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2018年湖南省工业质量标杆
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2018年湖南省工业质量标杆推荐表
关于开展2016年工业品牌培育工作的通知 湘经信科技〔2016〕273号 各市州经信委： 为加强工业企业品牌建设，提升我省工业品牌竞争力，根据《工业和信息化部办公厅关于开展2016年工业企业品牌培育工作的通知》（工信厅科函〔2016〕358号）要求，现将2016年工业品牌培育有关工作通知如下： 一、开展工业品牌培育试点工作 （一）推荐2016年工业品牌培育试点 在企业自愿的基础上，积极组织符合条件的企业申报2016年工业品牌培育试点（近年已被确定为工业品牌培育试点的企业不再申报）。试点企业应符合以下条件： 1、在全省或有关行业具有较大影响力。 2、拥有自主品牌，具有一定的品牌管理基础，有实施品牌战略的意愿。 3、诚信经营，信誉良好。 4、产品质量稳定，自主创新能力较强。 5、建立了质量、环境、安全等管理体系并有效运行。 （二）指导试点企业开展品牌培育活动
试点经工信部确定后，要指导试点企业认真抓好以下四个方面的工作： 1、组织学习，宣传动员。组织试点企业学习工信部《品牌培育管理体系实施指南》、《品牌培育管理体系评价指南》等品牌管理体系建设指导文件。组织试点企业有关人员参加全国、全省品牌培育培训交流活动。在试点企业内部开展宣传动员，增强全员品牌意识。 2、建立完善品牌管理体系。依据《品牌培育管理体系实施指南》，建立完善品牌培育战略，梳理品牌培育职责和主要过程，编制发布品牌管理体系文件，按照体系文件要求开展品牌培育活动，实现品牌管理体系的有效运行并持续改进。 3、开展自我评价。依据《品牌培育管理体系评价指南》和《品牌管理体系自我评价报告编制指南》，组织开展品牌管理体系自我评价，编制自我评价报告。 4、总结经验，提炼案例。试点工作成效显著的，要进行全面总结，对试点过程中给企业带来最深刻的变化、最显著的成效，以典型经验案例的形式总结提炼出来。 二、抓好工业品牌培育示范工作 今年5月，经企业申报、市州经信委审核推荐、专家评审和公示，省经信委认定了一批“湖南省工业品牌培育示 范企业”。要继续抓好已认定“湖南省工业品牌培育示范 企业”品牌管理体系的有效运行和持续改进，进一步完善 自我评价报告和典型经验案例材料，加强宣传推介和学习 交流。１２月初，省经信委将从今年认定的“湖南省工业
如何打造企业品牌效应 老子说：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。天下神器，不可为也，不可执也。为者败之，执者失之。” 意思是：要想得到天下，驾驭天下，我看是办不到的。天下（也可引申为“道”）就像一个神器，即不要驾驭他，又不要得到他。驾驭他一定会失败，得到他必然导致争夺最终还会失去他。因此，圣人无为，所以不会失败；不把持，所以不会丢失。 老子本章的论述是告诫大家不可“冒天下之大不韪”，要按照规则行事。对于企业来说“冒天下之大不韪”就是经营活动中的违法行为。 现在电视里、报刊杂志上常常报道一些企业经营活动中的违法行为，诸如：行贿、偷税等等。企业出现这些行为的主要原因是市场竞争力低下，没有足够的竞争力的企业才会不得已采取这些行动。克服这些行为的方法就是：品牌战略，走品牌之路，就可以避开这些非法竞争行为。 下面我引用一篇来自互联网的未署名文章《如何打造品牌形象》 打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行，品牌形象就一定能够树立起来。不过，运用这个模式将是一个较大的品牌工程，就局域化而言，我们还可以运用一些具体的方法，这就是打造品牌时必要面临的一些内容。 首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。 现在，我们就来研究一下如何建立这些形象。 1、如何建立品质形象 品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分
品牌培育策划方案 xx年名牌产品培育工作实施方案 一、工作目标 通过名牌产品培育工作，促使企业标准化体系、计量检测体系和质量管理体系逐步完善，自主创新能力进一步提高，市场竞争力和影响力提升，争取获得省级名牌产品2个，促使重点块状产业区域名牌取得新突破。 二、指导思想 以党的十八届 __精神为指导，以科学发展观为统领，深入实施以质取胜战略，运用政策引导、培育帮扶、技术指导等手段，引导和推动广大企业培育发展名牌产品，提高名牌经济对全区经济发展的贡献率，增强我区经济的综合实力和竞争力。 三、方法步骤 （一）调查研究阶段（1月30日前）。通过各种渠道，在往年名牌产品培育发展调查的基础上，摸清全区重点行业、重点产品情况，
研究筛选培育对象，制定各级名牌产品重点培育工作实施方案及培育计划。 （二）组织实施阶段（5月30日前）。对列入今年名牌培育的企业，根据实际情况制订切实可行的培育措施，并深入企业培育帮扶，针对企业产品与名牌产品要求的差距，及时帮助企业解决名牌培育过程中存在的困难与问题，切实提高产品质量、技术含量和经营管理水平，夯实名牌培育的基础。与此同时，积极指 导帮助企业做好申报推荐材料准备及服务工作，确保完成全年名牌培育目标任务。 （三）完善提高阶段（11月30日前）。根据名牌产品的参评结果，总结名牌培育做法和经验，进一步深化工作措施，完善工作机制。 四、几点要求 （一）优化服务。为提高名牌培育工作的有效性，要在全局上下形成各股室队所分工协作、齐抓共管的良好机制。各股室队所要根据各自职责，为列入名牌培育的企业设立办事“绿色通道”，本着企业缺什么、帮什么，切实加强对企业创名牌产品工作指导、协调和服务，尽可能优化企业创品牌的基础条件。
浙江省专利奖评选办法 第一条为深入实施知识产权战略和创新驱动发展战略，加快推进知识产权强省建设，进一步强化对知识产权创造、运用、保护和管理的工作导向，根据《浙江省专利条例》和《浙江省人民政府办公厅关于进一步发挥专利支撑作用促进经济转型升级的若干意见》，特制定本办法。 第二条省知识产权局组织开展浙江省专利奖评选工作，鼓励和表彰为技术（设计）创新及经济社会发展做出突出贡献的专利权人和发明人（设计人）。 第三条省专利奖评选工作遵循公开、公平、公正的原则。 第四条省专利奖设浙江省专利金奖及浙江省专利优秀奖，每届授奖总数不超过45项。 浙江省专利金奖及浙江省专利优秀奖从发明专利、实用新型专利和外观设计专利中评选产生，金奖项目每届不超过15项。 第五条凡在浙江省内注册登记的企事业单位或省内户籍个人已获得国家知识产权局授权的专利，并同时具备以下条件的，可以参加省专利奖评选：（一）在上年度12月31日前（含12月31日，以授权公告日为准）被授予发明、实用新型或外观设计专利权（不含国防专利、保密专利）； （二）在浙江省行政区域内转化实施； （三）专利权有效，不存在撤消专利权请求和宣告无效请求，无权属纠纷； （四）全体专利权人均同意参评； （五）未获得过中国专利奖、省技术发明奖或省级专利奖。 第六条获评浙江省专利金奖的发明或实用新型专利应当符合以下条件：（一）专利权稳定，专利授权文本质量优秀；
（二）专利技术新颖，创造性强，达到国际先进水平或者国内领先水平； （三）发明专利技术在解决本领域共性、关键性技术问题上有重大突破，对本领域技术进步和产业结构优化升级起到重大作用；实用新型专利技术对本领域技术革新、产品升级换代的贡献重大，对行业技术发展起到积极示范引领作用； （四）对提高产品市场竞争力发挥了决定性作用，有显著的经济效益或社会效益，发展前景广阔； （五）专利权人、实施单位对于该项专利权的运用和保护措施积极主动，管理完善。 第七条获评浙江省专利金奖的外观设计专利应当符合以下条件： （一）专利权稳定，专利授权文本质量优秀； （二）形状、图案、色彩方面设计独特，在产品所属领域有突出的设计要点； （三）设计理念优良，具备产品质量安全可靠、人机性好、实用性强、绿色环保、引领未来健康生活方式、有深刻的文化内涵等特征； （四）对提升相关产品的市场竞争力发挥了决定性作用，取得了显著的经济效益或社会效益； （五）专利权人、实施单位对于该项专利权的运用和保护措施积极主动，管理完善。 第八条获评浙江省专利优秀奖的发明或实用新型专利应当符合以下条件： （一）专利权稳定，专利授权文本质量优秀；
４２ ３２卷 表２ 熔炼挥发率及铸锭成材率对比 Ｔａｂｌｅ２ Ｃｏｎｔｒａｓｔｏｆｍｅｌｔｉｎｇｖｏｌａｔｉｌｉｚａｔｉｏｎｒａｔｅｓａｎｄｉｎｇｏｔ ｃａｓｔｉｎｇｙｉｅｌｄｓ 熔炼挥发率铸锭成材率 原参数４％～５％９５％～９６％ 表１参数＜３％＞９７畅４９％ 表３ 采用表１参数熔炼的纯钛铸锭的杂质含量（w／％） Ｔａｂｌｅ３ Ｉｍｐｕｒｉｔｙｃｏｎｔｅｎｔｓｏｆｐｕｒｅｔｉｔａｎｉｕｍｉｎｇｏｔｓｗｉｔｈ ｐａｒａｍｅｔｅｒｓｉｎｔａｂｌｅ１ 编号部位ＦｅＣＮＨＯ 其他≤单一总和 １＃头部０畅０１７０畅００９０畅０１００畅００１０畅０５４０畅１０畅４中部０畅０１３０畅００５０畅００９＜０畅００１０畅０４６０畅１０畅４尾部０畅０１３０畅０１００畅０１０＜０畅００１０畅０３６０畅１０畅４２＃头部０畅０１４０畅０１２０畅００７０畅００１０畅０３５０畅１０畅４中部０畅００６０畅０１００畅００９＜０畅００１０畅０５１０畅１０畅４尾部０畅００６０畅０１３０畅００８＜０畅００１０畅０４３０畅１０畅４３＃头部０畅０１１０畅００９０畅００８＜０畅００１０畅０６４０畅１０畅４中部０畅００８０畅００６０畅００６＜０畅００１０畅０５００畅１０畅４尾部０畅０１９０畅００６０畅００４０畅００１０畅０３９０畅１０畅４３ 结 论 （１）制定的３２００ｋＷ电子束冷床炉熔炼纯钛的电子枪工艺参数见表１。 （２）经过为期１个月２５个铸锭熔炼试验验证，表１给出的电子枪工艺参数能够稳定生产纯钛铸锭，且熔炼速度稳定在１５００ｋｇ／ｈ，挥发损失控制在３％以内，铸锭表面质量良好，化学成分均匀，成品率提高，有效降低了熔炼成本。 参考文献 ［１］马荣宝，陈峰，国斌．电子束冷床炉发展简况及熔炼工艺探讨［Ｊ］．钛工业进展，２００８，２５（５）：３７－４０．［２］张英明，韩明臣，舒滢，等．低成本钛合金制备技术研究进展［Ｊ］．稀有金属快报，２００７，２６（７）：７－１１．［３］段军伟．冷床炉熔炼钛及钛合金技术及其应用［Ｊ］．有色金属加工，２０１１，４０（１）：４２，５３，５７． ［４］陈战乾，国斌，陈峰，等．２４００ＫＷ电子束冷床炉熔炼纯钛生产实践及工艺控制［Ｊ］．金属世界，２００９（２）：３９－４２． ［５］于兰兰，毛小南，张英明，等．电子束冷床炉单次熔炼钛合金铸锭研究进展［Ｊ］．钛工业进展，２００９，２６（２）：１４－ １８． 宝钛集团被授予“国家级工业品牌培育示范企业”称号 ７月２１日，由国家工业和信息化部科技司主办的“２０１５年工业企业品牌培育工作交流会”在贵州贵阳隆重举行。国家工信部公布了２０１４年核定的国家级工业品牌培育示范企业名单，宝钛集团榜上有名，被国家工信部授予中国钛行业唯一的“工业品牌培育示范企业”称号。 一直以来，宝钛集团致力于“宝钛”品牌价值的提升，依托主导产品商标“宝钛”牌，强化品牌培育，积极宣传与推介，逐渐形成了以产品品牌、公司名称及域名三位一体的品牌管理架构，建立了品牌、战略、文化相融合的品牌管理运行机制。２０１３年，为了认真贯彻落实国家工信部开展工业企业品牌培育试点工作的要求，公司经济研究室按照工信部文件要求积极组织申报材料，２０１３年１１月，经工信部评审，宝钛集团被确定为工业品牌培育试点企业，公司领导高度重视此项工作，组织公司内部人员编制了工业品牌培育体系文件、品牌培育管理手册、品牌培育评价记录表及评价报告等等，２０１５年１月，顺利通过了工信部组织的品牌培育典型案例分析及现场答辩。２０１５年７月，经综合评审，国家工信部授予宝钛集团“工业品牌培育示范企业”称号。 “工业品牌培育示范企业”荣誉的获得标志着宝钛品牌管理体系和运行效果得到了政府部门和社会专业机构的肯定和认可。宝钛表示，今后公司将保持品牌管理体系有效运行并持续改进，坚持品牌为魂，质量为基，诚信为本，创新为源，不断提升品牌价值和竞争力，为打造世界一流钛业强企贡献力量。 （李金让，曹震）
中国卷烟品牌发展的培育策略 【摘要】本文就中国烟草行业的发展背景,分析了中国卷烟品牌发展的现状,提出了中国卷烟品牌培育的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 1 引言 中国加入WTO后,国家通过宏观调控,先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个…十多个?”战略,通过联合重视和严格的市场管理,来重点培育一批强势品牌,品牌集中度越来越高。但与国际卷烟品牌相比,中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。 本文在分析中国卷烟品牌发展现状的基础上,就品牌培育与发展提出了相应的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 2 中国卷烟企业品牌培育现状 2.1 中国卷烟行业现状 中国卷烟行业呈现出良好的整体发展态势,为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。 首先,烟草行业成为国民经济主体的重要组成部分。近两年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头,烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用,烟草行业为国家税收做出了巨大贡献。
其次,烟草行业全面导入品牌战略。烟草行业实施品牌发展战略,行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”,如何进一步“做大品牌”和“做强品牌”以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”。“中华”、“云烟”、“玉溪”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展,烟草企业生产经营主体实力得到增强。 第三,烟草行业新型工商关系逐渐建立。国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系,必须以市场为导向,以共同发展为目标,以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。目前,烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。以安徽烟草为例,2007年,安徽烟草共同实施黄山品牌“双百工程”,工商协同,共同推进,黄山品牌全年销售黄山品牌卷烟105.5万箱, 单品牌实现调拨销售收入超过120亿元。 第四,烟草地方保护主义依然存在。从目前的烟草品牌管理工作来看,为了局部利益,地方工商企业诸侯割据、各自为政的现象还依然存在,对卷烟产品全国范围内的正常流通和卷烟品牌的健康成长设置了障碍。区域性的限制和保护不仅无法培育大品牌,反而将使一些烟草品牌因为地域优势而降低市场竞争力。 最后,中国烟草企业面临严峻的国际化竞争,WTO和WHO的影响日益增强。目前,世界烟草业的发展呈现以下几大趋势:一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。在WTO、WHO的既定框架内,如何参与国际化竞争,将是中国烟草面临的一个崭新课题。 2.2 中国卷烟品牌培育现状 在行业政策和市场环境的引导下,通过卷烟企业对卷烟品牌的不断培育,中国卷烟市场
大家好： 首先感谢大家能按时来参加我们的营销座谈会，今天这个主题是关于如何做好品牌培育工作，希望大家共同学习并了解。 当前烟草行业正在进行如火如荼的卷烟上水平工作，而且也有了一套标准和方向，评判标准主要表现为：卷烟结构不断优化、档次持续提升、价格保持稳定、销量稳定增长。可是出于烟草下游的零售户，其卷烟上水平主要评判标准是什么呢？ “卷烟上水平”不能都是卷烟商业工业的事情，卷烟零售户作为烟草系统中的一分子，作为卷烟大家庭中的一个成员，也要积极参与到“卷烟上水平”工作中来。 由于本地零售户对地产烟的依赖导致以前卖烟坚持非地产烟不订购，非地产烟不推销，虽然客户经理在极力地向他推销各种卷烟重点品牌，可是他当时很执着，订购的卷烟仍然以地产烟为主。但随着工业企业卷烟上水平品牌不断整合，地产烟受计划影响开始限量了，仅仅订地产烟根本不够零售户卖的量，为此他错过了很多销售卷烟的大好机会，卷烟销售量大幅下滑。 因为销量下降，零售户曾经把怨气发泄到辖区客户经理身上，客户经理却温和耐心地跟他解释烟草行业现状，让他跟随着行业的变革不断改进自己的经营策略，跟随烟草行业共同卷烟上水平。 零售户的发展也要紧随烟草行业的现状不断变化才行，他认为零售户的卷烟上水平是建立在烟草行业卷烟上平之上的，于是有些零售
户终于开始关注这些以前“从不在乎”的卷烟重点品牌，主动配合订货员和客户经理订购黄鹤楼等重点品牌尝试销售。用以下两个办法推荐重点品牌： 见到顾客就直夸重点品牌质量好，努力让消费者接受卷烟重点品牌。 主动把卷烟重点品牌放置在商店的显著位置，引起消费者的目光注意，间接吸引顾客购买。 注重品牌培育让我把处在悬崖边上的惨淡生意重新拉了回来，原来一直以为重点品牌很难卖，有反对的心理，没有想到这些品牌并不差，现在推荐的重点品牌很多年轻人逐渐习惯消费了，回头客非常多，生意一日比一日好。 他还说想告诉其他卷烟零售户：卷烟上水平并不很遥远，它也是零售户的事情。 客户经理：李博涛
湖南省经济和信息化委员会 关于做好2017年全省工业领域知识产权运用 标杆企业、工业质量标杆和工业品牌培育示范企业 推荐申报工作的通知 各市州经信委： 为深入推进《中国制造2025》的实施，加强全省制造业知识产权运用和质量品牌建设,根据《湖南省工业领域知识产权运用标杆企业认定办法》、《湖南省工业质量标杆认定办法》和《湖南省工业品牌培育示范企业认定办法》（湘经信科技〔2015〕517号）等文件要求，现就2017年全省工业领域知识产权运用标杆企业、工业质量标杆和工业品牌培育示范企业推荐申报工作有关事项通知如下： 一、申报条件 （一）申报省工业领域知识产权运用标杆企业应具备以下条件： 1、在本省范围内注册，具有独立法人资格的规模以上工业企业。 2、重视知识产权工作，按照《工业企业知识产权管理指南》要求，建立了较为完备的知识产权管理制度，企业管理层和员工具备较强的知识产权意识。 3、主持或参与过国际标准、国家标准、行业标准和地方
标准的制修订。 4、应当积累和储备一定数量的知识产权，知识产权拥有数量10件以上、并维持为有效状态。 5、重视研发投入，企业研发经费占主营业务收入比重近3年均不得低于1.5%。 6、重视知识产权转化应用，知识产权产品或专有技术形成的收入，占企业主营业务收入比例不低于20%。 （二）申报省工业质量标杆的企业应具备以下条件： 1、具有独立法人资格，在本省、本行业具有较大影响力。 2、近三年连续保持盈利,在诚信、质量、安全、环保等方面无不良记录。 3、所运用的主要质量管理方法（技术）科学先进，在申报单位已成功应用并取得可证实的显著效果。 4、在商业秘密得到保护的情况下，自愿交流分享质量标杆典型经验。 （三）申报省工业品牌培育示范企业应具备以下条件： 1、具有独立法人资格，属工信部工业品牌培育试点企业。 2、拥有自主品牌，产品质量稳定，在本省、本行业具有较大影响力。 3、具有较强品牌意识和较好品牌管理基础，认真贯彻实施工信部《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》，
如何做好企业的品牌定位 作者：柳向红来自：财富时报发布时间：2006-5-11 18:22:28 品牌定位目前还没有完整的理论体系，但是有一因素是可以肯定的，也是品牌定位依据的重点那就是消费者。分析那些经常爱逛街的女人们，就可以看出：消费者只看自己愿意看的事物，排斥与其消费习惯不相等的事物，并且同类产品同质化特点非常突出，特别是日常消费品，消费者对这些品牌的记忆是有限的，购买需要一个最简单而能够说服的理由。这就是品牌定位所要解决的问题。沃尔沃的理由就是“安全”，所以，那些“怕死”的富翁们会直奔沃尔沃，为其“安全”的理由支付更多的钱。 以产品或服务特点为导向 根据产品或服务的特点，设计不同的定位是品牌定位一大方法，这类定位多应用在公司特别在意产品的特点和自身的服务。德国著名的奔驰汽车公司就是很好的例子，其定位为“高贵、王者、显赫、至尊”。奔驰在依据产品质量、价格和服务对品牌进行定位时，根据其产品的质量和服务，努力塑造与众不同的品牌定位。在美国电器行业的Maytag品牌也是产品为导向定位的例子，“Maytag公司的修理工”是Maytag品牌始终不变的品牌定位核心。美国人认为Maytag公司生产最好的家用电器，很少需要修理，而且产品寿命很长。一个修理工整天竟然像公司发言人似的，从来没有什么修理活可做。这个以产品为定位品牌给了消费者正确的承诺，并将承诺变成现实。又如，伊利拥有围绕“天然”的奶源基地优势；光明正在建立以“科技”为概念的技术优势；蒙牛在干什么？正往自然、好味道进军。又例如，手机市场上，摩托罗拉宣传的是“小、薄、轻”的特点，而诺基亚则声称它的“无辐射”的产品特点。又如宝洁公司不同的洗发水，海飞丝、飘柔、潘婷等有不同的功能，是以产品功能为基本定位。 以目标市场为导向 在市场上让品牌留下影响最有效的办法之一就是发出适合潜在购买者的定位信息。Nature公司通过“在线”（On-line）网络与周围环境进行联系。他的促销宣传材料就陈述的非常清楚，告诉人们公司希望找到什么。 东电一公司在品牌重新定位过程中就利用了以目标市场为导向：成为电力建设与运营领域的领先服务商，即行业领先者战略。该公司直接选择了目标市场和所要达到的目标，不是直接选择竞争对手，而是选择了目标市场，向这一领域的领先者进军。 Levi‘s牌的501系列产品，用纽扣图案代表“爽”，突出了所有穿这个系列的服装的人的“爽”气。在表示特性的产品类型中，Librex's牌的计算机硬件广告用了“人的自由”的标识语，赞美“自由人”的创造力。由于产品性能提高了，新产品能够帮助用户从过去硬件的限制中解放出来。露露集团开发的多功能饮料“露露”具有醇香、降血压、降血脂、补充蛋白质等多种功能，因此将其定位为“露露一到，众口不再难调”。这都是以目标市场导向为品牌定位的典型例子。 以竞争为导向 企业之间竞争时，作为消费者对公司品牌的看法相当重要，并且据调查消费
公司品牌培育和发展规划 品牌是企业一切无形资产总和的全息浓缩，培育自主品牌是公司的重要目标和发展趋势。品牌建设是转变经济增长方式，提升经济综合实力和竞争力的重要举措。为推进公司品牌建设，现结合公司实际情况，制定本规划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以市场为导向，以“质量促品牌、品牌促发展”为经营理念，坚持国家利益至上、用户利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌，有效整合集团公司各类资源，强化品牌培育能力，努力争创省著名商标、省名牌产品乃至驰名商标、中国名牌，不断提升市场综合竞争力和公司形象。 二、组织机构 成立陕西拓日品牌管理委员会，负责品牌培育工作组织实施和指导，以加强公司品牌管理的组织领导，确保品牌工作政令畅通。具体成员如下： 主任：总经理 副主任：管理者代表、首席质量官 成员：各事业部负责人 主要职责：负责超白布纹玻璃品牌策划，创建项目的组织、制定、实施；负责各项目落实进度的跟踪、管理；负责各项品牌管理、维护费用的支出审核、使用管理；负责各职能部门协调沟通，品牌工作总体考核评价。委员会下设创名牌办公室，挂靠科技质量部，负责创名牌工作的具体开展。 三、发展目标 （一）总体目标 到2014年末，力争创陕西名牌产品1个，即超白布纹玻璃。在保持产品质量稳定的同时，提升用户满意指数，扩大销量，提高经济效益。使公司的知名度、核心竞争力、市场占有率不断提升。 （二）年度目标 到2011年末，整合公司各类资源，确立品牌管理机构，掌握国家产业技术政策及光伏行业市场导向，为名牌的申报做好充分的准备。 到2012年末，审定公司重点培育的骨干品牌，跟踪品牌市场表现，着手开展
浙江省专利示范企业管理办法 各市、县（市、区）科技局、经贸委（经委、经贸局）、知识产权（专利）管理部门、有关企业： 为进一步推进我省企业专利工作，充分发挥专利制度在促进企业技术创新，增强企业核心竞争力中的作用，提高企业创造、管理、保护和运用知识产权的能力，根据国家知识产权 （国知发管字〔2001〕局、原国家经济贸易委员会《关于开展全国企（事）业专利试点工作的通知》 第31号）精神，现将修订后的《浙江省专利示范企业管理办法》印发给你们，请遵照执行。 附件：1．浙江省专利示范企业管理办法 2．浙江省专利示范企业申报表 浙江省知识产权局 二○○七年三月一日 【此件公开发布】 附件1： 浙江省专利示范企业管理办法 浙江省知识产权局浙江省经济贸易委员会 第一章总则 第一条为推进企业专利工作，充分发挥专利制度在促进企业技术创新，增强企业核心竞争力中的作用，努力提高企业创造、管理、保护和运用知识产权的能力，根据国家知识产权局、原国家经济贸易委员会《关于开展全国企业专利试点工作的通知》精神，制订本办法。 第二条企业专利工作是企业改革和发展的重要内容，也是建立现代企业制度的重要组成部分。专利示范企业是企业专利工作的样板，要充分依靠和运用专利制度，促进企业技术创新，扩大自主知识产权总量。要采取切实可行的措施，把专利工作纳入企业的技术创新、生产、经营等各个环节，不断增强企业在国内外市场上的竞争能力。 第二章主要任务 第三条专利示范企业要把专利工作作为推进企业技术创新的重要措施来抓，充分调动全体员工特别是科技人员的积极性和创造性，着力推进企业科技进步，并在以下方面作出显著成绩： （一）建立有效的专利工作机制，机构、人员、经费落实。
附件 制造业单项冠军企业培育提升 专项行动实施方案 制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑；有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案： 一、总体要求 （一）基本思路 围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持，引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和
提升其全球地位，提升我国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。 （二）主要原则 坚持企业主导与政府引导相结合。以企业为主体，以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境，引导和支持企业创新发展。 坚持培育与提升相结合。既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。 坚持示范引领与总结推广相结合。筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。注重总结企业的成功经验和好的做法，通过多种方式进行推广。 （三）目标任务 到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。
一般的品牌策划注重于品牌的建立以及品牌资产的积累，一般的营销策划则注重于产品的销售。 品牌营销管理之道，是“双剑合壁”的品牌经营模式。既注重了品牌的建立与品牌资产的积累，也强调了在品牌经营过程中对销售的重视。 如果说市场营销过程就是发现市场（消费者）需求并通过创造产品和价值满足这种需求的过程。那么，对品牌营销的定义可以是是：个人和群体通过创造品牌价值，并同他人交换以获得所需所欲的一种社会及管理过程。 同样，品牌营销过程则是发现市场（消费者）品牌需求并通过创造品牌价值去满足这种需求的过程。 为了满足功能性需求，市场营销强调的是创造产品和价值，而品牌营销为了满足识别（象征）需求和情感需求，强调的是创造品牌价值。 由于科学的发展，技术的进步，企业通过在创造产品和产品价值上的领先来保持竞争优势越来越困难，另外，随着生活水平的不断提高，人们越来越多的追求更高层次的消费，追求个性化消费，单纯的产品功能在购买因素中所占比例越来越少，消费者在消费过程中并不单追求生理上的需求（功能性需求），更多的是追求心理上的需求（识别、象征需求，情感需求），追求的是一种感觉、自我价值的体现，一种自身的价值和重要性得到认同后的心理满足。如有人花6000元买了一套皮尔卡丹西装，在他的消费过程中，功能性需求——保暖又占了百分之几呢？所以，我们应该清醒地认识到：消费者购买的是有情感依托的品牌，而非单纯的产品。 在对这一基本消费观念变化的把握和研究的基础之上，我们从理论到实际操作，形成了自己的一套完善的品牌构建管理模式和品牌识别系统建立模式，其基本理念就是通过创造品牌价值来满足消费者的心理需求——识别、象征需求和情感需求。而且，这种品牌价值不仅能为消费者带来利益，也将为企业创造更高的利润和更广阔的发展空间。 品牌营销管理之道下的品牌构建模式
制造业单项冠军企业培育提升 专项行动实施方案 制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑；有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案： 一、总体要求 （一）基本思路 围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持，引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和
提升其全球地位，提升我国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。 （二）主要原则 坚持企业主导与政府引导相结合。以企业为主体，以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境，引导和支持企业创新发展。 坚持培育与提升相结合。既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。 坚持示范引领与总结推广相结合。筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。注重总结企业的成功经验和好的做法，通过多种方式进行推广。 （三）目标任务 到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。
做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉
做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉.txt世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。︶﹋丶爱情是个梦，而我却睡过了头﹌做好品牌培育才能实现品牌价值陈玉泉 2010-5-6 姜成康局长多次强调：商业企业要把品牌培育作为第一要务。这一工作要求是从烟草行业的实际出发，是以“卷烟上水平”作为烟草行业今后一个时期主要任务的背景下提出的、具有现实意义的具体工作指南。 发展是硬道理，具体到烟草行业，要持续发展，要面对竞争就是要靠品牌，培育品牌就是工作中心，在工作中不仅要培育品牌，而且要创造品牌价值。对于卷烟商业企业来说，科学发展就是要培育好重点品牌，通过科学的市场营销去创造、实现品牌价值，培育好重点品牌比实现多少税利更为重要，实现税利是短期利益，培育品牌则是长远大计。 一、商业企业品牌培育的意义
品牌作为企业的一种无形资产和资源，已经成为企业核心竞争力的重要表现。对于品牌的认识和观感，已经成为消费者实施消费行为的重要参考指标。人们的购买行为从“物→品牌商品”转化为“品牌商品→物”，如某个消费者现在想购买一包零售价格为20元的香烟，他的认知首先是：我想购买一包我经常抽的、感觉不错的金南京。而不会是：我想购买一包20元的香烟。这就是品牌意识。卷烟作为一种特殊商品，一旦消费者在品牌意识的驱使下，确立了对某一卷烟品牌的偏好，其购买行为指向性、目的性将会变得很强。现代营销已经预示着品牌营销时代的到来，通过品牌培育、打造未来竞争中的强势品牌成为企业间角逐的“杀手锏”。 （一）品牌培育是构建核心竞争力的关键 品牌的归属无疑是属于工业企业，但品牌战略的第一战场却是从商业企业展开。对于工业企业来说，品牌是本企业技术、产品质量、包装风格、服务、营销手段、创新思维的集中展现，是企业赖以生存的根本。而对于商业企业来说，品
附件1 工业企业品牌培育能力评价细则 （试行） 1.目的 为引导工业企业建立实施品牌培育管理体系，科学地评价品牌培育能力，持续改进品牌培育过程，提升品牌价值和竞争力，特制定本细则。 本细则是《品牌培育管理体系评价指南》（以下简称《评价指南》）在评价活动中的应用原则。 2.适用范围 本细则适用于对工业企业品牌培育能力所开展的外部评价活动。对企业开展自我评价活动具有指导作用。 3.品牌培育的外部评价 典型的品牌培育外部评价包括以下活动： a) 组建评价组； b) 策划评价活动； c) 受理评价申请； d) 实施评价； e) 反馈评价报告； f) 经验案例总结及宣传推广。 4.组建评价组 评价活动组织单位组建评价组。评价组由品牌培育专家组成。需要时，可邀请工业行业协会及相关单位代表参加。 评价组成员应签署责任书，声明并回避与被评价企业的责任关系，坚持客观公正，并承诺保守被评价企业的商业秘
密。 评价组成员对评价程序和评价准则等内容进行沟通，保证评价结果水平一致性。 5.策划评价活动 评价组对评价活动进行策划，明确评价活动的范围、职责、程序和评价准则，包括确定现场评价企业的原则，编制评价工作计划及相关工作文件。 评价组应将策划结果正式通知被评价企业，以便被评价企业做好准备。 6.受理评价申请 评价活动组织单位受理被评价企业的评价申请，并接受申报资料。 申请评价的企业应满足以下基本条件： a) 具有合法经营的主体地位； b) 实施品牌培育管理体系，开展自我评价活动； c) 能够提交自我评价报告及相关证实性资料； d) 在商业秘密得到保护的情况下，自愿交流分享 品牌培育的经验和案例； e) 在需要现场评价时，提供相关条件。 申请评价的企业应提交以下申报资料： a) 《品牌培育能力评价申请表》（以下简称《申 请表》）； b) 《品牌培育管理手册》或其他说明品牌培育管 理体系的文件（以下简称《手册》）； c) 《品牌培育能力自我评价报告》（以下简称《自 评报告》）； e) 《品牌培育能力评价记录表》（完成由企业填
一个ToB类（企业服务类）产品，该怎么做好自己的运营？ 约两周以前，有个做企业服务产品（即是面向企业而非个人用户提供服务的产品， 典型如Teambition、快法务、51社保这一类）的朋友跑来问了我一个问题：老黄老黄， 你说像我们这样的产品，运营应该怎么搞啊？我们这吭哧吭哧搞了半天，总觉得发不上 力啊。。。 的确，本质上企业服务类产品（又名2B产品）和用户类产品（又名2C产品）之 间的运营逻辑，可能是完全不同的。但长时间以来，我们总是更多在谈论2C类产品， 而对于2B类产品的关注则比较少，这也导致了很多人的疑惑。如果回想起来，今年以 来我至少已经有数十次被人问到过或看到其他人在讨论类似的问题——企业服务这种 2B类的产品，运营该怎么搞？ 所以这篇文章，我想借此来分享一些我自己的理解，一并聊一下企业服务类产品和 用户类产品之间的区别，以及2B类产品的运营到底该怎么做。 1 首先，我们要来界定清楚，2B类产品和2C类产品的运营之间，存在着什么本质 区别？ 我们不妨可以先思考下：运营要解决什么问题？ 大体上来讲，无非有二： 1.产品的用户增长（俗称拉新）；
2.产品的用户维系。 那在2C类产品中，围绕着这两点，运营通常是如何做的呢？我们以“拉新”这件事为例来进行一下简单说明。 在2C类产品的运营中，用户从不知晓一款产品到决定去使用一款产品，大体会经历产生兴趣、进行关注、受到进一步刺激、决定行动、开始使用产品5个步骤。 而在每一个环节中，运营要做的事就是通过自己的一系列工作去影响用户，尽可能在每个环节中都获得用户的认可和关注，比如说，同样在一个论坛发帖子做推广，你要想获得更多用户的关注，必定需要绞尽脑汁想个标题吧？（如下图） 然额，要是到了2B类产品当中呢？ 你会发现，一家企业是否会使用一款产品，其决策流程可能会是这样的——
浙江省省级工业设计中心和工业设计示范企业 认定管理办法（试行） （讨论稿） 第一章总则 第一条为推动我省企业工业设计中心、工业设计企业和工业设计基地的建设，充分发挥工业设计在产业转型升级方面的重要作用，根据《国家级工业设计中心认定管理办法（试行）》（工信部产业…2012?422号）和《浙江省人民政府关于推进特色工业设计基地建设加快块状经济转型升级的若干意见》（浙政发…2011?81号），特制定本办法。 第二条本办法所称的工业设计是以工业产品为主要对象，运用新技术、新材料、新工艺，结合美学、经济学等知识，对产品功能、结构、形态、包装等进行整合优化的创新活动。 省级工业设计中心是指工业设计创新能力较强、特色鲜明、管理规范、业绩显著，设计水平领先的企业工业设计中心、工业设计基地和工业设计企业。 省级工业设计示范企业是指工业设计能力较强、设计成果产业化较多、设计服务水平较高，在工业设计行业居于领先地位的工业设计企业。 第三条省级工业设计中心和工业设计示范企业的认定工
作遵循企业自愿、择优确定和公开、公平、公正的原则。 第四条省经济和信息化委员会（以下简称省经信委）负责省级工业设计中心、工业设计示范企业的认定和管理工作。 各市经济和信息化委员会（以下简称市经信委）负责组织本地区省级工业设计中心、工业设计示范企业的推荐申报工作，并协助省经信委对省级工业设计中心、工业设计示范企业进行指导和管理。 省属企业和央企在浙机构可自行组织申报省级工业设计中心或工业设计示范企业。 第五条省级工业设计中心和工业设计示范企业每两年认定一次，受理认定申请的截止日期为当年的3月30日。 第二章省级工业设计中心基本条件 第六条已建立工业设计中心的企业申请认定应具备以下基本条件： （一）遵守国家法律法规，符合产业发展导向，履行企业社会责任，在行业内具有明显的规模优势和竞争优势。 （二）已设立独立的工业设计中心两年以上，有固定的工作场所，具备独立承担相关工业设计任务、提供工业设计服务和培训专业人员能力。工业设计中心组织体系完善，机制健全，管理科学，发展规划和目标明确。 （三）有较强的设计能力，从事工业设计人员20人以上，其中具有大学本科以上学历、工业设计师以上职业资格及中高级
【字号选择：大
取决于精神感受，而非产品的物理属性。一般来说，产品是冰冷的，而品牌是有血有肉有灵魂有情感的；产品会过时落伍，被竞争对手模仿，而品牌则是独一无二的。 基于此，曾朝晖认为中国企业在经营品牌时，必须坚持１５步法则： 第一步：品牌身份识别。就像每个人一生下来，父母会为他取个名字一样。品牌还未诞生，品牌监护人要做的第一件事，也是给品牌取个好名字。不过，这个名字需要通过工商局注册。同时，在给品牌命名时，应从合法、重视文化与跨越地理限制、简单易记、上口易传播、正面联想、暗示产品属性、预埋发展管线等方面进行考虑。 第二步：品牌战略规划。品牌战略是关系到一个企业的兴衰成败、长治久安的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是可持续发展的前提和保证。先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事。如果事情一开始就错了，那么过程不管如何努力，都会事倍功半。需要指出的是，如果品牌的整体运作缺乏长远规划，将会导致品牌经营的混乱无序，这将是对品牌资源的最大浪费。 第三步：品牌个性塑造。品牌就像一个人，他有特殊的文化内涵和精神气质，他也是有性格的，这就是品牌个性。品牌个性是区分品牌与品牌之间差别的重要依据，品牌的个性越单纯，就越能深入人心。 第四步：品牌定位。如果企业还不懂得运用这一策略，无疑把
机会让给了竞争对手。给品牌定位时，最好从确定品牌涵盖的产品线、寻找产品本身的风格、击中目标消费者的心弦、审视品牌的生态环境和企业资源、创造品牌差异以及持续的定位等方面入手。 第五步：品牌核心价值设定。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表了一个品牌最中心且不具时间性的要素。对品牌核心价值的设定，不是去向消费者解释企业的产品是多么好，能够满足消费者的生理需要等，因为这一点竞争对手也能做到。品牌的核心价值应表现在４个方面，即：排它性、执行力、感召力和兼容性。 第六步：品牌知名度打造。它是实现百年品牌的关键一步。品牌知名度打造，需要采用以下几个手段：独特并易于记忆的广告、制造“第一”、事件营销、利用名人效应、使用悬念广告一举成名等。 第七步：品牌美誉度提升。品牌美誉度是指消费者对品牌的品质认知和喜好的程度。品质认知是消费者对品牌是属于优质或是劣质的印象；喜好程度则包含了品牌的领导性、创新性。对此，企业应主动听取顾客的意见和建议，妥善处理顾客的投诉；制定品质控制基本标准；对品质改进进行技术创新；使产品品质与消费者的期望保持一致；建立对品质执行的激励机制。 第八步：品牌忠诚度培育。成功品牌的利润，有８０％来自于２０％的忠诚消费者，忠诚度不仅可以带来巨额利润，而且还可以降低营销成本，而争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去２０倍的成本。提升品牌忠诚度有６个方法：常客奖励计划、会员俱乐部、资料库营销、服务营销、创造顾客价值和满意度、不断满足顾