分公司（区域公司）、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人：：
联系人及联系方式：考核检查时间：
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附录3总承包部、项目部节能减排工作考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人：：
联系人及联系方式：考核检查时间：
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中国水电建设集团四川电力开发有限公司 各子公司节能减排工作考核暂行办法 第一章总则 第一条按照中国水利水电建设集团公司（以下简称集团公司）有关节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价各子公司节能减排工作，结合国家有关规定和《中国水利水电建设集团公司子企业节能减排工作考核暂行办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于四川公司全资、控股子公司和各项目筹备处（以下简称各子公司），包括各电厂、在建项目等。 第三条本办法是四川公司考核评价各子公司节能减排工作的主要依据。 第四条考核评价工作在四川公司业绩考核委员会统一领导下，由四川公司生产营销部（节能减排办公室）具体负责组织实施。 第二章考核原则、对象与内容 第五条按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全节能减排
目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团公司下达的节能减排目标和工作要求。 第六条四川公司对各子公司节能减排实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。 第七条考核对象。四川公司所属各子公司，与经营业绩考核范围相同。 第八条考核内容。主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。具体内容见附件1. 第三章考核方法与指标 第九条考核方法。采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。 第十条考核结果。分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下）四个等级。具体考核评价计分方法见附件。 第十一条各子公司发生下列情形之一的，予以一票否决，视为不合格处理： （一）未完成核定的任期节能减排考核目标。 （二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。
医院节能减排考核办法 为了有效降低医院的能耗，实施节能减排管理，我们制定了本考核办法。全体员工必须遵照执行，其中的扣罚和奖励将从月绩效工资或年终奖中扣减或发放。 一、节能减排定义 节能减排是指在保证医院正常业务运作的前提下，节省或节约其他不必要的能源消耗。 二、节能减排考核对象 考核对象包括各科室、部门及全体员工。 三、节能减排具体工作内容 1.各科室要认真查找工作中能源消耗漏洞，并制定解决办法。对于未能解决的问题，需要形成书面材料报送节能减排办公室。
2.节能减排办公室需要加强各科室用水、用电、办公用品使用等监控工作，确保管控到位，执行到位。 3.要认真开展能源消耗整治工作，特别是大型仪器设备的使用维护、业务用水、业务用电、业务用车、办公用品等。 4.要全面检查全院电表、水表运行、安装情况。对于有损坏的设备及时维修，对于需要加装的设备及时安装。 5.要认真开展节能减排监督检查工作，对浪费能源的个人及科室要严格按制度处罚，并给予批评教育。 6.要认真开展节能减排宣传和实施工作。 四、考核实施细则 1.处罚办法： a。办公室、病房要做到人走灯灭，电源关。如下班后或空置病房不关灯，不关电源将处罚责任人或责任科室50元每次。 b。各科室不允许使用电炉、取暖器等大功率取暖设备。经检查发现使用者，处罚相关责任人或责任科室100元每次。 c。办公室、病房在光线充足情况下不允许开灯，经检查有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
d。开启空调时，禁开门窗，经检查有违反者处罚相关责 任人或责任科室50元每次。 e。节约用水，要做到龙头开小、开少，人走水不流，经 检查如有违返者处罚相关责任人或责任科室50元每次。 f。严格控制办公用品、耗材的使用及领取，对可以双面 打印无双面打印、可以废纸再用无废纸再用，可以用低成本办公用品无用低成本办公用品，可以用重复再用笔而使用一次性笔的，经检查如有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。 g。其他违反节能减排工作原则的行为及个人，一经发现，由节能减排办公室记录并上报节能减排领导小组，再行根据讨论意见对相关责任人或责任科室进行处罚。 2.科室或个人，经检查确认违反节能减排行为超过3次的，取消科室及个人年终评优资格。
l、公司绿色施工管理办法： 2、公司绿色施工年度工作规划； 3、施工项目施工组织设计及创建绿色施工(节约型)工地专项方案／计划及审批记录； 4、施工项目能源、水资源、原材料消耗控制指标； 5、施工项目能源(电、油、气、煤)消耗台帐； 6、施工项目水资源消耗台帐； 7、施工项目电能区域月度消耗记录； 8、施工项目水资源区域月度消耗记录； 9、施工项目非传统水I循环水利用记录： lO、施工项目完成工作量记录(有监理或业主确认)； 11、施工项目原材料耗用计划； 12、施工项目材料采购验收检验使用资料综合台帐； 13、施工项目木料短木方接长利用记录； 14、施工项目节能节水产品使用及物料重复利用记录； 15、施工现场环境监测记录； 16、施工项目非传统水源／废水水质检测报告； 17、施工现场废弃物／建筑垃圾再利用记录； 18、建筑垃圾清运纪录； 19、施工项目用水用电管网设施日常检查维修记录； 20、施工项目主要施工机械分类台帐(清单)； 21、施工项目标准化、定型化、工具化设施及装置使用清单； 22、施工项目新技术、新工艺应用清单； 23、施工项目创建绿色施工(节约型)工地交底记录； 24、施工项‘目能源、水资源、原材料消耗分析表； 25、施工项目能源、水资源消耗控制情况表； 26、建设工程节约型工地能源资源数据统计表； 27、公司创建绿色施工(节约型)工地考核评分表(评估纪录)； 28、公司创建绿色施工(节约型)工地评价意见； 29、上海市建设工程创建节约型工地申报表： 30、施工项目创建绿色施工(节约型)工地汇报材料；
项目部能源、水资源、原材料消耗控制情况
煤矿节掘进对节支降耗考核表 【导语】煤矿节掘进对节支降耗考核表是煤矿安全生产的一个重要工具，它通过对矿山的节掘进情况进行考核，来推动煤矿节约能源、降低成本。本文将从介绍煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景和作用开始，然后深入探讨如何利用该考核表来实现节约能源和降低成本的目标。我们将总结并分享个人对这个主题的观点和理解。 【正文】 1. 煤矿节掘进对节支降耗考核表的背景与作用 煤矿作为我国能源行业的重要组成部分，其安全生产和资源利用效率受到高度关注。为了提高煤矿的节约能源和降低成本能力，相关部门引入了煤矿节掘进对节支降耗考核表。这一考核表通过对矿山的节掘进情况进行量化评估，用以统计和分析煤矿的工作效率和节能情况，从而推动煤矿实现能源节约和降低成本的目标。 2. 利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本 在利用节掘进对节支降耗考核表实现节约能源和降低成本方面，我们可以从以下几个方面着手： 2.1 设定合理的节掘进指标 节掘进指标是煤矿进行考核的重要依据。通过对煤矿的特点和资源情
况进行综合分析，制定适合的节掘进指标，可以激励煤矿提高工作效率、降低消耗。合理的考核指标还可以促进煤矿进行技术创新和工艺改进，从而降低能源的消耗。 2.2 加强节能意识和培训 煤矿的节能工作需要矿工的积极参与和配合。为了提高矿工的节能意识，可以开展相关培训和宣传活动，增加矿工对节能工作的认识和理解。通过向矿工传授节能技巧和经验，提高他们的能源利用效率，从而实现节约能源和降低成本的目标。 2.3 引入节能技术和装备 引入先进的节能技术和装备是实现节约能源和降低成本的关键。煤矿可以通过采用更高效的采掘设备、优化工艺流程等方式，提高工作效率和能源利用效率。采用先进的矿山自动化管理系统，可以更精确地监测和调控煤矿生产过程中的能源消耗，从而进一步降低成本。 3. 总结与回顾 煤矿节掘进对节支降耗考核表作为煤矿安全生产的重要工具，发挥着促进节约能源和降低成本的作用。通过设定合理的节掘进指标、加强节能意识和培训，以及引入先进的节能技术和装备，煤矿可以实现更高效的工作和节约能源的双赢局面。然而，我们也应该看到，煤矿节掘进对节支降耗考核表只是一个手段，真正的关键在于煤矿管理者和矿工们的积极参与和改变观念。只有在大家的共同努力下，才能实现
节能减排考核表 1. 背景介绍 在全球环境问题日益严峻的背景下，各国都开始重视节能减排工作，以降低对环境的影响。为了推动节能减排措施的执行和效果评估，制定节能减排考核表成为必要的手段。本文就节能减排考核表的内容 和格式进行详细介绍，以期帮助各方更好地理解和应用。 2. 节能减排考核表的内容 节能减排考核表主要包括以下内容： 2.1 考核单位信息 考核单位名称、地址、联系人等基本信息。这些信息有助于确 认考核对象的身份和所在地，方便进行后续的考核工作。 2.2 考核指标 节能减排考核表中列举了各项具体的节能减排指标，包括但不 限于： 2.2.1 能源消耗量 对于企事业单位来说，能源消耗量是节能减排的关键指标之一。在节能减排考核表中，可以将能源消耗量按照电力、燃气、燃油 等进行细分，以便更具体地评估和分析。 2.2.2 碳排放量
碳排放量是反映温室气体排放情况的重要指标。考核表中可以要求考核单位提供碳排放量的数据，并进行年度对比和评价。 2.2.3 节能减排项目实施情况 节能减排项目是指为了减少能源消耗和碳排放而实施的具体措施或工程项目。考核表中可以列举各个项目的名称、实施时间、投资金额等信息，用于评估项目的效果和贡献度。 2.3 数据填报和汇总 节能减排考核表要求考核单位按要求填写相应指标的数据，并进行合理的汇总和计算。为了确保数据的准确性和一致性，可以设定特定的填报格式和要求。 2.4 考核结果和评价 考核结果是通过对节能减排指标的分析和计算得出的。根据考核结果，可以对考核单位的节能减排工作进行评价，这有助于推动单位进一步改进和提升节能减排工作的水平。评价内容可以包括对于过去一年工作的总体评价和对未来工作的建议。 3. 节能减排考核表的格式 节能减排考核表可以采用表格的形式呈现，以便于数据的整理和分析。以下是一个简单的格式示例： | 考核单位信息 | |:---------------:|
节能减排考核与奖惩制度 中铁九局第四工程有限公司
二〇一四年一月十一日
节能减排考核与奖惩制度 为提高节能减排工作的严肃性，建立和完善节能减排目标责任考核和奖惩体系，制定本制度。 一、考核形式 采取公司节能减排领导小组根据项目部月度、季度、半年、全年等不同周期和阶段检查各单位、部门节能减排目标的完成情况和节能减排措施实施效果，在定期组织召开的生产综合分析与考评会议上，进行评分式的考核。 二、考核范围 公司承担的全部工程、公司各部门及各作业队、班组。 三、考核项目 考核项目主要为节能减排目标和措施，具体项目有：节能量；节节能减排工作组织和领导情况；节能减排目标分解和落实情况；节能减排技术改进研究和环保先进技术推广情况；节能减排法律法规执行情况；节能减排管理工作执行情况等。 四、考核方法 考核实行评分制，公司将考核项目细分为各项具体指标进行评分，满分为100分。评分为超额完成（95分以上）、完成（80～94分）、基本完成（60～79分）、未完成（60分以下）四个等级。未完成节能减排目标的，均为未完成等级。具体考核评分办法见附件。 节能减排节能减排领导小组在内部考核后的5日内公布考核结果，并积极配合上级有关主管部门对本公司的考核。 五、奖惩措施
公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果，对考核结果为超额完成和完成等级的单位和部门，予以通报表扬，进行表彰奖励。对考核结果为未完成等级的单位，予以通报批评，相关领导和部门负责人一律不得参加年度评奖。 考核结果为未完成等级的单位和部门，应在评价考核结果公布后按整改报告限期整改到位，并提请节能减排领导小组组织复查。 对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的，项目部一经查实，将对相关责任部门和责任人严肃处理。 中铁九局集团第四工程有限公司 2014年1月8日
节能降耗检查内容 一、分工明确，管理到位 1、各酒店和各职能部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性 能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。 2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高各酒店维修人员的业务水平，争取各酒店能维修的尽量不去外委维修。 二、节能措施具体实施办法 1、空调方面： 1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。 2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。 3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。 4）开窗时不得使用空调，服务员应根据实际温度开关空调。 5）办公室28摄氏度以下不允许开放空调；人离开办公室前必须关闭空调；客人离开包厢后要在第一时间关闭空调。 2、电梯方面： 1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。 2）工程部对各酒店电梯设专人管理，针对各酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。 3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，酒店质检部负责检查，对违规员工进行负激励。 4）四楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。 5）在接待大型宴会时，各经理和接待在一楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上
楼。 6）监控室对各酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。 3、电气方面： 1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。 2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。 3）餐饮包厢备餐时开启工作灯，开餐后开启主灯光。 4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。 5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。 6）各岗位制定电源开关时间表格。 7）酒店接待VIP客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。 8）非对客服务时间，PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。 4、冷热水方面： 1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备问，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55C,冬季按照室外温度调整出口水温汽。 2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间（利用谷段拉水温）以达到节能目的。 3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。 4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。 5）洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。 5、煤气： 在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气或者工作缓慢浪费煤气，以保证安全、减少浪费（对马鞍山的灶具进行更换优化）。 6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。 7、严禁在各酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反,主管上级实施负激励。 8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。
中国葛洲坝集团第二工程有限公司枣庄至菏泽高速公路1标工程施工项目经理部 环保与节能减排考核制度 批准： 审核： 编制： 二○一七年三月
中国葛洲坝集团第二工程有限公司枣庄至菏泽 高速公路1标工程施工项目经理部 环保与节能减排考核制度 第一章总则 第一条按照国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）有关环保与节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价子企业环保与节能减排工作，结合国家有关规定，制定本办法。 第二条本办法是枣菏高速公路项目部考核评价各部门及施工队环保与节能减排工作的主要依据。 第三条本制度适用于葛洲坝集团第二工程有限公司枣菏高速公路工程项目经理部。 第四条考核评价工作由环保与节能减排工作领导小组统一领导。 第二章考核原则、对象与内容 第五条按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全环保与节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团公司下达的环保与节能减排目标和工作要求。 第六条项目部对各部门环保与节能减排工作实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。 第七条考核对象：各部门及施工队
第八条考核内容。主要包括节能目标完成情况、环保与节能减排工作组织和领导情况、环保与节能减排制度体系建设情况、环保与节能减排目标分解与责任制、环保与节能减排法律法规执行情况、环保与节能减排教育培训情况、环保与节能减排技术开发和推广情况、环保与节能减排基础管理工作等。 第三章考核方法与指标 第九条考核方法。采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。 第十条考核结果。分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下）四个等级。具体考核评价计分方法见附件。 第十一条部门发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理： （一）未完成核定的任期环保与节能减排考核目标。 （二）环保与节能减排数据严重不实，弄虚作假的。 （三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。 （四）发生环保与节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。 第四章、考核程序 第十二条项目部年度环保与节能减排工作考核按照下列程序进行： （一）每年度初，确定项目部年度环保与节能减排目标。 （二）每年度末，各部门及施工队对环保与节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送项目部。 （三）项目部组成考核评价工作组通过审核子项目部环保
节能减排工作考核办法 第一章总则 第一条为进一步加强辖区节能减排工作的管理，提高节能减排工作水平，完善节能减排工作激励约束机制，促进节能减排各项工作的落实，根据要求，结合分行辖区的实际，制定本办法。 第二条考核工作坚持以科学发展观为指导，按照创建机关文明单位的思路，建设节约型机关的要求，强化监督管理，注重节能实效，确保全面实现分行辖区节能减排目标。 第三条节能减排考核工作实行日常考核与年度考评相结合的方式。 第四条考核对象为分行辖内各支行。 第二章考核组织及分工 第五条分行节能减排工作领导小组（以下简称“分行节能领导小组”）负责全辖节能减排考核工作的组织领导，分行节能减排工作领导小组办公室(以下简称“分行节能办”)具体负责考核的组织协调工作。 第六条考核具体分工： （一）分行节能办负责组织对各支行节能减排工作的考核。 （二）考核小组成员由分行节能领导小组和分行节能办人员组成。 第三章考核内容和标准
第七条考核内容包括基础工作、重点工作、创新工作三部分，详见《中国人民银行市中心支行2023年度节能减排工作考核表》。分行节能办每年将根据上级行的统一部署和要求，制定年度节能减排工作考核表。 第八条考核采取百分制，分为超额完成（95分以上），完成（90-95分），基本完成（85-90分）和未完成（85分以下）四个等级。 第四章考核方式 第九条各支行应按照年度考核表的内容和要求，全面落实相关工作，确保完成各项节能任务目标。 第十条各支行要本着实事求是的原则进行自查，形成自查报告，其内容包括节能减排量化目标完成情况，节能减排主要措施落实情况，考核自查得分及相关材料等，于每年1月底前将上年度自查报告报分行节能办，分行节能领导小组2月底前进行复核，形成综合评价报告，考核结果通报公布。 第五章附则 第十一条本办法由分行节能办负责解释和修订。 第十二条本办法自2023年度起施行。
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第138号 《新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度》，已于2008年12月24日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二00八年十二月二十四日
规章制度控制表
新乡豫新发电有限责任公司 能耗指标考核制度 1 目的 按照集团公司节能降耗考核办法，进一步加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）节能降耗管理，建立公司节能降耗的激励约束机制，促进节能对标工作，强化目标责任考核，保证公司节能降耗目标的实现。 2 适用范围 本制度适用于公司对各部门的考核。 3 管理职责 3.1 生产管理部：归口管理公司节能降耗工作。 3.1.1 负责贯彻落实国家节能降耗的方针、政策、法规和行业标准。 3.1.2 负责制定公司节能降耗奖励考核办法。 3.1.3 负责公司节能降耗工作的检查、指导，并提出奖惩、考核意见。 3.2 人力资源部：负责审核生产管理部递交的奖惩、考核结果，负责奖惩、考核的实施。 3.3 发电运行部、设备管理部、化水部、燃料部、燃料质检中心、煤管部： 3.3.1 负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。
3.3.2 负责制定部门节能降耗管理办法、实施细则。 3.3.3 负责部门节能降耗工作的检查、指导，加强节能考核工作，建立完善考核机制，做到奖、罚分明，责任到人，促进节能工作的有效开展。 3.3.4 负责部门节能降耗指标的统计、分析工作，并按规定上报生产管理部节能专工。 3.3.5 负责建立部门节能降耗管理网络，组织开展“运行四化”工作，加强设备检修维护与技术改造工程管理，保证节能工作的正常开展。 4 管理内容、要求检查与考核 4.1 考核指标：供电煤耗、发电油耗率、发电综合耗水率、发电补水率、非计划停运次数、非计划停运时间。 4.1.1 发电运行部负责供电煤耗、发电油耗率、发电补水率的统计分析。 4.1.2 化水部负责发电综合耗水率的统计分析。 4.1.3 生产管理部负责非计划停运次数、非计划停运时间的统计分析。 4.2 考核指标计算方法 4.2.1 供电煤耗： 供电煤耗考核值根据分公司每年下达考核基础值，按供电量加权平均后求得。 4.2.2 发电油耗率：
热电厂供热管理考核表 项目具体内容处罚（元）责任单位 供热管理是否贯彻执行供热曲线1000 厂长、分管领导及 科室（包括值长）是否依据室外温度及时调整供热曲线的200 厂长、分管领导及 科室（包括值长）运行中因设备调整不及时造成供热质量不合格50-200 值长、班长、值班 员 供热设备发生事故造成出口温度低于供热曲线 下限2小时的 每小时 100 设备管辖单位及 分管领导及部门供热设备发生事故造成出口温度低于供热曲线 下限6小时的 每小时 150 设备管辖单位及 分管领导及部门供热设备发生事故造成出口温度低于供热曲线 下限6小时不能恢复造成不良影响的 每小时 200 设备管辖单位及 分管领导及部门一次管网缺水、低于工作压力不能及时补充（时 间范围内除外） 每小时50 设备管辖单位及 分管领导及部门因电厂原因发生一次管网缺水、低于工作压力 不能及时补充的 每小时 100 设备管辖单位及 分管领导及部门因物资、能源管理方面原因造成供热指标不合 格的 50-500 分管领导及部门
设备出现缺陷当天不及时消缺的50 分管领导及部门供热质量出现问题互相推诿、扯皮的200 分管领导及部门供热质量出现问题不及时逐级上报的50 分管领导及部门突发事件应急处理不当造成供热质量不合格的200 分管领导及部门 公共安全发生违章、违规造成事故的200-500 责任人及分管领 导 发生火灾200-1000 责任人及分管领 导 人为责任造成停机、停炉、停换热器及热网循 环泵的 200-1000 责任人 分管领导 管理机制公司督办工作不按时完成的50-200 责任人企业经营环节管控不当造成企业供热成本提高500-2000 责任人增收节支、节能降耗工作取得明显效果的奖励 500-1000 负责人供热公司管理考核表 项目具体内容处罚（元）责任单位供热管理是否贯彻执行供热曲线1000经理、站长是否依据室外温度及时调整供热曲线的200 经理、站长及