当前位置:文档之家› 电动三轮车营销策划书

电动三轮车营销策划书

电动三轮车营销策划书
电动三轮车营销策划书

策划书Planning books

中国·上海

一、企业简介

二、市场背景

三、营销目的

四、电动三轮产品市场状况概述

五、电动三轮车产品分析

六、电动三轮车市场价格分析

七、电动三轮车主要竞品分析

八、电动三轮车销售渠道分析

九、电动三轮车消费对象分析

十、电动三轮车销售市场范围十一、营销策略

十二、产品定价表

十三、如何寻找代理商

十四、代理商合作计划

十五、代理协议

十六、售后服务

一、企业简介

湖北东风世星车业有限公司隶属于湖北东风世星汽车零部件有限公司,是东风汽车公司长期合作单位,公司注册资金三千万元。

公司位于大别山革命老区国家火炬英山汽车及零部件特色产业基地。是一家创新型科技示范民营企业,专业从事电动三轮车整车及零部件的研发、制造和销售。近年来,公司始终注重产、学、研的科学发展模式。先后与武汉理工大学和湖北工业大学建立了长期合作关系,并成立了产品研发技术中心,加大了科技成果转化力度,是湖北工业大学研究生创业实践基地和大学生实践活动基地。本公司实力雄厚,拥有“世星”“知友”等著名品牌,专业研发生产电动三轮车、电动助力车、新能源小汽车,为您提供卓越、品质、精致、环保等一流的新能源车型。

公司秉承“诚信经营客户至上”的经营理念,把“质量为王”作为生产准则,以高标准、严要求、追求卓越,为客户提供专业服务、坚持不解走技术创新之路的经营理念赢得广大客户的一致认可,产品畅销全国各地,是您最值得信赖的合作伙伴。

二、市场背景

目前电动车三轮车市场有几百家整车厂、上百个品牌、数不清的型号。众多的厂家在两三年内相继涌入,造成了目前电

动三轮车行业拥挤、繁荣、良莠不齐的局面。大多厂家不具备

自制能力,一把螺丝刀就能组装生产。目前电动三轮车的年总

销售量约为几千万辆,而年销售量30万辆以上的却寥寥无几,高度分散必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。这些

情况都要求企业找准市场,做好市场细分和市场定位,加大营

销宣传

三、营销目的

1、作为一家湖北本土的电动三轮车公司,东风世星是个新品牌,刚刚进入市场,消费者对东风世星这个新品牌几乎没有了解。通过系列营销活动,提高东风世星的知名度和社会形象。

2、通过执行营销策划方案,使东风世星电动三轮车能更有力地占有市场,取得市场占有率。

3、加大宣传力度,使东风世星在中国市场有一定的知名度,形成品牌优势。

4、树立东风世星企业的社会公众形象

四、电动三轮车产品市场状况概述

中国电动三轮车产品从1996年面市以来,经过10余年时间的发展,电动三轮车的整体技术水平与工艺水平有了明显的提升,电动三轮车核心技术已突破,其技术水平能基本满足消费需求。但电动三轮车产业的整体产品水平仍然低下,具有强大产品力的企业很少。

1、电动三轮车企业对于产品开发的主导能力弱。电动三轮车的构成,主要由两大核心要素,其一是电动三轮车的外观形象,其二是电动三轮车的结构与性能。就目前中国电动三轮车整车企业而言,这些核心要素都是由相关的配套厂商在做,电动三轮车整车企业投入很少。因而电动三轮车整车企业难以在技术上有突破,大多充当装配的角色。

2、电动三轮车产品市场同质化严重。由于电动三轮车整车企业的产品研发能力限,真正推动电动三轮车产品与技术进步,大多是专业的配套厂家,而配套厂家的各种新技术与新的车型,是向市场公开售卖的,因而导致电动三轮车产业产品千篇一律,产难以行成差异化。

3、电动三轮车产品关键技术没有突破性进展。决定电动三轮车最核心的技术问题近几年来,没有重大的突破,比如电池重量问题,电机的稳定性、整车的重量等关键问题上没有取得突显著进展。

4、电动三轮车产品整体品质水平低:电动三轮车返修率较高,产品的可靠性与一致性还没不够好,而相应的售后服务能力远远不能满足市场需要。

5、产品竞争形态表现以价格为基本手段:由于电动三轮车行业整合能力较弱,行业内资本不足,整体竞争形态仍然表现为价格的竞争。而没有在以产品为核心的基本面上展开竞争,导致企业竞争充分但对行业的发展推动力严重不足。

6、电动三轮车整车企业产品策划水平低下:电动三轮车在营销活动的面上,大多是基于品牌推广与终端促销两个方面,而对于产品层

上的整合包装表现并不明显,产品卖点不足,或者卖点的推广不足五、电动三轮车产品分析

近年来,电动三轮车整车性能有大幅度的提高,电动三轮车的主要部件品种有:电机,电池,控制器。目前应用电动三轮车的电机大多采用具有较高的效率的电机。电动三轮车正处于高速增长期,电机技术有望进一步的提高。产品款式主要分为货运型、休闲型、特种型。市场需求巨大,这几种款式的电动三轮车都在高速发展的成长期

六、电动三轮车市场价格分析

产品价格的制定是一个非常关键的问题,价格定得好可帮助打开市场,价格定得不好,即使低价恐怕也无人问津。必须结合整个消费大环境、消费者的消费习惯变化、产品的生命周期及公司的战略定位等因素来制定。很多企业在制定价格时,往往存在如下毛病:所定价格过分地以成木为导向,价格未能依据市场变化及时地加以调整,价格的制定同营销组合的其他部分相脱离,未被看成是市场定位战略的内在要素,对不同的产品品目、细分市场和购买环境、价格的差别变化也不够多样化。电动三轮车面向农村市场,这类人群对于价格更敏感,因此行业发展初期,人们普遍关注电动三轮车的价格,但是随着生活水平的提高,产品用途的多样化,消费者对于产品质量和功能的逐步重视,价格已经不再是竞争的关键点。

由于大量小品牌依靠低价格优势吸引消费者,并通过相应的利润保证经销商的经营积极性,直接拉动了整个行业平均销售单价的下滑。就2014年的市场价格来看,货运型的普遍价格在2800-4000元左右,而休闲型的价格在3000-3500元左右,小品牌和大规模品牌之间的价格差距一般在300-800元,另外不同的品牌、不同的地区、不同的市场之间价格也存在着一定的差异。由于电池原材料铅的价格上涨,电动车整体价格都上涨了10%左右。随着一部分具有较强实力品牌寻求快速突破途径的需要,行业的价格竞争将会更加激烈,尤其是当一些已经具有一定规模的品牌发挥出规模效应直接拉低价格的

时候,小品牌的价格优势会被极大削弱,生存空间也将被大大压缩,不过由于市场需求充足,前些年电动三轮车款式新快,可是近几年电动三轮车款式都是大同小异,所以新产品可以采取差异化的定价策略,在一定程度上避免了恶性价格战的出现。

七、电动三轮车主要竞品分析

提及一线品牌,大家普遍认为金彭和宗申。确实如此,金彭凭借过百万的销售规模奠定了行业地位,宗申和淮海两大品牌齐头并进,渠道规模和质量一直独占鳌头。一叶障目不见泰山,电三轮行业的北方王“大安”一直深耕于渠道,精耕于产品,稳坐天津板块一把交椅;而后起之秀的“正民”网点构建速度算得上是行业之最。

相对于电动两轮车来说,电动三轮车产业发展前景及空间更加广阔,起步晚,市场并未全面开发;产品仍处于较低水平,整体质量与

电动汽车商业计划书

电动汽车商业计划书 第一章基本情况 陕西XX动力有限公司的金属(锌)储能发电(电源)技术,在徐杨(技术发明人)的带领下自筹资金经十余年的努力和无数次的探索、研究,取得了移动发电和储能发电等专项技术研究成果,其技术可广泛应用到电动汽车、轮船等移动电源、军事单兵火炮、通讯电源、无电网区域供电、企业利用峰谷差节能、电网电站的削峰填谷以及发电衍生品试剂级氧化锌、磷酸二氢钾的生产等。 截止2009年12月该项技术获得发明专利、实用新型专利共计10余项。该项液体循环式锌——空气电池技术在于1999年被原国家科学技术委员会列为“国家重大科技产业工程”,其名称为“电动汽车重大科技产业工程”。2001年9月通过了原信息产业部化学物理电源产品质量监督检验中心检测。在2009年深圳高交会上获得“优秀产品奖”。 1998年始,本技术以西安XX新能源有限责任公司操作,当时锌储能、发电技术阶段性成果(液体循环式锌空气电池)受到国家领导人和科技部的高度评价、20多位院士莅临指导。之后,由于国际、国内环保节能减排政策不明朗及扶植措施尚未推出,所开发产品及市场定位超前较多,产业化之路阻力较大。为此,公司把产品开发调整为侧重公司内部技术开发、技术人员培训谋练内功,继续完善技术和产品。于2009年7月通过资源优化组合调整,更名为陕西XX动力有限公司,专注于产品开发和技术推广。 徐扬先生自1998年,历经十余年的努力研究成功自循环动力电池技术,取得发明专利,在2002年公司汽车动力电源产品改装的依维柯中巴曾供国家领导人乘坐试用,在目前国家大力提倡和推进新能源汽车的大背景下,公司为尽快将技术应用于汽车领域形成现实生产力造福社会,特拟定商业拓展计划,与志同道合的投资伙伴共同发展汽车动力电源的事业。 第二章技术及优势比较 (一)目前汽车新能源现状 目前中国的新能源汽车主要分成两类,一类可以定义为通过其它可燃物质液化气化代替汽油驱动内燃机的形式;另一类就是纳入《关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知》试点补贴范围的,代表未来汽车发展方向的混合动力、纯电动和

【最新文档】雅迪宣传广告词mp3-优秀word范文 (13页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 雅迪宣传广告词mp3 篇一:电动车广告词 雅迪起步,永远领先一步 低碳未来,一起来。爱玛电动车。 爱环境就是爱自己,爱就马上行动,爱玛电动车 五星钻豹,步步领先 在成功的路上,你并不孤独。在浩瀚的世界,你并不渺小。五星钻豹与你相伴 杂志广告文案系列一 大标题:品牌——企业之魂 副标题:品牌成就琪安达 广告语:好妈妈就选琪安达, 好妈妈专用第一品牌,上海琪安达电动车 开垦中国电动车行业的处女地, 广告内容: 目前,我国电动车品牌已经超过201X个,但是真正有品牌的企业却寥寥无几,琪安达人深深地认识到没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,只有品 牌才是电动车企业生存与发展最有力的保障。 北京琪安达科技有限公司,是一家集电动车研究、开发、销售等高新科技企业,公司拥有一批高素质的名专业科研和管理人员,连续三年被国家技术监督局评 为“质量信得过单位”,产品质量保证体系严格达到了ISO201X标准。公司早 于201X年,被中国电动车发展研究院纳为首批会员,近期又被其认定为201X 年战略合作伙伴。

杂志广告文案系列二 大标题:想赚钱就找琪安达 副标题:琪安达为你搭建财富平台 广告语:好妈妈就选琪安达 广告内容: 电动车的价格压压压!利润少少少!如何应对? 商场终端抢抢抢!终端利润降降降!如何突破? 你的财富梦去哪里寻找?谁来为你的幸福生活买单? 现在加入琪安达,一切财富就会平安到达,你离幸福生活还远吗? 杂志广告文案系列三 大标题:另辟途径,与众不同,用实力搏击市场,赚大钱! 副标题:走差异化道路,精确定位 广告语:好妈妈就选琪安达 广告内容: 一家之中,谁在家庭生活中的位置最重要?毫无疑问那就是“妈妈”。 妈妈好则家庭好,妈妈强则家庭强。好妈妈有了琪安达电动车做代步工具,家的温馨倍至。 ☆品类差异——在现在纷繁复杂的电动车行业中,琪安达人与众不同,以高度的社 会责任心为己任,在注重产品质量的同时,研发出了“关爱生命,呵护全家”为主题的“好妈妈系列”琪安达电动车。 ☆定位差异——在价格定位上采用适中策略,201X元左右/部,相当于一部中档手机的价位,非常适合消费者的购买能力。 ☆品牌差异——款式新颖、造型豪华、配置精良、体积小、动力强、技术先进等特点。采用高容量蓄电池,无刷高效直流电机。防盗、控制器的数字化技术跃居国内领先水平。

新能源汽车项目商业计划书word

新能源汽车项目可行性研究报告此文档word版本下载后可任意编辑修改

一,项目名称:市新能源汽车市场。 二,项目承办单位:某某县工业园区管理委员会 三,项目负责人:某某 项目联系人:某某 联系电话:某某 四,项目建设选址:某某县工业聚集区物流园区 五,项目内容及建设规模 5.1.建设内容: 新能源汽车是指除汽油、柴油发动机之外所有其它能源汽车,其废气排放量比较低,主要包括混合动力汽车、燃料电池汽车和纯电动汽车。 新能源汽车市场将集新能源汽车研究、咨询、购买、充换电、售后服务、维修等多个功能为一体。 展厅南侧还备有充电桩,北侧配有换电站。 新能源汽车销售实行“企业先行补贴”政策。将中央、地方两级政府给予购买新能源汽车消费者的补贴,一次性直接在车辆购臵费中扣除。如原价21万元的众泰5008EV纯电

动汽车为例,在扣除补贴后,消费者只需支付9.98万元就可以把车开回家。还可以以租代售以租赁的方式销售。 5.2建设规模 土地面积22540平方米,建筑面积32000平方米,总投资8000万元。 六,项目背景 第2章发展规划、产业政策和行业准入分 七,市场分 7.1 近期市场规模 一、国内 如果《汽车产业调整和振兴规划》得以实现,则2011年我国新能源汽车销量将达到50万辆左右;而科技部部长万钢给出了“到2012年,国内有10%新生产的汽车是将是节能与新能源汽车”的目标,如实现,国内新能源汽车将达到年产100万辆的规模。到2030年电动汽车保有量占汽车总保有量50% 以上,年产销电动汽车达1000万~1950万辆。 二、国际 目前全球新能源汽车均以混合动力汽车为主,但占汽车的比例均较小,如日本和美国的混合动力车销量占汽车总销量的比重均不超过2.5%,然而其产业化环境已经成熟,未来

银行新能源汽车行业营销方案

银行新能源汽车行业营销方案 2009年3月,国家颁布了《汽车产业调整和振兴规划》,明确提出实施新能源汽车战略,推动纯电动汽车、充电式混合动力汽车及其关键零部件的产业化,推广使用节能和新能源汽车,形成50万辆纯电动、充电式混合动力和普通型混合动力等新能源汽车产能,新能源汽车销量占乘用车销售总量的5%左右。大力发展新能源汽车是汽车业应对未来能源危机和环保问题的必经之路。2008年以来从“十城千辆”到“十三城试点”,目前增加至25个试点城市,再到行业振兴规划,新能源汽车政策支持力度超出了预期。新能源汽车产业迎来了发展良机。 一、新能源汽车行业概况 (一)概念 新能源汽车包括混合动力汽车(HEV)、纯电动汽车(BEV,包括太阳能汽车)、燃料电池电动汽车(FCEV)、氢发动机汽车、其他新能源(如高效储能器、二甲醚)汽车等各类别产品。 电动汽车即指以车载电源为动力,全部或部分以电机驱动车轮行使,符合道路交通、安全法规的各种车辆。一般把新能源汽车中的混合动力汽车(HEV)、纯电动汽车(BEV,包括太阳能汽车)、燃料电池电动汽车(FCEV)统一归为电动汽车。鉴于电动汽车目前是新能源汽车的主流,也是目前行业的热点所在,因此,本篇中的新能源汽车将主要论述电动汽车。 (二)我国新能源汽车行业发展现状 我国从“十五”时期开始实施新能源汽车科技规划,形成了以纯电动、油电混合动力、燃料电池三条技术路线为“三纵”,以多能源动力总成控制系统、驱动电机及其控制系统、动力蓄电池及其管理系统三

种共性技术为“三横”的电动汽车研发格局。共计200多家整车及零部件企业、高校和科研院所,以及3000多名科技人员直接参加了新能源汽车专项研发。 经过近十年的发展,我国新能源汽车的研发取得明显进展。到2010年,我国已形成约1800项专利,并开发出了多款电动汽车样车。目前,共有近100个型号的各类电动汽车获得机动车新产品公告,其中,比亚迪、奇瑞、长安等企业的插电式、油电混合动力以及纯电动汽车已上市。电动汽车在我国正在进入快速发展新阶段。 目前我国北京、上海、天津、山东、湖南、湖北、广东等省市均出台了推动新能源汽车发展的政策,越来越多的城市重视新能源汽车的发展。 (三)行业发展前景 全球著名汽车咨询公司CSM 在发布的《中国电动汽车市场发展及展望》中,对中国电动汽车市场进行了中期预测:到2015 年,中国混合动力和纯电动乘用车(不包括非道路用车和商用车) 产销量将超过100,000 台,占整个中国乘用车市场的1%左右。其中,纯电动汽车的产销量将维持在20,000台左右的水平。 根据瑞士信贷的《全球电动汽车行业研究报告》,电动汽车在未来的二十年将是成长最快的行业。据他们预测,到2030 年,电动汽车的销售额将增长至4万亿,电池销售额将增长至1万亿,增量充电基础设施建设将至少增长1.7万亿。至2015 年,全球将有1.1%的交通工具以电为动力,并有超过150 亿的补贴。到2030 年,这一数字还将上升7.9%。混合电动车2030 年将由目前0.6%的比例上升到5.9%。锂离子电池市场预计将增长到超过1000亿美元。考虑到巨大的发展机会和锂离子电池成本高的特点,预计大型锂离子电池市场的规模将大大增长,20年内可达到1000 亿美元。随着成本价格的降低,市场

立马电动车营销案例

飞越黄河成就梦想 ——立马电动车案例总结 一、项目背景 上海立马电动车成立于2004年,成立六年来,一直专注于电动车行业,获得了国家50多项专利,优质的产品品质在业和消费者中赢得了一定的声誉。 立马电动车虽然具有优质的产品品质,但由于对营销与品牌建设的投入不够,没有清晰的品牌规划,对营销和传播的不重视,造成产品在消费者中的品牌知名度相对较低,消费者对立马品牌认知不足,加之,随着电动车行业高速发展,市场竞争越来越激烈,越来越多的厂家进入电动车行业,立马电动车的发展受到重大挑战。 面对在产品、宣传同质化的电动车行业,立马该如何突破,实现品牌和销量的快速提升? 二、项目现状及问题分析 2009年10月22日,采纳立马项目组在接到项目后,立即开始了内访和外调。项目组对立马公司高层、营销部、售后部、技术研部发等各个部门进行了近十场访谈,并对生产车间、技术研发车间等进行了现场走访。 我们还对湖南长沙、常德,山东,浙江台州及其周边等市场进行了走访。通过内访和外调,项目组收集了详细的公司、经销商、消费者等各个方面的资料,对整个电动车行业有了一个较为深刻的了解。 (一)电动车行业研究 通过调查我们发现,目前电动车市场竞争激烈,区域性品牌格局明显,全国性品牌在逐渐形成过程中。

1、整个电动车行业依然处于只大不强的局面,以区域竞争为主,地方消费的差异性及区域资源优势,形成各区域的强势品牌,如捷马在临沂地区居于领导地位,浙江是绿驹,湖南是立马,全国性品牌正逐日形成。 2、各品牌以电池、防盗、动力、使用寿命等功能层面进行产品卖点诉求,吸引消费者购买;由于没有统一的行业标准,还没有哪家企业在技术上有所突破,各品牌产品之间的技术相差不远,没有品质代差。 3、经十余年发展后,电动车行业也面临机遇和挑战。一些优质企业寻求新的市场突破,而一些小型靠仿冒为主的企业以低价劣质产品充斥市场,扰乱市场秩序;各品牌在各区域市场大打“价格战”,以价格吸引消费者。 (二)立马竞争对手研究 立马核心的竞争对手,主要有一下4家:爱玛、雅迪、新日、绿源 爱玛企业通过清晰的企业定位和产品定位,明确了自己的核心竞争力:简易车,时尚的款式。 雅迪电动车定位于时尚、科技,但其在产品层面并没有很好的支撑。其品牌并没有形成独特的优势,雅迪的主要核心竞争力主要在渠道终端的建设。 新日品牌在市场上并没有明确的定位,但在传播中始终强调自己是老品牌,销量第一,树立自己行业老大的地位。 绿源电动车不断的强化自己的环保定位,绿源通过强有力的公益性活动和事件的运作,将绿色环保深置于品牌中,形成了比较好的公益形象,也使得品牌形成比较鲜明的环保卫士的形象。

纯电动汽车项目投资商业计划书

纯电动汽车项目投资商业计划书 【纯电动汽车项目商业计划书的用途】 本商业计划书主要用于纯电动汽车项目在国内融资、寻求合作,可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,是纯电动汽车项目的行动纲领和执行方案,一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,能使项目在投资者接到的众多报告中脱颖而出,使投资者对项目有信心、有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。 《纯电动汽车商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节,是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。广州中撰企业投资咨询有限公司作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商,中撰公司专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。尤其在专项咨询方面,我们已形成了项目可行性研究报告-商业计划书-专项资金申请报告-IPO咨询等全面整合化的服务体系。

【纯电动汽车项目商业计划书目录】 第一章纯电动汽车项目公司介绍 一.纯电动汽车项目主办公司的宗旨(公司使命的表述) 二.纯电动汽车项目公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.纯电动汽车项目公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章纯电动汽车项目技术与产品 一.纯电动汽车项目技术描述及技术持有 二.纯电动汽车项目产品状况 1. 纯电动汽车项目主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 纯电动汽车项目产品特性 3. 纯电动汽车项目正在开发/待开发产品简介 4. 纯电动汽车项目研发计划及时间表

电动代步车营销策划方案

电动代步车营销 策划方案 市场部 2015年11月3日 目录 摘要、企业概况 (1) 第一章、电动代步车市场概况 (2) 第二章、企业的市场营销理念 (3) 第三章、电动车销售模式 (4) 第四章、企业的销售渠道 (5) 第五章、电动代步车优势分析 (6) 第六章、企业有效招商策略 (7) 第七章、建立售后服务系统 (8) 第八章、电动代步车市场营销战略 (9) 第九章、电动代步车促销策略 (10) 第十章、重点市场开拓费用预算 (11) 电动自行车市场概况 电动代步车由于自身的特点,方便、省力、环保、快捷,越来越受到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。据权威机构预测,到2015年末全球汽车保有量将超过12亿辆。自2006年起,中国取代日本成为仅次于美国的世界第二大汽车消费市场。2030年将超过美国,位列第一。中国消费者对汽车有着巨大需求,在未来相当长一段时间里,中国汽车市场将继续保持世界上最快速发展的态势。另统计,2015年末全国机动车保有量将超过2亿辆以上。到2030年,中国的乘用车总量接近3亿辆,约占当时世界汽车总量的30%以上。如果中国的汽车数量不断上升时,燃油的需求量自然会不断上涨,资源的消耗将会大大增加,按传统交通能源动力系统发展下去,能源问题将使中国这个汽车大国的兴起变得不可持续。而电动汽车的兴起就很好的解决了这一大难题。 第二章企业市场营销理念 企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销。 企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导购,共同售后服务。企业维护经销商,首先是要在理念上维护,做长做远,和经销商共同经营品牌,杜绝短期行为;其次要在经济上维护,帮助经销商赢利赚钱;三是要在市场上维护,用规范和法律保护经销商的区域市场不受损害;四是要在素质上维护,利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平;五是要在团队上维护,帮助经销商引进人才、管理人才,使经销商保持高效团队。 第三章电动代步车销售模式 电动代步车行业按终端的销售模式分类主要有专卖店、大卖场、店中店、多品店等形式。每种形式都有其优缺点: 1、电动代步车大卖场一般是聚集了十几个甚至几十个品牌的电动代步车,面积较大,一般

电动车商业计划书模板

电动车商业计划书

A电动车商业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。 本公司创立于7月份, 当前, 拥有生产流水线两条, 固定资产800万元, 员工120多人, 其中高级管理人员10人, 中层管理人员15人。并在6月经过了国家生产许可证的验收; 被省质量监督局抽查测定为合格产品。 3月经过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅, 成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%; 并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场; 并经过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定, 并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标, 发展多元化经营, 加快网络建设; 开展网络服务和电子商务, 努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 ( 一) 品牌定位争做电动车行业的领导品牌( 二) 目标市场

县级、地级市( 25-35岁的女性为主要目标消费群) ( 三) 市场前景二十一世纪已经到来, 二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化, 市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展, 或沉或浮, 实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后, 她们成为社会财富的拥有者。而随着高新技术产业的迅猛发展, 加快了信息的传递速度, 使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物, 它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下, 故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不但是国内市场, 国外市场亦是; 公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站, 外商的访问率居高不下, 良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。当前, 公司引用人才, 布好棋局, 提炼公司核心价值, 提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司”做大、做强”的定位需求, 故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道, 把A公司在电动车行业耸立起来。( 四) 产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向( 五) 市场现状

台铃电动车营销策划方案

台铃电动车 营销策划方案 委托方(客户):台铃电动车 策划制作单位:成美广告有限公司 策划提交日期:2012年12月18日 策划小组成员名单 项目经理:聂成远 调研人员:胡瑾琳夏雪 策划总监:陈智耀刘君朴 创意总监:刘康 媒体部人员: 卢则博 客户部人员:张雅婷 目录 1.环境分析 2.SWOT分析 3.消费者分析 4.营销目标 5.市场定位 6.目标市场细分 7.竞争对手分析 8.促销策略 9.公关活动 环境分析 1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元” 为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭,政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门,而“十城千辆工程”已在2009年元月启动,国家通过财政补贴的方式,计划用3年左右的时间,每年发展10个城市,每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行,其中包括电动车。 2.社会背景 随着中国城市化进程的加快,电动自行车已深入寻常百姓家,成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆,但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计,2012年电动自行车行业经过整合,产业增幅将进入平稳期。 产品SWOT分析 S---优势:公司注重科技的创新,研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明” 全自动电动车,是区隔其它电动车产品的分水岭,在业内是独一无二的技术。 W---劣势:市场品牌众多,有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者,很多品牌也

注重技术的提高,有些品牌有较大的广告投入。 O---机会:市场需求大,我们有创新的专利和创举,在市场上加强突出宣传这两点,这是我们的差异化功能,突出我们的实力,赢得消费者的信任。 T---威胁:品牌价格站的持久,强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。 消费者分析 1.目标受众: 对环保节能,方便快捷,安全防盗,省钱,载重,等方面的电动车有需求的消费者。 2.购买动机分析: 新能源电动车节能环保、利国利民。汽车太贵,摩托车禁止,自行车太慢又费力,而电动车经济实用,成本相对低。 营销目标 1. 通过此次策划提高台铃的品牌知名度和美誉度。 2. 传达给消费者有关台铃电动车的主要核心技术信息,增强差异化竞争力,进入市场排名前三。 3. 取得消费者的信赖,在上一年度销量基础上增加20%。 市场定位 1. 方便,经济,时尚且安全的出行方式 2. 系列专利科技技术缔造完美品质 3. 在汽车过贵,摩托太野,单车太累的背景下,还是电动车比较实用。 目标市场细分 1. 普通上班族:主要是中低收入的上班族,特别是追求方便快捷省钱的出行方式的人群,年龄主要在20——45岁。 2. 个体零售户:节俭,具有一定的环保意识,但考虑到汽车过贵,摩托太野,单车太累,还是电动车比较实用。 3. 普通市民:考虑到电动车耐用经济,实惠,可以用于接送小孩上学放学,搬家,旅游,出行超市商场购物等。 4. 特种行业:邮政车,巡逻车,送餐车,快递车等。 5. 注重电动车科技含量,以及针对防盗方面的特殊需求的一类人。 竞争对手分析 一. 新日:“有阳光的地方就有新日”新日,作为行业的龙头老大,其以“阳光”作为宣传口号,让世人知晓。 强势: 1.行业龙头,占据市场份额大 2.借奥运会、世博会,成龙代言等进行宣传,品牌知名度,美誉度高。 弱势: 2、电池不耐用,不是天能、超威等名牌

电动自行车消费者调研方案

爱玛电动自行车广告调研方案 一、调查背景 由于改革开放后,居民收入日益提高,汽车在一般社会大众日常生活中所扮演的角色已由奢侈品转变为必须品,然而,随着汽车数量的大幅增长,所造成的空气污染,噪音污染问题也愈加严重,能源耗费问题亦不容忽视。于是,可降低环境污染并减少不必要资源浪费的电动自行车顺应环境保护、节约资源之需而产生,目前在国内几个大城市蓬勃发展起来。生产电动自行车的厂家也日益多起来,竞争也日趋激烈。爱玛自行车以绿色环保为诉求点,自上市以来以军突起,在电动车市场占据了较好的市场份额,为了在益阳市进行广告推广,提高品牌知名度、美誉度,提升销售业绩,本团队为此次广告运作做一次全面的广告调研。 二、调查目的 通过调研,了解爱玛电动自行车使用者与潜在使用者的需求与建议,品牌认知度、媒体情况,以及拟推出的电视广告效果,以作为本次广告活动策划的参照,为广告推广提供资料支持。 三、调查内容 (一)爱玛电动自行车使用状况分析 1、消费者分析(职业、年龄、收入等) 2、主要用途分析 3、愿意购买价格分析 4、购买可能性分析 5、欲购买的原因分析 6、不想购买的原因分析 7、购买时机分析 8、购买渠道分析 9、品牌改进意见分析 10、品牌知名度 11、品牌美誉度分析 (二)爱玛电动自行车媒体分析 12、目标受众媒体习惯分析 13、竞争品牌媒体情况分析 (三)爱玛电动自行车广告效果分析 14、广告主题分析 15、广告创意分析 16、广告印象分析 17、广告记忆度分析 18、广告对受众购买行为改变分析 四、调研地区、对象、样本 益阳市资阳区18-60岁的公民作为抽样母体,并依抽样地区、性别、年龄等3个变数进行分层比例抽样,分配各组样本数。 样本分配表如下:

电动汽车商业计划书

商业计划书 项目名称液体循环式锌空电动汽车电池孵化与产业化项目 陕西锌霸动力有限公司 二OO九年五月 摘要 第一章基本情况 第二章技术及优势比较 第三章行业及市场前景 第四章产业化公司组建方案 第五章产业化建设方案 第六章效益测算 第七章风险分析与控制(略) 第八章股改与上市计划(略) 附件技术方成果、各种技术及资质文件(略) 第一章基本情况 陕西锌覇动力有限公司的金属(锌)储能发电(电源)技术,在徐杨(技术发明人)的带领下自筹资金经十余年的努力和无数次的探索、研究,取得了移动发电和储能发电等专项技术研究成果,其技术可广泛应用到电动汽车、轮船等移动电源、军事单兵火炮、通讯电源、无电网区域供电、企业利用峰谷差节能、电网电站的削峰填谷以及发电衍生品试剂级氧化锌、磷酸二氢钾的生产等。

截止2009年12月该项技术获得发明专利、实用新型专利共计10余项。该项液体循环式锌——空气电池技术在于1999年被原国家科学技术委员会列为“国家重大科技产业工程”,其名称为“电动汽车重大科技产业工程”。2001年9月通过了原信息产业部化学物理电源产品质量监督检验中心检测。在2009年深圳高交会上获得“优秀产品奖”。 1998年始,本技术以西安通锐新能源有限责任公司操作,当时锌储能、发电技术阶段性成果(液体循环式锌空气电池)受到国家领导人和科技部的高度评价、20多位院士莅临指导。之后,由于国际、国内环保节能减排政策不明朗及扶植措施尚未推出,所开发产品及市场定位超前较多,产业化之路阻力较大。为此,公司把产品开发调整为侧重公司内部技术开发、技术人员培训谋练内功,继续完善技术和产品。于2009年7月通过资源优化组合调整,更名为陕西锌覇动力有限公司,专注于产品开发和技术推广。 徐扬先生自1998年,历经十余年的努力研究成功自循环动力电池技术,取得发明专利,在2002年公司汽车动力电源产品改装的依维柯中巴曾供国家领导人乘坐试用,在目前国家大力提倡和推进新能源汽车的大背景下,公司为尽快将技术应用于汽车领域形成现实生产力造福社会,特拟定商业拓展计划,与志同道合的投资伙伴共同发展汽车动力电源的事业。 第二章技术及优势比较 (一)目前汽车新能源现状 目前中国的新能源汽车主要分成两类,一类可以定义为通过其它可燃物质液化气化代替汽油驱动内燃机的形式;另一类就是纳入《关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知》试点补贴范围的,代表未来汽车发展方向的混合动力、纯电动和燃料电池汽车,业内称其为电动汽车类。

电动车市场营销战略策划方案

电动车顺安市场营销战略策划方案 一. 前言 电动自行车是一个方兴未艾,大有可为的产业。在经历了20世纪80年代和90年代初期的两次起落后,我国电动自行车正步入第三个发展阶段。作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大,上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快速发展,如今电动车行业正处于春秋战国,激烈的竞争、混乱的局面,行业的大整合势在必行,如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金?这是摆在我们面前的严峻课题! 二. 市场营销环境分析 政府政策支持,发展机遇千载难逢 全球能源价格持续上涨,环保问题日益严重,发展新型环保节能技术是世界潮流。在个人交通工具领域,像美国、英国、日本、德国等,都在大力发展电动车产业相关技术。在2005年5月1日开始实施的《中华人民共和国道路交通安全法》中,国家在法律上将电动自行车界定为非机动车,使电动车有了法律上新的出生证和通行证。国资委研究中心宏观战略部部长赵晓曾表示,把电动车产业的发展统一纳入到国家的产业发展战略及能源发展战略中去,是非常有必要的,中国面临着全世界最好的电动车发展机会。 市场状况分析 厂家太多,但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清的型号。众多的厂家(品牌)在两三年内相继涌入,造成了目前电动车行业拥挤、繁荣、良莠不齐的局面。大多厂家不具备自制能力,一把螺丝刀就能组装生产。目前电动车的年总销售量约为1000万辆,而年销售量20万辆以上的却寥寥无几,高度分散必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存,多数企业不得不以牺牲消费者利益为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品质量和售后服务得不到保障,结果是消费投诉增加、行业形象受损。 三. 消费者分析

爱玛电动车广告策划书

爱玛电动车广告策划书 引言 电动自行车是一个方兴未艾,大有可为的产业。作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大,上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。爱玛电动车电动车凭借着卓越的品质和良好的品牌美誉度,先后获得“天津名牌产品”、“中国驰名商标”等称号,是行业内获得“国家高新技术企业”的厂家之一,2012年爱玛电动车获评中国轻工业电动自行车十强企业”是国内具有影响力的电动车品牌之一。

目录 1 企业简介 ......................................................... II 2 市场分析 (2) 2.1 营销环境分析 (2) 2.1.1 市场总体规模及消费态势 (2) 2.1.2电动车市场构成 (2) 2.2 消费者分析 (2) 2.2.1 消费者的总体消费态势 (2) 2.2.2 爱玛电动车的消费者分析 (2) 2.3 产品分析 (3) 2.3.1 环保 (3) 2.3.2轻巧 (3) 2.3.3 长寿 (3) 2.3.4 高效 (3) 2.3.5 实惠 (4) 2.3.6 实力 (4) 2.4 企业和竞争对手分析 (4) 2.4.1 企业在竞争中的地位 (4) 2.4.2 企业的竞争对手 (4) 3 广告战略 (6) 3.1 广告目标 (6) 3.2广告对象 (6) 3.3 广告定位 (6) 3.4 广告主题 (6) 3.5 广告媒体 (7) 4 具体策略 (8) 4.1 电视广告 (8) 4.2 网站推广 (8) 5 广告预算 (9)

电动汽车充电桩项目计划书

电动汽车充电桩项目 计划书 投资分析/实施方案

摘要说明— 充电桩其功能类似于加油站里面的加油机,可以固定在地面或墙壁,安装于公共建筑(公共楼宇、商场、公共停车场等)和居民小区停车场或充电站内,可以根据不同的电压等级为各种型号的电动汽车充电。充电桩的输入端与交流电网直接连接,输出端都装有充电插头用于为电动汽车充电。 该电动汽车充电桩项目计划总投资7786.65万元,其中:固定资产投资6276.33万元,占项目总投资的80.60%;流动资金1510.32万元,占项目总投资的19.40%。 达产年营业收入12060.00万元,总成本费用9266.89万元,税金及附加140.38万元,利润总额2793.11万元,利税总额3318.75万元,税后净利润2094.83万元,达产年纳税总额1223.92万元;达产年投资利润率35.87%,投资利税率42.62%,投资回报率26.90%,全部投资回收期5.22年,提供就业职位225个。 报告内容:概况、背景、必要性分析、产业调研分析、项目建设内容分析、选址方案、项目土建工程、工艺概述、项目环境分析、生产安全保护、投资风险分析、项目节能评价、实施计划、投资计划、项目经济效益分析、项目结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

电动汽车充电桩项目计划书目录 第一章概况 第二章背景、必要性分析 第三章项目建设内容分析 第四章选址方案 第五章项目土建工程 第六章工艺概述 第七章项目环境分析 第八章生产安全保护 第九章投资风险分析 第十章项目节能评价 第十一章实施计划 第十二章投资计划 第十三章项目经济效益分析 第十四章招标方案 第十五章项目结论

绿源电动车营销策划书

绿源电动车营销策划书 公司简介:金华绿源电动车有限公司创立于1997年7月,她的前身是金信科技风险投资公司下属的电动自行车项目小组,该项目小组在电动自行车 方面的研究开始于1995年底,于1996年6月完成第一辆样车试制, 是国内最早的电动自行车研究所之一 策划目的:作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大, 上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市 场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快 速发展,如今电动车行业正处于春秋战国,激烈的竞争、混乱的局面, 行业的大整合势在必行,如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金? 对此我们对绿源电动车进行了一系列的营销策划。 产品描述: ·核心产品用来完全替代步行 作为短程代步工具 作为相对低廉,方便,环保的出行工具 ·形式产品 蓄电池 电动机(高速电机或有声电机、低速电机或无声电机、序 电机)、 控制器(全动型、智能型、双控型和非零启动型,控制系 统由主控制器、仪表显示器、调速转把和刹车断电把等组 成,其主要功能具有无级调速、刹车断电保护、欠压保护 和过流保护等功能)、 充电器(充电器按输出插头分类有莲花插头式、普通电脑 插头式、特制电脑插头式。按充电性能分类为普通在线维 护充电器、快充在线维护充电器) ·期望产品 电池质量好、使用寿命长 安全、低价化、轻量化、骑乘方便 ·延伸产品 分期付款、送货上门、免费安装和维修、技术指导、售后 服务 ·潜在产品

(1)以旧换新 让消费者用旧的电动车更换新的电动车,适当补足差 价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也 可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新,增加配制、 优化性能。 (2)以租带售 采用先租后买的方式销售电动车 市场现状分析(1)、厂家太多,但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清 的型号。为求得生存,多数企业不得不以牺牲消费者利益 为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品 质量和售后服务得不到保障,结果是消费投诉增加、行业 形象受损 (2)、看似五花八门,其实单调缺乏个性。 电动车在款式设计上没能做到真正满足消费者的个性需 求。厂家只好在品牌名称上下功夫,一味追求眩目而不切 实际,没有真正凸现产品的特点,这是底气不足而寻求掩 饰的表现。 (3)、技术性能方面还不成熟,安全系数较低。 (4)、经销商实力不强,营销观念落后。 具有一定实力规模和良好的商誉、具备先进的经营理念和 终端运营的系统管理体系、拥有优秀的人才团队、善于运 用整合营销的方法、现代化的终端连锁专卖店和导购体 系、良好的售后服务和维修体系的优秀经销商群体尚未形 成。 市场营销计划目标 1、根据我们的营销策划方案,在执行方案期间,在全国提高市场 率10% 2、加大宣传力度,争取1年内在全国形成较高的知名度,2-3年 内形成品牌优势。 3、树立企业良好的社会公众形象。 4、成为国内具有影响力的电动车品牌 5、成为具有自主研发能力、上规模的大品牌 市场营销战略(一)战略思想、营销宗旨: 努力通过强有力的广告攻势来进一步提高品牌知名度 突出特有产品优势 采取差异化产品营销策略 通过以上几步来提高市场占有率 (二)目标市场细分(在消费者分析的基础上)

绿 鸽 电 动 车 品 牌 策 划 案

绿鸽电动车品牌策划案xx 前言 一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品。电动车行业做为一个新兴的行业,也要遵从由产品到品牌再到标准的三级跳跃。目前电动车市场的竞争已经由单纯的产品竞争上升到品牌的竞争。目前大部分的企业已经意识到品牌的重要性,开始精心策划自己的品牌;部分企业甚至开始灌输行业理念,做行业的标准。目前的电动车行业既像黎明前的黑暗,又像群雄逐鹿的战国时代,谁将发出耀眼的光芒,谁将成为最终的刘邦,最终还需拭目以待。 录目 第一部分: 环境及产品分析第二部分: 企业品牌策略第一篇环境及产品分析 一、宏观经济环境 二、微观环境分析 三、消费者分析 四、竞争对手分析 五、产品分析 一、"宏观经济环境 21世纪以来,随着城市化进程的不断加快,城市交通问题越来越突出,交通拥挤、环境污染已成为困扰我国城市发展的两大难题。 电动自行车作为新能源交通工具对解决城市交通拥堵问题,倡导低碳出行方面具有深远的意义。电动自行车作为代替自行车的主要交通工具,市场空间大,前景广,有广阔的发展空间。我国电动自行车产业保持着80%以上的增长

速度,全国轻型电动自行车的保有量已超过2000万辆。金融危机使电动车成本下降因也带来了市场机遇,城市交通建设更为电动车提供了机会。 二、微观经济环境 由于电动车技术含量相对较低,门槛低,吸引了众多商家来争食这块大“蛋糕”。同时几乎所有的电动车品牌都没有掌握最根本的核心技术,大量电动车零配件厂家存在,使得贴牌生产成为很多电动车迅速冲击市场的手段,无论从外型还是主要部件,几乎都一个模样。尽管电动车市场价格一路下跌,利润一再降低,销售空间有所下跌,但专卖店仍然越开越多,品牌车还再不断增加,车型更是层出不穷,价格战继续等等。同时争夺战中的各个商家的销售渠道,销售方式的大同小异,更是加重了电动车市场激烈竞争。 在市场发育比较成熟的地区比如浙江、江苏和上海等地,部分企业已经开始洗牌,很多不具有竞争力的企业已经退出这个行业。 电动车行业进入了战国时代的群雄逐鹿状态,竞争已经如期升级至品牌竞争。 三、消费者分析 (一)消费者分析: 首先,经济发达的地区比如青岛、烟台等地,已经基本没有市场;目前电动车的消费者人群主要集中在经济不太发达的地区,比如山东的鲁西南、鲁西北地区。其次,电动车的消费人群跨度比较广,老幼皆宜,但不同的消费者对电动车的关注点不一样。年轻人追求时尚,更看重品质、电池性能好、轻便、动力强劲、外观时尚、座位较低、稳定、充电方便、售后服务有保证;中年老人要求价格适中、外观要求不高、关注车辆质量、骑行舒适、带人方便、自重轻、方便摆放、充电方便;生意人看重性能好、速度快、续航能力强、能够载货、外观豪华气派。其次,消费者选择的样式以自行车款比例高,达到 61."2%,选择轻摩化电动车人群虽然总体较少,但在具有较高学历的中高层管理人员,家庭月收入也相对较高的人群中比例略高。消费者对产品特性要

电动汽车行业的商业计划书

商业计划书目录 第一部分公司概述 第二部分研究与开发 第三部分行业及市场情况 第四部分营销策略 第五部分融资说明 第六部分风险控制与防范手段 第七部分财务分析 第八部分其他

第一部分公司概述 公司名称:制胜公司 公司业务:制胜公司以技术的创新、引进、合作、培育、研发等核心的电动汽车公司,公司以超前的眼光,大胆决策,率先开发铁功力锂电池和纯电动汽车。 公司目标:公司目标是充分组合各种资源,在各级政府的扶持下,强化企业核心竞争力,保持持续、长远的发展。建立国内最大甚至国际做大的新能源汽车核心部件生产基地,力争2~ 5年内建立国内甚至国际、最大的新能源汽车核心部件生产研发基地。 新能源汽车核心部件及新能源汽车,在世界范围内刚刚起步,制胜公司在技术方面已经领先,在掌握了国内全套的电动汽车生产技术与相关专利。因此,在国际国内新能源形式一片大 好的机遇来临之时,整合优势资源,抓住发展机遇,把企业做大做强。 目前,铁锂动力电池为技术核心的新能源车辆行业正处于萌芽阶段,在全球环境问题突出,能源问题紧张的大势下,因此铁锂动力电池及关联行业产品潜在市场巨大,作为一个新兴的、 具有战略投资价值的产业,值得产业资本、银行界来关注、投资和扶持。 第二部分研究与开发 一、研发人员情况 本公司拥有一流的技术人员团队,既有过硬的专业技术知识,又有具备丰富的产业经验。包括海外留学归来人员5名,高级技术人员8人,及给予相关技术指导的国内著名高校教授数名。 二、核心技术 采用超级电容和锂离子电池相混合的技术。(超级电容具有充电快、无记忆充放电、充放电循环次数高、无二次污染等优异特性,但有放电快的缺点;锂离子电池具有储存时间长的优点,但充电时间比较长。环保型混合电能超级电容电动汽车正是取了二者之长。) 三、已有专利 1、公司集团拥有八项关于铁锂动力电池发明专利及二项实用新型专利(初审已通过)。 A、铁动力电池发明的国家专利; B、铁动力电池圆柱铝壳发明的国家专利; C、铁动力电池塑料壳实用型号的国家专利; D、铁动力电池电源管理系统发明的国家专利; E、铁动力电池均衡充电管理系统发明的国家专利; F、圆柱铝壳铁动力电池35110实用型号的国家专利; G、圆柱铝壳铁动力电池35600实用型号的国家专利; H、圆柱铝壳铁动力电池82600实用型号的国家专利; I、圆柱铝壳铁动力电池82650实用型号的国家专利; J、圆柱铝壳铁动力电池42120实用型号的国家专利; 2、山东省科技局高新技术企业。 3、国家863计划,高性能铁锂动力电池项目参入者。

电动车商业计划书

电动车商业计划书范文 一、公司简介 a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。 专题推荐: 商业计划书,创业计划书大全 本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造a品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 (一)品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 (二)目标市场 县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群) (三)市场前景 二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变

化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者。 而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前,公司引用人才,布好棋局,提炼公司核心价值,提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求,故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把a公司在电动车行业耸立起来。 (四)产品优势 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向 (五)市场现状 2003年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。 1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档