附件2密级：
国防基础科研计划
技术成熟度评价报告
项目编号：
项目名称：
所属专题：
起止时间：
总经费：万元（其中国拨：万元）
项目负责人：
联系电话：
（主）承研单位：
通讯地址：
主管部门：
国家国防科技工业局制
填写说明
1．A4纸双面打印，一式四份；
2．封面四号宋体（加粗），正文小四号宋体，单倍行间距（表格除外）；3．篇幅不够可添加同版式附页；
4．封面普通打印、装订（请勿加任何封皮）；
5．文档页码应连续、居中，并将正文首页作为起始页码1。
审定书
完成单位
联系人通信地址
邮政编码电话传真项目名称
项目编号
报告题名
作者(学衔、职称) 完成日期总页数
基层编号报告密级保密期限制发日
技术内容审查意见：
评价专家组组长(签字)：
年月日
形式审查意见：
TRA报告管理人员签字：（科技处主管人员）
年月日主承研单位审核意见：
（主承研单位盖章）
年月日
负责部门审核意见：
负责部门(盖章):
年月日
评价执行机构审核意见：
评价执行机构（盖章）：
年月日备注：
目录
1 项目概述 (1)
2 评价工作概况 (1)
3 关键技术元素识别 (4)
4 关键技术元素成熟度评价 (5)
5 结论与建议 (10)
6 评价依据资料 (10)
1项目概述
本部分要求：简述项目概况，包括项目目标、国内外发展现状、主要研究内容、应用背景和应用范围、系统简介。
1.1项目目标
1.1.1技术指标
本部分要求：定量化描述项目要达到的主要技术指标。
1.1.2能力目标
本部分要求：描述项目要达到的能力目标。
1.2国内外发展现状与差距分析
1.2.1发展现状
1.2.2主要差距
1.3主要研究内容
本部分要求：参考建议书。
1.4应用背景和范围
本部分要求：包括项目的使用环境、使用条件、预期应用对象，包括型号、系统、平台、装备、设备等。
2评价工作概况
2.1评价工作组
本部分要求：给出评价过程中参与人员的相关信息，见表1。
表1评价工作组表（TRA-1）
姓名性别年龄职务/职称特长/专业工作单位联系方式评价工作负责人
专家组组长
专家组成员
2.2评价工作计划
本部分要求：给出评价中各阶段的内容、负责人、输入输出结果形式、完成形式、进度安排等，见表2。
表2 评价工作计划表（TRA-2）
评价阶段具体工作内容负责人参与人起始日期结束日期完成情况成果形式1．制定评价工作计划 1.1制定评价工作计划
2．识别关键技术元素2.1筛选CTE候选清单
2.2数据及信息准备
2.3编写具体化TRL标准
2.4协调及确定最终CTE清单、TRL标准
3．评价关键技术元素
3.1评价CTE的TRL
3.2形成TRA报告
2.3计划执行情况
3关键技术元素识别
3.1系统WBS或项目的技术分解结构
（见表3）
表 3 项目或系统技术分解结构（TRA-3）分级层次分解结果名称
1
1.1
1.1.1
1.1.1.1
……
2
2.1
2.1.1
2.1.1.1
……
N
N.1
N.1.1
N.1.1.1
……
说明：WBS或技术分解结构的层次没有硬性规定。
3.2关键技术元素清单
本部分要求：给出初始筛选的关键技术元素清单和最终的关键技术元素清单，以及各项关键技术元素入选的理由（表4）。针对初始关键技术元素清单与最终的关键技术元素清单中增删的关键技术元素，给出详细说明，并提供必要的支持信息。
表4项目关键技术元素（CTE）清单（TRA-4）
编号CTE名称CTE描述入选理由
1
2
3
4
5
6
7
8
……
4关键技术元素成熟度评价
4.1技术成熟度等级及判定细则
4.1.1技术成熟度等级
本部分要求：给出通用和具体化的TRL定义，见表5。
表5 本项目的技术成熟度九级定义（TRA-5）
通用TRL定义具体化TRL定义1
2
3
4
5
6
7
8
9
4.1.2技术成熟度等级判定细则
本部分要求：列出TRL相关等级的判定细则，见表6。
表 6 评价等级及判定细则表（TRA-6）
TRL1
定义
判定细则
1
2
3
……
N
TRL2
定义
判定细则
1
2
3
……
N
…………（给出TRL1-TRL9的定义以及判定细则）
TRL9
定义
判定细则
1
2
3
……
N
4.2关键技术元素成熟度评价
4.2.1第一个关键技术元素
（1）关键技术元素描述
本部分要求：简要描述该关键技术元素中子系统、部件或技术的相关信息，包括名称、完成的功能、与系统其他部件的关系、发展历程及现状，例如，同样或相似技术的应用情况、样机数量、试验时间、试验条件、试验结果。
（2）环境描述
本部分要求：描述该技术在各TRL等级演示试验所用的环境，包括实验室环境、相关环境、近似真实环境、真实环境、任务环境。要求给出该关键技术元素当前所处的演示环境和实际使用环境之间相似性的简要分析。
（3）等级评价
本部分要求：给出该关键技术元素的成熟度等级，陈述该等级的具体化定义，以及该关键技术元素当前发展状态的详细说明，并提供达到该TRL等级的证据，对应突破的关键技术点加以分析。针对该TRL等级对应的判定细则，逐条给出具体判定结论及详细说明，并提供完整的支持信息，包括论文、报告、数据（表格）、图形和其他证明材料等。见表7-1。
表 7-1 关键技术元素评价表（TRA-7）
CTE名称TRL等级
是否满
足TRL判定细
则
满足情况说明支撑信息判定细则1
判定细则2
判定细则3
判定细则4
判定细则5
判定细则6
判定细则7
……
……
判定细则N
4.2.2第二个关键技术元素
本部分要求：对于其他关键技术元素，该部分和以下部分（如4.2.3，4.2.4，…）给出4.2.1同样类型的信息，表格编号分别为表7-2，表7-3，表7-4，…。
……
注：表7是一系列表格，有几个关键技术元素就有几个表格。
4.3评价结果小结
本部分要求：提供关键技术元素和相应技术成熟度等级的列表，对各项关键技术元素的TRL进行汇总说明，包括CTE名称、对应的TRL以及必要的支持信息。见表8。
表 8 项目评价结果表（TRA-8）
编号CTE名称TRL 详细说明备注
1
2
3
4
5
6
7
……
……
N
5结论与建议
结论
本部分要求：对评价工作进行总结，并对评价结果进行评述。
建议
本部分要求：提出促进技术成熟的目标或计划。
6评价依据资料
6.1专家评审材料
本部分要求：专家评审意见表、评价反馈表，或其他能说明专家在评审过程中发挥作用的材料。
6.2评价信息文件
本部分要求：编号列出关键技术元素等级评价过程中所采用的公开或内部发表的期刊、会议、论文、研究报告、试验报告等支撑材料，并将编号在报告中标示，注：主要在表7的支撑信息一栏标出。
6.3其他材料
本部分要求：技术成熟度评价过程中依据的其他材料。
……
技术成熟度 目录 [隐藏]?1 什么是技术成熟度 ?2 技术成熟度的起源 ?3 技术成熟度在国外的应用[1] ?4 参考文献 什么是技术成熟度 技术成熟度是指科技成果的技术水平、工艺流程、配套资源、技术生命周期等方面所具有的产业化实用程度。 技术成熟度的起源 技术成熟度，其概念源于2O世纪7O年代由美国航空航天局(NASA)，2O世纪9O年代趋于成熟，是指技术相对于某个具体系统或项目而言所处的发展状态，反映了技术对于项目预期目标的满足程度。技术成熟度评价，是确定装备研制关键技术，并对其成熟程度进行量化评价的一套系统化标准、方法和工具。[1] 起初技术成熟度分为7级，1995年美国航空航天局起草并发布《TRL白皮书》，将其改为9个等级。2002年被美国国防部纳入武器采办条例中，并在2005年正式确定为九个等级：①基本原理被发现和阐述；②形成技术概念或应用方案阶段；③应用分析与实验室研究，关键功能实验室验证阶段；④实验室原理样机组件或实验板在实验环境中验证；⑤完整的实验室样机，组件或实验板在相关环境中验证；⑥模拟环境下的系统演示；⑦真实环境下的系统演示；⑧定型试验；⑨运行与评估。技术成熟度的九个等级中涉及科学与技术知识成果、实验、模拟与工程化、产品化等问题，一般认为第五个等级以后的成果具备一定的实用性，适合于进一步开发应用与转化，但产品化之后的市场化与产业化问题在技术成熟度等级中并不涉及。 技术成熟度在国外的应用[1] 1.应用技术成熟度对重大项目转阶段审查 NASA非常重视在重大航天项目中开展TRL评价。在工程的初步设计评审阶段，NASA就开始对关键技术进行TRL评价，并将评价结果与最佳实践的成熟度等级进行对比，从而减少工程的技术风险。2005年，美国国会立法要求NASA进入重大系统开发合同的技术应达到TRL6级。美国国防部强调只有成熟的技术才能应用于正式采办中，美军各军兵种目前已普遍将TRL应用于具体采办工作中。依据国防部采办文件DoDI5000．02指示、2011版《国防部技术成熟度评价指南》和2013版《国防采办指南》，TRL评价要求进一步被规范：里程碑A(进入技术开发阶段)之前达到TRL4级(建议性要求)；里程碑B(进入工程与制造开发阶段)之前达到TRL6级(建议性要求，此前为强制性要求)；里程碑C(进入生产与部署阶段)之前达到TRL7级(强制性要求)。 2.应用技术成熟度对国防项目进行评价 美国审计署(GAO)每年向国会报告重大国防项目的进展情况，技术成熟度是评价国防项目的三个准则之一。自2003年开始，GAO将技术成熟度评价作为重要的审计工具。通过技术成熟度的审查，发现那些技术成熟方面存在严重问题的项目，然后采取相应的措施。典型的例子是联合打击战斗机(JSF)项目，该项目于1996年开始启动并进入方案探索与关键技术开发阶段，原计划2001年转入工程研制与制造阶段。GA0在2000年通过TRL分析，提出八
企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章） 评价组长 联系电话 评价日期年月日
企业自我评价报告 编号：QR076 日期：2010年 11 月 18 日
企业自我评价评分表
标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品，
国际标准化组织（ISO）2013年11月正式出版了由欧洲宇航局/欧洲空间研究与技术中心（ESA/ESTEC）组织编写的《航天系统：技术成熟度等级及评价准则定义》标准，编号为 ISO 16290，对国际航天领域的技术成熟度活动进行了规范。这是世界范围内的第一份国际 性的技术成熟度标准，是技术成熟度方法在世界各国科研管理中推广应用的重大事件，标志 着技术成熟度思想与方法已在世界范围内得到广泛认可。 一、ISO TRL标准编制背景 20世纪70年代美国宇航局（NASA）提出技术成熟度等级（TRL）的概念以来，经过多年发展，NASA于1995年颁布了白皮书，规范了航天项目的TRL定义及描述。这一科研管理工具迅速被美国政府问责办公室（GAO）接受，并逐步推广至美国国防部（DoD）国防采办项目和能源部（DoE）重大项目管理当中。 2000年后，技术成熟度思想与方法在世界各国得到大力推广应用，以英国国防部（UK MOD）、法国宇航局（CNES）、欧洲宇航局（ESA）、日本宇航局（JAXA）等为代表的诸多机构积极在各自领域开展相关的研究和实践工作。然而，由于世界各国在国防科研管理、工程实践上的差异，以及对技术成熟度评价标准、评价流程、评价结果的应用等方面认知的不同，各国解决技术成熟度适用性问题面临着不小的挑战。 为此，NASA、ESA、CNES、JAXA等萌生了通过制定ISO标准来统一规范的设想，经过充分酝酿，成立了由ESA/ESTEC牵头的技术成熟度标准编制组，负责整个标准的编制工作。编制组成员包括美国、法国、日本、英国、德国、巴西和乌克兰等7个国家约30名代表。 自2010年5月11日，编制组在伦敦的英国标准协会召开首次工作会，统一了成熟技术度相关术语的定义后，又相继召开了5轮技术研讨会；2012年10月向ISO提交了标准草案；在依据ISO 标准出版流程广泛征求意见后，于2013年11月1日正式发布。 二、ISO TRL标准内容概述 标准主要包括四部分：适用范围、术语定义、TRL定义、TRL说明，着重描述术语解释和TRL 定义，并辅以注释和举例说明。 （一）适用范围 主要用于航天系统的硬件产品，其他领域参照使用。TRL的定义约定了达到各级技术成熟度等级所需的条件，为实现精准的技术成熟度评价提供了标准。 （二）术语定义 该部分针对原理样机、单元的关键功能、单元的关键部件、单元、单元功能、功能性能需求、实验室环境、成熟技术、任务运行、模型、运行环境、使用性能需求、性能、性能需求、过程、相关环境、可重复的过程、需求、技术、验证、确认等21个术语进行了定义。 （三）TRL定义 该部分包括概述和正文两部分。概述部分，首先界定了TRL9的状态，又解释了技术成熟度评价中的具体对象（单元）的选取问题，最后就技术成熟度评价中易引起误解的一些原则性问题进行了说明，如：技术成熟度评价的作用及局限性、技术成熟度评价的相对性和时效性、单元的TRL不能高于其子单元的TRL等。 正文部分，分别针对TRL1~9级的定义进行了详细描述，并辅以举例说明。例如，关于TRL1（基本原理被发现和报道），就分为描述和举例说明两个部分。 1、TRL1描述 对与技术相关的，现有的科学研究成果进行评估，并开始转向应用研究与发展。通过学术研究，发现基本的科学原理，并发表论文进行报道。总体上说，已经识别出技术潜在的应用方向，但性能需求尚未确定。 2、举例说明 下列就是TRL1的例子：
初中生自我评价报告 通过自我评价，作为一名初中生要能遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德。下面是小编整理初中生自我评价报告的范文，欢迎阅读! 初中生自我评价报告篇一 光阴似箭，日月如梭，转眼间一学期已经过去了，现将我上一学年的总结如下： 一、在学习，学习是一个学生的基本，我知道一个初中生最起码的就是要学习好，所以，我始终都把学习摆在第一位，努力扎实自己的文化功底，坚决做到不旷课不早退不迟到，基本上好每一堂课。在课余时间，我却没有充分利用自己身边有限的资源，巩固自己新学的知识，回家后没有做到及时预习复习。但在老师的辅导和帮助下，我的学习有很大的提高。 二、在纪律，在纪律方面，我可以做到：尊重教师，同学之间可以真诚相待;基本能遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明等。
纪律是学习的保证。没有纪律，何谈学习，下学期，我会再接再厉，争取在纪律方面做得更好。 但我身上还有各种各样的问题，如：有时上课会开小差，不认真听讲，大课间时会与同学交头接耳等缺点，但我会牢记班级与学校的纪律，时时刻刻想着班级与学校的纪律，努力改正这些缺点。 三、在卫生，我做到了认真干值日，不乱扔垃圾，作为一个值日组长，我认真领导组员干好每一次值日。 四、在集体荣誉方面，我做得并不太好，所以我会努力改正，积极参加班级活动，为班级做贡献。 展望新学期，我会扬长避短，认真总结经验，虚心向老师请教，争取有更大的进步。 初中生自我评价报告篇二 光阴似箭，日月如梭，转眼到了期末，我为什么不为自己在这个学期里的表现做一个期末总结呢? 本学期我整体表现还不错，成绩达到优，遵规守纪等方面还算稳定，但却没有被评为三好学生，这说明我还有一些方面有着明显的不足之处，到底是哪些呢?噢，我想起来了，主要是纪律和爱惜时间方面，有时自制力也不好，我决定坚决改正，就从暑假开始!但我还有许多优点，我为班集体夺过许多朗诵奖项，
GJB7688-2012装备技术成熟度等级划分及定义解析主编单位：总装电子信息基础部标准化研究中心、总装装备论证研究中心、航空工业发展研究中心、航空工业集团科学技术委员会、空军装备研究院装备总体论证研究所、航天科技集团第五研究院、航天工程咨询中心 GJB 7688-2012《装备技术成熟度等级划分及定义》规定了装备技术成熟度的等级划分及定义。适用于装备技术成熟度评价。该标准适用于应用基础研究项目、应用研究项目、开发研究项目等，但不适用于基础研究项目。因为基础研究属于科学研究范畴，不属于技术研究范畴。此外，按技术的通常分类，该标准适用于生成“产品（含软件产品）”或“系统”的技术，但不适用于生成“工艺”的技术。这里的“工艺”包含了制造工艺、科研和试验方法。对于制造工艺，宜采用制造成熟度等级（manufacturing readiness levels，MRL）或类似的概念。 技术成熟度是技术满足预期的装备应用目标的程度。技术成熟度等级是用于衡量技术成熟程度的尺度。技术成熟度等级划分为九个等级： (1)提出基本原理并正式报告 (2)提出概念和应用设想 (3)完成概念和应用设想的可行性验证 (4)以原理样品或部件为载体完成实验室环境验证 (5)以模型样品或部件为载体完成相关环境验证 (6)以系统或分系统原型为载体完成相关环境验证 (7)以系统原型为载体完成典型使用环境验证 (8)以实际系统为载体完成使用环境验证 (9)实际系统成功完成使用任务 在技术成熟度等级定义的基础上，设置等级条件作为判定等级的依据。GJB 7688-2012附录A给出了等级条件的参考内容。在衡量装备技术的成熟度时，除了了解技术的设计和验证情况，可能还需要了解制造和管理方面的情况。因
团队报告自我评价 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 团队工作总结及自评范文篇一如今，项目已经做成了一个雏形，但还有很多方面需要继续更新完善。当然非常感谢队员们，一开始时，因为安装adt，以及sdk还有配置时，太多的问题，搞得焦头烂耳，而不放弃，从零基础学起，晚上一边看教学视频一边写代码，为了完成这个APP，有几晚都是1,2点之后才睡。 在分工方面也是努力完成各个功能。在完成第一个冲刺阶段之后，对我们的作品还在有很多不满，于是又是各种更改，对于按钮位置，排版布局更改，直到前2天还在加入比较好看的动态效果跑马灯，昨天晚上还在修改加入用户要求的新功能显示答案。 当然我们在总体上按时完成了这次项目，然而在有些方面上我们组还不够完善存在缺陷，我们的团结，协作默契，以及单个的编程能力还待提高，我们也会在接下来的一些项目上达到合作默契等等，一些在这次上不足的地方再次做好团队工作总结及自评范文篇二团队合作非常关键，尤其是在初期，最关键的还是每个合作的人是否都有一样的想法，一样的愿景。大家的希望、工作方式、目标、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通过协助，诞生出一个事实上的领导人，其他人信任他，支持他，形成事实上的核心。如果这步没有达成，后面的发展会比较危险。合作的前期还是强调奉献，只有愿意奉献，不计得失的团队，才能最终的走到终点。 要说我的团队，我个人是团队的核心，同时我还有5位兼职人员帮忙进行维护。网站发展到现在的规模，早不是我一个人能操作的了，加入新鲜血液是必须的，同时也能给网站带来更多的创新思维。管人和管网站就有很多不一样了，我们团队兼职的都是在校大学生，而且都是对网站很感兴趣的，我主要是激励团队人员，教他们在网站经营方面一些经验和实际操作方法，我的目的就两个：既要解决网站发展中人手不够的问题，又要培养团队人员的一些网站运营方法的知识，
安全生产自我评价报告 我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒：了安全生产管理机构，组建了XXXX 安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理XXX对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师XXX对公司机关安全生产管理工作负责，副总经理XXX对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理XXX负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。 公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，安全员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100%持证上岗。 公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注
企业自我评价报告模板 (一) 企业基本情况; (二) 企业科技创新、高新技术特征总结; (三) 近三年开展研究开发等技术创新活动的报告; (四) 对照《高新技术企业认定管理办法》、《高新技术企业 认定管理工作指引》的自我评价; XX省高新技术企业认定管理办公室： 根据《高新技术企业认定管理办法》(下称《认定办法》)、《高新技术企业认定管理工作指引》(下称《工作指引》)，我公司经过认真细致的工作，对照《认定办法》和《工作指引》的规定和要求，已完成了高新技术企业认定材料的组织和准备，现将有关情况汇 报如下： 1.我公司于XXXX年XX月XX日成立，地址：XXXXXX，注册资本：XXXXX万元，经营范围为：XXXXXXXXXXX。通过XXXXX等方式，共拥有核心自主知识产权XXXX项，技术诀窍XX项，取得方式为XXXX取得，权利范围为XXXX权利。其中：x01x年-x01x年获得专利XX项;省级、计划单列市立项项目XX项：国家项目XX项。(见 附件页) x.公司所有形成的XXXXX产品都属于《国家重点支持的高新技术领域》,具体为：XXXXXXX。(见附件页) 3.截止XXXX年XX月，公司现有职工XXXX人，其中具有大学
专科以上学历的科技人员为XX人，占职工总数的XX%;研发人员为XX人，占职工总数的XX%。 (见附件页) x.公司在201x-201x年度，持续进行了研究开发活动。经xx 卓尔会计师事务所进行专项审计鉴证，出具了201x年x01x年研发费用专项审计报告，报告表明近三个会计年度投入的研究开发费用总额占销售收入总额的比例为XXXX%，近一年公司高新技术产品XXXXX销售和服务收入占企业当年总收入的比例为XXXX%。(见附件页) 5.公司的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。(见附件页) 每个项目产品开发前都有立项报告(见附件页); 建立了研究开发费用投入核算体系(见附件页); 与XXXX大学开展了产学研合作的研发活动(见附件页); 公司内部有进行研究开发的科技小组研发机构，有进行研究开发活动所需要的相应设备、设施(见附件页); 建立了包括对研究开发人员在内人员的绩效考核奖励制度(见附件页)。 6.科技成果转化能力：公司201x年201x年研发成果XXX 项，共XXX个不同规格、型号产品实现了成果转化，转化形式分别XXXXXXXXX。(见附件页)。 7.近三年公司总资产和销售增长率指标。201x年201x年总资
个人工作总结 ---自我评价报告 尊敬的领导： 非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。 虽然我会力求说的简洁些，但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。 作为xx公司一名新员工，不能说工作能有什么突出业绩，虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验，已有经验只能使我比较快的适应新工作环境，在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方，要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。 既然身在技术部，那么我就立足本部门，结合本公司的实际情况谈谈工作感受。 一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。 为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样，公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律，只是到现在还不得其所以然。 但是有一点是肯定的，任何公司只要想存在下去就得努力向前进步，在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下，前进犹如逆水行舟，不进则退。伟大的拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵；在此我也可以说，不想进步的公司不是好公司；因为在其中员工感受不到可以预见的未来，自身职业需求无法得到必要的发展。 二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因 所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下，也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标，制定短期、中长期的发展规划，并朝此矢志不渝地努力前行。 三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法 资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。 要实现飞跃发展，还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑，是最核心最复杂的系统工程，统筹企业的一切行为，使之步调协调一致，朝既有目标前进。 1、管理不在于“知”，而在于“行”。 2、协调是管理的精要所在 3、管理低效，较好比吃饭消化不良，后果很严重。 4、管理者的重要作用
ISO 16290《航天系统技术成熟度等级及评价准则定义》标准浅析国际标准化组织（ISO）2013年11月正式出版了由欧洲宇航局/欧洲空间研究与技术中心（ESA/ESTEC）组织编写的《航天系统：技术成熟度等级及评价准则定义》标准，编号为ISO 16290，对国际航天领域的技术成熟度活动进行了规范。这是世界范围内的第一份国际性的技术成熟度标准，是技术成熟度方法在世界各国科研管理中推广应用的重大事件，标志着技术成熟度思想与方法已在世界范围内得到广泛认可。 一、ISO TRL标准编制背景 20世纪70年代美国宇航局（NASA）提出技术成熟度等级（TRL）的概念以来，经过多年发展，NASA于1995年颁布了白皮书，规范了航天项目的TRL定义及描述。这一科研管理工具迅速被美国政府问责办公室（GAO）接受，并逐步推广至美国国防部（DoD）国防采办项目和能源部（DoE）重大项目管理当中。 2000年后，技术成熟度思想与方法在世界各国得到大力推广应用，以英国国防部（UK MOD）、法国宇航局（CNES）、欧洲宇航局（ESA）、日本宇航局（JAXA）等为代表的诸多机构积极在各自领域开展相关的研究和实践工作。然而，由于世界各国在国防科研管理、工程实践上的差异，以及对技术成熟度评价标准、评价流程、评价结果的应用等方面认知的不同，各国解决技术成熟度适用性问题面临着不小的挑战。 为此，NASA、ESA、CNES、JAXA等萌生了通过制定ISO标准来统一规范的设想，经过充分酝酿，成立了由ESA/ESTEC牵头的技术成熟度标准编制组，负责整个标准的编制工作。编制组成员包括美国、法国、日本、英国、德国、巴西和乌克兰等7个国家约30名代表。 自2010年5月11日，编制组在伦敦的英国标准协会召开首次工作会，统一了成熟技术度相关术语的定义后，又相继召开了5轮技术研讨会；2012年10月向ISO提交了标准草案；在依据ISO标准出版流程广泛征求意见后，于2013年11月1日正式发布。 二、ISO TRL标准内容概述 标准主要包括四部分：适用范围、术语定义、TRL定义、TRL说明，着重描述术语解释和TRL定义，并辅以注释和举例说明。 （一）适用范围
自我评价报告 八月份我队党支部结合矿党委要求，深入地开展了各项工作，按计划完成 了各项任务。 1 、认真组织学习集团公司“七六五四三二一、方方面面争第一”和我矿“三个三、两个六”发展战略。 2 、利用业余时间向全队职工宣传公司的运作情况及管理办法。 3 、组织技术组人员和全队技术能手，对全队职工进行不定期轮训，完成全80% 队以上职工都成为技术能手和岗位标兵。 4 、利用周二、五时间向全队加强党员意识教育，增强党员服务宗旨意识，保持党员队伍的先进性。 5 、在组织发展方面，发展党员要做到有计划、有目标，重点培养。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击，严格把关。 6 、党支部对工会、共青团民兵等群众组织实行统一领导，具体协调。 7 、支部要结合矿党政的中心工作，深入开展好“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”活动，大力加强队组精神文明建设，塑造供电二队新形象。,、针对我队目前井下变电所自动化程度不够高，组织本队技术中坚力量 62 对盘区三个变电所进行远控系统试验。 9、召开党员大会，党支部认真总结党员和职工提出的意见和建议，并积 极采用，对发现的差距认真整改。 在八月的工作中，我们虽然取得较好的业绩，但是也存在一些不足之处。 1、少数党员参加理论学习流于形式，今后要深入开展批评与自我批评，常 照镜子，找差距。 2、职工的思想政治工作还做得不够全面，今后要努力改进方法，做实做细，
切实帮助职工解决更多实际困难。 在开展好“六好党支部”活动中，我队建立了领导负责制，做到周密安排，合理组织，积极开展活动。党支部成立了创建活动领导小组，支部书记、队长为创建活动的第一责任人，形成党政齐抓工管的工作机制，制定了相应的六好党支部考核内容和活动的具体实施办法，重新制作了“六好党支部”活动牌版，确保了创建活动的正常开展。，并对支部党建工作提出了新的更高的要求。我们能够树立创新意识，不断开拓进取，进一步提高了支部党建工作水 平。在这方面我们取得了很好的成绩，我们要好好总结，推广下去。 自我评价报告 供电二队 2007年8月
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网----------------------------------- 附件1 技术成熟度评价标准等级 基本原理清 晰等级描述 通过探索研究，发现了新原理、提 出了新理论，或对已有原理和理论 开展了深入研究。属于基础研究范 畴，主要成果是研究报告或论文等。 技术概念和基于基本原理，经过初步的理论分 应用设想明析和实验研究，提出了技术概念和 确军事应用设想。主要成果为研究报 告、论文或试验报告等。 技术概念和针对应用设想，通过详细的分析研 应用设想通究、模拟仿真和实验室实验，验证 过可行性论了技术概念的关键功能、特性，具 证有转化为实际应用的可行性。主要 成果为研究报告、模型和样品等。 技术方案和针对应用背景，明确了技术方案和 途径通过实途径，通过实验室样品/部件/功能模 验室验证块的设计和加工，以及实验室原理
样机的集成和测试，验证了技术应 1 / 5 用的功能特性，技术方案与途径可 行。 部件/功能模针对演示样机总体要求，完成了主 块通过典型要部件/功能模块的设计和加工，通 模拟环境验过典型模拟环境的测试验证，功能 证和性能指标满足要求。典型模拟环 境能体现一定的使用环境要求。等级评价标准（1）发现或获得了基本原理；（2）基本原理分析描述清晰；（3）通过理论研究，证明基本原理是有效的。 （1）通过理论分析、建模与仿真，验证了基本原理的有效性；（2）基于基本原理，提出明确的技术概念和军事应用设想；（3）提出了预期产品的基本结构和功能特性；（4）形成了预期产品的技术能力预测。（1）通过分析研究、模拟仿真和实验室实验，验证了技术能力预测的有效性；（2）明确了预期产品的应用背景、关键结构和功能特性；（3）完成关键结构与功能特性的建模仿真；（4）研制出实验室样品、部件或模块等，主要功能单元得到实验室验证；（5）通过实验室实验，验证了技术应用的可行性，提出了技术转化途径。 （1）针对应用背景，明确了预期产品的目标和总体要求；（2）提出了预期产品的技术方案和途径；（3）完成实验室样品/部件/功能模块
青岛市科技成果标准化评价报告 成果名称： 成果完成单位： 成果评价机构： 评价目的： 评价时间：年月日 二〇一五年制
综合评价结论 2015年月日，××公司受××委托，对××成果进行评价。本次评价的主要目的为了实现该技术××(评价目的)。 ××公司根据国家标准GB/T22900-2009《科学技术研究项目评价通则》和青岛市科技局发布的标准化评价的相关方法，本着独立、客观、公正的原则，按照必要的程序对待评成果实施了调查与分析，并出具本报告，评价结论如下：该成果（在……领域/方面，利用……技术/方法/工艺的创新，取得了……成效，解决了……关键问题）。该成果技术成熟度为9级，技术创新度为4级，技术先进性为5，经济效益××，建议该成果整体水平达到（国际/国内）（领先/先进）水平，其中核心关键技术***已处于国际领先水平。各指标的评价维度和赋值如表1所示。 表1 综合评价表
第一部分：科技成果概述 ××成果属于××领域，主要应用于××行业中。成果目前已取得的进展与状况，包括知识产权、获奖情况、行业推广情况等。（所提到的知识产权和获奖等情况都要有附件支持，附件以写论文时参考文献的中文引用方式在文中引用，并在后面附上附件的详细信息及相关图片） 例：该技术设计了××。该技术在实验环境中基本成熟，目前尚未应用。已发表论文1篇[1]，获得发明专利授权一项[2]，获国家海洋局海洋科学技术二等奖1项[3]。
该成果的WBS分解结构如表2所示，其主体技术/核心技术/关键WBE 是……。 该成果（采用……方法，主要在***WBE进行研发和创新）。该成果为（集成创新/引进消化吸收再创新/工艺改进……），解决了……技术难题/关键问题。 根据技术凭证查证[4]，该成果中所涉及的技术成熟度已经达到（1—9）级。（根据经济效益可知，该成果已经推广应用，并且已经获得××亿元经济效益[5]，利润与投入产出比较××，因而综合评价该技术的成熟度为13级。） 表2. 结构分解分析表
技术成熟度——技术风险量化评价的新方法 邢晨光于晓伟 风险与不确定性广泛存在于国防科研武器装备建设中，尽管在各类装备研制启动前，都会就技术、资金、配套设施等方面进行详细论证与分析，但在执行过程中，包括功能设计、技术开发、试验使用等仍然需要开展不确定性和风险评估，发现潜在风险因素，制定有效措施，合理规避不利影响。 21世纪以来，美军为解决装备研制中日益严重的技术风险问题，陆续颁布了相关法规，强制推行基于技术成熟度模型的技术风险量化评价方法，作为风险判断依据之一，识别、分析、处理装备研制过程中的技术风险，提升风险管控能力。 1. 技术成熟度方法构建原理 生命周期模型遵循孕育、出生、童年、青春期、成年、成熟、迟暮、衰老和死亡等9个阶段划分，以“鲸鱼图”形式表征，如图1所示。从本质上讲，技术的发展也是遵循相似的演变（成熟）轨迹，技术被应用于一个系统要以其成熟性、功能性、环境适应性以及集成到该系统的可能性为依据。而技术成熟度就是按照技术相对于某个具体系统或装备所处的发展状态进行划分，梳理出9个等级的模型，构建了一种基于模型的方法，相对定量的回答了“一项技术距离真正的使用还有多远”，在使用部门与研制部门之间建立起一种标准化的通用“技术语言”。 图1 包涵技术成熟度等级（TRL）的技术生命周期 将技术成熟度等级添加到“鲸鱼图”中，可以看出9个成熟度等级（TRL）在技术的生命周期前期就产生了，这是因为技术成熟度等级注重技术的开发，一旦某项技术被成功地被应用于实际产品中，并且运用于实际执行任务的部门，它就达到了TRL 9，就是技术成熟测量的
结束。虽然有的情况下它会提前发生，但这个发展点一般出现在生命周期表中“青春期”阶段，此时，这项技术的实用性或者效用已经确定，后续各阶段则是技术的深入应用阶段，再至逐渐被淘汰掉的过程。 2. 技术成熟度方法模型 技术成熟度方法模型包括9级技术成熟度等级和与之配套的判定细则两个部分，均是衡量技术风险的物理化度量工具，也是风险管理的依据。描述了技术从萌芽状态到成功应用于某个产品的全过程，客观反映了对科研工作内容的安排，实现了风险的量化评定，为在研制过程中合理规避风险起到了“标杆”作用。 2.1技术成熟度等级是步进式控制风险的度量标准 技术成熟度等级是技术成熟程度的一维度量，共分为9个等级，等级为1的成熟度最低、技术风险最高；等级为9的成熟度最高、技术风险最低。各级定义与内涵如表1所示，其核心理念是强化各阶段科研工作的验证，步进式地控制技术风险。总体上讲，技术成熟度的9个等级定义客观反映了在研制高风险的重大装备时，科技自主创新模式所必须采取的风险控制步骤和措施。 表 1 技术成熟度等级（TRL） 2.2 判定细则是全面审视研制工作的依据
GJB7688-2012 装备技术成熟度等级划分及定义解析 主编单位：总装电子信息基础部标准化研究中心、总装 装备论证研究中心、航空工业发展研究中心、航空工业集团 科学技术委员会、空军装备研究院装备总体论证研究所、航 天科技集团第五研究院、航天工程咨询中心 GJB 7688-2012《装备技术成熟度等级划分及定义》规定了装 备技术成熟度的等级划分及定义。适用于装备技术成熟度评价。该标准适用于应用基 础研究项目、应用研究项目、开发研究项目等，但不适用于基础研究项目。因为基础 研究属于科学研究范畴，不属于技术研究范畴。此外，按技术的通常 分类，该标准适用于生成“产品（含软件产品）”或“系统”的技术，但不适用于生成“工艺”的技术。这里的“工艺”包含了制造工艺、科研和试验方法。对于制造工艺，宜采用 制造成熟度等级（ manufacturing readiness levels， MRL ）或类似的概念。 技术成熟度是技术满足预期的装备应用目标的程度。技术成熟度等级是用于衡量技术 成熟程度的尺度。技术成熟度等级划分为九个等级： (1)提出基本原理并正式报告 (2)提出概念和应用设想 (3)完成概念和应用设想的可行性验证
(4)以原理样品或部件为载体完成实验室环境验证 (5)以模型样品或部件为载体完成相关环境验证 (6)以系统或分系统原型为载体完成相关环境验证 (7)以系统原型为载体完成典型使用环境验证 (8)以实际系统为载体完成使用环境验证 (9)实际系统成功完成使用任务 在技术成熟度等级定义的基础上，设置等级条件作为判定等 级的依据。 GJB 7688-2012 附录 A 给出了等级条件的参考内容。在衡量装备技术的成熟 度时，除了了解技术的设计和验证情况，可能还需要了解制造和管理方面的情况。因此， 在成熟度等级定义的基础上，从技术、制造和管理三个方面进一步细化了等级的判定依据， 每一等级对应了若干项条件。 这些条件为准确评判技术的成熟度等级提供了依据。技术类条件主要是指设 计和验证方面的内容： （1）设计方面主要是指技术研究开发时应完成的研究设计内容，包括应用需求和使 用环境的了解，研究假定和原理运 用的明确，技术特性的确定，技术资料（含技术报告、图样、标准规范、专利申请）的编制等。 （2）验证方面主要是指对技术研究开发成果进行验证的内容，包括验证对象、验证 环境、验证结果以及需强调的验证项目。 制造类条件主要是指试制（生产）所涉及的工艺性设计、制
附件2 技术就绪度评价标准及细则 技术就绪度（Technology Readiness Level，TRL）评价方法根据科研项目的研发规律，把发现基本原理到实现产业化应用的研发过程划分为9个标准化等级（详见列表），每个等级制定量化的评价细则，对科研项目关键技术的成熟程度进行定量评价。 表1：技术就绪度评价标准（一般） 等级 等级描述 等级评价标准 评价依据 1 发现基本原理 基本原理清晰，通过研究，证明 基本理论是有效的 核心论文、专著等1-2篇 （部） 2 形成技术方案 提出技术方案，明确应用领域 较完整的技术方案 3 方案通过验证 技术方案的关键技术、功能通过 验证 召开的技术方案论证会及 有关结论 4 形成单元并验证 形成了功能性单元并证明可行 功能性单元检测或运行测试结果或有关证明 5 形成分系统并验 证 形成了功能性分系统并通过验证 功能性分系统检测或运行 测试结果或有关证明 6 形成原型并验证 形成原型（样品、样机、方法、 工艺、转基因生物新材料、诊疗 方案等）并证明可行 研发原型检测或运行测试 结果或有关证明 7 现实环境的应用 验证 原型在现实环境下验证、改进， 形成真实成品 研发原型的应用证明 8 用户验证认可 成品经用户充分使用，证明可行成品用户证明 9 得到推广应用 成品形成批量、广泛应用 批量服务、销售、纳税证据
表2：“一般硬件”技术就绪度评价细则 TRL 1：明确该技术有关的基本原理，形成报告 评价细则权重在学术刊物、会议论文、研究报告、专利申请等资料中公布了可作为项目研究基础 50%的基本原理 明确了基本原理的假设条件、应用范围50% TRL 2：基于科学原理提出实际应用设想，形成技术方案 评价细则权重明确技术的基本要素及构成特性30%初步明确技术可实现的主要功能50%明确产品预期应用环境20% TRL 3：关键功能和特性在实验室条件下通过试验或仿真完成了原理性验证 评价细则权重形成完善的实施方案，有明确的目标和指标要求30%通过试验或仿真分析手段验证了关键功能的可行性40%理论分析了系统集成方案的可行性10%形成完善的项目开发计划10%评估产品预期需要的制造条件和现有的制造能力10% TRL 4：关键功能试样/模块在实验室通过了试验或仿真验证 评价细则权重完成基础关键功能试样/模块/部件的开发30%在实验室环境下通过各基础关键功能试样/模块/部件的功能、性能试验或仿真验证30%试制了关键功能试样/模块/部件10%对各关键功能试样/模块/部件进行系统集成10%评估关键制造工艺10%关键功能试样/模块/部件设计过程文档清晰10% TRL 5：形成产品初样（部件级），在模拟使用环境中进行了试验或仿真验证 评价细则权重完成各功能部件开发，形成产品初样35%在模拟使用环境条件下完成产品初样的功能、性能试验或仿真验证35%功能部件设计过程文档清晰10%确定部件生产所需机械设备、测试工装夹具、人员技能等10%确定部件关键制造工艺和部件集成所需的装配条件10% TRL 6：形成产品正样（系统级），通过高逼真度的模拟使用环境中进行验证 评价细则权重形成产品正样，产品/样机技术状态接近最终状态35%在高逼真度的模拟使用环境下通过系统产品/样机的功能、性能试验或仿真验证35%设计工程试验验证及应用方案5% 系统设计过程文档清晰，完成需求检验10%确定系统产品/样机的生产工艺及装配流程10%确定生产成本及投资需求5%
质量管理成熟度评价准则实施指南 1 范围 本标准给出了理解和应用DB3202/T 1002—2018《质量管理成熟度评价准则》的指南。 本标准适用于本辖区各类组织质量管理成熟度的评价以及政府质量奖的评价。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000 质量管理体系基础和术语 GB/Z 19579 卓越绩效评价准则实施指南 GB/T 19580 卓越绩效评价准则 DB3202/T 1002 质量管理成熟度评价准则 3 术语和定义 GB/T 19000、GB/T 19580、DB3202/T 1002界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 3.1 卓越绩效performance excellence 通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。 4 实施指南 4.1 领导 4.1.1 领导作用 领导作用在全标准中占有核心地位。本条目由两个部分组成：一是质量文化，是组织文化的核心部分，是由组织及全体成员所认同的，在质量管理过程中形成的具有组织特色的质量的理念与价值观、习惯与行为模式、基本原则与制度及与之相应的物质现象。二是组织环境，重点要在创新等环境创造发挥作用，使组 织一直保持在全体员工共同参与基础上的活力，以绩效管理为重点，使组织在经营目标的实施上及时调整。加强组织治理，提升组织治理能力，是高层领导在风险控制中确保组织进行安全运营的重点。 4.1.1.1 质量文化 组织文化包括质量文化、品牌文化、创新文化等方面。其中，质量文化是组织文化的重要组成部分，应与组织文化相辅相成、互相融合。
软件过程及能力成熟度评估 1 软件过程及能力成熟度评估 软件过程及能力成熟度评估”（简称SPCA是软件过程能力评估和软件能力成熟度评估的统称，是信息产业部会同国家认证认可监督委员会在研究了国际软件评估体制，尤其是美国卡内基-梅隆大学SEI所建立的能力成熟度模型能力成熟度模型CMMI,并考虑国内软件产业实际情况所建立的软件评估体系。 SPCA依据的评估标准是SJ/T11234和SJ/T11235这两个标准是在深入研究了CMM、CMMI、ISO/IECTR15504 ISO9OO0 TL 9000以及其他有关的资料和文件以及国外企业实施CMM的实际情况后，结合国内企业的实际情况，以CMMI 作为主要参考文件最终形成的，这两个行业标准由信息产业部于2001 年5月1 日发布实施。 SPCA评估遵循《软件过程及能力成熟度评估指南》，该指南是国家认监委和信息产业部2002年8月共同发布的利用SJ/T11234或SJ/T11235实施评估的操作指南。评估过程由经过培训的专业队伍以评估参考模型作为确定过程的强项和弱项的基础而对一个或多个过程进行检查。从不同用途考虑，评估分为内部过程改进评估和顾客选择评价两种。 目前，国家认证认可监督管理委员会（CNCA和信息产业部已经联合发布《软件过程及能力成熟度评估监督管理办法》，CNCA授权的中国认证机构国家认可委员会（CNAB和中国国家认证人员培训认可委员会（CNAT，已制定和试点实施软件过程及能力成熟度评估”认可规则，并成立SPCA工作组，以推动中国软件过程及能力成熟度评估的实施。 2实施SPCA勺作用和意义软件过程及能力成熟度评估可以规范软件开发过程及其管理、规范市场竞争、帮助企业进行内部软件过程改进、降低软件开发风险、增加软件企业的市场竞争力。 我国政府一直重视软件产业的规范和发展，强调提高我国软件开发和软件产品质量的重要性。国务院于2000年6月颁发的“18号文件”《鼓励软件产业和 集成电路产业发展的若干政策》第五章第十七条明确提出鼓励软件出口型企业通过