2017年健身行业市场分析报告
目录
第一节行业观点 (11)
第二节全球健身行业概览 (13)
一、全球健身俱乐部行业:市场规模近6000亿，会员1.45亿人 (13)
二、亚洲健身俱乐部行业:中国为第三大市场 (23)
三、欧洲健身俱乐部行业:英国、德国、西班牙为前三大市场 (24)
四、美国健身俱乐部行业:2001-2005高速增长 (24)
五、健身俱乐部企业:美国龙头企业市场份额超5% (28)
第三节中国健身行业分析 (29)
一、中国健身行业供需情况 (29)
二、中国健身行业概览 (37)
1、健身俱乐部:5000家俱乐部，1.5万家健身房，2万家工作室 (37)
2、区域发展:一线/准一线城市集中全国70%以上健身房 (40)
3、竞争情况：集中度低，渠道下沉，多业态发展，多形态共存 (41)
4、传统健身房:前期投入较大，预售模式快速回笼资金 (44)
5、健身会员:会员人数近700万，渗透率低，增速提升 (48)
6、健身产业链：总规模超千亿元，商业模式丰富 (52)
三、中国健身行业空间测算 (54)
1、健身俱乐部行业规模估算:会员及ARPU双升，空间1500亿 (54)
2、健身认证：OneFit开启国内健身教练认证空间 (66)
3、健身器材：市场规模400亿 (68)
4、健身饮食营养：海外健身饮食营养公司 (73)
第四节国内健身公司梳理. (75)
一、威尔士、一兆韦德、浩沙三大全国直营连锁俱乐部公司对比 (75)
1、威尔士 (75)
2、一兆韦德 (80)
3、浩沙健身 (81)
4、青鸟体育 (82)
5、中航时尚 (83)
6、中体倍力 (89)
7、亚特体育：西安健身龙头 (91)
8、舒华股份:奥委会合作，营收超10亿，利润超过1亿 (93)
9、24小时自助健身房 (98)
第五节海外健身公司梳理 (113)
一、Life TimeFitness：全球营收最大健身俱乐部商业模式 (113)
二、Soul Cycle：Equinox旗下动感单车领导品牌 (128)
三、Planet Fitness:麦当劳式健身房 (135)
图表目录
图表1：全球健身俱乐部行业整体情况 (14)
图表2：全球健身俱乐部行业增长率 (14)
图表3：全球俱乐部收入及会员情况 (15)
图表4：全球健身俱乐部地区分布(万个) (15)
图表5：全球健身俱乐部会员数量(百万人) (16)
图表6：全球健身俱乐部收入(亿美元) (17)
图表7：健身会员渗透率(亿美元) (18)
图表8：单俱乐部会员数(人) (18)
图表9：单俱乐部收入(万美元) (19)
图表10：会员ARPU(美元） (20)
图表11：美国市场超1500亿，人口渗透率超17% (21)
图表12：各国健身俱乐部会员渗透率 (22)
图表13：各国健身俱乐部ARPU/GNI (23)
图表14：健身俱乐部数(个) (25)
图表15：健身俱乐部会员(万人) (25)
图表16：美国健身俱乐部收入(亿美元) (26)
图表17：美国健身俱乐部运营效率 (27)
图表18：2014年全球健身经营情况 (29)
图表19：中国健身俱乐部行业发展历史与趋势 (29)
图表20：医保卡健身政策试点区域与政策内容 (30)
图表21：中国20岁以上经常参加锻炼各年龄段人口比例 (31)
图表22：中国居民肥胖率(%)与超重率(%) (31)
图表23：20岁以上人群体育锻炼目标(%) (31)
图表24：中国区域城市PM2.5平均达标天数比例 (32)
图表25：P M 2.5实时检测数据地图 (32)
图表26：EPI空气质量指数中国排名评分情况 (33)
图表27：2016年运动人群健身房健身频次 (33)
图表28：年轻群体运动场所、专业指导偏好(%) (34)
图表29：2013年全国对外开放体育场地的周接待人次(%) (34)
图表30：2013年全国体育场地分布情况(%) (35)
图表31：中国体育场地发展情况 (35)
图表32：近年健身相关关键词百度搜索指数变化 (36)
图表33：运动健身类APP月活用户数量(万) (36)
图表34：Fitbit季度出货量就增速 (36)
图表35：中国健身俱乐部数量与增速(AASFP) (37)
图表36：中国健身俱乐部数量(智联数据中心) (38)
图表37：健身俱乐部：五大主要类别 (38)
图表38：区域发展:一线向准一线及二线城市蔓延 (39)
图表39：主要城市百万人佣有俱乐房数量(家) (39)
图表40：健身房数量增长速度(%) (40)
图表41：主要城市健身房数量与区域密度 (40)
图表42：十大主要城市健身房数量 (41)
图表43：主要城市各类型健身房数量比例 (41)
图表44：健身俱乐部市场集中度(按健身房数量) (42)
图表45：全国性大型连锁健身俱乐部品牌 (42)
图表46：大型连锁俱乐部品牌逐渐向二线城市下沉 (42)
图表47：区域性连锁健身俱乐部品牌 (43)
图表48：中型传统健身房前期投资示意 (44)
图表49：2015年健身俱乐部会员人均年消费(元) (45)
图表50：中国传统健身房运营情况示意 (46)
图表51：普通传统健身房营业收入构成示意 (46)
图表52：健身房销售及教练收入构成 (47)
图表53：各国健身会员续卡率 (47)
图表54：中国健身俱乐部会员人数与增速 (48)
图表55：中国适龄运动人口俱乐部会员渗透率(%) (48)
图表56：健身俱乐部从业人员总数(万) (49)
图表57：中国健身教练证书、培训情况 (50)
图表58：中国健身教练背景 (50)
图表59：健身教练与俱乐部互相选择 (50)
图表60：健身教练流动性 (51)
图表61：健身俱乐部生态痛点及相关创业公司 (52)
图表62：体育健身产业总产值(亿元) (53)
图表63：健身俱乐部市场空间预测 (53)
图表64：健身俱乐部市场空间预测 (54)
图表65：郑多燕大IP生态 (55)
图表66：郑多燕IP成长史 (55)
图表67：TETA教练学院运作模式 (56)
图表68：Zetness业务模块与健身生态链 (56)
图表69：2016年暴走的萝莉品牌销售额产品构成 (57)
图表70：2016年淘宝运动服/休闲服装品牌排行 (58)
图表71：暴走萝莉月度销量(百万元) (58)
图表72：国内瑜伽创业公司业务 (59)
图表73：瑜伽网红/名师 (60)
图表74：主流瑜伽种类 (60)
图表75：创始人Chip Wilson为Athleisure倡导者 (61)
图表76：2015年Lululemon毛肖售渠道营收构成(百万美元) (61)
图表77：2008-2015年Lululemon销售收入规模及增长率变化 (61)
图表78：CrossFiti}ll练特点 (62)
图表79：CrossFit发展历史 (62)
图表80：CrossFit教练执教认证体系 (63)
图表81：CrossFit BOX加盟场馆中国分布 (63)
图表82：CrossFit健身房成本示意 (64)
图表83：CrossFit健身房盈利能力分析 (65)
图表84：Lesmills业务模块 (65)
图表85：Lesmills课程体系 (65)
图表86：OueFit认证课程 (66)
图表87：全球健身教练认证 (66)
图表88：AASFP部分培动11课程价格 (67)
图表89：AASFP发展历史 (67)
图表90：国内健身器材需求市场 (68)
图表91：训练健身器材制造行业规模以上企业数量(家) (68)
图表92：健身器材市场规模及预测 (69)
图表93：中国本土健身器材著名品牌 (70)
图表94：国内健身器材品牌梯队 (71)
图表95：全球体育鞋服市场规模(十亿美元) (72)
图表96：2015年中国运动鞋服销量品牌构成 (73)
图表97：2016年Nike按产品销售额构成(分销收入) (73)
图表98：海外主要健身饮食营养品牌 (74)
图表99：威康健身发展历史 (75)
图表100：2016年威康健身营收业务构成(百万元) (76)
图表101：威康健身会员数(万人)及增速 (76)
图表102：威康健身营收与盈利(百万元) (77)
图表103：威康健身地域布局决策因素 (78)
图表104：贵人鸟体育产业布局 (79)
图表105：一兆韦德发展历史 (80)
图表106：浩沙健身发展历史 (81)
图表107：青鸟体育未来规划 (82)
图表108：青鸟体育发展历程 (82)
图表109：中航时尚直营会所营收水平(万) (83)
图表110：深圳地区主要健身品牌年卡挂牌价格 (84)
图表111：中航时尚营收及增速(百万元) (85)
图表112：中航时尚会所数量(家) (85)
图表113：中航时尚营收构成(百万元) (86)
图表114：中航时尚年末预收款项及营收占比 (87)
图表115：中航时尚健身业务经营情况 (87)
图表116：中航时尚健身业务收入构成 (87)
图表117：中航时尚营业成本及毛利率(百万元) (88)
图表118：中航时尚净利润、增速、净利润率(百万元) (89)
图表119：中航时尚期间费用占营收比例 (89)
图表120：中体产业休闲健身营收及总营收占比 (90)
图表121：中体倍力净利润(万元) (90)
图表122：中体产业休闲健身业务毛利情况 (90)
图表123：亚特体育2015年各业务收入与构成 (91)
图表124：亚特体育毛利率与净利率 (92)
图表125：亚特体育营收与利润(百万元) (92)
图表126：舒华股份营收与利润(百万元) (93)
图表127：舒华股份费用占营收比例 (94)
图表128：舒华股份收入构成(按韩品) (94)
图表129：舒华股份销售终端分布 (95)
图表130：舒华股份净利率与毛利率 (96)
图表131：健身器材上市公司毛利率横向对比 (96)
图表132：舒华股份收入构成(按销售模式) (97)
图表133：新型健身工作室 (97)
图表134：24小时自助健身房主要品牌 (98)
图表135：光猪圈收入盈利及单店基础数据 (99)
图表136：光猪圈发展与融资历史 (100)
图表137：业务发展方向 (100)
图表138：乐刻健身房区域分布(家) (100)
图表139：收入盈利模式与单店基础数据 (101)
图表140：超级猩猩发展与融资历程 (102)
图表141：全球火爆的精品健身房/体系 (102)
图表142：GUCYCLE运动氛围与环境 (103)
图表143：GUCYCLE课程售卖与价格 (104)
图表144：柠檬健身智能化系统健身 (105)
图表145：柠檬健身团队背景 (105)
图表146：主流健身内容APP对比 (105)
图表147：产品的四大组成元素:课程、用户、话题和商品 (106)
图表148：Keep发展历程 (107)
图表149：Keep商业模式 (107)
图表150：Keep日活快速增长(2016年2月至今) (108)
图表151：近三月ios健康健美榜单排名(Keep始终位于前四) (108)
图表152：火辣健身主要投资项目 (109)
图表153：火辣健身发展历史 (110)
图表154：火辣健身IOS近三月健美健康类排名 (110)
图表155：火辣健身安卓端下载量 (111)
图表156：健身达人辐射泛健身人群 (112)
图表157：FitTime发展历程 (112)
图表158：FitTime主要针对腰部人群，强调专业性 (112)
图表159：Life TimeFitness：成功要素 (117)
图表160：LifeTime Fitness中心数(个) (118)
图表161：每会籍会员数量约2人 (118)
图表162：总会籍及分布(万个) (119)
图表163：到店会籍数量(万个) (120)
图表164：会员每年到店次数 (120)
图表165：单个会籍ARPU计算(美元) (121)
图表166：单个中心面积及会员数 (122)
图表167：单中心运营效率 (123)
图表168：员工运营效率 (123)
图表169：公司营收及增速(百万美元) (124)
图表170：公司净利润(百万美元) (124)
图表171：公司营收及净利润增速 (125)
图表172：公司营收结构 (126)
图表173：各类费用营收占比 (126)
图表174：各类收益率 (127)
图表175：Equinox集团旗下健身品牌 (128)
图表176：Soul Cycle发展历程 (128)
图表177：Soul Cycle营收(百万美元) (129)
图表178：Soul Cycle季度营收及增速 (129)
图表179：Soul Cycle骑行人次 (129)
图表180：Soul Cycle课程数(万) (129)
图表181：Soul Cycle现金流与资产负债情况 (130)
图表182：Soul Cycle利润情况 (130)
图表183：Soul Cycle各类营业成本占营收比例 (131)
图表184：Soul Cycle自有服饰品牌产品 (131)
图表185：Soul Cycle营收结构 (132)
图表186：其他收入(百万美元) (132)
图表187：Soul Cycle课表示意 (134)
图表188：Soul Cycle官网教练主业 (135)
图表189：Planet Fitness经营情况 (135)
图表190：Planet Fitness健身房数量(家) (137)
图表191：Planet Fitness健身房区域分布 (138)
图表192：Planet Fitness成本占营收比例 (139)
图表193：Planet Fitness现金流情况(百万美元) (139)
图表194：Planet Fitness营收与增速 (139)
图表195：Planet Fitness同店销售额增长率(%) (140)
图表196：Planet Fitness营收构成(百万美元) (140)
图表197：Planet Fitness各业务EBITDA利润率 (141)
图表198：Planet Fitness利润率 (142)
图表199：Planet Fitness盈利情况(百万美元) (142)
图表200：国外互联网健身模式 (142)
第一节行业观点
1.健身产业链上游主要为健身IP、健身器材研发、健身课程内容研发、健身教练培设；中游主要为俱乐部、工作室、线上社区平台等，下游是用户及围绕用户的服务。中国健身行业目前市场规模预计约1000亿，主要的商业模式包括健身器材（400亿）、健身房运营（300亿）、健身鞋服销售（240亿）。
2.健身行业上游盈利模式多样潜力大。健身课程内容研发领域是IP之争，研发一套自己的系统，具有各种变现方式：Crossfit全面强健（全球加盟模式，估值40亿美元）、瑜伽（Lululemon瑜伽用品，市值90亿美元）、Les Mills莱美团课（授权加盟模式，课程季度迡代）。健身器材研发销售主要分为商用和家用，国内主要品牌包括英派斯、乔山、舒华股份、好家庭集团，英派斯在健身俱乐部等商用领域影响力较大，并切入健身房运营，目前在国内开设超过200家健身房；乔山为台湾上市公司，在酒店市场份额较高；舒华股份近几年发展较快，在个人消费市场和政店采购市场表现较好；好家庭集团曾连续九年销售全国体育健身器材行业排名第一。健身教练培训、认证是健身房运营者关注的问题，健身服务是非标产品，消费者进入健身房对服务难有明确预期，强化培训及数字运营是标准化重要途径。中国目前健身教练10几万，假设人均培训花费1万元，市场空间10亿。健身IP拥有丰富变现模式，代表案例：暴走的萝莉（淘宝店铺粉丝185万，年流水超过2亿，位列2016年淘宝运动服销量排行榜第亐名，仅次于安踏，高于UA等），郑多燕有氧健身操（健身光盘售出超过8700万张、郑多燕IP 为核心的全生态运营）。
3.中国健身行业处于量价齐升的高成长阶段。2014年美国健身俱乐部市场规模242亿美元（1500亿元），健身会员人数5400万，占人口约18%。2014年Life Time Fitness 营收12.91亿美元，占美国健身俱乐部市场份额5.33%。Club Industry数据，2014年LA Fitness营收18.5亿美金，预计占美国市场份额7.6%。24 Hour Fitness2013年营收13.3亿美金，预计占美国市场份额超5%。上述三家俱乐部在美国的市场份额合计超过15%。目前中国健身房总数1.5万家，持卡会员约1500万人，年卡会员700万人，健身俱乐部市场规模300亿元，大型连锁品牌健身房数量占比约11%，龙头公司威尔士2016年营收7.5亿元，市场份额约2.5%。如未来中国健身人口渗透率达到韩国4%的水平，中国健身会员空间超过5000万，假设ARPU值达3000元，市场空间1500亿，还有5倍
1）中国健身房行业面临重大发展机遇，从内部看，健身房行业业态逐渐多元、产品逐渐丰富、管理更加规范，昭示行业正在走向成熟。从外部看，政策红利、人口红利和经济红利三大红利叠加，消费升级需求驱动的特征也比较明显，我们在此时点比较坚定的看好健身房行业的投资机会。 2）聚焦到行业，从销售和运营两个环节来看。第一，健身房的销售主要看地理位置，目前大型连锁健身房品牌主要集中在北上广深这种一线和超一线城市，店面主要分布在核心商圈、高端社区、文化科技产业园等地段。从这个角度来讲，这一点和电影院有一定的相似之处；第二，健身房的运营环节重点看服务，由于器械标准化程度比较高，供给也比较市场化，相比而言私教课程、健身房的环境、客户关系管理能力等要素比较能够体现健身房管理水平。通过案例比较，我们得出不同地区、不同类型健身房，经营情况具有较大的差异，行业内部仍然是结构分化的格局。 3）落脚到行业投资逻辑，我们认为当前行业中的机会在于，由于行业当前主要的健身房品牌均是区域化的，当前在区域化竞争中验证了实力，构建了品牌，具有良好的服务能力，未来有望通过快速扩店、渠道下沉等手段实现行业集中度的提升，从可行度上讲，龙头企业不论是在资金实力、管理水平还是服务体验上都比其他健身房更胜一筹。 现在的时点与20年前的台湾是略有不同的。第一，２０年前是台湾商业健身房兴起的开始，台湾健身房的演进是从舞蹈教室、瑜伽馆开始的，之后有亚历山大、佳姿等为主的企业转型为商业健身房，20年前的台湾应该是转型为商业健身房的开始。 另外，目前大陆经济比当时的台湾经济要好。台湾在转型为商业健身后，兴起的企业首先是器械的供应商，代理商创造了很大的营业额。第二，健身房会员比较好奇，健身房概念出来后，会员加入比较多，但是冲动型消费比较多，可以维持的需求性消费比较少。另外，台湾在服务上个人意识比较高，所以整体上台湾的服务比较有温度，所谓有温度是不会太过分、有限度的教育客户。 反过来看现在的大陆，从2003年到现在，会员进健身房从以前的流行转变为现在明确的的需求，现在民众需求的明确度、精准度显著高于20年前的台湾。 第三，过去台湾有运动但不谈私教，但是现在有运动就会谈私教，这个部分差异性很大。所以，大陆健身房的增长速度会显著高于台湾的增长速度，再加上大陆的会员体量非常大、机会更大，现在大陆的市场空间比台湾大的太多了。 从2008年开始浩沙建立以来，一直以来都想提供一站式的服务，“一站式”是过去的流行话语，延伸到现在就是所谓健身平台的搭建。浩沙与其他健身品牌的差异性在于有一个服装上市企业，所以浩沙健身初创的用意就是要加大一般人对浩沙品牌的认识，在使用后增加大众粘性。 我们认为，未来健身行业平台性企业一定会形成，在快速发展过程中平台型企业将会主宰健身产业链的一部分。不管是硬件平台、管理平台、加盟平台、经营管理平台还是培训平台，平台型企业都有可能达到，浩沙针对这几块都有比较深度的规划。
健身房市场调查报告 篇一:北京市健身市场调研报告 北京市健身市场调研报告 一、市场总况 北京市人口1530万，目前的健身俱乐部大概有400家左右，其中比较集中的分布于朝阳区，海淀区，丰台区，宣武区，崇文区，东城区，西城区。其中海淀区和朝阳区分布最为集中，两个区共有280家健身俱乐部。平均如果按每家俱乐部有1000名会员算，总共健身的人数不过才40万人，占城市人口的2.6%。可见健身潜在市场还很大，前景比较乐观。 (一)调研基本情况 我总共走访了20家健身俱乐部，其中三家在石景山区，其余都在海淀区。他们分别是张贝健身弘彧店，张贝健身金码店，北语健身中心，宝迪沃健身中心，财智健身俱乐部，浩沙健身锦秋店，香江堡狮健身俱乐部，康斯堡健身俱乐部，青鸟健身双安店，青鸟健身清华店，浩沙健身清华店，今天健身俱乐部，奇迹空间健身俱乐部，田宁健身俱乐部，浩沙光大花园健身俱乐部，万泉新新健身俱乐部，浩沙豪柏健身 1 会所，北京首钢老山文化健身中心，伯雄健身，万商健身中心，这些俱乐部的共同特点和个别有价值的地方介绍如下: 1 共同点 1.1选址。健身俱乐部的选址目前看来有两种比较普遍，一种是在居民小区中，一种是 在大街旁边，或者有的兼而有之。首先健身俱乐部是供消费者锻炼用的，它的选址
不能离消费者太远。其次它的选址的周围常住人口要多，常住人口包括居民，学生，写字楼工作者。再次，这些人都是有消费需求，而且还有消费能力的人。符合这种 选址的地方一个是高档社区，一个是写字楼，大学附近。 1.2健身服务内容的无差异性。大部分的健身俱乐部都有类似的健身项目，调查中发现， 一般都有，力量区，自由区，有氧区，动感自行车，操课(操课的内容大同小异，一般都有瑜伽，普拉提，肚皮舞，拉丁舞，健美操，跆拳道等，少数会有太极拳，搏击，芭蕾形体等) 1.3灯光，地板，音乐，体检内容，私教和教练提供的服务，会籍顾问提供的服务，墙 壁的颜色等大体上没有太大差别。 灯光没有太亮的，中等亮度为主;地板使用的材料不一，有木的，有橡胶的，有地 2 板砖的，总之不管什么材料，都是防滑的;音乐以动感的为多，也有轻音乐，但不 多;体检的内容都是由私教来做，一般都测心率，身高，体重，脂肪，心肺，平衡，弹跳，柔韧;私教一般会帮助会员制定健身计划，定期体侧，其收费一般在100 元以上，有100，150，200这三种档次较多见;教练一般会做巡场，教授操课，私 教和教练都有不同的提成;会籍顾问一般都是带领来访客人参观健身房，并与客人
健身行业市场研究报告 （内部资料稿） 泰实医疗 2019年12月
目录 第一部分健身产业概况 (4) 1.1 健身产业定义及产业链 (4) 1.2 健身产业主要政策汇总 (4) 第二部分全球健身市场现状 (5) 2.1 全球健身产业市场规模 (5) 2.2 全球主要国家健身产业情况 (5) 2.3 主要国家健身俱乐部数量 (6) 第三部分国内健身市场现状 (8) 3.1 中国健身产业发展特点 (8) 3.2 健身俱乐部数量 (8) 3.3 健身俱乐部会员数 (9) 3.4 健身器材收入规模 (9) 3.5 中国健身产业规模 (10) 第四部分国内企业竞争格局 (11) 4.1 信隆健康 (11) 4.2 舒华体育 (12) 4.3 威尔仕 (12) 4.4 一兆韦德 (12) 4.5 浩沙健身 (12) 第五部分未来发展趋势 (14) 5.1 健身产业规模预测 (14)
5.2 龙头企业市场份额提高 (14) 5.3 智能化健身趋势兴起 (14)
一、健身产业概况 随着我国人民健身意识的进一步提升和健身房商业模式的进一步成熟，我国健身产业发展迅速。2016年体育总局与国务院分别颁布《体育发展十三五规划》、《全民健身计划（2016-2020）》，提出到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达4.35亿，体育消费总规模达1.5万亿元等，目标是把全民健身打造成国家名片。 （一）健身产业定义及产业链 健身除了体育含括的项目之外，还有很多内容，例如，写字、唱歌、做家务、瑜伽等。健身大致分为器械锻炼和非器械锻炼。狭义的健身是指以健身俱乐部/工作室为主要场所，并且通常借助体育器械进行锻炼的活动。 健身产业上游涉及健身器械、教练培训等，中游主要是各类健身服务，下游则是各类健身服装/装备等。 （二）健身产业主要政策汇总 随着我国经济社会的快速发展，越来越多的人注重运动健身。同时我国政府高度重视体育活动在增强体质、提高健康水平中的重要作用。 1995年，国务院颁布实施《全民健身计划纲要》； 2007年，国务院下发《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》； 2014年，国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》； 2016年6月，为促进健身产业发展、增强全民身体素质，国务院印发《全民健身计划（2016—2020年）》。对发展群众体育活动、倡导全民健身新时尚、推进健康中国建设做出了明确部署； 2017年8月11日，针对中国居民参加体育健身活动状况实际，国家体育总局发布了《全民健身指南》。
2016年健身行业分析 报告 2016年8月
目录 一、国内健身行业发展背景：“需求多样化+收入提升”助力行业发展 (5) 1、我国居民健身需求特点：多样化健身需求+有限休闲时间 (5) 2、商业健身服务：有效响应各类需求+高效利用碎片时间 (8) 3、居民收入水平提升助力健身消费增长 (11) 二、国内健身行业发展现状：传统市场分散中寻求突破，互联网+带来新变化 (12) 1、近年行业有复苏迹象，中长期行业渗透率提升空间巨大 (12) （1）国内健身观念与习惯仍在建立过程中 (13) （2）成本上，国内健身成本较美国相对更高 (14) （3）供给丰富性上，美国健身房业态更为丰富，吸引了更为广泛的消费者群体 (14) 2、行业竞争格局：市场分散，区域称王，模式出现分化 (15) （1）低进入门槛，缺乏真正全国性龙头企业 (15) （2）区域为王：连锁品牌开设门店以少数一二线城市为主 (17) （3）大型俱乐部和小型工作室依靠差异化服务抢占市场 (17) 3、互联网+健身：助力健身行业大发展 (20) （1）健身O2O，为传统商业健身引流、提升产业资源利用效率 (21) （2）互联网健身教学：提供多样化的健身内容及形态 (22) （3）智能硬件产品；运动装备+软件相结合，客户大数据沉淀下的增值服务值得期待 (26) 三、国内健身行业龙头公司及已上市企业一览 (28) 1、威尔士健身：我国知名的商业健身房品牌 (28) 2、一兆韦德：会员管理模式先进，积极拓展企业客户创收 (30) 3、中航时尚：扎根深圳的一站式健康管理中心 (32) （1）重视品牌积累，直营为主+内生扩张模式助力公司收入持续增长 (32) （2）多元化健康管理内容+灵活服务组合： (33)
2018年健身行业分析 报告 2018年1月
目录 一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启 (3) 1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关 (3) 2、健身产业链：综合布局健身培训较多，互联网企业还需努力 (4) 二、“传统”健身业：和国际相比仍旧略慢一步 (4) 1、以美国为例：市场竞争激烈，商业模式由“大”变“小” (4) 2、国内线下健身房：仍以大型为主，收入结构还未优化 (6) 三、互联网新机遇：提前实现高阶需求，“小”也可以很“美” (7) 1、“颠覆”健身产业，互联网都对健身做了什么 (9) （1）纯线上企业：领先公司已经崭露头角 (10) （2）线上线下结合：不再是互联网企业单方努力，传统健身业正在谋取合作 (11) 2、行业风向：互联网与新技术牵头，重点在于挖掘产业深度价值 (12) 四、互联网是一个好去处，但还称不上“颠覆” (16) 1、市场空间测算：群众的力量总是巨大，互联网覆盖广泛有其优点 (16) 2、风险犹存：前浪已死在沙滩，后浪扑打之方需要再三考虑 (17)
一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启 1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关 2015年健身热情升温、公共健身设施、新型健身俱乐部等的出现使得商业健身行业重启快速增长。而2017年，热词“A4腰”、“马甲线”持续“霸屏”社交网络，健身这一大众运动不仅是各路明星圈粉的手段，更是年轻人群争相参与的活动之一。根据智研咨询发布的《2017-2022年中国健身房行业市场需求预测及投资前景分析报告》预计，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。 2014年以来体育产业以超出政府预期的状态呈跨越式发展和政 策的利好不无关系：2014年“46号文”《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布。2016年，更是有《“健康中国2030”规划纲要》和《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》两条政策相继发布，强调重点发展全民健身及业余体育，引导社会资本参与健身休闲产业，到2025年健身休闲产业规模达到3万亿元。
健身房市场调查报告 健身能促进代谢速率，增加肌肉皮肤弹性，增强身体抵抗力，改善睡眠，释放工作压力等等功效。可以说，健身百利而无一害，只要通过正确的方法，规律的安排，足够的补充及合理的休息，健身都能在各方面明显改善身体机能。而在健身房中进行的健身训练，更加摒弃了户外运动的种种的不良因素，真正成为健康时尚专业的健身运动场所.以下是总结的健身房市场调查报告，希望可以帮到你! 前言 随着经济的发展，休闲产业的日趋成熟，加上消费与生产力的提高，按消费的目的不同，可分为生存资料消费、发展资料消费和享受资料消费。其中生存资料消费是最基本的消费。随着经济水平的提高，发展资料和享受资料消费将逐渐增加。伴随着这种经济消费的浪潮，青岛地区人们的休闲观念也在不断增强，休闲行业与日俱进。健身俱乐部作为现代休闲产业当中的新兴产业代表，可谓客源丰富，发展迅速。作为休闲服务与管理专业的学生，我们有必要对休闲产业将来的发展做一个大体趋势的预测，所以我们小组决定根据青岛地区休闲产业的发展，通过调研青岛地区的几家典型健身俱乐部来对整个休闲行业做一个认识和了解并对其未来的发展趋势做一个预测。这一调研不仅是为我们更好的认识休闲、服务休闲做准备，也是为相关部门提供参考数据。 从11月11日开始，我们分4次进行了为期3个周的认真细致的实地调研，对青岛地区和黄岛地区具有代表性的4家健身俱乐部进
行了深入细致的调查，他们分别是位于青岛王家麦岛的英派斯健身俱乐部、青岛市北区吴兴路151号的爱尚健身俱乐部和青岛黄岛区武夷山路167号千禧龙花园小区的千禧健身365俱乐部、黄岛世纪商城4楼的黄金海岸健身俱乐部。 我们主要通过在路边拦截路人，对其发放健身大众问卷，了解大众对健身的认识和消费心理及态度;到健身俱乐部实地调研，咨询期工作人员、教练、经理，了解专业知识，其健身俱乐部的服务态度、理念，健身人群的大体情况及其消费理念，并向经理咨询了行业的现状及发展趋势。通过调研，我们大体了解了健身行业，并对得来的信息做了和数据的汇总，我们对健身行业的发展做了有根据的推测。 第一章休闲行业的背景及前景 自1899年，凡勃伦发表《有闲阶级论》，提出了休闲已经成为人们的一种生活和行为方式，标志着休闲学在美国的诞生。20世纪初，美国教育家和哲学家、芝加哥大学创始人之一莫德默·阿德勒研究了休闲与工作的关系后，进一步提出“我们需要崇高的美德去工作，同样需要崇高的美德去休闲”的观点。 休闲行业是近代工业文明的产物，更是一个含义广泛的产业，它所属于服务行业，是国民经济发展过程中衍生出的第三产业，是生产力发展和社会进步的必然结果。居民消费水平的提高和消费结构变化为第三产业提供广阔的市场，当经济发展到一定阶段，人们的消费需求必须会向休闲领域延伸。经济发展规律表明，当人均GDP超过
中国的健身行业市场分析 中国的健身行业起源于20世纪80年代，到现在已经走过了20多个年头，特别是改革开放以后，随着人民生活水平的提高和全民健身计划的倡导，以及2008北京奥运会的举办，中国人的健身意识得到了很大的提高。此外，由于城市生活节奏加快，工作压力的加大，许多收入较高的年轻白领也加入了健身的行列，在写字楼、居民区附近，各种健身俱乐部星罗棋布，什么牌子的都有，国外的LifeFitness、Precor、Naut ilus以及StarTrac，国内的更是数不胜数，好家庭健，英派斯健身，万年青，舒华，澳瑞特。 其实中国健身行业是一个发展中的小行业，受不成熟市场影响很大，过去十年和未来十年都面临还能大挑战。仅以中国销量第一的电动跑步机为例，国内销量占全部健身器材销量的70%左右，但数量仅仅是美国市场销量的1/6，但在13亿人口的大国，为什么在次会出现如此大的差异？ 中国健身器材行业在迅速发展的同时，一些问题也日益显露出来。特别是在国际市场缺乏知名品牌，产品附加值较低，同时，与国际先进水平相比，中国不少生产企业还处在仿制生产阶段，产品研发和技术创新能力不足。在消费领域，与欧美等发达国家相比，健身器材产品在家庭的普及率及用于健身运动的人均消费还很低。 2005年1-12月，中国体育用品工业企业实现累计工业总产值41,297,650千元，比2004年增长29%；实现累计产品销售收入40,784,927千元，比2004年增长30.29%；实现累计利润总额1,539,813千元，比2 004年同期增长了44.94%。 2006年1-12月，中国体育用品工业企业实现累计工业总产值51,537,399千元，比2005年同期增长24. 61%；实现累计产品销售收入49,740,392千元，比2005年同期增长24.2%；实现累计利润总额1,821,3 17千元，比2005年同期增长18.62%。相关分析：健身市场发展状况健身行业研究 2007年1-5月，中国体育用品工业企业实现累计工业总产值22,429,326千元，比2006年同期增长14.13%；实现累计产品销售收入21,283,642千元，比2006年同期增长15.69%；实现累计利润总额693,157千元。 中国健身产业为什么在全民健身和国外市场的引导下，仍然如此低迷？ 主要原因主要有三点： 一，行业缺乏灵魂 健身器材行业是类似于传统的机械制造和轻工业器材其销售方式也很有限制，仅仅为了单纯的利润为起点，并不能产生很大的口碑效应。 健身器材价格也非常混乱，由于缺乏统一透明的 价格体系，一些经营者增加了很多不必要的成本，他们又不得不把压力转嫁到消费者身上，因此，健身器材市场经历了一段混沌期。那时一台跑步机可以卖到16万，这还是7折后的价格，而实际上3折就应该可以买到。从某种意义上讲，健身行业最初的状况是卖方…蒙?着卖，买方也是…蒙?着买。在各省大城市的健身机构，也只去购买昂贵的欧美器材，也不愿意去考虑国内价格低廉的品牌，而对于低端消费者也收到用户的青睐，来自于原材料的成本和人力成本。其产品效应遵守业内的“二八法则”，即用户平时用到的80%的功能是由产品20%的性能提供的，另外80%的性能只提供20%的功能，显然性能和功能成了“两家人”。
健身器材行业调查报告 以下是为大家整理的健身器材行业调查报告的相关范文，本文关键词为健身器材,行业,调查报告,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在工作报告中查看更多范文。 健身器材行业调查报告关键词：调查报告,健身器材,行业 健身器材行业调查报告介绍：当今社会，人们越来越重视身体健康，健身行业发展迅猛，以下是小编整理的健身器材行业调查报告，欢迎参考阅读！指导人：周李老师调查人：动起来小组（第一组）调查对象：周围同学、朋友..调查背景：有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关健身器材行业市场信息和资料，分析健身器材行业市场情况，了解健 健身器材行业调查报告详情：
[免费论文：/通告通过不同方法了解主要包括市场规范，总体需求量，市场的动向，同行业的市场分布占有率等；有销售可能性调查，包括现有和潜在用户的人数及需求量，市场需求变化趋势，本企业竞争对手的产品在市场上的占有率，扩大销售的可能性和具体途径等；还包括对健身器材行业消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。 二、调查的对象及方法 1、调查的对象：周围学生、朋友等 2、资料收集的方法 采用问卷调查方法调查，通过网络发放《关于健身器材的市场调查》了解健身器材的销售情形和本身对健身器材的认识。 三、调查方法 本次调查采取的是网上问卷调查，用网络发放给身边的朋友、同学…本次问卷填写成了35份。 1、直接调查法。通过对主要区域的健身器材行业国内外主要厂商、贸易商、下游需求厂商以及相关机构进行直接的电话交流与深度访谈，获取健身器材行业相关产品市场中的原始数据与资料。 2、间接调查法。充分利用各种资源以及所掌握历史数据与二手资料，及时获取关于中国健身器材行业的相关信息与动态数据。 四、调查时间
2018年健身行业市场调研分析报告
目录 第一节行业观点 (11) 第二节全球健身行业概览 (13) 一、全球健身俱乐部行业:市场规模近6000亿，会员1.45亿人 (13) 二、亚洲健身俱乐部行业:中国为第三大市场 (23) 三、欧洲健身俱乐部行业:英国、德国、西班牙为前三大市场 (24) 四、美国健身俱乐部行业:2001-2005高速增长 (24) 五、健身俱乐部企业:美国龙头企业市场份额超5% (28) 第三节中国健身行业分析 (29) 一、中国健身行业供需情况 (29) 二、中国健身行业概览 (37) 1、健身俱乐部:5000家俱乐部，1.5万家健身房，2万家工作室 (37) 2、区域发展:一线/准一线城市集中全国70%以上健身房 (40) 3、竞争情况：集中度低，渠道下沉，多业态发展，多形态共存 (41) 4、传统健身房:前期投入较大，预售模式快速回笼资金 (44) 5、健身会员:会员人数近700万，渗透率低，增速提升 (48) 6、健身产业链：总规模超千亿元，商业模式丰富 (52) 三、中国健身行业空间测算 (54) 1、健身俱乐部行业规模估算:会员及ARPU双升，空间1500亿 (54) 2、健身认证：OneFit开启国内健身教练认证空间 (66) 3、健身器材：市场规模400亿 (68) 4、健身饮食营养：海外健身饮食营养公司 (73) 第四节国内健身公司梳理. (75) 一、威尔士、一兆韦德、浩沙三大全国直营连锁俱乐部公司对比 (75) 1、威尔士 (75) 2、一兆韦德 (80) 3、浩沙健身 (81) 4、青鸟体育 (82) 5、中航时尚 (83)
2017年健身房市场分析报告
目录 第一节行业改善迹象明显，走上风口前景看好 (7) 一、回顾：为什么前期没能获得关注？ (7) 二、变化：内外兼修，行业走上风口 (10) 1、内部：新业态涌现，互联网+体育兴起 (10) 2、外部：天时地利人和，行业遇三重利好 (11) 三、展望：市场空间巨大，整合机会彰显 (17) 1、全球：行业仍处上升期，国内渗透率空间大 (17) 2、中国：健身俱乐部及会员人数步入上升通道 (20) 3、格局：连锁区域化显著，集中度有提升空间 (22) 第二节看行业：位置决定销售，运营还看服务 (24) 一、整体盈利结构较为单一，盈利能力有待提高 (24) 1、成本：前期主要是器材和装修，运营主要是房租及人力 (24) 2、收入：结构相对单一，会费收入占绝对比重 (25) 3、盈利能力：竞争较激烈，盈利水平结构分化 (27) 二、不同类型健身房回本周期不同，位置和面积影响大 (27) 1、一线城市大型连锁健身会所：以中航时尚为例 (27) 2、一线城市中型智能健身房：以LikingFit智能健身房为例 (30) 3、二线城市大型健身俱乐部：保持续费率三年可见利 (32) 4、二线城市小型健身工作室：半年内具有回本可能性 (33) 三、销售：位置决定销售，预售模式起到关键作用 (35) 1、预售模式普及，对经营影响较大 (36) 2、销售能力主要看健身房地理位置 (36) 3、预售收入的确认流程与预收款管理 (38) 四、运营：产品差异化较低，提ARPU值及粘性还看服务 (40) 1、标准产品：器材竞争市场化，差异化程度低 (41) 2、增值产品：教练供需失衡严重，上量更需提质 (42) 3、后台管理：ERP对提高用户忠诚度作用明显 (44) 第三节看投资：差异定位各有千秋，龙头胜率更高 (46)
健身房运营情况的调查报告 篇一：健身馆调研报告 吉首市体育场馆经营开发市场调研报告 ---以三馆健身俱乐部为例 一、调研背景和目的： 1、调研背景： 现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。我国18到 50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元。 近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以1000 家的速度递增，截止到XX年3月31日，全国共有各类健身俱乐部 3959家，其中131家采用连锁经营模式，共有1312个连锁店，连锁率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺
激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。同时，一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。总之，体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。 2、调研目的： 通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方式，从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况，开拓我国的娱乐健身市场等。 二、调研对象和方法： 1、调研对象： 本次调研主要是针对吉首市健身俱乐部问卷调查。本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式进行调研，对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。 三、调研内容： 1.您的性别 （）男（）女 2.您的年龄范围 （）18岁以下（）18~28岁（）29~40岁（） 41~50
2016年健身行业深度分析报告 核心观点 ●居民健身消费意愿的日益高涨加上居民收入的持续提高共同推动了我国健身行业蓬勃发展。城市快节奏生活下，商业健身凭 借其随到随练的灵活特征突破了都市人有限闲暇时间的限制，且可以同时满足人们对于“健康+美体+社交互动”等多重需求，从而受到不同年龄及消费能力人群的共同青睐。另一方面，随着我国居民收入不断提高，经济承受能力逐渐上升，健身消费成为越来越多居民可以负担的休闲方式，推动了健身行业的迅速发展，2014年我国健身行业产值已达到1272亿元。 ●我国商业健身行业发展现状：传统市场分散中寻求突破，互联网+带来新变化。 （1）会员渗透率低，北美健身房会员渗透率达15.8%，我国仅0.5%，渗透率差距主要来源于健身观念、健身消费成本以及供给丰富程度不同；（2）商业健身房市场分散：低竞争壁垒+高同质化服务导致我国商业健身房市场分 散，CR10仅16.4%，目前缺乏真正全国性龙头企业；但模式出现一定分化， 少数小型工作室出现开始依靠差异化服务抢占垂直细分市场；（3）互联网+健身模式未来前景可期：互联网主要在引流及提升产业资源利用效率、丰富健身产业内容以及开发增值服务等方面与传统线下形成互补，共同推动行业 更快更好发展。 ●我国健身行业龙头公司一览：（1）威尔士健身：我国知名的商业健身房品牌，年卡+私教盈利模式颇具代表性；（2）一兆韦德： 会员管理模式先进，积极拓展企业客户创收（3）中航时尚：扎根深圳的健康+美体一站式服务中心（4）浩沙集团：健身周边产品与健身服务品牌相辅相成。 ●北美健身房龙头企业发展借鉴：一站式VS平价，差异化是王道，产业有蕴育巨头能力。（1）北美最有代表性的健身行业上 市公司分别为以一站式高品质运动健康服务为特色的Life Time Fitness以及以超低会费为特色的Planet Fitness，分别通过深挖客单消费和快速的外延扩张，在北美健身行业增速趋缓的大背景下两者都成功实现了快速增长。（2）启示：对行业而言，未来从产品和服务开发、选址、营销和推广、线上线下的互动互补、变现的多样性等方面都要建立差异化的商业模式。对企业而言，重在聚焦目标人群深度开发更多的增值服务、探索更多的变现可能。（3）健身行业有诞生巨头的土壤 （Life Time Fitness私有化估值超过40亿美元，14年收入接近13亿美元）。 投资建议与投资标的 目前A股涉及健身的公司主要有探路者、贵人鸟和莱茵体育。相关公司投资 建议如下：（1）探路者(300005，买入)：首期探路者体育并购基金投资FitTime睿健时代，后者通过对准女性市场及试水垂直电 商已成移动健身领域变现先 行者，与公司现有业务也能形成一定互补，维持公司买入。（2）贵人鸟 (603555，买入)：通过动域资本布局健身房管理、健身O2O以及移动健身教学领域，可观用户积累助力公司体育产业大战略 的推进。维持公司买入。 （3）莱茵体育(000558，未评级):收购小斑科技，丰富公司旗下万航信息“运动世界”平台社交功能、促进公司体育事业进一步发展，建议关注。 风险提示
2018年健身房行业市场调研分析报告
目录 第一节行业改善迹象明显，走上风口前景看好 (7) 一、回顾：为什么前期没能获得关注？ (7) 二、变化：内外兼修，行业走上风口 (10) 1、内部：新业态涌现，互联网+体育兴起 (10) 2、外部：天时地利人和，行业遇三重利好 (11) 三、展望：市场空间巨大，整合机会彰显 (17) 1、全球：行业仍处上升期，国内渗透率空间大 (17) 2、中国：健身俱乐部及会员人数步入上升通道 (20) 3、格局：连锁区域化显著，集中度有提升空间 (22) 第二节看行业：位置决定销售，运营还看服务 (24) 一、整体盈利结构较为单一，盈利能力有待提高 (24) 1、成本：前期主要是器材和装修，运营主要是房租及人力 (24) 2、收入：结构相对单一，会费收入占绝对比重 (25) 3、盈利能力：竞争较激烈，盈利水平结构分化 (27) 二、不同类型健身房回本周期不同，位置和面积影响大 (27) 1、一线城市大型连锁健身会所：以中航时尚为例 (27) 2、一线城市中型智能健身房：以LikingFit智能健身房为例 (30) 3、二线城市大型健身俱乐部：保持续费率三年可见利 (32) 4、二线城市小型健身工作室：半年内具有回本可能性 (33) 三、销售：位置决定销售，预售模式起到关键作用 (35) 1、预售模式普及，对经营影响较大 (36) 2、销售能力主要看健身房地理位置 (36) 3、预售收入的确认流程与预收款管理 (38) 四、运营：产品差异化较低，提ARPU值及粘性还看服务 (40) 1、标准产品：器材竞争市场化，差异化程度低 (41) 2、增值产品：教练供需失衡严重，上量更需提质 (42) 3、后台管理：ERP对提高用户忠诚度作用明显 (44) 第三节看投资：差异定位各有千秋，龙头胜率更高 (46)
2018年健身零售市场之超级猩猩研究分析 报告
目录 前言 (1) 一、健身风口：“超级猩猩”加速起飞 (2) 1.居民健身意愿凸显，多层次个性需求涌现 (2) 1.1全民健身时代，人均健身支出增长 (2) 1.2健身人群的多层次个性化需求 (4) 2.新型健身模式多样，竞争格局分散 (5) 2.1健身行业市场规模持续增长 (5) 2.2市场占有率分散，互联网模式引领创新 (7) 2.3超级猩猩：主打团课，按次付费 (8) 二、超级猩猩崛起本质：健身对赌困境下，按次付费对会员付费的颠覆 (10) 1.传统健身房存在较多超卖现象 (10) 2.按次付费模式是经济型用户的首选 (13) 三、超级猩猩加快门店扩张，增长空间巨大 (16) 1.超级猩猩收入拆分 (16) 1.1 课程价位：各城市间差异较小，均值约为80 元左右 (17) 1.2 课程周转：日均课程量约8 节 (18) 1.3点位分布：上海、深圳门店数量较多，其他城市扩张空间大 (20) 1.4 收入测算：预计收入2~6 亿，坪效或高于2 万/平米/年 (20) 2.从自身和友商两个维度看超级猩猩增长空间 (23)
图表目录 图表1：各年龄组人群参加体育锻炼的人数占比 (2) 图表2：各年龄组不同持续时间体育锻炼人数占比 (3) 图表3：2015~2017 中国人均健身年支出（单位：元） (3) 图表4：健身人群分类及其群体性目标 (4) 图表5：大众健身目的中提高身体素质占比最高 (5) 图表6：2001~2015 年我国健身俱乐部数量情况 (6) 图表7：2016-2022 年我国健身俱乐部市场产值规模预测 (6) 图表8：健身行业运营模式对比 (7) 图表9：中游平台健身服匀品牌 (7) 图表10：超级猩猩约课界面 (8) 图表11：超级猩猩的主要课程 (9) 图表12：传统健身房占地面积、人均客单价及单店投资额 (10) 图表13：全国俱乐部活跃用户比例 (12) 图表14：全国健身俱乐部会员卡续约比例及地区分布 (12) 图表15：健身会员水平分布：健身群体主力为经济型用户 (13) 图表16：健身人群细分及健身需求 (14) 图表17：不同月健身频次及单节课程均价下，按次计费模式下的年均费用与传统年卡费用比较 (15) 图表18：健身用户场馆选择偏好 (16) 图表19：健身顾客最反感强压式销售 (16) 图表20：超级猩猩各城市课程均价约80元 (17) 图表21：超级猩猩城市课程价格统计雷达图 (18) 图表22：超级猩猩各地日均课程数量统计 (18) 图表23：超级猩猩南京艾尚天地全能店课时数据 (19) 图表24：各超级猩猩门店数量地域分布 (20) 图表25：超级猩猩各城市收入测算及坪效分析 (21) 图表26：超级猩猩覆盖区域城市的人口情况与健身房情况 (23) 图表27：各城市中每千万人拥有的超级猩猩数量 (24) 图表28：各城市的超级猩猩密度与深圳超级猩猩的密度比较 (24) 图表29：主要城市地区性健身房龙头健身房数量统计（截止2018年10月11日） (25) 图表30：超级猩猩门店数量占当地龙头健身房的比例 (25)
健身行业的服务营销策略研究-市场营销,摘要,本文以英派斯健身俱乐部为典型案例，分析了作为服务企业的健身俱乐部在营销运作方面的一些关键要素。本文从市场细分入手，讨论英派斯健身俱乐部的市场定位以及围绕其定位展开的服务人员管理、实体展示、服务流程设计和产品定制等服务营销的策略，以期管中窥豹，探求部分英派斯健身俱乐部成功的因素。 ,关键词,服务营销;健身俱乐部;服务产品设计 随着社会经济的发展，人们更加注重追求生活质量，注重生活情趣，强身健体成为一种生活时尚。近年来，专业健身房异军突起，发展迅速。一般专业健身房拥有先进的设备、优雅的环境以及专业教练的指导，同时价格也是比较高的。专业健身房是以营利为目的的，在健身市场上的竞争相当激烈。 英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司。英派斯健身俱乐部是由英派斯集团投资开办的高档会员制健身会所，利用长期积累形成的先进管理模式实行连锁经营，对健康、健身服务进行市场化经营和运作。目前，英派斯健身俱乐部已在青岛、北京、沈阳、长春、大连等地设立了三十家余家连锁健身服务机构，拥有数万余名会员。作为一家典型的服务企业，英派斯健身俱乐部的发展和壮大值得研究和深思。本文计划从市场细分入手，讨论英派斯健身俱乐部的市场定位以及围绕其定位展开的服务人员管理、实体展示、服务流程设计和产品定制等服务营销的策略，以期管中窥豹，探求部分英派斯健身俱乐部的成功因素。 一、市场细分和市场定位分析 市场定位是涵盖产品定位、品牌定位和公司定位的经营活动，这一经营活动表面上是围绕着产品、品牌和公司做文章，实质上是围绕着消费者心智下功夫。健身俱乐部的市场定位建立在对目标市场的严格筛选基础之上。目标市场筛选的目的是通过研究目标客户的喜好、年龄层次、收入状况、职业等，在产品设计和推广过程
健身房市场调查报告 篇一：北京市健身市场调研报告 北京市健身市场调研报告 一、市场总况 北京市人口1530万，目前的健身俱乐部大概有400家左右，其中比较集中的分布于朝阳区，海淀区，丰台区，宣武区，崇文区，东城区，西城区。其中海淀区和朝阳区分布最为集中，两个区共有280家健身俱乐部。平均如果按每家俱乐部有1000名会员算，总共健身的人数不过才40万人，占城市人口的%。可见健身潜在市场还很大，前景比较乐观。 （一）调研基本情况 我总共走访了20家健身俱乐部，其中三家在石景山区，其余都在海淀区。他们分别是张贝健身弘彧店，张贝健身金码店，北语健身中心，宝迪沃健身中心，财智健身俱乐部，浩沙健身锦秋店，香江堡狮健身俱乐部，康斯堡健身俱乐部，青鸟健身双安店，青鸟健身清华店，浩沙健身清华店，今天健身俱乐部，奇迹空间健身俱乐部，田宁健身俱乐部，浩沙光大花园健身俱乐部，万泉新新健身俱乐部，浩沙豪柏健身会所，北京首钢老山文化健身中心，伯雄健身，万商健身中心，这些俱乐部的共同特点和个别有价值的地方介绍如下：1 共同点
选址。健身俱乐部的选址目前看来有两种比较普遍，一种是在居民小区中，一种是 在大街旁边，或者有的兼而有之。首先健身俱乐部是供消费者锻炼用的，它的选址 不能离消费者太远。其次它的选址的周围常住人口要多，常住人口包括居民，学生，写字楼工作者。再次，这些人都是有消费需求，而且还有消费能力的人。符合这种选址的地方一个是高档社区，一个是写字楼，大学附近。 健身服务内容的无差异性。大部分的健身俱乐部都有类似的健身项目，调查中发现。 一般都有，力量区，自由区，有氧区，动感自行车，操课（操课的内容大同小异，一般都有瑜伽，普拉提，肚皮舞，拉丁舞，健美操，跆拳道等，少数会有太极拳，搏击，芭蕾形体等） 灯光，地板，音乐，体检内容，私教和教练提供的服务，会籍顾问提供的服务，墙 壁的颜色等大体上没有太大差别。 灯光没有太亮的，中等亮度为主;地板使用的材料不一，有木的，有橡胶的，有地 板砖的，总之不管什么材料，都是防滑的；音乐以动感的为多，也有轻音乐，但不 多；体检的内容都是由私教来做，一般都测心率，身高，
市场调查报告格式问卷 调查健身房 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
市场调查报告 ——关于“健身会所”市场 一、调研背景和目的： 1、调研背景： 现代社会对健康的理解发生了改变，人们对健康的认识日益提高，我国的健身娱乐市场随之诞生，并且呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。?? 就吉安当地来说，只有市区有一些健身场所，而对于青原区，对于健身娱乐等场所更是少见，就市场而言，开发潜力巨大。 2、调研目的： 通过对青原区的健身市场进行调查，了解大家平时锻炼身体的方式，从而了解大家对健康的关注程度，最终了解大家对健身俱乐部的需求量。为是否开办健身会所提供依据。 二、调研对象及构成情况简介和方法： 调查对象：本调查采用随机抽取井冈山大学南区男女大学生200人，进行了问卷测评，在对无效的问卷进行剔除后，回收的问卷有180份，回收率为90%，调查结果有效。 构成情况简介:本次调查的总人数为200人，有效回收率90%，实际有效调查人数为180人。性别比例方面，男生95人，女生85人。年级比例方面，主要是大一、大二、大三的学生，也是我们调查的重点，在年级分布上：大一的调查人数是30人，占总人数的16.7%；大二的调查人数是90人，占总人数的50%；大三的调查人数是40人，占总人数的22.2%；大四的调查人数是20人，占总人数的11.1%。 三、研究方法和设计 （一）研究方法 本文采用描述性分析、交叉分析方法等研究方法，来描述变量的状态，解释变量与变量间是否存在差异性，测试两个变量之间是否存在相关关系和解释一系列变量之间相互关系的潜在维度等；展现当下健身会所在大学生中认知情况，分析影响大学生选择健身会所的因素及消费者的主要偏好特征等信息。 调查对象为在校大学生，调查方式为通过发放纸质问卷。 （二）研究设计 问卷题型分为单选题、多选题。问卷分为三部分： 第一部分：针对被调查大学生的性别、年级这两项基本信息，设计了几个问题。这部分旨在了解被调查者的分布情况。 第二部分：调查学生对自身目前身体情况的满意度，是否参加过健身会所以及摆在怎样的情况下会选择去健身会所。自身身体状况是推动消费者行为的驱动力，是有需要但未被满足而存在的不舒适紧张状态所引起的驱动力；消费者行为取决于其中占主导地位的动机。这部分主要测试的是消费者对健身因素的敏感度，以及在什么时间情况下会去健身会所。
健身行业宏观分析 国内宏观经济环境 1、2016年世界经济发展趋势 2016年世界经济仍将呈现复苏乏力态势。发达经济体总需求不足和长期增长率不高现象并存，新兴经济体总体增长率下滑趋势难以得到有效遏制。主要经济体宏观政策方向不一致，大规模跨境资本流动，外汇与金融市场动荡，地缘政治变化和自然灾变等，都可能对世界经济运行带来负面干扰。按购买力平价计算，预计2016年全球国内生产总值（GDP）增长率可能仅为3.0%左右。 国际直接投资将保持基本稳定，跨境资本流动将更为活跃。国际直接投资至今没有恢复到2008年国际金融危机以前的高峰。2015年全球并购活动开始增加，国际直接投资有企稳趋势。2016年国际直接投资仍将继续稳定增长，但难有大幅扩张。与此同时，跨境资本流动将更为活跃。 1.2对我国经济的影响 2016年，中国将全面启动国民经济和社会发展第十三个五年规划，重点推行经济体制改革，加大结构性改革力度，加快转变经济发展方式，从而为经济保持中高速增长奠定坚实基础，其溢出效应将为其他新兴市场国家经济带来积极作用。改革与调整将是2016年新兴市场国家经济政策的关键词，并将成为未来宏观经济的发展方向。国家的经济改革正在塑造经济增长的新动力，并且在部分领域已初显成效。在没有突发性外部经济冲击的情况下，新兴市场国家整体上有望扭转持续5年的经济放缓势头。 2、国内宏观经济形势分析 2.1 GDP运行情况 中国经济的发展速度非常快，这是不可改变的事实，在2015年，中国的GDP达到了676708亿元，比2014年增长了6.9%，进入2016年，以GDP增长的幅度来看，有望突破70万亿大关。事实上，中国的GDP从1978年开始，每年都在递增。自2006年之后，中国GDP的增长呈直线上升的态势。目前中国GDP总值，在世界上已经赶超日本，紧随美国的脚步。 2.2 消费价格指数CPI、PPI 统计局数据显示，2016年8月份，全国居民消费价格总水平同比上涨1.3%。其中，城市上涨1.4%，农村上涨1.0%；食品价格上涨1.3%，非食品价格上涨1.4%；消费品价格上涨0.9%，服务价格上涨2.1%。 随着我国经济水平的发展和人民生活水平的提高、生活方式的转变，人们更多追求高层次的享受、发展需求。消费者注重提高生存质量，人们对休闲健身的观念也在逐渐变化，把越来越多的时间和金钱发在健身上，所以健身市场空前阔大。 选址依据 我们的健身房选在华侨城附近，周边是繁华的商业中心，高楼临立，分散着很多住宅小区，住户数众多，周边也散布着众多的消费场所，比如有娱乐休闲场所、美容美发、咖啡馆等，四周道路宽畅、交通发达、有许多公交车站，健身房处在这个位置最主要的一个原因是这里车流量和人流量是最多的，人们在假日都会在华侨城消费、娱乐，因此能够吸引到消费者，另外这个地段用水取水方便（方便健身房以后提供水）、通讯网络情况良好，电网稳定，也有很多停车位，开车来的客户利于停车。 这个地段的租赁价格处中上，根据投资回报周期跟风险预测估算，前期的投入在营业1年后便可收回，华侨城地段地理位置优越，周围的健身房并不多，市场前景广阔，在这里开店抢得先机具有战略意义。另外，周围除了有商业楼、店铺、社区、住宅小区外，还有高校，考