机电设备安装工程造价的控制与管理
机电设备安装工程的造价控制与管理是指通过科学、合理的方法和手段，对机电设备安装工程的造价进行有效的控制和管理，以确保工程在预算范围内按时完成，并获得良好的质量和效益。本文将从预算编制、成本控制、进度管理和质量管理等方面来探讨机电设备安装工程造价的控制与管理。
预算编制是控制造价的重要环节。预算编制是在工程的初期阶段，根据项目需求和设计方案的要求，进行机电设备安装工程造价的评估和计算，并编制预算表。预算表包括工程的各项费用，包括设备费用、材料费用、劳务费用、运输费用等，并根据工程进度进行分阶段的预算编制。编制预算时，需充分考虑市场行情、人力成本、材料价格等因素，确保预算的合理性和准确性。
成本控制是控制造价的核心环节。成本控制是指对机电设备安装工程中发生的各项费用进行全过程的控制和管理。主要包括项目管理费用、设备采购费用、材料采购费用、劳务费用、运输费用等方面。成本控制需与预算编制相结合，进行预算与实际费用的比对与控制。在实施过程中，要制定科学的采购计划、合理的材料调配和利用方案，严格控制工程进度和质量，及时发现和解决问题，确保成本控制的效果。
进度管理是控制造价的重要手段。进度管理是指对机电设备安装工程的施工进度进行全程监控和管理，确保工程按时完成。在进度管理中，需制定合理的工程进度计划，并与实际施工情况相结合，及时调整和优化施工方案，保证施工进度的合理性和可行性。要加强与供应商的沟通和协调，确保材料和设备的供应与施工进度的匹配，避免因供需矛盾而导致的进度延误和工期延长，从而控制造价的增加。
质量管理是控制造价的关键环节。质量管理是指在机电设备安装工程中，通过建立和完善质量管理体系，加强质量监督和检验，确保工程的质量达到设计要求和标准。在质量管理中，要严格控制施工质量，加强监督和检查，及时纠正和整改因施工过程中产生的质量问题，避免因质量问题而导致的返工和修复，从而控制造价的增加。要注重人员培训和技术提升，提高施工人员的技能和综合素质，确保施工质量和工程效益的提升。
机电设备安装工程造价的控制与管理 一、总体控制及施工管理 1、成本预算及控制 在工程建设的初始阶段，需要进行详细的预算工作。初步制定清晰的预算表，明确具 体的物料数量和工程量，以及各项费用的详细构成，有利于及时发现和解决潜在的造价问题。 2、施工进度管理 机电设备安装工程一旦延期，将很有可能带来额外的人工成本，从而提高整个项目的 造价。因此，施工进度的管理至关重要，需要制定细致的进度计划，确保项目按时完成， 并能够及时调整进度，避免造成浪费。 3、质量管理 质量是工程成败的关键因素之一。在机电设备安装过程中，出现安装不合格或设备不 能按时投入使用的情况，可能会导致额外的维修成本。 二、材料及设备采购管理 材料和设备采购过程中，需要统筹考虑以下几个方面： 1、工程进度 设备和材料的采购要考虑到施工进度。如果需要大量的定制化设备，建议提前预订。 2、供应商管理 与合格的供应商合作，可以节约成本、保证质量，并减少交货延期。在选择供应商时，需要详细考察其供应能力、质量保障和服务水平。 3、成本分析 在材料和设备采购过程中，需要对各项费用进行详细科学的分析。对于同类材料和设 备进行成本对比，从而达到被控制成本的目的。 三、人力资源管理 在机电设备安装工程中，人力资源也是非常重要的造价项之一。需要注意以下几个方面：
1、人员安排 人员的合理安排对工程的安装质量和进度的管理产生影响。在安排人员时，需要具备 相关的知识、技能和工作经验。 2、资质证书 本着“合规合法”的原则，机电设备安装工程的人员应拥有有关职业资格证书。同时，需要按照国家有关法律、法规等要求进行规范操作。 3、安全保障 针对机电设备安装工程的安全问题，需要定期开展培训活动，从而降低安全隐患。在 项目施工过程中，应始终保持紧张的安全意识，确保工程能够顺利完成。 总之，对于机电设备安装工程造价的控制和管理，可以从总体控制及施工管理、材料 及设备采购管理和人力资源管理方面入手。只有全面把握这几个方面的内容，才能够有效 地控制机电设备安装工程的成本，并且使整个工程的质量和进度达到预期的目标。。 As an important infrastructure project, mechanical and electrical equipment installation engineering plays a crucial role in the operation of industries, businesses, and other fields. However, the cost of mechanical and electrical equipment installation cannot be ignored. Therefore, it is especially important to control and manage the cost of mechanical and electrical equipment installation engineering. I. Overall Control and Construction Management The cost control of mechanical and electrical equipment installation engineering includes the following aspects: 3. Quality management 1. Engineering progress 3. Cost analysis
机电设备安装工程造价的控制与管理 机电设备安装工程的造价控制与管理是指通过科学、合理的方法和手段，对机电设备安装工程的造价进行有效的控制和管理，以确保工程在预算范围内按时完成，并获得良好的质量和效益。本文将从预算编制、成本控制、进度管理和质量管理等方面来探讨机电设备安装工程造价的控制与管理。 预算编制是控制造价的重要环节。预算编制是在工程的初期阶段，根据项目需求和设计方案的要求，进行机电设备安装工程造价的评估和计算，并编制预算表。预算表包括工程的各项费用，包括设备费用、材料费用、劳务费用、运输费用等，并根据工程进度进行分阶段的预算编制。编制预算时，需充分考虑市场行情、人力成本、材料价格等因素，确保预算的合理性和准确性。 成本控制是控制造价的核心环节。成本控制是指对机电设备安装工程中发生的各项费用进行全过程的控制和管理。主要包括项目管理费用、设备采购费用、材料采购费用、劳务费用、运输费用等方面。成本控制需与预算编制相结合，进行预算与实际费用的比对与控制。在实施过程中，要制定科学的采购计划、合理的材料调配和利用方案，严格控制工程进度和质量，及时发现和解决问题，确保成本控制的效果。 进度管理是控制造价的重要手段。进度管理是指对机电设备安装工程的施工进度进行全程监控和管理，确保工程按时完成。在进度管理中，需制定合理的工程进度计划，并与实际施工情况相结合，及时调整和优化施工方案，保证施工进度的合理性和可行性。要加强与供应商的沟通和协调，确保材料和设备的供应与施工进度的匹配，避免因供需矛盾而导致的进度延误和工期延长，从而控制造价的增加。 质量管理是控制造价的关键环节。质量管理是指在机电设备安装工程中，通过建立和完善质量管理体系，加强质量监督和检验，确保工程的质量达到设计要求和标准。在质量管理中，要严格控制施工质量，加强监督和检查，及时纠正和整改因施工过程中产生的质量问题，避免因质量问题而导致的返工和修复，从而控制造价的增加。要注重人员培训和技术提升，提高施工人员的技能和综合素质，确保施工质量和工程效益的提升。
建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 建筑机电安装工程是建筑工程中不可或缺的一部分，它涉及到建筑物内部的电气设备、管道系统、通风设备等，是建筑物设施运行的重要支撑。随着市场竞争的日益激烈和原材 料价格的波动，建筑机电安装工程的造价管理及成本控制变得尤为重要。本文将从造价管 理和成本控制两个方面，探讨建筑机电安装工程的相关问题。 一、造价管理 1. 定额计价法 建筑机电安装工程的定额计价，是根据建筑物内部设备设施的类型、规格，以及安装 的工艺要求和施工条件等因素，结合工艺定额和材料价格，进行综合计算得出的安装工程 造价。定额计价法的优势在于能够依据具体情况对造价进行科学合理的估算，同时也能够 为成本控制提供可靠的依据。在实际操作中，建筑机电安装工程的造价管理者需要不断更 新定额计价标准，确保其与市场价格相适应，以保证造价管理的准确性和有效性。 2. BIM技术在造价管理中的应用 BIM技术是一种基于建模的信息技术，能够对建筑物的设计、施工、运行等各个阶段 进行全面的信息整合和管理。在建筑机电安装工程的造价管理中，BIM技术可以帮助管理 者对设备设施的数量、类型、规格等关键信息进行实时监控和管理，及时发现造价管理中 的问题和矛盾，并且通过BIM技术的模拟仿真能力，对工程造价模型进行实时优化和调整，有效降低造价管理的风险和成本。 3. 原材料采购与供应链管理 原材料的采购是建筑机电安装工程中的一项重要环节，也是造价管理中的重要内容。 管理者需要不断跟踪原材料市场的行情和价格波动，及时调整采购计划，以确保原材料的 质量和价格适中。供应链管理也是非常重要的，通过与供应商的合作和谈判，建立长期稳 定的供应关系，可以帮助降低材料采购成本，从而提高造价管理的效益。 二、成本控制 1. 施工过程中的成本控制 在建筑机电安装工程的施工过程中，成本控制是非常重要的一环。管理者需要对施工 过程中的人工、材料、机械等各项成本进行严格的监控和管理，及时发现成本超支和浪费 现象，采取有效的措施进行调整和优化。通过加强施工管理和监督，提高工人的劳动效率 和施工质量，减少材料的浪费和损耗等，都可以有效控制施工成本，提高成本控制的效 率。
机电设备安装工程造价的有效控制与管 理措施分析 摘要：机电设备安装工程包括设计、采购、安装施工、竣工验收。设计环节 要针对机电设备安装全过程进行具体设计，明确相关操作；采购环节要根据参数 合理、科学、经济地在市场上采购，设计要求的功能等指标；安装施工环节必须 严格按照设计过程中制定的有关标准进行施工。施工过程中发生事故，应先与设 计单位协商。共同商讨应急预案，及时解决突发事件。在验收环节必须要针对机 电设备安装工程的整体情况进行综合性评估，通过建立健全标准体系的考核评 估手段，在保证机电安装工程施工质量的情况下，结合工程造价管理的相关方法，有效的促进机电安装工程造价管理水平，保证企业的成本能够有效控制。 关键词：机电设备；安装工程造价；有效控制；管理措施；分析 1 机电设备安装工程造价的特点 1.1所涉及到的施工材料与技术不断更新 随着建筑业、建材业和科学技术的不断发展，设备安装工程中使用的设备材 料和施工工艺不断更新和调整。在设备安装过程中，新的设备和设备材料很可能 被以前使用过的设备所取代。在排水工程施工中，以前使用的镀锌钢管逐渐被塑 料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管等材料所取代，这只是一个方向的变化。由 于设备安装工程涉及到众多系统中的工程，所以被随时置换的设备更是种类繁多，为设备安装工程造价的管理增加了难度。 1.2 所涉及的种类繁多 排水工程阀门安装包括闸阀、截止阀、蝶阀等设备的安装。所涉及的安装设 备规格不同，在工程使用上没有太大的差异。在非工业工程中，上述三种方法可 以任意使用。任何一种阀门都分为螺纹连接、法兰连接等，设备材料包括单闸阀、
双闸阀等，这些设备材料的价格差距很大。即使是同一规格型号的产品，随着生产厂家和产地的变化也会有很多差异。如此种类繁多的设备材料与相对应的价格差距，使其在进行设备安装工程造价管理时形成了一定的难度。 2影响机电设备安装工程造价的因素 2.1 在施工期间，对原有设计进行修改 施工期间，在多种因素的影响作用下，会变更和修改原来的设计方案。在此期间若存在不妥当的处理，且相关知识较为缺乏，则会迅速提高工程造价，随之增加造价成本。 2.2 工程设计 在工程造价的相关影响因素中，工程设计所占比例最大。工程设计对材料的选择有着重要的影响。然而，材料的选择不仅会影响工程质量，还会影响工程的成本控制。在设计阶段，设计人员的素质和水平也与成本控制和工程质量有一定的关系。部分设计人员水平有限，设计方案复杂。在实际施工过程中，大量的材料消耗，增加了工程造价。 3机电设备安装工程造价管理的对策 3.1针对分包单位进行严格审核 由于机电设备的安装过程非常复杂，专业分包项目较多，所以在施工过程中必须要通过分包单位的施工质量及造价进行严格把控，提前预测影响分包工程造价的重点和难点，严格监督，避免不必要的索赔，有效保证机电设备安装符合有关质量标准，在成本计划下顺利完成工期。对分包商来说，必须进行严格的监督管理，避免分包商在成本问题上的疏忽，即成本过高。同时，在选择分包商的过程中，要建立合理有序的竞争机制，选择服务意识强、有类似工程经验、重视造价工作的施工单位。目前，分包商与承包商之间的技术经济是相互独立的，对合同实际内容的研究还不够深入。由于分包商之间缺乏有效的沟通，很容易造成工程造价预算结算审核过程中的误算、遗漏和重算，必须通过严格的造价管理来彻底避免上述情况的发生。
机电安装工程成本管理与造价控制分析 一、前言 机电安装工程是指在建筑物内部进行的涉及电力、照明、通信、空调、给排水等方面 的设备与管道安装工程。在建筑工程中，机电安装工程占据着相当重要的地位，对于整体 工程的质量和效率有着重要的影响。而机电安装工程的成本管理与造价控制更是至关重要，对于工程的投资效益和利润率有着直接的影响。本文将对机电安装工程成本管理与造价控 制进行分析，探讨其中的关键问题和解决方案。 二、机电安装工程成本管理 机电安装工程成本管理是指对机电安装工程的各项成本进行全面的管理和控制，确保 项目在合理的成本范围内完成，达到最佳的经济效益。成本管理包括对机电设备、材料、 人力资源、施工过程等各个环节进行成本核算、预算编制、成本控制、变更管理、结算等 多个方面的工作。 1.成本核算 成本核算是指对机电安装工程中的各项成本进行详细的核算和记录，包括机电设备采 购成本、材料成本、人工成本、间接费用等。通过成本核算，可以实时掌握项目的成本状况，及时发现和解决成本异常情况，保证项目不超支、不漏报。 2.预算编制 根据成本核算结果和项目的实际情况，对机电安装工程进行预算编制。预算应该包括 机电设备和材料采购预算、人工成本预算、间接费用预算等，以及相应的财务指标和成本 控制措施。预算编制的目的是为了在项目的早期阶段就将项目的成本控制在合理范围内， 避免后期的成本风险。 3.成本控制 成本控制是指在项目实际施工过程中，对项目的成本进行动态控制和调整，保证项目 的成本不超支。成本控制包括对各项成本的实时跟踪、成本差异的分析、成本调整的决策 等工作。通过成本控制，可以及时调整施工方案、优化资源配置，最大限度地降低项目成本，提高投资回报率。 4.变更管理 在机电安装工程的实际施工过程中，可能会出现各种变更情况，比如设计变更、材料 变更、施工工艺变更等。变更管理是指对这些变更进行及时审批、记录和核算，防止因变 更而导致的成本增加和进度延误，保证项目的顺利进行。
机电安装工程成本管理与造价控制探讨 对于机电安装工程项目而言，其建设内容较复杂，并且在实际管理中存在一定的困难，其所涉及的项目，例如排水、通风等需要做好全面的成本管理与造价控制。下面本文对机电安装工程中的成本管理与造价控制做出详细探讨，进而促进机电安装工程的经济效益全面提升。 标签：机电安装工程;成本管理;造价控制 随着各个机电安装市场的逐渐复杂和扩大，由于其项目内部的控制因素较多，很多安装企业都需要结合自身的经济效益需求来实施各种手段，这也是未来在安装工程建设中企业发展的必要因素。而对于具体的工程机电安装而言，内容较为复杂，并且施工的工序较多，这样在成本控制中的各项因素影响较大，为具体的工程成本管理与造价控制工作带来了一定的难度。另外在具体的安装工程实施期间，例如建筑工程中的一些具体项目实施，对于人员的精细化管理有着较高的要求，所以要想为企业自身提供较大的经济效益，必须做好成本管理和造价控制，以此来保证机电安装工程的顺利实施。 1、机电安装工程成本管理措施 1.1实施以人为本的管理理念 在任何工程项目建设中，成本的管理说到底就是人员的管理，人员的综合素质对于整体的成本管理质量有着极其重要的影响[1]。在机电安装工程具体实施期间，各个部门的成员都是成本管理与造价控制的主要人员，所以要想实施全面的成本管理与造价控制，需要实施以人文本的管理理念，提升整体施工团队的综合素质与水平，具体可以由以下几点实施和进行。 （1）需要以实际的项目需求作为基本依据，对于材料的采购、安放、储存;设备的选择、验收以及使用等方面加以全面处理。另外需要项目管理人员和造价控制人员加强沟通，结合工程建设的实际情况，对材料、设备以及库存计划进行全面调整和管理，避免出现一些经济浪费的问题出现。 （2）在机電工程实施期间，需要对建设团队与项目进行全权负责，并且在成本管理与经济效益方面有着有效的正比比例，以此来提升整体工程的经济效益。 （3）成本造价控制人员需要进入到施工现场，明确施工现场中各项工程的实施情况，并且以施工进度作为主要依据，对成本管理方面的内容加以全面分析，并且结合实际工程情况做出有效的调整与落实，在方案调整之后，需要将其交给上级部门领导加以审核，在审核合格之后才可以实施施工作业，以此来保障施工的顺利进行[2]。
建筑机电安装工程造价管理与成本控制 摘要：在机电安装工程的建设和施工中，实行行之有效的费用管理和费用控制措施，这是使所有的施工管理工作都能高效地进行下去的一个关键的依据，与此同时，还能对提高施工企业的整体管理水平产生一个积极的影响。对项目的成本和造价进行了科学的控制，可以提高项目的收益，为公司的可持续发展，提供了可靠的金融支撑。所以，在工作中，管理者要加强对成本与造价的关注，运用科学的管理手段，提升自己的工作效率，并对造成项目造价问题的因素进行及时地剖析，并给出切合现实的对策，从而让项目成本与造价控制的科学性和有效性得到持续提升。 关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制 1机电安装工程成本管理与造价控制的重要意义 1.1节约安装工程的施工成本 在我国，建筑施工项目中，建筑施工项目的费用管理与费用控制是一项十分必要的工作。在当前的市场竞争环境中，在新的经济发展情况下，传统的粗放型的管理和控制方式，只能提高项目的费用。建筑公司要想实现长期稳定的发展，就需要对成本管理与成本控制系统进行持续的优化，从而为项目的成本与费用的管理工作，提供一种可靠的执行保障。 1.2提升企业的社会影响 达到对公司机电安装工程的费用管理与费用控制工作的科学化，这不但可以提高公司的经济效益，还可以增强公司在建设领域中的专业地位和影响，让公司可以得到更多的社会效益。在一个具体的工程中，通过对工程费用和项目造价实行严格的管控，可以让工程管理者对项目进度和费用的情况有一个清楚的了解，并根据这些了解来制订一个可信的项目计划，这样就可以让一个项目能够按照计划进行下去，并且还可以将项目的费用开支保持在一个比较合理的范围之内，这
机电安装工程管理中的全过程造价控制 随着科技的不断发展，机电设备在建筑工程中所占比例越来越大，机电安装工程管理中的造价控制显得尤为重要。全过程造价控制是指在整个机电安装工程周期中，通过合理的管理和控制手段，实现工程造价的合理控制，确保工程质量和进度的尽可能节约成本。机电安装工程的全过程造价控制涉及到工程的前期、中期和后期的各个环节，需要综合考虑施工、设备采购、材料进场等问题，以确保整个工程在预算内顺利完成。下面将从前期准备、中期实施和后期验收三个阶段来探讨机电安装工程管理中的全过程造价控制。 一、前期准备阶段 在机电安装工程的前期准备阶段，需要对工程的具体情况进行深入的了解和分析，做好准备工作，为后续的实施奠定基础。在造价控制方面，前期准备主要包括以下几个方面： 1. 项目立项阶段 项目立项是机电安装工程管理中的重要一环，也是控制造价的关键阶段。在项目立项阶段，需要对工程的性质、规模、技术难度、工期等进行评估，确定项目的投资预算。此时需要充分考虑工程所需的人力、物力和财力资源，合理制定整个工程的造价控制方案。在项目的初期规划中，需要进行充分的市场调研，选择合适的供应商和施工单位，确保后续的采购和施工工作按照预算合理进行。 2. 设计阶段 设计阶段是机电安装工程的关键阶段，设计的合理性和准确性对后续的施工和投资预算都有着重要的影响。在设计阶段，需要充分考虑工程的功能需求，合理确定各项设备和材料的选型和数量，并充分考虑后续的维护和管理成本。在这个阶段，需要与设计单位充分沟通，确保设计与实际需求相符，避免后期因设计变更带来的额外成本支出。也需要持续控制设计的变更和调整，确保整个工程的预算可控。 3. 技术准备阶段 技术准备阶段主要是指根据设计要求，准确选择设备和材料，并确定采购渠道。在这个阶段需要积极开展供应商的调研和评估工作，逐步确定最合适的供应商和采购渠道。同时也需要合理控制采购成本，充分利用市场竞争优势，降低采购成本。 二、中期实施阶段 中期实施阶段是机电安装工程的核心阶段，也是造价控制的难点所在。在这个阶段，需要严格按照前期的计划和预算进行实施，确保工程的质量和进度的尽可能节约成本。
机电安装工程造价管理措施 有效的控制好机电安装工程的造价，应从每一环节、每一细节上着手，下面小编整理了一些机电安装工程造价管理措施，希望对大家有所帮助！ 1、制定合理的安装造价目标 在施工工程开始时，充分研究施工图纸，招标文件的内容，以及施工合同中存在漏洞的条款，针对工程的特点，找出投资的关键所在，制定应对的方案。在安装过程中，管线的布置比较多，会有交叉的现象出现。因此，在施工前审查施工图纸的可行性，对建设单位，施工单位提出的要求，进行合理的确认和执行，如果发现图纸的矛盾之处，要实际是向设计单位要求重新设计。 2、运用多种询价体系 在机电设备安装的过程中，因为涉及的系统繁多，各种材料，设备的种类也很多，采购材料设备的价格高低直接影响工程造价的成本控制。因此，要严格的把控材料的采购价格，在进行大型的材料设备采购时，设备的价格较高，对造价的影响最大。可以使用招标采购的方式来筛选供货商，组建评标小组将设备价格降低，并对供货商进行考察，最后确定合适的供货生产商。 3、利用先进的信息化技术 要想加强机电工程的造价管理就必须建立起全国性或者是世界性的信息网，打破现今有些地区的局限性。对于全国的机电安装企业来说，必须懂得利用信息网将工程、工程当中利用的材料，材料的指标和价格等进行统一的划分。并且需要利用的信息化技术对工程的类型进行统一的'分析，对工程当中的所需信息进行统一的采集，对于工程当中的问题进行有效地解决。 4、改善工程造价管理体系 想要加强工程造价管理就必须完善工程造价管理体系。完善工程造价管理体系首先要做到建立统一的工程造价管理机构，并且强化这一机构的管理职能，确保其宏观的调控能力。还有就是应当合理的规划工程造价管理部门的人员的职责分配，使得每一个工作人员都能够做到恪尽职守，都能够尽到自己的职责，这样就能从部分到整体来梳理好管理部门的管理网络，使得工程造价顺利的进行。 5、制定严格的监督制度 在进行工程造价管理的过程当中应当制定严格的监督制度，对于违反法规的行为要进行严格的处理，但是在监督的过程当中也不能只靠惩戒制度，还应当制定相应的奖励手段，对于管理的过程的当中有突出贡献的人员或者是团体应当对其进行精神上和物质上的双重奖励。 6、提高造价人员专业素养
机电安装工程的造价管理与成本控制 由雷身份证号码：****************** 摘要：近年来，建筑行业出现了大量的新材料、新设备和新的施工技术，机 电安装工程造价也呈现出逐渐上升趋势，在建筑工程总造价中的占比越来越高。 在实际工程中，常常发生超预算的现象，给工程造价控制工作带来了不小的挑战。 关键词：机电安装；造价成本；管理措施 引言：在项目全过程管理的背景下，建筑建设实现了设计、采购、施工、管 理等多个环节深度融合，保障工期和质量的双重提升，有效地实现了降本增效的 基本任务。在整个工程中，机电工程作为施工重点，在工程科学的决策下，成本 控制迈向了一个全新高度。 1. 机电安装工程造价控制的作用 1.1 提高建筑机电安装工程质量 由于当前大多数建筑工程都会用到自动化机器设备，故而产生了机电安装工程。工程涉及范围较广且具有较强的专业性，安装工艺较为烦琐，施工方需要同 时确保安装工程质量和成本。造价预算方案可以直接反映出机电安装过程中的资 金使用情况，包括机电材料的应用以及机器使用情况等，因此，通过有效的造价 控制可以为安装全过程提供科学合理的资金分配，进一步提高建筑机电安装工程 的质量。 1.2 合理降低施工成本 机电安装是整个建筑工程中较为主要的环节，所涉及的资金花费项目也较多，因此，通过造价控制可以在有效控制机电安装造价的前提下合理降低施工成本， 提高资金利用率。同时，针对机电安装过程中可能出现的问题提前制定应对措施，加强机电安装全过程管理，以有效规避机电安装工程可能带给建筑施工的不良影
响。另外，通过科学有效的造价控制措施，企业能够切实保障施工稳步发展，提高经济效益和社会效益。 1.3 提高企业核心竞争力 造价控制并不是从表面所理解的那样做好造价预决算就可以，而是需要管理人员参与施工全过程，全面把控施工中涉及的材料、机器、人员等方面，管控好机电安装各阶段的资金分配与支出，因此，通过科学合理的造价控制有助于企业核心竞争力的提高，继而推动企业长足发展。 2. 建筑机电工程造价管控策略与路径 2.1引入BI M技术，强化信息交互 近年来，我国经济增速放缓，产业格局优化升级成效明显，以互联网为代表的新兴科技手段得到跨越式提升和发展，各行业领域均加入科技革命队列中，逐步推进了信息化、数字化改造。机电工程安装环节，同样要正视现阶段信息交互闭塞、技术体系滞后的情况，积极开发、引入先进工具，辅助降低造价管控的难度。BIM技术综合性能优良，具有高度可视化、虚拟化的特征，可以在三维技术的支持下，对机电安装工程进行模拟呈现，帮助管理、施工人员更好地了解相关组织体系、流程步骤。针对工程量计量烦琐、复杂问题，可以从多个角度开发、融合BIM技术，以4D平台、Revit平台为依托，进行场地、资源的动态管理和模拟跟踪（见图1），辅助完成工程量计量工作，减轻实地计量负担，保障数据采集编制效率。针对设计变更风险及问题，可以借助BIM技术进行碰撞检查、虚拟设计等，防止出现管线碰撞问题，减少后期设计变更带来的麻烦。针对技术交底不细致带来的造价超支问题，可以借助相关软件呈现施工流程、分配施工任务，为工程质量、造价管控质量的提升奠定坚实基础。针对机械闲置、材料浪费等问题，可以使用BIM软件构件材料库，网上评级筛选供应商，选取实力超群、质优价廉的供应商，并共享审核纸质，所有材料的出厂合格证明、数量清单等，均通过BIM平台存储管理，提升机械分布合理性的同时，减少浪费、闲置风险。注意提前做好数据采集，及时检查API接口、ODBC接口等的状态，通过接口直接导入工程量清单、施工图纸等，降低造价管控难度，保障计量准确性。
机电安装工程中的造价与成本控制措施 摘要：机电安装是现代建设中一个重要的环节，它具有规模大、学科门类广 泛的特点。因此，要保证机电项目的顺利实施，达到预期的效益，就必须对运行 费用进行规划、实施、检查和纠正。想到这里。文章立足于机电安装工程，从造 价与成本的角度，对其控制方法进行了研究，以达到更好地控制成本与费用的目的。 关键词：机电安装工程；造价与成本；控制措施 在机械设备的安装中，造价和成本的管理是紧密联系在一起的，这也是施工 单位普遍关心的问题。如何减少投资费用，是当前我国商用施工企业所关心的问题。在机械设备安装中，必须对设备的质量、安全性进行研究，并进行成本结余 分析。但是，在整个造价项目中，由于安装项目的整体造价很难得到有效地控制，所以，要对其进行成本分析，才能使其获得最大的经济效益。 1对机电安装工程进行造价成本控制的必要性 目前，大部分的机电设备行业成本管理的范围很广，但安装费用依然很高。 目前，尽管一些企业已经开始实施了安装费用的控制，但是并没有形成一个完善 的体系。由于机电设备安装市场的不断扩大，各安装厂商纷纷提出自己的投标要求，从而加剧了企业间的竞争。要想在市场上增强企业的竞争能力，就必须对工 程造价进行严格的工程造价控制。实现了对机电安装项目成本、成本控制的规范化、规范化，减少了安装、施工成本。造价与费用控制是指采用多种方式来保持 费用限额，严格按定额开支，将定额与实际定额作比较，以计量单位的效益及业绩，并运用其他管理原理，修正对公司的负面影响。在机电设备安装工程造价管 理中，成本、材料、数量的投资，其中包括设备的使用、材料的节约、企业的生 产力水平、管理水平、施工组织、劳动组织等方面的投资。实施工程造价与费用 管理，能够及时地发现工程建设中存在的资金超支、费用超支，并把握机遇，采 取主动的措施，减少费用超支的影响。安装工程的执行费用与费用控制是工程施
机电安装工程成本管理与造价控制分析 机电安装工程是指对于现有建筑结构进行机电设备的安装、调试及配套工程的过程。机电安装工程成本管理与造价控制是指在工程开展的过程中，对于各个阶段的工程成本进行监管、分析以及综合评价，以实现工程成本项的合理化、可控制与控制成本的达成目标。 一、经济指标 机电安装工程成本管理中重要的经济指标有投资规模、投资结构、成本构成比例等。首先，投资规模要求在满足约定的技术质量条件下，实现成本最低化。因此，在实际开展工程时，要确定好投资规模，采用最经济的方案，实现工程成本项的合理化。 另外，投资结构也是成本管理的重要工作，针对于工程投资的不同结构形式，需要合理调整经费的分配，优化工程成本结构。 二、科学管理 在机电安装工程成本管理与造价控制过程中，科学管理是非常重要的一个方面。科学管理包括合理的设计方案、合理的工艺流程、合理的技术及设备选择等在内的一系列工程管理措施。 对于机电安装工程来说，需要从设计之初就把成本控制融入到设计之中，并实行全过程的监管及控制。比如在设计阶段，采用通用的、成熟的设计及规范，并落实到具体的操作中去。在实施阶段，加强成本监控，将建设项目的成本控制与管理逐渐透彻到各个部门。 三、新技术新工艺 机电安装工程的成本管理与造价控制中，新技术、新工艺的应用也是非常重要的。新技术、新工艺的应用不仅能提高施工效率，还能降低成本，因此，工程项目实施时，需采用适合的技术及工艺，实现成本的控制与降低。比如，采用先进的计算机技术来优化设备的选型，可大幅降低电气工程的成本，提高工程效率。同时，还可以在机电设备布局方面进行改进和创新，从而实现机电安装工程成本的节约。 四、成本分析及评估 在机电安装工程成本管理与造价控制中，成本分析及评估也是重要的工作之一。成本分析及评估具体包括确定工程的成本构成，实施成本优化，控制成本，并对成本得到的实际效益进行评估。
建筑机电设备安装工程造价控制措施 摘要：在工程建设中，机电工程是其中至关重要的环节。由于机电安装过程 中不仅需要消耗大量材料，而且涉及到的施工步骤也非常多。同时，在成本控制 方面仍存在诸多不足和问题。在建筑工程施工过程中，机电安装工程涉及暖通空 调系统、给排水系统等多项施工，尽管安装工程造价不多，但由于其覆盖面广， 往往难以有效控制造价。因此，本文详细分析了机电安装工程造价内容和特点， 从而有效探索机电安装工程造价控制措施。 关键词：机电设备；安装工程；造价控制 1建筑机电设备安装工程造价的内容及特点 一般来说，建筑机电设备安装工程造价应包括设备费、安装费和与工程有关 的其他管理费。其主要特点如下：首先，在机电设备的安装过程中需要多种多样 的设计材料，无论是在品牌方面，还是在种类与规格方面，材料的价格具有明显 的差异。对于同一种材料来说，尽管材料的使用性能并无区别，但种类的多样性 将会直接影响着造价的控制。其次，机电设备在安装过程中存在着许多不确定性。有些时候，为了保障建筑设备的美观性，就需要对机电设备安装的设计方案进行 更改，并与其它的工程进行配合，比如说，经常采用暗敷与暗装的方式来减少机 电机械的外露部分，然而一旦在安装工程中出现偷工减料的问题，将直接影响建 筑工程的整体质量。再者，随着科学技术的不断进步，新材料与新工艺如雨后春 笋般出现，因而使得各种材料、工艺的价格频繁的发生变动，给工程造价带来极 大的影响。有鉴于此，在机电设备安装工程施工中，要严格按照市场信息进行预算，把好施工各个环节，合理控制企业投资成本，最大限度地提高企业经济效益。 2机电设备工程造价中的几个问题 2.1 工程招标环节存在问题
机电安装工程的造价管理及成本控制 摘要：机电安装施工过程当中，造价管理和成本控制是非常重要的工作环节，施工企业单位应该加强这部分工作的管理规划。因此企业应在设备、材料等基本 投入方面实现价格和质量的双重把关，并将其中的技术操作环节监管到位，从而 保证机电安装工程项目能够按照计划有序进行，更好的服务于建筑产业。 关键词：机电安装工程；造价管理；成本控制 引言 为了能够充分发挥工程造价及成本管控的各项职能作用，就需要建筑的机电 安装类工程项目单位提高对工程造价及成本管控的重视程度，通过实践经验的不 断累积，从根本上解决存在于工程造价及成本管控的相关问题，不断强化机电安 装类工程项目造价及成本管控水准，以保障机电安装类工程项目最终的经济收益。 1现阶段现机电安装工程的造价管理及成本控制存在的问题 1.1 相关工作人员专业素质不高，导致了造价和成本高出预期计划 相关工作人员的专业素质不高，导致了造价和成本高出预期计划，这也是建 筑经济安装工程的造价管理及成本控制存在的主要问题之一，只有对相关工作人 员进行专业的培训，才能使机电安装工程的造价管理及成本控制符合新阶段建筑 行业的发展要求。相关工作人员在机电安装工程造价管理系成本控制工作中扮演 了重要的角色，人员专业素质不高，就会在机电安装工程的施工过程中出现非常 多的造价管理问题，这些造价管理问题直接影响了建筑行业的发展，可能会导致 的建筑企业的亏损，因此，机电提高相关工作人员专业素质就尤为重要了。 1.2 对造价管理及成本控制没有概念 机电安装工程在施工的过程中，应该明白造价管理及成本控制相关方面的知 识和内容。就目前的发展情况来看，大多数机电安装工程在施工的过程中并没有
公建项目机电安装工程的造价管理与成 本控制 随着我国社会经济的进步，各种建筑业态发展迅速。公建项目与普通住宅项 目在建筑功能设计上有较大的不同，而大型商业公建项目在建筑体量上、建筑专 业的复杂性也远超过地产住宅项目[1]。在公建项目中，机电安装工程成本管理 与造价控制也具有其特殊性，其工程造价管理以及成本控制也成为一个难点、重点。 关键词：公建项目；机电安装；造价管理 引言 为了能够充分发挥工程造价及成本管控的各项职能作用，就需要建筑的机电 安装类工程项目单位提高对工程造价及成本管控的重视程度，通过实践经验的不 断累积，从根本上解决存在于工程造价及成本管控的相关问题，不断强化机电安 装类工程项目造价及成本管控水准，以保障机电安装类工程项目最终的经济收益。 1 机电安装工程造价与成本控制的前提是制定合理目标成本 要实现良好的机电安装工程成本管理，首先必须在建设初期根据项目业态、 需求、定位、档次等并综合考虑项目全寿命周期的运营效果，以适度偏紧的原则，进行成本目标规划，制定合理的目标成本，从而为有效进行成本控制而设定的较 合理的参照限额目标。目标成本的制定必须要科学、客观。目标成本测算的准确 度及合理性直接决定了项目全过程成本管理的效果。若目标成本设定太低，会降 低项目的品质档次，从而影响功能、效果及项目运营经济效益，甚至还可能出现 实施过程不断突破目标成本限额的情况，从而成本控制造价管理失效；如果目标 设定值过高，就会造成成本的浪费和造价控制管理松懈。合理的成本目标规划是 进行有效成本管理及企业实现合理目标利润的前提及保障。仍然以空调系统工程 为例：同是写字楼办公场所业态，规模小的配置VRV多联机系统，而规模大的项
机电安装工程造价管理与成本控制分析 摘要：机电安装工程设备、材料种类繁多，品牌不一，专业性强，而且同样 的设备、材料的价格又相差甚远，这就导致机电安装价格之间存在较大差异。另外，机电设计容易和结构设计脱节，而且庞大的设备选型很难一步到位，这就导 致机电安装工程在施工过程频繁变更。上述这些问题都会导致机电安装工程成本 控制起来比较困难。本文通过对机电安装工程的造价管理和成本控制，探讨机电 安装工程的成本管理策略，以尽可能在满足需求条件下降低机电安装成本。 关键词：机电安装；机电设备；造价管理；成本控制 1机电装工程造价的特点 1.1机电设备安装定价准确度低 随着现阶段工艺水平改进，新材料、新设备的有效应用，使得机电设备在进 行安装的过程中，难以有效确定安装的实际价格，也因此较容易出现与实际情况 相差较大的现象，进而影响到实际安装工作开展。 1.2机电设备安装存在较多变更 机电设备在进行安装的过程中，常常需要与装饰工程、土建工程进行配合， 以保证其后期正常运行工作，同时能够具有较高的美观性。但是从当前实际设计 方案来看，其中却存在不同工程设计图纸，在正式施工前缺乏相互沟通交流的现象，以致机电设备在安装过程中存在较多的变更，进而使得施工造价上升。 1.3材料类型繁杂 机电安装工程涉及的设备仪器、管道、电线电缆的种类繁多，特别是近年来，随着我国建筑业的发展，人们对各种电气、消防、空调、通风、供暖、智能系统 等设施的需求量大大增加，促使机电安装工程得到了长足的进步，各种先进的设 备和材料也在不断地用于施工，这一情况也增加了造价管理工作的难度。
例如，在机电设备安装过程中，它包含了许多电缆施工，电缆类型又分为许 多类型，不同的电缆有其特定的应用效果，且存在较大的价格差异。这些情况的 存在使得造价工作变得非常困难，造价人员往往无法有效地衡量市场情况，导致 造价数据的偏差。 1.4新的施工方法、工艺及材料日益更新 许多传统产品在开发过程中被抛弃，大量新的施工方法、工艺和材料逐渐出现，更新速度快，价格难以有效估算。比如，过去排水管采用镀锌钢管，近年来 已被铝塑复合管、钢管等新材料所取代。 1.5安装过程中不确定因素多 在机电安装时由于考虑美观因素，设计方案往往会发生变化，有些工程采用 隐蔽安装的方式进行有效处理，使实际施工不能有效地与设计方案相符合，同时，由于一些机电工程为隐蔽安装，施工现场安装材料的品种以及实际规格不能清晰 有效地反映出来，导致不能有效地检测出来。 2选择合理的安装及管道施工方案 2.1选择合理的设备参数 机电安装工程中设备的选择很关键，它是影响整个机电安装成本的最重要因素。在机电安装工程成本控制当中，计划方案的审核优化是对设备选型控制的重 要环节，对成本控制目标实现有着较为积极的意义。从当设计院实际设计工作开 展来看，其在进行设计时首先基于行业标准、国家标准展开设计，然后在此基础 上满足人们的使用功能要求，为确保其设计质量和性能，其往往要求实际设计方 案应达到国家标准或行业标准的上限，通过这种方式设计出来的方案在成本上相 对较高，但是在性价比上却显得较为不足。如果不能够在设计中对方案进行科学 的优化，那么在成本控制上将表现得较为困难。 选择某空调工程项目作为案例，在设计中对制冷主机的制冷量进行计算，共 配置了8台制冷主机，总制冷量为17272KW，将其平均到商场各个区域，单位面 积制冷量为184W。企业在建设过程中要求冷负荷指标低于195W/m2都满足其成本