施工安全生产奖罚管理制度范本

一、总则为加强施工分包安全管理，提高施工质量，保障施工人员生命财产安全，确保施工项目顺利进行，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工分包单位及施工人员。

三、安全奖惩原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

2. 实施奖惩结合，奖罚分明。

3. 鼓励先进，鞭策后进。

4. 公平、公正、公开。

四、安全奖惩内容1. 安全奖励（1）安全质量达标奖励对在施工过程中，安全质量达到规定标准的分包单位，给予一定比例的奖励。

（2）安全生产先进奖励对在安全生产管理工作中表现突出的分包单位，给予一定数额的奖励。

（3）安全培训奖励对积极参加安全培训并取得优异成绩的施工人员，给予一定数额的奖励。

2. 安全惩罚（1）安全责任事故处罚对因违反安全操作规程、违章指挥、冒险作业等原因导致安全事故发生的分包单位及施工人员，按照事故等级和损失程度进行处罚。

（2）安全教育培训不到位处罚对未按规定组织安全教育培训或培训效果不达标的分包单位，给予警告或罚款。

（3）安全检查发现问题处罚对在安全检查中发现的隐患和问题，责令限期整改；对逾期未整改或整改不到位的，给予罚款。

（4）安全记录不良处罚对发生安全事故、存在严重安全隐患、违规操作等行为的分包单位及施工人员，记录不良安全记录，并视情节轻重给予警告、罚款或取消分包资格。

五、安全奖惩程序1. 安全奖励（1）安全质量达标奖励：由项目部安全管理部门负责统计，经项目经理审核后，报公司审批。

（2）安全生产先进奖励：由项目部安全管理部门根据实际情况，提出评选意见，经项目经理审核后，报公司审批。

（3）安全培训奖励：由项目部安全管理部门根据培训成绩，提出奖励名单，经项目经理审核后，报公司审批。

2. 安全惩罚（1）安全责任事故处罚：由项目部安全管理部门根据事故调查结果，提出处罚意见，经项目经理审核后，报公司审批。

（2）安全教育培训不到位处罚：由项目部安全管理部门根据教育培训情况，提出处罚意见，经项目经理审核后，报公司审批。

公路建设安全生产奖惩制度范文公路建设安全生产是保障公路工程质量和施工安全的重要环节，对于落实安全生产责任、推动公路建设安全生产、提高工作效率具有重要意义。

为了进一步规范公路建设安全生产行为，提高公路工程施工企业的安全生产意识和管理水平，制定了一套公路建设安全生产奖惩制度。

下面是公路建设安全生产奖惩制度的范文：一、目的和原则1. 目的：通过建立和实施公路建设安全生产奖惩制度，加强对公路工程施工企业的安全生产管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平，预防和减少公路工程施工中的事故及伤亡事故，保障施工安全和工程质量。

2. 原则：(1) 安全第一：做到安全生产常抓不懈，安全生产责任到人。

(2) 奖罚分明：对安全生产工作成绩优秀的单位和个人进行奖励，对安全生产工作有失职失责、发生事故的单位和个人进行惩罚。

(3) 公平公正：奖惩制度执行应公平公正，不偏袒任何一方。

二、奖励内容1. 优秀单位奖：对安全生产工作成绩优秀的公路工程施工企业进行表彰和奖励，奖金金额根据安全生产工作的具体情况确定。

2. 优秀班组奖：对安全生产工作成绩优秀的施工班组进行表彰和奖励，奖金金额根据安全生产工作的具体情况确定。

3. 优秀个人奖：对在公路建设安全生产工作中表现出色、作出突出贡献的个人进行表彰和奖励，奖金金额根据安全生产工作的具体情况确定。

4. 安全技术创新奖：对在公路建设安全生产工作中取得突出成绩、有重要创新的技术工作予以表彰和奖励。

5. 安全文化宣传奖：对在公路建设安全生产工作中作出突出贡献的文化宣传工作进行表彰和奖励。

三、惩罚内容1. 启动安全事故责任追究程序：对发生人员伤亡事故的公路工程施工企业，将启动安全事故责任追究程序，并根据事故的严重程度和责任人的不同情况进行相应的处罚。

2. 责令停工整改：对存在严重安全隐患、经过整改仍未消除的公路工程施工企业，责令其停工整改，直至消除安全隐患为止。

3. 补救措施：对存在安全隐患的公路工程施工企业，责令其采取相应的补救措施，消除安全隐患。

第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。

第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。

第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。

第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。

第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。

第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。

第七条奖罚(一)奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。

(二)处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。

附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》考核标准分解分数评分办法序号认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任制、 安全生产管理制度、 安全技术 操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施组织员工参加安全生产教育和培未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能建立、 健全安全生产监督、 检查机 未建立、 健全安全生产监督、 检5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 查机构的扣 5~10 分；人员素质员，并保持人员稳定 不高或者不稳定的扣 2~5 分掌握单位安全生产动态， 催促、 检查本单位的安全生产工作， 及时消 除事故隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分催促检查工作不到位的扣 2~5分202010 10462311序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣 5 分3 定期组织对安全技术措施实施情10况的检查每少组织一次扣 2 分2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣 5 分；对各种不20安全因素解决不及时的扣 5 分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐患20整改不落实的扣 1~10 分发生生产安全事故及时、如实报瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的6 告，即将亲临现场组织有关人员进 10 扣 5 分；未及时亲临现场组织抢行抢救救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4 分；未 40足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣 2 分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣101~5 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大未认真组织的扣 5 分；解决问题10不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作关工程技术人员对职工劳动保护型设备的验收和使用情况的跟踪每少组织一次扣 2 分204 6 57序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20策、法规和各项规章制度根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与2健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣 2~1015分；未及时奖励的扣 2~5 分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分评分办法考核标准分解分数序号参加安全生产委员会和生产安全20事故处理会议每少参加一次扣 5 分4协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、 政策、 法规和各项规章制度协助法定代表人建立、 健全安全生 产责任制度、 安全生产管理制度和操作规程， 编写年度安全工作计划 和安全技术措施计划， 检查催促落 实不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分参预对职工开展安全生产宣传教不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、 发放和使用序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、 法规、 各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的 2足额投入未健全的扣 2~10 分；未编写计20划或者检查催促落实的扣 2~10 分监督不力的，每一个分公司扣 2 根据实际情况酌情扣分投入不足的扣 2~10 分分202030 104251未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防 护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态， 研究解解决不安全因素不及时的，扣102~6 分安全因素催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的 扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政 1 策、 法规、 各项规章制度和上级指示未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安 全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、 培训和 3考核定期组织召开安全生产会议， 总结 2 经验教训， 制定防范措施， 解决生产经营中浮现的各种不安全因素适时组织员工参加安全生产教育 3 和培训， 向员工提供符合标准要求的防护用品检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事 6故，并积极组织抢救4 决施工生产经营活动中存在的不未认真组织的扣 2~10 分根据实际情况酌情扣分2020 2020105序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方20针、政策、法规和规章制度根据实际情况酌情扣分23制定安全生产、 文明施工管理制度及安全技术操作规程， 监督执行情 况参预审核公司施工组织设计和专 项施工方案,监督执行情况2010制定不全的扣 1~5 分；监督执行 不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执 行情况的，每一个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、 检查不到位的， 每一个工程 10项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，催促整改落实， 遇重大险情， 有权 暂停施工催促整改落实不及时的，每一个工 程项目扣 1~5 分；遇重大险情，20未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未及时组织制定的扣 2~5 分；检10查实施不力的扣 2~5 分未组织的扣 2~10 分；未及时消 20除安全隐患的扣 2~10 分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的发生生产经营安全事故，应及时、 6如实报告，并积极组织抢救分及时组织制定安全技术措施和专 4项施工方案，并检查实施情况组织定期、 不定期安全检查， 及时 消除安全隐患扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 105序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣2 分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未正常开展教育培训的扣 2~10分；未总结推广交流经验的扣 2分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分10106 7序号 考核标准 分解分数 评分办法负责机电设备、 锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、 灵敏、 有效的管理， 定期组织机电设备的维护保 养制定起重设备安装、 拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、 锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、 出厂合格证、 使用说明书、 检验报告 等资料齐全负责定期组织对机电设备、 锅炉和压力容器的操作人员进行培训、 监督持 证上岗定期组织对各种机电设备的安全检查序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、 扣件， 必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。

工程质量、安全生产奖惩制度工程质量和安全生产是建设工程中非常重要的方面，因此需要建立一套奖惩制度来促进工程质量的提升和安全生产的保障。

下面是一个可能的奖惩制度的建议：奖励措施：1. 工程质量奖励：对工程质量达到或超出预期要求的项目给予奖励，如奖金、证书等。

2. 安全生产奖励：对没有发生任何安全事故的项目进行奖励，如奖金、表彰等。

3. 先进工人和技术人员奖励：对在施工过程中表现突出、技术水平高超的工人和技术人员进行奖励，如奖金、荣誉称号等。

4. 集体奖励：对整个工程团队在质量和安全方面表现突出的项目给予集体奖励，如奖金、旅游等。

惩罚措施：1. 工程质量惩罚：对工程质量不达标的项目进行相应的惩罚，如罚款、扣押款项等。

2. 安全事故惩罚：对因安全管理不善导致的事故进行相应的惩罚，如罚款、停工等。

3. 经济责任惩罚：对在工程中存在质量问题或安全事故造成经济损失的责任人进行经济惩罚，如罚款、赔偿等。

4. 违规人员处罚：对有违规行为或严重失职的工作人员进行相应的处罚，如辞退、停职等。

同时，建立奖惩制度需要明确制度执行的标准和流程，并且要公开透明，确保公正公平，以激励全体从业人员提高工程质量和安全生产水平，营造良好的建设工程环境。

工程质量、安全生产奖惩制度（2）工程质量和安全生产奖惩制度是一种在工程项目中用来激励和约束参与者的制度，旨在保证工程质量的提升和安全生产的持续改进。

具体的奖惩措施可以包括以下几个方面：1. 奖励制度：为在工程质量和安全生产方面表现优秀的个人或团队颁发奖金、荣誉称号、锦旗等奖励，并在内部或外部进行宣传和表彰。

2. 提成制度：根据工程质量和安全生产的表现和成果，给予相关参与者额外的提成或奖励。

3. 奖罚并重：对于工程质量或安全生产存在重大问题的，可以给予相应的罚款、扣减工资等处罚措施，以警示相关人员。

4. 追究责任制度：对于造成严重后果的工程质量问题或安全生产事故，要严格追究责任，对相关责任人员进行问责和处罚。

安全生产奖励制度范文第一章总则为了进一步加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，激发员工积极参与安全生产活动，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本奖励制度。

第二章奖励目的本奖励制度的目的是充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，增强安全意识，提高安全生产质量和效益，有效预防和减少安全事故的发生。

第三章奖励内容根据员工在安全生产方面的表现和贡献，可以按照以下方面进行奖励：1. 安全文明生产奖：根据员工在安全文明生产方面的表现，对其进行表彰和奖励。

奖励可以是荣誉称号、奖金、物品等。

2. 安全创新奖：对员工在安全生产创新方面的贡献给予奖励，包括技术、管理和设备创新等。

3. 安全提案奖：对员工提交的对安全生产问题提出的建设性意见和方案给予奖励。

4. 安全先进个人奖：对在安全生产方面表现突出的个人给予奖励，可以是荣誉称号、奖金、物品等。

5. 安全先进集体奖：对在安全生产方面表现突出的团队、班组给予奖励，可以是奖金、物品等。

第四章奖励评定1. 奖励对象：全体员工都有机会参与安全生产奖励评定。

2. 奖励标准：根据员工在安全生产方面的表现和贡献，由相关部门进行评定，并确定是否符合奖励标准。

3. 奖励程序：员工可以通过书面申请或被推荐的方式参与奖励评定。

相关部门对员工提交的申请或推荐进行审核，并进行评定。

4. 奖励公示：对符合奖励标准的员工进行公示，公示期为7天。

如无异议，奖励结果将予以确认。

5. 奖励发放：奖励发放由人力资源部负责，发放形式可以是奖金、物品等。

第五章奖励管理1. 奖励记录：对每次奖励进行记录，确保奖励结果的公正、公平和准确。

2. 激励机制：鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产质量和效益。

3. 宣传推广：加强对员工安全生产奖励制度的宣传和推广，提高员工的参与度和奖励意识。

第六章违规处理对于违反安全生产规章制度的情况，应按照《企业安全生产管理规定》等相关法律法规进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过、停职检查等处分，并对严重违规行为造成事故、伤亡等后果的，依法追究责任。

安全考核奖惩制度1、公司采取“奖优罚劣”措施，对安全、文明施工管理工作方面成绩突出的项目给予奖励，对文明施工差、安全管理混乱、社会反应不好的项目进行处罚。

根据《安全生产法》的规定，制定本制度。

2、考核内容1)各级各部门管理人员安全生产责落实情况。

2)杜绝重伤以上主产安全事故。

3)安全达标合格率____％。

3、管理目标1)建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专、兼职安全生产管理人员。

2)工程项目开工前，制定工程项目安全生产管理目标3施工管理人员要按规定进行安全生产培训，持证上岗。

4)做好伤亡事故统计报告工作。

4.考核办法1)实行逐级考核的制度。

公司接受上级考核；工程处接受公司考核；项目部接受工程考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2)各级应制定具体考核制度，考核成绩与各级管理人员作业业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3)考核结果作为年终经济现、评先和奖罚的主要依据。

5、在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性的资金，授予荣誉称号等奖励。

1)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中成绩显著的。

2)在安全生产、文明施工和环境保护方面较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的。

3)防止避免了重大伤亡事故，或在事故抢险中有功的。

4)获得省级以上文明工地称号的，公司给予奖励。

6、对于下列行为之一的人员，给予处分。

1)违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。

2)玩忽职守，违反安全生产制度，造成事故的。

3)发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的4)存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改，造成事故的。

5)发生事故后，不积极____抢救；____紧急避险不得力；不吸取教训，不采取措施，致使同类事故重复发生。

7、经济处罚规定一、施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故隐患。

2)生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得____或运行。

安全生产奖罚制度（通用10篇）安全生产奖罚制度一、什么是制度制度，是一个汉语词语，拼音是zhì dù，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级的服饰；5、制作；6、制作方法；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定的规格或法令礼俗。

用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

出自《易·节》：“天地节，而四时成。

节以制度，不伤财，不害民。

”二、安全生产奖罚制度（通用10篇）在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的安全生产奖罚制度（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产奖罚制度1一个企业为使生产更加顺利的进行，安全生产管理是必不可少的。

同样，为了制约和激励员工的工作，也会制定出一些安全生产奖罚制度，以下为相关资料，可供参考。

1、目的为了强化“谁管理，谁负责”的全员安全管理制度，激发公司全体员工的安全施工的自觉性，特制订本制度。

2、适用范围本制度适用于公司的安全奖惩工作。

3、引用文件(无)4、术语与定义(无)5、职责5.1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

5.2公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订，并监督实施。

5.3公司计划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

5.4各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。

6、具体内容6.1有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的;b)消除事故隐患，避免重大事故发生的;c)发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的;安全奖惩管理制度d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的;e)坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的。

安全生产奖励制度或细则范文一、总则1.为了促进企业安全生产工作，鼓励员工遵守安全规章制度，积极参与安全培训和应急演练，提高安全意识，减少和防止事故的发生，特制定本制度。

二、奖励对象2.符合下列条件的员工可获得安全生产奖励：（1）严格遵守安全规章制度，未发生违章行为；（2）参加企业组织的安全培训和应急演练，积极主动参与，完全达到要求；（3）在岗位工作中存在潜在安全隐患并及时报告；（4）在事故发生时，能迅速组织处置，避免事故进一步扩大或造成更多损失。

三、奖励办法3.员工遵守安全规章制度、参加安全培训和应急演练、报告潜在安全隐患等行为，按照以下办法给予奖励：（1）及时发现并报告潜在安全隐患的员工，由安全部门给予现场奖励，并在安全月度会议上表彰；（2）在岗位工作中表现突出，连续三个月未发生违章行为的员工，奖励一次现金200元；（3）参加全员安全培训并参与应急演练的员工，奖励一次现金100元；（4）发生事故时能有效组织处置，避免进一步损失的员工，由安全部门给予现场奖励，并在安全月度会议上表彰。

四、奖励名额和评选标准4.本制度中的奖励名额和评选标准如下：（1）潜在安全隐患报告奖：每月最多评选5名；评选标准：全年累计报告潜在安全隐患数量最多的5名员工；（2）无违章行为奖：每月最多评选3名；评选标准：连续三个月未发生违章行为的员工，按照奖励办法第3条（2）规定；（3）安全培训和应急演练奖：每月最多评选10名；评选标准：参加全员安全培训并助力应急演练的员工，按照奖励办法第3条（3）规定；（4）事故处置奖：每月最多评选2名；评选标准：发生事故时能够有效组织处置，避免进一步损失的员工。

五、奖励程序5.员工符合获得奖励的条件后，按照以下程序进行奖励：（1）潜在安全隐患报告奖：安全部门对报告的潜在安全隐患进行核实，确认后进行现场奖励，并在安全月度会议上表彰；（2）无违章行为奖：每月统计各部门员工的违章行为情况，符合评选条件的员工进行现金奖励；（3）安全培训和应急演练奖：安全部门统计全员的参与情况，符合评选条件的员工进行现金奖励；（4）事故处置奖：安全部门对事故进行调查，确认员工的有效处置行为后进行现场奖励，并在安全月度会议上表彰。

项目部安全生产奖罚制度1. 制度目的为了保障项目部安全生产，提升整个团队的安全意识，加强安全生产管理，特制定本奖罚制度。

2. 奖励内容2.1 安全生产责任人安全生产责任人（以下简称责任人）负责项目部的安全生产管理，真正实现安全第一的管理方针。

责任人能够严格执行安全生产规定，认真组织安全生产工作，积极参与以及推行安全管理制度并达到一定缺陷率以下的，将享有该项目部安全生产奖励。

2.2 安全生产先进个人和先进班组本项目部将定期进行一次安全检查，同时针对责任人及全体员工安全生产意识提高，针对个人和班组的安全管理、技能提高、节约环保、文明施工等方面开展先进个人和先进班组评选活动。

评选内容为：安全管理、技能提高、质量提升、文明施工等方面在工作中发挥了积极作用，具有典型性，是安全生产的表率。

先进个人和先进班组将获得荣誉称号和奖金。

2.3 提前完工奖励在保证安全生产前提下，若项目部完成目标及任务比原定计划提前2个月以上，可获得相应奖励。

2.4 安全经验奖励安全经验奖励是对通过项目经营过程中积累和总结出的安全管理、技能提高、节约环保、文明施工等方面的宝贵经验提供的奖励。

本项奖励不论对个人还是对班组或者对项目都颁发，对于获得安全经验奖励的班组和个人，在获得了织带荣誉后，视情发放相应的奖励金。

3. 惩罚内容3.1 安全生产责任人如果安全生产责任人不能履行相应的安全生产管理职责，而导致项目产生安全事故或者质量事故，将被取消奖励资格，并承担相应的责任。

3.2 违反安全原则的个人和班组如果个人或班组存在违反安全原则、低估安全风险等现象，可能会导致安全事故或质量问题，将会受到纪律处分。

严重情况将会取消先进个人及先进班组的奖励，并按照相关章程和规定进行惩处。

4. 实施及评估该项目部安全生产奖罚制度将由项目部安全生产员负责监督和管理，确保制度的实施和有效性。

每个月，将会对奖励和惩罚情况进行评估和通报。

5. 结论项目部安全生产奖罚制度的实施能够有效地提升安全生产水平，将安全生产管理工作贯穿整个项目流程，最终提高项目部的安全质量和效率，同时也提升了团队凝聚力。

第一章总则第一条为加强施工单位内部管理，提高施工质量与效率，保障安全生产，维护单位及员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位全体员工及项目管理人员。

第三条本制度遵循“奖罚分明、奖优罚劣、公平公正”的原则。

第二章奖励制度第四条奖励种类及标准：1. 工作业绩奖励：对在施工过程中表现突出、完成任务质量高、效率高的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

2. 安全生产奖励：对在安全生产工作中表现优秀、及时发现安全隐患、防止事故发生的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

3. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、技术创新、改进工艺、提高施工质量等方面取得显著成效的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

4. 先进个人（集体）奖励：对在年度内表现突出、事迹感人的个人或团队，给予荣誉称号、奖金或物质奖励。

第五条奖励流程：1. 奖励的提出：由相关部门或个人根据实际情况提出奖励申请。

2. 审核批准：由施工单位领导层对奖励申请进行审核，确定奖励种类及金额。

3. 宣布奖励：通过单位内部公告、会议等形式对获奖个人或团队进行表彰。

4. 发放奖励：按照规定程序，将奖金或物质奖励发放给获奖个人或团队。

第三章罚款制度第六条罚款种类及标准：1. 违规操作罚款：对违反施工规范、操作规程、安全规定等行为的个人或团队，根据情节轻重，给予罚款。

2. 质量事故罚款：对因个人原因导致施工质量事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。

3. 安全事故罚款：对因个人原因导致安全事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。

4. 旷工、迟到、早退罚款：对违反单位考勤制度，无故旷工、迟到、早退的个人，根据情况给予罚款。

第七条罚款流程：1. 罚款提出：由相关部门或个人根据实际情况提出罚款申请。

2. 审核批准：由施工单位领导层对罚款申请进行审核，确定罚款种类及金额。

3. 宣布罚款：通过单位内部公告、会议等形式对罚款对象进行公示。

4. 收缴罚款：按照规定程序，将罚款收缴至单位财务。