xxxx煤矸石发电有限责任公司
经济指标竞赛管理考核办法
一、主题内容与适用范围；
为了提高公司的安全、经济运行水平,增强运行人员的节能降耗意识，促进节能减排工作的深入开展，降本增效，进一步提升企业经济效益和增强自身竞争力，经公司研究决定，开展经济指标竞赛活动，特制定经济指标竞赛管理办法。
本办法规定了xxx矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理职能、管理内容与要求、考评与考核。适用于xxxx煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理。
二、管理职能：
1、发电部是经济指标竞赛的归口管理部门，负责指标的统计、考核工作，并负责经济指标竞赛的评比及有关事宜认定。
2、发电部部长对本管理办法正确执行全面负责。
3、发电部副部长负责组织各专业开展经济指标竞赛工作。
4、发电部总值长负责按照本办法相关要求组织、指导各运行值正确开展经济指标竞赛工作。
5、发电部各专业专工负责本办法的具体实施、监督、指导、评比工作。
6、发电部各值长对本值指标竞赛实施的正确性负责，要合理的安排运行方式，严禁恶意竞争。应在保证机组安全的前提下组织参与经济指标竞赛。
7、节能专工每月组织部门管理人员不定期对竞赛进行抽查，以便及
时发现解决竞赛执行过程中存在的问题。
三、竞赛原则：
1、在保证安全生产的前提下进行，经济指标竞赛本着公平、公正、公开的原则，结合机组的实际运行状况进行，最大限度地调动运行人员操作及调整的积极性和主观能动性，以促进节能降耗工作。
2、各项经济指标的统计以SIS经济指标统计报表作为评选依据，以节能专工及各专业专工统计考核数据作为最终考核依据。
3、此办法由发电部负责解释。
4、本办法从2012年4月开始执行。
四、竞赛考评细则：
1、安全生产工作（满分为30分）
1.1出现下列情况之一的班组，取消全年竞赛资格。
1.1.1人为责任为主的重大事故和重要设备损坏事故、重大火灾事故、
重大环保事故等中断安全记录的事故。
1.1.2发生重大不安全事件不做记录或故意隐瞒事故的行为。
1.2出现下列情况之一的班组，取消当月竞赛资格。
1.2.1为追求经济指标而造成设备故障，后果严重者取消评比资格，并对当事人按公司管理制度考核规定给予加倍处理。
1.2.2竞赛中发现采取弄虚作假或不正当竞争手段威胁机组安全稳定运行的情况，将取消该运行值当月竞赛资格。
1.2.3对于采取违反安全经济运行规律等恶意竞争行为，取消当月竞赛资格，并追究主要人员责任。
1.2凡当月发生责任性不安全事件，责任障碍、事故未遂、人身轻伤，
扣30分/次，并且对责任者按公司有关考核规定进行考核。
1.3发生违章、操作失误或不当，扣10分/次。
1.4发生设备、系统事故处理果断、正确、避免扩大，作用突出，分析时得到公司嘉奖，加5分/次。
1.5交班前30分钟内应保证各项参数稳定运行，无特殊原因严禁对设备系统及参数进行大幅调整，否则对主要责任班组扣10分/ 次，造成后果的取消当月参赛资格。
1.6凡连续几个班才滞后发现的隐患、缺陷等，根据严重程度、影响情况等对主要责任班组扣5分/ 次，次要责任值扣3分/次。
1.7运行各岗位应对重大事项重点交待，交班人员对重要事项未交待或交接不清扣各扣5分/ 次。
2、经济指标（满分为120分，在机组负荷50%～100%区间内进行统计，所有抄录统计数据保留2位小数点）
2.1综合指标
2.1.1发电量：在完成计划电量基础上以每班考核时段内调度下达发电计划电量上限、下限为基准，由接班值统计交班值的当班考核时段内调度下达计划发电量绝对完成值（总负荷）以全月计划发电量进行统计，不进行排名，完成当月计划电量得分5分，低于计划电量不得分。
2.1.2超发电量：在完成计划电量基础上，以每班考核时段内调度下达发电计划上限、下限为基准，统计当班考核时段内调度下达计划发电量绝对完成值依次排名，第一名＋2分；第二名＋1分；第三名±0 分；第四名－1分；第五名－2分，基础分10分。
2.1.3违约电量：以每班考核时段内调度下达发电计划96点负荷上限、下限±2%为基准，以调度计划考核偏差为依据，分别考核当班各时段内调度曲线的跟踪情况，统计超限比例及越限次数，以月度越限数值及次数为该指标值竞赛月得分，基础分10分每超限±0.1%/次扣0.5分依次类推，超出扣分范围从总分中扣除。
2.1.4发电煤耗：以称重给煤机作为原煤耗量的计量值，以每班考核时段反平衡计算发电煤耗为基准，当班期间的实际发电煤耗累加计算月度发电煤耗值得分依次排名，基础分10分第一名＋2分；第二名＋1分；第三名±0 分；第四名－1分；第五名－2分。
2.1.5综合厂用电率：以各运行值当班考核时段综合厂用电率为基准，在SIS小指标考核系统中完成综合厂用电率指标的全月计算得分依次排名，基础分10分。第一名＋2分；第二名＋1分；第三名±0 分；第四名－1分；第五名－2分。
3、节能指标（每分钟为一个统计周期）
3.1主蒸汽压力：以每班考核时段机侧主蒸汽压力滑压值为基准，统计当班主蒸汽压力跟踪滑压曲线的偏差值，在SIS小指标考核系统中关联协调画面滑压曲线在－0.25～＋0.5MPa范围内进行考核基础分5分，超限±0.1 MPa扣0.5分依次类推，完成指标的全月计算得分，不进行排名。
3.2主蒸汽温度：以每班考核时段机侧主蒸汽温度值为基准，统计当班主蒸汽温度的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应主汽温度规定进行全月指标考核，负荷165MW～200MW维持534～537.5℃，200MW以上535～537.5℃，超限±0.1℃扣0.5分依次类推，完成指标的全月计算
得分基础分5分，不进行排名。
3.3再热蒸汽温度：以每班考核时段机侧再热蒸汽温度值为基准，统计当班再热蒸汽温度的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应再热温度规定进行全月指标考核，负荷165MW～200MW维持525～537.5℃，200MW以上535～537.5℃，超限±0.1℃扣0.5分依次类推，完成指标的全月计算得分基础分5分，不进行排名。
3.4排烟温度：考虑到工况及环境温度变化幅值较大，无法确定排烟温度定值，目前暂执行下限以低值进行排名，在SIS小指标考核系统中进行全月指标统计，不进行负偏差考核基础分2分。第一名＋1分；第二名＋0.75分；第三名0.5 分；第四名0.25分；第五名 0分。
3.5氧量：以每班考核时段锅炉氧量值为基准，统计当班氧量的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应氧量规定进行全月指标考核，负荷165～200MW维持氧量 4～5％，200～330MW维持氧量3～5％，超限±0.5％扣2.5分依次类推，完成指标的全月计算得分基础分5分，不进行排名。
3.6机组背压：以每班考核时段机组背压值为基准，统计当班背压的跟踪情况，在SIS小指标考核系统中负荷对应背压规定进行全月指标考核，超限±0.1KPa扣0.25分依次类推，超出扣分范围的根据提高机组真空度措施考核。完成指标的全月计算得分基础分5分，不进行排名。
3.7飞灰含可燃物：以每班考核时段锅炉飞灰含可燃物在线监测值为基准，统计当班的飞灰含碳量跟踪情况，在SIS小指标考核系统中飞灰可燃物指标进行全月指标计算，执行﹤5%为定值考核，以低值进行排名，基
础分2.5分。第一名＋1.5分；第二名＋1分；第三名0.5 分；第四名0.25分；第五名 0分。
3.8汽水损失率：以每班考核时段两台机组化学除盐水补水总流量累计量值为基准。统计当班的汽水损失情况，在SIS小指标考核系统中汽水损失指标进行全月指标计算，执行＜2％为定值考核，以低值进行排名，基础分2.5分。第一名＋1.5分；第二名＋1分；第三名0.5 分；第四名0.25分；第五名 0分。
3.9设备单耗：以每班考核时段引、一次、二次、高流风机；给水泵、制水、除尘、水源地、空冷、输煤、单耗值为基准。在SIS小指标考核系统中统计当班机组运行的各项单耗情况，进行全月指标计算执行以低值进行排名，基础分1～1.5分。第一名＋1.5分；第二名＋1分；第三名0.5 分；第四名0.25分；第五名 0分。
4、现场文明、生产管理
4.1巡检不到位、巡检签名违反规定、未按时巡检扣0.5分/人次，未巡检扣3分/人次，整班未巡检扣5分/人次。
4.2发现有效设备缺陷，加0.2分/条；重复填报以及错误填报缺陷，核减填报缺陷加分，并扣0.2分/条。设备缺陷巡检时未发现或发生缺陷未填报的扣1分/人次，重要设备缺陷巡检时未发现扣3分/人次，或发生缺陷未填报的扣2分/人次。设备缺陷管理制度执行不到位，扣1分/次，造成后果的扣5分/次。
4.3定期工作记录不详扣0.2分/次，未经总值长同意及专工许可不进行定期工作扣3分/次。代为执行定期工作的班次加2分/次。
4.4未按时执行经济节能分析、安全活动、事故预想以及技术问答，扣0.5分/次；限期内未补做的，扣3分/次。
4.5两票合格率100％，差错一张扣2分/张，且列入考核。
4.6工作票终结，未按规定进行设备验收，无故不进行试转扣2分/次；安措执行、恢复不到位，且未造成后果的，扣3分/次。
4.7运行岗位交接班时，所有卫生区应清洁，不符合要求接班者提出，打扫不彻底扣2分/次；交班者拒绝打扫扣3分/次，并将列入考核。
4.8定置管理执行不到位，扣0.5分/次。
4.9值长、机组长、辅控记录等运行记录应完整、准确、符合生产调度制度、安全分析的要求,若不符合要求，每次扣2分，造成后果的扣5分。
4.10运行人员提出合理化建议，按其采纳价值，加0.5～2分/次。
4.11小指标竞赛强调真实性，发现抄录假表，一次扣10分，如再发现则取消竞赛资格并且另外考核。
4.12抄错主要表计、关口表计,不影响核算扣1分/次，影响核算扣2分/次，交接班抄错，接班者减半扣。各报表数据出现偏差时，应及时汇报专业进行纠错，并做好相应记录，否则扣1分/次。
4.13交接班某一方面单独改表，扣3分/次，性质严重者，取消应得名次。
4.14人为修改考核数据，取消当月经济指标参赛资格。小指标未计算和登记，扣责任值1分/次，统计错误，每次扣2分/次。
4.15交接班工作未正确执行，接班人员未签字，交班人员强行交
班者，考核交班值10分/ 次。
4.16交、接班不按规定排队及不召开班前、班后会，每次扣2分/ 次。
4.17部门定期在巡检设备上放置“定期抽查卡”，未能及时发现者，考核责任值2分/ 次。整个当班期间未能发现，考核责任值3分/ 次。如果当班值没有发现，接班人员在规定时间内仍未发现，根据上述规定考核。
4.18值长对值内安全生产、经济指标、制度执行、值班纪律等情况必须每月进行考核，不进行考核扣2分/月。
4.19 AGC装置正常而未按调度要求投入，造成电量考核的，扣除2分/次。
4.20无故退出AVC自动装置降低励磁系统出力的，扣责任值3分/次。
4.21拒绝执行电网调度指令和公司要求增减负荷运行时，扣除责任值发电量一项全部得分。如果无视调度和公司指令，造成电力系统潮流异常，引起电量考核者取消参赛资格并按照公司相关规定考核。
4.22机组启动故意拖延切换厂用电时间，不按照公司40MW切换厂用电要求及机组正常运行人为降低厂用电率，倒换电气系统方式至高压备用变，造成外购电量费用的，取消当月经济指标评分资格，并给与当值值长纪律处分。
4.23采取下列行为降低厂用电率的扣除当月厂用电率得分：
4.23.1发变组系统停运后，停运封母微正压装置的。
4.23.2各高低压配电室环境温度超过30度，停运空调、冷却风扇的。
4.23.3单台转机运行不足以保证系统安全运行的。
4.23.4为降低厂用电率，不执行定期工作及设备定期轮换试验制度的。
4.23.5未按照部门安排切换输煤变、化水变、公用变、供水变、除灰变、厂前区变、除尘变方式。
4.23.6冬季时，未执行防冻措施，停运发电机定子冷水泵运行。
4.23.7各干式变压器温度超过100℃，风机自动未启动，未采取方式切至手动方式启动。
4.24遇有锅炉点火、汽机冲转、到电气并网为止，操作得当加5分/次，两个及以上班次完成操作的，则按操作量比例进行加分。
4.25遇有机组停运时，停运班次操作得当加3分/次，两个及以上班次完成操作的，则按操作量比例进行加分。
4.26锅炉启动风机冷却、流化试验以及积极配合专业或自行完成其他设备试验、故障点查找及分析操作，加1分/次。
4.27炉水水质应符合二氧化硅小于200ug/L、电导率小于20us/cm、PH值小于9.7，其中一项超标时间连续超过3小时，每次扣1分/次，涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.28设备正常时高加、低加、暖风器、采暖加热站、热网首站、输煤暖气疏水，水质应符合硬度为0umol/L，二氧化硅小于20 ug/L时回收，不合格时严禁回收,否则造成给水、炉水电导、硬度超标连续超过3小时，每次扣3分/次。
4.29蒸汽品质合格的情况下，根据化学要求调整连排开度，最小开度为不得＜2%，否则每5分钟扣1分/次。直至小指标竞赛中补水率一项
得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除，无特殊情况连排电动门严禁关闭，发现弄虚作假取消当月参赛资格。
4.30锅炉定期排污未按规定执行，漏排取消补水率当月全部分值。定排过程中弄虚作假手动门不开或未全开取消当月小指标参赛资格，追究当值值长、单元长责任。
4.31热网循环水回水硬度应小于600 umol/L，超标连续超过3小时，每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.32汽轮机主油箱油,水分应小于100mg/L,超标连续超过5小时，每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.33发电机氢气露点应符合-5℃～-25℃，纯度≥96%，其中一项超标每次扣0.5分/次，每延长一小时加扣0.5分。涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.34辅机循环水浓缩倍率控制在1.8～2.8，超标连续超过3小时每次扣1分/次，每延长一小时加扣1分。涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.35辅机循环水需要补水时，使用工业废水清水池进行补水，无特殊原因使用工业水补水扣2分/次。
4.36除盐水制水工作正常时在前夜班和后夜班进行，连续制水中途不得停运设备除盐水箱满水后停运制水设备，做不到的扣3分/次。
4.37冬季炉侧暖风机应在室外环境温度低于-10℃全部投入，室外环
境温度高于-5℃停运，机侧暖风机应在室外环境温度低于-25℃全部投入，室外环境温度高于-15℃停运，单机运行时备用机组暖风机应在室外环境温度低于-10℃全部投入，室外环境温度高于-5℃停运，未按规定执行扣2分/次(全天平均温度)，涉及两个及以上班组的，则按时间比例进行扣分。
4.38其它违纪违规扣2分/人次，以公司和部门抽查为依据，值内自查不扣，当月违纪超过3人，当值加扣3分。
5相关指标限额
5.1机组正常运行时，床温最高点温度高于1000℃视为超限，每点扣1分/ 15分钟。
5.2交班时必须将以下各水位保持在规定值以上，主机除氧器水位：1600mm、排气装置水位：1550mm、闭式水箱水位：1000mm、热网首站除氧器水位：1300mm、热网首站疏水箱水位：1000mm、厂区供热站水箱水位：在液位计可见水位。任意一项达不到要求扣交班值2分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除，扣分全部加至接班值总分。
5.3机组正常运行时控制机力通风塔前池交班水位4.5±0.2m，达到5m视为溢流，工业消防蓄水池交班水位保证3.0米，最高水位不超过3.6米，否则视为溢流。生活水池交班水位保证2.0米，最高水位不超过2.6米，否则视为溢流。任意一项达不到接班水位要求扣交班值1分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除，扣分全部加至接班值总分。当班期间发生水位溢流1分/3分钟次。
输煤煤水处理站清水池交班水位保证3.0米，最高水位不超过3.5米，
否则视为溢流；沉煤池交班水位保证3.0米，最高水位不超过3.5米，否则视为溢流。（暂不考核）
5.4厂内水源管线压力正常运行时应保证在0.2～0.4MPa范围内运行，交班时压力应保证在0.3MPa以上否则视为压力异常，厂内所有补水门在关闭状态下压力达到0.5MPa以上时视为调压水池溢流。达不到接班要求扣交班值1分/次，直至小指标竞赛中补水率一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除，扣分加至接班值总分。发生水位溢流1分/3分钟次。
5.5当空预器入口风温若低于20℃视为冬季工况（以各取高点计算），要求投运暖风器维持空预器入口风温20℃以上运行，小指标排烟温度扣除0.5分/3分钟一次。直至小指标竞赛中排烟温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除。冬季首次投入操作时间2小时以内不进行考核。
5.6未严格按照吹灰相关规定进行吹灰，时间不足150分钟（以母管压力计算），每减少5分钟小指标排烟温度扣除1分/次。直至小指标竞赛中排烟温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除。
5.7屏过、高过、屏再壁温超过规定值，若其中一个受热面有一点超过0.5℃/5分钟，扣主汽温度指标0.5分/次，依次类推直至小指标竞赛中主汽温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除。
5.8过热器出口蒸汽温度超过545℃，扣1分/3分钟次，屏过进出口壁温最高点超过545℃，扣0.5分/3分钟次，低过壁温最高点超过450℃，扣0.5分/3分钟次，再热器出口蒸汽温度超过545℃，扣1分/3分钟次，
高温再热器壁温最高点超过574℃，扣1分/3分钟次。依次类推直至小指标竞赛中主汽温度一项得分全部扣除，超出扣分范围对总分进行扣除。
5.9厂区采暖换热站供水温度，要求当环境温度分别为-25、-20、-10、-5、0、5、10℃以上供水温度应保证100、90、80、70、60、50、40℃，达不到上述范围扣0.5分/10分钟次。辅汽联箱压力维持0.8±0.5MPa以上运行，压力每降低0.1MPa扣0.5分/3分钟次。
5.10热网首站城区热网供、回水温度，环境温度-25、-20、-15、-10、-5、0、5、10℃以上，供水温度应保证130、125、120、115、110、100、95、90℃，回水温度应保证70、65、60、60、55、50、50、45℃，达不到上述范围扣1分/10分钟次。
5.11机组正常运行SO2排放值控制400～500mg/Nm3范围内，因人为原因调整不及时引起SO2排放值低于350、高于540mg/Nm3，达不到上述范围扣0.5分/10分钟次。
5.12机组正常运行床压规定11～13.5kPa, 因人为原因调整不及时引起床压低于10.6 kPa、高于14.5 kPa，达不到上述范围扣1分/15分钟次。
5.13机组正常运行下二次风压应大于3kPa, 因人为原因调整不及时引起下二次风压低于2.5 kPa，达不到上述范围扣1分/5分钟次。
五、评比办法：
1、经济指标统计、考评、考核以运行值为单位每月进行一次，评比采取以安全项作为基础平台，以经济指标竞赛为主，附加安全文明生产管理考核为辅的考核方式，对各项指标基准分值进行加减分进行统计，各值
综合得分情况由高到低依次排列确定排名。
2、如出现各值最终得分相同，则根据各自超发电量排名顺序，来确定名次；如仍然相同，则将厂用电率排名顺序作为最终排名依据。
六、相关规定及要求：
1、安全生产的定性以安全生产部的定性结论为依据。
2、公司经营指标相关考核项：发电量未完成当月计划指标扣减奖金总额10000元；综合厂用电率高于11.5%扣减奖金总额6000元；供电标煤耗非供热工况高于370g/kWh（供热工况高于400g/kWh）扣减奖金总额8000元。
3、考虑各值每月值班数不相同，发电量用当月值班小时平均发电量评比。
4、经济指标竟赛应去除机组特殊工况，机组启停过程按50%负荷为分界点进行统计。
5、当月机组全停15天及以上，终止当月经济指标竞赛，次月重新开始。
6、对评比连续两个月及以上竞赛第五名的运行值且单次得分低于90分者考核500元，分值在90分以上者不予考核。
7、发生人员责任机组非停一次，考核发电部30%绩效奖；发生设备责任机组非停一次，考核设备部30%绩效奖；当月内发生两次及以上非停，停止经济指标竞赛，次月重新开始。
8、发电部每月初，对上月经济指标竞赛进行评比，由节能专工于3日前组织机、炉、电、化、安全各专业审核各项指标进行排名，考评结果于5日前下发至各运行值。
9、各运行值针对部门初步审核的经济指标竞赛结果，在8日前将意见反馈及经济指标分配表上报部门进行审核，到期未反馈视为无异议，节
能专工在10日前组织部门相关人员召开经济指标竞赛考评会确定最终排名，竞赛结果报请公司分管领导及总工程师批准后交人力资源部按照所对应奖励标准给予兑现发放。
10、各部门奖金分配系数根据部门实际情况自行制定，报总工程师批准后交人力部备案。
11、各部门每月10日前将经济指标奖金分配表一式两份，报请公司分管领导及总工程师审核后交人力资源部兑现发放。
12、奖金发放后各部门及时将经济指标奖金发放表签字确认后交人力资源部和财务部存档。
七、奖金分配：
1、全月无生产事故、异常，发电量完成全月计划电量基础上每月经济指标竞赛奖金总额为30000元。
2、运行值分配比例：第一名6000元、第二名4500元、第三名3000元、第四名2000元、第五名500元。共计金额16000元。
3、生产相关部门经济指标奖金分配比例：安全生产部1000元；发电部3000元；设备管理部6500元；燃料部1500元；拓奇项目部1000元；秦岭项目部1000元；共计金额14000元。
4、运行值奖金原则上按照以下系数进行发放，值长有权根据班组成员实际工作表现进行适当调整奖金分配比例，应将调整原因填写在经济指标分配表内。
5、运行值各岗位经济指标分配系数表：
八、值际竞赛评比标准：
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劳动竞赛活动方案15篇 劳动竞赛活动方案（一）： 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2019年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。 三、竞赛资料、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2019元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两
项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。 四、竞赛要求
高校大学生学科竞赛实施管理办法 大学生学科竞赛是推动教育教学改革，促进实践教学和人才培养模式改革创新，培养大学生综合素质和专业能力，提高创新精神和实践能力的群众性科技活动。为保证学生学科竞赛活动的规范化、科学化、制度化，促进竞赛成绩和管理水平提高，实现以赛促教、以赛促学的目的，特制定本办法。 一、竞赛宗旨 学科竞赛活动旨在营造校园科技文化氛围，构建大学生创新实践平台，培养大学生的团队合作精神、创新思维和解决实际问题能力，促进相应学科的课程教学改革，推进素质教育，造就知识、能力、素质协调发展、具有创新意思与创新能力的高素质创新应用型人才。 二、竞赛分类 大学生学科竞赛是指教育主管部门、省级及以上社会团体或行业协会，以及学校组织的各级各类结合学科和专业开展的群众性科技竞赛活动。大学生学科竞赛分为国际级、国家级、省级和校级学科竞赛；其中，由政府及其部门组织或认定的、影响较大的竞赛项目为A类赛事，由教指委或各级各类协会主办的竞赛项目为B类赛事。各级别竞赛具体界定如下： （一）国际级学科竞赛：指联合国教科文组织或其他国际学术团体组织的世界性学科竞赛。 （二）国家级学科竞赛：指国家政府部门或全国性学术团体组织的全国性学科竞赛，以及为国际级学科竞赛决赛而举行的区域选拔赛。 （三）省级学科竞赛：指省级政府有关部门或省级学术团体组织的全省性或跨省（区）的学科竞赛。 （四）校级学科竞赛：指以学校名义组织并行文公布的全校性学科竞赛。市级政府有关部门组织的的学科竞赛参照校级执行。 我校目前参加的学科竞赛详见《大学生学科竞赛项目参考目录》（附件2），新增项目由学科竞赛工作领导小组认定。 三、竞赛组织与管理 （一）学校成立大学生学科竞赛工作领导小组，组长由主管教学校长担任，相关职能部门和各二级学院负责人为成员，负责大学生学科竞赛政策制定、项目立项管理及重大事项决策。办公室设在教务处，负责学科竞赛活动的统筹管理与组织协调。
学院职业技能竞赛管理办法(试行 第一章总则 第一条为规范和加强对职业技能竞赛活动的组织管理,保证其健康有序开展,根据学院实际情况,制定本管理办法。 第二条职业技能竞赛是依据国家职业技能标准,突出操作技能和解决实际问题的能力,有组织、有计划开展竞赛活动。 第三条本办法适用于邢台职业技术学院教师和学生参加的校内外各类职业技能竞赛活动。 第二章组织机构 第四条教务处负责全院职业技能竞赛的日常管理、监督和指导工作,主要包括:竞赛的申请和结果登记,监督竞赛举办的过程。 第五条职业技能竞赛包括校内竞赛和校外竞赛两类。校外竞赛分为政府参加组织的竞赛和非政府组织的竞赛。我院师生参加各级政府组织的技能竞赛, 由教务处牵头组织;参加由行会、协会组织的技能竞赛,须在教务处备案,由各系 (部牵头组织。我院范围内的职业技能竞赛一般由系(部牵头组织实施,各系(部指定专人负责本项工作。 第三章组织管理 第六条各系(部组织的所有职业技能竞赛属院级竞赛,竞赛一般分为初赛和决赛。决赛参赛者必须是经初赛选拔出来的选手。 第七条确定竞赛职业(工种的一般原则是优先选择实行职业资格证书和就业准入制度的职业(工种 ;通用性强、就业面广、从业人员多、社会影响大的职业(工种 ;发展较迅速的新职业(工种。每个职业(工种原则上每年可以举办一次。有省级以上政府组织的工种技能竞赛,相应系(部应举办院级技能竞赛。
第四章竞赛的申办 第八条申办职业技能竞赛必须具备以下条件: (一有与竞赛规模相适应的经费支持; (二具备竞赛所需的场所、设施和器材。 第九条举办职业技能竞赛须首先向教务处提出申请,经同意后方可组织实施。 第十条举办单位办理职业技能竞赛申请,应当提供下列材料: (一申请举办职业技能竞赛的报告(包括:竞赛的职业或工种、组织人员名单、竞赛活动实施方案、竞赛场地和设备情况等 ; (二竞赛评分规则等技术规则和文件; (三经费来源。 第十一条职业技能竞赛活动经同意后,申办单位如需变更竞赛名称、职业 (工种或由于特殊原因须取消竞赛活动的,应按程序向教务处做出书面说明。举办单位应做好后续处理工作。 第十二条申办单位有下列情形之一的,教务处有权取消其竞赛活动: (一未经同意擅自更改竞赛时间、地点、实施方案、竞赛规则和竞赛职业 (工种的; (二组织管理不善,在竞赛过程中造成重大事故的; (三未按照竞赛规则、竞赛评判标准,执裁中未做到公平、公开、公正, 营私舞弊,成绩失实,造成恶劣影响的。 第十三条参加全国及国际职业技能竞赛的选手,由相应系(部从学院职业技能竞赛的获奖选手中选派。 第五章组织实施
小指标竞赛管理办 法
小指标竞赛管理办法 第一章总则 第一条为提高运行管理水平、发电厂指标管理及企业经济效益。 第二条加强生产过程控制，明确责任，奖罚分明，便于节能降耗工作的管理。 第二章组织与职责 第三条指标竞赛参赛岗位：各运行值单台机组为单位。白班和输煤除灰暂不参与。 第四条运行部负责人是运行指标竞赛的领导者，各专业主管、值长、指标核算员组成竞赛组织成员。专业主管应积极组织、指导搞好指标竞赛活动，对设备运行参数、运行工况、考核指标负有指导、检查、监督责任。 第五条各运行值长是本值运行指标竞赛活动的组织领导者，同时也是运行指标竞赛的参赛者，对安全生产、经济运行负有领导责任。其在正确执行调度命令、优化有关公用系统运行方式的前提下，对各机组、各岗位执行情况进行监督指导，以保证本值在指标竞赛中取得优胜。 第六条运行人员要加强学习，不断提高自身业务技术素质，树立全局观念和实事求是的作风，在本值创造最佳效益的同时，积极为下一值的安全、经济运行创造有利条件，以确保全厂运行的经济性，严
禁抄报假表和各种弄虚作假行为。 第三章管理内容与要求 第七条竞赛活动实施规则 （一）竞赛对象是以各值单台运行机组为单位。 （二）运行各专业以机组为单位的指标竞赛采用积分制兑现奖惩。 （三）竞赛内容包括：小指标竞赛累积总分综合指标竞赛。按各项竞赛指标的得分计算各机组月度总分，根据总分高低依次排名，详见附件。 （四）开、停机过程中各项经济指标不做考核统计。 （五）负责指标竞赛活动的各有关领导、专业主管、指标核算员利用晨检时对运行调整监督检查，发现问题及时指出并指令运行人员核实更正。 （六）当值各机组发生考核事故、一类障碍事故，取消该机组当月综合指标竞赛参与资格，作为年终综合考评依据。 （七）每月的考核结果在下月的10日前公布，节假日顺延，公布三天，若公布期无异议，就认为公平、合理。 （八）年底总评第一、二名的值，未出现重大考核事故，具备评先条件。 （九）连续六个月总评倒数第一的机组，视情况对该值值长进行经济处罚、备用、学习或降岗处理。 （十）机组不正常时参数考核，由涉及考核值根据实际情况。书
劳动竞赛活动实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求
北京交通大学 本科生学科竞赛建设与管理办法 为激发学生的创新思维，提高学生解决实际问题的能力，活跃校园学术氛围，培养学生的进取精神和团队合作精神，全面提高人才培养质量，学校鼓励全校师生积极参加各级各类大学生学科竞赛。为加强学科竞赛的建设和规范管理，特制定本办法。 第一章竞赛级别及认定 第一条学科竞赛是指各类与学科教学关系密切的竞赛活动。我校学科竞赛级别分为国际、国家、省部、学校、学院五级。 第二条国际级学科竞赛一般具有全球影响、多国高校参赛的学科竞赛。国家级学科竞赛一般指教育部等主办的具有全国影响的高校广泛参与的学科竞赛。省部级学科竞赛一般指市教委等主办的具有区域影响的多所高校参与的学科竞赛。校级学科竞赛指学校主办的全校性学科竞赛。院级学科竞赛指学院主办的全院性学科竞赛。 第三条新申请认定为国家级及以上的竞赛，原则上应同时满足以下条件：（1）符合本学院专业发展规划，对专业建设、学生创新能力的培养具有明显的促进作用； （2）一般应由教育部（或下属的一级学会）、教指委、行业协会等牵头组织，并成功举办3届以上； （3）本校学生至少参加过两届，并取得过二等奖及以上的成绩； （4）具有全国/全球影响力且获得国内水平相当高校或学科专业的认可； （5）一般应有省部级选拔赛或赛区选拔赛。
第四条学校认定为省部级的竞赛，一般只包括北京市教育委员会主办的竞赛和学校认定为国家级及以上竞赛的省部级选拔赛或赛区选拔赛。 第五条学科竞赛级别的认定由学校综合考虑社会影响、主办单位、竞赛水平、其他同类高校认定情况等因素，由承办竞赛的学院申请，教务处统一组织认定。 第二章竞赛项目建设 第六条学科竞赛项目建设应充分考虑学校的特色与优势、学科与专业特点，重点建设部分影响力广泛，对提高人才培养质量有促进作用的学科竞赛。鼓励把学科竞赛体系固化到人才培养方案中。 第七条学科竞赛项目建设实行教学副院长牵头的学院负责制，由承办学院制订建设规划并负责具体建设。原则上每个学院建设的重点学科竞赛项目不超过5个。 第八条承办学院应根据学科、专业特点，人才培养目标，学科竞赛在本科生科研训练体系中的地位和作用，将学科竞赛项目建设与科研训练课程群、科研训练项目与活动平台建设统筹考虑，做好建设规划。 第九条参赛队伍建设应与教学团队建设相结合，优先选择具有较强责任心、丰富实践经验、较强科研能力的教师组成稳定的指导教师团队。参赛学生选拔要覆盖全校主要学科专业，形成各年级、各专业、各层次学生都有机会参与的，分层选拔的选拔机制。 第十条竞赛条件与环境建设。在实验室建设与创新天地建设过程中应将开展创新训练计划项目与学科竞赛所需的仪器设备、场地等进行综合考虑，以满足学生进行创新训练项目、参加学科竞赛的需要。 第十一条培训课程建设。根据竞赛要求，将竞赛辅导和强化训练进行综合设计，形成系统的理论与实践课程，并纳入科研训练课程群。加强对竞赛资料、信息的收集和整理，在培训过程中不断总结经验，提高培训水平。 第十二条学校重点支持认定评级的学科竞赛建设，并将认定的学科竞赛公
2014年全国职业院校技能大赛 标识使用与管理规定 一、基本原则 （一）体现技能大赛宗旨与文化内涵。 （二）符合相关职业规范、岗位要求及安全生产标准。 （三）主题明晰，简洁实用，环保节能。 （四）规范标识，统一大赛品牌形象。 二、赛事标识的使用 全国职业院校技能大赛统一使用“ChinaSkills”五色星大赛标识（如图1所示）和“齿轮”标识（如图2所示）。其中，“齿轮”标识为天津主赛场标识。在天津主赛场同时使用两个标识。 图1 “ChinaSkills”五色星大赛标识 图2 “齿轮”标识
三、资料制作要求 （一）服饰制作要求 参赛人员服装设计样式如图3所示（以短袖T恤为例），具体要求如下： 图3 服装设计样式 1.服装左前胸需统一印制大赛标识（如图1所示），标识宽度不小于100mm和200mm，颜色为彩色或白色。 2.服装左袖位置印制“××××年全国职业院校技能大赛”和大赛指定的互联网发布平台网址https://www.doczj.com/doc/ba6290645.html,、https://www.doczj.com/doc/ba6290645.html,，如图4所示。文字长度不小于150mm，中文字体使用黑体，英文字体使用Arial，颜色为黑色或白色。 ××××年全国职业院校技能大赛 https://www.doczj.com/doc/ba6290645.html, https://www.doczj.com/doc/ba6290645.html, 图4 服装左袖印制字样 3.服装款式不限，颜色不作统一规定。提倡环保节俭，但同一赛项中，参赛选手、指导教师、裁判员和工作人员等四类人员着装在颜色上须有明显区分，并在比赛现场显要位置设立服饰颜色说明牌。
4.除以上设计要求，各赛项可根据本赛项职业特点及合作企业宣传情况丰富设计内容，形成设计方案。 5.服装可以由赛项合作企业提供赞助；没有企业提供的，服装经费列入预算，按大赛相关办法解决。 （二）大赛手册制作要求 全国职业院校技能大赛《大赛手册》由大赛执委会办公室统一印制，发放各赛区使用。 （三）赛项指南制作要求 《赛项指南》是赛项执委会为参赛人员编制的有关竞赛事宜的手册，由赛项承办单位协助完成编辑和印制，在参赛人员报到时发放。《赛项指南》封面底纹、色调和文字格式的设计制作稿由大赛执委会办公室统一提供。封二大赛简介、封三合作企业标识的设计制作稿由大赛执委会办公室统一提供。具体要求如下： 1.《赛项指南》封面文字要求 （1）标题： ××××年全国职业院校技能大赛 中（高）职组“冠名名称”杯（赛项名称） 赛项指南 （2）主办单位（2013—2015年）： 教育部、天津市人民政府（赛项承办地的省级人民政府）、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、民政部、财政部、人力资源和社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、农业部、商务部、文化部、国务院国有资产监督管理委员会、国家旅游局、国家测绘地理信息局、国家中医药管理局、国务院扶贫开发领导小组办公室、
电厂运行小指标竞赛管理 规定 Last revision date: 13 December 2020.
电厂运行小指标竞赛管理办法 我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。 一、竞赛项目 1、生产指标：（1）发电量（2）厂用电率（3）主汽压力（4）主汽温度（5）真空（6）炉水、凝水合格率（7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量（11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率 2、安全指标：（1）责任障碍以上的扣除全部安全分数（2）两票合格率（3）安规、运规、三制执行情况（4）设备运行方式合理性 二、竞赛单位 机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。 三、协助部门 调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相应负责人。 四、数据采集 1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。 2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。 3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。 五、奖励 1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。 2、奖励分配比例：炉1、机、电。 3、奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×＋电总系数×）×炉总系数×1 六、评比考核1、安全生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。2、生产指标：以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据，3、各专业要积极协作，检查、指导各专业、班组运行工作，认真及时地填报、收交竞赛表格并根据考核细则计算出各班得分，于次日前填报交生技部，生技部汇总后每天网上传阅，次月2日汇总报竞赛领导小组审批。七、奖金分配：小指标第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有单项第一名的另外加奖200元，燃料运行小指标总奖金为1000元，化学运行小指标总奖金为800元，检修小指标竞赛总奖金为800元，上述专业或分场应制订出小指标分配办法报竞赛领导小组批准。八、小指标奖金发放以当月计划完成情况而定，完成当月计划按上述基数发放，完不成月度计划按完成月度的计划的百分比相应核减，在竞赛中如有值认为拿不到一、二名而消极怠工将取消小指标竞赛并对本值奖金进行考核。九、竞赛领导小组组长：成员：
集团公司劳动竞赛实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐
大学生学科竞赛管理办法 （讨论稿） 大学生学科竞赛是推动教育教学改革，促进实践教学和人才培养模式改革创新，培养大学生综合素质和专业能力，提高创新精神和实践能力的群众性科技活动。为保证学生学科竞赛活动的规范化、科学化、制度化，促进竞赛成绩和管理水平提高，实现以赛促教、以赛促学的目的，特制定本办法。 一、竞赛宗旨 学科竞赛活动旨在营造校园科技文化氛围，构建大学生创新实践平台，培养大学生的团队合作精神、创新思维和解决实际问题能力，促进相应学科的课程教学改革，推进素质教育，造就知识、能力、素质协调发展、具有创新意思与创新能力的高素质创新应用型人才。 二、竞赛分类 大学生学科竞赛是指教育主管部门、省级及以上社会团体或行业协会，以及学校组织的各级各类结合学科和专业开展的群众性科技竞赛活动。大学生学科竞赛分为国际级、国家级、省级和校级学科竞赛；其中，由政府及其部门组织或认定的、影响较大的竞赛项目为A类赛事，由教指委或各级各类协会主办的竞赛项目为B类赛事。各级别竞赛具体界定如下： （一）国际级学科竞赛：指联合国教科文组织或其他国际学术团体组织的世界性学科竞赛。 （二）国家级学科竞赛：指国家政府部门或全国性学术团体组织的全国性学科竞赛，以及为国际级学科竞赛决赛而举行的区域选拔赛。 （三）省级学科竞赛：指省级政府有关部门或省级学术团体组织的全省性或跨省（区）的学科竞赛。 （四）校级学科竞赛：指以学校名义组织并行文公布的全校性学科竞赛。市级政府有关部门组织的的学科竞赛参照校级执行。 我校目前参加的学科竞赛详见《大学生学科竞赛项目参考目录》（附件2），新增项目由学科竞赛工作领导小组认定。 三、竞赛组织与管理 （一）学校成立大学生学科竞赛工作领导小组，组长由主管教学校长担任，相关职能部门和各二级学院负责人为成员，负责大学生学科竞
学生技能竞赛管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
***学院学生技能竞赛管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强学校学生参加各级各类技能竞赛活动的管理。积极组织学生参加各级各类技能竞赛活动，达到以赛促教、以赛促做、以赛促学、以赛促改的目的，从而提高学生的专业技能水平，促进学风建设，激励学生的个性发展，培养学生的创新意识、实践能力和团队精神，提高学校办学质量，扩大学校影响力，特制定本办法。 第二条学校组织的各级各类技能竞赛是指由学校和市级及以上政府主管单位举办的针对某一领域的高职院校学生技能比赛活动（不包括群众性的文化类、文娱类、体育类比赛）。学校鼓励提倡参加各级政府组织的各项竞赛，严格限制非政府组织的竞赛。 第二章竞赛级别及类型 第三条技能竞赛级别分为校级技能竞赛、市级技能竞赛、国家级技能竞赛三个级别。 （一）校级技能竞赛是指各系（部）以学校名义组织的各类全校性学生技能竞赛，一般在每年的9月底至次年的1月内进行。 （二）市级竞赛是由重庆市教委、市人社局和市级相关政府部门或全国性竞赛分赛区组织的面向全市职业院校的技能竞赛。 （三）国家级技能竞赛是指由国家教育部、人社部等部委直接主办，面向全国职业院校的技能竞赛。 第四条学校重点支持有一定社会影响的市级及以上的技能竞赛项目，如重庆市教委组织的全市职业院校技能竞赛、教育部组织的全国职业院校技能竞赛等。
第五条各类企业、社会团体组织的技能竞赛由各系（部）向教务处申报审批。 第三章竞赛组织与管理 第六条教务处负责校级及以上学生技能竞赛工作的审批和管理。 第七条承办竞赛的部门应履行以下职责： （一）选拔或推荐优秀选手参加学校组织的校级及以上学生技能竞赛活动。 （二）受学校委托作为承办部门或作为组织部门负责制定校级及以上学生技能竞赛实施细则。 （三）受学校委托负责承办或组织校级学生技能竞赛活动。 （四）负责确定赛前集中培训的指导教师，督促和指导教师开展赛前培训工作。 （五）负责本部门学生技能竞赛档案管理、数据统计及上报工作。 第八条市级及以上技能竞赛，教务处根据技能竞赛文件要求，按照学校专业分布情况，协商确定竞赛承办部门，并协助其选拔竞赛选手和制定竞赛培训实施细则。在经费预算方案报教务处批准后，承办部门组织与实施培训活动、指导学生参加竞赛等工作。外出参赛时视比赛要求原则上各项目组只能外派领队或指导教师1-2人。 第九条校级技能竞赛由承办部门具体实施。校级技能竞赛由承办部门向教务处提出竞赛项目申请，同时制定竞赛实施方案，经审批同意后予以实施。 第四章竞赛经费与培训管理 第十条学校在年度经费预算中，设立专项经费用于学生技能竞赛，该经费由教务处与财务管理部门统一管理，实行专款专用，各竞赛项目教师和学生差旅费参照学校相关经费报销管理办法，参赛报名费参照竞赛主办单位竞赛通知列支；竞赛准备过程中涉及的设备增添及耗材费、图书购置费按学校有关规定审批后采购，增添设备及耗材按规定纳入学校资产，购买图书实行图书馆入库后借还。
大横班绩效指标竞赛管理办法 为了搞好我公司节能管理，提高机组效率，同时促进我公司的上星级和对标管理工作，分厂决定开展大横班小指标竞赛活动。通过建立激励机制，激发广大运行人员节能降耗的积极性和主动性，加强各班组人员团队合作的能力，发扬相互配合、相互协作的精神，从而不断改善机组的各项运行指标，确保公司完成全年发电任务和节约环保指标，为公司和社会创造最大的效益。 一、基本要求： 1. 各指标本着公平、公正、公开的原则，不得乱报、谎报、瞒报。 2．各大横班应在设备健康状态的条件下，并在以规程为指导的基础上对设备进行灵活调整，禁止以牺牲设备安全、健康为代价。必须保证人身及设备安全、健康、稳定、经济运行。 3．机、炉、电、燃各班长应积极、主动、严肃，带领本班人员开展此项工作，如有怠慢、消极情绪将根据分厂相关制度进行严肃处理。 4．各班长应认真按时填写相关数据，做到数据准确、真实各技术员应严肃跟踪。 5．各班长应集思广益，充分调动全班人员上下一心各负其责，搞好生产运营的同时要加强各专业协调工作，负责人员合
理化建议的收集、汇总、统计工作，上报和讨论并上报分厂。 6．各班长应严格执行《两票三制》及公司相关制度，杜绝三违现象发生，严把安全关。 二、参赛值评比办法 1．参赛班以机、炉、电、燃为一大横班共计四班，在分厂考评组带领下进行评比。 2．激励方法：每月评比一次，取第一名第二名进行表彰奖励，第三名第四名进行批评处罚。 3．各专业应在次月2号前将各班组安全生产、文明生产、劳动纪律、操作票合格率、人为事故、设备事故、各类障碍、员工工作执行情况反馈等信息汇总后报分厂考评小组。 4．分厂考评小组在次月10日前将上月结果公布。 5．对当班发生缺陷处理不及时引起下班经济指标下降的，后果由上班承担。 三、绩效分配 运行分厂运行人员绩效经公司考评完后集中根据月大横班竞赛成绩依次分配，第一名得总绩效31%，第二名得总绩效 27.5%，第三名得总绩效22.5%，第四名得总绩效19%。 四、参赛内容： 1、人身设备伤害：参赛大横班发生人为事故造成主机设备停运扣除大横班总绩效5%,对当事班组扣除当月总绩效20%；发生人为事故造成主机设备降负荷、一类设备停运、重要
北京市职业技能竞赛管理办法实施细则则第一章总第一条为进一步规范本市职业技能 竞赛活动，完善高技能人才选拔机制，促进高技能人才快速成长，根据北京市人力资源和社会保障局《关于印发〈北京市职业技能竞赛管理办法〉的通知》（京人社职鉴发[2013]189号）（以下简称“管理办法”）、《国家职业技能竞赛组织实施指南》的有关规定，修定本实施细则（以下简称“细则”）。b5E2RGbCAP 第二条北京市职业技能鉴定管理中心（以下简称“市鉴定管理中心”）是全市职业技能竞赛活动的审查登记机关。市鉴定管理中心委托区县人力资源和社会保障局职业技能鉴定管理服务机构（以下简称“区县人力社保局鉴定管理服务机构”）和市政府相关委、办、局主管职业技能竞赛部门审查企业和院校级竞赛组织机构的登记材料。p1EanqFDPw 第三条市鉴定管理中心负责对市级决赛（以下简称“决赛”）、区县和系统级复赛（以下简称“复赛”）竞赛活动进行监督检查，各区县人力社保局鉴定管理服务机构负责对市级、区县和系统级竞赛活动中举办的初赛（以下简称“初赛”）以及企业和院校级竞赛活动中举办的职业技能竞赛活动（以下简称“初赛”）进行监督检查。DXDiTa9E3d 第四条市鉴定管理中心负责对全市职业技能竞赛赛务人员（以下简称“赛务人员”）和全市职业技能竞赛裁判人员（以下简称“裁判人员”）实行统一管理，具体组织赛务人员、裁判人员的培训考核，统筹管理。RTCrpUDGiT 第五条举行国家级、市级、区县和系统级以及企业和院校级职业技能竞赛以外,其他级别的职业 技能竞赛活动，不颁发国家职业资格证书。5PCzVD7HxA 第六条各级竞赛主办单位（以下简称“主办单位”）举办竞赛活动，原则上同一年度相同职业（工种）不重复举办。jLBHrnAILg 第七条人力资源和社会保障部未颁布国家职业资格标准的职业（工种）及未设等级的职业（工种），经市鉴定管理中心认可，主办单位可参照竞赛管理办法相关规定开展竞赛，但不颁发国家职业资格证书。xHAQX74J0X 参赛选手须符合竞赛职业（工种）的参赛年龄、学历、从业资格等资质条件。第八条第九条 举办职业技能竞赛须按照管理办法及本细则规定的工作要求进行，未按要求组织实施的竞赛活动，不颁发国家职业资格证书。LDAYtRyKfE 组织机构第二章第十条举办职业技能竞赛活动（以下简称“竞赛活动”）须成立临时性竞赛组织委员会（以下简称“竞赛组委会”），全面负责竞赛的组织管理工作。竞赛组委会下设竞赛办公室、竞赛评判委员会（以下简称“竞赛评委会”）、竞赛仲裁委员会（以下简称“竞赛仲裁委”）和竞赛宣传委员会（以下简称“竞赛宣传委”），具体负责竞赛的组织实施、仲裁和宣传工作。 Zzz6ZB2Ltk 第十一条竞赛组委会负责竞赛的整体安排和组织管理；指导竞赛办公室、竞赛评委会、竞赛仲裁委和竞赛宣传委的工作；对竞赛期间的重大事项进行决策；对竞赛各项组织和赛务工作进行监督检查。dvzfvkwMI1 第十二条竞赛办公室在竞赛组委会的领导下，具体负责竞赛的组织安排和日常管理工作。主要职责包括：制定竞赛的具体组织方案、实施计划及竞赛流程，并组织和监督实施；负责与竞赛各相关单位的日常沟通和协调；负责竞赛经费的筹措、使用和管理；负责竞赛各阶段的安全保障- 1 -/ 16 工作；负责竞赛的总结和统计分析等工作。rqyn14ZNXI 第十三条竞赛评委会在竞赛组委会的领导下，全面负责竞赛的评判和各项赛务工作。主要包括组织制定竞赛规则、竞赛程序、评分标准及相关竞赛技术性文件；负责竞赛考核大纲，复习、辅导资料等的编制；负责参赛选手的培训和辅导；负责竞赛场地、器械、设备（包括对考试器具的检
霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案 （Ⅱ） 批准： 复审： 审核： 编写： 霍煤鸿骏自备电厂 2010年02月18日 为了进一步加强生产指标规范化管理，扩大铝电公司自备电厂经济运行效益，适时开展机组指标竞赛活动，充分调动运行人员节能降耗的积极性、主动性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。 一、竞赛领导小组 组长：林岩 副组长：高怀玉
组员：田怀珍张晓峰高云龙王文波佟志明孙慧 赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长 二、竞赛领导小组下设考评组 组长：高怀玉 副组长：毕有福张晓峰 组员：田怀珍高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长 三、竞赛范围 霍煤鸿骏铝电公司自备电厂发电二分厂机、炉、电、燃、化全体运行值班人员。 四、指标竞赛管理原则 1.本实施细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核标准。 2.竞赛领导小组及考评小组成员有权对生产经济指标做出突出贡献者进行嘉奖。 3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在确保机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。 4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年底厂内评先的主要参
考依据。 5.为了保证经济指标考核办法的实效性，本考核办法每年修订一次。如果出现不适用情况，及时出台补充规定。 6.本考核办法未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。 7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应了解、熟悉、掌握本办法。 五、管理机构和职责 1.生产技术部为经济指标考核管理部门。有权经济指标进行检查、监督和考核。 2.生产技术部于每月5日前将上月指标完成情况、考评结果、奖金分配情况汇总报至厂部。审核批准后，报表报送到厂部。 六、小指标考核项目 （一）集控小指标项目设置及考核标准：（总计16500元） 1.主蒸汽温度：（1500元） 考核标准：考核50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准），月主汽温度完成设计值得基数奖。每高于基准值+1℃加20元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣50元，低于设计值－5℃不得奖。瞬时值主汽温度在547－550℃扣罚50元，550（不包括550）－555℃扣罚100元，555（不包括555）－560℃扣罚300元，560℃以上按照事件考核处理。
运行车间小指标竞赛方案 为进一步提升岗位员工素质和自主管理意识，达到成本管控目标，提高生产运行的安全经济性。制订小指标竞赛方案。 一、参与对象 运行车间各班组 二、考核指标 1、锅炉岗位以参数控制、巡检质量、火床控制及区域卫生。 1.1参数控制 1.1.1、主汽压力、主汽温度的控制。压力：3.250~3.724MPa；温度：425~450℃ 1.1.2、排烟温度的控制：≤175℃ 1.1.3、水位的控制：±50mm 检查方法：由当班班长检查上一班次参数控制情况，同时由车间进行督查。 评分标准：参数指标超限120″以下扣0.5分；超过120″扣1分， 1.2、火床的控制 1.2.1、检查火床情况，当班接班时检查火床情况，车间随机抽查，按照火龙条数进行扣1~2分，三条以上或成片火龙扣3分。 1.3、巡检质量 1.3.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分； 1.3.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。 1.4、区域卫生：卫生参照相关管理规定，做1~3进行考评。 2、汽机岗位以参数控制，巡检质量及区域卫生 2.1参数控制 2.1.1、进汽温度、进汽压力。压力 3.13~3.63MPa；温度：415~445℃ 2.1.2、抽汽压力、排汽压力。抽汽压力1#机0.39~0.59MPa；2#机0.775~1.275MPa 排汽压力2#机0.39~0.69 MPa 2.1.3、油温的控制35~45℃ 2.1.4、管网供汽参数： 0.5供汽压力：0.45~0.58 MPa；供汽温度160~190℃ 1.0供汽：0.9~1.05 MPa；供汽温度180~220℃
2.15、除氧器压力0.010~0.024 MPa；水位±150mm 评分标准：评分标准：参数指标超限120″以下扣0.5分；超过120″扣1分， 2.2、巡检质量 2.2.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分； 2.2.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。 2.3、区域卫生：卫生参照相关管理规定，做1~三分进行考评。 3、脱硫岗位： 3.1、二氧化硫的控制：≤160mg/m3 控制在90~160之间，超标一次扣1分。（时间不超过10分钟） 3.2、污水PH值的控制：6.5~8.5。超标扣1分 3.3、巡检质量 3.3.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分； 3.3.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。 4、机修岗位以检修质量、消缺及时性、检修现场安全措施落实、检修成本控制、检修后现场整理及区域卫生 4.1、检修后未完全消缺扣1分，检修后返修扣2分； 4.2、当天可消缺工作无故未及时完成扣1分；车间安排的工作未及时完成扣1分； 4.3、检修现场凌乱扣1分，检修安全措施未落实扣1分； 4.4、检修过程中无故浪费材料导致检修成本升高扣2分； 4.5、检修后现场未清理或检修后仍有检修工作未完成扣1~2分。 5、两票三制执行及现场管理（各班组） 5.1、两票三制执行，疏漏一处考核1分，以此类推。 5.2、现场管理参照相关制度项进行考核。每项扣1分； 三、考核与奖励 1、该小指标竞赛结果作为绩效考核中该部分的参照。 2、班组内有事故责任追究或严重违反劳动纪律的实行一票否决制。 四、实施步骤 1、方案实施通知下达为开始时间， 2、评比通过评分表得分评出排序
世界技能大赛参赛管理暂行办法 第一章总则 第一条为做好参加世界技能大赛组织管理工作，制定本办法。 第二条参加世界技能大赛旨在加强我国与国际技能领域的交流合作，展示我国高技能人才队伍建设成果，学习借鉴国际先进经验，推动国内职业培训和技能人才工作深入发展。 第三条支持和鼓励青年技能人才参加世界技能大赛，争创优异成绩，为国争光。 第四条人力资源社会保障部作为我国在世界技能组织的代表，负责统筹管理我国参加世界技能大赛各项工作。 第五条各地、各部门、各行业协会、学会和企业、院校，要充分发挥各自优势，积极承担参赛相关工作。 第二章组织机构与职责分工 第六条人力资源社会保障部设立世界技能大赛中国组委会，对参赛工作进行领导。组委会主任由人力资源社会保障部副部长兼任，副主任由人力资源社会保障部职业能力建设司、国际合作司主要负责同志兼任。组委会成员由人力资源社会保障部办公厅、规划财务司、职业能力建设司、国际合作司、人事司、宣传中心、中国就业培训技术指导中心、国际交流服务中心、中国人力资源和社会保障出版集团负责同志担任。 第七条组委会设秘书处、对外工作组、技术支持组、
保障服务
组、新闻宣传组。 秘书处设在职业能力建设司，负责综合管理和统筹协调参赛工作。其主要职责是：制订并实施参赛工作发展规划和年度工作计划；制定参赛项目和参赛选手、技术指导专家、教练、技术翻译遴选条件；制订集训基地日常管理办法；制订表彰奖励政策；提出并执行年度专项经费预算；负责制订中国代表团出国参赛方案和参赛期间综合管理；承办组委会日常工作。 对外工作组设在国际合作司，其主要职责是：统筹协调我国参与世界技能组织活动及与有关国家和地区在技能竞赛领域的交流合作；负责与世界技能组织的联络；筹备参加世界技能组织大会和其他相关国际会议；审核中国代表团出国参赛组团方案并根据参赛方案负责对外联系。 技术支持组设在中国就业培训技术指导中心，其主要职责是：研究提出参赛项目建议；承办参赛项目和参赛选手、技术指导专家、教练的遴选工作；指导开展参赛选手、技术指导专家、教练的培训；承办技术会议和技术交流活动；承担中国代表团出国参赛期间的技术指导工作；负责国际竞赛规则规程、技术标准的引进与推广。 保障服务组设在国际交流服务中心，其主要职责是：组织承办国际技术交流活动；选拔、培训参赛技术翻译，翻译审核相关资料；负责出席国际会议、出国参赛的组团事宜和后勤保障等事务性工作；处理社会赞助事宜。 新闻宣传组设在宣传中心，其主要职责是：负责涉及世
发电部小指标竞赛考核管理办法 1、1目的：为了更好的完成公司的节能目标和每年的各项经营指标，实现公司经营业绩最大化，为充分调动运行人员节能积极性，提高全员节能降耗意识，鼓励员工积极主动优化设备、系统运行方式，降低厂用电率，提高机组运行的经济性，使机组的各项经济指标能控制在最佳的范围内，特制定本办法。 1、2引用标准山西兆光发电有限责任公司《2×300MW机组集控运行规程》山西兆光发电有限责任公司《2×600MW机组集控运行规程》 1、3适用范围： 1、3、1本办法适用于发电部集控各值。 1、3、2有下列情况之一者，本机组当月（或当班）指标不参与竞赛 1、3、 2、1采取非正当手段竞争时，本机组当月指标不参与竞赛。 1、3、 2、2机组全月均在停运状态或机组运行时间小于一周时，本机组当月指标不参与竞赛。 1、3、 2、3当机组启动正常后，本机组当班指标不参与竞赛，从下一班开始计算。 1、3、 2、4机组下令停运并开始降参数后，本机组当班指标不参与竞赛，竞赛时间截止到上一班。
1、3、 2、5机组在正常运行中，由于设备、人员等原因发生锅炉灭火、重要辅机掉闸等导致机组参数变化严重偏离设计值的情况时，以保证机组安全为主，本机组当班指标不参与竞赛，机组恢复正常后从下一个班组开始竞赛。 1、3、 2、6 公司SIS系统数据采集异常时，系统故障期间的班组不参与小指标竞赛。 1、4 术语定义小指标：小指标是检查、分析生产计划执行情况的依据，一般按生产环节将煤耗、厂用电率两大指标分解成许多便于各个生产岗位操作的技术经济指标。 1、5指标竞赛原则和依据： 1、5、1技术经济指标竞赛是建立在机组安全稳定运行基础上的，运行人员在运行调整过程中首先把安全稳定放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如有违规，视情况将取消竞赛排名资格，除按小指标竞赛最后一名处理外，对所造成的不安全事件负全部责任。 1、5、2以月度为考核周期，竞赛主体为集控运行班组，以机组为竞赛单位，机组统计相应指标考核标准。以标杆值为基础，以最优值为目标，对在不经济区、不安全区运行的指标进行考核，汇总各项指标以月度累计（平均）得分做为各机组最终得分。按得分高低进行排序。排序的结果是月度竞赛奖励分配的主要依据。