一的心得!(转载的) 虽然自己考过一次公务员,失败了,这次决定要背水一战,现在在网上看到的一篇文章给大家看看,也许可以学点东西,我以前就是没认真对待,没认真去复习.现在要好好向这个人学习一下.以下是他写的文章: 呵呵!谢谢大家的支持,今天过来分享一点心得,也不算太经验,不过我觉得如果是新手的话还是有帮助的,希望考友们加油了!这边就不废话我的一些经历了,就谈谈我几个月来的一些心得体会!先说下成绩,行职83。8,申论75 面试 81。5这边谈了考试的各个细节,重点谈面试的一些心得哦! 首先,先谈谈笔试的第一关报名,我报的是A类,泉州工商局的,我刚开始报的是 * ,但是一直审核不通过,后来对照专业目录才知道自己的专业属于经济管理类,所以大家报考的时候首先先要查好自己的专业属于什么类的,按照那个专业类别我报了泉州工商,这个职位特别吃香,招2个我报的时候已经有200多个报了,后来事实证明,这个职位入围的考生笔试成绩都特高,5个153以上的,1个150多,所以大家在报考的时候第二点就是要注意看是不是报的职位竞争太大,太大的话分数高又没入围就很可惜了。第三点其实是最重要的也就是要自己满意的职位了。

接着谈谈笔试的第二关,行政职业能力测试,关于这个似乎没有太多的经验,也就是多多练题,不管练几卷,但是一定要花2个小时,整个卷子答下来,然后评分看看自己是哪儿个环节,重点突击,我行职的薄弱项在于常识,所以考前我一直在攻常识,事实这次出来也是我的常识做的最差,考了83.8,常识就错了14道。很多考友在考前一直在做那些数字规律以及图形规律的题目,在这边我说一下,这种题目适当练习就好,找到规律然后找张纸,把这些规律分点列出来,不用花太多时间去钻牛角尖,如果是这类题目做的特别不好的(一般是女生),那就多多向别人请教,所以我觉得考前加一些考试群,很有必要,提高的很快。 然后是笔试的第三关,申论考试,好像春季考试改革后都必须考申论了,这个消息本人不太确定,申论是A类考试的一个大项,有考友总结经验说:成也申论,败也申论。说的就是申论的重要性,所以申论一定要花时间去下功夫,行职在短期内不可能提高太快,而且大部分人也把复习的重点放在行职上,其实出来以后大部分人才知道申论花的时间不够。申论是我最担心的,结果出来申论考了75分,不算特高,但也不算差。这边谈谈几点本人自认为的技巧。 1一定要去买本优秀申论的书,如真题详解之类的,买前看看书内容是不是够新,具体的就是看题目出的时事是不是近期出的,这边我就不推荐书了,大家去书店翻翻会有收获。 2那就是消化这些内容了,先要上网看看一些协作技巧类的东西,在我们论坛的申论版块有很多高手传

给你一份史上最全40分钟面试提问清单

给你一份史上最全40分钟面试提问清单人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。 2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 兴趣爱好 这关系到应聘者的知识广博度和学习能力 1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较擅长的? 2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对其感兴趣的相关看法。 3、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。

【面试技巧】给你一份40分钟面试提问清单

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 【面试技巧】给你一份40分钟面试提问清单 人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问,它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 1 简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度 1、衣着 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 2 口头表达能力 注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。 1 / 11

2、您先说说您最近服务的这家公司(依简历而定)的基本情况(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 3 灵活应变能力 这涉及到应聘者的工作态度与价值观。 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,回答完毕后继续发问) 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? (若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说

12种面试的提问方式

12种面试的提问方式 在面试中,顾问要获得关于candidate的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求顾问根据评定内容的不同来采取相应的提问方式。面试中常用的提问方式有以下几种: 1、连串式提问 即顾问向面试者提出一连串相关的问题,要求candidate逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如:"你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?" 2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题candidate不能使用简单的"是"或"不是"来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,顾问提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合"开放式提问"的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出candidate的思路,真实考察其水平。 那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子: 你在大学期间,从事过那些社会工作? 你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗? 什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从candidate那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励candidate回答问题,避免被动。提问方式常用"如何……""什么……""为什么……""哪个……"等。 考察candidate:条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。 3、非引导式提问 对于非引导式提问,candidate可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有"特定"的回答方式,也没有"特定"的答案。 例如,顾问问:"请你谈一谈担任学生干部时的经验。"这就是"非引导式"谈话。顾问提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,candidate可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。candidate的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于顾问作出客观的评价。 4、封闭式提问---直观的了解问题的答案,check他的答案是否和简历相符; 这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。 关于下面的一些情况常用封闭式提问:

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