[模拟] 初级工商管理专业知识与实务模拟20
单项选择题
第1题：
对于( )的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。
A.技术简单，工艺整体性要求不高
B.技术简单，工艺整体性要求高
C.技术复杂，工艺整体性要求不高
D.技术复杂，工艺整体性要求高
参考答案：D
第2题：
非正式沟通的沟通形式是( )。
A.面对面传播
B.小道传播
C.单向传播
D.循环传播
参考答案：B
第3题：
企业生命周期的( )阶段，由于经营领域的扩大，协作和沟通增多，专业化管理成为主要的管理方式，企业内部形成经理人队伍，在这一阶段企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，企业呈现多元化的趋势。
A.创业
B.集体化
C.规划化
D.精细
参考答案：C
第4题：
下列不是企业组织变革的先兆的是( )。
A.企业决策效率低下
B.企业生产成本增加
C.企业沟通渠道不畅
D.企业缺乏创新
参考答案：B
第5题：
企业的规模是影响集权和分权的因素之一，对小型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
参考答案：B
第6题：
消费者对某些产品和服务有消费需求但无购买力，或是虽有购买力但不急于购买的需求状况称为( )。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.不规则需求
参考答案：C
第7题：
城市公交系统的学生卡的存在，从细分定价的形式和方法来看，是属于
( )。
A.交易数量差异价格
B.对象差别价格
C.购买时候价格差别
D.两部制定价
参考答案：B
第8题：
在实际中，完全( )几乎是不可能的。
A.一级价格歧视
B.二级价格歧视
C.三级价格歧视
D.间接价格歧视
参考答案：A
第9题：
技术性强的耐用品或品牌常用的分销渠道策略是( )。
A.广泛性分销渠道策略
B.选择性分销渠道策略
C.专营式分销渠道策略
D.宽渠道分销渠道策略
参考答案：C
第10题：
某企业全年生产产品20万件，产品的单位变动成本为15元/件，企业总固定成本为80万元，该企业要求的成本利润为20%，则该产品的出厂价为( )元。
A.20
B.21.8
C.22.8
D.23
参考答案：C
第11题：
处在产品生命周期导入期，没有显著特色的新产品，适宜采用( )策略。
A.撇脂价格
B.渗透价格
C.维持价格
D.满意价格
参考答案：B
第12题：
某零售商从批发处购买进一种产品，其进货价格为25元/件，批零差率为20%，那么，该产品零售价格为( )元/件。
A.28
B.29
C.30
D.32
参考答案：C
第13题：
利用( )和企业实际销售收入比较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度，两者的差距越小，说明生产越符合市场需求。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业附加值
参考答案：B
第14题：
( )是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量商的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
参考答案：C
第15题：
已由下料工序下料完毕，或铸件清清砂、铲毛刺、大抵漆完毕，或锻件去飞边整形完毕，并检验合格办完入库手续的在制品称为( )。
A.毛坯
B.半成品
C.车间在制品
D.成品
参考答案：A
第16题：
制造资源计划是将( )纳入MRP中。
A.能力信息
B.货币信息
C.资源信息
D.时间信息
参考答案：B
第17题：
企业运用ERP应注意的情况中最最关键的是( )。
A.要抓住时机，不失时机的运用ERP
B.要结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施
C.绝不可超越企业客观现实
D.推行ERP是一个权过程培训过程，全员培训过程
参考答案：B
第18题：
磨损的发生是由于技术经济发展，出现新产品、新设备、新工艺、新材料等使原有设备陈旧落后，技术性能上达不到生产发展要求，经济上贬值，称为( )。
A.Ⅰ类有形磨损
B.Ⅱ类有形磨损
C.Ⅰ类无形磨损
D.Ⅱ类无形磨损
参考答案：D
第19题：
( )阶段延续时间越长，说明设备维护保养越好。
A.初期磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.使用磨损
参考答案：B
第20题：
我国安全生产的基本方针是( )。
A.安全优质，兼顾预防
B.安全第一，预防为主
C.安全与预防相结合
D.一切以安全为先
参考答案：B
第21题：
安全生产的基本和根本保障是( )。
A.安全生产法制
B.安全生产文化
C.安全生产责任
D.安全生产投入
参考答案：D
第22题：
硬件的使用成本、维修时间和费用等都属于其( )。
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
参考答案：B
第23题：
下列表述错误的是( )。
A.质量控制适用于组织任何质量方面的控制
B.质量包装定义的关键词是“信誉”
C.质量保证分为内部和外部两种
D.制造策划的关键是制定质量目标并设法使其实现
参考答案：B
第24题：
两图一表是指运用排列图、( )和对称表三种工具，对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。
A.矩阵图
B.因果分析图
C.关键因素分析图
D.特性综合图
参考答案：B
第25题：
工序能力是指工序在一定时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度，以质量特性值分布的( )倍标准差来表示。
A.3
B.4
C.5
D.6
参考答案：D
第26题：
下列有关抽样检验表述错误的是( )。
A.遵循随机原则
B.产品数量大，但对质量要求不高的情况，可用抽样检验
C.能绝对反映产品质量
D.不等同于样品不合格率和整批产品不合格率
参考答案：C
第27题：
下列不属于ISO 9000族标准的核心标准是( )。
A.ISO 10015质量管理——培训指南
B.ISO 9001质量体系——要求
C.ISO 9004质量管理体系——业绩改进指南
D.ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南
参考答案：A
第28题：
在铁路的运输装备、竣工、船舶制造业中仍被沿用的质量检验的形式是
( )。
A.查验原始质量凭证
B.实物检验
C.样品检验
D.派员进厂验收
参考答案：D
第29题：
不属于产品质量担保责任的基本形式是( )。
A.维修
B.更换
C.退货
D.赔偿损失
参考答案：A
第30题：
主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心的是( )。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.内在技术改造
参考答案：C
第31题：
某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额及经营费用如下表：单位(万元)设标准投资回收期为5年，则最优方案为( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：C
第32题：
从工厂生产过渡到( )时期，乃是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟化的重要时期。
A.手工生产
B.大规模机器生产
C.企业生产
D.智能化生产
参考答案：C
第33题：
公司制企业中最具代表性的是( )。
A.无限公司
B.有限公司
C.两合公司
D.合伙公司
参考答案：B
第34题：
企业社会责任的初级形式是( )。
A.劳动安全保障
B.参与社会区活动
C.支持慈善事业
D.描助社会公益
参考答案：A
第35题：
在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准是( )。
A.期量标准
B.物资定额
C.劳动定额
D.费用定额
参考答案：A
第36题：
企业年度检验的主要内容不包括( )。
A.企业登记注册执行和变动情况
B.股东对外投资情况
C.企业盈亏情况
D.企业设立分支结构情况
参考答案：C
第37题：
《公司法》对于公司合并规定，债权人自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自公告之日起( )日内，有权要求公司清偿或者提供相应的担保，不清偿债务或不提供相应担保的，公司不得合并。
A.45
B.60
C.90
D.50
参考答案：A
第38题：
根据规定，个体工商户从业人员合计不超过( )人。
A.5
B.6
C.8
D.10
参考答案：C
第39题：
由于管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系就是( )。
A.命令关系
B.直线关系
C.参谋关系
D.协作关系
参考答案：B
适用于生产经营复杂多变的企业，特别适应于创新和开发性的工作项目的企业组织形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
参考答案：D
第41题：
在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳寿命
参考答案：A
第42题：
某精密仪器的原始价值为360000元，每年低劣化增加值为500元，则在不考虑残值的情况下，最佳更新年限为( )年。
A.10
B.12
C.15
D.8
参考答案：B
第43题：
一般最普通、最典型的设备改造是改造( )的设备。
A.役龄最长
B.役龄最短
C.役龄为中年
D.役龄处于中长期的
参考答案：C
第44题：
在新产品开发的各种方式中，可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，同时可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险的方式是( )。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.合作开发
D.结合开发
参考答案：B
管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程称为( )。
A.工作设计
B.工作描述
C.工作分析
D.工作日志
参考答案：C
第46题：
工作分析方法中，可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的方法是( )。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
参考答案：B
第47题：
( )是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
A.工作说明书
B.工作描述
C.工作分析报告
D.工作规范
参考答案：D
第48题：
绩效考核的根本目的在于( )。
A.对员工进行奖惩
B.促进员工完成绩效目标，增进绩效
C.激发员工的积极性
D.对员工工作行为提高导向
参考答案：B
第49题：
绩效考核的方法中，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核的方法是( )。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.比较法
参考答案：A
第50题：
目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内容、标准，以及完成工作所应具备的知识和技能，这是( )的培训需求分析。
A.企业层面
B.工作层面
C.员工层面
D.企业、工作和员工三者共同
参考答案：B
第51题：
下列有关员工培训计划的制定描述错误的是( )。
A.员工培训目标应该有尽可能清楚、准确和具体的界定
B.员工培训的内容一般是通过所设置的课程和培训项目来体现
C.员工培训时间的确定考虑需求和时机即可
D.境况经费的预算和筹措是计划中的一项关键性内容
参考答案：C
第52题：
近年来，经过国外学者的悉心研究与实践，( )已成为欧美企业家提高生产力最新的有效培训技术。
A.初级董事会
B.工作轮换
C.教练
D.行动学习
参考答案：C
第53题：
当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，这说明员工处于职业生涯中( )。
A.职业探索期阶段
B.立业与发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
参考答案：C
第54题：
( )原理正确揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。
A.风险报酬
B.净现值
C.时间价值
D.时间风险价值
参考答案：C
第55题：
在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式是( )。
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
参考答案：D
第56题：
既可以为企业提供股权资本，又可以为企业提供债权资本的是( )。
A.国家资本
B.企业自留资本
C.其他法人资本
D.银行信贷资本
参考答案：C
第57题：
具有“认股权和债券分离交易”的特点的是( )。
A.可转换债券
B.短期融资券
C.可分离交易债券
D.认股权证
参考答案：C
第58题：
企业库存的现金一般以( )天的零星开支为限。
A.1～3
B.3-5
C.5～8
D.8～10
参考答案：B
第59题：
下列存货管理模式中，( )不是基于单个企业的存货管理模式。
A.经济订货批量模式
B.物料需求计划模式
C.供应商管理存货模式
D.适时制模式
参考答案：C
第60题：
从某公司的财务报表中可知，该公司的销货成本为1200万元，期初的存货余额
为200万件，期末的存货余额210万件，则该企业的存货周转率为( )次。
A.6
B.5.71
C.585
D.568
参考答案：C
多项选择题
第61题：
事业部制的组织结构形式的缺点包括( )。
A.横向联系差
B.容易导致短期行为
C.领导关系上的双重领导
D.可能导致机构膨胀
E.不易分清责任
参考答案：ABD
第62题：
分销渠道包括( )。
A.中间商
B.供应商
C.生产者
D.消费者
E.辅助商
参考答案：ACD
第63题：
影响新产品定价的因素包括( )。
A.产品自身的差异化
B.技术水平和质量
C.行业价格水平
D.成本
E.营销渠道
参考答案：ABCDE
第64题：
生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A.有效生产能力
B.现时生产能力
C.设计能力
D.查定能力
E.计划能力
参考答案：CDE
第65题：
在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.综合管理模块
参考答案：ABCD
第66题：
设备维护要做到( )的要求。
A.整齐
B.清洁
C.润滑
D.安全
E.紧固
参考答案：ABCD
第67题：
质量管理的发展大致经历了( )。
A.质量检验阶段
B.质量控制阶段
C.统计质量控制阶段
D.全面质量管理阶段
E.广义质量管理阶段
参考答案：ACD
第68题：
产品质量立法的基本原则有( )。
A.有限范围原则
B.统一立法，区别管理原则
C.实行行政区域统一管理，组织协调的属地化原则
D.平等对待原则
E.奖优惩劣原则
参考答案：ABE
第69题：
下列有关设备改造表述正确的是( )。
A.重点首先是那些耗能好、效率低、精度差及不能满足工艺要求的陈旧落后设备
B.设备改造方案，必须经过初步设计和技术经济评价，进行对比分析，选择最佳方案
C.只需考虑设备的技术性和适用性
D.从根本上改变原有设备的技术性能，从薄弱环节人手进行改造参考答案：AB
第70题：
新产品开发的方式包括( )。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.模仿开发
D.结合开发
E.合作开发
参考答案：ABDE
第71题：
工作说明书一般应包括( )方面的内容。
A.职位说明书
B.职位描述书
C.任职条件
D.任职说明书
E.工作要求
参考答案：BD
第72题：
在进行员工层面的培训需求分析时，主要包括的内容有( )。
A.员工的知识结构、专业
B.员工的年龄结构
C.员工以往的工作经历
D.员工个性
E.员工能力分析
参考答案：ABDE
第73题：
行为示范培训有( )流程组成。
A.注意
B.回应
C.机械重复
D.反馈
E.激励
参考答案：ABCE
第74题：
公司的法人财产具有( )。
A.整体性
B.稳定性
C.可收回性
D.可分割性
E.连续性
参考答案：ABE
第75题：
私营企业的主要形式包括( )。
A.独资企业
B.合伙企业
C.合作企业
D.私营有限责任企业
E.私营股份有限公司
参考答案：ABDE
第76题：
企业集团的联合是多层次的，往往由处于( )的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。
A.核心层
B.外围层
C.紧密层
D.半紧密层
E.协作层
参考答案：ACDE
第77题：
企业组织成长过程中一般要经历( )阶段。
A.创新变革
B.领导人变革
C.授权变革
D.协调变革
E.分权变革
参考答案：ABCDE
第78题：
下列资本既可以为企业提供股权资本，又可以为企业提供债权资本的是
( )。
A.国家资本
B.其他法人资本
C.民间资本
D.银行信贷资本
E.企业自留资本
参考答案：BC
第79题：
对投资项目可行性进行评价的指标包括( )。
A.投资回收期
B.投资收益率
C.净现值
D.内涵报酬率
E.投资成本
参考答案：ABCD
第80题：
财务分析的内容归纳可为( )方面。
A.偿债能力分析
B.运营能力分析
C.适应能力分析
D.盈利能力分析
E.发展能力分析
参考答案：ABDE
案例分析题
甲企业申请注册A商标并经商标局初步审定公告，乙企业认为该商标不应注册，并提出异议。受理机关经审查，裁定乙企业异议不成立，决定授予甲企业A 商标的专用权，并记载于《商标注册簿》中。
请回答以下问题：
第81题：
乙企业应当向( )提出异议。
A.当地工商行政管理局
B.商标局
C.商标评审委员会
D.知识产权局
参考答案：B
第82题：
异议应当在初步审定公告之日起( )提出。
A.六个月内
B.60日内
C.三个月内
D.15日内
参考答案：C
第83题：
经终局裁定异议不成立的，受理机关应以注册，还应当( )。
A.予以公告
B.要求申请人缴纳注册费
C.颁发《商注册证》
D.对异议人进行警告
参考答案：AC
第84题：
商标局设置《商标注册簿》记载( )。
A.注册商标
B.注册资金
C.注册人名义
D.核定商品
参考答案：ACD
A省天兴贸易公司系某制药厂生产的“金灵芝”药在B省的总经销商。为了达到促进销售的目的，天兴贸易公司通过召开座谈会，收集整理了一部分医生、患者对该药品的反映材料，并提供给制药厂，制药厂据此内容印制了印刷品广告后，交由天兴贸易公司在B省散发。广告中出现了国家领导人题词，医生对药品的评价，患者病历、用药感受，治愈率、有效率以及两瓶见效、无效退款等内容。第85题：
本案中的广告审查机关是( )。
A.A省药品监督管理机关
B.B省药品监督管理机关
C.A省广告监督管理机关
D.B省广告监督管理机关
参考答案：A
第86题：
在本案的广告活动中，( )。
A.制药厂是广告主
B.天兴贸易公司是广告主
C.制药厂自行发布广告，是广告发布者
D.天兴贸易公司自行发布广告，是广告发布者
参考答案：B
张某与其亲戚小刘2002年共同创办一个合伙企业，其中张某出资20万，小刘以其所拥有的专利权作价20万出资。该合伙企业在经营的前两年状况良好，共盈利18万，但是在经营两年后由于市场需求发生比差，经营严重亏损，欠债权人张三45万人民币货款。
根据以上资料，回答下列问题：
第87题：
小刘的专利权作价出资后，属于( )所有。
A.张某
B.小刘
C.张某和小刘
D.合作企业
参考答案：D
第88题：
最后张三的45万货款( )。
A.只能追回20万
B.只能追回18万
C.可能追回45万
D.由张某和小刘的个人财产决定
参考答案：C
第89题：
陈某和杨某对其创办的合伙企业的债务( )。
A.负有限责任
B.仅以各自的出资额为限承担责任
C.负无限责任
D.杨某没有出货币资本不承担责任
参考答案：C
第90题：
如果合作企业的某一出资人想转让其出资额( )。
A.可能自由转让
B.必须征得所有合伙人同意
C.且其他合伙人有优先受让
D.其他合伙人有优先购买权
参考答案：BCD
1998年3月15日，A药厂接到消费者投诉，反映该厂生产的某知名药品疗效不如以前。A药厂立即派人核实有关情况，发现消费者投诉的药品不是A药厂生产的，而是B药厂生产的。这两家药厂生产的药品的外包装、装潢十分近似，但是其药品名称、厂名、厂址不同。
根据上述资料，回答下列问题：
第91题：
A药厂应当向( )申诉。
A.消费者协会
B.专利局
C.卫生局
D.工商行政管理局
参考答案：D
第92题：
认定A药厂的药品为知名药品的条件是( )。
A.该药品获得了专利证书
B.该药品为相关公众所知悉
C.该药品为大多数药品研究机构所知悉
D.在市场上有一定知名度
参考答案：BD
第93题：
认定B药厂行为违法的条件是( )。
A.两家药厂使用在药品上的外包装、装潢构成近似
B.该包装、装潢为一般药品所通用
C.该包装、装潢为A药厂的药品所特有
D.造成消费者误认
参考答案：ACD
第94题：
B药厂的行为属于( )。
A.商标侵权行为期
B.虚假宣传行为
C.限制竞争行为
D.不正当竞争行为
参考答案：D
某工厂车间生产的某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟。
第95题：
若车间采用顺序移动方式，则零件的生产周期为( )分钟。
A.85
B.95
C.105
D.135
参考答案：D
第96题：
若车间采用平行移动方式，则零件的生产周期为( )分钟。
A.85
B.95
C.105
D.135
参考答案：B
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据上述资料，回答下列问题：
第97题：
对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
工商管理本科模拟实验报告 工商管理本科模拟实验报告 上海电视大学 工商管理本科模拟实验报告 分校,站、点,:青浦电大青浦分校年级、专业:11秋工商管理教育层次:本科学生姓名:学号: 指导教师:完成日期:2013.05.10 工商管理本科模拟实验报告 实验时间:2013年4月5日、4月6日 基础数据、营销管理、生产管理、实验内容:仓库管理、采购管理。 实验结果:按时完成每次学习 实验体会: 通过本次试验学习，使我进一步加强了专业的社会实践部分，培养和提高了对于所学知识的综合运用及解决实际问题的能力，对于企业整套管理的工作流程有了初步的认识。通过老师的引导，结合自身的实践，让我深刻的认识到管理并不是一件简单的流程，而是需要全局考虑，统筹操作。 本次试验我们从最基础的实验数据录入开始，逐步开展营销管理、采购管理、生产管理一系列的操作，依次模拟迪宝乐公司的整体业务运作过程，从签订销售合同开始，一步步的完成各项操作，并在实践过程中，加大与老师及同学的讨论、交流，大大提高试验进度。 在实验过程中，是我对于整个企业的流程都有进步的规范认识，并思考如何运用于现实生活中，将理论与实际相结合，体会了解整个企业管理流程。实验过程中 许多看似简单的操作，却因为操作失误而导致后道工序产生混乱或出现问题，让我感到管理工作并不是一项非常简单，要有全局性思维与务实的工作步骤。 通过这次模拟实验，我掌握了营销部门的工作内容和业务流程，认识、掌握营销管理的方法和策略。理解销售与售后服务之间的关系。同时，掌握采购部门的工作内容和业务流程，认识掌握了设备的管理方法和途径。知道了基础数据和业务管理之间的关系，如物料主文件与物料管理之间的联系、物料清单和物料需求计划的关系等等。了解了财务部门以及其他部门之间的相互制约、协调的关系。根据系统的练习，掌握了一套基础数据的使用。在企业生产管理中的环节流程中我明白了:认识和掌握了管理的方法和策略，了解了生产管理的工作内容和业务流程;理解生产管理的作用、意义和重要性;知道了生产部门和其他部门之间的相互关系;根据系统，会用一系列的数据进行联系并操作。 很次实践，使我系统的了解到了企业日常管理的流程，能够更好的奖理论与时间相结合，将书本中学到的理论知识结合的自身的日常企业管理中，提高自身的管理水平，在这个模拟实验中，的确锻炼了我的独立思考和亲自动手的能力，我再一次深刻地感受到了理论与实际的差别，理论与实际相结合的重要性，明确了企业中的每一项工作的重要性，为我们更好的学习工商管理专业与认识工商管理专业做了一个重要的铺垫，为将来参与公司管理事宜打好基础。 学生(签名): 2013年05月10日 下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删
宁波广播电视大学工商管理专业（本科）模拟实验 实验报告 学院：北仑电大系：专业：工商管理年级： 姓名：学号：成绩： 实验的目的和要求 工商管理模拟实验的练习是为了进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分，培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析和解决实际问题的能力，培养学生的应用能力和创造能力 通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作，使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程，并能整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，成为企业所需要的实用管理人才。 实验要求：通过基础数据的实习要掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法；理解基础数据的作用、意义、重要性；了解基础数据与业务管理之间的关系，基础数据的表现形式以及录入方式。通过业务数据的实习要掌握营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门的工作内容和业务流程；认识、掌握各部门的管理方法和策略；理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关系；了解ISO9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系。 实验操作计划和时间安排 9月7日-12月8日期间，在宁波电大北仑分校统一安排，我们在面授辅导课时间集中在学校工商会计模拟实验室进行模拟练习。上机时间累计32学时。同时，我们利用业余时间在宁波电大网上课堂和中央电大电大在线进行自主学习，并结合本企业的实际进行相应的练习。 实验内容： 工商管理模拟实验软件共有10个模块，我们按照教学计划的要求对这些模块都进行了练习，具体内容如下： 以迪宝乐电子有限公司为例，了解其企业背景，然后对该企业的有关基础数据进行设置：基础数据与业务管理之间的关系；基础数据的表现形式以及录入方式；掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法；根据系统配备的案例，建立一
今年2月开始，我在合肥易勃贸易有限公司综合管理办公室进行实习工作。在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系，力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平。 在实习的日子里，使我对日常行政管理工作有了深层次的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区别，收获颇多。实习中，我采用了看、问、学等方式，对公司管理工作的开展有了进一步了解。主要实习情况报告如下：不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围，作为公司的综合管理办公室，其岗位使命是实施管理推进，协调内外关系，强化品牌宣传，为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务的综合性部门，工作范围大，任务也比较繁杂。综合管理工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开各个管理人员的协助。综合管理人员处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题；另外，还能发挥他们了解全面情况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建议。综合办公室工作头绪多，任务重，必须抓好以下几个方面：第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。 第二、开展调查研究，了解基层职工的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。 第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。 第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。 第五、日常工作，如：公司工商执照年审；公司各类上报、外发文件的起草；公司文件、资料的整理、归档工作；组织各类重要文件、合同的会签；办公区日常管理；公司工作人员仪容仪表管理；部门员工考勤管理；年度报刊、杂志订阅，日常管理、上架、入库；公司各类会议的通知，会议决定的督办、反馈等。 第六、进行企业品牌管理。负责新闻宣传稿件的撰写；各类公司级的评奖活动；各类重大活动的策划、组织、实施； 因此，综合管理人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员，并注重掌握以下原则。1、要有充分的政策依据和事实依据。办事是要针对现实状况，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必须以党和国家的政策公司的规章制度和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。 2、要有准确性。准确，是对工作质量的要求。综合管理人员的准确是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准确性。其涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。 3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。因此办事必须具有很强的时效意识，要迅速行动，不可拖拖拉拉，
关于工商管理专业的实践报告毕业实习是大学本科教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习，一方面，使学生接触实际，了解社会，增强劳动观点和事业心、责任感；第二方面，使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础；第三方面，通过实习还可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验。 实习时间：20XX年2月26日至20XX年4月18日 实习单位：湖南晟通科技有限公司 具体岗位：人事专员 负责事务：人力资源基础工作 实习单位简介 1.企业规模 湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业，主营新材料、新能源的研发与生产。注册资本10亿元，XX年总资产逾50亿元，XX年销售收入预计40亿元，员工2500人。公司下属企业有湖南创元铝业有限公司、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。目前，公司正飞速发展，预计XX 年产值超过200亿元。
2.主要产业 公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园”。 “晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区，占地1680亩，园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程，总投资30亿元，测算年产值约60亿元，年利税约10亿元，为湖南省重点工程。公司计划3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。 “创元工业园”位于湖南省常德市桃源县，占地XX亩，园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产万吨铝铸轧，在建项目有60万千瓦火电。公司计划3年内将其建成国内重要电解铝生产基地，成为湖南省年产值达百亿元的循环经济和铝生态示范工业园。 3.公司目标 公司将在现有产业基础上，向上下游延伸，构筑产业链，XX年实现产值200亿元，成为具有国际一流管理水平和较强核心竞争力的国内知名企业。 实习具体过程 1．参加公司的入职培训，了解公司的历史、现状、发展目标及相关的制度； 2．参加为期5天的军事训练； 3. 学习办理新员工报到手续，包括工作卡办理、房间
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公司名称：五彩缤纷有限责任公司 总经理：欧阳柳( 20120410100113 ) 采购经理：王杰艳( 20120410100112 ) 生产经理：吴家祥( 20120410100216 ) 销售经理：文斌( 20120410100122 ) 工商管理模拟实验报告 （五彩缤纷有限责任公司） 一、实验目的 1.为了更好的适应以后的学习和工作,进一步了解物流的实际运作流程，提高实际操作技能。 2.为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主要设备和作业流程，运营管理，增强同学们对本课程的认识。
3.为了一步训练发现、解决、分析本专业实际问题的能力以及沟通技巧，为以后的学习和工作打下坚实的基础。 4.为了进一步加强专业综合实践教学中的社会实践部分，培养和提高学生综合运用所学的基 本理论、基本知识和基本技能分析，以及解决实际问题的能力，培养学生的应用能力和创造能力。二、实验要求 （1）掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法（2）理解基础数据的作用、意义、重要性 （3）了解基础数据与业务管理之间的关系，基础数据的表现形式以及录入方式通过业务 数据的实习 （4）掌握营销、生产、采购、财务各部门的工作容和业务流程； （5）认识、掌握各部门的管理方法和策略 （6）理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间相互协调制约关系 （7）实验结束递交一份实习报告 三、实验时间与地点 实验时间：4 月12 号8:00-12:00 ，13:00-17:30 实验地点：31 栋（原15 栋）教学楼8 楼机房实验室 四、实验容 本次实习主要对浙科物流模拟教学软件进行上机模拟，在进行浙科物流管理软件的模拟时要进行分组模拟，为了实验方便，每位同学分别担任总经理、调度中心、仓管中心、运输中心这四个角色，选定角色后就要按照该角色的任务来进行每一步的操作。在进行这一软件的模拟过程中个人要把握好各个角色的职责容要
工商管理专业大学生社会实践报告 入党自传是入党要提交的材料之一，下面为大家搜集的2篇“大学生入党自传1500字范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 大学生实践报告回顾实践生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实践中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"放眼世界"的服务品牌， "环保科技，全球共享"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。 现代的龙泉青瓷继承了中国传统的艺术风格，在继承和仿古的基础上，更有新的突破，发展出了紫铜色釉、高温黑色釉、虎斑色釉、赫色釉、茶叶未色釉、乌金釉和天青釉等。在工艺美术设计装饰上也注入了新的理念。 今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实践工作。在实践中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实践生活，既紧张，
又新奇，收获也很多。通过实践，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 江苏星鑫分离设备制造有限公司，创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂)，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～xxO，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力。 社会实践是一笔财富。一分付出，一分收获，有付出，就一定会有收获。在社会实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让我开阔视野，了解社会，深入生活，无限回味。下面是整理的关于XX年大学生社会实践报告范文，欢迎阅读! 该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：xx、iso14001：xx双认证的压滤机专业生产厂家。 星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行
工商管理实践总结报告 实习目的： 第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中； 第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。 第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。 公司背景： 青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为%；探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为%。油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景十分广阔。目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单
位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地；格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂；花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神 实习过程: xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，采购部，财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。 材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等；二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。 上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师
工商企业管理社会实践报告 一、实践目的 实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过 进厂实地实践，培养我们实践动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业 管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管 理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用 理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实践单位及岗位介绍 公司介绍： Xx xx是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域 网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事I T全 面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全 面的电脑系统维护服务的综合性公司。自实践开始我担任公司售 后服务部经理一职，岗位职责如下： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程 序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施售后服务部营销计划： （1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；（2）负责按计划组织、安排售后服务工作； （3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。3．售后服务过程管理： （1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作； （2）对售后服务过程进行监督、指导； （3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警告并指正； （4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4．售后服务现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理；（3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5．售后服务安全管理： （1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全教育培训。 6．部门维修成本控制： （1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率；（2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
实验报告 课程名称: 人力资源管理__ 课程代码: 101207709 __ 学院(直属系): 工商管理学院_ 年级/专业/班: 2013级工商管理6班 学生姓名: 张启___ 学号: 312013073456 实验总成绩: _____________________ 任课教师: 曹嘉晖______ 开课学院: 工商管理学院_ 实验中心名称: 工商管理学院实验中心
西华大学实验报告 开课学院及实验室：工商管理学院实验中心实验时间：2015年11月2-13日 本实验的主要目的是培养学生综合应用人力资源管理理论和实际操作的能力。 二、实验要求 ①通过计算机软件对人力资源管理各种实务的模拟，增强学生对人力资源管理的感性认识，使学生所学的理论知识转化为动手能力。②综合应用本课程的知识或相关课程知识，使学生全面、系统地体会人力资源管理的全部内容和涵义。③给定实验目的、要求和实验条件，由学生自行设计实验方案并加以实现，以激发学生的主动性、创造性。 三、使用设备、仪器及材料 计算机、计算机网络、打印机及相关软件等 四、实验过程记录 1、在AC单项实验中我们需要招聘大客户经理，进行销售行为访谈，根据对大客户经理岗位的要求，选出3-4个比较适合该案例企业所招聘岗位考察的维度。运用行为时间访谈法（BEI）比较合适的考察了上述维度，选出了几个比较适合该行为事件访谈法考察的维度，对各个指标进行权重分配，根据所招聘岗位的各个考察指标设置符合STAR原则部分要求的面试题目。最终招聘到了合适的大客户经理。 2、在综合性训练计划报告中，对TT公司进行案例分析。解决了其薪酬体系的问题，以及其实行的岗位工作制度的原因及优点等问题，分析了其实行绩效工资的薪酬体系的好处。 3、在战略和制度试验中，对LX公司进行分析，分析了该公司的绩效考核与公司战略的结合，以及是否适合推行保卫+进攻的双拳战略等问题。分析了其中的影响因素以及系统构成、战略调整、制度构建等方面的问题。
工商管理社会实践实习报告 工商管理社会实践实习报告 ”就这样，每天 7.5个小时，全部是在打电话。每当顾客决定要礼包，我开单的时候是我最开心的时候。但是我们所有员工开的单，审核部都要再打电话确认一下，只有通过审核，开出的单才会派送。但是即使公司快递人员派送出去，顾客收到了我们公司的礼包，感到不满意，拒签了，这个单就还是失败的。只有顾客签收了我的单，我开出的单才算成功。 3）收获： 我做了一个月的电话营销，一共打了5600多个电话，平均每天打187个电话。我一个月一共开了40个单，平均一天开 1.3个单。但是其中只有12个单是成功的。我的业绩算不上好，但也算不上差，只能算一般。当然，我本人对我的业绩并不感到满意，虽然业绩并不是很好，但是我还是很开心的，因为我学到了很多东西。 自身能力： 通过这次电话营销实习后，发现自己所存在的很多不足之处，而这些不足之处是我没去做电话营销实习就无法发现的，自身的整体能力不足，比如说沟通能力、一些销售技巧、与同事与领导相处的技巧，因为公司就是公司，不是学校，在学校里，同学与同学之间，同学与老师之间都是很好相处的，但是在外面的话就不一定了，你必须懂得一些相处的技巧。
专业技术： 在学校里学校的专业知识都比较基础，要使这些知识用于公司还远远不够，不能满足公司的要求，所以还得自己去提升，继续去学习。还有学校里学的东西有时在外面不一定可以用得上，这要求我们快要毕业的同学去留意社会上的需求，因为学校学的东西与社会上需求的东西有个时间差在里面，学校里学的东西也不会去针对某某个公司来开设课程，所以每个公司都有自己的实际情况，要根据公司的要求来提高自己。 心理上的调整： 现在的学生不再是以前的天之娇子了，不管是专科生还是本科生甚至是研究生社会上都一大把，不要以为自己是个大学生就觉得很了不起的样子，其实有时候一个有高文凭有时还比不上一个有经验的人，所以快要毕业的同学们要调整心态，不要高不成低不就的。 第五篇： 工商企业管理社会实践报告范文 工商管理社会实践报告 年初，我在河套酒业集团股份有限公司总经理办公室进行了社会实践。在实践过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系，力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平。 在社会实践期间，我对日常行政管理工作有了更深层次的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区别，收获颇多。工作中，我采用了看、问、学等方式，对公司管理工作的开展有
工商管理社会实践报告 工商管理社会实践报告 在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我收集整理的工商管理社会实践报告，欢迎阅读与收藏。 工商管理社会实践报告1 今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实践工作。在实践中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实践生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实践，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 我所实践的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安
装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2。6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于998年通过了iso9002质量体系认证；999年通过了iso002国际标准认证，取得了”计量保证确认合格证书”；xx年通过了iso900国际质量管理体系认证。 回顾实践生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实践中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的”浇注明天”的服务品牌，”构筑精品，造福社会”的企业使命，”务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
关于工商管理专业社会实践报告推荐 福州A贸易有限公司 公司的概况 总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。 具体的工作 办公室和生产技术部 毕竟是个在校大学生，没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服，带工作帽。 在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的。
坐在机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每月只挣八九百元。 我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他说的太简单了，但现在体会一下，还是很有道理的。会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得会用人还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人。 进出口部 进出口部是公司的核心部门，由经理亲自负责。经理几乎每天都到，客户来了有翻译陪同，洽谈，参观工厂，吃饭。作为业务员每天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是经常合作单位，电话联系，传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时直接把定单传真过来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等，都是外语需翻译成中文，然后再把它传到生产部门生产出样品，经由顾客确认后才进行生产。 由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察不明白就问，很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务
华东交通大学经济管理学院 公司名称：五彩缤纷有限责任公司 总经理：欧阳柳（20120410100113） 采购经理：王杰艳（20120410100112） 生产经理：吴家祥（20120410100216） 销售经理：刘文斌（20120410100122）
工商管理模拟实验报告 （五彩缤纷有限责任公司） 一、实验目的 1.为了更好的适应以后的学习和工作,进一步了解物流的实际运作流程，提高实际操作技能。 2.为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主要设备和作业流程，运营管理，增强同学们对本课程的认识。 3.为了一步训练发现、解决、分析本专业实际问题的能力以及沟通技巧，为以后的学习和工作打下坚实的基础。 4.为了进一步加强专业综合实践教学中的社会实践部分，培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析，以及解决实际问题的能力，培养学生的应用能力和创造能力。 二、实验要求 （1）掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法 （2）理解基础数据的作用、意义、重要性 （3）了解基础数据与业务管理之间的关系，基础数据的表现形式以及录入方式通过业务数据的实习 （4）掌握营销、生产、采购、财务各部门的工作内容和业务流程； （5）认识、掌握各部门的管理方法和策略 （6）理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间相互协调制约关系 （7）实验结束递交一份实习报告 三、实验时间与地点 实验时间：4月12号8:00-12:00，13:00-17:30 实验地点：31栋（原15栋）教学楼8楼机房实验室 四、实验内容 本次实习主要对浙科物流模拟教学软件进行上机模拟，在进行浙科物流管理软件的模拟时要进行分组模拟，为了实验方便，每位同学分别担任总经理、调度中心、仓管中心、运输中心这四个角色，选定角色后就要按照该角色的任务来进行每一步的操作。在进行这一软件的模拟过程中个人要把握好各个角色的职责内容要做到充分协调各司其职，只有这样才能
实验项目名称：工商管理综合模拟实验 （所属课程：工商管理综合模拟实验） 院系：经济管理学院专业班级：工商管理姓名：郭明伟学号：0015 实验日期： 12月10日实验地点：A11-201 指导教师：王庆华 本实验项目成绩：教师签字：日期： 一、实验目的 1.学习公司的注册流程； 2.学习公司的构架与创建； 3.学习公司的产品的生产与运营； 4.学习在资金紧张的情况下，如何合理控制现有资本，进行生产活动； 5.学习在保守经营的各种管理思路和市场销售方法。谨慎的进行各种资本操作，锻 炼对资本运作的能力。 二、实验条件 因纳特工商管理综合实训软件 三、实验内容 1.企业注册登记流程实验； 2.制定季度运营规划报告； 3.完成企业构架、产品生产； 4.完成市场销售、资本运作； 5.保守经营和风险经营。
四、实验步骤 1.注册企业 ①企业名称申请：安阳市康佳通讯有限责任公司； ②营业执照申请：生产手机等通讯设备； ③组织代码机构证申请； ④企业基本帐户开户； ⑤税务登记申请； ⑥品牌申请：康佳； 2.建立企业构架 ①编制公司季度计划书； ②建立厂房：厂房1； ③建立各个部门的办公室（总经理办公室、人力资源办公室、生产部门办公室等）； ④进行各种人才的招聘（总经理、研发人员等）； ⑤购买了柔性化设备； ⑥建立了原材料仓库1和成品仓库； ⑦进行原材料的采购（手机主板、手机显示屏等）； ⑧购买各种技术（全自动化生产技术、国家标准认证等）和研发各种技术（智能手机技术、手机蓝牙技术等）； ⑨购买了产品包装（8元包装）。 3.生产运营 ①开始成产产品； ②市场各种各样的市场宣传（电视媒体、网络媒体、纸质媒体等）； ③开拓渠道（超市渠道、商场渠道等）； ④交易合同； ⑤货物配送。
一、实习目的： 充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作能力，掌握社交技能;获取工作经验，感受企业文化;品味人际交往，提高自身修养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产能力。目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定贡献。经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。 三、实习内容及过程 在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告; 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下： (一)收集关于“成本管控”的相关资料 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改进和提高的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。
企业管理实践报告企业管理实践报告范文一一、实习时间 20xx年x月x日—20xx年x月x日 二、实习单位 1、天津安维数控设备有限公司 2、中西培训实训中心 三、实习目的 与企业专家员工进行交流，切实了解企业对数控行业人才培养的实际要求，学习企业在实际工作中对专业知识的要求和应用，寻找授课教学过程和实际操作过程的不同点，为数控专业下一步的专业课程教学做准备。 四、实习内容 在实践期间，我们始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受天津安维数控设备有限公司管理人员和技术员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经历了一次深刻的职业道德教育和培训。学习和了解天津安维数控设备有限公司的工作流程和内容，在工作任务实践过程中，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式;学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本情况;实践企业的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉企业所应用的专
业知识，吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法;掌握了数控设备维修操作和调试作业的技术技能。 五、实习单位简介 天津安维数控设备有限公司是专业化数控机床维修企业，企业有员工40余名。技术人员20余名，得到意大利帕玛公司、西门子公司等公司的认可和技术支持，已进行了长期合作并且成为战略合作伙伴。公司有维修基地3000平方米并装备有10吨单梁起重机和50平方米精装车间，72平方米喷漆间以及导轨磨床、车、铣、平磨等常用金切设备确保修理质量和周期。采用现场抢修和运回基地大修的方式为众多数控机床相对密集的加工企业服务。 六、企业实习体会 1.教学一定要贴近企业的实际情况现在的数控行业有很多比较精密先进的机床，在实际教学中没有，而且学生毕业的时候，到用人单位手里面的证书也没有几个，用人部门的主管问几个简单问题，很快就发现在学校基本上什么也没有学，到了工作岗位还得从头学起。 带我们的师傅这样说：不管什么学校毕业，只要肯吃苦，在一线学三年，肯定比在学校学三年管用。不过也有遗憾：十个学徒，三年后剩下的顶多一两个，其他的要么吃不了这个苦，要么就是自己觉得翅膀硬了跳槽了。 2.课程设置要根据企业实际需要
工商管理模拟实验实验报告 题目：工商管理模拟实验 专业: 13级工商管理 小组成员：冯庆华，何万强，徐加龙， 钟定勤 实验地点：经管学院机房31栋802 指导老师：万华
工商管理模拟实验报告 一、实验目的 1、通过电脑进行企业经营模拟，了解整个企业从经理下达命令到采购部再到生产生产部生产，最后到销售部销售的一系列过程。 2、通过软件的模拟，进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分，培养和提高我们运用所学基本理论、基本知识来提高我们的基本技能分析以及解决实际问题的能力。 二、实验内容 主要通过工商管理模拟系统对企业流程进行模拟，主要通过总经理、采购部、生产部、销售部四个机构的分工任务，以及通过系统提供的资金和信息来进行模拟操作，让每个同学熟悉自己所处部门的操作流程，同时对自己所处职位进行管理，以训练学生运用所学基本理论和基本知识解决实际问题的能力。 三、实验过程 （一）、实验前的准备工作 开始做实验前，我们先做了明确分工，四人一组刚好掌管四个部门，钟定勤任总经理，冯庆华任采购部经理，何万强任生产部经理，徐加龙任销售部经理。我们先各自熟悉了一下自己的岗位职责和要求,查阅一些相关资料，等老师设置好实验要求后，实验便正式开始。 （二）、各部门流程 1、总经理的作用 总经理根据市场的预测需求，下达指令生产市场所需的商品的数目。同时要确保资金在生产过程中拥有充足的资金。
2、采购部流程 左图为采购部各项事宜，它包含了采购部基本所有的 指示。 首先总经理根据对资金的预算，对采购部下达命令， 我们要接受来自总经理的指令，我们要按照总经理的指令 完成任务。见下图： 执行命令，根据总经理的命令并针对生产部的需求做 出采购计划并决定原材料采购的数量，根据采购计划并购 买所需原材料。 采购完成后回报给总经理，对购买的原材料进行验货并入库，发送给生产部，然后等待总经理的下一步指令。 还可以设置库存警戒线，当库存低于某一数量时，会发出报警，提示你是否需要补充原材料。
工商管理实践报告参考 在不知不觉中一年的大学和生活已经结束，在这一年中学到了很多也成熟了很多，生活和学习较之以前都有了很大提高，有收获的快乐，也有偶尔的辛酸和疲惫。 通过此专业的课程学习培养了道德和法律意识观念、逻辑思维能力等，对经营管理也有了初步的了解认识也产生了浓厚的兴趣。在这一年中，也参加了学生会和不少的课外实践活动，也有过兼职的经历，这让我明白了竞争的激烈和残酷，也明白了自己需要改进和学习的东西还非常多，只有更加的努力和参加更多的历练才能让我自身的经验能力有所提高。 工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业 实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。随着知识经济时代的来临，企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。营销师、会计师、人力资源师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。工商管理专业包括经济类学科与管理类学科，是近几年比较热门的学科。其教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。该专业将培养学生系统掌握现
代的管理理论知识和方法，具备企业综合管理的基本素养和操作能力，掌握良好的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力，培养学生具有较高人文素质和科学素质，良好的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力，使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。 工商管理专业四年要学习政治经济学、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、西方经济学、经济法概论、管理学、会计学、统计学、管理心理学等专业必修课，生产运作管理、财务管理、人力资源管理、企业战略管理、市场营销等专业课。通过这些知识的学习使学生具有一定的工商管理专业知识的自学能力、应用能力、信息获取、知识更新能力以及较强的科学研究、创新思维能力;具有从事管理学理论研究和教学的基本素质。而从事本职工作也要求掌握管理学、经济学的基本理论、方法及相关知识，了解管理理论前沿和发展动态，掌握管理学的定性、定量分析方法，熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则，掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理问题的基本能力以及自学能力、应用能力、创新能力、科学研究能力。工商管理专业的核心课程有经济学、工商管理，主要课程有西方经济学、经济法概论、管理学、会计学、生产运作管理、统计学、财务管理、人力资源管理、企业战略管
广东海洋大学寸金学院实验报告书 系（部）：管理学系 班级：13工商管理5班 学号：2013101090511 姓名：赖志强 寸金学院教务处制
广东海洋大学寸金学院学生实验报告书 实验名称市场营销模拟实训课程名称市场营销模拟实训系管理学系专业工商管理班级13工商5班 学生姓名赖志强学号201310109051 1 实验地点实验楼205实验日期 2016年3 月19-20 号 一、实验目的： 通过市场营销模拟实训的课程，不仅很好地让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论与实训教学上进一步巩固已学基本理论及应用知识，并加以综合提高，也使我全面系统地掌握一个产品研发到销售的过程，让我又重新温习了市场营销的一些知识，让我们体验了企业从市场调查、竞争企业分析、营销战略制定到战术决策的过程，掌握SWOT分析等实验方法，独立完成实验。通过实验使学生了解现代企业的营销管理现状，加深对企业管理活动的感性认识，锻炼学生分析实际问题的能力，让参与实验的学生系统的实践、体验和学习营销完整的方法体系，体验真实的竞争环境，将现实生活中的较长的企业发展过程浓缩到营销模拟试验中，使理论知识和实践相结合，最终达成系统地理解和应用市场营销的理论与方法。 二、实验内容： 本次实训主要是围绕创建模拟经营企业，然后进行一系列的营销策划，从产品研发到产品销售的整个营销过程而展开的。主要包括了：战略分析、产品管理、产品销售三大部分内容。其中，国内市场又分成了七大区域，我们通过选择自己的目标市场，然后进入该市场开始相应的实训内容。 在此次实训中，我们发现通过市场营销模拟实训软件可以让我们时刻了解公司的相关信息，同时可以让我们了解营销环境，通过对市场调查信息、竞争对手调查、以及SWOT分析的影响。我们可以对西北。西南、华南、华东、华中、华北、东北等七个市场较为准确的市场定位。 企业盈利的几个决策重要点在于产品策略、价格策略、以及促销策略。这几个策略贯穿产品生产销售的过程，因此是实训内容中重要的把握点。接下来就是交易中心、物流配送、财务报表等内容。以上就是市场营销实训的主要内容。 三、实验结果： 在这次实验过程中，充斥着紧张而激烈的气氛。每个实验操作者都希望自己在此次实验中获得好的成绩，因此竞争压力非常大。这时候就是考验同学们的反应能力以及判断能力了，毕竟这从开始的市场分析就将影响着你整个企业的经营过程。所以，我们首先要做的就是市场分析与调查.在我第一次进入市场操控的时候，由于没有对市场环境进行细致的分析，对于市场开拓和广告投放方面的操作不当，导致了企业在这年产生了资金压力。因此JOHNNY-KEUNG——我的企业在这一年只排到了46名，通过对这年企业经营的分析，我发现我企业存在许多的问题，比如我开拓的市场相对较少，只有两个，这必然在抢单方面抢不过别人，有些区域即使知名度高，抢了许多单，自己也未必够资金去生产，只能边生产边销售，不能马上抢，马上销售，这就浪费了我抢单的时间。然后就是我在投放广告方面存在着很大的问题，由于投放广告费用过高，从而导致了我生产资金紧张。还有就是我的年末库存计算存在差错，导致这年不能清空库存，以上种种表现都表明了我在这年的