一元云购,商业计划书
篇一：《1元云购网》网站建设策划书
深圳市嘉怡网络科技有限公司
《1元云购网——网上商城》
网
站
建
设
策
划
方
案
深圳市嘉怡网络科技有限公司
地址：深圳市龙岗区布吉中心花园A座
网址：
联系人：杨先生
一、1元云购网站可行性
为了降低购物网站的营销推广费用，更好地利用公共营销推广体系进行推广，购物推广中心应为游客和企业设计一系列购物指南，在推出推广的过程中，看能否得到浏览者的广泛认同，我们可在新一期的方案里加大网站的风格渲染和
平面设计，同时对购物网站的设计和策划也进行了优化。
购物网站的各种应用，集成了信息发布管理系统、网站内容管理系统、产品展示管理系统、在线订购管理系统、在线支付管理系统、注册会员管理系统、广告发布管理系统、在线评论系统、留言管理系统、在线招聘系统、在线下载管理系统、自助友情链接管理系统、信息查询管理系统、网站统计管理系统等多套系统，以及完善的强大的后台管理系统操作，无愧于全套解决方案的名称。它也大限度地实现了您管理自己网站的梦想，只要会操作浏览器，就能够管理自己的网站。
二、网站规划定位
一)、地区性：让此网站成为深圳乃至全国的综合性购物门户网站；
二)、权威性：通过与各协会的合作，定格使此站的行业权威性；
三)、包涵的范围：集成了信息发布管理系统、网站内容管理系统、产品展示管理系统、在线订购管理系统、在线支付管理系统、注册会员管理系统、广告发布管理系统、在线评论系统、留言管理系统、在线招聘系统、在线下载管理系统、自助友情链接管理系统、信息查询管理系统、网站统计管理系统等多套系统
四)、网站风格：以为网站设计风格应结合网民的浏览
习惯，功能上以大众化方式进行操作，页面设计上应当在具备大众化的同时，加以设计特色，让此网站与一般网站不同，刺激网民的视觉。明确了网站的定位，再根据所涉及的栏目进行可行性分析。
三、网站规划简介
在网站内容规划方面，包括电子商务购物简介，服务内容，联系方式，会员注册，订单确认，个人信息保密措施，相关帮助等。在服务内容方面，我们又分为：普通在线，在线反馈，在线客户咨询等，我们又把网站分为首页和次页等，首页是重要的部分，因为它也是别人接触这个网站的第一眼，所以，第一页我们就有很清楚的类别。而且我觉得网站名也非常重要的，如果取得不好的话，根本没有人会去发现和记住这个网站的存在。
我们设计的综合性订购B2B电子交易的流程设计。
在版块划分方面，我们将其按信息种类和涉及对象的不同分为购物信息咨询交流版块，购物B2C商务预订版块，购物B2B电子商务交易版块这几大部分，同时又充分考虑到网站本身、B类客户、C类客户之间的相互关系，做到相互之间形成一个丰富的信息交换机制，使得B2C、B2B、C2C，等多种信息交换和电子商务模式均能融合到整个购物网站中。
在商务流程设计方面，我们遵循以客户为导向的CRM理论（客户关系管理），紧密围绕将购物网站建成为客户服务
和信息咨询平台、销售平台、营销平台这三个出发点。传统的网站大多是信息咨询平台，即供人浏览查阅信息，而现在强调是客户服务和信息咨询平台意指除了产品本身，浏览者、客户与购物网站之间互动的流程、渠道同样也是重要的建设内容。客户服务和信息咨询平台除了传统的信息查阅外，还有综合性信息高度关联和便可搜索、智能化的综合性知识库，综合性的智能购物搜索引擎，内容和信息浏览个性化，浏览方式拟人和个性化，与其他客户接触渠道的多样化，累积消费制的特性，作为销售平台具有线上收集客户资料以及线上调查，一对一的广告和产品，促销实时的一对一网上营销的作用。
四、网站建设设计方案
网站版面设计
门户网站的页面设计：暖色调，比如：橙色，给浏览者色彩上比较贴心！网站风格尽量简单统一、容易让大多数上网者接受，个性化的网站，再者，网站有主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息。
网站页面制作先进技术应用：我们将使用先进的ASP、Javascript技术对的所有系统进行设计和编制。
内容风格：网站的内容生动活泼，简洁明朗，方便快速
浏览，具有综合性艺术潮流的风格。网站的整体风格创意设计，吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，Javascript，ASP等技术进行网站的静态和动态页面设计，动态的按钮，活动的小图标，优美协调的色彩配以悦耳的背景音乐，将会使浏览者留下深刻的印象。以此来增加网站的访问量。
FLASH是现时网络上最欢迎的网络技术，作为一种可以用在互联网上动态的、可互动的SHOCKWAVE,它的优点是体积小，可边下载边播放，这样就避免了用户长时间的等待。用FLASH制作的动画，还可以加入很有感染力的音乐。这样就能生成多媒体的图形和界面，而且使文件的体积很小。
网站名称
网名：1元网城云购
网址：
本网站由深圳市嘉怡网络科技有限公司倾力打造（公司介绍）
网站设计风格
以行业形象为基础，以不同浏览者阅读习惯为标准，可支持各种浏览器浏览。
1、网站属性：垂直型网站
2、网站风格：
华人风格（中文版）
如果需要其它语言的版本，请与我方代表交流时提出。
元云购网上商城相关简介系统
此系统由我方技术人员开发，专门针对时尚网站简介板块。管理员只需要在网站后台管理系统中添加相关的资料内容即可。前台则出现了简介等信息，管理员并可以对其进行修改。此系统采用PHP开发，具有速度快，安全性高，易于操作等功能。从而避免了现在网站上的信息不能自己更改的问题。
网站的管理员只需要要将公司简介等录入此系统后台，并作相应的排版就可达到添加公司简介或者发展历程等工作。
网站建设流程图
网站信息动态发布系统
在网站中，必须具有这一系统，否则无法更新新闻以及相关的行业新闻。何为动态？指的是通过一个程序模式，使每条信息均可通过一个相同的页面进行添加、修改与删除，以及前台的自动排序、浏览等。而不会导致每条信息都重新进行页面制作。
此系统一般包括内部新闻、行业新闻两大方面。其运作原理为通过后台管理员添加每条信息而自动出现于前台，并可进行浏览。如公司发展动态，宣传资料、领导讲话等。甚至可以做成动画或者视频录像。既简单又实用，对于网站的
更新工作来说，将会更加容易。
图片发布管理
此系统主要用于图片发布与管理，每张图片均可通过一个相同的页面进行添加、修改与删除，以及前台的自动排序、浏览等。
网站图片系统可添加栏目，图片管理通过前台处理上传，简单实用.
篇二：1 0元购物项目商业计划书
0元购官网
微信公众平台
APP
项目计划书
目录
一、项目概况
（一）基本信息
1、项目名称：0元购官网-微信购物平台+APP
2、商业模式：所有东西通通0元，只需付快递费。
3、项目类型：微电子商务
4、主要受众：学生、白领、后
5、覆盖范围：全国
6、启动城市：上海
7、投入资金：20万
8、资金筹措：自融资
9、责任法人：蒲家新
10、联系方式：
日20XX年12月12
（二）项目简介
市场痛点：
首先说中国的制造厂家的痛点，产品营销不出去，仓库积压了大量的货，有保质期的更糟糕，没钱打广告，缺渠道，淘宝用户流失越来越高。
消费者，热衷于领取微信免费商品，低价购物，凑热闹，爱贪小便宜。
而目前微信购物市场，正处于蓬勃发展阶段，伴随着消费总量的提升，大众人群会越来越习惯微信购物这个事，0元购物网的建立目的是做一个基于手机购物的信息交互平台。通过0元购平台的推广将厂家制造商和个人用户联系起来，以此让厂家制造商在平台上发布新品、促销信息。建立推广渠道，同时会帮助厂家设置每个商品的购物二维码，以后消费者用完就可以扫二维码直接购买了，个人用户通过0元购平台选购到自己需要的免费的产品，开心；
二、项目背景
市场环境：
据统计，微信直接带动的生活消费规模已达到 110 亿
元、
截止今年第一季度末，微信每月活跃用户已达到亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。此外，各品牌的微信公众账号总数已经超过 800 万个，移动应用对接数量超过 85000 个，微信支付用户则达到了 4 亿左右，保证了项目的可行性、
三、团队成员
蒲家新：90年，注册法人，北京城市学院专科毕业，出校门就开始来沪，做过一线业务，三个月晋升团队主管，六个月晋升副总监，管理50人的团队，开过一家机票旅游售卖店，随后成立科技公司，从事移动互联网项目，期间和团队一起开发了河北全城帮互联网平台，当地最大的平台，微电子商务，微商城，公众平台代运营，还有很多、比如微砍价，微请帖等微信应用，有着丰富的互联网运作经验，公司峰值营业额50万一个月，盈利25万，擅长营销、管理、运营，酷爱科
技！
蒲加伟：89年，联合创始人，北京城市学院计算机专业毕业，高材生，曾拿过编程专业全年级第一名，对软件开发情有独钟，经验丰富，曾参与过高铁项目的竞标，数控程序编写，热衷互联网科技，热衷改变世界的产
品。
丁磊：销售经理，92年，安徽大学毕业，历任知名公司销售主管经理，财务经理，人事总监，财务总监，对人事管理，绩效考核非常擅长，曾参与一家公司在上股交中心成功挂牌上市，四、总体思路
下图为0元购物的服务模式总揽图：
0元购物模式总揽图
0元购
公司将建立一个基于手机的购物信息交互平台（0元购物平台）。通过0元购物客户端将0元购物平台和商家、个人用户联系起来，0元购平台上的产品全都是0元的，消费者只需要付个快递费就行了，把消费者的不信任降为0，不要钱，先体验，收个快递费厂家也不至于亏损;
分块设计
根据我项目的总体运营思路，目前项目已开发完毕，择日上线，系统建设、厂商对接，具体建设设计介绍如下：
1、系统建设
系统建设主要分为后台系统、前台系统2大方面，其中前台系统主要面对客户，用于产品的营销，后台系统主要面对管理人员，用于销售的管理和结算。
（1）前台系统
页面布局主要分为三个部分：头部导航区域、Banner 形象区域、内容区域、在线帮助。头部导航区域主要由 Logo、
导航、功能元素（搜索、购物车、微信分享以及公众平台的特色服务）几个部分构成；平台的 Banner 形象区域，展示平台主要推广和最新上架的产品，同时让用户从图像上直观的了解到该平台的功能，并建立平台的整体形象，了解平台的热推产品。
内容部分分为平台服务介绍、新品推荐、本月新鲜三个内容，指导用户如何在平台上进行购买，让其了解公众平台商品的购买流程，并引导推荐公众平台的商品，起到导购的作用；最后一部分是在线帮助，对需要帮助的用户提供在线服务。
（2）后台系统
后台系统主要建有支付、配送、客服三个模块。其中支付模块主要完成客户消费的支付程序，目前该模块以微信支付方式，如果技术条件许可，我项目将建立独立的支付平台。配送模块主要以库存数量统计，能够针对客户需求快速的配货。后台系统设计具体功能将由实际研发情况为主。
五、发展规划
六、盈利模式
0元购物的模式有两点：
1.来自于厂商的广告支持费用，前期还是会收取少量的推广费用，后期做到全免费；
2.还会自营一些产品，产品都有30%以上的利润
3.每个免费产品都需要客户支付快递费用，一个全国快递价格客户支付22元，每个快递5元，我们跟快递公司谈合作，一年发1百万个快递，我们利润会达到百万那我们每个产品还能从厂商公司赚一点微利；
年度盈利计划表：
篇三：一元云购微信营销方案
一元云购
微信营销策划方案
20XX年9月17日
目录
微信营销的目的
2
3
4
5
6
微信营销的模式 1） 020折扣模式二维码扫一扫）互动营销模式微信公众平台微信投票活动前期的推广 1目标要求活动准备活动细节奖项设置活动预算时间执行（
（一）微信营销的目的
微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制，用户注册微信后，可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系，订阅自己所需的信息，商家通过提供用户需要的信息，推广自己的产品，从而实现点对点的营销。从而开拓市场宣传新渠道，拓展客户开发，树立品牌形象。
（二）微信的营销模式
1 微信营销模式有很多种类其中的020扫一扫二维码就是其中之一，又称离线商务模式，是指线上营销线上购买或预订（预约）带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发等。
2 微信公众号投票活动，我们这次主要做的就是这个活动，为什么选择做这个活动呢？我个人认为有两点，第一就是冲着我们平台的奖品从而参加我们这个活动，第二我们这个活动没有限制人数使大家都可以参加我们这个活动，完全是一个很平民的活动，只要你人气高，拉的票数多，你就能得奖拿到你的奖品说白了还是奖品的诱惑（这就是这个活动真正的营销目的）
（三）微信活动前期的推广1目标要求：微信平台活粉增加8000+，网站平台注册量达6000+
2 活动准备：活动准备推广时需要与官网和官网群还有官方微博同步和更新活动状态。
3 活动细节：暂未策划
4 奖项设置：暂议
5 活动预算：暂议
6 执行时间：暂议
注：（关于详细投票推广还有另外策划）
项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人：JinTai College
项目商业计划书范文通用版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计，20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿，年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0.3%，到20xx年这一数值猛增到9100万元，预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4.8%，年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到20xx年12月30日， 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是：网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。
来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。
商业计划书 项目名称：自发电装置 项目单位： 地址： 电话： 电子邮件：493612805@https://www.doczj.com/doc/bc3997787.html, 联系人: 二〇一一年十月二十五日
目录 项目简介 (3) 第一部分产品 (5) 第二部分市场 (7) 第三部分营销策略 (8) 第四部分竞争对手 (9) 第五部分我们的团队 (10) 第六部分目标和里程 (12) 第七部分财务计划 (14) 第八部分附件 (16)
项目简介 我们拟基于“永磁体自感磁悬浮发电装置”（专利号：）、“永磁体自感磁悬浮磁力迫击砲式压力发电器”（专利号：）、“自发电电池”（专利申请号：）、“自发电多功能跳绳”（专利申请号：）等自有发明专利技术研发、生产和销售以下五类产品： 一、自发电电池 图中序号说明： （1）正极帽盖，（2）全桥整流堆，（3）缓冲构件A，（4）导电线圈隔A，（5）导电线圈A，（6）两端安装有缓冲构件并开有排气管和喷嘴的永磁体，
（7）导电线圈隔B，（8）缠绕在骨架管外的滤波电容C1，（9）稳压兼指示灯VD1，（10）稳压兼指示灯VD2，（11）隔离二极管VD3，（12）导电线圈隔C，（13）导电线圈B，（14）骨架管，（15）缓冲构件B，（16）封装外套，（17）蓄电和兼电池负极底座的法拉级电容C2。 二、压力发电鞋 随时、随地的便携能源：不受时间、地域、气候、季节和环境限制的可随时、随地为小型电器（电脑、GPS、卫星电话、手机、MP3、手电筒）提供安全电源的“压力发电鞋”（已获发明专利证书）。以确保即使长期身处野外、甚至地下洞穴中的人们，仍然能够获得补充电源。我们最希望的是我们的每一个士兵都有这样一双“战靴”，你将无法想象会发生一场怎样的“战场革命”——统帅部可以从屏幕上看到每一个士兵的位置和他们所看到的最前沿的画面，将军们可以调动最有利位置的某个士兵，潜入敌方的阵地，或者去摧毁对方的重要设备。我们非常乐意将这项已经基本成熟的产品（样品已经试制成功）奉献给热爱旷野的人们和士兵。 三、压力发电地板（砖） 无处不在的集能装置：基于上述专利技术才可能实现的设置于人流量较大的人行通道、地铁站、地下车库和公路上的无处不在的集能装置“发电地板”和“发电限速带”，将原本散失掉的车辆辗压和行人踩压的力量转换成电能并收集储存，提供地下室、人行通道、公路的照明用电。而上述装置，由于采用与“压力发电鞋”相同的专利技术，同样不受气候、地域和时间的限制，而且一旦安装，免于维护。 四、环保浮筒式水电发电装置
大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期：二○一四年五月二十五日
目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景： (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品，快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务，增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心： (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式： (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式： (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)
商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人：JinTai College
商业计划书模板通用版3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书模板 3、篇章3：商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而
言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，
光伏发电站项目商业计划书 2014版编制格式参考 项目名称光伏发电站项目发展商业计划书 项目单位（盖章） 编制单位 电话 网址 电子邮件 联系人
编制时间：2014年月 目录 第一章光伏发电站项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《光伏发电站商业计划书》编制大纲 (4) 摘要 (5) 第一部分公司基本情况 (7) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分光伏发电站项目产品/服务 (13) 第四部分光伏发电站项目研究与开发 (15) 第五部分光伏发电站项目市场分析 (18) 第六部分光伏发电站项目营销策略 (20) 第八部分管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。第九部分融资说明 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十部分财务计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十一部分光伏发电站项目风险控制................................................................. 错误!未定义书签。第十二部分项目实施进度............................................................................................. 错误!未定义书签。第十三部分其它 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。第三章高质量光伏发电站商业计划书编制关键点说明 ........................ 错误!未定义书签。 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？........................................ 错误!未定义书签。 二、商业计划书应怎样对光伏发电站项目进行估值才科学？ ...... 错误!未定义书签。
广东云计算装备项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 2017年以来，我国物联网市场进入实质性发展阶段，全年市场规模突破1万亿元，年复合增长率超过25%。我国物联网加速进入“跨界融合、集成创新和规模化发展”的新阶段，提出强化产业生态布局、完善技术创新体系、完善标准体系、推进规模应用、完善公共服务体系、提升安全保障能力等六大重点任务，预计到2020超过65%的企业和组织将应用物联网产品和方案。在大数据方面，中国信息通信研究院测算，2017年我国大数据产业规模为4700亿元，同比增长30%，其中大数据软硬件产品的产值约为234亿元，同比增长39%。在应用层面，为金融、政务、电商三个行业提供大数据产品和解决方案的企业最多，其占比分别为63%、57%以及47%。未来，随着大数据在各行业的市场潜力不断显现、融合深度不断增强、应用程度不断深化，我国大数据产业将继续保持高速增长的发展态势。 目前，云计算容器技术的重要性已经得到业内的广泛认可。2017年，在被调查的783家企业中，30.1%的企业已经投入生产，36.3%的企业表示正在测试环境，另外，还有24.5%的企业则正在评估，尚未应用容器技术的企业仅有9.1%。同时，已经应用容器技术的企业中（包括正在测试的企业），出于部署速度快而使用容器技术的企业最多，占比为62.9%，其次，55.6%的企业认为支持快速弹性扩容是应用容器技术的主要原因。另外，有助于微服务架构的实现(36.2%)以及有助于降低成本(34%)也是部分企业应
用容器技术的驱动力。我们认为，加大云计算容器这一新兴技术的应用有 望实现我国在云服务领域的弯道超越，促进国内云计算产业应用的深化。 该云计算设备项目计划总投资5924.31万元，其中：固定资产投 资4165.76万元，占项目总投资的70.32%；流动资金1758.55万元， 占项目总投资的29.68%。 达产年营业收入13325.00万元，净利润2086.92万元，达产年纳 税总额1191.13万元；达产年投资利润率46.97%，投资利税率55.33%，投资回报率35.23%，全部投资回收期4.34年，提供就业职位185个。
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：59 Store 云打印 负责人: 就读（毕业）单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代，作为大学生，面对高速发展的科技 文化，我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点，大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出，大学生要有双创精神，在校学习既要致力于创新，到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会，是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题，而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应，是当代大学生的责任，也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力，但面对社会
特殊的竞争，错综复杂的社会关系，我们显得不堪一击，缺乏竞争的实力；在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的，今天 我们本着诚实之心，诚信创业之情，再此向校领导做自主创业申请，希望能在我们学校宿舍开：“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店，不断奋斗，不断发展，扩展打印设计服务，扩展发展途径，网上打印设计；为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。
黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划
广告尺寸：200mm乘140mm。 广告成本：简笔画设计成本，招商业务成本，纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费： 任务形式： 1、点开任务栏中网站链接，滑动鼠标浏览网页，设定停留时间，设定单日可做任务上限，赚取积分； 2、分享链接赚取更多积分，用户利用积分免费打印； 3、做好用户点击链接的统计，避免单一用户多次点击相同网站链接， 并且不产生商业价值。 招商价位：点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式： 1、软件服务费，硬件服务费： 使用成熟期，单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费：订单首页广告费；免费打印招商差价，类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用，大批量资料、横幅、喷绘，KT 班均可配送，收取相应利润；其中前期为避免与打印店产生冲突，自动打印终端仅作为活动推广使用，大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍
商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人：JinTai College
商业计划书范文通用版2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]
[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。
云计算 商业计划书 目录 第一章概要 (3) 第二章云计算项目概述 (3) 2.1项目基本信息 (4) 2.2项目发起背景 (5) 2.3整体建设规划 (7) 2.4项目建设意义 (10) 第三章产品及服务 (10) 3.1主营产品及服务 (10) 3.2产品及服务介绍 (10) 3.3主要服务流程 (10) 3.4经营模式 (11)
第四章市场分析 (12) 4.1 云计算市场发展现状 (12) 4.2目标云计算市场规模 (17) 第五章竞争分析 (20) 5.1市场竞争格局 (20) 5.2主要竞争对手 (23) 5.3竞争优势 (24) 第六章项目组织管理 (26) 6.1拟建公司简介 (26) 6.2组织管理 (26) 6.3团队介绍 (27) 6.4人员配置计划 (27) 6.5人力资源管理 (28) 第七章项目经营发展计划规划 (30) 7.1发展目标 (30) 7.2未来五年经营发展规划 (30) 第八章投资估算与资金筹措 (31) 8.1投资估算 (31) 8.2资金筹措 .................................... 错误！未定义书签。 8.3融资方案 (31) 8.4资金管理与运用 (31) 第九章经济效益分析 (33) 9.1基本假设 (33) 9.2营业收入估算 (33) 9.3成本费用估算 (33) 9.3相关财务报表 (34) 第十章投资者退出方式 (36) 10.1 IPO上市 (36) 10.2股权转让 (36) 10.3股权回购 (36) 第十一章风险分析 (37) 11.1资金管理风险与规避 (37) 11.2技术风险与规避 (37)
《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真
电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………
第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
A公司云服务平台商业计划书 人类社会先后经历了PC互联网和移动互联网时代,多项研究结果表明,人类即将进入人工智能时代。人工智能所涉及的机器学习、图像识别、语音识别等各大领域均依赖大量数据处理和计算能力,云计算是大数据和人工智能的底层基石,不可或缺。在当前人工智能和物联网席卷全球的背景下,作为人工智能和大数据、物联网基础底层的云计算就显得尤为重要,而人工智能要进一步大规模发展和商业化应用,对计算能力、存储能力和网络服务能力均提出了更高要求。本文结合相关行业发展前景以及公司发展现状,探讨并完成A公司云服务平台商业计划书。 本项目旨在打造一个全球首家的“生态即服务”云平台,在该云服务平台上,充分扩展底层计算、视频服务和大数据服务能力,从而打造集手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、大屏生态、互联网金融生态等于一体的大生态圈。从理论意义上看,本文的研究有助于丰富当前学术界对于云计算的研究和认识。本文从计算服务、视频存储服务和网络服务的视角来讨论云计算与行业应用服务相结合所能够产生的效果,有利于突破当前对于云计算的研究边界,更深层次探讨 云计算在真正应用于商业服务时的优势和弊端,以对未来云计算产业有一个更具体的认知。本文所撰写的A公司云服务平台商业计划书,有助于推动一个集计算云、视频云和媒体云于一体的全球唯一云视频多渠道聚合发行平台的建立。 本文在研究中主要运用了文献研究法、经验总结法、探索性研究法以及访谈研究法,围绕着“云服务平台商业计划”这一关键词,向外进行更进一步拓展。对云计算行业在国内外互联网以及其他服务领域内的发展趋势、A公司项目市场发展前景、其母公司生态发展和A公司项目概况等问题展开了深入研究,最后,结合各项研究成果制定出本文的关键,即A公司云服务平台项目发展战略,以做出科 学合理的商业计划。本文通过对当前云计算行业和视频行业展开竞争分析,结合 A公司自身现状,最后以一份清晰、客观、准确、高效的商业计划书来帮助A公 司成功完成A+轮融资。研究表明,A公司在完成A轮10亿融资之后,其整体估值已经达到70亿人民币。 A公司项目的短期发展目标是要完成收购兼并计划,进一步投资或并购中小 型云计算公司和视频服务领域企业,以加速公司发展。此外,A公司还将进一步拓展公司未来战略方向,在传统媒体、在线教育及医疗等领域也会进行行业性拓展。
XXX社区智能云平台基于移动互联网的门禁广告平台 商业计划书 XXXX有限公司 二0一X年X月
目录 第一章执行摘要 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2公司简介 (4) 1.3项目产品简介 (4) 1.4盈利模式 (5) 1.5市场规模 (6) 1.6发展规划 (7) 1.7融资金额 (7) 1.8财务预测 (8) 第二章市场分析 (9) 2.1目标市场定位 (9) 2.2广告市场容量分析 (9) 2.2.1中国广告市场整体发展趋势 (9) 2.2.1成都广告市场容量 (10) 2.3社区居民受众市场容量 (11) 2.3.1成都市主城区社区居民规模现状 (11) 2.3.2成都市主城区社区居民规模增长潜力 (12) 2.4竞争分析 (13) 2.4.1广告市场竞争格局 (13) 2.4.2竞争对手分析..........................................................错误！未定义书签。 2.4.3竞争壁垒分析 (14) 2.5市场分析结论 (14) 第三章社区智能云平台 (15) ——基于移动互联网的门禁广告平台 (15) 3.1平台功能概述——两大模块、四大页面 (15) 3.1.1两大模块 (15) 3.1.2四大页面 (16) 3.2平台核心价值——020的随身广告平台 (17) 3.2.1FOR社区居民——最安全实用的智能平台 (17) 3.2.2FOR企业——无可比拟的广告媒体 (17) 第四章商业模式 (19) 4.1运营模式 (19) 4.2盈利模式 (20) 第五章战略发展规划 (21) 5.1竞争策略 (21) 5.1.1竞争优势 (21)
云计算 商业计划书
目录 第一章概要 (3) 第二章云计算项目概述 (3) 2.1项目基本信息 (4) 2.2项目发起背景 (5) 2.3整体建设规划 (7) 2.4项目建设意义 (10) 第三章产品及服务 (10) 3.1主营产品及服务 (10) 3.2产品及服务介绍 (10) 3.3主要服务流程 (10) 3.4经营模式 (11) 第四章市场分析 (12) 4.1 云计算市场发展现状 (12) 4.2目标云计算市场规模 (17) 第五章竞争分析 (20) 5.1市场竞争格局 (20) 5.2主要竞争对手 (23) 5.3竞争优势 (24) 第六章项目组织管理 (26) 6.1拟建公司简介 (26) 6.2组织管理 (26) 6.3团队介绍 (27) 6.4人员配置计划 (27) 6.5人力资源管理 (28) 第七章项目经营发展计划规划 (30) 7.1发展目标 (30) 7.2未来五年经营发展规划 (30)
第八章投资估算与资金筹措 (31) 8.1投资估算 (31) 8.2资金筹措..................................... 错误!未定义书签。 8.3融资方案 (31) 8.4资金管理与运用 (31) 第九章经济效益分析 (33) 9.1基本假设 (33) 9.2营业收入估算 (33) 9.3成本费用估算 (33) 9.3相关财务报表 (34) 第十章投资者退出方式 (36) 10.1 IPO上市 (36) 10.2股权转让 (36) 10.3股权回购 (36) 第十一章风险分析 (37) 11.1资金管理风险与规避 (37) 11.2技术风险与规避 (37) 11.3经营管理风险与规避 (37) 11.4人才风险与规避 (38) 11.5财务风险与规避 (38)
大数据及云计算数据中心项目商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 大数据及云计算数据中心项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称大数据及云计算数据中心项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面 目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（大数据及云计算数据中心项目/服务介绍，大数据及云计算 数据中心项目技术水平，大数据及云计算数据中心项目的新颖性、先进性和独特性，大数据及云计算数据中心项目的竞争优势。） 4.大数据及云计算数据中心项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研 发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.大数据及云计算数据中心行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋 势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.大数据及云计算数据中心项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各 方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）
商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具
商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。
***移动云平台商业计划书 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 ***移动云平台商业计划书本文简介： 项目名称：**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31．项目研究意义32.项目研究内容33．项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第 ***移动云平台商业计划书本文内容： 项目名称：**移动云平台 目录 执行总结 1 第一部分 产品介绍 3 一、产品简介 3
1．项目研究意义 3 2. 项目研究内容 3 3．项目目标 4 第二部分 市场分析及定位 5 一、 项目背景市场机会分析5 二、 市场定位 6 三、 竞争分析 6
四、 市场调研 7 第三部分 商业模式与营销策略8 一、商业模式 8 二、营销策略 8 三、销售渠道 9 四、促销计划 10 第四部分 财务分析 11 一、财务分析 11
二、经济效益分析 11 第五部分 风险控制 12 一、风险识别 12 二、风险应对 14 第六部分 股权结构 14 一、股权结构 14 二、股权分配详解 15 第七部分 团队成员 15
一、学生成员 15 二、指导老师 18 执行总结 市场背景： 随着会计法的修订和会计从业资格证的取消, 使初级资格证成为评定该行业的最低门槛, 使报考初级的人数直线上升, 20__年报考初级的人数达到300万人, 因此会计教育市场巨大。 市场痛点： 传统会计学习方式：局限在课堂, 以单一的老师讲解为主； 竞争力：目前市面上学习会计的app有很多, 竞争力很大。 经营内容： 致力于做会计学习, 考证, 就业等方面的内容。 产品服务： 为在校生, 教师以及企业人员提供服务。 竞争优势： 作为在校大学生开发, 在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势；学习中心部分添加了高校教学特色管理功能, 可以与教学工作相衔接, 我们还与用友,
太阳能光伏应用创业计划书 第四章市场分析 一、太阳能光伏应用的概述 “九五”期间，我国光伏发电无论是在产业化方面还是在应用方面都取得了很大的进展。光伏发电已经在远离电网地区的电力建设中发挥了重要作用。光伏发电属于清洁的可再生能源，发展光伏发电技术并使其得到广泛的应用对于缓解常规能源的短缺和减少环境污染具有重要作用。无论从能源还是环境的角度考虑，光伏发电最终将以替代能源的角色进人电力市场。一旦光伏发电的成本下降到2美元/瓦之下，则会得到更大规模的应用，并网发电的商业化需求也会成为现实。目前，光伏发电还处在起步阶段，还需要政府的扶持和政策、资金的支持，有些制度和规范还应当先走一步，以适应未来市场发展的要求。 光伏发电不但列入到国家的攻关计划，而且列入到国家的电力建设计划，同时也在一些重大工程项目中得到采用。 二、市场前景 太阳能供电系统作为一种利用自然资源的产品，以太阳能为原料，干净无污染，能够满足作为可持续发展产品的所有指标，符合绿色环保的社会发展主题，并且符合社会和市场要求的，具有长远的经济效益和社会效益。 随着我国加入WTO以及西部大开发战略的实施，国外一些国家和地区以及我国西部拥有丰富的太阳能资源，光辐射量极为丰富，同时在开发建设的同时人们对生态环境的保护意识，也逐渐加强，这就为绿色无污染的太阳能行业的发展带来了千载难逢的机遇，同时也面临着挑战，本公司将千方百计以提高产品技术含量为基础，为公司的建设和发展提供广阔的空间和市场。同时，国家也对太阳能行业的发展给予极大的政策支持，为本公司的产品提供广阔的发展空间。 三、目标市场 本公司产品可编程控制太阳能发电系统主要用于偏远缺电的农村、街道及城市居民小区、企业等的供电系统，以及手机基站等电力难以到达的地区。
互联网+项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑
第一章总论 1.1 “互联网+”概论 中国“互联网+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。他认为“在未来，“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”，则是企业需要思考的问题。” 2015年3月5日上午，李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划：“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 顾名思义，“互联网+”即“互联网+传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形
成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 与传统企业相反的是，在“全民创业”的常态下，企业与互联网相结合的项目越来越多，诞生之初便具有“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。 1.2 项目基本情况 1.2.1 项目名称 兰州浩业智能科技有限公司“互联网+”行动 1.2.2 项目建设背景 2015年12月12日甘肃省人民政府以甘政发[2015]97号文件对甘肃省深入推进“互联网+”行动方案作出明确规划，要求各市、自治州、兰州新区、省政府有关部门及中央在甘有关单位认真组织学习并贯彻落实。 方案从12个方面对“互联网+”行动计划作出规划，即“互联网+”创业创新行动计划、“互联网+”协同制造行动计划、“互联网+”现代农业行动计划、“互联网+”智慧能源行动计划、“互联网+”益民服务行动计划、“互联网+”
标准全面商业计划书通用模版
[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]
保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):
签字: 日期:
第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术
专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。
水电站项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍tzlc 2.1 历史财务经营状况 2.2 历史销售网络基础 2.2.1 现有客户 2.2.2 潜在客户 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 2.6 公司产品质量保证 3.0 项目介绍 3.1 项目地理位置 3.2 项目建设资金需求 3.3 项目投资建设内容 3.4 项目建设内容与计划 4.0 产品与技术介绍 4.1 产品描述 4.2 生产工艺流程 4.3 产品质量 4.4 环境标准 4.5 生产原材料 5.0 市场分析tzlc 5.1 地方水电资源与开采利用分析 5.2 区域水电行业与电网系统分析 5.3 目标市场分析 5.4 市场容量分析 5.5 市场需求与趋势分析 5.5.1 产品的市场需求 5.5.2 产品的趋势分析 5.6 销售渠道分析 5.7 竞争对手情况与分析 5.7.1 竞争对手情况
5.7.2 竞争对手情况分析 5.8 行业准入与政策环境分析 6.0 项目SWOT分析与风险分析6.1 STRENGTHS优势分析 6.2 WEAKNESSES劣势分析 6.3 OPPORTUNITIES机会分析6.4 THREATS威胁分析 6.5 项目主要风险及规避对策 6.5.1 人才风险及其规避方法 6.5.2 技术风险及其规避方法 7.0 战略与实施tzlc 7.1 公司执行战略 7.2 市场快速反应系统 7.2.1 产品供销快速反应管理系统7.2.2 生产快速反应管理系统 7.3 客户关系管理系统 7.4 市场营销策略 7.4.1 市场定位 7.4.2 价格定位策略 7.4.3 促销策略 7.4.4 电子网络营销策略 7.5 销售制度与实施策略 7.5.1 多层面营销系统 7.5.2 多层面代理制度的建立 7.5.3 多层面营销系统的发展目标 8.0 管理与人员计划 8.1 公司组织结构 8.2 管理团队 8.3 管理团队组建与完善 8.4 关键人才的股权激励措施 8.5 人员发展计划 9.0 投资估算与财务分析 9.1 资金筹措与使用方案 9.2 财务评价基本假设 9.3 经营收入预测 9.4 本估算说明 9.5 损益表估算 9.6 现金流量估算 9.7 资产平衡估算 9.8 盈亏平衡分析 9.9 财务系数分析 11.0 公司无形资产价值分析tzlc 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定