2023年关于医务科工作计划4篇
医务科工作计划篇1
总结过去一年工作的基础上，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《福建省医疗机构管理办法》等，进一步发挥医务科职能科室的作用：在院长及业务副院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划度工作如下：
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
（一）临床科室
重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》（修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据石狮市医院9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节抗菌药物合理应用的评价查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
（二）门诊部
1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（1－3个月）组织督察组依照《福建省病历书写规范》（修订版）及《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）查评门诊病历及处方。
（三）医技辅助科室
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
具体待定。
二、科教方面
（一）、科研工作
1、有计划、有针对性组织12个科研课题，并为此创造条件而努力。
2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。
（二）、教学工作
1、院内人员继续教育管理
为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教[]477号文件中《继续医学教育规定》（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[]290号文件中《福建省继续医学教育学分管理实施细则》，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。
b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。
2、院外进修、实习生人员管理
a、进一步加强组织纪律性的管理。
b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。
3、其它
a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。
b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。
c、定期举行三基理论（包括院感）考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。
三、预防、保健、体检
（一）、预防
1、继续做好院内感染监测；①控制感染率并减少漏报：对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测；④在建设感染性疾病科时，指导科室的部局及消毒隔离工作；⑤按照卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口腔科的操作、消毒。新的《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进行主动监测报告，搞好结核病归口管理。
2、认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进行主动监测报告，搞好结核病归口管理。
3、输血管理：严格执行《泉州市卫生局关于泉州市医院临床用血规定的通知》，进一步做好：
1、严格输血申请审查制度。
2、严格按照《通知》规定的临床输血指征掌握输血适应症；
3、积极开展成份输血。
4、严格执行输血同意书签字制度。
4、继续做好新生儿计划免疫登记造册工作，每旬上报，配合疾控机构搞好本院职工子女的计划免疫工作。
（二）、保健
1、继续开展形式多样内容丰富的健康教育宣传，每科室每季度出一期宣传栏，向病人开展口头宣教，分发健康教育处方等活动，并做好登记。
2、组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。
3、今年计划按季度组织有经验的医务人员下乡到贫困边远乡村为当地群众义诊，在各种卫生宣传日开展防病宣传活动，同时配合市卫生局、市肿瘤协会进行义诊活动。
4、组织保健医生，为市政府部门各种大型会议运动会等做保健工作。
（三）、体检
1、院外体检任务：今年仍按计划组织我院体检队配合教育局做好高、中考学生的体检工作，积极配合武装部完成我市一年一度的征兵体检工作，严格把好体检关，为高校及队伍输送合格人材，并组织安排好我院相关人员配合泉州血站及我市红十字会做好一年一度的义务献血工作。
2、院内体检中心：
（1）、加强健康体检套餐的宣传力度，准备推出健康体检卡，以迎合社会各阶层人士的全身健康检查需求，简化体检程序，实行优惠政策，节省体检者宝贵的时间及财力，为体检者提供健康咨询、导诊、体检休息场所、开水及免费早餐供应等，并准备对健康档案实行电脑化管理及健全的保密制度，最大限度保护个人隐私，以优质、优惠、高效的服务，赢得社会大众的心。
（2）、继续搞好与原有经常到我院体检的单位、公司的关系，适当赠送一些礼品给有关单位的领导及联系人，并继续做好各单位健康档案管理工作。
（3）、定期对本院医务人员进行体检，以保证本院的医疗护理工作能健康、有序地进行。
（4）、在条件许可下，准备主动出击，多加强与各机关单位及各企业、公司的联系，以增加健康体检这一块的业务收入，争取在去年原有的基础上，今年的健康体检工作再上一台阶。
四、其它
（一）、设置、设计专业技术人员及各专业部门技术档案：具体待定。
（二）、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务。
（三）、尽可能多听取各专业技术部门的意见和建议，做好反馈及协调工作。医务科工作计划篇2
随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。
，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细则的新要求，深入贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安全为主题的工作理念，明确任务，制定计划，脚踏实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作：
（一）强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现；开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。
（二）加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核情况纳入职称评审体系中；引入三基考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师三基理论水平。
（三）促进学科建设。根据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。
（四）优化医疗服务流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。
（五）为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。
（六）实施远程会诊项目。积极筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。
（七）逐步实现临床实验室集中统一管理。按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实验室质控标准和管理办法。
（八）继续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保PET—CT能够及早投入使用。
（九）积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。
（十）争取扩增医疗帮扶项目医院数量。积极联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓励医师在不影响医院正常工作情况下，积极深入社区服务卫生站驻点，既方便群众就医，也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。
（十一）完善住院医师规范化培训工作。妥善实施我院7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室；继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。
医务科工作计划篇3
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在200X年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理
（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；
（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。
对重点科室的`监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育
1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会
的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授________授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉的药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到最好！
医务科工作计划篇4
__年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将__年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：
1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：
①首诊负责
②三级医师查房
③会诊制度
④手术分级
⑤术前讨论
⑥查对制度
⑦病历书写规范与管理
⑧交接班制度
⑨手术安全核查
⑩分级护理
2、医务科重点监控检查内容：
①三级医师查房；
②疑难病例及术前讨论；
③手术安全检查及非计划再手术；
④合理用血、合理使用抗菌药物；
⑤病历书写规范与管理；
⑥急诊科收治与转诊病人；
⑦医疗活动的知情告知；
⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：
①急诊科
②手术室
③监护室
④麻醉科
⑤供应室（与院感科共同）
4、加强急诊科内涵建设及管理：
①逐步建立预检分诊、首诊负责制；
②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；
③力争有二线（主治医师）医生值班；
④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。
⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：
①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；
②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；
④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；
⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；
⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；
⑦住院超过30天应有相应的管理措施；
⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。
6、进一步加强围手术期管理：
①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；
②认真按时完成术前检查及病历书写；
③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；
④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；
⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估；
⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；
⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。
7、实施临床路径和单病种质量控制管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。
8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。
二、规范病历书写，加强病案管理：
1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。
2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。
3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。
4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。
三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度。
继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。
四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。
要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。
五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。
1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。
2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。
3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。
4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。
5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。
六、新开展项目及科室建议
1、胃镜检查；
2、阴道（直肠）b超检查；
3、妇科利普刀治疗；
4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；
5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。
七、继教管理
1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。
2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。
3、继续选派人员参加短训班、研讨会。
4、做好继教学分管理。
5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。
2023年医务科工作计划四篇 医务科工作计划篇1 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。 围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。 二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。 总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。 三、加强医疗质量管理 1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录； 2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细
了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 （1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。 （2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。 4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。 四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。 1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。 3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。 五、人员培训及继续教育
2023年关于医务科工作计划4篇 医务科工作计划篇1 总结过去一年工作的基础上，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《福建省医疗机构管理办法》等，进一步发挥医务科职能科室的作用：在院长及业务副院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划度工作如下： 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》（修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节抗菌药物合理应用的评价查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。 3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（1－3个月）组织督察组依照《福建省病历书写规范》（修订版）及《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技辅助科室 组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 具体待定。 二、科教方面 （一）、科研工作 1、有计划、有针对性组织12个科研课题，并为此创造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
2023年有关医务科工作计划三篇 医务科工作计划篇1 1、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。 2、积极应对上级对医院的各种检查。 3、参与医院绩效考核分配的有关工作。 4、完成年底各项工作的总结，积极部署来年工作。 5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。 6、全院继续教育工作。 7、积极参与远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。 8、准备启动人事档案管理。 9、准备各项报表上报。 10、完成领导交办的其他各项临时性工作。 11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。 医务科工作计划篇2 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。 二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。 总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。 三、加强医疗质量管理 1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录； 2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 （1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
2023年医务科工作计划 一、总体目标： 2023年医务科的工作目标是提供高质量、高效率的医疗服务，满足患者的多样化需求，推动医疗质量的持续改进和创新。 二、提升医疗服务质量： 1. 加强医疗质量管理，完善医疗服务流程，确保患者得到规范、安全的医疗服务。 2. 推广并应用临床路径，提高医疗服务效率和疗效，并进行定期评估和改进。 3. 建立健全医疗事件回溯制度，加强医疗差错事故的分析和总结，以减少类似事件的发生。 三、提高患者满意度： 1. 建立健全患者满意度调查机制，定期收集和分析患者的反馈，改进服务质量。 2. 深入了解患者需求，提供更加个性化的医疗服务，包括预约挂号、就诊流程、在线咨询等方面。 3. 加强患者教育，提供疾病预防和康复指导，帮助患者更好地管理疾病。 四、推进医疗信息化建设： 1. 加强电子病历的使用和管理，实现电子病历的全覆盖，提高医疗信息的规范性和准确性。
2. 推进医疗信息系统的互联互通，实现医患、医医之间的信息共享，提高诊断和治疗水平。 3. 推动远程医疗的发展，提供线上诊疗服务，减少患者等待时间，方便患者就医。 五、加强医疗卫生管理： 1. 完善医疗质量评估体系，制定科学合理的指标，并进行定期评估和公示。 2. 加强对医务人员的培训和管理，提高医务人员的专业水平和素质。 3. 加强医疗设备的维护和更新，确保医疗设备的正常运行和使用安全。 六、开展科研和学术交流： 1. 强化科研创新意识，鼓励医务人员参与科研项目，并提供必要的支持和资源。 2. 加强学术交流和合作，邀请国内外专家学者来院讲学和指导工作。 3. 定期组织学术报告会、学术会议等活动，促进学术研究的交流和合作。 七、加强队伍建设： 1. 加强医务人员的队伍建设，建立健全培训和绩效考核机制，提高医务人员的职业素养和工作能力。
2023年有关医务科工作计划4篇 医务科工作计划篇1 是我院的“医疗技术规范”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如下： 一、医疗质量管理 1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。 4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历（特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。
5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床人员100%掌握。 7、进一步强化临床路径管理，要求科室必须认真执行临床路径； 科室成立临床路径管理试点工作实施小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进行临床路径方案培训，了解临床路径工作意义，积极配合路径工作开展；定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析，并及时修订相关病种临床路径；医务科制定临床路径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床路径登记表，并详细分析；定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床路径要求提供医疗、护理服务；提供咨询服务，对患者进行诊疗相关宣教；患者入院时进行相关宣教，并进行临床路径管理相关介绍。 二、学术科研管理 8、积极开展院内学术讲座。本年度以“规范操作流程、强化专业知识”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。
2023年医务科年度工作计划 一、继续推进综合医院建设 1. 加强与相关部门和机构的合作，推动综合医院建设顺利进行。 2. 完善综合医院的各项管理制度，确保医院的运营和管理的有效性。 3. 继续提高医院的医疗技术水平，引进先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平。 4. 加强医院的人员培训和队伍建设，提高医院的专业水平和服务质量。 5. 提高医患关系，加强与患者的沟通和交流，提高患者满意度。 二、加强医院质量管理 1. 完善医院质量管理体系，建立科学合理的质量管理制度。 2. 加强医院内部各部门间的协调与配合，提高医疗服务质量和安全性。 3. 加强医院对医疗器械的管理，确保其安全可靠。 4. 定期开展医院质量评估，及时发现问题并进行整改和提升。 三、加强医疗卫生人才培养 1. 加强对医务工作者的培训和学习，提高其专业技能和知识水平。
2. 组织开展各类专业培训课程和学术交流活动，提高医务工作者的综合素质。 3. 加强对新进医务工作者的培训和指导，帮助他们融入医院工作。 4. 组织医务工作者参与学术研究和科研项目，提升其科研能力和创新能力。 四、深化医疗服务改革 1. 推进医疗服务模式的创新，提高服务质量和效率。 2. 加强对基层医疗机构的支持和指导，提高其服务能力和水平。 3. 推行电子病历系统，提高医疗信息化水平，提高医疗服务效率。 4. 推行预约挂号和分诊制度，提高患者就医体验和医疗资源利用效率。 五、加强医疗卫生宣传教育 1. 加强健康教育的宣传和普及，提高公众的健康意识和健康素养。 2. 加强对慢性病防控和健康管理的宣传，提高患者的自我管理能力。 3. 加强医疗知识普及，提高公众对医疗健康的了解和认识。 4. 组织开展各类健康讲座和义诊活动，提高公众的健康素养和医疗服务质量。
2023年医院医务科工作计划 一、工作目标： 1. 提高医务科的综合管理水平，不断优化工作流程，提高工作效率； 2. 提升医务科的服务质量和医疗信息化水平，实现信息的共享和医疗数据的安全管理； 3. 加强医务科与其他部门的沟通协作，形成良好的工作合力； 4. 加强医务科员工的培训和学习，提高专业素质和综合能力。 二、具体工作计划： 1. 完善医务科管理制度 a. 评估现有管理制度的不足，提出改进建议，并逐步完善管理制度； b. 加强对医务科工作的规范化管理，明确责任分工和工作流程； c. 建立健全医务科工作考核机制，根据绩效评估结果激励员工。 2. 提升医务科的服务质量和医疗信息化水平 a. 推进医院医疗信息化建设，完善电子病历和电子处方系统，提高医疗信息的准确性和安全性； b. 加强与其他科室的信息交互，实现医疗信息的共享；
c. 加强医院内部信息安全管理，保护患者隐私和医疗数据的安全。 3. 加强医务科与其他部门的协作 a. 与医院行政部门、药库、财务部门等密切合作，共同推进医务科工作； b. 加强与临床科室的沟通和合作，建立良好的关系，提高医务科的服务水平； c. 与人力资源部门合作，加强对医务科员工的培训和管理。 4. 提高医务科员工的专业素质和综合能力 a. 组织医务科员工参加专业培训班，提高专业技能和知识水平； b. 加强与职业教育机构的合作，培养医务科人才； c. 组织医务科员工参与学术交流会议和研讨会，提高综合能力。 5. 加强医务科的科研和学术建设 a. 组织医务科人员开展科研项目，提高医院学术水平； b. 加强医务科人员的学术交流，提高行业影响力； c. 积极承担医学教育任务，培养医学专业人才。 三、工作保障： 1. 加强医务科的协调和沟通能力，解决工作中的问题和困难； 2. 做好工作记录和汇报，及时上报重要工作进展和问题；
医院医务科2023年度工作计划 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!
2023年医院科室年工作计划5篇 2023年医院科室年工作计划5篇 为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，需要制定一份医院科室的工作计划。为帮助大家学习方便，小编收集整理了2023年医院科室年工作计划5篇，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习! 2023年医院科室年工作计划1 20_年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20_年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好! 20_在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20_年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班。 (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多
2023年医务科工作计划 一、工作目标 1. 提高医务科的综合实力和服务能力，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。 2. 加强科室内部的协作和沟通，打造团队合作的工作氛围。 3. 促进医务科的科研创新，提高科研水平和学术影响力。 4. 加强医疗质量管理，提高医疗质量和安全。 5. 不断提升医务科的服务品牌，树立良好的信誉和形象。 二、工作内容 1. 加强技术培训和专业知识学习。组织医务科全体人员参加专业技术培训班，提升技术水平和专业知识。定期组织临床经验交流会，分享和学习成功的临床经验。 2. 拓展科室协作。与其他科室建立良好的合作关系，加强跨科室的协作沟通，提高工作效率和服务质量。 3. 推行医疗质量管理。建立健全医疗质量管理制度，定期开展医疗质量检查和评估，及时发现和改进工作中存在的问题。组织开展不良事件报告和分析，加强医疗安全管理。 4. 提高科研创新能力。鼓励医务科的科研人员参加学术会议和研讨会，提高学术交流和科研合作水平。组织开展科研项目，鼓励医务科的医生和护士积极参与科研创新工作。
5. 加强患者管理和服务。优化患者就诊流程，提高患者就诊体验。建立患者档案管理制度，定期跟踪患者就诊情况，确保患者的随诊管理。 6. 加强队伍建设。建立健全医务科人员培养和选拔机制，提供培训和晋升机会，激励医务科人员积极进取。加强岗位交流和轮岗制度，提高医务科人员的综合素质和工作能力。 7. 加强后勤保障。建立健全医务科的后勤保障体系，确保医务科的正常运转。定期检查和维护医疗设备，提高医疗设备的使用效率和安全性。 三、工作计划 1. 在年初召开医务科全体人员大会，明确今年的工作目标和任务。让全体人员明确自己的工作职责和具体目标。 2. 制定年度工作计划和季度工作计划，分解具体任务和时间节点。定期组织工作例会，及时了解和沟通工作进展情况。 3. 加强内部协作和沟通。定期组织科室内部的交流会议，加强沟通和协作，提高工作效率。建立医务科内部的交流平台，方便医务人员之间的交流和学习。 4. 组织医务科的医生和护士参加专业技术培训。根据不同的岗位和需求，有针对性地组织培训，提高医务人员的专业水平。 5. 加强科研创新。鼓励医务人员主动报名参加科研项目，并提供相应的经费和设备支持。定期组织临床科研研讨会，促进科研成果的交流和推广。
医务科2023年工作计划 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理： 1、继续认真落实医疗工作的____个核心制度。 ①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救。 2、医务科重点监控检查内容。 ①三级医师查房； ②疑难病例及术前讨论； ③手术安全检查及非计划再手术； ④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科 工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划 2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同) 4、加强急诊科内涵建设及管理。 ①逐步建立预检分诊、首诊负责制； ②急诊科人员要相对同室(约____%)，轮转人员时间不少于____个月/轮； ③力争有二线(主治医师)医生值班； ④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过____分钟，急会诊时间____分钟到场。⑤120急救车收到信息后____分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理。 ①入院病人0-____小时内必须要下达医嘱； ②危重病人入院____小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 ③一般病人入院____小时内应有主治医师以上人员查房； ④住院7-____天诊断不清者，应____全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于____天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过____天应有相应的管理措施；⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病 ____种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。 6、进一步加强围手术期管理。 ①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名； ②认真按时完成术前检查及病历书写； ③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论； ④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估；⑥抗菌药物使用合理，每1-____月抽查一次；⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。
2023年医务科工作计划最新6篇 2023年医务科工作计划篇1 医务室工作计划树立“健康第一，预防为主”的指导思想，坚持全面提高学生身体素质，深入惯彻学校卫生工作法规。 一.医务室制度: 做好健康教育工作，组织学生参加上级规定的各项检查。 建立学生健康档案，并对体检资料进行统计分析,做出评价。 做好视力保护工作，监督检查眼保健操工作。 建立健全传染病管理制度。 做好常见病防治工作，体育，食品，教室，宿舍及环境卫生监督检查工作。 做好校内计划生育，师生日常疹，集体外出保健工作和红十字会工作，及领导临时工作安排等。 二.健康教育： 开展多种形式健康教育，重点做好心理健康，公共卫生，常见病的防治等多方面知识，培养学生的行为习惯，增强学生的自我保健意识。 做好学校传染病登记，报告制度，重点放在敏感传染病（流感.麻疹.腮腺炎.风疹.流感）等，实行症状监测。 做好学生缺课及晨检登记工作，掌握学生健康状况，对特殊
患者与班主任及家长联系，采取相应措施。 1 建立学生意外伤害登记，根据事故原因加以分析，并急时反馈到学校领导，减少事故发生，及时向保险公司保险，编写资料进行理赔。 营养餐和学生奶饮用，引导学生科学饮食，合理健康消费。 积极开展学生常见病（沙眼.视力不好.龋齿.牙周病.贫血.营养不良.肥胖.肠道寄生虫）等预防和治疗工作。 完善学生预防接种，建立适合本地在校学生预防接种程序. 三、严格执行: 加强全校环境.教室.宿舍卫生监督检查，做到春秋季一月两次，冬季一月一次，做到教室.宿舍随时开窗通风。 组织食堂人员每年一次健康检查，严禁无证上岗。 完善食堂卫生管理规章制度，严格岗位责任制，对购货物作不定期检查，严禁霉烂食品上餐桌。做到“三防一消毒”，并对管理制度执行情况进行监督检查。建立食堂卫生管理档案，保存各项检查记录。 四.日常工作： 加强门诊治疗工作责任性，24小时值班制，做好门诊登记，处理，以及交接班工作。 对病重者急时送医院治疗。 加强药物，器械管理，做到月清账明。
2023年医务科工作计划 在2023年，医务科将以提供优质的医疗服务为目标，全力以赴为 病患提供最佳的医疗护理。我们将采取一系列措施来改善医疗条件、 提高医务人员的专业水平，并加强科研与技术创新，以期为社会健康 事业做出更大的贡献。 一、加强医疗设备更新与维护 为了保障医疗质量，我们将在2023年加强医疗设备的更新与维护 工作。首先，我们将评估现有设备的功能和性能，对老旧设备进行淘汰，引进新的先进设备。其次，我们将定期进行设备的维护保养，提 高设备的使用寿命和稳定性，并加强技术人员的培训，确保设备操作 的安全与准确性。 二、提升医务人员专业能力 为了提供更好的医疗服务，我们将致力于提升医务人员的专业能力。首先，我们将加强医生和护士的专业培训计划，提高其临床技术与护 理知识水平。其次，我们将鼓励医务人员参加学术交流与研讨会，提 升他们的科研及临床技术水平。此外，我们将建立多学科团队，加强 不同科室之间的合作与协同，提高综合医疗服务水平。 三、加强医院感染控制 在2023年，我们将加强医院感染控制工作，遏制传染病的传播。 首先，我们将提高医务人员的卫生意识和操作规范，确保医疗操作符 合感染防控要求。其次，我们将加强医院对患者隔离病房的建设，提
供更好的感染控制条件。此外，我们将加强医疗设备的消毒工作，确 保医疗环境的清洁与安全。 四、推进医疗信息化建设 为了提高医疗服务效率和质量，我们将加快医疗信息化建设进程。 首先，我们将引入电子病历系统，提高医疗数据的管理和应用效率。 其次，我们将加强医疗信息安全保护，防止病患个人隐私信息泄露。 此外，我们将建设医疗信息共享平台，实现不同医疗机构之间数据的 共享与交流，提高医疗资源的利用效率。 五、加强科研与技术创新 为了不断提高医院的医疗水平和科研实力，我们将加强科研与技术 创新工作。首先，我们将建立科研团队，加强基础与临床研究，探索 新的治疗方案和技术应用。其次，我们将积极申请科研项目经费，并 加强与高校、科研机构的合作交流，引进先进技术和设备。此外，我 们将加强对医务人员的科研培训，提升他们的科研能力和创新意识。 六、改善医疗服务体验 为了提高患者就医体验，我们将采取一系列措施来改善医疗服务。 首先，我们将加强医院的环境整治工作，打造整洁、舒适的医疗环境。其次，我们将加强医院的服务意识培训，提高医务人员的沟通技巧和 服务质量。此外，我们将建立健全患者投诉反馈机制，及时处理患者 的意见和建议，提高患者满意度。
2023医务科工作计划模板通用5篇 为了提高自己的工作效率与能力，在开始工作之前，我们就应该准备好工作计划。提前制定工作计划可以明确自己的工作，减少重复的劳动，什么样的工作计划对工作更有指导作用？下面是我们为你精心整理的“2023医务科工作计划模板”，可能你会喜欢，欢迎分享！2023医务科工作计划模板篇1 医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，充分认识到加强医疗质量内涵建设的重要性，加强二甲医院医务科工作的内涵建设，以创建二甲的工作为起点，完善在二甲评审过程中显露不足之处；加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务；以二甲医院为契机，充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。在20xx年，医务科工作计划如下：一．医疗质量管理： 1、建立院科两级质量管理与改进体制，由副院长罗秋平同志负责指导医务科工作，各科主任履行医疗质量管理，科主任全面负责科室医疗质量工作，医务科定期对科主任的工作情况进行监督及考核，完成科主任工作手册。 2、健全医疗质量委员会，输血委员会及医院感染委员会等各委员会工作制度，完善相关会议记录。 3、落实医疗质量核心制度，对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化，并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医务科牵头，业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，建立相关的工作记录。 4、加强对中医辩证诊治水平、理法方药应用水平及培训，不定期进行检查及考核，不断提高中医医疗质量，促进中医药特色的发挥。 5、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医及中西医结合等在关的医疗技术准入及相关的操作规程和常规。建立健全医疗质量关键环节管理制度、
2023医务科工作计划 一、目标和背景 作为医务科的工作人员，我们的目标是为患者提供安全、高质量的医疗服务，并不断提升自身的专业素养和团队合作能力。2023年是新的起点，我们将以此为契机，进一步完善和优化医务科的工作，以满足患者的需求，推动医院的发展。 二、工作重点 1. 提升服务质量 我们将加强对医务科工作流程的管理和控制，进一步规范操作，提高服务质量。我们将完善和优化医务科的各项工作规范和操作指南，确保医务科工作人员的操作规范和技术水平达到要求。同时，我们将加强对医务科工作人员的培训和学习，提高他们的专业素质和服务意识。 2. 加强团队合作 医务科的工作涉及多个环节和多个部门的协同合作，我们将加强与其他科室的沟通和合作，形成良好的工作协作机制。我们将加强与临床科室的合作，共同制定和完善医疗服务方案，提供更加专业、高效的医疗服务。同时，我们将加强与后勤科室的合作，确保医疗设备和物资的供应和管理，保障医务科的正常工作。 3. 加强医患沟通
医患沟通是医务科工作的重要环节，我们将加强对医务科工作人员的培训，提高他们的沟通能力和服务意识。我们将加强与患者的沟通和了解，关注他们的需求和意见，并及时反馈和解决问题。我们将建立患者满意度评价制度，定期进行评估和改进，提高患者满意度。 4. 推动技术创新 随着医疗技术的不断发展，我们将积极引进和推广新技术，提高诊疗水平和效果。我们将加强与科研机构的合作，开展科研项目，推动科研成果的转化和应用。我们将加强对医务科工作人员的培训，提高他们的技术水平和创新能力。 三、具体措施 1. 提升服务质量 （1）完善和优化医务科的工作流程和操作指南，建立和完善各项工作规范。 （2）加强对医务科工作人员的培训和学习，提高他们的操作规范和技术水平。 （3）建立患者满意度评价制度，定期进行评估和改进。 2. 加强团队合作 （1）加强与临床科室的合作，共同制定和完善医疗服务方案。 （2）加强与后勤科室的合作，确保医疗设备和物资的供应和管理。
2023年医务科工作计划3篇 医务科工作计划篇1 医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。医务科工作计划如下： 1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。 2、加快人才梯队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任经常参加市理赔中心案例分析讨论会。 3、选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。 4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。 5、继续医学教育及“三基”培训管理：以宁波基层卫生平台为基础，强化全院医务人员相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，要求人人参与，人人过关，取得相应的继续教育学分，与职工晋升晋级相关。 6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。 7、继续配合药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。
8、加强输液率、抗生素使用率、激素使用率和平均处方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。 9、继续每月两次（15日及30日）安排临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。 10、继续做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。 AA社区卫生服务中心医务科 1月 医务科工作计划篇2 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理
2023年医院医务科工作计划 一、背景和目标 医务科作为医院的重要部门，负责医务人员的管理和协调，对医院的运行和医疗质量起到了关键的作用。为了提高医务科的工作效率和质量，实现医院的发展目标，制定了以下2023年医务科工作计划。 二、整体工作目标 1. 提高医务科工作效率，提升医院运行效益。 2. 加强医务人员培训和管理，提高医疗质量和服务水平。 3. 优化医务科管理流程，提高工作效能和科室合作。 4. 健全医务科信息化建设，提高数据管理和统计分析能力。 三、具体工作计划 1. 加强医务人员培训和管理 1.1 开展定期的职业技能培训，提高医务人员的专业水平和临床实践能力。 1.2 建立医务人员绩效考评机制，激励医务人员提高工作效率和服务质量。 1.3 定期举办团队建设活动，增强医务人员的凝聚力和合作意识。 2. 优化医务科管理流程 2.1 完善医务科工作手册，明确工作流程和责任分工，提高工作的规范性和效率。
2.2 推行信息化管理，在医务科内部建立电子化档案管理系统，提高档案管理的便捷性和准确性。 2.3 加强与其他科室的沟通和协作，确保医院各部门之间的工作衔接和信息交流顺畅。 3. 提高医务科工作效果 3.1 加强对医务科各项工作的监督和考核，确保工作目标的完成。 3.2 定期召开医务科工作会议，及时总结工作经验和问题，提出改进措施。 3.3 鼓励医务科工作人员提出改进建议，不断优化工作流程和绩效评价标准。 4. 健全医务科信息化建设 4.1 推进电子病历系统建设，提高医疗信息的收集和共享效率。 4.2 引进医务科管理信息系统，提高数据管理和统计分析能力。 4.3 加强对医务科数据的质量控制，确保数据的准确性和可靠性。 四、实施措施 1. 制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和责任人。 2. 加强领导力和组织力的培训，提高医务科管理能力。
2023年关于医务科工作计划合集9篇 医务科工作计划篇1 在新的一年里，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划度工作如下： 第一：组织医院管理委员会进行医院大查房，分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班，交班后参加科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为40～80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况，重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参加查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时～2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。 第二：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决，解决不了的及时向院领导反映。详细内容如下：（一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度：
1、病案质量：严格按《浙江省病历书写规范》，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5－10份病历；②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素：依据《浙江省合理使用抗菌药物的管理办法》，督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会，查看①使用的适应症、禁忌证；②预防性应用抗生素的原则；③抗菌药物治疗的疗程；④抗菌药物的治疗剂量和给药途径；⑤联合用药与配伍禁忌。。 3、防患医疗差错、事故及纠纷：①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写；②强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录； ③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。 （二）门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。 3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。 （三）医技辅助科室
2023年医务科工作计划4篇 医务科工作安排篇1 根据20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提中学医临床疗效，提升中医药服务实力，全面落实各项任务。 一、进一步加强医院内涵建设 发挥中医药特色优势，提升医院服务实力和管理水平，更好地满意人们群众对中医药服务的需求，依据依据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推动，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在惊慌有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成果。 二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成 接着做好医院管理年工作。接着深化开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗平安年活动，仔细贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开医疗信息，坚持首诊
负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质量建设，加强重点专科建设，有安排地培育及引进人才，主动开展新技术、新项目，拓宽服务领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。 三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用 针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医保制度中关于激励供应和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，主动协调推动门诊统筹工作。 四、主动开展和运用基本药物 特殊是中成药和中药饮片，进一步加强基本药物临床应用的培训，合理运用中成药。 五、进一步加强医院中医药特色优势建设，主抓以下几个方面的工作： 1.依据《中医医院评审暂行方法》，建立完善中医医院评审制度并组织实施。 2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作安排，接着推动优质护理示范工程，转变护理模式，提高护理水平。 3.接着加强科室内涵建设。实行中医医院科室建设与管理指南，进一步完善医院工作制度和人员职责，接着开展中