目录
1 项目背景 (1)
2 项目规划 (1)
2.1 项目概述 (1)
2.2 核心理念 (2)
2.3 目标用户 (3)
2.4 SWOT分析 (4)
3 商务模式设计 (6)
3.1 垂直行业B2B (6)
3.2 区域电子商务 (6)
3.3二维码导流 (6)
4 功能服务设计 (6)
4.1 资讯服务 (6)
4.2 会员服务 (8)
4.3 农商通会刊 (9)
4.4 团购服务 (9)
4.5 推荐服务 (9)
5 盈利模式与运营模式 (9)
5.1 盈利模式 (9)
5.2 运营模式 (10)
6 实施效果 (11)
6.1 手机平台 (11)
6.2 微信公共服务平台 (12)
6.3 互联网平台 (12)
6.3.1 网站首页 (12)
6.3.2 商家频道 (15)
6.3.3 会员店铺 (16)
6.3.4 供求信息 (17)
6.3.5 商情推荐 (18)
6.3.6 组织团购 (18)
6.3.7 农业信息 (19)
6.3.8 商家推广 (19)
6.3.9 农商通会刊 (19)
7 营销推广方案 (20)
7.1 信息屏推广 (20)
7.2 网络广告 (21)
7.3 企业二维码 (22)
7.4 搜索引擎营销 (23)
8 投资回报分析 (24)
8.1 股本结构与规模 (24)
8.2 资金来源与运用 (24)
8.3 投资现金流量 (25)
8.4 投资回报期 (25)
8.5 内含报酬率 (26)
9 财务指标分析 (26)
9.1 主要财务假设 (26)
9.2 营业收入预测 (27)
9.3相关费用预测 (27)
9.4 财务指标分析 (28)
9.5 销售增长率分析 (29)
9.6 销售净利率分析 (29)
10 风险评估与危机处理 (29)
10.1 股权结构风险 (29)
10.2 管理风险 (30)
10.3 市场风险 (30)
10.4 技术风险 (30)
11 风险投资的退出 (30)
12 发展规划 (31)
附件1： (32)
天津区域农业B2B平台市场调研报告 (32)
附件2： (34)
1 项目背景
近几年来党中央对“三农”问题高度重视，连续多次发布中央1号文件要求推进社会主义新农村建设，并强调大力发展现代农业，引入电子商务来支持现代农业的发展，坚持科技强农，科技惠农的策略；国家各部委、各级人民政府也积极响应中央的号召，不断加强对农业信息化和电子商务的重视和支持；与此同时，经济全球化也作为外推动力深化我国农业现代化的发展。以上这些原因促使中国出现了一批经受了市场考验的电子交易市场网站，为中国开展农产品电子交易市场模式的创造了现实的可行条件。
农业作为我国的传统弱质产业，历来存在着生产经营分散，产品竞争力不强，流通环节多，交易成本高，标准化程度低等问题。产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。现在传统的方式主要是一对一的现货交易，现代化的大宗农产品交易市场不普及，期货交易、远期合约交易形式更少。
而引入电子商务进入农产品流通环节，将作为有效缓解上述问题。
2 项目规划
2.1 项目概述
“农商通”农业信息发布工作是市政府2013年20件实事之一,是以农信通项目为基础，农信通项目是天津农村信息服务示范工程的重点项目之一，天津农村信息服务示范工程是由市经信委和市农委共同组织开展。现已建成507个信息发布终端，并以成功并网发布运行，覆盖在天津十二个区县的市供销合作社区县
网点。在农信通信息屏项目过程中已经和供销合作社和农委下属企业建立了良好的合作关系，至少与一千多家企业存在合作关系。可将在农信通信息屏上发布信息的企业纳入到农商通网站，充分发挥优势，整合信息，聚合平台。
项目由市农委、经信委、市供销合作社、天津商业大学、天津五维科技有限公司共同合作建设，以天津市农业资源为基础，以农民专业合作组织（包括种养加工购销大户）、生产基地、龙头企业（包括农产品种养殖企业、加工企业、以及协会会员）、农产品加工流通企业、批发市场、连锁超市、餐饮企业、机关团体等特定类型企业为主要用户群；平台采用B2B电商模式，整合农产品的生产、流通、消费环节的信息资源，在政府引导下，逐步形成华北地区——全国——世界的辐射范围，打造具有全国影响力的特色农产品电子商务平台。
2.2 核心理念
1、农商通是天津地区的区域农业平台，在政府领导和支持下聚合农业合作社、供销社、生产大户的产品、服务等资源，对内资源整合，提高流通效率；对外优势互补，统一出击，提高竞争力。
2、信息屏发布服务和B2B平台捆绑，通过农商通信息屏的发布服务吸引会员加盟网站，网站作为一个互联网信息载体扩充到互联网、手机移动终端和微信。同时，网站、手机移动终端、微信成为信息屏的增值服务，扩大农商通信息屏的客户群，农商通信息屏上发布网站二维码实现网站推广。
3、前期以资源整合和信息流通为重点，将网站与信息屏、移动终端、微信平台、相结合，主要解决供需信息匹配和品牌推广问题，后期逐步开展网络在线交易业务。
4、平台以服务三农为核心目标，重点是对信息、资源进行优化和协调，绝大多数服务为免费公益服务。
2.3 目标用户
农业市场的产业链主要分为三大市场环节，即生产、流通和消费。与农产品相关的各类信息在这三个市场上实现产生、交流、整合、消化。生产市场处于产业链上游，对决定生产、影响生产的信息非常关注，如农资、气候变化、科技知识、市场价格、求购信息等；流通市场处于产业链中游，集合了大部分信息，对供求信息非常敏感；消费市场处于产业链的下游，是最终消费者，更在意产品价格、安全质量。
根据用户对信息需求及消费水平的不同，可将目标用户作以下细分：
2.4 SWOT分析
运用SWOT分析法，在制定项目战略前，从本项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等方面进行深入全面的分析以及对竞争优势进行定位。
2.4.1 项目优势(Strengths)
(1) 地理位置优势：天津市人口数量大，需求量大，消费水平高。
(2) 以政府支持项目为基础，市场风险较低。
(3) 资源整合优势：已与供销合作社和农委下属企业已建立良好的合作关系，可
有效的整合各种资源，充分利用。
(4) 有500多个信息屏，覆盖在天津十二个区县的市供销合作社区县网点，信息
覆盖广，信息化平高，信息流动性强。
（5）技术优势：有自身的技术团队，能够保证技术水平的持续发展。
（6）具有清晰的企业远景，及广阔的市场发展空间。
2.4.2 项目劣势(Weaknesses)
（1）前期资金投入有限，网络推广资金受限。
（2）团队经验不足：团队成员都为在校学生，项目初期管理经验不足，需要一定的学习、适应期。
2.4.3 外部机会(Opportunity)
（1）国家对发展现代农业的支持，出台了一系列保护农业发展，促进农业发展的有效措施及有利文件，
（2）互联网技术的迅速发展，人们消费观念转变，电子商务日益被消费者接受、喜爱。
（3）天津市尚未出现类似农业平台。
2.4.4 外部威胁(Threat)
（1）同行业者模仿，任何一个有特色、有前景的项目，在出现一段时间就会被模仿。
（2）新服务项目的出现及新技术的威胁。
农商通SWOT分析如下表所示：
3 商务模式设计
3.1 垂直行业B2B
建立B2B电子商务平台，为各加盟合作社、供销社、生产大户等商家提供独立网络商城，会员可利用网络商城及时发布供求信息。一方面为商家提供一个展示平台，另一方面将这些信息提供给有相关需求的消费者。对平台现有会员服务能力和资源进行整合，认定部分企业为平台服务商。建立共享的仓储、配送、物流、营销服务。由平台对几类服务资源进行统一协调。
3.2 区域电子商务
农业生产本身具有区域性，整合天津市农业资源，充分发挥区域性优势，同时也为了避开与行业巨头的竞争。由于采用区域电子商务，可更加了解用户需求，提供的服务也更有针对性，更有特色，同时能够更加便捷的统筹线上线下的安排和共赢。
3.3二维码导流
通过分布在天津涉农区县的专业合作社、休闲农业以及市供销合作社的县乡镇超市等500多个信息发布终端，为农业企业会员提供宣传推广，并由“农商通”采编人员为其配置“二维码”。扫描信息屏上相关单位的二维码，可直接访问当前信息企业在农商通网站上的商家界面，进而将线下流量引入到B2B平台上。
通过二维码将新媒体（信息屏）流量引入到B2B平台上，实现信息延伸，又能形成观众互动，扩大传播效果，进一步挖掘客户价值。
4 功能服务设计
4.1 资讯服务
建立各大资讯频道，商家信息频道主要包括供求信息，仓储、配送服务信息，
商情推荐，数据统计，商家介绍等，农业信息频道主要包括农业气象信息，农业政策信息，农副产品市场价格信息，涉农产品市场信息，农业科技信息。利用全方位资讯服务，提高点击量，挖掘潜在用户。如图：
图3.1.1 商家信息频道设置
图3.1.2 农业信息频道设置
农业科技信
息
涉农产品市场信息 农副产品市场价格信息
农业政策信
息
农业气象信
息
农业信息频
道
商情推荐
数据统计 商家介绍
仓储、配送服务
供求信息
商家信息频
道
4.2 会员服务
平台分为个人会员和企业会员，非注册用户可以查看基本供求信息，注册会员可查询企业联系方式。个人注册会员可查询供需信息，但无法发布信息。企业会员均拥有独立网络商城，可发布和查询供求信息。
项目第一期仅接受农委和供销社下属企业为平台企业会员，企业会员将免费享受如下服务：
①拥有独立网络商城；
②平台提供培训，会员自主完成商城运营；
③可查询平台的所有供求信息；
④可共享仓储物流服务；
⑤可参与平台的各类站内营销活动；
⑥会员企业、商品、供求信息收录到农商通会刊中。
为了便于会员企业电子商务业务的开展。平台提供多种共享服务，并由指定服务商承担。会员可自愿选择以下多种服务，如表4.2：
表4.2 会员服务
4.3 农商通会刊
由农商通网站会员组成，创立农商通会刊（包括纸质版和电子版），定期出版，刊物汇集平台企业会员的各类供求信息，品牌宣传，以及其他农业资讯信息。
4.4 团购服务
平台提供团购功能服务，充当团购服务中介，定期发布团购商品。用户可以参加网站注册会员的团购活动，并获得比线下交易更高的折扣优惠，同时提供优质的服务。但鉴于涉农产品的物流成本较高，团购服务将对团购地理范围进行明确规定。
4.5 推荐服务
推荐服务包括商品推荐服务、商家推荐服务。让客户可以直观的了解商品或商家的口碑信息。
商品推荐服务，通过平台数据统计确定商品的销售情况以及客户的反应程度，将销量好，口碑好的商品，进行推荐。可为用户选择商品时提供参考，提高用户的体验度。
商家推荐服务则采用竞价排名的方式，将竞价较高的商家优先进行推荐，不仅能更方便、更快捷的吸引更多客户，同时，也能吸引更多的商家选择坪外的增值服务。
5 盈利模式与运营模式
5.1 盈利模式
农商通的主要盈利来源主要包括：
1、广告提成(背投、富媒体、banner广告、对联广告、精准投放等)
网络广告投放具有高精准性优势，广告价值远高于传统的媒体或商务网站。网络广告不仅不受时间地点的限制，而且制作和维护成本也逐渐趋低；更为重要
的是网络广告的互动性可以让网上用户在短时间内接触大量的商品和服务信息甚至做出购买选择。
而且用户的目标性明确，网络广告在网站上的价值就更加明显，商家会更加乐意在该类网站的显要位置投放广告。同时，信息屏与网站绑定，通过信息屏可向全市十二个区县同时发布广告，覆盖范围广。因此，广告提成是一个重要的盈利来源。
广告的主要形式包括富媒体、banner广告、对联广告、精准投放等。随着网站访问量的不断增加，网站广告的收入也随之增加。
2、站内搜索引擎（关键字排名）
网站设置商家推广方案，根据用户搜索的关键字，与网站内会员商家的相关信息进行匹配，按照商家的付费情况，进行商家排名。关键词的排名费用进行入驻商家内部公开竞价，商家付费越高，在用户进行关键词搜索的时候，该商家的相关信息排列的位置越靠前。
3、会员服务
网站流量是商家最关注的问题，因此网站前期不收取会员费，当网站有一定影响力之后，对于网站会员将收取少量会员费。根据收取的费用不同，会员等级不同，享有的服务不同。
4、交易回扣
网站后期将提供在线交易服务，网站作为商家和买家的中间桥梁，商家完成交易后，向网站支付利润回报，即生活中常见的“回扣”形式。交易回扣也将是网站后期的主要收益方式之一。
5.2 运营模式
采用“政府+企业+高校”的建设及管理模式。
（1）市级政府部门负责:
1)项目整体建设工作的统筹，监管
2)农商通电子商务平台设计开发的指导、协助与监管
3)会员企业的选择与协调
4)以立项形式资助本项目的前期启动
（2）企业主要负责：
1)会员企业的招募
2)信息资源的整合与建设
3)项目前期启动资金支持
（3）高校团队主要负责：
1)农商通电子商务平台的系统开发
2)农商通电子商务平台信息采集、处理和发布
3)农商通电子商务平台的日常管理运营
4)农商通电子商务平台及会员企业的营销推广
6 实施效果
6.1 手机平台
移动互联网昭示着IT也的又一个春天，移动终端的使用增长速度是颠覆性的，占据移动终端市场是重要的发展趋势。建设移动平台，可实现即时获取信息通讯，如供求信息，价格信息，市场信息，农业气象信息，政策信息等，实现各类农业信息的精准推送。
图6.1 手机平台
6.2 微信公共服务平台
微信是目前最重要的交流平台，建立微信公共服务平台，配合手机平台、互联网平台，拓展信息发布渠道，突破时空限制，实现信息延伸，扩大传播效果，实现农业信息全方位的精准推送。同时，又能形成合作社、休闲农业等企业互动，促进交流合作。
6.3 互联网平台
6.3.1 网站首页
农商通主站以服务农商通商家和用户为宗旨，用丰富的内容和优质的服务积累商家。网站首页主要包括以下模块：
图6.3.1 互联网平台首页
（1）供销中心模块
将供销信息调用到网站首页，以便用户能够最快的了解到商家最新的供求信息，及时作出决策。
图6.3.1.1 供销中心模块
（2）价格信息模块
将价格信息放在网站首页，商家或用户可以方便的了解到产品的最新市场报价，以及价格行情走势，可为商家或消费者交易提供价格参考。
图6.3.1.2 价格信息模块
（3）产品推荐模块
将口碑较好的热销产品推荐到首页显眼的地方，更容易被用户所关注，以便用户能够较容易的获取产品信息，为用户购买提供参考。
图6.3.1.3 产品推荐模块
（4）商家推荐模块
对于付费的会员，我们会通过竞价排名的方式，把排在前面的商家推荐到网站首页中的商家推荐栏目展示，这样更容易得到用户的关注，同时，也可以吸引更多的商家选择我们的增值服务。
图6.3.1.4 商家推荐模块
（5）农业气象信息模块
与信息屏相结合，与气象部门对接，定期发布农业气象信息，商家可及时了解相关农业气象信息，以便及时作出调整。
图6.3.1.5 农业气象信息模块
（6）专题专栏
搜集、转载近期农业要闻，国家农业政策法规等信息，完善农业资讯，同时，也解决了一些商家信息来源相对狭隘的问题。
图6.3.1.6 专题专栏
(7) 农商通会刊
将最近一期的农商通会刊中的部分内容在首页展示，用户可点击相关标题，进行全文阅读。
图6.3.1.7 农商通会刊
6.3.2 商家频道
该频道主要用于发布农商通商家的相关信息，有利于用户浏览商家的商品业务信息，更好的选择商家。该栏目包括商家基本信息、商家公告、商家商品信息、商品展示、精彩图库、咨询留言等子栏目。
图6.3.2 商家频道
6.3.3 会员店铺
会员店铺是为会员商家提供的网络展示空间，会员商家可以在我们的农商通网站发布热门产品，还可进行企业宣传，发布公司详细信息和公司动态，为用户提供更直观的宣传推广服务平台，以便获得更多的交易机会。每个店铺与实际商家一一对应，会员商家发布任何信息都能第一时间在我们网站传递给采购商家。快速的信息传递，在促进会员商家销售的同时又帮助商家宣传公司形象，提高公司知名度，提升品牌价值。
农商通为天津农业企业、供销社、合作社提供一个商家展示的平台，商家店铺规模堪比一个企业网站，商家能发布产品、团购、公司动态信息。通过我们农商通，商家与消费者有了更多的交流机会，大大提高了会员商家在本地的知名度、
亲和力，迅速提升商家在天津市场的活跃度，获得良好口碑。例如：如图
图6.3.3 会员店铺
6.3.4 供求信息
该栏目主要提供供应信息以及求购信息。平台为企事业单位，农产品供应商等客户提供包括农资、蔬菜、海鲜、水果、粮油、干杂货、副食品调料、糖烟酒、餐料等多类产品的供求价格信息。全部信息每天同步更新，历史资料随时可查．为广大农副产品采购工作者了解市场行情、控制采购成本，提高采购效率提供有力
支撑。
图6.3.4 供求信息
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4DS有限责任公司团队成员简介 队长： 温长喜：沈阳师范大学软件学院 10级计算机科学与技术专业联系电话： 队员：（按姓氏拼音首字母升序顺序排序） 刘力畅：沈阳师范大学国际商学院 09级国际经济与贸易专业王强：沈阳师范大学软件学院 10级 吴昊：沈阳师范大学软件学院10级 张晏宁：沈阳师范大学国际商学院 09级国际经济与贸易专业 团队指导老师：（按姓氏拼音首字母升序顺序排序） 董丽薇：沈阳师范大学软件学院 尹伟静：沈阳师范大学软件学院 张晓芬：沈阳师范大学软件学院
目录 1 执行总结.............................. 错误!未定义书签。 背景................................. 错误!未定义书签。 项目简介 ............................ 错误!未定义书签。 市场分析 ............................ 错误!未定义书签。 竞争优势 ............................ 错误!未定义书签。 前景预估 ............................ 错误!未定义书签。 2 竞争分析.............................. 错误!未定义书签。 ．竞争者分析 ......................... 错误!未定义书签。 竞争优势与劣势 ...................... 错误!未定义书签。 竞争策略 ............................ 错误!未定义书签。 3 公司介绍.............................. 错误!未定义书签。 公司概述 ............................ 错误!未定义书签。 公司总体策略 ........................ 错误!未定义书签。 公司使命 ............................ 错误!未定义书签。 组成形式 ............................ 错误!未定义书签。 项目与服务 .......................... 错误!未定义书签。 风险与对策 .......................... 错误!未定义书签。 财务风险 ......................... 错误!未定义书签。 市场风险 ......................... 错误!未定义书签。 技术风险 ......................... 错误!未定义书签。
辩论赛策划书模板4篇 辩论赛策划书模板1 一、活动目的： 举办历届辩论赛既锻炼了机械系同学们的口才、丰富同学们的课余生活，活跃了校园气氛，又培养了机械系系优秀人才，同时也促进系学生间互动，使同学们更好的融入大学生活，举办比赛还提高了机械系在全院的知名度。 二、活动时间：20xx年11月 地点：机电楼、多媒体报告厅 三、主办：机械工程系团总支、学生会 承办：机械工程系演讲协会 四、活动具体安排： (1)、10月27日晚自习，在学生会的带领下，由宣传部王慧进系各班宣传此次活动，并向班级发此次辩论赛通知。通知如下： 关于举办机械工程系 第二届“风采杯”辩论赛的通知 机械系专业以理工科为主，学生往往以严谨务实见长，羞于张口，不擅表达，为了提高大家的表达能力，提高大家的思辨能力，挖掘和培养优秀辩论人才，培养团队精神，促进系学生间互动，我系特决定举办机械工程系第二届“风采杯”辩论赛，现将具体事宜通知如下：一、参赛对象：机械工程系学生
二、参赛要求：(1)、每人自备一份关于“回顾过去展望未来”稿件以便在选拔赛时读稿或演讲进入预赛; (2)、表达流畅、说理透彻，有一定的辩驳能力; (3)、普通话标准，吐字清晰，音质、音色较好; 三、活动方式：(1)、比赛分为选拔赛、预赛和决赛三个阶段; (2)、选拔赛以“回顾过去展望未来”为主题朗诵或演讲; (3)、预决赛前一周，以抽签方式决定正、反方以及辩题; 四、奖项设置：设冠军队一组、亚军队一组、最佳辩手若干名，颁发荣誉证书和相关物质奖励，并加相应德育分。 五、选拔赛时间：11月1日(周日)下午6：30 地点：机电楼508 六、报名方式：在各班班长处报名，留下姓名、班级、联系方式，由各班班长在10月30日(周五)晚自习后将名单交到系团总支。(2)、11月1日下午6：30，机电楼508，由副会长张超主持此次选拔赛!评委主要有系团总支、学生会相关人员及会长刘超，由组织部张玉娇、张义庭组织参赛选手抽签签到及现场纪律维护，其他各部门负责人协调配合此次工作。 比赛完后，由秘书处赵曼曼负责统计此次比赛分数并排出名次。结合各评委意见，选出前16名同学作为此次辩论赛选手以及选出10名朗诵较好的同学参加全院的朗诵比赛(注：辩论选手和朗诵选手可重复)。 (3)、11月2日晚自习，把进入复赛的16名选手叫到团总支办公室抽签分组，抽辩题，抽签决定对战组。主要分为4组，每组4人。和他
电商运营活动策划方案范文 a;如今电商平台是网络营销的一位领跑者，许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。下面就是给大家带来的电商运营活动策划方案范文，欢迎大家阅读参考! 电商运营活动策划方案范文1 活动时间：12月10日到12月25日 主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。 目标：10W，500单 一、售前的准备工作 1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR 评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A，原价_X，淘金币价_X+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫 2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。 活动规则:
消费券只限购买原价商品; 聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。 4、推广：店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。 6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。 8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。 9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
一、网店定位 （一）策划背景：互联网在中国历经短短十年，却发生了天翻地覆的变化。从起初的单一通信手段，渐渐演变为信息获取、工作娱乐手段，而如今已经全面渗透并融入到了都市人的生活方式之中，一切是如此的巨变，一起又显得如此顺理成章。中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展,正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日网络的无处不在、百家齐鸣的盛况。与此同时，网络沟通的便捷性、广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程度的发挥。随着“80后”成为职场主流，“90后”迈入大学校门，网络营销的发展仅仅是拉开了序幕，其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。 而现在女士消费品已经接近饱和状态，主要的网上市场格局以形成，要想有很大的突破很困难，在这种情况下，我想到不如进军男士消费品市场，随着社会的进步，男士越来越感觉到有打扮和装饰自己的必要性了，消费市场大，消费欲望强烈成为我进入这一市场的契机，经过深思熟虑，我决定开一家为男士专门打造的网店！ （二）网店基本情况： 1．网店名称：鑫光男生特区 2．网店店址：暂定 3．客服QQ：1016574264 4．E-mail：1016574264@https://www.doczj.com/doc/b614688259.html,
（三）经营模式：混合经营，以各种各样的男生用品为主，由于刚开店不久，这方面要学的还很多，不宜把店铺搞得很小或者很大，搞小了货品不丰富难以吸引买家，搞大了又精力不足或者货源不足，我想在一开始的时候，以男生运动服饰系列为主，再用相关的运动鞋和一些男生保养的化妆品，这样就会好些。 （四）主营商品：运动服、运动鞋、男士化妆品、男士帽子等 （五）产品特点：我和厂家直接联系，选用他们好的产品供给消费者 （六）颜色特点：我选择多款式和最流行的颜色，让商品看起来很丰富 （七）网店定位：它是一个专卖店或销售平台，每件产品都是我精选出来的，更物美价廉，更容易取得消费者的认可与信任；有了企业的支持，只要把网店做精做实，我们就可以拥有比较大的销售量。 （八）客户定位： 1．时尚男性大学生，她们的追求时尚，消费欲望强烈；年轻、朝气、活力、自由没有生活压力，对穿着很讲究，这是我们网店的最大客户群； 2．理论上互联网上的每个人都可能成为我们的客户，主要是年龄在20至40之间的年轻的男士朋友，他们平时上学，男生不喜欢逛街； 3．一些在当地买不到的，很多人会选择网上购买； （九）价格定位：现在网店销售的货物都大同小异，所以大家拼
目录 一. 项目概述 (6) 1.项目名称 (6) 2.项目简介 (6) 3.网站简介 (6) （1）网站名字由来 (6) （2）网站板块 (7) 二. 市场分析 (7) 1.市场形势 (7) 2.目标客户分析 (8) （1）目标客户基本状况 (8) （2）目标客户心理分析 (8) 3.创业机会 (8) 三. 网站内容策划 (9) 1.网站构架的搭建 (9) 2.公共板块内容规划（分创意模块概述） (10) （1）创意板块之“大学生活动股票” (10) （2）创意板块之“报考信息咨询” (13) （3）创意板块之“餐馆订餐预定/外卖” (16) （4）创意板块之“迎新服务” (18) 3.可选板块内容规划（信息定制） (19) 四. 盈利模式 (21) 1.整体盈利模式概述 (21) 2.模块盈利模式整合 (22)
（1）餐馆订餐预定/外卖 (22) （2）报考信息咨询 (23) （3）迎新服务 (23) （4）团购收入 (23) （5）广告收入 (23) （6）大学生活动股票收入 (24) 五. 创新点分析 (24) 1.整体模式的创新 (24) （1）对各个高校信息的定制化 (24) （2）对各个学生个人的定制化 (24) 2.内容中突出的创新点 (25) （1）学生活动股票 (25) （2）报考信息咨询 (25) （3）迎新服务 (26) 3.结构模式中的创新点 (26) 六. 网站技术策划 (27) 1.网站建设 (27) 2.网站设计 (28) （1）网站整体风格 (28) （2）网站易用性 (28) 七. 网站维护策划 (29) 八. 网站推广策划 (29) 1.推广定位 (29) 2.推广原则 (29) 3.推广方式 (29) （1）线上推广 (30) （2）线下推广 (31) 九. 网站实施计划 (32)
辩论赛策划书格式模板 一、活动背景： 大学是一个展现自我非凡魅力的舞台,是一节通向成功的阶梯。菁菁校园，莘莘学子，对于刚走进大学的大一新生，迈入了全新的生活，面临全新的机遇与挑战;然而，对于已在校一年的大二的同学，经过了一年的锻炼与成长，需要的是变的更加优秀。相信你们，即使在人才济济的大学里，你们仍然是最引人注目的明珠。这里特邀你们加入一场展现当代大学生风采的辩论赛。 二、活动目的： 丰富学生的课余生活，促进学校的学风建设;锻炼同学们的应变、表达能力;活跃学院人文气氛，提高同学们的人文素质，推进大学生素质教育，加强同学们之间的交流,培养同学们的团队合作意识，锻炼同学们的随机反应能力,为广大学生提供一个展示自己能力的平台，进而，在全院范围内形成一种勤于思考、敢于思辨、善于思辨的良好氛围。增强学生对辩论知识的认知，积极主动参与到学习中来，引导同学们的全面发展。 三、活动时间：初赛：2014/3/10 19:00-21;00 复赛：2013/3/12
19:00-21;00 四、活动地点：初赛: 逸夫楼427教室 逸夫楼527教室 复赛: 逸夫楼427教室 五、参加对象：以12、13级各班级为单位，每个班级组建一支辩论队参赛，每队由四名队员组成。(每场比赛上场队员名单及辩手次序 可以变动，但必须在比赛前两天告知工作人员)。 六、辩题： 1、比赛辩题内容见附表。 2、主办方在赛前各阶段将辩题告知各个参赛队。 3、各场比赛的辩论立场由各队抽签决定。
七、辩论要求: 1、一个团队成员应相互配合,顾全大局,不可过分突出个人,忽略集体。 2、各辩手在辩论时注意仪态风度,语言文明,举止得体,思维清晰,逻辑严密,不可前后自相矛盾,并注意把握自己的语速及声调高低，不得打断对方发言，不得进行人身攻击。 3、在对方陈述观点或回答问题时,能迅速准确地捕捉其逻辑缺陷及思维漏洞,以便能快速及时有效地组织语言反击. 4、在辩论过程中,可以引用典型事例,性材料或数据或名人名言中佐证自己论述或驳斥对方陈词. 八、辩论赛程序： 1、主持人致开场词，宣布辩论赛开始。 2、宣布辩题 3、宣布比赛规则
电商平台运营计划书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算
Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能： 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 商品部职能： 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确与艺术家及供货商订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 推广部职能： 根据流量指标，通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能： 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能： 直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。 物流部职能： 管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部： 政府部门对接，公司资质办理, 网络零售商经销资质，网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人
PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图
Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责： 运营总监 主要职责： 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案， 传达上级战略思想方针，向各部门传达指示， 控制运营成本，提高销售利润， 对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，定期组织部门培训。 查看前一天销售数据， 并对数据进行分析，查找销售问题，及时跟进处理，对每天销售团队销售情况进行统计，并上报上一级，核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况， 整理客服反馈问题，维护顾客和信息的及时反馈， 第一时间进行上级反馈， 定时抽查客服聊天记录， 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估， 制定周培训计划包括人员，培训内容， 例会总结上周销售情况分析销售问题， 定时组织培训新销售人员基本技能，
电商运营策划方案 【篇一：电子商务运营平台筹建及策划方案】 企业电子商务运营平台筹建及策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期 运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研： 市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确 市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市 场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供 数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。市场调研流程： 确定调研目的 制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核 调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束 1 体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公 司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以 此配备人员！ 2.3 工作职责 2.3.1 网店店长 ? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作 ? 制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标 ? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运 作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系 维护，处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工
第四届全国高校“创新、创业、创意”电子商务大赛 “心动365”特色礼品网站策划 把你放在心上
目录 第1章背景分析 (5) 1.1 中国礼品消费市场分析 (5) 1.2 针对需求 (6) 1.3 针对问题 (6) 1.4 针对平台 (7) 1.5 背景总结 (7) 第2章项目概述 (7) 2.1 公司名称 (7) 2.2 企业理念 (8) 2.3 公司组织架构 (8) 2.4 运营网站 (8) 2.5 网站简介 (8) 2.6 盈利模式 (8) 2.7 投资分析 (9) 2.8 创业团队 (9) 第3章市场分析 (13) 3.1 SWOT模型分析 (13) 3.2 行业发展分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (14) 3.4 STP 分析 (15) 3.4.1 市场细分 (15) 3.4.2 目标市场 (15) 3.4.3 市场定位 (15) 3.5 市场前景预测 (15) 第4章经营内容................................................... .... . (17) 任君选挑 (17) 4.1 如您所愿 (17) 4.2 品牌推荐 (18) 4.3 新品上市 (24) 4.4 私人定制 (25) 第5 章网站功能........................... . . (27) 4.1 幸运会员旅游方案推荐 (27) 4.2 会员管理 (27) 4.2.1 个人会员注册 (27) 4.2.2 商家注册 (28) 4.3 支付系统 (28) 4.3.1 支付方式和交易流程 (28) 4.3.2 支付宝安全支付 (30) 4.4 其他功能 (31) 4.4.1 抽奖体系 (31) 4.4.2 礼品商家广告业务和在线调查业务 (31) 4.4.3 纪念专区 (31)
班级辩论赛策划书模板 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 篇一 一指导思想：为贯彻党中央、国务院关于进一步提升大学生精神文明建设的决议，培养当代大学生的竞争意识和团体协作意识，丰富大学生的课外活动生活，使大学生成为有理想，有道德，有文化，有素质的新时代“四有”新人，促进各专业间的交流，深入当代“人才必备口才”的理念并发掘我院的辩论人才，提高我院的辩论水平，在优良学风建设月的口号：“志存高远，发扬奥运精神;矢志笃行，彰显资环风采。”的号召下，资环学院20XX006班发起了本次辩论赛。 二主办方：资源与环境学院20XX006班 网络支持：网 三奖项设置 团体奖：获胜方一个：奖品 个人奖：辩手一个：奖品 四比赛安排 11月25号下午三点半在2306教室举行 五比赛规则 (一)辩论赛流程 1、辩论赛开始 2、辩论赛规则 3、介绍评委及嘉宾 4、宣布辩题 5、介绍参赛代表队伍及所持立场 6、参赛队员自我介绍 7、辩论赛开始 8、评委打分 9、评委点评10、宣布比赛结果11、辩论比赛结束
(二)辩论赛细则 1、时间提示 时间提示 自由辩论阶段，每方使用时间剩余30秒时，计时员黄牌提示，用时满时，以红牌终止发言。攻辩小结阶段每方使用时间剩余10秒时，计时员黄牌提醒，用时满时，以红牌终止发言。其他阶段，双方队员在用时尚剩30秒时计时员以黄牌提示，用时满时，以红牌终止发言。亮黄牌时，发言辩手必须停止发言，否则作违规处理。 2.陈词 提倡即兴陈词，引经据典恰当。 3.开篇立论 由于本次比赛辩题大都富于生活化色彩，所以开篇立论无需在理论的层面上过多纠缠。理论要求逻辑清晰，言简意赅、 4.攻辩阶段 1)攻辩由正方二辩开始，正反方交替进行。 2)正反方2.3辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方任意指定，不受次数限制。攻辩双方必需单独完成本*辩，不得中途更替。 3)攻辩双方必须正面回答问题，提问和回答都要简洁明确。不得以长时间提问影响对方答辩，不得以长时间答辩妨碍对方提问。支持人有权终止一方过长的提问或答辩。 4)正反方选手站立完成每一*辩阶段。攻辩双方任意一方落座视
活动目的和意义 在年度中旬各大电商均开始夏季大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得部门的销售业绩与在消费者心中的印象在夏季大促期间得到良好的提升。 活动内容 活动基本分三大块进行: 一、京东商城 1.店面的装修与整体感觉: 对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满缤纷夏日养生季-漂亮女人 的健康宣言的气氛，调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个： (1)活动前：渲染缤纷夏日养生季-漂亮女人的健康宣言的气氛，提前吸引消费者对年中大促的期待心理, 甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注； (2)缤纷夏日养生季：店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式, 管忙或不忙，为每一个顾客做好服务； (3)节后：体现“缤纷夏日养生季过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家, 还能享受到缤纷夏日养生季带给他们的促销福利，只是相较当日必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。 2.促销方式 (1)直接打折：如原价300元，现价6折180元销售，这种打折的方式是最简单明了的，消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝，即便是遇上全店几折起的整店销售时，就算不能在规定的10款折扣价格显示 的宝贝里面，但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。 线上现有销售产品有: 秋梨雪莲膏220g/ 瓶销售价：88元折扣价： 阿胶雪莲膏220g/ 瓶销售价：88元折扣价： 红糖姜枣膏220g/ 瓶销售价：78元折扣价： 玫瑰膏220g/瓶销售价：98元折扣价： 黄芪当归阿胶口服液10ml*28支销售价：298元折扣价：买一送一 黄芪太子参口服液10ml*28支销售价：298元折扣价：买一送一 精力参加茸口服液10ml*28支销售价：398元折扣价：
第四届全国高校“创新、创业、创意”电子商务大赛“心动365”特色礼品网站策划
目录 第1章背景分析……………………………………………………………………. 1.1 中国礼品消费市场分析................................................................................... 1.2 针对需求........................................................................................................... 1.3针对问题........................................................................................................... 1.4针对平台........................................................................................................... 1.5 背景总结........................................................................................................... 第2章项目概述…………………………………………………………..……….. 2.1 公司名称........................................................................................................... 2.2 企业理念........................................................................................................... 2.3 公司组织架构................................................................................................... 2.4 运营网站........................................................................................................... 2.5 网站简介........................................................................................................... 2.6盈利模式........................................................................................................... 2.7 投资分析........................................................................................................... 2.8 创业团队........................................................................................................... 第3章市场分析…………………………………………….……………………. 3.1 SWOT模型分析................................................................................................ 3.2 行业发展分析................................................................................................... 3.3 竞争对手分析................................................................................................... 3.4 STP分析 ......................................................................................................... 3.4.1 市场细分................................................................................................. 3.4.2 目标市场................................................................................................. 3.4.3 市场定位................................................................................................. 3.5 市场前景预测................................................................................................... 第4章经营内容…………………………………………………………….……. 4.1任君选挑 (17) 4.2 如您所愿........................................................................................................... 4.3 品牌推荐........................................................................................................... 4.4 新品上市........................................................................................................... 4.5 私人定制........................................................................................................... 第5章网站功能……………………….…………………………………………. 5.1 幸运会员旅游方案推荐................................................................................... 5.2 会员管理........................................................................................................... 5.2.1 个人会员注册......................................................................................... 5.2.2 商家注册................................................................................................. 5.3 支付系统........................................................................................................... 5.3.1 支付方式和交易流程............................................................................. 5.3.2 支付宝安全支付..................................................................................... 5.4 其他功能........................................................................................................... 5.4.1 抽奖体系................................................................................................. 5.4.2 礼品商家广告业务和在线调查业务..................................................... 5.4.3 纪念专区.................................................................................................
辩论赛的策划方案模板 【活动目的】 辩论是一项可以提高思辩能力，丰富课余知识，培养团队精神，锻炼思维表达的活动。开展此项活动，可以使同学们更好的融入大学生活，在活动中提高自信，培养创新和团队精神。所以希望通过本次比赛，丰富同学的课余生活，提高思辩能力，培养创新精神，使各班之间，同学之间互动。 【比赛时间．地点】 预赛：XX年１０月２０号＿２１号（周五＼周六） 半决赛：xx年１０月２２号（周日） 决赛：xx年１０月２７号（周五） 地点：美术系大楼３０３教室 【比赛要求】 参赛队伍：以班为单位各出一个队 辩手要求：每支队伍由4人组成。要求辩手口齿清晰，思维敏捷，赛前做好充分准备 主席要求：外型仪表端正，口齿清晰，开朗大方 【赛程安排】 本次比赛分三个环节：预赛／半决赛／总决赛．比赛的前几天先抽取辩题和对阵双方。每场比赛赛后现场评出优胜者，再组队，抽取辩题和对阵队伍，参加下一个环节比赛，终至总决赛．
【评判】 （一）评判规则 预赛阶段每场比赛评判团由5位评委组成，决赛阶段每场比赛评判团由7位评委组成。评委对在场的各个代表队做出评判，具体以分数为准。 （二）评判标准 （１）辩论技巧４０分（辩论员的语言的流畅，分析，反驳和应变能力以及论点的说服力和逻辑性） （２）内容，资料３０分（论据内容是否充实,引述资料是否恰当）（３）风度及幽默感１５分（辩论员的表情和动作是否恰当，是否有风度和幽默感） （４）自由辩论１５分（个人在辩论赛中的表现） （三）胜负判定 1、评委的打分中去掉一个最高分，一个最低分,将其余分数相加取平均值，为该队得分； 2、参赛两队中总计得分居高的一队取胜； 3、如果两队得分相同，则由评判团另行投票，决定胜负。 4. 评委的打分中去掉一个最高分，一个最低分,将其余分数相加取平均值，为该参赛队员的得分. 如果两队员得分相同，则由评判团另行投票，决定优秀辩手和最佳辩手的人选。 （四）点评 每场比赛有一位点评嘉宾作现场点评，点评嘉宾由评委中产生。
平台运营策划书 篇一：电商平台运营方案策划书 电子商务平台运营策划书 行业近况调查分析 随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的传统行业开始重视络销售，像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联的商务运作，越来越多的大牌电子产商涉及络销售，更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联行业的热潮：联想、七喜、神舟等国内产商，不外如是。 经过多年发展，起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的络销售渠道和风格，后来者缺乏对互联和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题：运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等，不一而足。 以下是电子商务运作调查结果，电子产品的互联之路任重而道远。中国电子商务发展历程 中国购物站产业链 市场规模 根据淘宝XX年的业绩报告，淘宝XX年上半年销售809亿，接近去年全年销售额，占社会消费品总体销售额%，比去年上升个百分比，其中电子类销售位居排行第三（手机）、第八（笔记本电脑）和第十（相机数码相机）。（具体报告见
后附文一。） 毫无疑问，络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道，市场规模必将越来越大，任何忽视络销售渠道的企业，必将在未来竞争中处于不利地位。 而这点，XXXX已经起步，并开始新一轮的发展。 用户群分析 根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究XX春季的研究报告显示：XX年购用户规模达到8000多万，购使用率为26％，个人收入达到4000以上，以大专学历以上为主，购人群的特点是：高学历、高收入、年轻、易接受络购物，他们的消费代表着当前的流行潮流，并势必引领今后的潮流趋势。 电子商务平台的理想购人群亦是这些目标群体，并且因这部分人群在引领着时尚的潮流，因此失去这部分市场，意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场。 而我们要做的，就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群！ 传统电子产品的络直销困惑 大多传统电子产品都有成熟的渠道体系，营收稳定，面对全新的互联，往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展，让越来越多的企业和产商看到了机会，在公司的战略方面也确实将络直销提上了议程，有些已经开始付诸行动，但实际上具体怎么开展却缺乏经验，缺少人才，尤其是在如
鲜花网店创业策划书 一、项目介绍 随着文化的大交融，人们所在乎的节假日益增多，同样对于花的需求不再仅仅限于某些特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同，不同花有不同的花语，代表着不同的意义，在不同的节日选择正确的花便尤为重要。 本项目包含对不同节日提供正确含义的花，同时包装出不同的类型以供挑选。且支持定制策略，以满足不同人的不同需求。根据不同的包装方案，花束选择进行收费。 消费主要人群为个体购买（以网络订购配送为主），同时支持商户批发购买，以此辐射扩散，吸引客源。 二、项目背景 1、产业背景 1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了21个年头，从最初的生产面积２万公顷年销售7亿到现在发展到45.3万公顷年销售382.3亿元，全国面积的花店业也是在迅速的发展。近年来，随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多，中国入世后国内投资建设的加速发展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。经济效益：现在随着同学们生活水平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳，鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。而且每到一些节假日期间比如教师，情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增，因此具有巨大的市场，并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里，因此也有很大的潜力。我校在有两万多人，最重要的在学校并没有花卉市场，而鲜花类相关产品的需求量大，所以存在着广大的市场前景。 2、网店优势 1)节约成本 无需装修店铺，省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能，同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言，这令网店有了更大的利润空间，也可以说是减价空间，从而让网店有了物美价廉的优势。 2)避免货物积压 网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域，避免了由于消费者基数不足而造成的货物积压。一定程度上保证了商家的利益，减少因货物积压造成的损失。 3)便捷的购物体验 当今社会日新月异、飞速发展，对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应付繁忙的工作，绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时，人们开始期待方便快捷的新的购物方式，网店的出现可以说是顺应了很多人的期待。人们无需出门长途跋涉，随时随地甚至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。 4)无淡季 对于有些地区来说，如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言，只在换季生意好，那么这个时候广东的服装销售必然不如四季分明的地区销售情况好。而若在网上销售，因为针对的是全国的消费者，就无须担心淡季、旺季对销售量的影响。
第六届全国大学生电子商务创新、创意及创业”挑战赛安徽国防科技职业学院校赛 主办方：安徽国防科技职业学院 承办方：电子商技能务协会 活动时间：2016年3月10日
目录 比赛简介 (3) 参赛要求 (3) 一、组织单位......................................................................... 3. .. 二、评审组......................................................................... 4. .. 三、竞赛方式......................................................................... 4. .. 四、评分标准......................................................................... 4. .. 五、时间地点......................................................................... 5. .. 六、参赛队伍资格......................................................................... 5. .. 七、参赛题目资格......................................................................... 5. .. 八、大赛晋级管理......................................................................... 6. .. 九、大赛报名须知......................................................................... 6. .. 十、奖项及奖品设置......................................................................... 7. .. 十一、经费预算......................................................................... 7. ..