创业的阶段划分
一个新兴企业从创建到成熟通常需要经历5个时期：种子期（或概念期）、早期、发展期、晚期和成熟期。种子期（Seed Stage）
种子期是创业的第一个时期。在这个时期，创业者仅有一个好的点子或创意而已。种子期有下列特点：
·尚未注册企业或刚刚注册了企业
·尚未或正在进行市场调研
·尚未或正在建立商业计划
· 尚未形成核心创业团队 l 没有产品或服务 l 没有销售和利润因此，在该时期，创业者需要获得种子资金（或启动资金），以进行较深入的市场调研，确立商业计划，创建核心创业团队等。到该时期结束，企业应已基本建立。种子期通常持续3个月到一年。早期（Early Stage）
早期即产品或服务开发期。经过种子期后，企业需进行产品或服务的开发。该时期的特点有：·企业已经注册
·商业计划已确定
·核心团队已基本形成
·产品或服务正在开发
·没有销售和利润创业者在这个时期需要早期产品或服务的开发资金，以进行产品或服务的开发，进一步完善核心团队，
建立和发展销售渠道，寻求商业合作伙伴等。到该时期结束，企业应完成产品或服务的开发工作，产品样本已完成，具备规模生产和产品上市的能力。该时期通常需要1年-1.5年。风险投资把种子期和早期资金通常称为第一轮融资。发展期（Expansion Stage）
发展期即规模生产，产品或服务上市，以及扩大生产时期。其特点有：·已有开发完成的产品或服务，且产品或服务已推向市场
·已有销售收入
·尚未盈利或已有些利润在这个时期，企业需要发展资金，以进行规模化生产，维持迅速增加的库存和应收帐款，以及促销产品和服务，而此时从销售收回的现金流量还不足以支持发展所需的资金。所以企业还需进行第二轮的融资。并且有时要扩大规模、开发新产品等，企业还需要进行第三轮的融资。到发展期结束，企业应有利润并占领了一定的市场分额。企业的发展期通常需要2年-3年。晚期（Later stage）
晚期为企业主要的扩展期。晚期的特点有：·可观的销售收入
·已拥有一定的市场分额在这个时期，企业需要开发新产品或新服务，扩大规模，以进一步占领市场和领导市场。有时企业需要进行第四、甚至第五轮的融资。到晚期结束，企业应已赢利和有正的现金流量，并已占领了相当的市场分额。这个时
期通常持续2年-3年。成熟期（Mezzanine Stage）经过种子期、早期、发展期到晚期以后，企业进入了成熟期。在这个时期，创业者需要确定企业未来的发展方向：上市、被并购或继续独立（以私有形式）发展。为了使风险投资价值化，获得高额回报，风险投资公司通常促成所投资企业走上市和被并购之路。如果上市由于此时企业的股份仍然相对集中，为了满足上市的要求企业需要获得夹层资金（Mezzanine Fund）以调整股本结构等。如果被并购，企业可能被兼并和收购（并购可分吸收并购、新设并购和购受控股权三种形式）。收购方有可能采取杠杆收购（LBOs）的形式。在杠杆收购的情况下，企业可能被该企业的经理人员或其他收购方所收购。收购方可以以目标企业的资产或未来的现金做抵押向银行（主要是投资银行）以优先债形式获得60%左右的收购所需的资金，从风险投资公司以可转化债券和优先股形式获得30%左右的夹层资金，以及自己投入10%左右的资金来完成杠杆收购。所以上市或被并购通常会涉及到夹层资金，因此，成熟期的融资通常称为夹层资金。
人生创业的四个象限 由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部 门（在最后一页纸上有四个象限）。人要想创业也离不 开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。 下面我将分三个方面讲解一下。 ●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点， E象限，也就是我们常讲的工薪族象限。 处：1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很多钱，所以相对比较省心。２、相对较稳定。每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿钱了，相对比较稳定。不好处：１、相对不自由。你有很多创意没法发挥，你有很多意图无法落实实现，你要按照别人的意图去做事，你相对不自由，使你的潜能不能发挥出来。２、付出与获得一定不成正比。３、今天是信息化社会，无固定化职业社会已到来，官方机关也需要扁平化管理，所以没有一个岗位是稳定的，今天所有的工薪族相对的也不稳定，也没有保障感。 我们把左下角叫自由职业者象限，简称Ｓ象限，那什么是自由职业者象限呢？ 自己雇佣自己进行个人创业的人群，就是自由职业者。好处：１、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊，可根据自己的安排去发挥。２、收获与付出成正比，多劳多得，充分体现了个人价值。不好处：１、在职收入。有风险，不稳定，干就有，不干没有。酒楼开门就有，不开门就没有；出租车出活就有，不出活就没有；歌唱就有，不唱就没有。所以说他不稳定，也没有什么保障感。２、他受三方面的限制很厉害。①受技能因素限制很厉害。你发现没有，所有靠自由职业谋生的人，能够过的比较好的人、创业比较好的人，他往往是有一门技能。你今天能踢甲Ａ，过一阵子沦落到甲Ｂ，你知道这是为什么，就是技能不行了，再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。②就是人际关系因素的限制非常大，所有在这里做比较好的，一定有广泛的人际关系，没有关系你很能难促成，可见关系的重要。③还有某些工种受年龄限制很能强，有些演员、模特、唱歌的，有些搞体育的，年龄限制很能强对不对。 第三象限Ｂ。我们把右上角称为生意拥有人象限，简称Ｂ象限（或称十年不败）。
智慧树知到《创新创业过程与方法》章节测试答案 第一章 1、创业包括（）四个要素 A:创业者、商业机会、组织、资源 B:创业者、环境、商业机会、资源 C:合作、商业机会、组织、资源 D:创业者、资金、组织、资源 答案: 创业者、商业机会、组织、资源 2、完整的创业过程按照时间顺序通常划分为3个阶段：识别与评估市场机会、获取资源、创办新企业、管理新创企业。（） A:对 B:错 答案: 对 3、创业环境包括（） A:社会环境、政府环境、个人环境 B:宏观环境、行业环境、微观环境 C:社会环境、行业环境、微观环境 D:宏观环境、行业环境、个人环境 答案: 宏观环境、行业环境、微观环境 4、在创业环境评价中，评价原则包括（） A:全面性、客观性、科学性原则 B:客观性、科学性、重要性原则 C:全面性、科学性、重要性原则
答案: 全面性、科学性、重要性原则 5、国内英语创业环境评价的GEM评价模型侧重于对（）环境的评价A:宏观 B:行业 C:微观 答案: 宏观 第二章 1、商业机会的来源包括：（）。 A:收入结构变化 B:产业结构变化 C:技术进步 D:其他都是 答案: 其他都是 2、关于产品评估说法正确的是：（）。 A:产品是否符合趋势 B:产品是否解决社会问题 C:产品是否填补了某些市场空白 D:其他都是 答案: 其他都是 3、社会发展的变化趋势是创业者重要的机会来源。（） A:对 B:错
答案: 对 4、可能的创业机会都是可行的创业机会。（） A:对 B:错 答案: 错 5、商业机会是一系列有利的环境条件孕育出的对产品、服务或者业务的新需求。（） A:对 B:错 答案: 对 第三章 1、创业者根据创业内容划分为五种类型： A:生产型、管理型、市场型、机会型、科技型 B:生产型、管理型、市场型、金融型、科技型 C:勤奋型、智慧型、关系型、机会型、冒险型 D:成就上瘾型、推销高手、超级主管型、创意无限型、市场型 答案:B 2、大学生创业团队组建的一般程序包含： ①发布招募书，招募创业团队成员 ②与团队成员沟通协商，签订合作协议 ③分析创业团队成员，进行合理分工 以下正确排序为：（）
创业者成长的几个阶段 2019-03 人生每一阶段的创业成绩的大与小、优与劣，与其在相对应的年龄段所具备的优势能否得以充分发挥有着一定的关联性。从心理发展的角度来看，人生创业大致可以划分为“学习期”、“冲刺期”、“鼎盛期”、“平稳期”及“享受期”等五个阶段，简称为“人生创业五阶段”。 （一）创业学习阶段：20岁---29岁 体力、智力和精力都处于增长期。对世上所有的事情产生极大的兴趣和期待，很想干一番大事，敢冒风险，敢挑重担，敢于竞争，勇往直前，创新力和学习力都很旺盛。但这个阶段做事往往缺乏理性思考、容易冲动，方向不明确，显得不成熟、不稳健，同时不乏为生活中的金钱和爱情所烦恼。 不管是创业，还是职业，这个阶段的重心应放在学习上，从书本上学，从实践中学，学习理论知识，磨砺技能本事，改善心智模式，提升人格品质。从实践中不断学习和感悟创业，积累创业资源（如人脉、客户、资金、经验、项目等资源），修炼创业能力（如判断、社交、沟通、计划、组织、指挥、监管、协调、销售、策划、承压等能力，以及发现问题、解决问题的能力），培养创业精神和创业心态，积淀创业实力，甚至创造机会，开展一系列模拟创业活动。但处于这个阶段的人们，往往会心浮气躁、急于求成，忽略了创业力铸造的过程，光凭着一腔热情，匆匆地
去创办了企业。 建议：处于这一阶段的人们不要急于筹钱去创办企业，首先应去寻找或创造机会，完成模拟创业的过程，并从模拟创业过程中，悟出项目甄选和项目运转之中的道理，以及真正认识自我，在全面审视自身已有的资源之后，才去工商注册企业。或许，有人会问，如何去找模拟创业的机会和平台？其实，这种机会和平台是十分之多的，只要自己转变观念，可以把工作岗位视为自己创办的小企业，然后，有效地整合各方资源优势，用心地经营好这个岗位。如果能够出色地把所在的工作岗位经营好，并创造出岗位价值，甚至创造不可替代的岗位价值时，也就能出色地把一个企业经营好。一旦创造出了不可替代的岗位价值，不仅获得了创业经验、创业思维及价值认可，更能像一块磁铁一样聚集各种各样的资源，如人脉、项目、资金、团队、市场等。 （二）创业冲刺阶段：30岁---39岁 体力、智力和精力均处于充沛期。孔子说过，三十而立。三十以后才明白，该干的事一定要干。对人生的思考发生了巨大变迁，主要聚焦于“能人与庸人”，最典型的特点是男人把自己当做尺子去与别人比对，女人则把自己的丈夫或孩子当作尺子。如何出人头地、某事件的成败、某人与某人在发展上的对比等话题，已成为老生常谈。 面对残酷的现实和自己的年龄、职业、条件和压力，不甘落后，不能再失去机会，这个阶段又感时间紧迫，光阴似箭，不敢
创业人生答案课后习题答案 1.1 1【判断题】创业不仅是个人选择，更是事关民族和国家的大事。（√） 2【判断题】创业者是一群希望用商业力量解决社会问题的人。（√） 1.2 1【单选题】关于创业，下列观点错误的是（D）。 A、自己喜欢是创业的内在动力。 B、创业是实现自我价值的一种方式。 C、创业需要承担一定的风险。 D、就业难是创业的内在动因。 2【单选题】学校开展创业教育的目的是什么？（C） A、为了提高学生的就业率 B、为了提高学生的人文素养 C、为了实现从塑造学生到助力学生的转变 D、为了改善应试教育的弊端 3【判断题】谈到创业，如果拿开车来类比，可以说创业者的状态更像出租车司机，工作的自由度较低。（√） 4【判断题】创新创业必须相伴而行，技术创新需要与商业模式创新并行，因此国家鼓励“大众创业，万众创新。（√） 1.3 1【单选题】人生而自由，但无不在枷锁之中。这句话出自（D）。 A、伏尔泰 B、塞万提斯 C、莎士比亚 D、卢梭 2【判断题】任何人都可以创业，创业是一件无门槛的事情。（×） 3【判断题】企业家是生活在产业链条之外的人，自由度相对较高。（×） 1.4 1【单选题】COO是什么职位？（D） A、首席财务官
B、首席执行官 C、首席营销官 D、首席运营官 2【单选题】从创业者的角度看，下列观点错误的是（D）。 A、创业者要有随时归零的勇气。 B、创业者应该抓住时代的机会，顺势而为。 C、相对于过去，当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。 D、当大家都在创业的时候，就应该跟上潮流去创业。 3【判断题】创业可以说是风险定价的过程。（√） 4【判断题】从创业者的角度看，当工作遇到瓶颈的时候，就应该立刻跳槽。（×） 1.5 1【单选题】O2O指的是什么？（B） A、企业对企业之间的营销关系 B、线上线下的商务机会 C、商业零售 D、个人与个人之间的电子商务 2【单选题】创业者所说的VC资金是指什么？（D） A、融资 B、天使投资 C、私募股权投资 D、风险投资 3【判断题】互联网时代，创业者应该站在互联网的肩膀上去挑战过去的旧观念。（√）4【判断题】创业一定要回归商业本质，如果在本行业中，无法提升效率又无法降低成本，那么这项创业是不可持续的。（√） 1.6 1【判断题】资金对创业来说并不重要，创业最重要的是创意和创新。（×） 2【判断题】在创业过程中，天使投资往往出现在前期阶段，能够帮助创业者获得启动资金。（√） 2.1 1【单选题】关于网红经济，下列说法错误的是（A）。
企业融资的几个阶段 绿天使以为，一个企业从注册到稳定成长，主要是经历这么几个阶段，第一个阶段是种子期，第二个阶段是发展期，第三个阶段是扩张期，最后一个阶段是稳定期。企业每一个阶段的融资方式不同，整个成长过程中的融资方式也有不同。主要分为：天使投资、风险投资、私募股权投资以及首次公开募股。 企业初创期一般会接触天使投资，天使投资实际上是风险投资的一种特殊形式，是对于高风险、高收益的初创企业的第一笔投资。很多创业企业会通过各种途径取得投资人的关注，参加融资路演、创业大赛、争取政府的创业扶持基金等。 企业发展期会引入风险投资，也称vc,金额一般也不会太大，投资对象多为处于创业期的中小型企业，而且多为高新技术企业，投资期限至少3-5年以上，投资方式一般为股权投资，通常占被投资企业30%左右股权，而不要求控股权，也不需要任何担保或抵押。这笔资金主要用于扩大业务，加强团队，也是企业做大最主要的阶段，产品、品牌及企业知名度是重点。企业扩张期有的会引入私募股权投资，也叫做PE，一般属于机构投资，且投资数额较大，推动非上市企业价值增长，最终通过上市、并购、管理层回购、股权置换等方式出售持股套现退出。 最后一个是大家最熟悉的，IPO，也就是上市。 企业发展的各个阶段都需要融资，融资方式怎么选择要根据企业的具体情况来考虑，如果企业不知道如何融资，可聘请绿天使投资公司的融资顾问，绿天使融资顾问团由多位企业融资专家组织，能够根据企业实际情况，匹配合适的融资方式，并可推荐合适的投资公司。同时，绿天使也是一家投资公司，主要针对于环保项目进行投资，并有一支1.5亿的环保基金。 绿天使是一家专注于节能环保领域的专业创业孵化和投资机构，为创业者提供全方位的创业服务和资金支持。其中包括：股权投资、融资顾问、股权交易、企业挂牌、债券金融等服务，不断拓宽中小企业投融资渠道、规范企业经营、提升企业形象、提高企业品牌知名度，帮助企业解决发展过程中的资金瓶颈，给企业插上资本的翅膀。
创业与企业发展历程中的几个阶段、以及要注意的问题 一、草创阶段 1. 草创阶段（第一阶段）：这个时期的一般来讲资金链紧张，人员较少，一般每人都是多面手。 这个阶段的企业主要任务应当是： a.快速完成资本积累。 b.形成主营业务(公司70%现金流的提供业务) 这个阶段应当注意的是： a.主营业务必须迅速定位完成，最大的忌讳就是这几个月做这个业务，发现不好做后几个月又转换到其他业务上去。这样前面打下的基础全部白费，全公司员工意识形态转变未必来得及，容易造成混乱，员工普遍会产生不安定感。 会这样随意转变的原因大体都是事先没有做过规划，没有仔细选择过进入领域。 选择方法 见我开头写的部分。 如果事先仔细考虑清楚，而又的确没有那种跨不过去的槛的话，那么就应当坚持，万事开头难，挺过去整个企业就会完全不一样了。 b. 这个阶段的企业往往是什么有钱做什么，跨领域甚至跨行业的项目也做。这本身并没有错。初创企业确实需要多种资金积累的手段。但是中间最大的应当规避的陷阱在于：你可以做任何项目，但是你90%的成本应当投入到主营业务中去，只有最多10%的成本（包括资金成本和人力成本）可以放在别处用。 因为，首先不熟悉的领域或行业都有其特定规则和门槛，贸然进入很可能摔跤，甚至于上当受骗。前面说了，初创企业现金流本来就非常紧，如果你把企业很多资金或其他人力资源挪为他用，万一遭遇损失你就彻底完蛋，毫无翻身机会。而非主营业务又恰恰是企业（不管大中小型企业）摔跟头摔得最多的地方。 举个身边的案例，我一个朋友，他从一家跨国的PC企业中离职创立了自己的企业。定位是做IT服务。应当说他做的IT服务理念和规划都是相当不错的，商业模式也相当具有可操作性。IT服务在他的带领下收入越来越多。就在２年前，他做了一个错误决策。由于他和金蝶，用友的良好关系。他果断决定公司同时进入软件外包领域，之后投入资金扩大了办公室，增招了２０多名软件开发人员（工资都是相当高）。结果去年，由于金蝶的大量拖欠款（金蝶接业务转包给他公司开发），导致整个企业现金流骤然紧绷，直到去年年底终于撑不下去，企业整个财务体系混乱，对外频繁拆借，外面大量应收款回不来，又拖欠供应商款项被人逼债。只好最近请我协助出售其优质的IT服务部门（出售价格远远低于我为他评估的价值）。 c. 一把手必须学会如何正确测算现金流，必须保证随时用严格的财务工具管理公司。千万不能赚了点钱就头脑发热去干别的事情。我上面说的那个朋友，他在前年上半年赚了些钱，结果都不测算公司处于发展期对现金流的需要而头脑发热去换更好的办公室，装修，买新家具，全国开了１０个办事处，一下子整掉五六十万。 d. 这个时期的管理往往都是中央集权制，也就是所有签字，日常管理都是由一把手负责的。这个阶段也忌谈什么企业文化。很多年轻的创业者喜欢追求那种做企业的感觉，明明公司还很小，却时刻大谈公司文化理念。其实这是错误的。
谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈 指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并 不是那么可怕的。因此在这里，将创业过程总结成八个步骤，希望投资者们在创业之路上 走得更踏实。 第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱 人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的 小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领 悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的 许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。 第二步骤：持续自我成长与学习 有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协 会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可 以尽早让创业计划就定位。 其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如 中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创 业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有 可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询 适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所 以别太早死心，枉送别人的美意。 第三步骤：慎选你的品牌或公司名称 最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目 中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也 能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或 公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确 定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长 的名称，消费者不容易记得。 第四步骤：决定公司的合法组织与法律架构 在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之，首先你必 须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？
篇一：年轻人成功创业 年轻人成功创业：需要什么(1) 案例一 21岁的萨缪尔·科恩、23岁的杰里米·克劳斯和22岁的托马斯·希尔顿，这三位宾夕法尼亚大学的学生有一个共同点，讨厌一成不变的生活，喜欢在创新中发现乐趣。他们用可乐、色拉等原料混合而成的怪味冰激凌，在宿舍楼里大受欢迎，于是，三人凑了6万美元合伙开了杰里米冰激凌公司。经过市场调查，他们发现，冰激凌的口味已经20年没有变化了，这为其创业提供了一个很好的空间。他们采纳了啤酒商的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰激凌，新产品上市后供不应求，当年销售额就达到100万美元。这家小公司也因 此很快吸引到了风险投资，如今年销售额已达到500万美元。 成功关键：创新能力 消费者大多喜新厌旧，新产品能否打开市场，关键在于有没有新 意。而年轻人的特点就是充满朝气和标新立异，在产品创新中应该具有一定的优势。“杰里米”的创始人克劳斯提醒打算创业的年轻人：“要成为行业中的创新者，而不是一成不变的模仿者。” 案例二 加拿大多伦多spin master玩具公司的创始人是3位年轻人，拉比28岁，哈拉里27岁，瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比，在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中，他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小，却让他俩意识到，自己除了有艺术创作能力外，还具有一定的商业能力。大学毕业后，他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司，推出一种独特的玻璃头饰，上市后即大受欢迎，一个月的销售额就达数十万美元。后来，学国际商贸的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品，风靡欧美。如今，这家靠1万美元起步的小公司，年销售额达到420万美元。 成功关键：商业能力 对于成功的关键因素，拉比总结为“一技之长”和“商业能力”，两者缺一不可。而许多国内的年轻创业者，以为只要在技术方面出类拔萃，就能占据竞争优势，却疏忽了商业能力的培养，最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。因此，年轻的创业者要获得成功，必须技术、经营两手抓。如果觉得自己在商业能力上有所欠缺，不妨请专业人士帮忙。 案例三 28岁的朱莉姬和29岁的克莱格，是美国willowbee ＆ kent 旅行公司的创始人。大学毕业后，他俩花了3年时间研究旅游市场， 最后决定办一家独一无二的“旅游超市”，为游客提供包括旅游咨询、旅 游路线设计、机票
大学生创业基础答案
智慧树《大学生创业基础》答案 大学生创业基础第一章单元测试答案 1【单选题】(2分) 在创业的初创阶段，创业者最主要的需求首先是解决（）问题 A.资金 B.项目 C.生存 D.技术 B 2【单选题】(2分) 创业最确切的定义，应该是（） A.开创事业 B.挖掘自身潜力、整合周围资源、体现自身价值的一个过程 C.辞职下海 D.不拘泥于当前资源约束，寻求机会、进行价值创造的行为过程 D 3【单选题】(2分) 创业是一个艰苦的过程，是一个渐进的过程，切忌( )情绪。 A.急躁 B.消极 C.浮躁 D.紧张 C 4【单选题】(2分) 创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战，实际证明( )的领导风格的经营效率最高。 A.专权独裁式 B.温和独裁式
C.上下协商式 D.共同参与式 D 5【单选题】(2分) 人类行为模式理论指出，人类的行为根源于( )。 A.动机 B.需要 C.理想 D.利益 A 6【单选题】(2分) 创业精神的本质是（） A.创新精神和主动精神 B.一种可被激发的潜能 C.与生俱来的特质 D.可以培养和提高的一种素质 A 7【单选题】(2分) 所谓知识经济就是（） A.以知识运营为经济增长方式 B.以知识产业为龙头产业 C.知识经济成为新的经济形态 D.知识经济成为社会经济增长与发展模式 D 8【多选题】(2分) 创业的功能有（） A.增加就业 B.促进创新 C.创造价值 D.解决社会问题的途径
Bcd 9【多选题】(2分) 创业能力可以体现在执行力和决策力上，创业本身（） A.已经成为当代大学生职业生涯选择之一 B.是任何人都可以选择的 C.需要创业者自我管理、自我决策、自我规划 D.成败与创业者的创业能力有直接关系 Acd 10 【多选题】(2分) 创业精神的培育可以通过以下途径和方法实现( ) A.知识和技能学习 B.创业实践和实训 C.继承前人精神 D.培养兴趣特长 A b c 大学生创业基础第二章单元测试答案 1【单选题】(2分) 成功的创业者，一般都具有（）特征 A.自主性强 B.主动性强 C.善于发现机会 D.独断专行 c 2【多选题】(2分) 创业者创业的动机有（） A.生存的需要 B.自由的追求 C.体现自身价值 Abc 3【单选题】(2分) 在创业过程中，决定创业成败的最重要的因素是（）
一、单项选择（从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。每小题2 分，共20分） 1. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ） A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A ） A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（C ） A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ） A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ） A. 过早授权 B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A A. 衍生创业； B.个体创业； C. 公司分立； D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ） A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目； B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等，必须要有符合实际的经营计划，而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是：（A ） A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备，下列说法不正确的是：（D ） A. 创业者要在平时注重自己的道德修养，培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题 D. 只要有好的创意，就不会融不到资金 10. 关于创业计划，下列说法正确的是：（C ） A. 创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事
. . 步骤和方法 1.调研。调查当地家教市场，有几个数据必须掌握，这个城市有多少间中小学、多少个家长聚焦楼盘、已有多少家中介、中介宣传的方法大概有那些、报纸分类广告一天是多少钱、制作家教网需要多少钱、租赁家教网多少钱一年、当地中介费是多少钱、当地大概有多少大学生愿意做家教、当地有多少中小学老师，当地最大的家教中心一天大概有多少条信息。带着这些数据，一一去调查和分析，那么在这个过程中，你就可以了解了这个行业的一半。 2.设营。大家创业的时候，往往想得过于完美，而现实的限制比较多，所以经常在巨大的落差中消沉，经常有创业同行问我：租一个写字楼很贵吧、工商局的税收很多吧……。我明确地表示，我当时创办的凤凰家教网，就是在寝室里面，寝室就是我的办公室，网站就是我的本营，手机就是我的热线，同学就是我的教员。做家教中介，网站的作用是必不可少的，我是学电子商务，所以当时自己筹划网站，用了三个月，把凤凰家教网写出来，有实力的同学，可以自己尝试策划，毕竟自己的网站，才最符合自己的想法。非程序的同学，可以租赁网站，然后把精力专注在开拓市场上，这也未必不好。 3．宣传。宣传分为地面宣传和网络宣传。地面宣传没有很大的技巧，只有看谁把事情做得更细，执行力做得更强，比如宣传单，你的宣传单是否做得比其他机构完美，你去发传单的时间是否合适，地点是否完美，天时地利人和。比如报纸广告、楼盘广告，是否做到了全面而性价比高……。网络宣传方面：网络宣传讲究技巧，好的方向，可以事半功倍，先问自己，网站还有哪些改进的地方，家长可以迷失在哪一个步骤，百度的产品是否用透，信息平台是否每日更新，内容是否针对了所有的用户……。 4.服务。用心做好每一个订单，精选每一个教员，建立自己的优秀教员库，多利用数据库营销。服务方面，我只有上面的感悟，不敢说自己做的好，所以不敢多言。
合伙创业四个阶段像婚姻 婚姻和商业合伙之间的相似是显而易见的，这在合伙过程中的每一步都能体现出来。如果在对你的伴侣没有足够的了解或未能解决冲突时就匆忙进入一场婚姻，这类致命的错误也表明了商业合伙如何会失败。另一方面，令人满意的、幸福的婚姻对于建立成功的商业合伙也是鼓舞人心的启示，如何获得婚姻成功的专家指南也是关于如何在一次商业合伙中发展的最好指导。 在听到可怕和合伙故事或者亲自参与了一次失败的合作之后，许多人对商业合伙抱着一种冷嘲热讽的观念。就像虽然离婚率在美国超过了50%，但大多数人仍然选择结婚，对于商业合伙虽然有各种担忧，每年仍然有几百万人冒险进入这种商业模式，对于许多小企业主来说，这依旧是实现他们商业目标惟一的或者最好的办法。 在美国职业演说家和资深媒体作者阿兹里娜.杰夫看来，商业合伙是视为一种亲密的关系，它也许像许多婚姻一样的复杂，有收获和挑战。如果不像对待你的婚姻那样对待你的商业合伙，你就很有可能陷于那些证明合伙是如何“不可能”成功地发展企业的案例之中。因此，阿兹里娜.杰夫在《成功合伙的8个秘密》一书中将每一场婚姻和商业合伙都会经历的4个发展阶段作了对比，结果发现这4个阶段是如何地相似，事实上，建立一场稳定婚姻的经验同样可以用于创造一次稳固的商业合伙。 阶段一：我们恋爱了！ 也许你们在互相寻找，也许你们碰巧认识，瞬间的吸引触发了一起合伙的念头。浪漫的想像是你们互动的主题，随着你沉醉于你们所能够一起创造这一梦想，你就被匆忙进入合伙的欲望征服了，坠入爱河的状态使你在决定冒险尝试前排除了任何慢下来和更好理解对方的理性控制力。 商业合伙“浪漫”阶段的保护性措施 1.强迫你自己慢下来，在进行法律上的合伙联姻前先“处一处”，和你的合伙人多相处一些时间来充分而公平地了解他(她)，并且向自己保证这家伙是你理想的商业合伙人。 2.假如你不打算做以上的任何一点，你至少要准备一份合伙协议，以便在这家伙最终不像你想像的那样时保护自己。 3.注意“总是”和“决不会”这类谈话，对于完美的想象是危险的。记住你的合伙人是一个难免会犯错误的人，避免创造出不可能使你的合伙人兑现的想象。 4.把你生活中的其他人介绍给你潜在的商业合伙人。不要仅仅依赖自己的判断，狂热地认为这个合伙人就是“理想的那位”的想法。 阶段二：我们要结婚了！ 你们一起面对朋友、家庭，你会拒绝像“婚前协议”这样暗含对对方缺乏信任的法律文件。在这一阶段中，你巨大的兴奋中夹杂着担心带来的痛苦，你知道出承诺是一件很严肃的事情，这可能会永远地改变你的生活。 商业合伙“结婚阶段”的保护性措施 1.为了加强你的新的企业的重要性，你也许要考虑举行一个晚会并向公众通报你们坚定的承诺。如果你和你的合伙人在地理上是分开的或你们的客户遍布全国，那么就发出书面通报并且把你的新关系公开在你的主页或其他与你有链接的网络社区上。 2.你和你的未婚夫/妻不能只是自己结婚。你们需要见证人，至少是需要一位专业人士来举行仪式。同样，你会想要请一些能够帮助你启动、保持和追踪公司增长以及实现你的目标的外来顾问。 3.数数你的赐福。你快要陷于也许会不再欣赏你的商业合伙人的一切品质的阶段，就像当你“坠入爱河”时欣赏他(她)所有的品质那样。提醒你自己无论是在商场上还是在婚姻中，认识并且与一位趣味相投的人作伴是多么的少见。
内容摘要：
目录 一、创业的一般过程概述 (3) （一）创业过程的概念及解析 (3) （二）创业过程的关键要素 (3) （三）创业过程的阶段划分 (8) 二、国内外创业过程研究框架 (10) （一）Gartner（1985）的创业框架 (10)
浅析创业的一般过程 一、创业的一般过程概述 （一）创业过程的概念及解析 学者Shane教授于2000年发表了《创业作为一个研究领域的未来展望》一文。他指出：“创业是一个过程化的概念”。 广义的创业过程（Venture Creation Process）通常包括一项有市场价值的商业机会从最初的构思到形成创业，以及创业的成长管理过程。狭义的创业过程往往只是指新企业的创建①。在大多数研究中，创业过程常指广义上的含义，虽然新企业的创建确实是创业的一般过程中最为核心的一个部分。 在早期的创业研究中，创业过程通常是与组织这一要素紧密联系。例如Gartner（1985）认为创业过程实际上就是新的组织的创建过程，Kate & Gartner （1988）对组织的创建过程作了细致的分析，提出了四个组织创建的必要条件：为了创建组织而收集的信息，进入壁垒，必要的财务资源，与外部的供应商、消费者的联系。Carter et al（1996）认为，创业过程包括一项商业计划成为一个现实中的企业组织这一过程中的所有时间。在近期的研究中，研究者们实际上已经意识到创业过程不应当局限于单纯的组织创建，他们从不同的角度对创业过程，加以理解和阐述。Bhave（1994）认为创业过程是一个理性的、非线性的、反复修正的实际过程，包括最初的机会识别、产品生产线的建设、组织的创建年、市场上的交易以及顾客的反馈等活动。Shane & Venkataraman（2000）则认为，机会才是创业研究的中心问题，创业过程是围绕着机会的识别、开发、利用的一系列过程②。 （二）创业过程的关键要素 创业过程拥有一些关键要素，它们是创业过程的推进力量，抓住了这些要素，就把握住了创业过程的关键点，有利于从更高层次理清创业过程的发展特征，推进创业过程。因此，创业者需要掌握这些关键要素的基本特点及其与创业过程的关系。 1.创业机会 创业开始于对某一个富有价值的创业机会的发现。面对众多看似有价值的创 ①万妮娜.基于创业经验视角下的创业过程研究[D].吉林大学.2009 ②[美]Hisrich和Peters.王玉等译.《创业学》.上海.复旦大学出版社.2003
创业基础2019尔雅满分答案 2018-11-25 12:19 课程概况 1 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是()。D A、王兴义 B、郑开显 C、李一夫 D、李家华 2 以下叙述中正确的是()。D A、创业基础课程是一门发散性比较强的课程。 B、创业基础课程的很多概念、理论还未形成一致的结论。 C、创业基础课程体系已经发展得十分完备。 D、创业基础课程具有较强的实践性。 3《创业基础》课程是一个正在发展中的一门课程。()对 创业、创业精神与人生发展（一） 1创业是()的过程。ABC A、不拘泥于当前的资源约束
B、寻求机会 C、进行价值创造 D、劳动力投入 2基于狭义的创业观,报社通过整合资源以一个全新的形式给用户提供论文发表的园地属于创业()。X 3斯蒂文森关于创业的定义属于广义的创业观。()对 4狭义的创业观就是创办新企业。()X 创业、创业精神与人生发展（二） 1 一般来说创业过程大致会分为四个阶段,其中第二阶段是()。B A、机会识别 B、资源整合 C、创办新企业 D、新企业生存 2 ()既是创业的动力源泉,也是我们创业的支柱。D A、创业实践 B、创新能力 C、资源整合
D、创业精神 3 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚,通过()来实现创业目标。D A、替代资源 B、寻求新资源 C、充分利用资源 D、资源整合 4按照创业目的,可以将创业分为()。AC A、机会型创业 B、独立企业 C、生存型创业 D、合伙创业 5关于创业的广义定义中,进行价值创造的“价值”是指经济价值。()X 6“马斯洛需求”的最高层次需求是自我实现。()对 7基于迪蒙斯模型来说,创业的要素包括机会、团队、创新。()X 8企业要想有一个持久的生命力、竞争力一定要有组织内的创业。()对9冒险是创业的天性。()对 创业、创业精神与人生发展（三） 1
下面为大家整理了一些比较适合年轻人创业的项目： 1.合伙创业有些白领没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。兼职能干点什么不过在创业之初合作伙伴一定要先分清楚责、权、利，不能等到赚钱了再说。我们看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。 注意事项：与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最 好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。 2.纯兼职如果你甘于做一个收入稳定的小白领，不妨先尝试一下兼职。目前在北京、上海、广州等大城市，白领做兼职是一种常见现象。兼职能干点什么兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管何种兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的白领的短板，可谓一举两得。 注意事项：白领在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职的局限中，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。 3.抓副业搞点副业赚钱是一个不错的项目，做自己的工作之外的副业可以充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。兼职能干点什么这是白领的一个特点，也是白领的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，创业也容易踏上成功之路。 注意事项：要注意不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创 业活动影响单位的工作。
创业必经的三个阶段 白手起家第一阶段：通过学习为自己的创业做准备 这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择。在这一阶段，还包括三个学习时期： 1、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点 2、修炼期通过打工积累自己的创业经验 3、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做! 白手起家第二阶段：创建自己的企业，并保证企业有一定的利润 这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下四个时期：
1、企划期为自己已经想好的创业做详细的计划，注意一切要自己亲历亲为! 2、创建期按照自己的计划实施自己的创业计划，创建期时间越短越好,花钱越少越好! 3、生存期企业已经启动，维持生存是很重要的，想办法使企业生存下去，只有活下去才有赢利和发展的可能。 4、奋斗期尽快赚取自己的第一桶金，使自己能松一口气 白手起家第三阶段：让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去 这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。在这一阶段，包括了以下三个时期： 1、调整期保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了--是扩张还是保持现状还是? 2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!
创业的四个阶段，你是处在哪个阶段 从想法到跨国公司，这中间似乎有很长的路要走。冯仑曾经说过，企业都是从小长到大的，不要着急，有一年半到两年都是瓶颈期，之后突破瓶颈成长，然后出现危机，这时候迅速调整，调整过来就好了。其实企业从创立到成长为大集团，中间经历的挫折往往有很多，希望大家都能一一克服。 一般创业有以下四个阶段： 第一阶段 生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。 第二阶段 公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。 创业的四个阶段，你是处在哪个阶段? 第三阶段 集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。 第四阶段 这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追
求和达到的最高境界。 以上是创业阶段的介绍，你是处在哪个阶段的呢?希望大家无论是在哪个阶段，都能不忘初心，坚持当初的梦想，这样才能看到远方的灯塔。 【拓展阅读】 创业市场在不断地发展，不管是团队还是个人都想要参与进来。但是对于一个人来说毕竟是孤军奋战，对于没有经验的人来说是有一定的难度的。当然，也不是说一个人就不能创业，各有各的优缺点吧。那么，一个人怎么创业?这可能是很多人都关注的一个问题，我们一起来探讨一下。 首先需要选择适合自己的经营模式进行投资创业。如今创业经营模式也是非常灵活多样，可以自己创立品牌自己开业运营，也可以通过选择具有实力的项目品牌进行投资加盟。因此创业者可以根据其想法和实际情况进行创业投资。在这里小编可以建议大家选择加盟投资项目品牌的经营方式进行投资，因为对于没有经验的创业者来说，尤其是一个人，力量比较薄弱可以通过选择一个实力雄厚，知名度较高的项目品牌，这样一来对于创业者来说，可以有一个稳定又可靠的创业保障。有了品牌总部的支持，可以为创业者提供更多成功的运营管理经验，可以帮助创业者解决运营过程中各项难题，帮助其轻松无忧的创业和发展。 其次需要准备充足的资金，无论是投资什么创业项目，需要创业者具有一定的资金实力，只有这样才能保证后期店铺的正常运营发展。那么对于所选择的创业项目适合一个人投资创业的，小编可以建议大家选择投资一些轻资产运营的小型创业项目，如小吃项目、奶茶项目等，这些创业项目投资成本相对较少，而且一个人可以轻松创业经营管理，不用太多的人员成本费用。 然后需要创业者对于所要投资创业的项目有一定的信心和决心，对于所从事的行业具有一定的热爱和兴趣，能够全身心的投入到创业项目中去。此外在创业的过程中很有可能会遇到各项难题，因此也需要创业者具有一定的耐心和坚持不懈的精神，只有通过坚持不懈的努力，才能感受到创业成功的喜悦。 一个人创业项目推荐： 开一家便利店 一人创业项目里，开一家便利店是非常不错的。根据商务部的统计数据，在超市、百货商场等零售业利润大幅缩水的环境下，便利店已经成为中国连锁品牌
第一章创业基础理论与时代特征 第一课时 1.(单选题25分)学习《创业基础》的课程适合用哪种学习方法来进行？A, 模仿学习 B, 经验学习 C, 行动学习 D, 其他选项全部正确 确定标准答案: C 您的答案: C 2.(多选题25分)在创业过程中，常见的创业认知偏差有哪些？ A, 过度自信 B, 过度谨慎 C, 一时冲动误判风险 D, 对结果的控制力错觉 确定标准答案:A,C,D 您的答案:A,C,D 3.(多选题25分)在创新驱动元素中，创新主要包括了哪些具体内容？ A, 工作模式创新 B, 管理创新 C, 理念创新 D, 队伍创新 确定标准答案:A,B,C,D 您的答案:A,B,C,D 4.(多选题25分)大学生创业理念主要包括哪些关键要素？ A, 创业生涯 B, 创业精神 C, 创业素质 D, 创业知识 确定标准答案:A,B,D 您的答案:A,B,D 第二课时 1.(单选题50分)以下关于模式升级特征的描述中，哪一项是正确的？ A, 从常规式经营管理转向可持续变革发展 B, 从碎片式封闭策略转向互联式整合策略 C, 从职能式产品导向转向战略式服务导向 D, 从渐进式局部创新转向颠覆式集聚创新 确定标准答案: C 您的答案: C 2.(单选题50分)对于有意向创业的大学生而言，首先遇到的是哪一类挑战？A, 创业经营与计划方面挑战 B, 创业思维与理念方面挑战 C, 创业变革与发展方面挑战 D, 创业计划与启动方面挑战 确定标准答案: B 您的答案: B 章节测试 1. (单选25分) 在李响的创业过程中，遭遇的第一次生存危机是什么？ A. 合伙人退出 B. 销售锐减