新龙小学维修工程
施
工
组
织
设
计
四川大西南工程建设开发有限责任公司
2012年7月22日
第一章编制说明和依据
第一节编制说明
我公司在认真研读招标文件的要求的基础上，对办公楼的外立面及大堂装修进行了精心的设计并绘制了效果图。根据上述设计内容和招标文件对装修的具体要求编制了施工组织设计。本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施，以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、指导性和针对性。
第二节编制依据
一．招标文件：
由新龙小学学前教育校舍改建工程”工程施工比选文件。
二．招标文件给定的技术规范（条件）：
技术规范条件按照国家和行业的技术规范标准执行。国家和行业的技术规范标准未明确规定的，适用本办公楼装修项目施工技术方案，本方案提出了最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用标准，投标人应满足本方案和所列标准要求的高质量服务。
对国家有关安全、环保、职业健康等强制性标准，必须满足其要求，如投标人未对本条件书提出偏差，将认为投标人全部满足技术条件书要求。
三台县花园镇光明中心小学校维修改造项目招投标技术要求如下：
(一) 维修改造工程主要工程量：
维修改造工程主要工程量，详见“工程量招标清单”
(二)本项工程工期：
自2012年8月1日起，至 2012年 9 月 1日止，总工期 30 天。
本工程计划2012年下半年施工，具体工期另行商定。
(三)维修工程质量标准及技术要求：
1．根据甲方要求，工程质量达到国家或行业质量检验评定标准及地方规
范的要求。
施工及验收技术规范如下：
GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》
GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GBJ16-87 《建筑设计防火规范》
GBJ01-51-2000 《建筑安装工程资料管理规程》
GBJ01-26-96 《建筑分项工程施工工艺规程》
JGJ73-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》
JGJ146-88 《施工现场临时用电安全技术规范》2．技术要求及所用材料要求：
维修改造执行国家2002年实施的GB50202－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》及国家有关规范的相关要求；装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准，材料、半成品、成品在搬运、加工、安装时认真按操作规程进行，确保安全、牢固，美观、耐久的装饰目标；装饰工程室内空气质量达到国家规定的相关标准。
第二章工程概况
第一节工程项目概况
一．工程名称：新龙小学学前教育校舍改建工程
二．建设单位：新龙小学校舍
三．监理单位：待定
四．工程性质：公用
五．建筑功能：公用设施
六．资金来源：2011年度农村义务教育薄弱学校改造计划专项资金
七．建设规模：教学和厕所内外维修改造
八．建设地点：宜宾县新龙小学校舍内
九．质量标准：符合本招标文件技术规范要求。
十一．工期要求：
2012年下半年，具体时间由双方合同约定。
第二节设计概况
一．维修设计说明：
1、处理前因:四川汶川于2008年5月12日发生里氏8.0级大地震，地震
波及宜宾市宜宾县，受影响烈度超过宜宾县基本设防烈度6度，许多房屋受到不同程度地震破坏。
2、委托单位及房屋名称:受宜宾县新龙小学学前教育校舍改建工程委
托对新龙小学学前教育校舍改建进行维修改造处理。
3、房屋位置及层数:详见建筑平面图。
4、房屋结构：详见后附建筑平面图。
5、主要受损情况:室内、外装修老化，水泥豆石地面损坏，大面积门
窗破损，小青瓦屋面大面积损坏。
6、鉴定结论:5.12特大地震后根据相关技术鉴定其能够继续使用。
二.该房屋主体结构或附属结构在该次地震中查看出主要受损情况:(主要部位及情况见平面图或照片)
1、门、窗损坏严重。
2、室内外装修老化，不同程度损坏。
3、局部水泥豆石地面破损。
4、屋面漏水严重。
三.针对上述情况现将处理意见特别说明:
1、现在所有局部安全应急处理并不针对房屋整体抗震设防,即按改图局部处理后并不等于该房屋就满足现行抗震设防规范及相关标准要求。
2、按本图在对房屋局部维修处理前应按相关要求办理相关手续后施工。
3、具体施工单位应具备相关部门要求的相应资质和技术水平,施工前和施工中并按相关要求管理和监督,不得擅自施工。
4、具体施工处理详后图处理大样及相关说明.但施工前建设方和施工方应核对房屋，受损情况与本图是否吻合或全面，若有不符应及时报设计方另作调整或处理。
5、未经许可不得改变原结构用途和使用环境。
6、本维修改造工程经相关部门验收合格后方可投入使用。
第三章工程特点、难点及应对措施
一．工程特点：
本工程为原有学校教学楼及厕所维修改造工程，其工程用途和施工现场的特定环境决定了该工程的特点。
(一) 本工程为原有学校教学楼及厕所维修改造工程，要求其正立面的装修的设计及施工实施效果应与周围建筑物、构筑物、环境匹配，装修效果要简洁实用、美观大方、线条清晰、颜色适中、经济耐用、安全可靠，
(二) 本工程是在建筑物内人员正常学习的条件下进行施工的，这就对安全施工组织实施提出了更高的要求。
(三) 由于是在照常学习的条件下进行施工，则对工期的要求是在保证施工质量的条件下，工期越短越好。
(四) 由于特定的施工环境条件，对施工所用装修材料环保要求提出了概念更高的要求。
二．工程难点与应对措施：
(一) 采取有效措施确保原有建筑物结构安全：
1. 在进行维修改造设计前，必须详细了解原有结构的设计图纸、数据，避免因重新装修而损坏原有建筑结构，凡涉及原有结构安全的加装变更，必须进行认真的计算审核并经业主审批同意后方可设计出图。
2. 施工过程中，按图施工是必须坚持的原则，但在实施过程中如发现实际情况与设计要求不符是，必须及时上报经复核确认后方可继续施工。
(二) 采取有效措施确保施工安全和安全施工：
1. 由于教学楼施工期间学校照常上课，这对施工安全提出了更高的要求，首先要保证楼内学生和外来人员进出办公楼的安全。具体措施是搭设具有足够强度、安全可靠的进出办公楼安全通道，同时安排专职安全员全天轮流值班，负责安全监视疏导，确保进出办公楼所有人员的安全。
2. 加强对进入施工现场施工人员的安全教育，更大地提高安全施工意识，加强施工安全管理，确保施工机械、施工设施、施工过程的安全，取保安全施工。
(三) 采取有效措施，在确保施工质量的前提下尽量缩短工期：
1. 开工前的施工准备必须充分，这就要求在约定的开工日期前充分做好一切施工准备，包括施工方案审批、施工人员进场、施工材料准备进场（施工材料和周转材料），必要施工条件的准备落实。
2. 制定科学合理的立体交叉、统筹兼顾的施工方案，严格按经业主审定同意的施工进度计划组织实施，并注意进行动态调整，努力实现进度计划关键节点要求的时限，确保按总进度计划竣工并交付使用。
(四) 采取有效措施，保证施工使用的所有装修材料符合环保要求：
装修工程严格执行国家2002年实施的GB50202－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》及国家有关规范的相关要求；装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准。
严格把好上述材料的采购和进场检验关，不合格的产品坚决不能使用。具体操作中要严格审查、严格审批、认真记录、确保所用材料均能可追溯检验。
(五) 达到一次验收合格率100%的指标，确保施工一次验收合格：
为实现100%合格的质量目标，必须提高全员质量意识，一切为业主着想，严格按质量控制程序和监控制度实行全员全过程质量控制，向业主交付优质的合格工程。
(六) 施工场地狭窄：
暂设工程的搭建，严格按招标人划定的范围，需要搭设的工棚充分利用边角空地，科学合理的安排布置，节约用地。
(七) 降噪措施：
我们采取特殊的防噪措施，如设防噪围挡，采取采用低躁声振捣棒、采用噪声小的机械设备、固定施工机械进棚等。
第四章施工总体部署
第一节施工管理目标
一．工期目标：
(一)招标文件要求总工期为：
招标文件要求本工程计划2012年下半年施工，具体时间由双方合同约定
(二) 我公司承诺：
根据招标文件的要求，于2012年下半年开工，并严格按照双方合同约定的开竣工日期按时开工，并力争提前竣工。
(三) 工程竣工条件是：完成合同约定的全部工作内容，经发包人、监理单位、设计单位以及政府有关专业工程验收部门代表联合验收全部合格，满足热力管线安装的需要。
(四) 主要阶段工期控制目标：
为保证总工期目标的实现，必须制定合理、可行的关键节点的阶段工期控制目标，本工程的具体阶段工期控制目标，详见第六章第一节。
二．质量目标：
工程质量达到国家《工程施工质量验收规范》的合格标准。
三．安全目标：
达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3?以下。
四．现场管理目标：
达到绵阳文明安全工地标准。
五．环境保护目标：
响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。
六．团结协作目标：
与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。
第二节施工组织管理机构
一．组织管理原则：
(一)我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及绵阳市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。
(二)采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。
二．管理机构设置：
(一)项目经理部机构设置：
项目经理1 人，生产副经理1 人，总工程师1 人；
职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资
供应部、财务部、办公室。
其中施工技术部下设工地中心试验室，统一负责本工程试验管理工作。
根据本工程的施工分区，项目经理部下设二个土建施工队、及两个专业施工队。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成本工程的总体目标。各施工队、专业分包队设经理1 人，副经理1 人，技术主管1 人，下设：设施工、技术、安质、材料等管理部门。
(二) 部门职责：
施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作；
工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作理；
物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的购；
经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划；
质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，监督检查；
财务部：负责财务、帐目管理；
办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作；
测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。
项目经理部指挥管理机构框图
公司经理
公司各职能部公司总工程师
项目经理
生产副经理项目总工程师
施工管理
物
资
供
应
办
公
经
营
核
算
财
务
工
程
技
术
质
安
监
察业主、监理设计师
幕墙施工作业队装修施工队
(三)项目经理部主要人员岗位责任：
项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明确分工，责任到人。具体职责分工如下：
1．项目经理：对工程全面负责，具体职责：
1）在分公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。
2）履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部内部各种责任制。
3）组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡生产、文明施工、安全管理等。
4）对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。
5）满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。
2．项目总工程师：负责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，领导工程创优，具体职责：
1）组织项目人员进行图纸会审。
2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。
3）确定施工关健过程和特殊过程，并编制质量控制要点。
4）组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。
5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事项，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。
3．项目副经理：负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责：
1）项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务。
2）在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响。
3）在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查。
4）按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4．技术负责人(技术员)
1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。
2）参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案，进行技术交底。
3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。
4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。
5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。
6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。
7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。
5．质检员
1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。
2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。
3）对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。
4）有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。
5．预算员
1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。
2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。
3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。
4）及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。
5）实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。
7．安全员
1）认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。
2）定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。
3）对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。
4）定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。
5）兼管施工机械设备的使用和管理工作。
8.材料员、采购员
1）及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。
2）编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。
3）协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。
9．资料员
1）及时做好各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。
2）负责对检验和试验状态作好标识工作。
3）整理竣工资料。
10．工长
1）对本工种的产品质量负有直接责任。
2）做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。
3）接受技术、质量、安全人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。
4）做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况，以便实行追溯。
三．建立健全各种规章制度
主要规章制度有：岗位责任制、劳动管理制度、技术文件管理制度、施工质量检验管理制度、材料管理制度、安全生产文明施工管理制度、统计报表制度、会议制度、奖惩制度、工程技术资料管理制度、回访维修制度。
第三节施工部署
一．部署原则
在施工部署上，安排建筑物内外装修同时施工，室内装修分层分段施工，完一段交一段，尽量减少对办公业务环境的影响。施工部署安排的原则：
(一)工期安排应满足投标文件要求，根据工程特点等方面合理安排，尽量提前工期。
(二)工程质量应满足要求，且应符合公司总体质量要求。
(三)施工方法力求先进、科学。
(四)施工安排应符合工序间逻辑关系，力求紧凑合理。
(五)材料设备采用在满足工程质量的前提下，尽量降低成本。
二．施工顺序
内外装修的施工顺序均遵循自上而下施工的原则。
具体顺序安排如下：
(一) 内装修流向：总体由上而下进行。层内先做房间内，再做公共区域，最后楼梯间；室内先顶棚，再墙面，然后地面，最后门窗扇、五金、器具等安装。
(二) 外装修流向：
金属、玻璃幕墙：先做龙骨安装，再自上而下地安装面层；
外墙面砖：先清理现墙面，再由上而下对个别损坏脱落的面砖进行补贴修补。
三．空间布局：
1．教学楼外立面装修：正立面和背、左、右立面同时施工。
2．教学楼内装修：由上而下分层施工。
第四节劳动力组织、配备
根据本工程的规模、布局及施工工期安排、施工区域的划分，拟组织三个个专业施工队进行平面流水、立体交叉作业。并根据不同施工阶段的工程量、工作面大小，有效地安排劳动力进退场，以达到劳动力资源的充分利用。安排劳动力的主要依据是确保工期。
第五节物资计划
一．周转材料：
根据施工部署及施工方案确定，本工程外脚手架采用钢管脚手架。
周转材料进场计划详见第十六章附件二。
二．建筑物实体施工用料：
主要施工材料进场计划详见第十六章附件二。
三．材料检验计划：
凡进入现场的施工材料，必须严格按规范检验合格后方可使用。
材料检验计划详见第十六章附件三。
第六节主要机械设备仪器、仪表配置
一．垂直运输机械：
考虑现场的实际情况，安装龙门提升架有困难，且所需材料均可人工搬运，故装修材料的垂直运输，采用人工搬运，不再架设龙门架。
二．拟投入的主要施工机械设备计划：
土建详见第十六章附件四。
三．拟配备本合同工程主要的试验/测量/质检仪器设备：
土建详见第十六章附件五。
第七节资金使用计划
一．验工计价：
在每月25日，将工程完成数量进行盘点，及时将完成的实物工程量上报监理工程师。
二．资金运用：
为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
三．资金保证措施：
(一)充分有效地运用拨付的工程预付款和月进度工程款，按资金需求计划进行调拨。
(二)灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。
(三)每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
(四)在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。
(五)加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。
(六)在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资
发放。
四．资金使用计划详见第十六章附件六。
第五章施工总平面布置
第一节布置原则
根据本工程结构类型、场地条件，布局遵循如下原则：
一．加工区在施工区域内利用可用空地分散布置。
在施工去入口处设一牌一图四板，即：工程概况标牌（标明工程概况、管理人员名单和监督电话）；施工现场总平面图；安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板）。
二．办公生活区在厂区外自行解决。
三．施工材料堆放尽量放在便于施工使用的区域内,以减少二次搬运。中小型机械的布置要避开高空物体打击范围，并设防砸棚。
四．场区施工主干道路、场区排水按施工平面图布置。施工现场道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼块铺砌，并设消防通道。
五．施工总平面布置图附后，见第十六章附件七。
第二节临设布置
一．办公区和生活区：
办公生活区在厂区外自行解决。
二．加工区：
幕墙施工工作间、试验室、木工间、水工间、电工间、材料库、搅拌站、砂石料场水泥库分别设置施工场地内。库房和试验室、模板堆放区、材料物资堆放区，利用建筑物周围的空地；
搅拌站、水泥库、库房和试验室为砖砌房屋，水泥库为钢架棚，石棉瓦封闭式。
木工加工配置二套木工加工机械。木工房采用Φ4833.5 钢管搭设，石棉瓦屋面，封闭式门窗，屋面上设一道脚手板防砸棚。
现场设置一台500 型搅拌机，搅拌机处设封闭防护棚，采用钢架棚，周边用竹胶板封闭，地面做硬化处理，并设积水坑和沉淀池。
暂设工程建筑面积及占地面积详见第十六章附件八。
三．施工道路及绿化：
本工程因施工工期短，施工道路尽量利用厂区现有道路，个别短距离临时道路用碎石临时铺筑。
尽量保护好原有的绿化。
四．施工围挡：
为保证施工场地的相对独立性及施工安全，根据现场具体情况设置定型彩钢板施工围挡。
第三节施工给排水系统
一．施工给水：
(一)水源引自甲方指定水源，设一总的水表阀门井；场区设置环形生产、生活、消防共用水管道，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防，生产、生活使用。
(二)现场给水系统
1．给水管径选择计算
根据施工经验，生产、生活、机械等总用水量远小于消防用水量，因此，现场总用水量按消防用水量计算。
本工程施工场地面积小于25ha，消防用水按11Ｌ/S考虑，供水管管径如下：
d＝[4Q/(πv1000)]1/2＝［4310Ｌ/S÷(3.1431.5m/s31000)］1/2＝0.092m ＝92mm。
现场给水管选用Φ100的钢管可以满足施工和消防用水的需要。
2．现场内环绕埋地敷设Φ100的钢管，埋深80cm，按标准间距在合适的地方设置消火栓，并在施工现场各用水点留生产用水甩口。
3．施工区域内设四个室外地面消火栓，在施工分区内设消防、给水立管，每层设一个DN65 消火栓，确保火灾时用水，并各配置25m 水龙带2条和19mm 水枪1 只。
4．除按规定设消火栓外，还应配备足够的消防器材。
二．排水系统：
充分利用现有排水系统，不再另外铺设暂设排水管线。
第四节施工用电
一．用电方案：
(一)根据业主统一安排，本工程采用一路电源供电，总配电室设置在场区东北角。
(二)从指定地方引电源至现场，总配电箱安装电度表计量。
(三)现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。
(四)由总配电箱采用放射型方式配出，用电缆直埋方式用电点供电，钢筋加工场、木工棚、混凝土搅拌机、施工现场等处分别设置分配电箱。
二．现场临电设计：
(一)电源：现场施工机械装机总容量为73.1KW，在用电量不能充分满足的情况下，先保证幕墙安装的正常进行，对全现场的施工工序进行统一部署、调配，由调度根据总体部署，对用电量进行平衡。
(二) 用电量计算：
经计算单位现场总装机容量为73.1kw,总用电量为43.86KW≈44kw。
用电量计算表
序号设备名称型号单位数量用电量（KW）
1 冲击钻SB660 台 3 0.733=2.1
2 砂轮切割机J3G-SC-400 台
3 333=9
3 电焊机BX1-500 台 2 2132=42
4 圆盘锯MJ10
5 台 2 232=4
5 木工平刨MB503A 台 1 3
6 木工压刨床MB103 台 1 3
7 施工照明10
合计73.1
用电总容量计算：动力同时使用系数Ｋ＝0.6。
总用电量：P=73.1×0.6=43.8kw
第五节临时用地
本工程施工用场地相对狭窄，本着节约用地的原则，尽量施工区域内空地布置施工加工场。
办公生活区在厂区外自行解决，不需租地。
第六章工期目标及保证措施
第一节工期目标
一．工期目标：
(一) 开竣工日期：
根据招标文件的要求，于2012年下半年开工，并严格按照双方合同约定的开竣工日期按时开工，并力争提前竣工。
二．施工进度计划网络图（开工日期为假定），详见第十七章附件九。
第二节工期保证措施
一．工期控制要点：
(一) 抹灰工程：
控制抹灰工期，力争提前，抓紧装饰，确保总工期。
(二)室内装修：
自上而下施工，控制好每层的工期，力争提前，确保总工期。
(三)外墙面砖清洗修补：
此项虽不是关键线路，但也要给予足够的重视，确保按按期完成。
二．工期保证措施：
(一)组织管理措施：
1．实行项目法施工。在项目经理部的统一领导下，对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一管理、统一协调。
2．建立例会制度。项目部每日召开工程例会，围绕工程的进度、质量、安全等内容及时解决协调生产中的问题；不定期召开专题会，解决工程中的难点。通过例会制度，交流施工中的信息，及时解决问题，确保进度计划的实现。
3．加强现场平面布置的管理，及时调整现场的平面布置，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，为施工顺利进行提供场区保证。
(二)资源保障措施：
1．迅速选用经过充分调研和考察，并通过招标竞争，具有良好业绩、信誉佳、素质高、资质齐备的综合性劳务队伍。优先选择与我单位已长期合作，并经定期评审均合格，列入我单位《合格劳务队伍名册》内的队伍。
2．建立完善的材料、设备供应商服务网络，建有《合格供应商名册》，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资、设备供应商。另外通过本次投标，根据招标文件中指定产品《材料设备选用质量标准参考表》。
(三)计划控制措施：
1．本工程的计划体系以进度计划为主线，分承包商进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、商务及后勤保障计划等为支持性计划。进度计划按四级控制，即通过日计划保证周、旬计划，周、旬计划保证月计划，以保证总进度计划。
2．实行进度计划的有效动态管理控制，设置控制点，经常性和定期定点跟踪检查，并进行统计整理和对比分析，以便及时发现问题，制定对策，或在控制关键点范围内适时调整计划。
3．装修工程、水、电、设备安装工程提前插入，交叉作业，尽量减少实际占用工期天数。提前做好产品、设备定货，做好各工种配套准备工作。
4．根据总进度计划和月、周计划详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。
5．实行目标管理，奖惩分明，在施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘潜力，并定期考核评比，及时进行奖罚，确保阶段工期，从而保证总工期，促进工程早日优质完成。
(四)施工技术措施：
1．工程开工前，制定切实可行的分项施工技术方案，“方案先行，样板引路”，科学组织施工，使后续工序能提前插入，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。
2．加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。
3．广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备，针对工程的特点和难点积极推广应用新技术和成熟试用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程进度。
4．应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享。以项目局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速、清晰准确的信息沟通和传递，为项目管理层提供丰富的决策依据，同时可向业主、监理及时公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。
(五)其他措施：
1．强化合同管理：所有分承包合同均要按总计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，未经项目部同意，不得随意变动。
2．材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备订货及进场时间安排。由物资供应部负责由我方采购的材料的供应，并协调由业主供应的物资按计划进场。项目部试验员对进场材料及时取样（见证）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
3．加大施工机械投入：配备足够的性能先进、状态良好，适用本工程施工的机械设备，施工过程中，加强维修保养，提高机械设备的完好率和使用率，充分发挥机械设备的效能。
4．为确保施工进度不致延误，充分考虑冬雨季施工带来的不利影响。准备充足的冬雨季施工必备材料和机具，防患于未然，尽可能减少外界气候不利因素给施工带来的消极影响。
第七章施工质量保证措施
第一节质量目标
一．招标文件要求的质量标准：合格。符合本招标文件技术规范要求，满足电力行业相关标准。
二．我公司的质量目标：合格。符合本招标文件技术规范要求，满足电力行业相关标准。
三．具体目标：
每个单位工程所含分项工程合格率100%，
质量保证资料：符合市质监部门要求，工程完全备案。
第二节质量保证体系
严格贯彻执行遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。
质量保证组织机构
项目经理
生产副经理项目总工程师
物资部工程部经营部技术部质安部
材料进场检验施工管理经营计划优化方案
技术资料监督检查评定质量
幕墙施工队外墙清
洗修补
队
内装修
施工队
测量班试验室
测量放线抽检试验全面控制工程质量
安全生产文明施工专项方案 一、工程概况： 工程名称：长安新能源外墙改造 工程工程地点：空港工业园 施工范围：搭设道全封闭脚手架；拆除外墙砖；外墙摸灰，外墙上腻子，外墙漆。 保修期：本工程项目全面保质期为一年。 二、安全生产保证措施 2.1 建立安全生产组织机构 项目经理为安全生产第一责任人，各级生产管理人员，按照“一岗双责"的原则，落实各自的安全生产责任制。成立以项目经理赵云为主管，专职安全员林金凤为具体负责，施工负责人郑重具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。 2.2 安全管理制度 ①建立安全岗位责任制度：各级管理人员，以及劳务班组工人，均应签定相应岗位安全生产责任书，明确各自职责，自觉遵守安全生产管理制度，不违章指挥和违章作业。公司与项目经理签定安全生产责任书，项目部将安全生产责任书层层分解，施工员、安全员、技术员、材料员、机械员以及各工种劳务作业人员，均按一岗双责的原则，明确自己岗位职责，随时把安全生产放在第一位。 ②安全教育培训制度：参加施工的作业人员，必须先进行三级安全教育培训和考试，合格后方准进场作业。 ③安全方案审批制度：施工作业前，必须编制专项安全施工方案，比如脚手架施工、安全用电等专项施工方案，经公司技术负责人审批后执行。 ④安全技术交底制度：根据批准的施工方案，严格执行班前安全教育和安
全技术交底制度，针对各工种作业条件、天气条件、施工进度等进行针对性的安全技术交底，进行本工种作业危险源的识别和必须的安全防护及应急预案演练工作，并履行交底和被交底人的签字手续。 ⑤建立安全操作规程：针对各工种作业，编制安全操作规程，安全操作规程粘贴上墙。各工种工人施工作业时严格按操作规程作业，杜绝违章指挥和违章作业现象发生。 ⑥特种作业持证上岗制度：严格按照国家有关安全生产的规定，特种作业人员必须持证上岗。 ⑦定期安全检查制度：建立定期安全检查制度，每月至少一次对施工现场安全生产情况进行拉网式安全隐患排查工作，按照《JGJ59-2011》要求，对施工现场安全施工情况进行综合评定，对发现的安全隐患，按照“三定”的原则，定时间、定整改措施和整改责任人、定检查验收，将安全隐患消除在萌芽状态。 2.3安全管理 2.3.1 安全防护用器具 现场使用安全帽、安全网、安全带等安全防护用品和用具，均按照国家安全管理相关规定进行购置，并进行试验合格后入库发放，杜绝“三无”产品流入施工现场，建立安全用品发放台账。 2.3.2 施工用电 ①施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)，执行三相五线制。电源线架空设置，严禁随地拖设。 ②电气设备均按一机一闸一漏设置，设备必须有二级漏电保护。分电箱、动力开关箱，照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m 严禁堆物。 所有分配电箱必须设总开关、总隔离罩、电磁、分隔离罩、电磁、电保护器分级设置。
浪川乡集镇环境整治提升工程——集镇立面改造 施工组织设计 目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程容 (3) 二、工程特点 (3) 三、编制依据 (3) 四、采用的主要规 (3) 第二章、施工部署及管理体系 (4) 第三章、施工总平面布置 (6) 第四章、主要机具、材料、劳动力的组织 (7) 一、主要机具设备 (7) 二、主要材料供应 (7) 三、劳动力组织 (7) 四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施 (7) 第五章、施工总进度计划及工期保证措施 (9) 一、施工总进度计划 (9) 二、施工工期保证措施 (9) 第六章、施工质量目标及质量保证措施 (12)
一、本工程质量目标： (12) 二、确保工程质量的保证措施 (12) 第七章、安全生产目标及安全生产保证措施 (17) 一、施工安全目标 (17) 二、安全文明管理体系： (17) 三、施工安全保证措施 (18) 第八章、文明施工及环境保护措施 (20) 一、文明施工目标： (20) 二、文明施工主要措施 (20) 三、环境保护措施 (21) 第九章、冬、雨季施工技术措施 (23) 一、冬季施工技术措施 (23) 二、雨季施工 (23) 第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施 (25) 第一节、测量放线施工 (25) 第二节、外脚手架施工 (29) 第三节、铝塑板安装施工 (31) 第四节、外墙面砖施工 (33) 第五节、外墙涂料施工 (34)
表1、工程概况表 (37) 表2、工程控制目标表 (38) 表3、拟投入的主要施工机械设备表 (39) 表4、劳动力计划表 (40) 表5、施工进度计划表 (41) 表6、施工总平面图及临时用地表 (42) 表7、针对招标人特殊要求的技术措施表（如有） (44)
外立面装饰改造 施工组织设计 目录 第一章编制依据……………………………………………… 第二章工程慨况……………………………………………… 第三章工程建设目标……………………………………………第四章施工部署…………………………………………………第五章施工准备……………………………………………… 第六章安全防护……………………………………………… 第七章外墙面砖施工方法………………………………………第八章外墙涂料施工方法………………………………………第九章外墙玻璃门及铝塑板墙面施工方法……………………第十章外脚手架工程………………………………………第十一章主要施工管理措施…………………………………第十二章保证工程质量措施…………………………………第十三章施工进度及工期保证措施……………………………第十四章安全生产和文明施工的保证措施……………………第十五章工地机电安全技术措施……………………………第十六章消防安全保证措施……………………………… 第十七章季节性施工技术措施…………………………… 第十八章节约、降低成本措施……………………………第十九章环境保护的措施…………………………… 第二十章施工现场的配合协调工作……………………… 第二十一章服务措施…………………………………………
施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为00000000000000000000000施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据： 本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《玻璃幕墙工程质量检验标准》 2、《钢结构工程施工质量验收规范》 3、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 4、《建设工程安全生产管理条例》 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 6、《建筑工程文件归档整理规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《木结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑施工安全检查标准》 10、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 11、重庆市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 xxxx有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 14、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 xxxx章工程概况 00000000000000000000000项目位于南岸区长生桥镇特色风貌街区。该工程为外里面改造工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做面砖、外墙漆，钢架雨棚、铝塑板安装、玻璃门安装等项目。 因本工程为改造工程原街道门市需正常营业，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。 第三章工程建设目标 第一节质量目标 本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。 第二节安全生产、文明施工目标
施组织设计 一、编制依据 1、编制说明 本技术标是根据工程特点和采购文件的具体要求进行编制的。我公司严格执行国际管理标准ISO99O1质量管理体系，对工程质量进行严格管理，在施工中严格按国家现行规范及标准施工，选派优秀项目经理班子，发挥企业优势，在黑河市城市建设投资开发有限责任公司新办公室装修工程项目中再创佳绩。 2、编制的指导思想： 在施工中要采用一切先进的科学技术成果，采取有效的组织措施，拿出一流的质量和一流的工期来完成这项工程。通过这一工程，锻炼和培育出一支高水平的管理队伍，总结提高施工经验，运用新技术、新工艺、新材料。努力使该工程成为施工样板工程之一。 3、编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300–2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203–2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204–2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210–2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50240–2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303–2002 二、工程概况 工程名称：黑河市2010年街路建筑立面40#楼改造工程 工程地点：黑河市 施工工期：工程开工日期为2010年7月13日，竣工日期为2010年9月29日，工期79个日历天。 三、分部分项工程施工方法 第一部分屋面工程施工工艺及方法
（一）、水泥砂浆找平层（20mm厚） 1、作业条件 找平层施工前，屋面结构层应进行隐蔽工程检查验收，并办理隐蔽手续。各种穿过屋面的预埋管件根部及烟囱、女儿墙、暖沟墙、伸缩缝等处的根部应按图纸要求做好处理。 2、施工工艺 2.1将结构层上面的松散杂物清理干净。 2.2在抹找平层以前，应对基层适当洒水，以达到找平层结构层能牢固结合为度。2.3 冲筋贴灰饼：冲筋贴灰饼，根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m。 2.4涂刷素水泥砂浆结合层：宜刷1：0.5水泥浆，也可在基层上均匀撒水后，再撒水泥，经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层，并及时铺水泥砂浆。 2.5铺水泥砂浆压头遍：铺灰压头遍：沟边、拐角，根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求。大面积抹灰在两筋中间铺砂浆（配合比应按设计要求），用抹子摊平，然后用短木杠杆根据两边冲筋标高刮平，再用木抹子找平，然后用木杠检查平整度。 2.6铁抹子压第二遍、第三遍：当水泥砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要注意防止漏压，并将死坑、死角、砂眼抹平，当抹子压不出抹纹时，即可找平、压实，完成第三遍抹压，这道工序，宜在砂浆初凝前进行。 2.7养护：地面压光交活后24h，铺锯末撒水养护，保持湿润，养护时间不少于15d，养护期间不允许压重物和碰撞。 2.8找平层要留置分格缝，分格缝兼做排气槽，并与保温层连通，宽度取50mm，纵横间距不宜大于3m。 2.9铺实压头遍：沟边、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求，在两筋中间铺1：2水泥砂浆，用抹子抹平，然后用铝合金刮尺，根据两边冲筋标高刮平，再用木抹子找平后检查其平整度。 3、质量要求
一、设计方案理念构思项目概况 蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积㎡，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为米，地上23层，地下 1层；幕墙总面积约为平方米，其中玻璃幕墙面积约为平方米,石材幕墙面积约平方米，穿孔铝板幕墙面积约平方米，铝单板面积约为平方米，其它约为平方米。 幕墙设计内容汇总表 幕墙设计基本思路：通过合理的材料运用与节点、色彩的处理，营造与之匹配的建筑文化氛围；幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行可靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。 二、设计工作重点及保障措施
三、各阶段工作内容详解（设计工作大纲） 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 2. 施工图设计阶段 第二阶段幕墙工程招标阶段 3. 施工工程招评标服务 第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务 4. 工程施工 / 竣工阶段 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 根据本项目建筑设计师的外立面方案设计，延续深化设计 深化及完善建筑师的幕墙示意图，确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实现 确定幕墙工程的性能指标包括但不限于风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、抗撞击性能等规范要求的各项技术指标 完成初步设计所必需的图纸
参与外立面方案设计讨论会议，通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等 针对幕墙工程的方案及材料选用提出日后维护、保养方面的保洁方案及 节约成本的措施 深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙结构分析和建议，提 供防水保温和节能的分析、设计等 对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和配合提供建议和方案，如果设计需要，将提供外立面多媒体屏幕设计的建议和方案 协助招标人确定幕墙主要材料的选用提供幕墙工程涉及的各种不同材料 的详细资料，包括材料性能、指标、产地、价格、供应能力等，落实各种材料的供货来源，确保材料的采购及质量 配合与幕墙工程有关的钢结构深化设计工作提出钢结构设计、施工的设 计要点、配合要点，确保与幕墙相关的结构方案达到最优 幕墙工程的结构和构造设计提供幕墙结构的开窗方式和设计，提出与之 相关的遮阳系统、擦窗系统的解决方案 为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的实验报告或实验数据、建模等计算及与其他专业公司、材料供货商之间的咨询、沟通、考察与联系。玻璃幕墙环评报告的配合工作，协助建筑设计师及专业环评报告公司提供 和玻璃幕墙有关的各种资料
建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽
快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
目录 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 一、施工总体部署 二、交叉作业与协调措施 三、对工人素质的控制策略 第三章分项工程工艺流程及技术措施 第一节外墙立面装修 一、立面块料拆除 二、构件安装 第二节消防及给水管网改造工程安装工程第三节景观及绿化工程 第一部分电气工程 一、配电箱安装 二、电缆安装工艺 三、控制电缆安装工艺 四、电气配管安装工艺 五、接线盒安装工艺 六、穿刺线夹安装工艺 七、灯具安装 八、背景音乐安装内容 第二部分给排水工程
一、测量放线 二、给水管施工工艺 三、给水管施工工艺 第三部分绿化工程 一、起挖乔木、种植 二、养护管理的技术操作方法 第四部分园建工程 一、拆除部分 二、铺装部分 三、花池施工 四、大门施工 五、景墙工程 六、树池 第四章质量目标保证体系及措施 一、施工质量管理 二、施工质量管理组织 三、施工质量控制管理 四、施工计划的质量控制 五、施工技术的质量控制 六、施工操作中的质量控制措施 七、施工材料的质量控制措施 八、工程质量总控制图
第五章确保工程安全的技术组织措施及保证体系 一、安全目标 二、安全保证体系 三、物质保证体系 四、建立安全生产规章制度 五、建立安全生产奖惩规则 六、项目经理部安全保护体系基本职责 七、安全教育 八、施工安全技术措施 九、安全用电部分 十、突发事件处理 十一、悬空作业 十二、校园作业的安全防护措施 第六章工程进度计划、措施及保证体系 一、工程施工进度计划 二、施工进度保证措施 三、工期保证体系 第七章文明施工保证体系与措施 一、文明施工保证体系 二、施工现场文明管理措施 三、文明施工现场规定 四、安全文明守则 五、工地卫生保洁制度
第一章：编制说明 第二章：编制依据第三章：工程概况第一节：总体简介第二节：设计总体概况第三节：建筑单体设计概况第四章：施工部署第一节：施工管理机构及项目经理部的组成第二节：项目经理部的组成人员 第三节：项目经理部主要成员岗位职责第四节：施工部署原则第五节：劳动力管理 第六节：劳动力进厂计划第五章：施工统筹管理 第一节：施工准备 第二节：总进度控制计划 第三节：施工工期保证措施 第四节：施工总平面布置 第五节：施工总平面的优化和管理第六章：材料、机械设备组织管理第一节：材料组织管理措施第二节：施工机械组织管理第七章：质量管理
第一节：质量管理体系 第二节：质量保证措施 第三节：工程回访和维修服务措施第八章：安全保证措施 第一节：安全生产目标 第二节：安全组织保证体系 第三节：安全生产措施 第四节：安全生产职责 第九章：主要施工方法 第一节：总施工顺序 第二节：测量放线 第三节：土方工程 第四节：钢筋工程 第五节：模板工程 第六节：栓工程 第七节：架子工程 第八节：钢结构制安 第九节：砖砌工程 第十节：抹灰装饰工程 第十一节：门窗工程 第十二节：楼、地面工程 第十三节：屋面工程 第十四节：涂料工程 第十五节：给排水工程
第十六节：电气施工方案 附： 一、项目管理机构框图 二、施工网络图 三、施工网络图 四、质量管理体系图 五、职业健康安全管理体系图 第一章：编制说明 我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、压力容器制造、打桩、吊装、公路桥梁综合施工能力。公司先后承担平陆电解铝厂电解车间、三门峡铝厂一、二期电解车间、渑池铝厂一、二期电解车间项目的施工、西安市三森大型钢结构家具展厅、杨凌科森制药有限公司大型钢结构车间，神木甲醇厂贮运煤系统，具有丰富的类似工程施工、经验、培养出一批施工技术过硬的施工队伍。我公司目前在西安有大型钢结构加工基地（大唐钢结构有限公司）。 渑池铝厂一期电解车间工程获“冶金工业”优质工程。针对本工程设计特点，本施工组织设计着重从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署：现场设置自动化混凝土搅拌站。钢筋加工集中制作，钢结构利用公司西安年产一万吨钢结构生产线工厂化制作。合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。 编制本施工组织设计的目的，在于从总体上较全面的叙述有关的技术组织措施，较详细叙述各分部分项工程的施工方法，明确质量管理目标及有关保证措施，明确有关安全生产及文明施工的规定、要求和措施，力求更好地为施工服 务。 第二章：编制依据 1、招标文件、施工招标答疑补充文件；
第一章编制说明 1、编制依据 依据设计得外立面改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方得技术规范、施工规程与质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求就是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 本工程为外立面改造工程。 (1)项目组织机构
第三章脚手架工程 根据本工程特点,采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。 搭设高度:根据各个部分不同高度进行搭设。 搭设要求: 脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500 mm,且应不在同一步内。 脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为5-7根立杆间距,斜杆与地面得倾角宜在450-600之间。 在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护,随层设水平兜网,并每隔四层设水平兜网。 脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆上,高度不小于1 m,接地线连接应保证接触可靠。 脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。 第四章外墙面拆除 一、拆除顺序: 1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等,然后再进行墙面拆除 2、垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。 3、垃圾搬运:垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输得方式到达地面后按指定得位置归类堆放。 二、技术措施: 1、防坠落:施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防
止窗户玻璃击碎与其她杂物坠落。 2、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水得方式以尽量减少灰尘扩散。 3、噪音:拆除工程噪音就是在所难免,而该工程在拆除得同时,业主也在照常上班,因此在拆除得过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。 4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工得工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整得劳何设施,施工得工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够得灭火器。 5、文明:工人进场严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员得指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主得工作环境不随地大小便。 三、安全技术措施: 1、在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。 2、进入施工现场得人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。 3、电动机械与电动工具必须漏电保护器,其保护零线得电气连接应符合要求。 4、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设得脚手架或其她稳固得结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。 5、拆除墙体时,严禁采用掏掘与推倒得方法,并采取相应保护措施。 6、拆下得物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整得地面上,高度应符合安全规定,并留有一定得间距,防止倒塌伤人。 7、拆除堆放得材料场地,要专人瞧管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定得消防器材,以防万一。
施工组织设计 目录 第一章编制依据 第二章工程慨况 第三章工程建设目标 第四章施工部署 第五章施工准备 第六章安全防护 第七章外墙涂料施工方法 第八章外墙铝塑板墙面施工方法 第九章外脚手架工程 第十章主要施工管理措施第^一章保证工程质量措施 第十二章施工进度及工期保证措施 第十三章安全生产和文明施工的保证措施 第十四章工地机电安全技术措施 第十五章消防安全保证措施 第十六章季节性施工技术措施 第十七章节约、降低成本措施 第十八章环境保护的措施 第十九章施工现场的配合协调工作 第二十章服务措施
施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为****************** 施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明 地施工。 2、本施工组织设计的编制依据： 本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑工程文件归档整理规范》 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 6、《建筑施工安全检查标准》 7、《全国建筑安装工程统一劳动定额》 &黄冈市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 9、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 10、设计图纸。 第二章工程概况立面装饰工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做外墙漆，护窗栏杆刷漆等项目。 ****************** 项目位于****************** 该工程为外因本工程为装饰改造工程，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。 第三章工程建设目标 第一节质量目标 本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。 第二节安全生产、文明施工目标 在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。
江子头村立面改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：金光道集团经纬建筑工程 二0一二年一月
第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规和操作规程。 1.1.2根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。 1.2.5现行相关的验收规和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。 第二章工程概况及特点
2.1、工程概况： 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点容： 建筑色彩与周围环境的不协调：建筑物地处江子头村沿井冈山大道（朱北线），建筑物地处重要的区域，而建筑物现状建筑立面为外墙面砖，由于年代已久，受日晒雨淋，墙面颜色已变色，这样的色调与周边环境，色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖，通过对墙面不同色彩的搭配，让建筑物充满的现代建筑物的立体感。 建筑屋面、门窗需要整改：现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗，全部窗需更换，外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚，导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位：在原有设计中，没对空调室外机位统一考虑，致使用户安装空调室外机的位置较为散乱，极大的破坏了整体的建筑立面效果。 市政设施破坏严重：该区域建筑修建于九十年代，排水沟大部分以损坏，污染严重，空气污浊，严重影响市民的身体健康。 建筑外立面防盗网、雨棚安装不统一协调，需改造为统一的雨棚和防盗网，以保证建筑物外观的统一性。 2.2、工程特点： 2.2.1、该工程的工程量较大，工序容看似简单，但需要多工种人员配合施工，且个体工程地理位置较分散，施工材料、工具及施工人员的调配运输及组织较困难，特别与居民协调工作是工程进展的最大瓶颈。 2.2.2、该工程工期相当短，而且完成时间已确定，没有任何退路。 第三章施工部署 我们将以“一流管理、一流速度、一流质量、一流服务”的指导思想，将本工程作为我司重中之重的重点工程，严格按照双方签定的建设工程施工
茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日
一、施工组织设计或施工方案 （一）施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点：市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位：诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程，茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
各部门主要职责： 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式： 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度 计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：
外立面改造工程施工组织方案 编制说明 1、编制依据 依据国家有关规范要求和湖南省地方标准、临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程合同、屋面挂瓦规范、真石漆规范等相关规范要求。 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第一章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：临武县西瑶乡谷富塘村民居建筑提升质改造工程 工程地点：武县西瑶乡谷富塘村 设计单位： 本工程为外立面改造工程，外墙喷真石漆、斜坡屋顶树脂瓦、木门窗油漆、墙面水泥砂浆抹灰、毛石墙水泥抹灰。 第二章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
2、项目管理模式： 建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：
老旧小区外立面改造施工安全生产管理措施工程项目安全生产目标： （1）杜绝因工死亡和重伤事故。 （2）及时消除重大事故隐患。 （3）不发生火灾、中毒和主体损坏事故。 （4）扬尘噪声控制在国家标准范围内。 （5）确保安全生产顺利进行。 执行安全生产管理制度 执行安全生产“两证”制度即工程开工前必须有建设主管部门批准的“施工安全许可证”，施工队伍必须有劳动局批准的“建筑企业安全资格审查认可证”。建立11项安全生产管理制度。 坚持安全教育 对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，凡是入场的新工人必须进行入场三级安全教育，否则不得进入施工现场和上岗操作，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。施工现场需设置安全生产牌。 施工现场安全生产交底 1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。
2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。 3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。 4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。 5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。 6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。 7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。 8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
XXXXXXXX外墙面改造工程 施工组织设计方案
施工方案审批表
目录 第一章编制说明 (5) 一、编制依据 (5) 1、招标文件设计图纸及工程量清单 (5) 2、国家、行业技术标准及管理规定 (5) 二、编制原则 (6) 第二章工程概况 (7) 一、工程概况简介: (7) 第三章施工部署 (8) 一、项目组织机构及项目管理模式 (8) 二、项目管理模式： (9) 三、实施目标 (9) 四、劳动力组织（劳动力计划表） (10) 第四章脚手架工程 (11) 第五章外墙面拆除 (12) 一、拆除顺序： (12) 二、技术措施： (12) 三、安全技术措施： (13) 四、文明施工管理 (14) 第六章墙面抹灰 (15) 一、工艺流程 (15) 二、操作工艺 (15)
第七章墙面保温 (17) 一、材料准备 (17) 二、施工准备 (18) 三、施工方法 (18) 四、质量标准 (21) 五、质量保证措施 (22) 第八章外墙饰面砖 (23) 一、施工工序 (24) 二、技术措施 (24) 第九章塑钢门窗 (26) 一、工艺流程： (26) 二、操作工艺： (26) 第十章干挂理石 (27) 一、施工特点及工艺流程 (27) 二、施工过程实况： (28) 第十一章质量、安全、文明施工 (34) 一、质量 (34) 二、安全生产 (38) 三、文明施工 (40) 第十二章现场临时用电 (40) 一、电箱、电线布置 (40)
第一章编制说明 一、编制依据 1、招标文件设计图纸及工程量清单 2、国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》（GBJ50026-93） 《建筑工程施工质量验收验收统一》（GB50300-2001） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建设工程项目管理规范》（GB50382-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑机械使用安全技术规范》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》DB22/T278； 《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004； 《民用建筑外保温工程防火技术规程》（DB22/T496-2010）； 模塑聚苯乙烯泡沫塑料（EPS）板外墙外保温工程技术规程DB22/T1026-2011
老旧小区外立面改造施工安全生产组织措施本改造工程施工作业属于劳动密集、交叉施工多、材料品种多性能复杂、安全防护不易规范等，因此必须重视安全生产，制定切实可行的安全生产保证措施，及环境、健康安全监视和测量计划。 成立安全生产领导小组 1、领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。 2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，建立以项目经理为第一安全责任人，项目安全员及各专业队长参加的安全管理网络，公司与项目部签订安全生产目标管理责任书，建立相应、有效的安全检查制度（公司安全科不定期检查，项目安全员现场巡查），以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的安全、防火责任和义务。 3、安全生产领导小组组长由工程项目经理提任，成员由项目工程师、工长、安全员组成。 4、项目经理（项目安全第一责任人）职责
1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 4）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 7）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标。 8）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 9）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故
目录 1 2 3 第一章施工组织设计编制依据 第二章工程概况 4 5 第三章施工准备 第四章施工部署 6 7 第五章聚丙烯纤维抹面抗裂砂浆施工方法8 第六章挂设钢筋网施工方法 9 第七章聚合物水泥防水砂浆施工方法10 第八章外墙饰面砖施工方法 11 第九章外墙排栅搭设方案 12 第十章钢架防护棚搭设方案 13 第十一章工程质量保证措施 14 第十二章安全施工保证措施 15 第十三章文明施工及环保措施 16 第十四章工期保证措施 17 第十五章主要施工机械设备表
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22 23 第一章施工组织设计编制依据 24 1．雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程承包合同和设计图纸； 25 2．国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准； 26 3．中国建筑工业出版的《建筑施工手册》； 27 4．建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》； 28 5．东莞市有关法律、法规及标准； 29 规范采用目录： 30 1）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 31 2）、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》 JGJ126-2000 3）、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 JGJ110-97 32 33 4）、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 34 5）、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 35 6）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 36 7）、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 37 38 39 40 41 42
43 44 45 46 第二章工程概况 47 48 2.1 本次招标项目的项目名称：雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程。 49 2.2 本次招标项目的建设地点：东莞市南城区环城路雅园新村（台心医院对面）。 50 2.3 本次招标项目的规模：本工程为雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程；主要包括51 对原有外墙面 52 砖及天棚的拆除和重建，总施工面积约 4227.3 平方米，总投资约 137 万元。 2.4 本次招标项目的投资金额：约 137 万元。 53 54 2.5 本次招标项目的招标控制价 136632 3.48 元（其中包含的定额工日工资总额为人民55 币 534801.42 56 元，含安全防护、文明施工措施等单列费人民币 153054.43 元）。 57 2.6 本次招标项目的招标控制价编制单位：东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司，58 招标控制价审 核单位：东莞市财政局。 59 60 2.7 本次招标项目的监督部门：东莞市住房和城乡建设局。 61 2.8 本次招标项目的施工图设计单位:广东省轻纺建筑设计院，审查单位：东莞市科宏 建设工程咨询有 62 63 限公司，勘察单位： / 。 64 2.9 本次招标项目的招标范围:雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程（按招标图纸及 工程量清单所含 65 66 内容）包括但不仅限于：装饰装修工程：含立面块料拆除、玻璃雨棚拆除、块料墙面、
敦仁移民小区建筑外立面整治工程 竣工验收总结 各位领导、各位专家： 你们好！我公司承建的涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程，于2011年10月22日正式开工以来，在区立改办、建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下： 一、工程概况： 涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程是为打造三峡移民居住环境的重点工程之一，该移民工程建于2001年，小区建筑面积12万平方米。建设单位重庆市涪陵区人民政府敦仁街道办事处，设计单位重庆博鼎建筑设计有限公司，监理单位长江工程监理咨询有限公司，施工单位重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司。 二、工程施工整治内容： 该工程整治内容为：小区外墙漆涂刷，小区一、二层内嵌式防盗网，制作安装空调格栅和雨篷，空调移机规位，外墙玻璃窗清洗，改造等工作内容。 三、施工过程质量管理控制： （一）、施工准备 为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。运用公司质量管理体系，及时进行内部图纸会审，并把发现的问题在建设方图纸会审中得到解决。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。坚持施工图会审和技术交底制度，对施工图纸和技术方案进行认真的审查，发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照设计文件、规程规范等组织施工。 （二）、施工过程控制 整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制： 1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。 2、外墙漆施工的控制 （1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。 （2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。