《预拌混凝土物流管理规范》编制说明
水泥窑协同处置危险废物和城市生
活垃圾安全规程
编制说明
标准编写组
2016年11月
目录
一、标准编写工作简况 (2)
1.任务来源及编制单位 (2)
2.主要工作过程 (2)
3.主要起草人及其所承担的工作 (3)
二、标准编制原则和主要内容 (3)
1.标准的编写原则 (3)
2.标准的主要内容 (4)
2.1 标准的适用范围 (4)
2.2 标准的主要内容 (4)
三、根据需要提出实施标准的建议 (5)
四、国内外相关法律、法规和标准情况的说明 (5)
五、与有关的现行法律、法规和标准的关系 (5)
六、重大分歧意见的处理经过和依据 (6)
七、标准性质的建议 (6)
八、贯彻标准的要求和建议措施 (6)
1．贯彻标准的要求 (6)
2．标准实施建议措施 (7)
九、废止现行有关标准的建议 (7)
十、其它应说明的事项 (7)
一、标准编写工作简况
1.任务来源及编制单位
随着经济和社会的快速发展，资源能源消耗进一步增加，人口资源环境的承载能力面临严峻挑战，我国已充分利用现有的水泥生产线对全国各地城市废弃物进行水泥窑协同处置，实现资源再利用。在国家相关部门的高度重视下，中国建筑材料联合会提出了本标准，并根据工业和信息化部2014年第四批行业标准制修订计划的通知要求，立项本标准（计划编号：2014-1910T-JC）。
编制单位包括：。
2.主要工作过程
标准制订计划下达后，中国建材检验认证集团股份有限公司在2015年6月成立了标准制订小组，开展了国内外资料搜集分析、国内现有城市废弃物实际情况调研、水泥窑协同处置利用效率研究、召开专业人员研讨会等项工作。
2015年6月至8月，课题组到北京水泥厂、北京金隅混凝土有限公司、北京金隅红树林环保技术有限责任公司、华润水泥有限公司等地进行了实地调研，了解了当前我国城市废弃物处理现状及存在的问题，统计了目前有能力利用水泥窑协同处置废弃物的水泥企业、调研了国内外利用水泥窑协同处置城市废弃物的发展趋势与现状、水泥窑协同处置废弃物的优势，并做了我国现有水泥生产线进行城市生活垃圾处置的可行性分析。课题组还查阅了大量国内外相关的文献、资料和技术研究成果，搜集了相关的的法规、国家标准及行业标准等。
在标准起草过程中，标准编制组与北京金隅混凝土有限公司、中国建筑材料集团有限公司、礼泉海螺水泥有限责任公司、华润水泥有限公司、中信重工机械股份有限公司、合肥水泥研究设计院、河北鼎鑫水泥有限公司、北京水泥厂等企业的相关技术人员和专家进行了研讨，专家们对本标准的制订工作提出了宝贵的建议。
2016年5月4日，中国建材检验认证集团股份有限公司特邀北京金隅红树林环保技术有限责任公司来我院详细商讨标准的完善与修订，北京金隅红树林环保技术有限责任公司在水泥窑处置废弃物方面具有丰富宝贵的经验，后续两单位各派出专家，详细修改标准，借鉴发达国家水泥窑处置废弃物的成功经验，将本标
准落入实处，解决协同处置过程中的安全问题。
在标准起草过程中，中国建筑材料联合会、中国混凝土及水泥制品协会、全国水泥制品标委会、建筑材料工业技术情报研究所（领导单位）的专家也给予了很多指导和帮助。在以上工作的基础上，标准编制组对本标准的草稿进行认真修改及完善，于2016年11月提出了《水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾安全规程》标准征求意见稿，并开始广泛征求各个方面专家的意见。
3.主要起草人及其所承担的工作
本标准主要起草人包括：石兴、。
起草人员负责标准制定工作的组织、协调，相关资料的查阅、收集、整理，标准文本及编制说明的起草、撰写、修改、完善，组织召开座谈会，通过电子邮件、传真等方式，征集、整理和归纳相关的意见和建议。
二、标准编制原则和主要内容
1.标准的编写原则
在标准制定与起草中遵循了全面科学原则、安全与效益并重原则、广泛调研原则、起草规范原则。
（1）全面科学原则。本标准制定过程中遵循了全面协调、科学可操作的原则，既充分考虑水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾的生产工艺特点，还重视了处置过程中工艺安全、人员安全的管理，而且对水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾的处置废物进行了定义和说明，对安全技术要求进行了全面规范，还通过多次多方式研讨和实际经验的引入增强了标准实施的可操作性。
（2）安全与效益并重原则。既要充分利用好水泥窑协同处置对废弃物消纳的能力，对废弃物消减存量、控制增量作出贡献；同时要注重在处置前期、处置过程中设备、人员的安全管理。
（3）广泛调研原则。标准起草过程中注重了广泛调研，既通过网络技术等现代手段进行资料查询分析，还通过多次实地参观调查讨论丰富标准内容，在进行充分水泥企业水泥窑协同处置能力调研和国内外标准分析的基础上形成了标准初稿，从而增强了标准的全面性、科学性及可操作性。
（4）起草规范原则。标准的结构和编写规则符合GB/T 1.1-2009的规定，标准的内容要求达到国内标准的要求。标准符合《中华人民共和国标准化法》及国家其它有关法令、法规的规定；与已发布的国家标准、行业标准协调一致；技术内容符合生产发展的实际情况并具有可操作性。
2.标准的主要内容
2.1 标准的适用范围
本标准旨在规范水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾的过程，将此过程中的安全技术要求明确提出并以标准的形式发布，以便为水泥企业协同处置废弃物提供参考，为城市废弃物减量献力。
本标准规定了水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾的安全技术要求。
本标准适用于水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾过程的安全控制和管理。电子废物、各位电池、医疗废物、无机酸和腐蚀剂、爆炸物、放射性废物及未分类城市生活垃圾不列入。
2.2 标准的主要内容
标准包括12个章节：前言、范围、规范性引用文件、术语和定义、基本要求、设备设施安全技术要求、危险废物和处置设施评估、接收、（运输、转运、贮存）、预处理、投料与焚烧处理、应急救援。
标准重点内容在后6章内容，给出了水泥窑协同处置过程中的安全技术要求，对协同处置过程中存在危险的环节进行明确规定，并给出适宜的操作方法与步骤。首先术语和定义对“水泥窑协同处置”、“固体废物”、“危险废物”、“生活垃圾”进行了定义，基本规定中明确规定了协同处置过程中管理机构、处置单位、处理处置的厂房厂区、处置的设备容器、废物处理环节、运输过程、装卸过程应达到的要求。第6章开始分别对入厂前的审查要求、贮存运输过程中的安全技术要素、预处理过程的环境及技术要求、投料与焚烧中的控制要求、安全监控的技术要求、应急救援的力量配备要求作出详细规定以规范。
三、根据需要提出实施标准的建议
建议政府部门组织统筹规划发挥各行业的优势，按照“同贡献、共得益”的原则，规范城市废弃物处置的管理体制、回收机制等。进一步加强对产废单位的管理，严格规范城市废弃物的产生与处理标准，实现污水厂、垃圾焚烧飞灰等废弃物的达标生产，以便为水泥窑协同处置上游环境打好基础。
支持对废弃物处置进行管理协调的单位制定城市废弃物利用发展规划和技术方案，尽快实现城市废弃物的安全无害化处理和资源再利用，并由政府给予政策和资金的支持。
建立健全城市废弃物产生和处置的量化动态监控系统，确保城市废弃物的产出达标、处置彻底。为城市发展和环境安全护航。
同时，要求有能力进行水泥窑协同处置废弃物的单位根据本标准加强对协同处置过程中安全技能的培训，让环境安全、人员安全共同进步。
四、国内外相关法律、法规和标准情况的说明
经文献检索，目前还没有水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾安全规程的国际和国外相关标准，本标准属于行业领先水平。
五、与有关的现行法律、法规和标准的关系
本《标准》规定的条款严格与我国现行法律、标准规范保持协调一致，部分内容严于国家要求。本标准设涉及的环境、管理等方面的具体条款，有相关标准的，均引用标准要求；有多个相关标准时，主要考虑引用通用性、较新的标准，同时兼顾其他标准，保持协调。
本《标准》制订过程中主要引用的标准有：
GB 18597 危险废物贮存污染控制标准
GB 18599 一般工业固废储存处置场污染控制标准
GB 50016 建筑设计防火规范
HJ/T 20 工业固体废物采样制样技术规范
HJ/T 176 危险废物集中焚烧处置工程建设技术规范
HJ/T 298 危险废物鉴别技术规范
六、重大分歧意见的处理经过和依据
无重大分歧意见。
七、标准性质的建议
工信部行业标准《水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾安全规程》为推荐性标准。
八、贯彻标准的要求和建议措施
1．贯彻标准的要求
工信部行业标准《水泥窑协同处置危险废物和城市生活垃圾安全规程》的制订，规定了水泥窑协同处置废弃物的企业全程处置过程中的安全技术内容，对当今正在进行水泥窑协同处置废弃物的企业有指导作用。因此，水泥企业应该严格贯彻执行制订后的本《标准》，落实好各项相关条款，做好水泥企业水泥窑废弃物协同处置的管理工作。
为保证标准的贯彻执行，具体要求如下：
（1）对制订后的标准进行必要的宣传。首先要通过发文件、行业的各种媒体把标准介绍给有关评价机构和各水泥生产、产废企业、环保企业，还要按要求做好标淮的出版发行工作。
（2）进行培训。首先要在有能力进行水泥窑协同处置的企业的管理人员中培养一批宣传贯彻标准的骨干。要请标准的制订者给他们讲解标准，使他们了解标准的技术特点，掌握标准的要领，从而成为各评价机构和工业企业贯彻标准的中坚力量。其次要对产废单位相关的人员进行必须的培训，使其了解标准中的职责要求和处理上游要求。
（3）大力推动各水泥生产企业、产废企业执行该标准，努力按标准的要求做。
（4）注意实践中反馈的信息，不断总结，使标准在实践中不断得到检验。一旦标准落后于实践，就应对其进行修订完善。
2．标准实施建议措施
（1）各级人民政府安全生产监督管理部门负责监督实施该标准。
（2）具有水泥窑协同处置能力的企业应当按照标准的要求组织培训，贯彻标准的实施。
（3）对行业标准的实施建立监管机制，对违反行业标准规定的行为进行通报批评，以推动标准的实施。
九、废止现行有关标准的建议
无。
十、其它应说明的事项
无。
【定义】 岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 【作用】 1．为招聘、录用员工提供依据 2．对员工进行目标管理 3．是绩效考核的基本依据 4．为企业制定薪酬政策提供依据 5．员工教育与培训的依据 6．为员工晋升与开发提供依据 【构成】 岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。职位名称应该写为经理。 二、部门名称。hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。hrm的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 岗位说明书编制要点 岗位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 3、针对岗位而不是人 4、归纳而非罗列
美丽乡村建设项目施工内容完整性和编制水平 一、编制说明 我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查，并结合我们在施工过程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。 本施工组织设计是根据招标人提供的设计施工图纸、招标文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“施工整体布署、关键点和技术难点的控制措施、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全量管理体系及与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、质量通病的防治措施、采用“四新”技术的方案与措施等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如
我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 二、编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、
一、内容完整性和编制水平 一、编制说明 我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置地交通状况、地上地下综合管线进行调查，并结合我们在市政道路工程中地施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计.在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间地衔接、协调地可行性，及其实现地施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场地交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生地影响，作了充分地估计和准备. 本施工组织设计是根据招标人提供地设计施工图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来地施工经验，针对本工程地具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工地总体框架构想. 本方案主要从“施工整体布署、关键点和技术难点地控制措施、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全量管理体系及与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、质量通病地防治措施、采用“四新”技术地方案与措施等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务.如我公司中标，将在施工中进一步深化完善.为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”地施工目标，我们将“用我们地智慧和行动，实现对用户地承诺”.
目前，我公司已作好了相应地技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工. 二、编制原则 、安全第一地原则 施工组织设计地编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全地原则确定施工方案.在安全措施及费用落实到位，确保万无一失地前提下组织施工. 、优质高效地原则 加强领导，强化管理，优质高效.根据施工组织设计中明确地质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标地实现.施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价. 、方案优化地原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理地行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案地综合比选，在技术可行地前提下，择优选用最佳方案. 、确保工期地原则 根据业主对本工程地工期要求，编制科学地、合理地、周密地施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标. 、科学配置地原则
第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）
岗位说明书应该包括以下主要内容： 1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。 4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。 岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。 编辑本段 岗位说明书的填写
1、内容完整性和编制水平 第一节、工程概况 一、项目名称: 晋宁县2015年9座小（二）型水库除险加固工 程第五标段 晋宁县龙潭箐水库除险加固工程 二、建设地点: 昆明市晋宁县境内 三、资金来源: 政府投资 四、出资比例: 100% 五、资金落实情况: 已落实 六、招标范围: 初设图及工程量清单所包括的所有内容。（具体以招标人委托为准） 七、计划工期：240日历天 八、质量要求：质量标准：一次性验收合格 第二节、编制说明 一、编制依据：
1、本项目工程招标文件、工程量清单及工程施工图纸。 2、国家及部门现行的施工技术规范及标准。 3、现场的实际踏勘情况。 4、我公司在类似工程中的施工经验。 二、主导思想 1、质量第一，安全首位，技术先进，经济合理。质量要求：一次性验收合格。 2、自身的要求 精心组织，精心施工，始末分明，贯彻始终。 遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一。 强化管理，忙而有序，确保安全，爱护环境。 三、编制原则 1、确保质量、安全，争创优质工程，严格执行招标文件，确保工期的总体要求编制施工组织设计。 2、施工总体布置在满足施工、确保质量、安全的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和规范要求，做好环境保护和文明施工。
3、尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文件和有关规程、规范施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全、优质、高效、全面完成本工程的施工任务。 4、实行严格的质量、安全控制，制定质量保证措施和安全保证措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。 5、与当地政府部门、附近村庄以及其它施工单位建立良好的工作协调关系，共同促进工程建设。 第三节、综合考虑 我们通过对该工程踏勘施工现场所获得的资料、对招标文件和施工图纸的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点，结合类似工程的施工经验，严格按照工程的质量要求，工期要求组织施工。 第四节、具体实施 一、质量创优 工程质量是经营管理的核心，将以ISO国际质量体系标准的要
岗位说明书包含哪些内容 2018-06-26一、职位名称。 例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。
一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。
第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则
本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98
《设计过程管理办法》修订情况说明 此次办法的修订是在《概念设计管理作业指引》（房地产司设计〔2015〕160号）、《建筑设计管理作业指引》（房地产司设计〔2015〕-159号）、《景观设计管理作业指引》（房地产司设计〔2015〕-158号）、《室内装修设计管理作业指引》（房地产司设计〔2015〕-180号）的基础上进行的。合并以上设计管理作业指引内容为《设计过程管理办法》，明确各项设计工作及设计工作的各个阶段所需完成的重要事项，包括对设计各阶段的产品研究、设计图纸质量、及实施过程中各专业设计效果的控制等。具体情况如下： 1.第一章目的由合并扩大为各个专业及各个设计阶段。 2.第二章适用范围扩大到规划建筑设计、园林景观设计、室内装修设计及其他各专项设计。 3.第三章无变化。 4.第四章职责。修改具体如下： 第一条公司设计管理部/项目公司设计部 原来为： 4.1.1负责编制《概念设计任务书》，并组织对《概念设计任务书》 进行评审。 4.1.2负责设计单位的选择，负责设计合同的起草、谈判、签订、 执行。 4.1.3组织概念设计成果评审。 4.1.4组织编制《项目设计指导书》。 修改为：
1.负责收集设计所需的各种信息资料。 2.负责编制《设计任务书》，并组织对《设计任务书》进行评审。 3.负责设计单位的选择，负责设计合同的起草、谈判、签订、执行。 4.负责组织对各阶段的设计成果进行评审。 5.参与扩初及施工图会审和技术交底。 6.负责工程施工阶段设计配合。 第二条公司营销管理部/公司商业管理中心/项目公司营销部 原来为： 4.2.1负责按要求向设计部门提供设计前期所需项目资料，包括《项目初步定位策划报告》。 4.2.2参与《概念设计任务书》和概念设计成果评审。 4.2.3参与编制《项目设计指导书》。 修改为： 1.按要求向设计管理部门提供相关设计所需的项目资料，包括《项目初步定位策划报告》。 2.按权责参与《设计任务书》和设计成果的评审。 第三条公司成本管理部/项目公司成本部 原来为： 4.3.1参与《概念设计任务书》和概念设计成果评审，并根据概念设计方案进行成本测算。 4.3.2参与编制《项目设计指导书》 修改后： 1.负责按权责提出各阶段的成本控制建议和限额设计要求。 2.按权责参与《设计任务书》和设计成果的评审。 3.参与扩初及施工图会审和技术交底。 4.负责对设计、施工单位的选择。 第五条 原来为:公司运营管理部/项目公司工程部
岗位说明书包含内容 2018-11-15职位说明书的一般组成部分：一、职位名称。 例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。
一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。
软件设计说明书 1引言 1.1编写目的 说明编写详细设计方案的主要目的。 说明书编制的目的是说明一个软件系统各个层次中的每个程序（每个模块或子程序）和数据库系统的设计考虑，为程序员编码提供依据。 如果一个软件系统比较简单，层次很少，本文件可以不单独编写，和概要设计说明书中不重复部分合并编写。 方案重点是模块的执行流程和数据库系统详细设计的描述。 1.2背景 应包含以下几个方面的内容： A. 待开发软件系统名称； B. 该系统基本概念，如该系统的类型、从属地位等； C. 开发项目组名称。 1.3参考资料 列出详细设计报告引用的文献或资料，资料的作者、标题、出版单位和出版日期等信息，必要时说明如何得到这些资料。 1.4术语定义及说明 列出本文档中用到的可能会引起混淆的专门术语、定义和缩写词的原文。 2设计概述 2.1任务和目标 说明详细设计的任务及详细设计所要达到的目标。 2.1.1需求概述 对所开发软件的概要描述, 包括主要的业务需求、输入、输出、主要功能、性能等，尤其需要描述系统性能需求。 2.1.2运行环境概述
对本系统所依赖于运行的硬件，包括操作系统、数据库系统、中间件、接口软件、可能的性能监控与分析等软件环境的描述，及配置要求。 2.1.3条件与限制 详细描述系统所受的内部和外部条件的约束和限制说明。包括业务和技术方面的条件与限制以及进度、管理等方面的限制。 2.1.4详细设计方法和工具 简要说明详细设计所采用的方法和使用的工具。如HIPO图方法、IDEF（I2DEF）方法、E－R图，数据流程图、业务流程图、选用的CASE工具等，尽量采用标准规范和辅助工具。3系统详细需求分析 主要对系统级的需求进行分析。首先应对需求分析提出的企业需求进一步确认，并对由于情况变化而带来的需求变化进行较为详细的分析。 3.1详细需求分析 包括： ?详细功能需求分析 ?详细性能需求分析 ?详细资源需求分析 ?详细系统运行环境及限制条件分析 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 包括： ?系统接口需求分析 ?现有硬、软件资源接口需求分析 ?引进硬、软件资源接口需求分析 4总体方案确认 着重解决系统总体结构确认及界面划分问题。 4.1系统总体结构确认 对系统组成、逻辑结构及层次进行确认，对应用系统、支撑系统及各自实现的功能进行确认，细化集成设计及系统工作流程，特别要注意因软件的引进造成的系统本身结构和公司其他系统的结构变化。包括：
岗位分析及岗位说明书 目录 一、岗位工作分析 二、岗位工作说明书 三、岗位说明书的填写 四、案例分析研究 一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即(7W1H): WHO:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 WHAT: 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？ WHOM:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 WHY:为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 WHEN: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢？ WHERE:工作的地点、环境等。 What qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？ HOW:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。 岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书
全国新增1000亿斤粮食生产能力三台县2014年田间工程建设项目（项目名称）七标段施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标部分 投标人：绵阳志盛建筑工程有限公司（法定名称） 2015年02月11日
一、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
一、内容完整性与编制水平 编制说明 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。
第一章内容完整性和编制水平 第一节工程概况 汝州市2015年农业综合开发存量资金土地治理项目四标段位于汝州市小屯镇境内，现对其施工组织设计编制如下。 第二节编制原则 一、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 二、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 三、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 四、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现乡镇施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对乡镇环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 五、遵循贯标机制的原则 使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。 六、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和汝州市的有关
文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。 七、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 第三节编制依据 一、本项目施工招标文件； 二、本项目施工图设计及业主提供的其它资料； 三、《工程测量规范》（GB50026-93）； 四、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 五、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97； 六、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 七、道路施工的相关技术规范及验收标准； 八、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 九、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 十、其他有关的国家及地方强制性规范和标准； 十一、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。
配网工程典型设计(电气部分)编制说明 1. 总的部分 本典型设计为湖北省电力公司配网工程电气部分，主要以系统内户内式结构10kV开闭所、公用配电室、户外环网箱、户外公用箱式变电站和路灯箱式变电站设计对象。本次典型设计阐述了各类开闭所和配电室的特点，并总结归纳了多种常见的电气接线方案，并针对不同型式分别绘制出电气一次部分电气配置接线图和平、断面图。本着功能合理、布置紧凑、造价适宜的原则，开闭所及配电室均按无人值班设计 对开闭所与配电室的土建提出了相关技术要求，同时对各种设计型式进行经济指标控制，作出工程投资估算。 2. 设计依据 2.1 设计依据性文件 湖北省电力公司《关于印发〈湖北省电力公司配网技术经济原则〉的通知》（鄂电配[2005] 号）； 2.2 主要设计标准、规程规范 GB50053-1994 10kV及以下变电所设计规范 GB50052-1995 供配电系统设计规范 GB50062-1992 电力装置的继电保护和自动装置设计规范 GB50227-1995 并联电容器装置设计规范 GB50217-1994 电力工程电缆设计规范 1 / 14
GB50260-1996 电力设施抗震设计规范 GB50011-2001 建筑物抗震设计规范 GB50229-1996 火电发电厂与变电所设计防火规范 GBJ16-1987 建筑设计防火规范（修订本）（2001年版） DL/T5222-2005 导体和电器选择设计技术规定 DL/T5136-2001 火力发电厂、变电所二次接线设计技术规程 DL/T5137-2001 电测量及电能计量装置设计技术规程 SDJ5-1985 高压配电装置设计技术规程 NDGJ96-1992 变电所建筑结构设计技术规定 GB 50003-2001 砌体结构设计规范 以上设计标准、规程规范若有新的版本，按新版本执行。 3. 实施型式使用说明 3.1设计对象 实施型式设计对象为湖北省电力公司系统内户内式结构10kV开闭所、公用配电室；户外环网箱；户外公用箱式变电站和路灯箱式变电站。 3.2使用方法 实际工程使用实施型式时，需要结合工程具体情况，按照施工设计内容深度的要求补充照明、接地等内容。 2 / 14
目录 一、工作说明书概述------------------------------------ -----------------2（一）、工作说明书的含义------------------------------------------------2（二）、工作说明书的主要内容---------------------------------------------2 （三）、工作说明书的主要作用---------------------------------------------3 （四）、工作说明书的主要构成---------------------------------------------3 二、工作说明书的编制-----------------------------------------------------3 三、工作说明书的重要性---------------------------------------------------4 （一）、为招聘、录用员工提供依据-----------------------------------------4 1、确定岗位的任职条件------------------------------------------------4 2、岗位说明书将作为签订劳动合同的附件--------------------------------4 3、作为入职培训的教材------------------------------------------------4 （二）、对员工进行目标管理-----------------------------------------------4 1、岗位说明书是给员工下达目标的凭证----------------------------------4 2、依据岗位说明书可清晰设计目标--------------------------------------5 （三）、是绩效考核的基本依据---------------------------------------------5 1、岗位说明书确定了岗位职责------------------------------------------5 2、岗位说明书确定了职责范围------------------------------------------5 3、岗位说明书确定了考核内容------------------------------------------5 （四）、为企业制定薪酬政策提供依据---------------------------------------5 （五）、员工教育与培训的依据---------------------------------------------5 （六）、为员工晋升与开发提供依据-----------------------------------------5 四、现实生活中工作说明书内容的完善---------------------------------------6 （一）、常规性调整-------------------------------------------------------6 （二）、根据企业发展战略的调整而调整-------------------------------------6 五、总结-----------------------------------------------------------------7 参考文献----------------------------------------------------------------7
易地扶贫搬迁安置房施工内容完整性和编制水平 第一节、编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 第二节、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招
标文件要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“达到国家工程验收规范合格标准”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。 5、环境保护原则 结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。
第一章:内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和文明施工等方面,争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“合格” 。为达到该质量目标,我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。 5、环境保护原则 本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们
将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是水、电等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则,合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置,既保证施工需要,又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、招标文件 2、设计图纸; 3、现行国家有关规范、标准、规程。 (A 《土方与爆破工程施工及验收规范》 (B 《地基与基础工程施工及验收规范》 (C 《建筑地基处理技术规范》 (D 《建筑桩基技术规范》 (E 《地下工程防水技术规范》 (F 《建筑基坑支护技术规范》
1.1编制说明和建筑设计概况 《“仁寿县高家镇初级中学校舍改造工程建设项目”施工组织设计》是依据业主提供的部分设计图纸，招标文件，招标文件答疑及现场实地勘察情况，遵照我国现行国家法律法规、施工规和省有关建筑施工方面的规定和标准，结合我公司近年来的同类工程施工经验，针对该工程特点，并响应业主提出的各项施工目标，经公司对多方案进行比选而编制的。根据招标文件要求和工程实际情况，本施工组织设计针对工程的施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；竣工收尾阶段的配合和管理措施；人员配备情况等方面做出综合阐述。同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。 我公司将严格按照质量保证体系，结合工程特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返修整改达到合格标准为止。才能交付建设单位，其返修的费用全部由我方自己承担。 本《施工组织设计》重点对“施工图纸和招标围以的各分项工程施工策划和组织”、“资源配置和各种保证措施”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面以及施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备
供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等进行了阐述。旨在以我们金牌的质量管理水平和重信誉的职业风，为业主提供精品工程和全新的工程服务。公司三标合一整合型管理体系运行良好。我们以质量和信誉求发展，以科学的管理求效益，严格过程控制，确保建设工程质量，争创“绿色工程”，努力为首都城市建设奉献精品工程。 本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，暂定为2009年6月15日开工，2009年9月12日竣工。施工工期为90日历天。实际开工日期以总监理工程师签发的《工程动工报审表》或合同中约定为准，竣工日期以有关部门竣工验收备案为准。 如我公司中标，将根据正式施工图纸作进一步深化完善各单项方案工作，进而形成最终的工程《施工组织设计》，实现本工程“优质、高效、安全、低耗”的施工总目标。 目前，我公司已按本《施工组织设计》的要求，作好了相应的技术、资源准备。