人才招聘会策划书
篇一：2021年综合性人才招聘会策划书
2021年****综合性人才招聘会策划书
综合性人才招聘会是****市人才市场新推出人才招聘会模式，是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
招聘会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次招聘会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传，吸引更多外地人才来****发展创业，届时，预计将有近万名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与用人单位交流洽谈。我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。
本次招聘会由****市人才市场承办并组织实施，方案如下：
一、单位参加招聘会冠名、协办、普通参会及赞助办法：
（一）冠名单位
招聘会诚征冠名支持单位（限1个单位）。特别回报如下：
1、单位取得招聘会冠名权暨招聘会命名为“2021年****·×××·综合性人才招聘会”，并在《****商报》、《****都市报》、《****晚报》、****电视台、****人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告；
2、本次招聘会10000张入场券背面做企业彩色形象宣传；展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称；入口门厅内可提供较大的企业形象宣传位置；****人才网提供企业形象宣传；
3、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实，以便招聘会筹备和企业形象宣传工作。
（二）协办单位
协办单位赞助招聘会2021元。优惠回报如下：
1、安排展馆B类展位（详见会场平面图或咨询工作人员）一个；
2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样；
3、****人才网提供宣传。
（三）普通参会单位
按报名缴费先后顺序安排在三楼普通展位，展位费800元。****人才网发布参会单位的招聘信息。
（四）指定用品赞助商
招聘会诚征****综合性人才招聘会指定用品，各类产品选定一个品牌作为指定用品，例如：笔、饮料、鲜花、手提袋等，由承办单位给予形象宣传，具体方案面商。
二、展位与广告：
（一）展位面积：展位面积宽2米、深2米、高2.4米，展桌1张，椅子3把。部分展位后面有一个柱子，请按平面图或到现场咨询工作人员确认，以便布置合适规格的招聘海报。
（二）自行制作招聘海报，海报规格建议为高120cm*宽90cm，1－4张，或按所订展位规格布置，要求轻质材料制作，美观精致。请提前规划好招聘内容，避免临时增加招聘信息影响整体形象。
三、其他事项：
（一）请参会单位自觉遵守人才招聘法规，所订展位仅限本单位人才招聘，参会单位须在指定的展位开展工作，展位外不得张贴、放
置、分发宣传海报，请勿使用音响设备，以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。
（二）招聘会以每展位2人标准免费提供中餐（2份/天）、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。
（三）会场外广场可摆放2－4个广告柱桁架（规格：6米×2米×2米或其它规格），四面画布喷绘制作，其中3面可提供给单位作形象宣传，费用另商。有关单位如需利用本次综合性人才招聘会平台（会刊资料、场内外广告位、招聘会刊发的广告、****人才网）作形象宣传请商承办单位统一安排。会场内外禁止分发资料。
（四）停车指引：人才大厦地下停车场、杨府山青少年活动中心露天停车场、人才大厦西侧（冶金厂）天一角停车场和其它交警部门指定的位置。
四、参会单位报名办法：
（一）报名期限：即日起受理报名，额满即止。请各参会单位详细准确填写《****综合性人才招聘会单位参会报名表》（本信息仅供择要编入会刊和网上宣传，现场招聘海报请自行制作），并带单位营业（登记）执照副本及复印件到市人才市场报名。4月20日前报名缴费并提供招聘信息的参会单位编入会刊，提供给参会人才。单位缴费请领取“参会须知”。
（二）报名地点：****市人才市场——****人才大厦（学院中路5号）。联系电话：传真：
联系人：韩先生何先生
****市人才市场管理办公室现场办公，有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题，可直接到招聘会现场咨询服务台办理。
我们热忱欢迎各用人单位参会招才纳贤；衷心感谢市内外各用人
单位多年来对我们的信任和支持；我们真诚欢迎参会单位为办好综合性人才招聘会提出宝贵意见和建议。服务质量监督电话：88633608（市人才市场主任室）。 ****人才网：
开户银行：上海浦东发展银行****分行
户名：****市人才市场
账号：
****市人才市场地址--****人才大厦（学院中路5号，上陡门杨府山，府东路口），公交车24、25、26、27、32、55、66、108、301路“杨府山”站，1、2、6、52路“山下”站。
二○一三年三月十九日
篇二：人员招聘方案
人员招聘方案
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各部门、各岗位需求人数，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保招到与公司发展相适应的人才。
由于目前服务行业都处于人员紧张状态，所以应适当放宽招聘条件采用多种渠道进行招聘。为了确保所招聘人员上岗后的工作质量，应在筹备期以原定编人数的二到三倍进行招聘，特别是管理人员，上岗前通过综合素质培训逐一筛选优胜劣汰，这样也会减少营业后不必要的人员流失。
整个人员招聘过程需要经历三个步骤：招(发布、吸引)、选（甄选、审查、选择）、聘（双向的，个人可拒绝聘用）
一、招：发布职位，吸引人才，即招聘渠道的选择
针对公司招聘岗位类型需求及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：
1、网络：E动人才网、58同城、智联招聘、51job等，通过网络
可以招到公司所需要的中高端人才，但如果想找到优秀人才，网络招聘不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，再
选定合适的时间进行统一的面试。
2、人才招聘会（校园招聘）：结合我市人才市场情况，每周二、
五在市人才市场会定期举行招聘会，据以往参加招聘会情况，我公司参加此招聘会意义不大（费用高150元/半天，参加此
招聘会人员多数为基层员工，这与我项目地址太远）；卧龙区人才市场为企业免费提供招聘，可以视情况参加，本身参加招聘会也是公司宣传的一种渠道，可谓是一举两得；校园招聘可以为公司储备一批储备干部，但目前公司处于发展期，此途径不太适用。
3、内部员工介绍：公司一些岗位专业性很强，比如平面设计、
美工、信息员等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，公司的在职员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才。
4、报纸等公共信息：在传统媒体上招聘如报纸：南阳晚报、晶
石、古城等；公司微信；LED屏等，此类广告费用较大，但容易体现出公司形象，而且效果比较显著。
5、张贴海报、招聘专点（在我广场搭招聘帐篷）：此渠道能招
聘到公司所需普通人员，此途径也最直接。
6、人才猎取：对于高端人才和技术性人才可通过此方法，但需
招聘人员能把我公司优势全部展现出来。
7、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励
优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定
性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。此方法可以在公司逐步稳定后适用。
二、选（甄选、审查、选择），即面试流程
1、甄选：人事部根据各岗位要求对收集上来的所有简历进行筛
选，选择适合我公司要求的优秀人员，做好简历筛选工作是提高招聘效率及招聘质量的基础，也是面试的前提工作。
2、预约：提前1天电话通知应聘者，详细告知应聘者面试时间、
地点、面试时需要准备资料等。
3、面试前期准备工作：1）物料准备：《员工应聘登记表》、笔、
水杯、茶水、公司简介等；2）面试人员准备：哪个岗位需要哪些人员参加面试，提前与面试人员定好时间，以确保面试的顺利进行；3）面试问题的准备：每个岗位应提前设定好面试问题
4、面试过程：1）人事部引领人员应向应聘者介绍本次参与面试
的面试官姓名、职位；2）人事部经理向面试者介绍公司基本情况，并对应聘者的到来表示欢迎； 3）面试人员根据面试问题进行提问，了解想要了解的情况；4）给应聘者一定的时间，由应聘者提出自己所关心的问题；5）人事部经理引导面试结束，并告知将在几天内给予答复;6)每个人的面试时间控制在30分钟以内。
5、面试结束：1）面试小组人员总结面试记录，由相关部门共同
核定面试结果，确定暂定录用名单；2）人事部对暂定录用名单人员资料信息进行核查，以确保面试人员资料的真实性；3）一些特殊岗位如需复试，方法同上，最终确定录用名单；4）人事部提前两天告知被录用人面试结果，以便于被录用人提前准备入职资料。
三、聘，即录用员工，入职手续的办理流程
1、入职前：人事部提前准备《员工入职登记表》，培训资料、
课件等的准备，新员工报到日，为其办理相关事项。
2、培训：1）根据入职人数，人事部制定不同的培训方式，5人
以下由人事部准备培训资料，新员工通过自学的方式进行学习，在学习过程中可随时进行抽查学习效果，并根据学习进度强化重点内容的学习；5人以上需人事部提前准备学习课件，集中学习；批量入职（基层员工）需进行军训，人事部会根据实际情况提前准备培训内容；2）学习内容：企业文化、规章制度、部门职责等；3）3天基本内容学习后人事部对新员工进行考核，根据考核结果确定人员的去留；4）考试合格后安排到所在部门进行学习，由本部门主管安排学
习内容，在学习期内用人部门应及时向人事部反馈人员情况；5）新员工入职将满一个月时，人事部对其进行跟进，主要形式：面
谈，主要了解其直接领导对其工作的评价；新员工对领导安排的工作、直接领导、公司等各方面的看法。
3、转正手续办理：1）普通员工试用期1个月，管理人员试用期
3个月；3）新员工在转正前7个工作日向人事部书面提交转正申请，人事部在接到转正申请后组织相关人员对新员工进行考核（理论、实操、述职等方式）；4）各部门经理给予转正评价；5）人事部根据转正结果跟新员工进行面谈：转为正式员工日期，延迟转正期（需改进地方），未通过考核，不予录用等。
4、劳动合同的办理
篇三：招聘计划方案
招聘计划方案
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2021年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求
各部门计划招聘人数图
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四、招聘策略
拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。
五、招聘方式
（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。
（2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。
（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。
2
策划组织招聘活动方案(4篇) 策划组织招聘活动方案篇1 一、招聘目的： 1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。 二、预计招聘人数：人 三、招聘职位： 1、前厅部：5人 2、餐饮部：10人 3、客房部：10人 4、销售部：10人 5、人力资源部：2人 6、采购部：2人 四、职位描述及职位要求 （一）、前厅部： 前厅部经理：岗位职责： 1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。 2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。 3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。 4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。 5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。 职位要求： 学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。 前厅接待员： 岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。 2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。 3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。 职位要求： 1、学历要求：高中以上； 2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。 3、普通话标准，善于沟通。 4、熟练的英语口语表达能力。 （二）、客房部： 客房部经理： 岗位职责： 1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。 2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。 3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。 职位要求： 1、学历要求：大专以上； 2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力； 3、良好的英语口语表达能力。 客房部主管： 岗位职责： 1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。 2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。 3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。 职位要求： 1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识 2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经
人才招聘会策划方案 篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2
篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次
人才招聘会策划方案 篇一：招聘计划方案 招聘计划方案 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2015年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘需求 各部门计划招聘人数图 1 四、招聘策略 拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。 不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。 五、招聘方式
（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。 （2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。 （3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。 （4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。 2 篇二：大型招聘活动策划书 百家民企进校园大型招聘活动 策划书 总策划：XXX 审核人：XXX 负责人：XXX 2013.2.19 活动主题： 《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间： 2013.4.8-2013.4.26 活动背景： 每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成
高校毕业生招聘会活动方案 高校毕业生招聘会活动方案篇一 一、活动目的： 此次校园招聘会让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，为大学生提供实习或就业机会。通过这场招聘会让各竞聘者更加深入的了解自己、更加清晰的剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会做好准备。 二、活动地点： xxx 三、时间： 20xx年6月1日 四、活动主办方： 管理系 五、活动承办方： 管理系学生会 六、活动方式 流程概述：校园招聘会分为开幕式、招聘会、闭幕式三个流程。 各流程预计结束时间： 开幕式（8:40-9:00） 招聘会（9:30-12:00） 闭幕式（3点——4点） 七．具体内容 一前期准备 第一阶段：联系公司 第二阶段：活动准备阶段[会场分为服务台（咨询区、接单区、填表区）和面试区] （1）场地布置、筹备活动需要帐篷、桌椅、桌布。填写版面的区域，准备好桌椅和空白简历、钢笔，让感兴趣的同学可以多次角逐。面试地点安排好了。考官坐在桌子后面，与考生保持一到两米的距离。 （2）娱乐所需设备（饮水机、饮水机、一次性纸杯、照相机、音响设备、纸、笔）； （3）联系主持人，明确每个员工的分工，小范围排练 活动分配： （1）xx负责接待客人，带领公司员工进场，负责公司接待，协助公司主管做好招聘工作； （2）xx负责场地布置、移动帐篷、摆放桌椅等； （3）xx负责后勤服务，维护场馆秩序； （4）xx负责场馆公司前期宣传和信息处理，负责公司各类宣传xx和宣传海报； （5）xx负责为公司员工送水及场馆环境保护； （6）xx负责服务台（咨询区、xx收集区、xx填写区）； （7）xx负责开幕式的'具体事宜； （8）xx负责接待岗和休息室。 第三阶段：活动宣传阶段 （1）在男女公寓、综合楼、教学楼、餐厅张贴大量宣传海报，宣传校园招聘会； （2）班长通过学生会干部，将校园招聘会的基本情况传达给每各班级； （3）活动开始前一周，我们贴上了绘画和展板。
招聘会活动策划方案 一、活动目标 1.吸引优秀人才：通过举办招聘会活动，吸引有能力、有潜力的优秀人才加入公司。 2.提升公司形象：通过举办招聘会活动，展示公司良好的企业文化和品牌形象，吸引更多人才关注并信任公司。 3.建立人才储备库：通过招聘会活动，建立起公司人才储备库，方便后续招聘工作。 二、活动策划 1.确定活动主题：主题应与公司的需求相结合，如“职场精英招聘会”、“光荣入伍招聘会”等。 2.确定活动时间和地点：活动时间应选择在周末或假期，以方便更多人参加。地点应选择在人流量较大的商业中心或大学校园。 3.活动预算：根据活动规模和需求，制定详细的活动预算，包括场地租赁、物料准备、宣传费用等。 4.活动组织：成立策划团队，明确每个人的职责和分工，确保活动的顺利进行。 5.宣传推广：采取多种宣传方式，包括社交媒体推广、校园广告、网络宣传、海报张贴等，扩大招聘会的知名度和影响力。 6.招聘岗位设定：确定公司当前的招聘需求，制定详细的招聘岗位，并明确招聘条件和待遇。
7.物料准备：准备招聘会所需的物料，包括展示牌、简历收集表、资 料手册等。 8.活动流程设计：根据活动时间和规模，制定精确的活动流程，明确 每个环节的时间安排和内容。 9.现场布置：活动现场应设立专门的接待处和展示区域，让求职者可 以了解公司的招聘信息和企业文化。 11.现场面试安排：为求职者准备面试室，现场安排面试时段，使求 职者能够就近方便地进行面试。 三、活动执行 1.责任分工：按照策划方案，明确每个人的职责和分工，确保活动的 顺利进行。 4.宣传推广：在活动现场进行宣传推广，向求职者介绍公司的优势和 招聘需求。 5.面试安排：根据求职者的招聘需求和时间安排，现场统一安排面试。 7.资料整理：及时整理求职者的资料，并进行初步筛选，为后续招聘 工作提供支持。 四、活动总结 1.数据分析：对招聘会活动进行数据分析，包括参会人数、提交简历 数量、面试通过率等。 2.效果评估：根据数据分析结果，评估招聘会活动的效果和实际收益，为下一次活动提供参考。
校园招聘会策划方案（精选7篇） 校园招聘会策划方案篇一 一、活动背景 随着毕业季的到来，越来越多的大学生即将步入社会，寻找自己的职业发展机会。为了帮助毕业生顺利就业，学校决定举办一场校园招聘会，为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。 二、活动目的 1.为毕业生提供就业机会，帮助他们顺利实现就业目标。 2.为企业提供高素质的人才资源，帮助他们招聘到合适的员工。 3.促进学生和企业之间的交流与合作，搭建校企合作的桥梁。 三、活动时间和地点 时间：XX年XX月XX日 地点：学校体育馆 四、活动内容 1.招聘会开幕式：学校领导致辞，企业代表致辞，宣布招聘会正式开始。 2.招聘会展区：各企业搭建展台，向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。 3.招聘会讲座：邀请企业代表进行主题讲座，分享行业动态、就业趋势等信息。 4.招聘会面试：部分企业将在现场进行简历筛选和面试，为学生提供就业机会。 5.其他活动：为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。 五、活动宣传 1.校内宣传：通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。 2.社交媒体宣传：利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。 3.校园招聘会宣传册：设计制作宣传册，向学生和企业发送活动信息。 六、活动保障 1.场地布置：保证招聘会场地整洁、安全，为企业搭建展台。 2.活动安保：加强现场安保力量，确保活动秩序良好。 3.活动服务：为企业和学生提供必要的活动服务，如饮食、停车等。 七、活动评估 1.对招聘会进行整体评估，包括参与企业数量、学生参与度等。 2.对学生和企业进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次活动改进提供参考。 以上是校园招聘会的策划方案，希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台，促进校企合作，助力学生顺利就业。 校园招聘会策划方案篇二 一、活动名称： 首届校园招聘会 二、活动的目的和意义： 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学
招聘活动方案大全（汇总5篇）招聘活动方案大全第1篇 1、招聘目的 为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。 2、招聘时间 策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日 招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日 3、招聘小组人员 组长:___副组长:___ 小组成员:____ 职责:制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、招聘计划 (1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 (2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部 (3)招聘人数:20人 (4)招聘方式:面试 (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程 (1)校园宣讲:校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 (2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 (3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 (4)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (5)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。 6、已招聘实习生的培养与安排 (1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。 (2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。 7、实习期考核招聘结束
招聘会策划方案 一、背景介绍 随着社会的发展和经济的进步，各行各业对人才的需求越来越大。为了更好地满足企业和求职者的需求，提高招聘效果，我们计划举办一场招聘会。本文将详细介绍招聘会的策划方案。 二、目标 1. 为企业提供一个展示自身形象和吸引人才的平台； 2. 为求职者提供一个了解企业信息和寻找就业机会的机会； 3. 促进企业与求职者之间的交流和合作。 三、时间和地点 1. 时间：招聘会将于2022年5月1日（星期六）上午9点至下午5点举行； 2. 地点：招聘会将在市中心的会展中心举行，该地点交通便利，设施完善。 四、参与企业招聘 1. 邀请企业：我们将邀请各行各业的知名企业参与招聘会，包括大型企业、中小型企业以及初创企业； 2. 招聘岗位：鼓励企业提供多样化的招聘岗位，包括全职、兼职、实习等； 3. 企业展位：为每个参与企业提供一个展位，展位面积根据企业规模和需求确定； 4. 企业宣传：鼓励企业在展位上展示企业形象、产品和文化，吸引求
职者的关注； 5. 招聘信息发布：为每个企业提供一个信息发布区域，方便企业发布 招聘信息和收集求职者简历。 五、求职者服务 1. 招聘会宣传：通过各种渠道广泛宣传招聘会信息，包括社交媒体、 校园宣传、线下海报等； 2. 招聘会注册：求职者需要提前在官方网站或现场注册，以便更好地 安排招聘会流程； 3. 求职指导：在招聘会现场设置求职指导区域，为求职者提供简历修改、面试技巧等方面的咨询服务； 4. 求职信息查询：为求职者提供一个信息查询区域，方便他们了解各 个企业的招聘信息； 5. 求职者交流：鼓励求职者与企业代表进行交流，了解企业情况和岗 位要求。 六、活动安排 1. 开幕仪式：在招聘会开始前举行开幕仪式，邀请相关领导和嘉宾致辞，宣布招聘会正式开始； 2. 招聘会流程：根据参与企业和求职者的数量，合理安排招聘会流程，确保每个企业和求职者都能充分利用时间； 3. 专场讲座：在招聘会期间，安排一些专场讲座，邀请行业专家分享 就业经验和职业规划； 4. 互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、问答等，增加招聘会的趣 味性和参与度；
一、背景 近几年来，我国就业形势日益严峻，大量高校毕业生与其他求职者进入就业市场，供需矛盾日益突出。为了解决这一问题，各地举办了许多招聘会，为求职者提供了机会，但由于参与企业数量不足和信息不对称等原因，很多求职者无法找到合适的工作岗位。为此，我们计划筹办一场专场招聘会，旨在提供更多的就业机会，并加强企业与求职者之间的交流。 二、目标 1.提供更多就业机会：邀请企业、机关和事业单位等各类单位参与招聘，提供丰富多样的工作岗位。 2.促进企业与求职者的交流：通过专场招聘会，搭建求职者与企业之间的桥梁，加强彼此之间的了解和沟通。 3.提高招聘会效益：通过提前准备、精心策划，确保招聘会能够取得良好的效果，为求职者提供更多实用的服务。 三、策划内容 2.招聘岗位准备：与参与单位沟通，了解其招聘需求，核实招聘人员数量和岗位要求，确保招聘会提供的岗位与求职者需求相匹配。 3.招聘信息发布：广泛宣传招聘会信息，包括时间、地点、参与单位等，通过网络、媒体等途径进行宣传，确保信息得到广泛传播。 4.参展企业服务：为参展企业提供相关服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等，保证参展企业能够顺利进行招聘活动。
6.招聘会流程安排：确定招聘会的时间、地点、流程安排等，确保招聘会能够顺利进行。招聘会过程中，加强现场秩序引导和安全保障，维护良好的招聘活动环境。 7.结果评估：对招聘会进行评估，包括招聘岗位数、求职者数、就业人数等，为下一次招聘会的策划提供经验和参考。 四、计划推进 1.策划组织：成立策划小组，确定具体的策划方案和担任职责，确保整个策划过程有序进行。 3.招聘岗位准备：与参展单位进行沟通，了解其需求，制定招聘岗位计划，并开展相关工作。 4.招聘信息发布：制作招聘宣传材料，通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘会官网、新闻媒体、招聘网站等。 5.参展企业服务：与参展企业协商并提供所需服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等。 7.招聘会流程安排：制定招聘会的具体时间、地点、流程安排，并保证招聘会的顺利进行。 8.结果评估：对招聘会进行深入评估，总结经验，并为下一次招聘会提供参考和改进措施。 五、预算 根据策划内容的具体需求，制定招聘会的预算，包括场地租赁费用、宣传费用、服务费用等，确保招聘会可以正常进行。
招聘会活动策划范文(模板8篇) 招聘会活动策划范文篇1 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、大赛主题 展现自我才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会
招聘策划书 一、背景介绍。 随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的优秀人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。为了更好地吸引和选拔合适的人才，我们特别制定了本次招聘策划书。 二、招聘目标。 本次招聘旨在寻找符合公司需求的优秀人才，提高公司整体人才素质，为公司的发展注入新的活力。我们将主要针对市场营销、技术研发、人力资源等方面的岗位进行招聘，力求吸引到具有丰富经验和专业能力的人才加入我们的团队。 三、招聘策略。 1. 定位明确，根据公司的发展战略和业务需求，明确招聘的岗位和要求，确保招聘目标清晰。 2. 多渠道招聘，通过线上招聘平台、校园招聘、社交媒体等多
种渠道进行招聘，扩大招聘范围，吸引更多的人才。 3. 灵活选拔，采用面试、笔试、实操等多种方式进行选拔，综 合考察应聘者的能力和潜力，确保选拔到最适合的人才。 四、招聘流程。 1. 招聘需求确认，由各部门负责人提出招聘需求，经过审批后 确定招聘计划。 2. 岗位发布，发布招聘信息，吸引应聘者投递简历。 3. 筛选初选，对符合条件的简历进行初步筛选，确定面试人选。 4. 面试选拔，进行面试和笔试，综合考察应聘者的能力和素质。 5. 终面及录用，确定最终人选，并进行录用手续。 五、招聘宣传。 1. 制作招聘海报，设计制作招聘海报，通过线上线下多种渠道 进行宣传。
2. 社交媒体宣传，通过公司官方社交账号发布招聘信息，吸引 更多关注。 3. 校园招聘，参加校园招聘会，与应届毕业生进行面对面交流，吸引优秀毕业生加入公司。 六、招聘预算。 本次招聘预算主要包括招聘宣传费用、招聘会费用、面试费用等，具体预算数额将根据实际情况进行合理安排。 七、招聘效果评估。 招聘结束后，将对招聘效果进行评估，包括招聘人数、招聘质量、招聘费用等方面，及时总结经验，为下一次招聘提供参考。 八、总结。 本次招聘策划书旨在明确招聘目标，制定合理的招聘策略和流程，确保招聘工作的顺利进行。我们相信，在全公司的共同努力下，
招聘会实施方案 招聘会实施方案 一、背景介绍 随着经济的快速发展，各个企事业单位对于人才需求越来越大。招聘会作为一种重要的人才招聘方式，已经成为了众多企业的首选。它不仅可以为企业提供了一个展示自己的平台，更可以方便企业和求职者之间的交流与沟通。因此，为了成功举办一场招聘会，需要制定一个科学、合理的实施方案。 二、目标设定 1. 吸引优秀人才：通过招聘会，吸引到有能力、潜力和合适企业需求的求职者，为企业提供更多的选择。 2. 提高企业知名度：通过招聘会提高企业的知名度，增加企业的影响力，吸引更多的关注和合作机会。 3. 促进求职者与企业的有效对接：通过招聘会提供一个求职者与企业面对面交流的平台，促进双方的有效对接，达成共识。 三、实施步骤 1. 筹备准备：确定招聘会的具体时间、地点和规模，并建立一个专门的组织机构来负责招聘会的筹备工作。同时，根据企业的特点和需求，确定要参与招聘会的企业名单，并与其进行沟通和确认。 2. 宣传推广：在招聘会举办之前，进行宣传推广工作，包括制作宣传海报、发布宣传信息、利用社交媒体进行推广等。同时，利用校园、企业合作等资源，扩大宣传范围，吸引更多的求职者参与。
3. 现场布置：根据参展企业的需求，精心设计招聘会的展位和场地布置，确保参展企业能够充分展示自己的特点和优势。同时，提供充足的招聘场地和场内设施，以便于求职者的面试和交流。 4. 组织流程：制定一个合理的招聘流程，包括求职者的报名、企业的简历筛选、面试安排、笔试等环节。并建立一个招聘官网或平台，便于求职者查询招聘信息和企业介绍，并进行在线报名和投递简历。 5. 后续跟踪：招聘会结束后，对参展企业和求职者进行后续跟踪，了解求职者的面试情况和企业的招聘效果。同时，对招聘会的整体效果进行评估和总结，为下一次招聘会做好准备。 四、资源配置 1. 人力资源：组建一个专门的招聘团队，负责招聘会的策划与组织工作，包括宣传推广、现场布置、场务管理等。 2. 财务资源：制定一个详细的预算，并确保招聘会所需的各项费用能够得到足够的支持。 3. 场地资源：选择一个适合的场地进行招聘会举办，并确保场地的设施和配套服务能够满足需求。 4. 技术资源：建立一个招聘官网或平台，以便于求职者查询招聘信息和企业介绍，并进行在线报名和投递简历。 五、风险控制 1. 时间延误：制定一个详细的招聘会筹备计划，并合理安排各项工作，确保能够按时完成。 2. 宣传不足：加强与校园、企业等合作，通过多种渠道进行宣传，确保招聘会能够吸引到更多的求职者。
人才招聘策划方案 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾以XX年度企业经营计划为依据结合公司的实际情况为公司提供人力资源的支持 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核以确保为公司推荐合适的人才 三、招聘需求 各部门计划招聘人数图 四、招聘策略 拓宽渠道多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色不拘一格招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度达到人人皆尽其才快速成长 五、招聘方式
（1）雇用广告及宣传栏：针对德律风销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用） （2）网络招聘：以58同城兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才 （3）校园招聘：根据公司长期发展规模逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用） （4）现场雇用：各地方市、区、街道各类别现场雇用会（不作考虑） （5）弥补雇用渠道：猎头、中介、员工 人才招聘策划方案[篇2] 一、鉴于公司近期对招聘高层次人员的需求较强目前在合作的招聘网（国际人才网、领航人才网）招聘的效果较差针对目前的招聘岗位作出以下分析及解决方案选择最有效的招聘方式进行招聘 二、在招高层次岗位： 1、童装事业部总经理； 2、电商运营总监； 3、设计总监； 4、品质经理； 5、设计师 三、雇用渠道分析： 1、现场雇用 优势：能直接面对招聘对象并能初步的了解和筛选
职业招聘会策划方案 一、背景介绍 随着经济的发展和就业市场的竞争日益激烈，职业招聘会成为了求职者和用人单位之间最为重要的桥梁。一个成功的职业招聘会能够为求职者提供更多就业机会，同时也能够帮助用人单位招募到更合适的人才。本文将针对职业招聘会的策划方案进行详细阐述。 二、目标和目的 （1）目标：通过职业招聘会，促进毕业生就业，满足用人单位需求，提升招聘效果。 （2）目的：搭建求职者与用人单位之间的交流平台，提供更多就业机会，推动人才流动，促进就业市场的健康发展。 三、策划内容 （1）时间和地点选择： - 时间：选在暑期或寒假期间，方便应届毕业生参加； - 地点：选择靠近大学校园或交通便利的场地，以便吸引更多的求职者参与。 （2）宣传推广： - 借助各种线上线下渠道进行宣传，如校内公告、学生社交媒体平台、学校官方网站等；
- 制作精美的宣传海报、招贴，张贴在校园内显眼位置； - 邀请就业指导中心、学生会等学校组织合作，共同宣传该职业招聘会。 （3）参展企业邀请： - 联系各行各业知名企业，包括本地企业和外地企业，增加职位和机会的多样性； - 向企业提供参展信息和展位图，确保企业了解参展细节； - 鼓励参展企业提供招聘岗位信息，以便求职者提前了解并准备。 （4）求职者服务： - 提供简历指导和优化服务，帮助求职者提升简历质量； - 设置求职辅导区域，邀请专业人士开展求职技巧讲座和面试培训； - 提供求职者交流区域，方便求职者之间交流经验和资源。 （5）用人单位支持： - 提供展位布置、设备租赁等协助； - 鼓励企业提前提交招聘需求，方便事先筛选和安排面试。 四、组织架构 （1）策划团队：包括招聘会主管、宣传推广负责人、企业邀请负 责人、服务支持负责人等；
人才招聘会实施方案 一、背景介绍。 随着经济的快速发展和产业结构的不断优化，人才的需求日益增加，而人才招 聘会作为一种重要的招聘方式，已经成为各企业吸引人才的重要平台。为了更好地实施人才招聘会，我们制定了以下实施方案。 二、目标。 1. 吸引更多的优秀人才参与招聘会，为企业提供更多的人才选择机会； 2. 为求职者和企业搭建一个更好的交流平台，促进双方的信息对接和需求匹配； 3. 提升招聘会的品牌影响力，使其成为人才招聘的首选平台。 三、实施步骤。 1. 策划阶段。 确定招聘会的主题和定位，明确目标人群和参与企业的范围。制定详细的策划 方案，包括招聘会的时间、地点、参与流程等。 2. 宣传推广。 利用各种媒体渠道进行宣传推广，包括线上和线下宣传。线上宣传可以通过社 交媒体、招聘网站等平台进行推广，线下宣传可以利用海报、传单等宣传物料进行推广。 3. 参与企业招募。 邀请各行业的知名企业参与招聘会，并为其提供展位和宣传支持。同时，对参 与企业进行资质审核，确保招聘会的质量和专业性。 4. 招聘会现场。
在招聘会现场设置不同的招聘区域，包括企业展位、求职者服务区、交流互动区等。为求职者提供简历投递、面试预约等服务，为企业提供人才咨询、宣传推广等支持。 5. 后续跟进。 招聘会结束后，进行参与企业和求职者的满意度调查，收集意见和建议，为下一次招聘会的改进提供参考。同时，对招聘会的效果进行评估和总结，为今后的招聘活动提供经验借鉴。 四、保障措施。 1. 安全保障，确保招聘会现场的安全和秩序，提供必要的安保措施； 2. 服务保障，为参与企业和求职者提供高质量的服务，解决他们在招聘会中遇到的问题和困难； 3. 环境保障，提供整洁、舒适的招聘会环境，为参与者营造良好的交流氛围。 五、总结。 人才招聘会作为一种重要的人才招聘方式，对于企业吸引人才、求职者找到合适岗位都具有重要意义。通过本实施方案的制定和执行，我们将为参与企业和求职者搭建一个更好的交流平台，促进双方的信息对接和需求匹配，实现人才招聘的双赢局面。同时，我们也将不断改进和完善实施方案，提升招聘会的品牌影响力，使其成为人才招聘的首选平台。
人力公司招聘活动策划方案 一、活动背景和目的 随着经济的发展和市场的竞争，企业对人才的需求越来越迫切。作为一家专业从事人力资源服务的人力公司，我们旨在通过招聘活动为企业引入高素质的人才，为求职者提供就业机会和发展空间。本次活动旨在提高企业和求职者之间的信息传递效率，搭建双方的沟通桥梁，使各方能够获得更好的匹配。 二、活动主题和内容 活动主题：人力招聘大会 活动内容： 1. 招聘会 - 邀请优质企业参展，提供就业机会和实习机会 - 提供求职指导、简历辅导、面试培训等服务 - 通过预约系统和线上交流平台，提供方便的求职环境 2. 求职讲座 - 邀请行业和企业内部专家分享就业趋势和发展前景 - 就业技巧的分享和交流 - 针对特定岗位或行业的技能培训 3. 招聘信息平台 - 设立官方网站和APP，提供企业招聘信息和求职者简历 - 通过社交媒体平台，广泛宣传活动信息和求职者需求 三、活动策划和组织 1. 时间和地点选择 - 招聘会：在工作日的周末举行，选择一个能够容纳大量人群的场地，如会展中心或大型展览馆。 - 求职讲座：在招聘会前、招聘会期间或招聘会后的周内，分别在企业和教育机构内部举办。
2. 合作伙伴招募 - 邀请优质企业参展，提供招聘岗位和实习机会。 - 邀请行业和企业内部专家参与求职讲座，分享对行业和求职者的观点和经验。 3. 推广与宣传 - 设立活动官方网站和APP，发布活动信息和参展企业招聘信息。 - 利用社交媒体平台，发布活动宣传海报、视频和链接，并根据参展企业的需求引导求职者注册参与活动。 - 利用电视、广播和报刊，发布活动信息和关于人力公司的报道。 4. 线上预约和交流 - 设立线上预约系统和交流平台，求职者可以预约参观招聘会，预约求职讲座，在线填写简历并与企业HR进行交流。 - 提供求职指导、简历辅导和面试培训的线上视频教程。 5. 招聘会现场布置和服务 - 设立展台区域和求职咨询区域，提供企业招聘信息和求职者服务手册。 - 提供求职者简历打印和复印服务。 - 设立专门的面试区域，提供面试场地和便利的面试流程。 6. 求职讲座的策划和组织 - 邀请行业和企业内部专家提前安排好讲座主题和时间。 - 提供讲座资料和讲座场地。 - 提前告知求职者讲座的内容和时间，并设立在线报名系统。 四、预期成果和效益 1. 为优质企业引入合适的人才，提高企业的竞争力和效益。 2. 为求职者提供更多的就业机会和发展空间，提高求职者的就业率。 3. 加强企业与求职者间的沟通和相互了解，提高双方的信息传递效率。 4. 提升人力公司的品牌知名度和市场影响力。
招聘项目活动策划方案 一、背景分析 随着经济的发展和企业的壮大，人力资源成为企业发展不可或缺的重要资源。因此，有效的招聘活动对于企业的发展至关重要。招聘项目活动策划方案旨在帮助企业全面提高招聘效率，吸引高质量人才加入企业，并加强企业与人才之间的沟通和交流。 二、目标确定 1. 吸引高质量人才：通过精准的招聘渠道和宣传方式，吸引高质量人才加入企业，满足企业不同部门对人才的需求。 2. 提高招聘效率：通过策划完善的招聘流程和准确的招聘要求，提高招聘效率，降低企业成本。 3. 加强企业与人才之间的沟通：通过招聘项目活动，建立和加强企业与人才之间的沟通和交流，促进双方更好地了解和配合。 三、策划方案 1. 招聘活动主题确定：根据企业文化和招聘需求确定招聘活动主题，活动主题既能够吸引目标人才群体的关注，又能够反映企业的特色和优势。 2. 招聘渠道选择：根据不同职位的特点和目标人群的喜好，选择合适的招聘渠道，包括线上和线下渠道。线上渠道包括企业官方网站、招聘网站、社交媒体等；线下渠道包括招聘会、校园招聘等。 3. 招聘宣传策略：根据目标人群的特点和喜好，制定招聘宣传策略，包括设计宣传海报、制作宣传视频、撰写招聘广告等。同时，可以通过与知名企业合作，共同宣传招聘活动，提高活动的曝光度和影响力。 4. 招聘流程优化：根据企业需要和目标人才的喜好，优化招聘流程，简化繁琐的环节，提高招聘效率。可以采用在线筛选简历、电话面试、视频面试等方式，缩短招聘周期，降低企业成本。 5. 招聘要求明确：根据不同职位的需求，明确招聘要求，并向外部发布，包括职位描述、薪酬待遇、福利待遇等。同时，也需要向内部员工进行宣传，鼓励员工积极推荐人才。 6. 招聘活动筹备：确定招聘时间和地点，准备人员、场地、设备等，确保活动顺利进行。同时，设计活动流程和互动环节，提供便捷的报名方式和参与方式，吸引更多人才关注和参与。 7. 招聘结果评估：通过招聘活动后的评估统计，对招聘效果进行评估和分析，及时调整和优化招聘策略，提高招聘效率和效果。
人才招聘会策划书 人才招聘会策划书1 九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。 在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。 招聘会简介： 本次招聘会是由河海大学环境学院精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的.目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。 本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行
人力资源招聘方案策划书人力资源招聘方案策划书「篇一」 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下） 部门名称需要工种需要人数（男/女）合计 仓储2个（不限）司机1个（男） 搬运工1个（男）销售人员1个（不限）技术人员1个（男）生产人员1个（男）市场人员1个（不限）出纳1个（女） 采购人员1个（男）会计人员1个（女） 二、招聘要求及条件 1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上； 2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程； 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力； 5、物流企业工作者优先； 5、大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： ①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”； ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作 ③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。 2、招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告；
②通过中介等渠道招聘员工； ③联系各中专院校，招聘技术人才； ④公司内部员工转介等。 四、招聘费用 1、张贴广告花费500元； 2、租用招聘场地300元。 人力资源招聘方案策划书「篇二」 一、活动意图 跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。 1、公司方面 ①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。 ③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。 2、学生方面 大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。 二、大赛主题 展现自我才调