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康腾杯案例分析大赛优秀作品

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童话故事之后

—解读国美永乐并购案

“天厦”项目小组

指导老师:孟林明陈胜荣

组长:李智04级本科企业管理系

组员:吴翼红04级本科计统系

许冬青04级本科计统系

姜昊04级本科企业管理系

朱蕾05级研究生企业管理系

联系方式:XX

目录

引言 (5)

第一部分:导论 (5)

1.1案例简介 (5)

1.1.1 国美公司介绍 (7)

1.1.1.1 公司大事记 (7)

1.1.1.2 公司创始人—黄光裕 (7)

1.1.1.3 公司并购前经营状况 (8)

1.1.2 永乐公司介绍 (9)

1.1.2.1 公司大事记 (9)

1.1.2.2 公司创始人—陈晓 (9)

1.1.2.3 公司并购前经营状况 (10)

1.2案例分析思路及方法 (11)

1.2.1 研究思路 (11)

1.2.2 研究方法 (12)

1.3案例分析整体框架 (12)

第二部分:宏观环境分析 (14)

2.1政治法律环境 (14)

2.2经济环境分析 (15)

2.3社会文化环境分析 (17)

2.4技术环境分析 (18)

第三部分:微观环境分析 (18)

3.1行业并购浪潮 (18)

3.2家电零售业竞争结构分析——五力模型 (19)

第四部分:并购动因分析 (22)

4.1国美企业SWOT分析 (22)

4.2具体并购动机分析 (27)

第五部分:并购整合分析 (31)

5.1外部整合 (31)

5.1.1品牌整合分析 (31)

5.1.1.1 品牌整合的方法 (31)

5.1.1.2 具体整合 (32)

(1)品牌现状 (32)

(2)整合树立新品牌 (37)

5.1.2供应链整合 (45)

5.1.2.1 供应链整合的方法 (45)

5.1.2.2 供应链整合的具体过程 (45)

5.2内部整合 (56)

5.2.1人力资源整合分

析 (56)

5.2.2文化整合分

析 (61)

第六部分并购评价 (66)

6.1家电连锁行业角度 (66)

6.2股东角度 (66)

6.3公司员工角

度 (67)

6.4供应商角

度 (72)

6.5 消费者角

度 (72)

第七部分结论 (75)

<参考文献> (76)

<致谢> (78)

附录1 消费者问卷调查表 (79)

附录2 国美公司员工问卷调查表 (81)

附录3 永乐公司员工问卷调查表 (83)

附录4 对孟林明老师的采访稿 (84)

附录5 对永乐员工刘先生的采访稿 (91)

附录6 国美永乐公司近三年财务报表 (94)

引言:近来,国美永乐并购案闹得是沸沸扬扬,随着11月1日正式宣布并购成

功,这个风云一时的并购案也算在媒体上告一段落了。如童话故事里的结局:王子和公主结婚了,他们幸福地生活在一起。但童话故事之后呢?现实生活往往没有童话那么简单。今天我们“天厦”项目小组就迄今为止家电连锁最大的并购案——国美收购永乐案做个简单的分析,并对国美永乐并购之后的整合提出一些愚见。

摘要:随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快,家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。先是永乐收购灿坤,国美并购易好家,接着永乐收购思文,并与大中在2006年4月份宣布达成战略合作。2006年7月25日,国美在京召开新闻发布会,宣布正式并购永乐。11月1日,国美和永乐联合对外宣布,国美并购永乐之事已经满足所有先决条件,双方合并工作终于顺利完成。本文以国美并购永乐为背景,运用PEST模型分析了整个宏观环境,并通过五力模型对家电连锁行业进行了微观环境分析,紧接着又使用SWOT模型总结了国美并购前的优劣势及机遇威胁,通过以上的种种分析,本文又探讨了国美此次的并购动机,并针对新国美的品牌、供应链、人力资源、文化等方面的整合,提出了自己的看法,最后通过各种实地调研方法,从利益相关者的角度对此次并购进行了评价。关键词:并购并购整合品牌供应链人力资源文化

论文类型:案例分析

第一部分导论

1.1案例简介

随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快,家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。2006年4月19日,永乐与大中及其董事长张大中签订战略合作协议,双方同意组成战略联盟,紧接着2006年5月全球家电巨头百思买五月以1.8亿美元的价格收购中国家电老四五星电器,而在资本的推波助澜下,2006年7月25日国美与永乐宣布合并,也就此成为中国电器连锁业迄今最大的并购案。

4月24日下午5时15分:北京大中电器董事长张大中和永乐(中国)(0503.HK)的总裁陈晓在香港共同发布公告,称双方已于4月19日签署实施全面战略合作的协议,将在一年内实现股权合并。

7月17日上午:永乐电器(00503.HK)在交易3分钟后突然停牌并发布公告称,将公告重大事项。

18日:国美电器(00493HK)也宣告停牌并公告称,国美向永乐提出收购建议可能引致两家公司合并。

7月25日:国美在京召开新闻发布会,宣布正式并购永乐。永乐总裁陈晓将成为并构后的新公司CEO,而黄光裕继续担任新集团主席, 新国美的组织架构将是总裁、决策委员会、CEO、常务副总、副总及总监、各部门层层负责的形式。国美表示,并购完成后,永乐随即退市,但永乐品牌并不会消失。新公司将实施双品牌战略。

10月23日:大中电器一改往日的妥协态度,宣布已经发函书面通知永乐解除《战略合作协议》,并决定没收永乐1.5亿元定金。而永乐则在随后发布声明拒绝解约。近日又传出大中了正与苏宁和百思买(BEST BUY)密谋的消息。

11月1日,国美和永乐联合对外宣布,国美并购永乐之事已经满足所有先决条件,双方合并工作终于顺利完成。永乐于香港联交所上市交易的股票将于11月16日开始停牌,并预计于明年元月底在香港联交所退市,永乐退市后将成为国美的全资子公司。

1.1.1 国美公司介绍

1.1.1.1 公司大事记

1987年1月1日,国美电器成立,创业者是来自广东的黄光裕先生。

1992年,国美在北京地区初步进行连锁经营,并将所有店铺统一命名为“国美电器”。

1999年7月,国美首次走出北京,在天津开设两家连锁店。

2004年6月,国美电器艰难的上市之路最终通过资产重组画上句号。

2006年7月25日,国美与永乐宣布合并。

2006年11月1日,国美和永乐联合对外宣布,双方合并工作终于顺利完成。1.1.1.2 公司创始人—黄光裕

黄光裕——国美集团总裁。

1969年出生于广东潮阳(今广东汕头潮阳区)铜

盂镇凤壶村,17岁随其兄弟来到北京,用3万元的贷

款开始了家用电器的经销。1987年1月~1997年7

月,国美电器任总经理;1988年7月~1992年7月,

中国人民大学一分院学习;1997年7月~现在,鹏润

投资公司任总裁。

到今天,鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家

电分销市场的35%,2002年10月26日,黄光裕重新

执掌国美。2003年,黄光裕只以仅仅5800万港元的成本控制了一只原名“京华自动化”(493HK)的香港股票,并在后来改名为“中国鹏润”,并借助其在香港成功上市。

2005年6月《南方人物周刊》评选黄光裕总裁为“十大青年领袖”之一,并在“2005年中外企业CEO枝叶经理高峰论坛”上,荣获“中国企业具有影响力职业CEO”称号。

1. 1.1.3 公司并购前经营状况

注:数据来源于Wind资讯

以上为国美公司2004-2006年期间的主要财务数据,从中可以看出国美公司的主要财务状况:

1、资本结构。公司资产从2004年的4,985,014,000猛增至2006年的10,484,203,000

元,但随着这种急速的增长,其资产负债率同期增长了19.73%。

2、盈利状况。权益收益率在2006年上半年达到了101.59%,每股收益为0.19元,

相对于2005年的17.84%有了极大的提高。

3、经营状况。公司的销售收入逐年增长,到2006年的年增长率达到55.76%,每

股经营净现金2006年为0.5282元,与2004年的1.8313相比,其经营成本下降了很多,由此看来,公司的经营状况较好。

1.1.2 永乐公司介绍

1.1.

2.1 公司大事记

1996年底,上海永乐家用电器有限公司成立。

1998年5月,陆家嘴中心地段的永乐家电新大陆店开业,迈出了连锁经营的第一步。

2000年12月30日,江苏南通永乐连锁店顺利开业,永乐吹响了进军全国的号角。

2001年9月,获得了独立的进出口权。

2005年7月,永乐家电接手灿坤门店,这是中国家电连锁领域上演的第一宗大规模并购案。

2005年10月14日,永乐家电香港主板成功上市。

2006年7月25日国美与永乐宣布合并

1.1.

2.2 公司创始人—陈晓:

陈晓——永乐家电董事长。

1958年出生于上海,在复旦大学专修国际企业管

理,获硕士学位。

担任中国零售业协会副理事长;中国连锁经营协会

常务理事;上海市工商联执委会常委;上海交家电商业

行业协会会长等多种社会职务。曾荣获“CRC2003、

CRC2005中国零售业十大风云人物”;“浦东开发建设杰出人才”等多项荣誉。

陈晓带领着永乐,经历了八年家电零售业巨大变革的洗礼,从成立初年销售额只有100万,到2003年实现销售突破100亿元,保持了年年翻番的超常规发展业绩,成为国内家电连锁业的领头羊之一。

2004年、2005年,陈晓连续两年在《胡润内地富豪榜》上排名第66位,目前个人财富超过20亿元。

1.1.

2.3 公司并购前经营状况

注:数据来源于Wind资讯

以上为永乐公司2004-2006年来的主要财务数据,可以看出永乐公司的主要财务状况如下:

1、资本结构。公司总资产从2004年的3,809,277,000急增至2005年的

7,716,696,000,而资产负债率却在下降,说明这两年公司的资产状况较好;2006年上半年公司总资产增长了7.2%,资产负债率也随之有了小幅的增长。

2、盈利状况。永乐公司在2004-2005年两年的盈利状况较好,呈现增长趋势,然

而在2006年上半年,其权益收益率从2005年的13.8%下降到了0.66%,每股收益也从0.173降到了0.007元。

3、经营状况。公司的销售收入在2004-2005年期间逐年增长,2006年上半年的

销售收入为7,722,807,000元,每股经营净现金2006年为0.172元,与2004

年的0.1069相比,其经营成本呈现上升趋势,该公司经营状况前景不明。1.2 案例分析思路及方法

1.2.1 研究思路

本文基于现代企业并购和并购整合理论,通过对国内外家电连锁行业竞争现状考察,针对国美并购永乐的线装和整合存在的问题,设计了外部整合和内部整合战略和具体模式,并对收购案做了利益相关者评价。研究思路如图所示。

1.2.2研究方法

本文是在调查的基础上,重点采取定性的分析方法,期间也穿插了定量分析,对国美并购永乐案现状和并购整合加以描述。运用PEST模型,五力模型,SWOT 模型,并购整合理论等工具从分析家电连锁行业的国内外竞争环境入手,得出进行并购整合的必然性。接着分析并购动因和企业SWOT分析,然后通过实地调查研究,得出一系列内外部整合建议,从而帮助新国美在并购之后能够在品牌,供应链,人力资源,文化的整合上做得更好。

1.3 案例分析整体框架

第二部分宏观环境分析

2.1政治法律环境

2.1.1 国家政策

(1)中国目前尚无一部专门的反垄断法。但是,现行的法律规定中已对垄断和限制竞争行为作出一系列法律规范,分布在不同的法律、法规、规章之中,主要有《反不正当竞争法》以及相关的《价格法》、《招标投标法》、《国务院关于禁止在市场经济活动中实行地区封锁的规定》等,它们涉及到禁止滥用市场支配地位、禁止卡特尔(限制竞争协议)和地区封锁和行业垄断等方面。虽然这些法律规定是不系统和零乱的,但表明中国的竞争法规范已具有雏形或者说已经初步形成。根据九届全国人大常委会立法规划的要求,国家经贸委、国家工商总局已经开始起草《反垄断法》草案。

(2)由于家电连锁企业的”飞行加油”发展模式引发的供应商和零售商之间的矛盾冲突不断升级,国家商务部出面干预,酝酿出台了<<供应商和零售商交易管理办法>>,促使家电连锁商开始认真思考发展模式创新的重大战略.

(3)为规范零售商与供货商交易行为和零售商促销行为,商务部最近发布了《零售商促销行为管理办法》的征求意见稿,征求意见稿明确规定了零售商收货后向供货商支付货款的期限,对零售商促销行为也进行了严格的限制,并制定了相关举报制度。这些规定虽然尚未出台,但是已起到敲山震虎的作用,一直以来困扰供应商的零售商拖欠货款、收取进场费和促销费的问题将得到规范,消费者和供货商的利益将得到进一步保护。这将对2006年家电连锁的营销政策产生重要影响。

2.1.2 应对WTO的问题

加入WTO后,关税将进一步下降,国内众多零售企业来自政府的保护措施不复存在,国内外的所有企业都将在同等环境下,站在同一起跑线上展开竞争.大型国际零售商业集团所具有的资本,技术,人才,价格等优势,必然对我国家电零售企业造成巨大冲击.国内大型零售企业应尽快通过强强联合的方式,扩大企业规模,盘活存量资产,增强竞争实力.也可以通过合作合资等多种形式,与跨国企业对接,形成具有雄厚实力的跨国企业集团,力争实现跨国经营.

2.2 经济环境分析(Economic)

(1).经济增长率

中国经济近年来一直高速发展(如下图所示),是全世界发展最为迅速的国

家之一。2005年,中国经济波澜不惊,稳步前行。全年国内生产总值增长9.9%,仍处在10%左右的增长平台,居民消费价格涨幅回落到不足2%,整体经济呈现“高增长、低通胀”的良好运行格局。2006年,经济运行面临的国内外环境仍比较好,支撑经济增长的各种动力比较强劲,供给能力也明显增强,国民经济仍可保持2005年的良好发展势头。

(注:2006年的预测数据来自国际货币基金组织)(2)汇率

中国人民银行2005年7月21日发布关于完善人民币汇率形成机制改革的公告,美元对人民币交易价格调整为1美元兑换8.11元人民币,人民币对美元约升值2%,尽管只有2%,但对于微薄利润的家电业来说,影响也是不可忽视的。

汇率调整会造成出口成本上升,会淘汰一批弱小企业,实力大的企业则更有利,也会不同程度产优化结构,加速国内企业格局调整,推动行业的升级发展。

(3)消费者收入水平

未来50 年中国人均GDP 与世界人均GDP 比较

由图表可见,中国人均GDP在未来50年将不断提高,人均购买力也将不断提高,人们的消费能力的不断提高必然导致家电行业的迅速发展.

2.3 社会文化环境分析(Social)

项目小组在一线城市厦门进行了一次关于消费者购买习惯的实地调研,结果显示:

(1)家电购买途径:

调查结果显示,目前的消费者大都是从电器城和专卖店购买家电,也有很大一批是从电子城购买,而目前为止从小商店和网上购买家电的比例较低,就其原因主要是因为从电器城和专卖店购买几点的服务和质量比较有保证,而中国的消费者对于网上消费和小商店普遍存在信用方面的问题。

(2)购买家电的关注点

从以上图表中可以看出,绝大多数的消费者比较关注质量、价格和服务,而对便利性、专业性、可靠性的要求似乎没有那么强烈。

2.4 技术环境分析(Technological)

伴随着信息技术的迅速发展和电子计算机、互联网络的逐渐普及和进一步完善, 电子商务必将成为零售业一种极为重要的营销工具, 也将成为未来零售业的主要技术支撑。尽管现在还存在着诸如硬软件的不完善, 相应的法律法规不健全, 配套服务不到位等问题, 但可以断言, 未来信息技术的高速发展和互联网的加速普及, 必将从根本上改变零售的方式和业态, 传统的零售业态必将全面应用电子商务这一技术手段, 从而为零售业的发展开辟更为广阔的空间。此外,各企业内部也纷纷完善自己的管理信息系统,统一采购平台,从而系统地管理各区域的供应商数据及合同数据。

第三部分微观环境分析

3.1 行业并购浪潮:

2002年永乐联合北京大中,河南通利,青岛雅泰,成都百货等五家家电

零售商成立“中永通泰联盟”。

2005年 永乐收购灿坤

2005年 国美收购易好家

2005年 永乐收购思文

2006年 永乐.大中在香港宣布达成战略合作

2006年 百思买收购五星电器

2006年 国美永乐合并

3.2 家电零售业竞争结构分析——五力模型

在任何行业里,无论是在国内还是在国外,无论是生产一种产品还是提供一项服务,竞争规律都寓于如下五种竞争力量之中:①新竞争者的进入;②替代品的威胁;③顾客的力量;④供应商的力量;⑤现有竞争者之间的竞争。

3.2.1 现有竞争者之间的竞争

目前来看,国美、永乐和苏宁已经占据了家电连锁零售行业70%的市场份额。而单从整个家电连锁行业来看,目前通过家电连锁店销售的产品仅占到整个家电市场的30%左右.

家电连锁零售行业 整个家电市场 国美永乐苏宁

其他家电连锁

零售行业

3.2.2 新竞争者的进入

(1)潜在竞争者进入的主要

原因:新进入者受到成长和利润

前景的诱惑不断进入家电零售连

锁企业行业,家电连锁经营不仅

作为新兴业态本身具有生命力,

同时行业进入壁垒又很低。国内

商业资本、制造资本的进入和国际资本的进入构成了对大型家电零售连锁企业的竞争压力。

(2)国内有实力的一个潜在进入者是被称为新连锁的“幸福树”。2004年底,家电巨头TCL 筹划自建家电连锁销售体系,开创“加盟经营+三、四级市场”的新模式。幸福树将市场选在目前仍是白点的三、四级市场,未来成长空间较大。

(3)2004年12月11日,中国对外资零售企业全面实现“三开放”,即股权比例无限制,开店数量无限制和开店区域无限制。美国的Best Buy 、Circuit City 、日本的山田、小岛电器、法国的KESA 电器、英国的翠丰等一批国外专业的极具实力的家电连锁企业可能会陆续进入国内。

总结:中国家电零售连锁企业行业的进入壁垒看似不高,但其壁垒不仅仅来家电连锁销售其他

自于资金、从事零售业的经验,更来自于经过十余年建立起来的营销网络、积累出来的丰富的管理模式等核心能力。而且,我国的家电零售连锁企业正处于一个提高进入壁垒的过程,五星收购中永通泰、国美收购黑天鹅就是很好的例证。短期内,潜在进入者对家电零售连锁企业不会构成太大的威胁.

3.2.3 替代品的威胁;

与大型家电零售连锁企业争夺家电产品销售份额,提供替代品的业态主要有超级市场、专卖店、百货商场、便利店等。

(1)超级市场目前在国内发展较快,像沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多、华联、联华,以其强大的资金、规模、管理、环境、价格等优势在零售市场上获得了强势发展。超市提供的主要是小家电及中低价位产品,并不对大型家电零售连锁企业构成强大威胁。

(2)专卖店只经营某个品牌或某类家电,目标群体是对此品牌有一定忠诚度的顾客。专卖店与家电连锁提供的产品在价格、服务方面不相上下,但在选址上,专卖店开在商业中心,有利于增加知名度,吸引顾客随机购买。大型家电零售连锁企业多把店开在市郊,以其品种齐全吸引理性消费者。因此,专卖店在某些方面具有竞争优势。

(3)百货商场是一种相对古老的零售业态,在经历过经营不景气后,近几年,通过改革不仅起到繁华都市的作用,也起到了繁荣市场的作用。大型百货商场的优势在于信用良好,购物环境幽雅,客流量高。但与大型家电零售连锁企业相比,劣势更是显而易见:首先,百货商场常位于商业中心,使得经营成本极高,因此,家电产品在价格上不具优势。其次,百货商场的家电品种、数量、服务的专业性上不如大型家电零售连锁企业做得好,出现许多商场取消经营家电产品的现象。

总结:提供替代品的百货商场、专卖店、超市等虽在某一方面有其生存的理由,但在提供家电产品方面不如大型家电零售连锁企业有优势,大型家电零售连锁企业以其专业化的经营优势将在未来占有更多的市场份额。

3.2.4 来自供应商的压力

对于大型家电零售连锁企业来说,其供应商很多,一般来说,单独的某个品牌

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(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容

齐越节12届18号作品《甲午》稿件

参赛作品《甲午》 A:左满舵! B:满舵左! A:目标吉野,开炮!(1.炮炸声)(2.海浪声) B: 1949年的秋天,我又回到了这片熟悉的威海。半个世纪以前,这里曾诞生了一支称霸亚洲的舰队,我的父亲就是其中的一员。那一年是个甲午年,一场战争将没落的中国推向了永劫不复的深渊。 A:(3.甲午音乐)中堂大人,日本国屡犯我领海,炸我渔船杀我沿海百姓。 此次海上一战更是击沉高升号,致使一千多陆军弟兄丧命。敌国战意已明,望中堂速速决断啊! B:尊敬的中堂阁下,日本政府让我转告您。这次海上一战,中国军舰打伤吉野,这是不顾国际公法的挑衅行为。因此日本舰队不得不打沉高升,追击广乙,以示惩罚。阁下,北洋舰队如果再轻举妄动,开出去惹是生非,我们中立国就很难讲话了。 A:启禀中堂,适才罗皮尔先生转告日本政府之意乃是对我大清的污蔑。B:邓世昌先生! A:尊敬的罗皮尔先生。难道我大清保卫自己的江山是轻举妄动?难道我北洋水师出海抗击倭寇的侵略是惹是生非?难道倭寇卑鄙的偷袭不宣而战,反而是我大清在肆意挑衅?难到我们只有任人宰割坐以待毙你 们才好说话?简直是颠倒黑白,一派胡言。(话音落紧接“甲午音频4”至自然结束。) A: 恕标下鲁莽!中堂,您如能下令,我北洋水师全队出海,全歼敌人于海上,这样才能确保我国土不受侵犯,我黎民不受涂炭,中堂三思啊! 这是本岛百姓和水兵们的破敌条陈,他们请求朝廷立即和倭寇宣战。 这民意不可欺,士气不可辱啊中堂! B: 英雄么,都是孤独的!在李鸿章这些北洋大臣还期待着西方列强从中调停的时候。他们万万没有想到,一场蓄谋已久的战争,正在悄然的上演。1894年,清政府被迫对日宣战,海军人才紧缺,父亲被重新启用。 B:(1.炮炸声)邓大人,旗舰上的帅旗被打掉了。 A: 挂起帅旗,命令经远、济远向我靠拢。前主炮瞄准吉野,左弦炮对准丘金州,以最短的时间打沉它。 B:是!小林子,炮弹。看我把它的军旗打掉。目标吉野,放!(1.炮炸声)打中了。这次打他的指挥塔,放!(1.炮炸声)邓大人,吉野中弹逃跑了。 A:好!弟兄们,追上吉野,一定要打沉它。王国成,给我玩命的打。王

2021年挑战杯历届获奖作品

第二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由浙江大学于1991年承办:上海交通大学胡昊农村民居建筑调研第三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由上海交通大学于1993年承办: 欧阳光明(2021.03.07) 华中理工大学邬峻将城市引入农村,农村引入城市-繁忙江南水乡的僻静水上花园第四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由武汉大学于1995年承办: 云南大学杨正权村落文化贫困地区农村妇女生育健康服务模式——武定县北京师范大学辛涛论教师的教学效能感南京理工大学赵宏走出困境再创辉煌——重庆军工企业走上发展之路的启示 第五届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由南京理工大学

于1997年承办:清华大学浦志勇《十字路口看乡企》——中国农村乡镇企业转制问题调查报告北京大学郝津京两家名油企业生活后勤体制变革武汉大学李雄武汉市再就业工程调研报告 云南大学高志英边疆民族地区生态环境变迁与脱贫致富——云南省怒江傈族自治州经济开发新模式研究 中国政法大学尹承武青少年创造能力培养和知识产权保护教育调查报告第六届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由重庆大学于1999年承办: 北京大学冷静从法院状告新闻媒体谈起——一起名誉侵权官司引发的思考复旦大学王焱薇适应环境变化,构建新型企业——上海国有外贸企业改革调查华东师范大学吴法源师范大学生专业思想状况调查哈尔滨理工大学田灼侵华日军731部队罪证网站 北京大学欧阳觅剑社区的构成北京师范大学王天星困境与出路——城镇企业下岗职工再就业状况调查北京师范大学李爽面向21世纪发展远程教育——关于中国远程教育中若干问题的调查与思考中国政法大学王海涛中国农民法律意识现状探讨 中国药科大学宋瑶瑾我国药品价格现状分析及管理对策的研究第七届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由西安交通大学

图解逢现必大跌的九大K线组合形态

图解逢现必大跌的九大K线组合形态 一、高位吊颈线 转播到腾讯微博 信号强度:★★★★★ 应用法则: 1、如果吊颈线出现在上升趋势之后,则构成一个看跌的K线图形态。 2、在分析吊颈线时,有一点非常重要:当吊颈线出现后,必须等待下一个时间单位的看跌信号对它加以验证。吊颈线的验证信号可能采取下面这样的形式:吊颈线次日的开市价向下跳空缺口越大,验证信号就越强烈。 3、还可能采取另外一种形式:吊颈线次日是一根黑色K线,并且它的收盘价格低于上吊线的实体,则完成了看跌的验证信号。 转播到腾讯微博

案例: 该图是002172澳洋顺昌2011年11月10日的K线组合图,图上显示该股在2011年11月10日形成了一个高位吊颈线,那么此刻成交量已经连续放大到阶段巨量,我们判断有出货嫌疑,那么按照技术法则,对下一交易日佐证,下一交易日果然是一个影线,成交量并没有极剧萎缩,那么出货判断基本成立,虽然后面有反弹,但是该股还是不如了下降通道,后面跌幅高达30%。 二、断头铡刀 转播到腾讯微博 信号强度:★★★★★ 应用法则:

一根大阴线切断了三根均线,改变了均线的排列为空头排列,后势看空。 案例1: 转播到腾讯微博 这是002174梅花伞,2010年12月20日的走势,在此之前的几天,还是风平浪静,阳多阴少的走势,但突破一个大阴线,同时击穿了10日线,20日线,和60日线,均线指标告诉我们越是常用的指标越实用,炒股越简单越好!我们遵循市场,跟着大方向走,一根K线跌破均线这是很强烈的看空信号,投资者要注意回避!切记不要抱有幻想,否则将吃大亏! 案例2: 转播到腾讯微博

案例:上证指数在4月19日那天跌破3000点,意义非凡,那天不但跌破了上一交易日的阳线实体,同时击穿了5日,13 日,21 日常用均线,断头铡迹象非常明显,而且成交量在3000点附近持续放大,超级资金离场,果然后市就一直延续了2个月的杀跌,而且杀跌还在继续,在出现断头铡离场信号之后的2个月时间大盘足足跌了400点,目前2656点缺口已经告破,希腊危机导致欧洲危机升级,大盘还无止跌迹象,恐怕还在不断的寻求下一支撑。因此技术还是很有用,学会很简单,但要严格执行,在跌势中玩超短线,大多数案例都是忙忙碌碌不赚钱,只有学会休息等大盘走上升浪了再操作才能赚大钱。 三、黄昏之星 转播到腾讯微博 信号强度:★★★★ 应用法则: 本形态的关键之处在于第三天的黑色实体向下穿入第一天的白色实体的深浅程度。

齐越节稿件

齐越节最全稿件(三) 《齐越节——大漠敦煌》 我多想带上装满梦的行囊 牵一只骆驼去那风沙弥漫的远方 我多想沿着遥远又遥远的古道 寻找我梦中的大漠敦煌穿过祁连山的六月飞雪 走进炎风吹沙的大漠 我寻一把先人遗留在那里的石斧 看它是否还能劈出四千多年的火光追赶丝绸之路落下的夕阳跋涉在曾经鼓角争鸣的河西走廊 我想找到三苗人留下的陶器 让它盛满历史的冷热和苍茫 我想听到羌笛穿透千古的余音 在荒原的夜空里哀怨悠扬 借着大漠的冷月寒光 我多想找回乌孙人失散的牛羊 在漫漫狂野中赶路 我多想举起月氏人的宝刀将夜空划亮 我望见浩瀚的沙海如血的残阳 远处传来铁蹄铮铮烈马奔腾的轰响 一支剽悍的胡骑消失在流沙的尽头 远离了草原和毡房 我望见张骞出使西域归来的马队 马踏飞燕的嘶鸣声扬四方 我望见汉武的狼烟扬起旌旗遮日的豪壮 飘逝在风萧萧路漫漫的边关 那鸣沙山千年不绝的鸣响 每一声吟唱 都是英雄泯血长笑的悲壮

那月牙泉甘冽清澈的水塘 每一个眼神 都曾凝视过扬鞭的牧人拓荒的农夫玉门关的残垣断壁望断多少远行的商队往来的使者 阳关三叠的千古绝唱 又有多少故人更尽一杯酒从此不见回故乡 我站在汉长城古烽燧遗址上 似乎还能听到 一腔长风万里的呼啸 我站在魏晋隋唐的古墓旁 似乎还能看到 边塞诗人雪山长云孤城遥望的豪情和惆怅 几度春秋风与火 东来西往的驼队穿过大漠莽莽 曾经几载云和月 边城要塞通向了海纳百川的大唐 我的大漠我的敦煌啊 你已不是金戈铁马厮杀遍野的战场 你丝绸铺路 你名声远扬 追踪远古消失的绿洲 注视大漠不朽的胡杨 我寻着崖壁上的佛光 看见风卷僧衣的乐僔和尚 在石壁上开凿了第一个洞窟 在穷荒中点燃了第一柱香火 一代代虔诚的僧侣随他而来 创造出佛洞悬空的圣堂 天空移动的云彩

大学生挑战杯优秀获奖作品-范文

参赛作品 学校:河南工业大学中英国际学院 项目名称:智能焊接机器人 负责人: 联系电话: 类别: G A、农林、畜牧食品及相关产业类 B、生物类、医药类 C、化工技术、环境科学类 D、电子信息(软件、网站) E、电子信息(硬件) F、材料类 G、机械能源类 H、服务咨询类

平面弯曲焊缝跟踪自主移动焊接机器人系统(HC-WMR)和无轨导全位置爬行式智能弧焊机器人系统(WT-WCR)两款产品,兼营二维运动平台、旋转电弧传感器、机器人本体等部件。 由于两款产品的软硬件在开发过程中都采用了模块化设计思想,便于二次开发,因此在公司创立以后,我们将针对市场需求,以现有两种产品为基础,开发系列化、多元化产品。 2.1.1 主打产品 平面弯曲焊缝跟踪自主移动焊接机器人系统(HC-WMR) 【构成】 本产品由轮式机器人、跟踪控制系统和焊接电源系统组成。其中轮式机器人又由机器人本体、二维运动平台、焊炬支撑板和旋转电弧传感器等组成。焊接电源系统可由我公司代买或推荐。 【功能】 本产品可以对各种平面弯曲角焊缝、折线角焊缝、弯曲V型焊缝以及平面直角焊缝进行自动跟踪焊接,尤其适合于狭窄空间焊缝及折角变化频繁焊缝的自动焊接,可以大幅提高焊接效率,降低成本,保证焊接质量,改善工人劳动条件。 【实物图】

【应用领域】 本产品可以广泛应用于以下场合的(准)平面焊缝焊接: ◆船舶焊接◆集装箱焊接 ◆大型储罐◆钢板焊接 ◆钢制厂房、场馆 【优势】 ◆可用于焊接上述多种焊缝; ◆移动平稳、转弯灵活,能保证焊接质量的稳定性和一致性,焊缝 成型美观,跟踪精度高达〒0.5mm; ◆无需导轨及导向,省去轨道成本及铺轨、画线等大量时间及成本; ◆焊接生产成本为手工电弧焊的50%,焊接效率分别是手工电弧焊 的8倍; ◆操作简单,可在无人监控状态下工作于恶劣环境,对使用者技术 要求不高; ◆可采用MIG、MAG、FCAW等多种焊接方法,适合不同的焊丝直径; ◆焊炬支撑板采用组合装配结构,不同场合可以有不同的选择。 【应用情况】 本产品在江西九江同方江新造船有限公司得以成功应用,跟踪精度满足实际生产要求,焊缝尺寸满足焊接质量要求,焊缝成型明显好于人工,实现了上述焊缝的自动跟踪焊接,特别是人工及其它焊接设备难以进入的空间、弯曲焊缝的焊接,使工人从恶劣的生产环境中解放出来,提高了生产效率和焊接质量,取得了可观的经济效益和良好的社会效益。 客户反馈文件(试用报告)见附录五 无轨导全位置爬行式智能弧焊机器人系统(WT-WCR) 【构成】 本产品由总控系统、焊缝识别系统、焊炬摆动及调节系统、自适应脉冲电源系统、爬行机器人及其驱动控制系统和手控器构成。 【功能】 本产品能够吸附于导磁性工件表面自由行走,代替人高空作业,无需轨道和导向就可以实现大型结构现场生产平焊、立焊、横焊、曲面焊等全位置自动跟踪焊接,可实现多层多道焊,保证焊接质量,同时大幅提高焊接效率,降低成本,改善工人劳动条件。 【实物图】

优秀计划方案范文:案例分析大赛策划书

案例分析大赛策划书 一、活动时间:**年12月8日 二、活动地点:工业楼二楼教室(待定) 三、活动对象:嘉大所有学子 四、活动内容: 精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会 1、报名参加此次活动的人员和所有会员等参与活动宣讲会 2、由比赛组织者介绍此次的比赛的相关情况,案例分析报告的格式和内容要求等时间大约为25分钟。 4、观看精品电影《硫磺岛家书》*电影时长140分钟 5.拷贝此次活动的案例分析报告的格式的ppt 初赛: 1、制作硫磺岛战役案例分析报告书及ppt 2、上交硫磺岛战役案例分析报告书及ppt 复赛:作品挑选阶段(邀请嘉宾和指导老师参与评选) 决赛:队员风采展示及作品ppt演示 1、一、二组队员风采展示的环节(每一组2分钟) 2、作品展示的环节(4分钟) 3、评委提问环节(4分钟) 4、现场互动游戏环节(互动游戏设置在两个组完成ppt演示后进行,时间为20分钟)

5、三、四组风采展示、作品ppt展示和评委提问环节 6、观众投票(将会向30名观众发放便利贴,观众将会发放一张便利贴,可以任意投给喜欢的队伍,票数最多者获得最佳人气奖) 7、评委评分和观众投票的比例占7:3 8、统计分数(排出名次) 9、范文写作进行颁奖 案例分析大赛策划书(二) 为激发同学们关注时事政治、关注国计民生的热情,提升广大团员青年的思想政治水平,在校园里掀起学习研究的高潮,促进校园文化百花齐放,百家争鸣,理学院马克思主义理论学习研究会(以下简称“马研”)决定在20**年11月举办“武汉理工大学理学院第二届时事政治案例分析大赛”。现将活动通知如下: 一、活动主办单位: 武汉理工大学理学院马克思主义理论学习研究会 二、活动时间: 初赛截止日期:20**年11月10号(星期一)24:00 决赛日期:20**年11月21号(星期五)18:30-21:00 三、活动流程: (一)初赛:论文形式 (1)各专业组队参赛,每支队伍3-5人.马研,院分团委自

2016年贝恩杯案例分析大赛

Cosmetics Co. China Expansion Strategy for Cosmetics Co. April, 2016

?Welcome to the 2016 Bain case competition! ?Your team has been invited by the Strategy Director of Cosmetics Co. to participate in a pre-discussion on Cosmetics Co.’s expansion strategy in China for the next 5 years. The quality of your proposal and presentation will determine whether you can get a discussion with the CEO on a potential 3-month consulting project ?Cosmetics Co. is one of the top South Korean/Japanese cosmetics manufacturers/ brand owners with multiple brands at different positioning and multiple categories of product offering ?While Japan market is increasingly saturated and South Korea market growth is decelerating, China cosmetics market continues to grow rapidly. Cosmetics Co. views China as a critical market for its international growth and would like its China business to be a significant contributor to its revenue ?The company has made some attempts in the past few years to penetrate China market. However it is not meaningful in market position yet, and lags behind major competitors. Management would like to revisit its plan for China expansion

中南民族大学经济管理案例分析大赛

中南民族大学经济管理案例分析大赛 一年一度的经济管理案例分析大赛是民大社团的一个品牌活动,它以其新颖的比赛方式,丰富的赛事内容,广泛的校园影响力吸引了广大的同学,成为南湖畔秋天的一道亮丽的风景。它以在校大学生为参赛对象,针对热爱经济管理理论和实践的同学,参赛同学可跨院系、跨学校以个人或者团体的形式参赛。大赛以有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面为案例,向一个或多个方面展开分析、研讨。 大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段,历时一个月,预赛报名以案例分析的文本资料作为筛选,复赛和决赛要以课件演讲的形式进行,并有flash、DV等其他多种形式。大赛前期协会还邀请名师和企业知名人士为参赛同学做相关的讲座与培训,通过“寻找案例的线索和具体做法”、“交流和成功”、“如何升华案例”等培训强化参赛队员的素质。 决赛是最受关注的部分,分为PPT自选案例展示和公选案例分析两个环节,公选案例分析还进行公司战略选择和公司营销渠道的分析。在接下来的PPT展示和自由辩论阶段,赛场气氛非常激烈。 大赛采用国际流行的案例分析教学法,对国内外的最新热点、焦点问题进行研究分析,努力探索具有中国特色、武汉特色的大学生自己的经济管理案例分析模式,大赛的评审程序,增强了复赛与决赛的连贯性与时间准备的充分性,提高了精彩程度,以利于同学们更好的发挥出自己的优势。大赛的评委由学院教授及公司领导人组成,使之更与社会与实际接轨,学术与实践并存。 让案例走进课堂,让思想超越课本,用知识解决问题,用竞争培养能力。在比赛中,同学们将切实通过案例分析综合运用所学的理论知识解决实际问题,同时加强人际交往,增强沟通说服、系统分析的能力,让课堂知识真正融入同学们的思想,成为同学们处理问题的工具,培养团队合作精神与创新精神,让同学们的能力与素质有新的飞跃! 经济管理案例分析大赛是未来管理者首先发起并组织的,是未来管理着协会的一个品牌特色活动,得到了管理学院与学校的支持与重视,成为校园内多如繁星的社团活动中最闪亮的一颗。大赛还多次被校刊、校广播站以及校外媒体介绍和报道,在校内外都赢得的广泛好评。参赛的同学不仅可以与本校的同学在赛场上指点市场风云,评判成败得失,更有机会走出校园,与华科、武大、中南财经政法等高校的同学一较高低,共同交流学习,给同学们提供一个展示自己的舞台。 这是一个舞台——来展示当代大学生、未来管理着的风采。 这是一个机会——来交流管理思想,获得学术知识,提高学习能力,丰富课余生活。 这是一个桥梁——连通理论与实践的交融,架起学生与企业双赢的沟通。 这是一个品牌——续写过去的辉煌,掀起更高的案例分析的热潮! 大赛具体日程安排: 报名时间:11月13日——11月18日地点:一二食堂之间 预赛时间:12月1日——12月2日(预赛截稿日期11月30日) 你的预赛作品可以发到邮箱(weiguanxie1987@https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,) 复赛时间:12月8日晚6:30在第二学术报告厅举行(以产生五支进决赛队伍他们照片在 https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,/read.php?tid=64148&fpage=1

独家图解逢现必大跌的九大k线组合形态

独家:图解逢现必大跌的九大K线组合形态 一、高位吊颈线 信号强度:★★★★★ 应用法则: 1、如果吊颈线出现在上升趋势之后,则构成一个看跌的K线图形态。 2、在分析吊颈线时,有一点非常重要:当吊颈线出现后,必须等待下一个时间单位的看跌信号对它加以验证。吊颈线的验证信号可能采取下面这样的形式:吊颈线次日的开市价向下跳空缺口越大,验证信号就越强烈。 3、还可能采取另外一种形式:吊颈线次日是一根黑色K线,并且它的收盘价格低于上吊线的实体,则完成了看跌的验证信号。

案例: 该图是002172澳洋顺昌2011年11月10日的K线组合图,图上显示该股在2011年11月10日形成了一个高位吊颈线,那么此刻成交量已经连续放大到阶段巨量,我们判断有出货嫌疑,那么按照技术法则,对下一交易日佐证,下一交易日果然是一个影线,成交量并没有极剧萎缩,那么出货判断基本成立,虽然后面有反弹,但是该股还是不如了下降通道,后面跌幅高达30%。 二、断头铡刀

信号强度:★★★★★ 应用法则: 一根大阴线切断了三根均线,改变了均线的排列为空头排列,后势看空。 案例1:

这是002174梅花伞,2010年12月20日的走势,在此之前的几天,还是风平浪静,阳多阴少的走势,但突破一个大阴线,同时击穿了10 日线,20日线,和60日线,均线指标告诉我们越是常用的指标越实用,炒股越简单越好!我们遵循市场,跟着大方向走,一根K线跌破均线这是很强烈的看空信号,投资者要注意回避!切记不要抱有幻想,否则将吃大亏! 案例2: 案例:上证指数在4月19日那天跌破3000点,意义非凡,那天不但跌破了上一交易日的阳线实体,同时击穿了5日,13 日,21 日常用均线,断头铡迹象非常明显,而且成交量在3000点附近持续放

播音主持自备稿件——历届齐越节最全作品

《一如当初》 女:我爱,倘若前生我是忘川里那一朵白莲,那么你是什么? 是波澜不兴的那方水面,还是忘川里终年往返的那只渡船? (一) 男:承平岁月如一朝花事暧暖而无限。 繁花织锦,姿颜各异。 盛世王朝里,天子脚下。 女:她叫如初,只是平常宫女。 侍立御书房外,一径沉默疏离。 却是他可以一眼辨认的女子,清冷如莲。 低垂睫羽下眼神澄澈如水,但是没有笑容。 天成的高贵风华,不是他探出手便可以触及。 男:他始终记得两年前初见她的那个午后,白莲池边,她的月白常服和她刹那的笑颜。 她和他的对视,她离去前的那次回眸。 阳光晕眩,而他此后终日的恍惚。 如初,是他愿倾尽一生去守护的那支天边睡莲。 知道不是他可以攀折。 不敢直视,不敢言说。不敢靠近。 只希望可以看着她可以想念她可以在每一个辗转瞬间呼吸咀嚼她的名字,任她深宫内院勾心斗角欲望牵扯里出尘独立,娉婷自芳华。 女:我爱,如果没有那个夜晚,没有血光里那只羽箭破空而来,如果没有你的疼痛,我的眼泪,那么一切可会如初,真的没有任何不同? (二) 男:御书房。 华灯初上。奏折满案。 一切可能的呼吸都被刻意的压抑。 女:天子微蹙的眉宇始终未曾舒展。 凝固的静窒里,突然一只羽箭伴着呼啸破空而来。 暗夜如绢帛生生被撕裂。 瞬间嘈杂满院。群涌的侍卫,尖叫逃窜的宫女,狂乱的眼神,疼痛的呻吟,刀光箭影里四溅的血滴。 她怔怔的战立,脑海里尘封往事决堤。 梦魇重复。 残破的躯体,冰凉的气息,爆裂的眼珠,垂下的手指。枯萎的容颜,未干的

泪迹。 四周毫无方向的人群如潮水将她推阻压挤,而她踉跄里苍白如纸。 仓皇脚步声声如铁蹄踏在她的心间,疼痛里她只是咬住嘴唇。 男:“如初!” 女:突然她听到他的声音。嘶吼里满是惊惧的骇然。 而一瞬间她看见堪堪迎上她的那截剑尖。 鲜血溅上她的脸。 他推开她,他在她的怀里。 男:他说,如初,今天是我最快乐的日子。 女:她的眼泪落在他疼痛扭曲的笑容里。 她一个字一个字对他说:我的爹娘死在这样的动乱里,我不要你和他们一样。 我不许你死,你听见没有,我不许你死? 男:动乱平息,他含笑昏迷,她满身血迹。 然后她听到天子的口里念出她的名字。 男:我爱,倘若一切都可以如初,倘若我依然是你初遇的洁净如莲的女子,倘若我可以向你坦露我所有的眼泪和欢喜,你是否终于可以读懂我如莲的心事? (三) 男:他终于伤愈。但是如初,已经不是他可以晋见。 多少女子的梦寐以求,天子的破格宠幸。 深深宫院如花嫔眷,一场动乱原来造就的也只是天子睨向如初的那一眼。 女:这个权倾天下的男子,只是颔首间,便已轻轻将她折下。 她的清丽出尘,她的沉静淡漠,她的眉睫下掩藏的不快乐。 恩宠赏赐绸缎首饰,但是她无动于衷。 男:终于震怒。三千柔顺女子婉转承欢,谁容的她不识好歹? 女:如此突兀的一个轮回,一切又如初。 天子脚下,她依然只是平常宫女。 依然沉默清冷,衣裾临风。 男:可是他看见她的眼睛,里面已经一片灰烬。 “如初,你在我心里依然是洁净如莲的女子。” 女:“一切又怎可以如初?云泥之差,天壤之别。原来我可以重复的始终是被抛弃的命运。” 男:“如初,我可以去求皇上将你赐给我,我可以照顾你,我永远不会离开你。” 她看着他,缓缓的笑开。 女:“从初遇到今天,我等你这句话等了两年。终于等到,只是已经太迟。我的身上已经有天子的烙印,终生不得许嫁他人。注定孤老在这宫闱之内。” 男:一眨眼,她的眼泪落下来。 两年来不能言说的遗憾,终于开口时,沧海已成桑田。

《第十一届“挑战杯”竞赛作品获奖名单》

第十一届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛 作品获奖名单 第1位 清华大学420分《计算机代数系统maTHμ》特等奖《“识别-扰动”淀粉样蛋白聚集的杂合小肽合成与作用初探》特等奖《火力发电厂节能增效评价及管理优化系统》一等奖《量子系统局域可分辨性研究》一等奖《具有平台无关性的智能SD卡》二等奖《城市循环经济建设的关键领域、案例分析及策略建议--基于我国16个代表性城 市的实证研究》二等奖 北京航空航天大学420分《基于倾转动力系统的可自由起降验证机》特等奖《人民币指数期货期权定价研究》特等奖《基于头面部动作检测的算法研究与控制软件--一款助残软件的实现》一等奖《一类一维混沌映射的拓扑条件》一等奖《玉衡号——月面巡视探测器原理样机》二等奖《一种高速低阻浅水快艇的设计和实验》二等奖 第2位 华东师范大学370分《告别徊徨:待业大学生群体生存状态研究--基于上海的实证调查》特等奖《FPGA位流解析及逆向工程》一等奖《基于生态气候适宜度的农用地集约利用评价研究》一等奖《断裂与重塑:“村改居”后城郊新市民群体的身份认同研究--基于上海郊区的调 查》一等奖《高功率高重复频率超短脉冲激光系统》二等奖《换一片土壤同样绽放——流动儿童社会融入的心理保护因素研究》三等奖 浙江工商大学370分《大学生“村官”机制建设:基于1260个乡村实证调查研究》特等奖《面向纺织行业的协同商务智能与物流优化平台》一等奖《日语句酷》一等奖《人民币“区域货币锚”效应研究--基于一个博弈模型的分析》一等奖《关于Shafer-Fink型不等式的研究》二等奖《新型高分子配位体的合成、性能及应用》三等奖 第3位 南京航空航天大学360分《小型倾转旋翼飞行器》特等奖《“超影”微型涡轮喷气发动机》一等奖

澳洋顺昌案例分析

澳洋顺昌案例分析 电商班蔡斌斌 电商班黄英杰 电商班卢宁 一、公司简介 江苏澳洋顺昌金属材料股份有限公司是一家外商投资股份有限公司,注册资本万元人民币,于年月日在深圳证券交易所上市,股票代码,股票简称:澳洋顺昌。公司前身为澳洋集团有限公司与香港昌正有限公司于年月日投资设立的中外合资企业张 家港澳洋顺昌金属制品有限公司;年月经商务部批准,公司整体变更为股份有限公司。 公司位于中国经济最发达、最具发展活力的长三角地区,全国百强县(市)名列前十位的江苏张家港市,坐拥沿江和沿海两大经济带。 总资产约亿元人民币,占地面积九万六千多平方米,年加工配送能力达钢板万吨、铝合金板万吨,已经成为长三角区域制造业金属材料配送规模最大的物流服务商。 “专业创造价值”的理念,公司致力于中国金属物流行业的开拓与发展,主要面向产品制造商提供金属材料的仓储、分拣、套裁、包装、配送等完整供应链服务。 建立了物流信息系统,通过、条码技术、全球定位系统等现代物流技术对业务流程进行跟踪管理。 已经通过:(质量管理体系)、(环境管理体系)、:(有害物质管理体系)国际认证。 近年来抓住制造业在长三角区域市场快速发展的机遇,引入国际先进的金属材料物流经营理念,获得了快速发展。公司凭借高效的管理和客户服务能力,在长三角区域金属物流业中建立了良好的声誉,也屡屡受到各级主管部门的肯定。公司先后被评定为“海关诚信管理企业”、“江苏省重点物流企业”、“苏州市服务业发展重点企业”;年月通过中国物流与采购联合会“级综合服务型物流企业”认定。 来的发展过程中,公司将充分发挥专业优势、人才优势和管理优势,进一步扩大产业规模,加大新产品的开发力度,巩固行业龙头地位,带动整个金属物流行业及产品的技术提升,成为中国金属材料物流业的领跑者! 二、业务板块 (一)、金属物流主业

齐越节的朗诵稿之上帝的宠儿

齐越节的朗诵稿之上帝的宠儿 许多年来,在英国和美国,《上帝的宠儿》是人们谈论最多的一部戏剧。下面是小编为你带来的齐越节的朗诵稿之上帝的宠儿,欢迎阅读。 上帝的宠儿 Mozart死了,死亡的证书上说它是肾衰竭,由于寒冷加速了他的死亡 Mozart和其他二十几具尸体一起,埋在贫民铺孤墓的一个石灰石坑里,那里没有墓碑。 我的感觉怎么样呢,当然轻松了,我承认。 但是,多少有点怜悯,因为是我促使它毁灭的…… Mozart去世之后,安魂曲演出过,由我指挥,当然由我指挥, 那时候我负责主持所有盛大的音乐活动,受到人们的尊敬,我简直成了欧洲最著名的音乐家…… 我被名望所包围,被名望弄得忘乎所以,被名望所埋葬。 至于我的作品则是绝对的毫无价值, 评论家给我的结论是, 三十年来偶遇人们没有鉴别能力而使我成了著名的音乐家,哼…… 上帝的安排真是巧妙! 当我处在名望顶峰的时候,突然从我的身边夺走,一点儿不

留。 Mozart的音乐响彻全世界, 而我的作品则彻底消亡,根本没有人演奏! 多谢你,上帝, 你赋予我为你效劳的意愿,这一点许多人并未具备,可结果呢, 我为你效劳写出的曲子,连我自己听了都感觉到羞愧。 多谢你,上帝, 你赋予我赞美你的意愿,这一点许多人并未具备,可结果呢,我却像哑巴一样,一首赞美诗也唱不出来。 多谢你,上帝, 你赋予我无与伦比的鉴别力,许多人并没有能具备这种能力,可结果呢! 却鉴别出自己永远是个平庸之辈。 我那时的计划很简单,可却使我害怕。 首先我必须去买死亡面具,然后…… 我必须使他死亡。 那是葬礼,想想看 大教堂,全维也纳的人坐在那里 中间就是Mozart的小棺材 然后在沉默中音乐响起…… 突然冒出天籁般的音乐

齐越节-替我叫一声妈妈精编版

当手铐拷在大强手上时,他哭了! 大强不是为自己哭,他是为他的母亲哭.守寡的母亲就这么一个儿子,儿子坐了牢,母亲谁来照料啊?想到这,他悔不当初,一张脸像泛滥的河,他哭了! 就在大强要被带走的时候,母亲突然扑通一下给警察们跪下了,堵在了家门口. 大强还是被带走了.当警车开动的一刹那,还回头哭嚷着: "妈------你没有儿子了!"这喊声像鞭子一样抽着母亲的心. 大强被带走以后,母亲每天都到看守所来看他.可每次母亲都看不到.于是,母亲就在看守所的高墙外绕啊绕,绕啊绕,眼泪在看守所的高墙外洒了一地.不到一个星期,母亲的眼就看不见了. 但大强不知道,母亲每天只能在看守所的高强外摸索着绕啊绕,绕啊绕,天黑了都不知道. 后来,有人对母亲说,看守所放风的时候,爬上看守所旁边的小山坡,就可以看见犯人了.母亲终于找到了那个小山坡.刚爬上山坡,就激动地一边哭一边喊: "大强------大强------你在哪儿,妈妈来看你了!大强------大强------,妈来看你了!"......也不知母亲喊了多少遍.就在母亲流不出泪喊不出声的时候,突然------从山坡下传来一阵喊声------大强跪在人群中,拼命地磕着头,撕心裂肺地喊,不停的喊着: "妈,妈,儿子在这,儿子在这,妈." 在山坡下放风大强真的发现了母亲.母亲一听到大强的声音,唤得更勤,一双手摸向远方,平举着像一把飞翔的梯. 母子呼应的场面,让所有在场的人都历历在目,也让所有人的那面心灵之旗,在泣然中悔恨. 就这样,一天一天,一月一月.母亲都准时在大强放风时喊他,而大强也都在山坡下举着手臂对着山坡不停的挥着喊着.大强不知道母亲根本看不见他的挥手,母亲也不知道山坡下的人,哪个是她的儿子. 大强被看押了一年后,就要被执行枪决.他即将在一声枪响之后,结束那曾经因罪恶而不能延续的生命. 临赴刑场那天,他哭着对同一监舍的人说:"我...求你们,我妈妈每天都要到对面的小山坡上叫我的名字,听不到我的声音她会哭的,我要走了之后,如果你们谁要是听到了,替我叫一声------妈妈!"监舍的人都点着头,透过泪水看着大强. 这天,母亲又要到山坡上来看大强.有人劝母亲不要去了,可她坚持要去,她说:"大强还等着我呢,见不到我,大强会难过的,见不到我,大强会难熬的.于是,母亲就蹒跚着走上了山. 老天爷哭了,不是为大强,而是为她的母亲哭了.

武汉大学经管学院推荐免试硕士研究生选拔评分细则

武汉大学经济与管理学院推荐免试硕士研究生选拔评分细则(试行) 一、为规范学院推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生(以下简称“推免生”)工作,保证推免工作的顺利进行,加大拔尖创新人才选拔培养力度,全面实施素质教育和“三创”教育,根据教育部《全国普通高等学校推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生工作管理办法(试行)》(教学〔2006〕14号)和《武汉大学推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生工作管理办法》(武大教字〔2011〕38号),特制定本评分细则。 二、以学生综合成绩排名为依据,主要考察全部必修课和指定选修课学习成绩、学术研究成果、社会活动及社会工作。采用百分制,按专业课程学习成绩占85%、学术研究成果计分占10%、社会活动和社会工作计分占5%的比例加总综合成绩,以专业为单位按总分排名,从高到低依次予以推荐。 三、课程学习成绩绩点分计算标准(本项总分不超过85分) 1、课程学习成绩包括各专业全部必修课和专业认定的指定选修课的课程学习成绩。 2、课程学习成绩按按平均学分绩点(GPA)计算,绩点分计算公式: 其中,Xi表示纳入测评的每门课程的绩点分,Yi表示相应课程的学分,m为纳入测评的课程总门数。 课程成绩90-100分,绩点为4;85-89分,绩点为3.7;82-84分,绩点为3.3;78-81分,绩点为3.0;75-77分,绩点为2.7;72-74分,绩点为2.3;68-71分,绩点为2;64-67分,绩点为1.5;60-63分,绩点为1。 3、绩点分百分制换算方法:绩点分算出后,各专业以本专业参评人中的最高绩点分为85分,其他参评者按照其与最高分学生GPA的相对值折算分数。具体方法是:以第一名GPA为Gmax,其他参评者GPA为G,则每位参评者GPA 折算百分数为(G/Gmax)×85。 四、学术研究成果评分(本项总分累计不超过10分) (一)科研成果计分标准(本项总分累计不超过8分) 1、学术论文及著作计分标准

总经理的财务管理

总经理的财务管理3天FINANCE FOR GENERAL MANAGERS ●透视企业经营之道:提高经营绩效、掌控日常运营、把握资金王道 ●三天补上财务短板 ●全面预算管理与控制 ●中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最佳实践 ——经营哲学与管理会计的应用 ●商业模式与企业盈利能力提升 ●企业并购重组操作实务

国内顶尖的总经理财务课程 打破固有思维,掌握全局的财务思维 把握经营命脉,提升经营绩效 ?销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢? ?营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么? ?一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息? ?面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢? 作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。 掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

课程收益 ?【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制?【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节 ?【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理 ?【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉 培训对象 ?企业总裁、董事长、总经理 ?集团公司事业部的总经理 ?极具潜质的高层管理人员 课程内容 第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营 ?案例导入:根据提供的信息试着编制某企业某天的资产负债表 ?总经理如何通过财务管理把握企业的运作 -企业经营与财务管理的关系 -总经理为什么需要掌握财务思维? -公司经营的最终目标是什么? ?快速理解企业的三大财务报表 ?三大报表与企业的关系解析 -摸清企业的底子:资产负债表 -画好企业的面子:利润表 -过好企业的日子:现金流量表

历届齐越节齐越奖作品

第11届齐越节齐越奖作品:《誓者》源自电视剧《大宅门》的片段,运用激烈剧情冲突及反差角色转换凸显了两位参赛者优秀朗诵功底和技巧。全篇稿件一气呵成,调动了观众评委的爱国主义情感,所以得到了观众及评委的一致认同。个人认为本稿件较有难度,由于篇中以口头对话居多,若朗诵功底不过硬,容易致使其乡土化,失去艺术鉴赏性。(北广作品)flash: https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,/v/MB2k7Qfymb8 https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,/programs/view/MB2k7Qfymb8/ 第11届齐越节一等奖作品:《希尔斯堡》经典作品!取材于英国希尔斯堡的球迷踩踏事件,稿件运用哥哥与弟弟间的对话为线索运用亲情和同情使观众产生共鸣,两位参赛者演绎真挚,表达到位。是具有时代性的优秀朗诵篇目。(北广作品)f l a s h: h t t p://w w w.t u d o u.c o m/v/w K h z4q Q S O M M

https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,/programs/view/wKhz4qQSOMM/另外,本届齐越节的《走西口》《永远的格桑梅朵》《妈勒访天边》也都是不错的朗诵稿件。 第10届齐越节齐越奖作品:《嘎达梅林》取材于蒙古族民歌《嘎达梅林》及嘎达梅林的事迹改编而成,在作品中,参赛者运用真挚情感大气.舒张的完成了对稿件的处理,属真情流露之作。(内蒙古大学作品)flash: h t t p://w w w.t u d o u.c o m/v/56z K g n R p f10 https://www.doczj.com/doc/b76618168.html,/programs/view/56zKgnRpf10/另外本届齐越节的稿件《审判》《与妻书》《为爱放手》都是不错的原创作品,可一观

上海市案例分析大赛之案例详情分析

上海市法律案例分析大赛参赛作品登记表 上海市律师协会华东政法大学 二0 一九年十一月

评审记录表

案件分析报告 一、案由:曹东旺故意伤害案 、案件背景 一)人物关系示意图 曹东旺冯媛(妻子)(兄 弟) 曹东林(被害人)张曼(妻子) 曹中政 曹林荣:案发当时目击证人。 潘红云:西瓜收购商。 高宁波:江海市东海区江宁镇派出所110 接警处辅警 刘建设:目击摔到者(尚未取得联系)。庄胜:金山镇东海医院外科主任。 张磊:司法鉴定科学技术研究所司法鉴定中心任主检法医师

二)案件经过 2016 年6 月5 日上午9 时许,犯罪嫌疑人曹东旺的家属冯媛媛与受害人曹东林的家属张曼因堆放木柴时的地界问题产生纠纷,犯罪嫌疑人曹东旺随后赶来,与受害人曹东林发生扭打。在互殴的过程中,曹东旺向受害人曹东林的头部、胸部以及腹部等多个部位重击数拳。事情的部分经过被当时正在田中工作的曹林荣看见。纠纷结束后,2016 年6 月5 日10 时许江宁派出所接到在江宁镇金园村金陵211 号有兄弟纠纷。之后高宁波打金陵村的报警电话联系,之后曹东旺取得联系并作笔录记录; 同一时间,曹东林夫妻二人,去到西瓜收购商潘红云家中卖掉共计400 斤左右西瓜。之后被害人曹东林回家后身体渐感不适,并出现腹痛、便秘等状况,遂住院治疗,经过金山镇东海医院外科主任庄胜及其同事八个小时的努力。于2016 年6 月8 日18 时许,曹东林经抢救无效死亡。经司法鉴定科学技术研究所司法鉴定中心任主检法医师张磊定,证实被害人曹东林符合自身罹患神经纤维瘤并累及腹腔器官及血管病变的基础上,与他人纠纷过程中腹部受到外力作用促发自身病变血管破裂,引发腹腔膜后大出血,致失血性休克死亡。2016 年7 月23 日因涉嫌过失致人死亡罪被刑事拘留,因涉嫌故意伤害罪于2016 年8 月6 日被依法逮捕,现羁押于东海区看守所。 三、案件焦点 一)现有证据是否足以证明被告人构成故意伤害罪? 故意伤害致人死亡,属于故意伤害罪的结果加重犯,它是指行为人明知自己的行为会造成他人身体伤害的结果,并且希望或者放任伤害结果的发生,结果却出乎意料的造成了死亡,即对伤害,行为人具有主观上的故意,但对死亡的结果,其主观上具有过失且只

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