销售人员考勤制度
为了加强管理，使销售流程更加有序、销售策略执行更加有效，特制订以下考勤制度：
一、工作时间的确定：
1，上下班的时间随季节的不同、和销售任务的不同临时确定，每天的工作时间不予以具体界定；
2，中午不休息。中午轮餐时间为30分钟；
3，在进行营销或动或外派执行营销任务的时候，时间另行调配；
二、确认方式：
销售人员每天上、下班必须按时签到、签退。不得迟到、早退、无故缺勤和离岗。
三、请假
1，休假
（1）休班由销售经理排休班表；
（2）每周每人安排一天轮休，如需每月集中（不影响正常工作），需提前30天向销售经理申请，便于销售经理合理安排休班表；
（3）如果销售经理在轮休日有任务安排，销售员要服从调度，并在后期给予相同时间的补休；
（4）轮到销售员休假而该销售员自愿不休的，经销售经理批准可以参与现场销售轮岗，但不再予以补休；
（5）休假以每月为单位，本月享受轮休的假期本月没有休完，下个月不再予以补休；
（6）如有特殊情况需调休息时间要提前一天向销售经理申请。非特殊情况当天不能打电话告知休息。
2，病假、事假的请假手续
（1）病假：
销售人员因病需要休息，须有正规医院证明并由销售经理审批；
病假一天以内销售经理审批，三天以上报项目经理审批；
病假手续（除特殊情况）必须当天申请；
请病假扣除当日薪金的50%；三天以上按实际工作日计算。
（2）、事假：
事假手续必须至少提前一天书面申请，由销售经理审批；
事假一天以内由销售经理审批，三天以上由项目经理审批；
事假不足半天者按半天计；
事假扣除当日薪金；
因外出工干、参加社会活动而请假，需向经理申请给予公假，薪金照发。
四、法定节日及薪金发放
1，销售人员享受的法定节日有：劳动节3天（5月1、2、3日）、国庆节3天（10月1、2、3日）、春节3天（初一、二、三）；
2，在法定假日有销售活动的要服从整体安排，在法定假日加班
的按照劳动法规定发放薪酬；
3，劳动节、国庆节加班的在得到法定假日加班薪酬的不再计入补休，如要享受补休的，享受双倍的补休假期（当年有效），不再给予薪金补偿；春节加班的除了按照规定享受加班薪酬外，还可以得到双倍的补休假期，本年内有效；
4，按照轮岗制度在法定节日轮休的，如果不是统一安排加班的，本人愿意并经销售经理许可的可以参与现场销售轮岗的，不再给予补休和节假日薪金补贴；
五、带薪假日：
在本项目组工作满一年（从报到之日算起），从下个自然年起每年享受10天的带薪假日，当年有效，但须要提前2个月提出申请；
六、处罚条例
1，迟到或早退每十分钟以内，扣发5分；迟到或早退十分钟以上不足20分钟的，扣减10分，迟到或早退超过20分钟，按旷工一天论处；
2，销售人员每月累计若迟到三次（含三次），停职三天，停职期间不得参与销售；停职期间同时扣除相应天数的底薪；
3，销售人员不自觉签到、代别人签到者和要求别人代签者，每发现一次扣减10分，累计三次停职三天，停职期间不得参与销售；停职期间同时扣除相应天数的底薪；
4，销售人员在当职时间内无故离开岗位者，每次扣10分，累计
三次停职三天，停职期间不得参与销售，停职期间同时扣除相应天数的底薪；
5，不按规定办理请假手续而未来上班或假期已满未按时返回岗位，按旷工论处；
6，旷工一天扣30分；旷工连续两天或每月累积三天以上（含三天），扣发全月薪金，并予以停职三天的处罚；
7，对在以上条例执行过程中，个别情节严重、屡教不改或影响较坏者，公司有权解雇。
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xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责： 一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。 第三条总经理办公会职责： 一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责： 一、职务、岗位职责： 董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6. 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 8 .在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7小时工作制。 公司作息时间：9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00,下午17:30） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理：
深圳市中集天宇房地产发展有限公司 深中集天宇字[2008]009号 考勤管理制度 一、目的 为加强组织纪律，维护工作秩序，保证公司各项工作的正常开展，特订立本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司总部所有员工，所属各子公司可参照制定，并报公司总部备案。 三、管理规定 1、工作时间 公司依法实行每周五天工作制。 正常作息时间为： 上午8:30～12:00，下午13:30～17:30 2、公司对员工考勤，实行上、下班打卡制度。 3、迟到或早退 (1) 迟到：超过规定上班时间1—30分钟到岗的，按迟到计。 (2) 早退：比规定下班时间提早1—30分钟离岗的，按早退计。 4、旷工 未履行正常请假手续不到岗上班者，按旷工计； 工作时间擅自离岗者，按旷工计； 无正当理由超过上班时间30分钟到岗，或提前超过30分钟下班者、按旷工半日计。 5、处罚 (1) 迟到或早退1—10分钟以内（含10分钟），每次扣薪10元，10分钟以 上，每增1分钟，加扣2元。同时月迟到或早退一次者本季度考核不扣 分；两次者扣2分；三次及以上者，每增加一次扣4分；5次以上的， 扣发当月工资的20%。扣除后的月薪低于当地的最低工资标准则按最低 工资标准发放月薪。
(2) 旷工半天扣发当月工资的10%，本季度考核扣10分；旷工1天以内（含 1天）扣发当月工资的15%，本季度考核扣20分；当月累计旷工3天或 连续旷工2天者，扣发月薪的20%，本季度考核扣50分；扣除后的月薪 低于当地的最低工资标准则按最低工资标准发放月薪。 (3) 代人打卡，第一次扣发当事人各自当天的工资，本季度考核扣5分；第 二次扣除当事人各自的当月工资10%，本季度考核扣10分；第三次扣除 当事人各自当月全部工资的20%，本季度考核扣30分，并视为严重违纪，给予解除劳动合同。扣除后的月薪低于当地的最低工资标准则按最低工 资标准发放月薪。 (4) 当月迟到、早退达3次，年度内迟到、早退累计达10次；年度内连续 旷工3天或累计旷工4天以上；给予解除劳动合同。 6、考勤实施 (1) 员工每天上下班时必须由本人亲自打卡，不得请人打卡或代人打卡。 (2) 员工因公外出不能打卡或忘记打卡时，须在事前电话或口头报告直接主 管，并在回到公司后立即请主管领导签卡，并知会公司行政管理部考勤 员，否则作为擅自离岗处理。 (3) 员工请休假（正常节假日除外）应按相关规定填写申请单，经审批后交 行政管理部备案，作为考勤依据。 (4) 凡经公司领导批准参加会议、出席社会活动、因工作需要参加学习培训 和外出办事等，属正常上班。 (5) 考勤工作由行政管理部组织实施。行政管理部设专人担任考勤员，考勤 员每天要检查员工的打卡情况，核对员工出勤与不在岗手续的办理，发 现问题及时向有关部门反馈。每月末对员工出勤情况进行统计汇总，并 作为工资发放的重要依据。 四、本制度由公司行政管理部负责解释与修订。 深圳市中集天宇房地产发展有限公司 二00八年二月二十九日
销售人员考勤管理制度（草稿） 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：电气公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 6.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 7.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 8.在业务中出现问题，及时向公司领导汇报，提出个人建议。 9.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 10.认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方 案，提请领导同意后实施。 11.销售人员按公司制度填写《工作日志》，并于每周日发至指定邮箱。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不 得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 14．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天8小时工作制，每周规定工作时间为星期一至 星期六上午。 公司作息时间： 冬季：8:30—12:00，13:30—
17:00 夏季：8:00—12:00，14:30—17:30 1.2 签到：全体部门员工按规定的时间地点签到，员工上、下班必 须本人亲自考勤，需外出人员需填写外出登记表，上级领导签字认可。 1.3工作中，因工作需要外出办理业务，由当事销售人员在外出登记 表上记录，并注明外出时间、地点、办理业务的公司名称及电话。 销售人员外出办理业务时，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。 1.4销售人员必须保证24小时通讯设备的开机畅通（含节假日）。 1.5销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报综合部，以便 及时更新，如不及时通知，影响电话查岗，视为旷工。 2．请假 2.1 任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，方 可请假。如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知部门经理，说明缘由，在上班当日补办请假手续。 2.2 要求公司全体员工认真学习湖北胜华集团【2016】03及06号 文件。 3．迟到、早退和旷工的处理 3.1 迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10元，2次以上者每次罚 款30元。 3.2 旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工一次罚200元， 连续旷工三日为自动离职。 3.3 病假：员工生病须在上班前通知上级领导，并应在康复上班前 提供医院出具的诊断证明。 3.4 事假：事假前需提前一天通知上级领导，经领导批准后方可休 息，未经批准或超期休假的按旷工处理。事假扣除当日工资。 3.5 每日下班前10分钟，销售人员需向部门领导汇报当天的工作情况。 4.考勤统计 4.1每月考勤时间：本月1号至本月31号。 4.2对考勤的记录办法由综合部每月按本规定，结合考勤系统的记录及销售人员外出登记表来制定月度考勤表。
考勤制度 一、考勤目的：严明工作纪律、提高工作效率，同时又能保证员工的身心健康和合法权益。 二、考勤作用：作为计算当月薪金的依据； 考核员工工作表现的一项重要内容； 实行奖罚的依据； 员工试用期满转正的一项依据：员工试用期间累计事假达3天（含）；累计病假达5天（含）；旷工，则被证明为不符合公司录用或延期转正条件之一。 三、考勤范围：公司全体员工，含试用期人员。 四、工作时间： 公司上班时间为09：00-12：00 ； 13：00-17：30。 因季节变化或工作需要，调整工作时间由公司另行通知。员工应遵守公司的作息时间，按时上、下班。 五、考勤管理：公司考勤管理由综合行政部负责执行、监督、检查。 5.1、项目公司现场办公人员，各部门应指派一人负责本部门员工的考勤统计工作；次月2日前将本部门上月员工考勤表及经部门经理签字后的请假单报综合行政部（遇节假日提前）。 5.2、总部办公楼人员（董事会、总裁办人员除外）实行上、下班打卡制。 ［1］员工应于工作日09：00之前；17：30之后在前台大厅门禁处打卡。 ［2］严禁他人代替打卡，一经发现，将给予严肃处理：对双方当事人分别给予罚款100元/人/次，并通报批评。 ［3］遗忘打卡，应由部门经理证明当日出勤情况，并给予20元/次的罚款。 ［4］门禁卡应妥善保管，避免损坏及遗失。如卡丢失，请及时到前台登记当日考勤情况并通报网管员。办理新卡应交纳工本费10元。 5.3、各部门应严格据实记录出勤情况，不得虚报、漏报，综合行政部负责对考勤情况进行监督、检查，一旦发现虚假考勤，公司将视情节严重情况对责任人进行处分。 5.4、迟到、早退、旷工：
房地产开发公司考勤管理制度 一、总则 为促进公司规范化建设，维护正常的办公秩序，提高工作效率，结合公司实际情况制订本制度。 二、公司作息时间安排 日常办公上班时间为： 上午：8：30～12：00 午休：12：00～13：00 下午：13：00～17：00 施工期间上班时间为： 上午：8：00～12：00 午休：12：00～13：00 下午：13：00～17：00 公司实行每周6天工作日的工作周制度，周六作为全体员工学习交流时间。 三、考勤范围 公司员工一律按照考勤制度执行，（总经理、常务副总、项目总经理、工程副总除外）若有特殊原因不考勤者须经总经理批准。 四、类别 （一）迟到、早退 为鼓励员工准时上班、准时下班，公司以10元/10分钟为单位来计划其迟到、早退处罚金额。 例如：迟到30分钟，处罚金额为30元。 （二）旷工 以下情况视为旷工： ●员工未事先申请或告知直接上级而未到岗； ●请假到期未办续假手续的缺勤； ●迟到或早退连续时间达3小时，视为旷工半天，并以此类推。 旷工一天扣除其当月三倍的日平均工资。当月累计旷工三日按自动离职处理。 五、加班 （一）可凭经批准的《加班单》抵冲事假，但跨季度无效。其抵冲比例为加
班1：1. (二)加班抵冲事假，必须在员工处理、安排好本职工作的前提下，由员工本人提出申请，经上级批准，人事备案后方可实施，且只能在一个季度内调剂，跨季度不得调剂。 六、考勤说明 (一）员工由于特殊原因未签到时，须填写《未考勤说明》详细说明其情况，员工因休假或出差不能签到的及时通知办公室。《未考勤说明》在一个工作日内填写视为有效，否则按事假处理。 （二）凡不按规定办理请假相关手续的，记为旷工。 （三）员工休假前应妥善处理其工作，且在休假期间保证手机开通，并与公司保持电话联系。 （四）满勤奖：集团公司员工如当月满勤（无迟到、早退、旷工、请假），可一次性奖励100元，并在当月工资中体现。 （五）考勤人员负责每月填写《月度考勤统计表》并于次月3日前上交人力资源部，人力资源部需于次月8日前制定完当月《工资表》经项目总经理、常务副总、财务总监、总经理审批后发放。 员工外出办事登记表
房地产开发有限公司考勤管理制度 一、目的 为规范公司考勤管理，严肃考勤纪律，结合员工自助模块功能完善考勤管理体系，确保公司各项工作的有序运行，特制定本制度。 二、范围 （一）公司全体正式员工 （二）部分与正式员工执行相同上下班打卡时间的工勤人员。 三、管理原则 公平公正原则 实事求是原则 四、工作职责： （一）董事长负责本制度的批准 （二）公司综合管理部负责制定和修订公司考勤管理的有关规章制度，指导监督各事业部及各部门的考勤管理工作。 （三）公司综合管理部负责具体实施和数据统计工作。 五、考勤规定 （一）作息时间： 1.正常工作时间为周一至周六，周日休息。 2.每天工作时间： 上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。 （二）考勤记录 公司综合管理部必须严格管理员工出勤，认真执行公司关于考勤记录的各项规定。 各部门的考勤记录原则上要求一律采用电子考勤（指纹输入）记录方式，早晨8:00上班签到、中午12：00-13:00上班签到、下午17:00后下班签退，每天有三次指纹输入记录。所有公司员工无考勤记录将视为缺勤（特殊情况除外）。
若各部门有特殊情况，也可采用手工签到方式，但须向公司总部综合管理部备案。 （三）特殊情况处理 公司全体员工均须参与考勤。因担任特殊工作无法进行考勤记录的员工，须由本人填写出书面报告，经本部门负责人签字报公司总部综合管理部，由行政总监批准备案后方可实施。 （四）签卡 各部门的考勤记录必须按公司所规定时间范围内进行签到和签退，提前和推后签到、签退一律无效。 考勤记录不允许代签（尤指无考勤机项目），凡发现有代签的现象，将对责任部门、责任人进行严厉的行政处分和经济处罚（详见附表7：“上拓地产考勤管理制度处罚条款”）。 因工作原因，没有及时签到的员工，须在第二天补报《去向卡》。没有及时补报《去向卡》的员工，其缺勤部分时间一律按旷工处理。 （五）考勤结果申报 各部门的考勤原始记录不得随意更改，月末时： 公司员工考勤由综合管理部对员工考勤记录进行整理，并打印成册，经综合管理部相关负责人签字后报财务部； 六、考勤设置 （一）迟到、早退： 迟到：点名/打卡签到超过规定上班时间5分钟，未超过30分钟的，视为迟到； 早退：打卡签到按规定下班时间提前5分钟，未超过30分钟的，视为早退。 （二）旷工： 工作日无故缺勤半小时以上且无法出具相关请假手续的视为旷工。 （三）出差： 因公外出的员工，须填写《出差申请单》。员工由所在部门经理签批，公
精心整理 公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定 本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.? 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.? 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.? 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.? 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.? 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6.? 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售 费用支出，降低销售成本。 8?. 在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9.? 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10.? 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11.? 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他 公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7 小时工作制。 公司作息时间： 9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00, 下午 17:30 ） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理： 项目情况处理办法 精心整理
销售中心各岗位考勤及行程管理办法 为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下： 一、管理对象 销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。 二、执行标准 1. 上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）； 2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户，在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时； 3. 照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA 主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。 4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划，不能按时提交者，每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。 三、管理职责 1. 销管中心：负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计，每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心； 2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人，负责区域内所
有销售人员日常工作的管理，异常人员的跟踪管理，如因特殊情况导致考勤或行程异常的，必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批。 3. 人力资源中心：负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理； 四、执行细则 1. 自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段，试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下： 未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，出现一次，当事人及直接上级通报批评； 连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报 批评； 连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严 重者，除进行相关经济处罚外，按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级 处200元罚款并通报批评处理。 2. 以上处罚标准仅适用于试行期间，自2014年10月15日以后，将严格按照《考勤管理制度》及《手机管理规定》条款标准执行。 3. 新入职销售人员自入职第二个月起由直接上级申请经大区总监审批后，销管中心方可配发手机，并按《手机管理规定》条款履行日常工作职责；未配发手机前，由直接上级（办事处经理或大区总监）为其日常管理的第一责任人，负责日常考勤及行程的管理与监督。 五、附则： 本办法未做明确要求的，按《考勤管理制度》及《手机管理规定》相关条款执行。 附：1. 《销售人员考勤管理制度》
××房地产有限公司规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲 第一章总则 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议 第二章录用和辞退 一、录用原则 本公司招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本公司
服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能 1、申请人必须向公司提供下列材料： ①申请书。 ②亲笔填写的个人简历。 ③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。 ④毕业（结业）证书及成绩册。 2、用工年龄，凡年满十八周岁的男女青年均在此限（特殊技术和少数搞卫生的零散工不在此限）。 3、凡应聘人员必须由人事部门及用工部门与应聘本人签订劳动合同书后方可安排工作。 二、体格检查 1、凡应聘职工必须提供本地公立医院健康证明，方可录用。 录用条件： ⑴应聘职工必须仪表端正，五官端正，有一定学历。 ⑵男士身高1.70米以上，女士身高1.60米以上。 ⑶视力1.0以上，无色盲。 ⑷身体健康，没有传染病 2、试用期及工资 ⑴应聘职工试用期一般为一至三个月。在试用期内，视
员工考勤管理制度(讨论阶段） 1．目的 为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项任务的完成。根据国家有关规定，结合我公司的实际情况，特制定以下规定。 2 ．范围 2．1本制度适用于公司所有员工。 2．2本制度同时适用于值班考勤。 3 职责 3．1行政专员负责全公司员工考勤的统计、分析及实施惩处。 3．2各部门负责人负责本制度的日常执行和常态监督。 3．3本制度所涉审批权限：部门员工由部门负责人审批，主管级以上人员由公司总经理审批。 4 考勤规定 4．1考勤制度是公司的一项基本制度，全体职工必须严格遵守。各部门领导要及时掌握本部门职工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。 4．2 认真执行考勤制度，自觉遵守劳动纪律。 4．3各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。 4．4凡在公司内工作的员工，在正常工作日，每天上午上、下班和下午上、下班。上班前和下班后半小时内的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施惩处的依据。 4．5行政部为公司考勤工作的管理部门,负责督促各部门考勤员按时如实上报考勤表。不定期检查部门考勤情况，发现问题及时与部门领导联系并报告主管领导。 4．6 各部门领导对本部门的考勤工作负责，要认真按公司考勤制度对本部门进行管理，并需设立兼职考勤员。考勤员对考勤的真实性负责。根据公司月考勤期的规定，按时做好考勤统计及报表工作。从本月一日起到本月三十一日止为月考勤期。考勤月报表需经部门领导签字后于每月的2日报行政部。 4．7严格履行请、销假手续。职工请假，事前需办理请假手续，获准后方可执行。职工假期满后，应按时销假，并通过考勤员做好考勤统计。 4．8．脱岗、迟到/早退、旷工 4．8．1 脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟以上的；
房地产开发公司 管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。 2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须 严格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增 删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得 以任何方式在公司以外的场合出示。
第一部 总述第一章公司简介
XX房地产开发有限公司成立于公元 2001 年注册资金： 企业精神：公司现开发的项目： 项目情况： 公司发展目标：
第一章公司人员机构设置 、总经理 _ 、常务副总经理 三、总工程师 四、总会计师 五、办公室 （一）办公室主任: （二）总经理秘书: （三）办公室总务: （四）办公室秘书: （五）司机： （六）保安： （七）临时工： 六、财务部 （一）经理： （二）会计： （三）出纳： 七、工程部 （一）经理： （二）各专业工程师:
1、土建： 2、暖通： 3、电气： 八、开发部 （一）经理： （二）专业人员：九、材料设备部 （一）经理 （二）专业工程师十、销售部 （一）销售总监： （二）销售经理： （三）销售代表：
各部门岗位职责 第一章办公室岗位职责 、办公室工作内容 一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配
XX房地产开发有限公司考勤制度 第一条目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的薪酬福利核算做到有章可循，结合我公司实际情况，特制定本规定。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。（有领导特殊审批的人员除外）。 第三条管理权限 综合办公室。 第四条工作时间 1、公司暂实行每周六天工作制，工作时间为星期一至星期六（根据公司情况，逐步过渡到每周五天工作制），节假日根据国家或当地政府规定时间放假。 2、工作时间： 冬令时为上午8:30-12:00，下午13:30-17:30； 夏令时为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00。 第五条打卡制度 1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。员工须按时上下班，不得无故迟到、早退。 2、打卡次数及时间：一日三次，即早上上班前打卡一次，中午上班前打卡一次，下午下班后打卡一次。 3、因公外出或特殊情况未能打指纹考勤、签到，需到综合办公室报备并做到有记录可查否则按迟到、早退处理。因公外出不能打卡应
填写《员工出入登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因停电、卡机（工卡）故障、忙于公事未打卡的员工，上班前、下班后要及时到综合办公室填写《未打卡补签申请表》，由直接领导签字证明当日的出勤状况，报综合办公室备案。 4、由于工作性质特殊，员工无法正常打卡（如报建人员），可根据实际情况由主管副总及执行总经理签字证明当月出勤状况，报综合办公室备案。 5、指纹系统考勤记录，由综合办负责下载提供，统计每位员工的当月出勤情况。 6、擅自更改考勤记录的罚款100元/次；连续两次更改，予以1000元的罚款；情况严重者予以开除处理。 7、员工上、下班须亲自打指纹考勤或签到，不得托人或受托；打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 8、一经发现托人或受托考勤，委托、受托人员各罚款100元/次；连续两次代打考勤的，予以1000元的罚款；情况严重者予以开除处理。 9、综合办负责检查督促公司员工的考勤，并于月初将上月考勤记录整理并上报至公司财务部作为处罚依据。 10、一经发现虚报或伪造，给予相关当事人各50元/次的罚款，从当月薪资中扣除。 第六条缺勤规定 1、在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款10元；10分钟（含）以上30分钟以内扣款20元；30分钟（含）以上1小时以内扣款50元；超过
销售人员考勤管理规定 一、目的： 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于各省办所有销售人员的考勤管理。 三、出勤管理 1.出勤要求： 省办所有销售人员必须按照规定的工作时间前往办事处上班。 2.工作时间： 周一至周五，每天8小时工作制（节假日及调休等以公司发文通知为准）。 上下班时间：9:00—18:00，午休时间问12：30—13：30。 3.签到及签退 A.销售人员需要通过手机现场管控功能按规定的时间进行考勤，上班提交签到，下班提交签 退； B.考勤地点系统自动生成，每个办事处需要提交办事处所在的具体地址，系统自动根据考勤 地点判断销售人员考勤地点是否有效； C.销售人员如无外出拜访计划，则应在办事处办公，处理日常事务，如当天外出拜访，则需 填写拜访现场记录，作为考勤依据，如无以上情况且无考勤记录的，当日记为旷工。四、销售人员必须保证公司所配发含有手机号的手机24小时开机状态，如出现以下情况， 视同旷工处理： 1.因手机功能性问题无法开机的，需以其他通讯方式及时告知大区经理，并留下备用联系方 式，否则视同旷工处理； 2.销售人员在工作时间内不得无故拒接公司其他员工所打的电话，如因工作状态中不方便接 听的情况，须在30分钟内回复并进行情况说明，如未接听且事后未按要求回复，视同旷工处理； 3.销售人员必须本人亲自回复电话，不得请经销商或别人代回电话，如若违反，视同旷工处
理； 4.出现以上情况的违纪处理： A.出现一次不接听且不回复的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.30天内出现二次不接听且不回复的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.30天内出现三次不接听且不回复的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员工进行无条件 解除劳动合同处理。 五、请假 1.销售人员任何类别的请假都需填写“请假单”并以邮件方式发送给大区经理，经事前批准， 方可请假； 2.如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知大区经理，说明缘由，并在上班当日补 办请假手续； 3.病假应在康复上班后提供医院出具的诊断证明作为请假依据，否则按照事假处理。 六、迟到、早退和旷工的处理 1.迟到、早退：迟到、早退者每次视同旷工半天； 2.旷工：未经请假或请假未被批准，无故不上班者按旷工处理；旷工者按照以下情况进行处 理： A.当月旷工一天（含累计）的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.当月旷工二天（含累计）的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.当月旷工四天（含累计）以上或连续旷工三天的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员 工进行无条件解除劳动合同处理。 七、考勤统计 每月1号至31号作为当月考勤周期，由人力资源部每月按考勤系统的记录进行统计经由分管的大区经理确认后，编定月度考勤表，作为固定工资发放依据。 八、附则 1.本规定自发布之日起实施并生效； 2.本规定由人力资源部起草、修订及解释。
地产集团公司考勤管理制度 1．0 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 2．0 本规定适用于公司总部。各下属全资或控股企业、项目部、销售处或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发。 3．0 员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时。员工应提前15 分钟到达，上班时间一到，准时投入工作状态。每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。 4．0 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 0 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50 元的处分。 6．0 公司前台接待监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况告办公室主任，由办公室主任报至人力资源部，人力资源部据此核发全勤及填报员工考核表。 7．0 所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 8．0 上班时间开始后5分钟至30 分钟到班者，按迟到论处，超过30 分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。 9．0 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 10．0 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告 1 次的处分。 11．0 员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并给予1 次警告处分。 12．0 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予1 次警告处分。每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过1次处分；无故旷工达1星期以上者，给予除名处理。 13．0 职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经常务副总总经
房地产员工考勤制度 1、员工工作时间每周为6天?每天工作8小时30分?中午有一小时午餐时间。 2、员工上下班须及时打卡。 3、员工上下班须准时上下班?迟到一次扣5 元工资?迟到早退三次计为旷工半天?迟到早退一小时以上者视为旷工半天。 4、员工旷工按原工资三倍扣发?一季度旷工累计3天?公司将予以除名。 5、部门副经理以下员工（含部门副总经理）?因公外出办事无法按时打卡者、出差、开会没有打卡者?可直接将考勤卡交部门经理签注。考勤卡空白?而未经部门经理签注者?总经办将计为旷工。 6、部门经理未打卡时?空白考勤卡由本人自行签注。整天未打卡而未具手续时?副总经办将计为旷工。 7、员工请假一律填写《假期申请表》?按规定的批准权限批准后生效。《假期申请表》留存总经办务案。具体假期规定参见《假期条例》。 8、员工加班由部门经理酌情安排在次月补休。每月十日前?各部门应该将部门员工上月的加班、补假之记录交人事部务案。次月未能补假者?由部门经理特批?可享有加班费, 部门副经理以上不享有加班费。 9、加班费计发方法:公司原则上不支付加班费?可由各部门视特殊情况而定。平时加班以基本工资的1.5 倍发给?星期天加班以基本工资的2倍发给?法定节日加班以基本工资的3 倍发给。实行不定时工作制及综合计算工时制的部门加班费按50 元/ 天计算。 10、各独立考勤部门?应设兼职考勤员?负责本部门的考勤管理?并于每月一日将考勤表送交部门经理审核后交总经办 11、员工不能代人打卡或请人代打卡?代打卡发现一次扣发工资再次 50 元?发现
扣发当月奖金?第三次发现扣发季度奖金。 12、副总经办将随时抽查考勤卡?核对员工的考勤表。
哇哈哈销售人员考勤管理规定 一、分层落实考勤管理责任 1 、落实各级主管的考勤管理责任，一层管一层，省级经理管区域经理和拓展总监 的考勤， 区域经理管客户经理的考勤、 拓展总监管拓展经理的考勤， 拓展经理管拓展专 员的考勤。省级经理对本市场全员考勤管理工作负领导责任。 2 、直接主管应准确掌握分管人员的出勤情况，对分管人员考勤提报的规范性及信 息的真实性负责。 二、 规范考勤管理流程及执行要求 （一）生成原始考勤记录 1 、出勤（使用终端考勤系统规范提交出勤数据） （ 1 ）客户经理每天上班在挂靠客户处报到并上传 1 张出勤照片，要求照片必须包 含本人头像及客户店招； 下班时在分销区域的批发商或终端处或拓展活动现场再上传 1 张出勤照片， 要求照片必须包含本人头像及相关店招或活动现场照片， 以上两次上传记 录构成客户经理当日的完整出勤记录，缺一不可。区域经理参照客户经理要求执行。 （ 2 ）拓展专员每天上班在本区域的当日推广活动相关客户处或者活动点就近客户 处报到并上传 1
要求照片必须包含本人头像及客户店招； 下班时在活动现 场上传一张出勤照片， 若当日开展异业谈判等非现场活动时， 则在相应工作结束地点上 传一张出勤照片， 出勤照片必须包含本人头像及工作现场标识。 以上两次上传记录构成 拓展专员当日的完整出勤记录， 缺一不可。 拓展总监、 拓展经理参照拓展专员要求执行。 （ 3 ） 若为参加内部会议， 则提交的出勤照片为包含其他部分参会人员的会场照片。 （ 4 ）正常上班期间，终端考勤系统提交的出勤数据作为考勤的原始凭证，未提交以及提交的数据不规范均视为旷工， 遇到特殊情况无法正常使用终端考勤系统的， 问题 在 2 天内 （含） 能够解决须书面报省级经理审核备案， 问题超过 2 天才能得到解决的须 书面上报销售公司审核备案。 报备手续由各省妥善保管， 同时建立终端考勤系统试用异 常情况专项登记台账，实时更新。 2 、缺勤 （ 1
房地产公司规章制度及岗位职责 总经理助理工作职责规定 1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。 3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 4、完成总经理交办的其他任务。 办公室主任岗位职责 1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。 2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。 4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。 5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。 6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。 7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、处理公司领导交办的其他工作事宜。 档案管理人员工作职责 9、严格遵守公司的各项规章制度。 10、制定本公司档案管理的有关规章制度。 11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。 12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。 14、积极配合、支持部门内其他工作。 附：各部门档案兼职人员职责 1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。 2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。 3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。 4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。 销售接待岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。 3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。 4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。 5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。 6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。 7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。 9、积极配合、支持部门内其他工作。 销售经理岗位职责： 1、负责现场操控管理。 2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。
营销部绩效考核管理暂行办法 一、总则 1、目的：为了使营销人员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进营销系统工作效率的提高，保证公司营销任务顺利完成，特制定本方案。 2、使用范围：本方案主要适用于营销人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括因请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的营销人员不予考核。且不予考核者无绩效奖励。 3、使用本方案得出的绩效考核结果将作为营销人员薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退等的依据。 4、考核原则 （1）营销人员的业绩的考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定个人收入。 （2）定量原则：尽量采用可均衡量的量化指标进行考核，减少主观评价。 （3）公开原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。 （4）时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果用来代替整个考核期的业绩。 二、考核周期 1、月度考核：每月进行一次，考核营销人员当月的营销业绩情况。考核时间一般为下月的1日~10日。 2、年度考核：一年开展一次，考核营销人员当年1~12月的工作业绩情况。考核实施时间为下一年度1月10日~1月20日。 三、考核机构 1、营销人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理是公司的负责领导。 2、部门对营销人员进行考核，其考核结果上报负责经理审批后生效。 四、绩效考核的内容和指标 部门绩效考核按工作性质分为营销后勤管理人员、一线销售人员和营销宣传策划人员进行分别考核。营销人员的考核主要包括工作绩效、工作质量、工作态度、廉政管理4个部分。