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拌合站日常管理细则

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目录

第一章拌合站岗位职责

第二章拌合站施工工艺流程图

第三章拌合站质量管理制度

第四章拌合站质量责任制

第五章拌合站质量检验制度

第六章拌合站质量管理办法

第七章拌合站环境保护、卫生管理制度

第八章拌合站生产应急预案

第九章拌合站设备维修保养及管理办法

第十章拌合站运输车管理办法

第十一章拌合站原材料管理制度

第十二章混凝土配合比控制和管理制度

第十三章拌合站成品混凝土管理制度

第十四章机械设备、人员安全操作规程

第一章拌合站岗位职责

机械工程师岗位职责

1、正确认真地贯彻执行集团公司、桥梁公司颁发的设备管理各项规章制度、办法和相关文件。

2、建立、健全适合本项目特点的设备管理规章制度。

3、负责项目部所用设备的管、用、养、修、算全过程的管理工作,参与项目部设备的配备、选型、交验、调拨、调剂、安装、报废等工作。

4、配合相关部门做好设备操作人员的技术培训和考核工作。

5、负责授权后的招标采购及非招标采购设备的评定及资料的保存,并对采购的设备进行验收并保存验证记录。

6、负责项目部设备二保计划的编制及二、三保计划的实施,组织设备的故障维修及保养工作,并做好记录。

7、编制设备操作规程,并对设备操作人员执行安全操作规程情况进行监督指导。

8、定期组织设备检查工作,对查出的问题限期整改。

9、负责外租设备的管理、项目部汽车管理、工地施工用电管理,并及时填报各种统计报表。

10、参与设备的事故调查和处理。

11、参与“先进个人”及“红旗设备”的评比工作。

12、认真完成领导交办的其他工作任务。

拌合站站长岗位职责

1、贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准。

2、负责拌合站的人员和设备调配。

3、负责拌合站混凝土用量的计划和组织生产。

4、负责材料用量的申请。

5、配合材料部门控制进场材料的质量。

6、严格按配合比进行生产。

7、严格执行混凝土生产工艺流程,确保生产出优质的混凝土。

8、参与拌合站的检查评比工作。

9、参与拌合站的成本核算,控制施工成本。

10、认真完成领导交办的其他工作任务。

设备操作人员岗位职责

1、认真执行岗位责任制及操作规程。

2、坚持持证上岗,严禁无证操作。

3、操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

4、保证设备安全运转,随机附件、工具、使用说明书齐全完整,做好保管工作。

5、进行日常设备维护保养作业,每天作业前、后及运转中对设备进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业,消除故障隐患。

6、坚持交接班制度,认真填写“机械运转交接记录”,做好交接事宜。

7、坚持巡回检查制度,在使用前后、办理交接时,对设备进行详细、全面的巡回检查。

8、坚持设备走合期的规定,新机或大修后出厂的设备,必须按原制造厂或大修厂走合期的规定进行操作及保养。

9、正确合理地使用油品及冷却水。

10、认真完成领导交办的其他工作任务。

电工岗位职责

1、负责电力设备的安全运行及保养、维护工作。

2、负责处理各种故障,确保电器设备的正常、安全运行。

3、负责电力设备的运行检查工作,并做好各类故障事故记录。

4、负责电力设备的安全管理,严格执行电力安全技术操作规程,防止安全事故发生。

5、负责保管好电工工具,严防损坏和丢失,做好维修材料消耗记录。

6、认真钻研业务,爱护电力设备和器材,不断提高业务水平,做到“三熟二能”,即:熟悉设备系统和基本原理,熟悉操作和事故处理,熟悉岗位的规程和制度,能及时发现故障和排除故障,能掌握一般的维修技能。

7、认真完成领导交办的其他工作任务。

修理工岗位职责

1、熟悉项目部各种机械设备的结构原理,能熟练排除机械设备的常见故障。

2、对设备进行正常维护和保养。

3、负责机械和车辆的正常修理及项目修理工作

4、负责做好易损零件和常用零件的备料工作。

5、坚持修旧利废的原则,负责总成件的修理工作。

6、定期对机械和车辆进行检修,发现故障隐患及时排除。

7、严格按操作规范作业,对车辆和设备做到精检细修,做到不漏检不漏修。

8、熟悉各级维护工作的作业范围和工艺流程。

9、认真完成领导交办的其他工作任务。

第二章拌合站施工工艺流程图

第三章拌合站质量管理制度

为加强混凝土拌合站的质量管理,根据施工规范及验标,特制定本制度,以确保拌合站混凝土的质量。

1、砂、碎石、水泥、粉煤灰等物资须经试验室检定合格后方可进场。

2、进场的砂、碎石等大堆料须严格按其规格型号及产地分别堆放,严禁混杂堆放。

3、搅拌混凝土必须有试验人员下发的配合比和技术人员开具的开盘证,严禁无证开盘和不按配合比施工。

4、原材料必须按规范标准进行称量。

5、拌合站的操作人员必须严格按拌合站的操作规程操作,严禁违章作业。

6、搅拌好的混凝土需经试验人员检验合格后方可投入使用。

第四章拌合站质量责任制

1、主管拌和站领导贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针,目标和指标;

2、保证公司管理体系文件在项目上的有效实施;

3、组织制定、批准、实施项目质量、环境、职业健康安全项目管理计划;优化项目资源的配置;

4、对所管项目的安全、质量、工期、环境、效益、验交负全责;确保工程项目在施工过程中符合管理体系要求,满足合同需要;

5、负责组织并落实本项目特种作业、重要岗位人员的岗位培训,做到持证上岗;

6、负责项目部内部和外部的协调沟通及顾客抱怨整改措施落实组织工作,直至顾客满意;

7、负责项目的过程监视测量的组织落实工作,并参加有关监视检查活动。

8、作好内部和外部审核的配合工作;监督检查各部门管理职责执行情况。

9、贯彻执行国家、行业施工技术规程、规范、标准;制定施工技术管理办法;编制公司指导性施工组织设计和年、季、月度生产计划;审核重点工程质量计划(管理计划);负责合同工期;

10、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和指标及相关的“程序文件”中的规定;

11、负责施工技术管理工作和技术文件的控制;负责公司测量设备的调配、管理、检定;负责严重不合格品处置方案和保修期内的不合格品纠正措施的制定;建立和保存相关记录;

12、负责《生产和服务提供过程的控制程序》、《沟通和协商控制程序》、《顾客满意度评价程序》、《运行控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》的编制、修订、完善,并对其运行和监督检查负主要责任;

13、参与管理体系策划、分包商的评定;参与公司内部审核;

14、参加重大质量、环境和职业健康安全事故事件的调查、分

析和处理;参与优质工程的评审和安全、环境、质量大检查;

15、负责与顾客沟通及工程交付后的质量回访、维修服务,参加管理评审。贯彻执行国家、行业和上级颁布的有关工程试验、计量管理的政策、法规、规范、规程和标准,拟定公司实施细则和管理办法,并组织实施;

16、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标及相关的“程序文件”中的规定;

17、负责公司计量认证、工程试验资质认证审查;负责对项目部工程试验和计量检验工作进行检查指导及管理工作;负责公司计量器具、试验设备的调配、检定与管理,并对检测设备使用及试验过程进行监视检查;负责监视测量装置不合格品的控制;建立和保存相关记录;

18、负责公司检测试验系统《管理手册》、《监视测量装置控制程序》的编制、修订、完善,及其运行和监督检查负主要责任,实施执行相关的程序文件;

19、负责新材料、新工艺、新技术的有关检验、试验工作;

20、参与有关工程试验和工程质量事故以及不合格品、半成品的监测及分析处理工作;

21、提供公司计量、试验人员的岗位培训计划,做到持证上岗,定期复审;

22、参与管理评审。

第一节拌合站站长质量职责

1、贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准。

2、负责拌合站的人员和设备调配。

3、负责拌合站混凝土用量的计划和组织生产。

4、配合材料部门控制进场材料的质量。

第二节拌合站负责人质量职责

1、贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准。

2、负责按计划组织生产。

3、负责材料用量的申请。

4、严格按配合比进行生产。

5、严格执行混凝土生产工艺流程。

第三节拌合站司机质量职责

1、检查电控操作盘上所有按键是否复位;

2、检查搅拌机给水系统是否正常;

3、主机启动后,检查搅拌机各部位运转是否正常;

4、根据试验室配料单调整给水量,掌握好混凝土的坍落度,确保每一盘混凝土的搅拌机质量;

5、混凝土搅拌结束后,清洗干净搅拌机及上料斗;

第五章拌合站质量检验制度

按检验批规定对砂、石料及水泥、混凝土进行检验及试验,防止不合格产品投入使用。试件制作均由试验室负责,所有试验人员

必须统一管理,认真执行以下规定:

试验室接到混凝土浇筑申请单后,应及时根据砂、石含水率情况调整配合比,并以书面形式通知拌合站操作人员。

混凝土试件均由中心试验室统一制作、拆模、编号。

出场混凝土坍落度由试验室测定。

混凝土试件的养护由试验室负责。

为了确保混凝土质量,对砂、石、水泥必须严格控制,试验室按要求检查待检材料,好记录,发现不合格,立即停止进料,并及时查明原因。

第六章拌合站质量管理办法

第一节试验管理

拌合站成品混凝土质量的关健是把好材料关,物资部门必须精心计划,优化采购,合理储备;要作到收发有序,科学保管,认真核算,以达到供应好、消耗低、费用省、质量高的目的。要达到以上效果,必须按以下几方面来要求:

一、物资部门职责

1、负责材料的组织供应,在选定合格的料源后,严把材料的验收关。

2、密切联系试验室,对现场材料的质量负责,并根据施工计划,以及每天的施工进度及时组织材料供应。

3、负责对供货方结算,结算以磅房开具的正式料单为准。

4、负责大堆料总体数量控制,防止多进。组织每月对大堆料、水泥、粉煤灰等进行清算盘点,核算盈亏,总结经验找出漏洞。盘点应有技术、物资、财务人员参加,并将盘点结果汇报项目经理,作为对收料人员奖惩的依据。

二、原材料质量控制

1、大堆料应分区存放并明确标识。

2、全部大堆料数量应以地磅为准。地磅应按照国家规定按期校验,如发现有较大误差时应及时进行效正。

3、砂石料进场首先目测外观质量,确定其规格、粒径、含泥量、粉尘量等是否符合要求,卸车完毕检查整体质量是否一致,不合格的拒收。对水泥进场车辆仔细核对其出厂质量保证书及强度报告,无以上条件拒收。过磅检查实际重量与出厂磅单对比,如差异较大应查明原因。

4、所有进场材料均需每车称重(毛重和皮重),不得根据经验确定皮重简化手续。每车材料开具正式收料单并由收料人及供料人双方签字盖章方可有效,并注明收到时间和车号备查,并作为结算依据。磅房每日将收料数量汇总报项目部物资部门,每种材料应按照《进料检验程序》,达到检验数量的及时通知试验室检测,待检测合格后方可使用,收料人员与混凝土发料人员密切配合,掌握库存保障供应。

5、散乱在料场上的砂石料应有专人及时清理,根据情况确定能否用于混凝土,不能使用的要有相关手续。

三、混凝土配合比控制

1、工程部在每天碰头会上预估近两天的混凝土用量,以保证水泥连续供应。

2、正式供混凝土前2小时,工程部与拌合站再次确定供混凝土标号和方量。在开盘前半个小时,由安质部通知,并将混凝土浇筑申请单交给试验室。一旦双方确认工程时间,拌合站且按项目部要求妥善安排设备和车辆,予以保供生产。

3、最后一道工序施工完毕后,质检工程师验收合格,填写混凝土浇筑申请单并签字→试验人员签字→交给拌合站班组负责人。开盘证内容应写明:用料单位、混凝土等级、工程名称、桩号或部位、数量和用混凝土时间。

4、拌合站班组负责人拌合站调度要与混凝土运输车司机及时联系,掌握工地灌注进度,以免造成供应不及时或车辆积压混凝土凝固等。最后一车方量根据现场情况调整,防止浪费。

5、拌合站必须填制一式三联的混凝土发料单,必须填写混凝土等级、工程名称、桩号或部位、数量、混凝土发出时间及使用单位。出场时拌合站值班人员签字后,由混凝土运输车辆司机随车携带至使用地,并由使用方签字认可。使用方需留存一联。

6、混凝土发料人每天应将全天发放混凝土的料单分施工部位汇总报项目部物资部门,保证料单内容书写正确和签字齐全。

第二节混凝土配合比管理

1、按检验批规定对砂、石料及水泥、混凝土进行检验及试验,

防止不合格产品投入使用。试件制作均由试验室负责,所有试验人员必须统一管理,认真执行以下规定:

2、试验室接到混凝土浇筑申请单后,应及时根据砂、石含水率情况调整配合比,并以书面形式通知拌合站操作人员。

3、接到混凝土开盘通知后,应及时根据砂、石含水率情况调整配合比,并以书面形式通知拌合站操作人员。

4、按要求制作试件,拆模后送试验室养生;现场混凝土试件均由中心试验室负责制作、标养、送检,检测结果及时通知拌合站。

5、出场混凝土坍落度由中心试验室测定。施工过程负责监控。

6、试验室按要求检查待检材料,好记录,发现不合格,立即停止进料,并及时查明原因。

第三节调度及计划管理

由于拌合站负责整个项目的混凝土供应任务,所以项目部应长计划,短安排。首先将周计划提前报拌合站调度;使用时,必须提前一天将所需混凝土的标号及方量报拌合站调度,以便能更好的组织物资供应、安排人员和设备待命。在灌注前两小时要派专人联系调度及试验室。

拌合站混凝土供应应按项目部计划安排供给,项目部应在使用前做好各项手续,对现场施工情况经监理检查后,方可派人联系运输混凝土。如因准备工作未到位,罐车在现场等待时间超过45分钟,混凝土质量无法保证时,造成的一切损失由用料单位负责,同时拌合站将调整供混凝土计划。

拌合站调度必须合理安排车辆,混凝土罐车司机必须服从调度统一管理,并保养、维护好车辆,达到完好运转,随时保持待命状态。司机不服从管理或不能保证随时出车的,将视情节给予处罚。车辆有故障时必须提前24小时报告拌合站调度。不管什么情况,拌合站不得以任何理由延迟混凝土供给。

第四节拌合站混凝土质量控制及供应要求

拌合站必须按规范、项目部及驻地监理和业主的要求,提供符合国家规范、施工要求的合格混凝土。混凝土的拌制严格按照业主、监理及项目部提出的配合比进行试配。

必须保证所有部位按时、连续浇注完毕。如因混凝土供应不及时造成施工损失的一切责任均由拌和站承担。

混凝土供应中,拌和站应出具发货单(一车一单)。标明混凝土强度等级、工程名称、发车时间、本车数量等,由混凝土运输车司机随车携带,进入工地时由项目部现场值班技术人员签证。

混凝土施工过程中,拌合站调度及技术负责人应与现场施工负责人及现场技术负责人密切联系,及时讨论并解决供混凝土与浇注中出现的问题,保证工程质量和进度。

拌合站现场工作人员必须尽职尽责保证混凝土的质量,不得以任何理由拒绝项目部、监理及其项目部委托单位对混凝土的抽检,如发现坍落度、和易性及骨料等不符合有关规范及施工要求,拒绝接收,一切经济损失由拌和站承担,退回的混凝土不予以结算。

拌和站必须保证每车供货数量足够,项目部将随时进行抽查,

混凝土数量误差不得大于2%。,若出现以上情况一次,将视当月供应的混凝土数量均不够量,并在当月结算中扣除量差。

第五节施工环境及施工时间的控制

严格控制掌握混凝土施工作业时机,夏季尽可能气温较底的后半夜或清晨进行混凝土的拌合、灌注。冬季尽可能在白天气温高的时候进行拌和,进行混凝土施工时,输送车必须加装降温或保温设备,保证夏季在输送过程中混凝土不得升温。

为保证入模温度达到要求,必须尽量减少运输时间、候料时间和卸料时间。

第七章拌合站环境保护、卫生管理制度

第一节拌合站环境保护制度

1、认真学习环境保护法,并执行当地环保部门的有关规定,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全站职工做好环境保护工作,并接受业主和环保部门的监督指导。

2、严格遵守国家有关环境保护及控制环境污染的法律法规,加强对施工人员的思想教育。

3、切实保护好本站周围环境,采取各种有效措施,防止污染物直接或间接进入水源,严禁将残渣弃于河渠之内。

4、机械废油要回收利用或妥善处理,严禁随意泼倒。

5施工期间始终保持工地的良好排水状况,修建临时排水设施,并与永久性排水设施相结合。天气干燥时,注意场地洒水,降低粉尘对环境的污染。

6、期间严格控制拌合站所产生的噪音,尽量不影响附近居民的正常生活。

7、严格控制废渣的排放,混凝土搅拌运输车清洗所产生的废渣需排放到的弃放位置,废水需在沉淀池经初步处理后排放。

8、竣工后,认真清理杂物,拆除临建,并将垃圾运送到指定位置。

第二节拌合站卫生管理制度

1、拌合站每天下班必须安排专人对场地进行清扫,铲除站内混凝土残渣,并撒水降尘,清扫完后报站长验收。

2、拌合站操作室禁止非操作人员入内,室内保持清洁、整齐。

3、拌合站人员下班后必须切断控制室电源、水源、关好门窗,以保证室内的安全,也能减少尘土飘进室内。

4、拌合站试件站内制作完后,及时清理残余混凝土。

5、骨料仓内必须安排专人24小时清扫,以保持仓内清洁,及时对骨料底碴进行清除,仓内经常撒水降尘。

第八章拌合站生产应急预案

为了保证施工进度,控制工程质量,防止混凝土供应中断,特指定本应急预案。

1、为防止因停电而造成停产,用一台250KW发电机作为备用电源,并通过转换开关与市网连接,停电后立即启用发电机,备用发电机必须定期检查保养(每10天进行一次),以确保技术状态良好。

2、平时注意检查保养两套拌合站,使其始终处于完好状态。每套拌合站人员和设备随时待命。当其中一套站在运行中出现问题,可立即启用另一套站。

3、备齐、备足易损件,当拌合站出现小故障时,可及时换件处理。

4、与厂家售后服务人员保持联系,若拌合站出现故障要求售后服务人员在24小时内必须到达现场并及时处理故障。

5、若因一套站的配件损坏而又不能及时购回时,对于两套站内型号相同的配件,可从另一套站上拆下以供应急之需。

6、拌和站应与相邻标段混凝土拌合站的负责人保持联系,随时沟通,一旦混凝土供应不足或中断,及时请求支援。

7与几家质量合格的商品混凝土拌合站保持联系,混凝土供应不足或中断时,保证商品混凝土能及时供应。

项目部各部门需要密切配合,并与项目部领导及时沟通。发生突发事件时,必须无条件启用本应急预案。

第九章拌合站设备维修保养及管理办法及时保养和正确操作是确保设备正常运转的前提,为此,拌合站设备的使用必须坚持下列原则:

1、操作人员必须经过培训并持证上岗,严禁无证操作。

2、根据施工任务合理安排设备的使用。

3、拌合站操作人员应保持相对稳定,若因特殊原因需调整操作

人员时应征得设备管理人员的同意后方可进行。

4、操作人员必须坚守工作岗位,做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障),按《混凝土拌合站安全操作规程》、《混凝土拌合站操作规程》的规定进行操作,并依据《润滑表》和《拌合站例行保养表》定期维护保养。

5、严格执行交接班制度,交接班时操作人员应对设备进行全面检查,并认真填写交接班记录,前班操作人员在交接时应说明设备存在问题和应注意的事项,对于上一班出现的问题必须在本班工作之前解决,不允许设备带病作业。

6、操作人员必须严格按照试验部门提供的配合比进行施工,若随意改变配合比,每发现一次对操作人员处以50元的罚款,对站长处以100元的罚款。

7、如因违反操作规程而造成机械、人身、质量事故,应按照“三不放过”的原则分析事故原因,并追究责任,对责任人按直接经济损失的50%罚款。

8、每套拌合站配有电工和修理工各一名,负责本站设备的日常维护保养和故障维修。

9、每套拌合站配备一套常用维修工具,由维修人员保管,若丢失或损坏由拌合站自行解决。

10、拌合站应备齐、备足设备易损件,及时排除意外故障,保证设备正常运转。

11、操作人员应做好控制室内、搅拌机周围、场地内的环境卫

生,并及时清理搅拌仓内残余混凝土。

12、每月28日进行设备检查,检查重点为设备日常维护保养情况、内业资料和站场环境卫生等。对检查评比结果为优的拌合站,项目部给予一定的奖励,对检查评比结果为差的拌合站,项目部将处以罚款并在项目部通报。

第十章搅拌运输车管理办法

为了确保混凝土的及时、有序、足量供应和其他相关部门的密切配合,明确各相关部门的责任,特制定如下规定:

1、混凝土搅拌运输车的操作人员必须持有国家交通部门颁发的《机动车辆驾驶证》,严禁无证驾驶。

2、驾驶员必须服从现场施工人员的指挥,并坚守岗位,密切注意设备运行情况,按《混凝土搅拌运输车操作规程》的规定进行操作,并定期维护保养好车辆,保持车辆外观清洁和性能良好,使车辆始终处于完好状态。

3、严格执行交接班制度,交接班时操作人员应对设备进行全面检查,认真将班中发现的设备问题填到交接班记录上,做好交班工作,不允许设备带病作业。

4、如因驾驶员疏忽大意或责任心不强等自身原因造成机械、人身事故,应追究责任,并对责任人按直接经济损失的50%罚款。

5、工作中若因反方向旋转罐体而造成混凝土外泄,驾驶员应赔偿直接经济损失。

(整理)市场部岗位职责及日常工作管理制度

市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系,拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责: 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩;

14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益; 二、市场部主管岗位职责: 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法: 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据 情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人) 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。 8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。 10、应保持个人仪表,衣着。 11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。

小学生日常行为规范考核细则

侯家寨小学 养成教育日常行为规范考核细则 一、指导思想: 为了进一步提高我校常规管理水平,倡导良好的校风、班风、学风,美化校园环境,强化学校常规管理,规范学生行为,不断提高我校学生的整体素质。根据《小学生日常行为规范》、《小学生守则》和我校的实际情况,现制定《侯家寨小学生日常行为规范考核细则》。 二、评分细则: 1、出勤(10分) 学生迟到或早退一次扣1分;事假一次扣2分;旷课一次扣3分;病假凭家长或医生证明可不扣分,否则扣3分。 2、纪律、安全(30分) ①课堂纪律不好,每次扣1分 ②严禁爬围墙、大门,违者每次扣2分。在楼梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每次扣2分。 ③在校期间不得随意进出校门,有事必须向学校或班主任请假,违者一次扣2分。 ④经查实,在校内外有偷窃行为,进出网吧、游戏机厅等场所,及参与其它校外不良活动,给学校造成不良影响的,每次扣3分。 ⑤校会、汇演、比赛等学校集体活动,不能遵守活动纪律,影响秩序的,扣该生3分。 ⑥不得携带铁棍、刀具、火种、鞭炮、玩具枪或其它危险物品进

入校园,违者每次扣1分。 ⑦不经老师同意擅自到别的班级拿东西或扰乱其他班级学生正常学习或活动的,每次扣2分。 ⑧穿着不整齐或穿奇装异服,佩戴首饰,奢侈化妆的每次扣1分。 3、两操(10分) ①课间操有迟到的,每次扣1分;做操不认真的,每次扣1分;无故不出操的,每次扣2分。 ②做眼保健操不认真的,每次扣1分。 4、卫生(20分) ①每天早餐后至晚自习前发现班上清洁区内有果皮,纸屑,塑料片,明显垃圾,卫生死角等,一处扣一分。 ②在校园内乱扔乱倒垃圾的,每次扣2分。 ③在洗衣池中洗碗的,每次扣1分。 5、爱护公物(10分) ①定期检查班上公物使用情况,人为损坏、遗失或被盗一件次视情况分别扣1——5分,并追究责任,负责修理、赔偿。 ②在桌椅、门窗、墙壁、立柱上乱刻乱画或粘贴纸,一次扣2分。并追究责任,负责清理。 ③爱护学校的花草树木,不踏进花坛半步,不乱折损花草,不乱摇摆树枝,违者每次扣1分。 ④爱护校园内宣传标语、板报、橱窗,擅自抹擦损坏的,每次扣2分,并负责赔偿。

拌合站管理制度

甘肃建投路桥工程有限公司 拌 和 站 施 工 管 理 制 度 二0一七年三月

目录 第一章拌和站组织与管理 (1) 1.1组织管理机构图 (1) 第二章质量保证体系 (1) 2.1组织保证 (1) 2.2技术保证 (1) 2.3生产工艺流程 (1) 第三章岗位职责 (1) 3.1站长岗位职责 (1) 3.2 试验员职责 (2) 3.3 拌合机操作手工作职责 (2) 3.4 水稳及沥青输送车司机职责 (3) 3.5 维修人员职责 (3) 3.6 材料员职责 (4) 第四章仪器设备操作规程、保养维修、计量检定、校准及管理 (4) 4.1仪器管理 (4) 4.1.1仪器设备管理制度 (4) 4.1.2 检测过程中发生异常现象处理制度 (5) 4.2仪器设备操作规程及维修 (6) 4.2.1 仪器设备的使用维修制度 (6) 4.2.2 试验室操作规程制度 (6) 第五章仪器设备的计量检定、校准及管理制度 (7) 第六章拌和站安全、卫生、环保管理制度 (7) 6.1拌和站安全制度 (7) 6.1.1安全标识 (7) 6.1.2 安全用电 (7) 6.1.3 应急预案 (8) 6.1.4 试验室安全管理制度 (8) 6.1.5 水稳及沥青拌合机安全操作规程 (9)

6.1.6 发电机安全管理规定 (9) 6.2 拌和站日常管理制度 (9) 6.3环境卫生保护管理制度 (10) 第七章文档资料管理制度 (10) 第八章水稳及沥青配合比控制和管理制度 (11) 8.1水稳及沥青配合比控制 (11) 8.2 水稳及沥青配合比管理制度 (12) 第九章水稳及沥青生产、运输和调度管理制度 (12) 9.1水稳及沥青生产、出场制度 (12) 9.2 水稳及沥青运输制度 (13) 9.3 水稳及沥青调度制度 (14) 第十章原材料质量控制措施 (14) 第十一章事故分析与处理制度 (15) 11.1 事故发生 (15) 11.2 质量事故处理 (15) 第十三章拌和站防污排污环保措施 (15) 第十四章拌和站停电预案 (16) 14.1.应急准备 (16) 14.2、应急响应 (17) 14.3、现场措施 (17) 第十四章拌和站防火安全措施 (17) 第十五章拌和站治安防盗措施 (17) 15.1治安防盗工作领导小组 (17) 15.2治安工作的指导思想 (18) 15.3内部治安环保工作的原则 (18) 15.4治安保卫工作的方针 (18) 15.5防盗措施 (18) 第十六章施工考核制度 (18) 16.1 班组 (18)

机关日常工作管理制度

机关日常工作管理 制度

****日常工作管理制度 根据《****市行政效能监察办法》、《****市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定,为进一步加强机关工作管理,推进政风行风建设,转变机关工作作风,正规机关工作秩序,提高机关工作效能,制定本日常工作管理制度。 一、请示汇报制度 (一)按程序规定逐级请示报告 1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项,要及时向科长请示报告。 2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项,由科长向分管领导请示报告。 3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项,要向主要领导请示报告。 4、一般情况下,不越级请示报告。对于重要事项既要向分管领导请示报告,也要向主要领导请示报告。如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时,能够越级请示报告,但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况;特殊情况下,上级可委托下级代表自己行使职权,答复或办理某些具体事项。 5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题,由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。 (二)重大事项和问题坚持先请示后办理原则,不得先斩后奏

1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外,还包括: (1)接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员; (2)组织或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动; (3)接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本机关工作的事宜; (4)涉及本机关工作和人员的突发事件,本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。 2、发生重大问题时,如情况紧急、急需决断且无法请示报告时,可按有关规定先行处理并设法请示报告;问题处理后应迅速向上级报告,按上级指示执行。 3、各级领导对基层请示报告的事项和问题,要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确,不推不拖;对一时难以答复的,要先做初步解释,待研究后再做答复;答复请示报告要做好记录,并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。 (三)工作汇报和通报制度 1、凡以***名义上报或下发的文件、单行材料,必须经主任或书记审阅签发,重要文件或材料经主任办公会研究决定后方能上报或下发。 2、参加***厅或市委、市政府有关会议后,应及时向分管领导或主要领导汇报会议情况和会议要求,重要会议精神要在主任碰头会或主任办公会上通报传达。

公司办公室日常管理制度1完整篇.doc

公司办公室日常管理制度1 ] 键入文字[ 办公室日常管理规定_________ 第一章、目的 办公场所是员工从事工作的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境, 全体同仁应自觉维护良好的办公环境。 第二章、员工行业规范 一、着装:整洁、大方、得体 整齐清爽、原则上员工穿着及修饰应稳重大方、员工着装应合乎企业形象及部门形象, 干净利落,服式正规、对外服务窗口人员应着职业装; 鞋、袜应保持干净,在办公场所不赤脚、不穿拖鞋; 女性员工可化淡妆,不得浓装艳抹; 二、举止:文雅、礼貌、精神 上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱 满,乐观进取; 对待上级要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头

脑冷静,提倡微笑待人,微笑服 务; 不拉帮结派,不将个人喜好带进工作中,团结协作,平等尊重,坦诚待人,开诚布公, 党同伐异; 热情接待每一位来访客户、业务单位等人员; 出入上级办公室,要敲门示意,进出房间随手关门;办公日常要保持良好坐姿,不得将脚放置于工作台面; 三、语言规范 会话要亲切、诚恳、谦虚; 语言清晰、语速适中、语调平和、语意明确、言简意赅; 与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠; 严禁说脏话、忌语,使用文明用语; ] 键入文字[

同事之间沟通问题时,应本“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,委婉。 第三章、员工日常工作行为规范 一、办公大厅、各独立办公室应该保持安静、清洁; 二、员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进行办公场所; 三、工作中不得擅自翻阅他人文件、资料、报告等材料; 四、办公桌应该整齐、干净、各类文件存放应注意保密,不得随意摆放; 五、桌面和室内办公设备摆放整齐、保持外表干净; 六、室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁; 七、工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能 存在的矛盾和问题; 八、未经部门负责人及管理中心同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公 家具、办公设备; 九、公司电脑、传真机、复印机原则上不 能用于私人用途,若有特殊原因,顺事先提出申请,

日常行为规范及奖罚制度(初稿)

日常行为规范及奖罚制度 一、目的 为规范公司员工日常行为,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的公司形象,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有员工。 三、基本行为要求 1、遵纪守法:遵纪守法是每个公民应尽的义务,员工须严格遵守公司各项规章制度。 2、廉洁自律:公司希望每位员工都能坚守道德底线,尊重公司赋予的职权,不利用职务之便做任何有损公司利益的行为。 3、诚信负责:诚信做事是公司对员工的基本要求,员工在日常工作中应做到实事求是、言行一致、公正无私、正直坦率,对工作高度负责。 4、勤俭节约:艰苦朴素、厉行节约是公司的优良传统。每位员工应从小事做起、从自身做起,节约资源、节省开支、降本增效,各级管理人员应起到表率作用。 5、热忱敬业:热忱是成就事业的源泉。员工应认真履行岗位职责,热爱本职工作、恪尽职守、不断创新,用坚持不谢的行动持续焕发动力和激情,与企业共同成长。 四、日常行为规范 1、仪容仪表:上班期间员工着装应整洁、大方,不得衣冠不整或穿奇装异服,男性不得穿背心、短裤、拖鞋,女性不得穿着暴露、不雅的服装、不得穿拖鞋。 2、行为举止 (1)不迟到、早退、旷工,工作时不得办理私事,请休假、外出办理公务、加班应按照相关制度规定办理手续。

(2)明确岗位职责,及时处理公务,精诚协作,不得越权、推诿或失职。 (3)服从公司领导的工作安排,做好本职工作,主动报告工作情况,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止安排的工作。 (4)对于文件办理或临时急务,应及时处理,不得借故推诿、拖延、积压。 (5)上班时间不得擅离职守,不准串岗聊天、嘻笑打闹、大声喧哗、打游戏、吃零食,不做与工作无关的事情。 (6)不得向同事、客户或供应商等直接或间接索取任何利益。 (7)自觉遵守保密制度,做好保密工作,不得泄露公司机密或提供任何协助予同业竞争者。 (8)在办公室内讲话要小声,保持安静的环境,不得在工作区域大声喧哗。 (9)节约爱护公司财物,不得浪费或故意损毁,未经许可,不得擅自携出。 (10)不带无关人员进入办公场所。未经允许,不得进入他人办公室、翻看、查找他人文件或擅自使用他人办公物品、私人物品、办公设备等。 (11)进入他人办公室,应主动敲门示意。 (12)公司反对员工任何形式的、具有赌博性质的行为。 (13)严禁与同事发生冲突、打架斗殴,伤害他人。 (14)员工对公司有意见和建议,可找相关领导交谈或通过书面的形式向公司反映,但不得背后议论。 (15)长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。 (16)办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。 (17)不得损坏公司配置的各种设备、设施和物品。办公设备、桌椅及及其他物品应摆放整齐,保持办公室干净、整洁、卫生,不得乱堆、乱放、乱挂物品。 (18)下班离岗前,要做到随手关电脑、关电源、关空调、关电风扇、关灯、锁门。 (19)自觉维护公共卫生,不随地吐痰、乱丢果皮纸屑和杂物。如发现地上垃圾,要随手拣起投入垃圾容器内。 (20)最后下班的人要确定办公室门窗、登、空调已经关好,并确定公司大门已锁好

搅拌站管理制度

中铁****局集团有限公司搅拌站管理制度 编制人: 审核人: 审批人: ************工程三分部 二〇一〇年十一月

目录 搅拌站混凝土生产调度制度 操作员、驾驶员考核制度 拌和楼工作制度 原材料管理制度 搅拌站机械设备保养维修管理制度搅拌站安全、卫生、环保管理制度资料、档案管理制度 混凝土配合比控制和管理制度 搅拌站环境监测制度 搅拌站仪器设备管理制度 不合格品管理制度 事故分析与处理制度 搅拌站环境安全检测制度 消防保卫制度 机械设备、车辆安全管理制度 安全检查制度 安全教育培训制度

搅拌站混凝土生产调度制度 1、搅拌站材料的进场: (1)搅拌站需用材料由物资供应站组织进场,搅拌站做数量和质量的验收,每天将进场材料数量报物资供应站,并将材料进场情况与物资供应商沟通。 (2)搅拌站建立进场材料统计台帐,掌握供方材料供应数量和累计供应数量。统计分析进场材料数量和搅拌站成本控制情况。 2、搅拌站混凝土的供应: 施工现场需要混凝土提前一天向调度提报计划,经站长审核确认下达生产命令,物设部组织进料,搅拌站作拌和混凝土的准备。 3、搅拌站混凝土的送达: (1)根据调度命令,搅拌站按要求拌和混凝土,由混凝土运输车送达施工现场。 (2)拌和操作人员填制混凝土发料单一式三份,一份留底,二份交给混凝土运输车司机经现场管理人员签收后返回拌和操作人员。 (3)拌和操作人员将当天经现场管理人员签收的混凝土发料单二份全部交搅拌站统计人员。 (4)搅拌站统计人员将混凝土发料单交物资供应站一份,一份自存作为记帐和成本核算的依据。 (5)搅拌站统计人员要建立混凝土使用工号统计台帐,记录统计分析混凝土使用情况和搅拌站成本控制情况。

办公室日常管理制度

办公室日常管理制度 为进一步加强公司办公管理,提高办公效率,降低办公成本,维护公司良好形象,特制定本制度,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第一章仪容仪表 一、着装规定: (一)、着装标准:由公司发放统一的标准制服。 (二)、着装时间:1、办公室人员每月正常出勤天数内所有人员必须着公司统一发放的工作服,员工自己的正式工作服也可,休息日、加班日可着便服,公司高管有重要对外事务时可不着制服,着行政套装;2、项目部人员日常工作可以不用穿公司统一配发的工作装,但参加每月例会或公司组织的集体活动时必须按办公室规定穿公司统一配发的工作装,特殊情况除外。 (三)、制服由公司统一制作,入职(一月内)发放。 (四)、入职满半年以上员工辞职的不扣取制服工本费,未满半年的按领取数量扣制服一半工本费。 (五)、入职时员工可到人力资源部领取当季制服两套。正常因工作原因磨损快的需更换的,经上级领导批准可申领新制服,人为保管不利造成破损、毁坏、丢失需重新申领制服的,每额外申领一套收取工本费。 (六)、工作日外,应工作原因,如须出席正规会议,参加正规场合的活动或参加重要业务洽谈时,男士须穿着西装,并配戴领带,女士也要着相应的正装。 (七)、女职工在孕期三个月后至产假结束期间可不着工作服。 二、员工形象基本要求: 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,着装大方、得体、整洁,不穿奇装异服或拖鞋上班。日常行为要注意举止仪表,处事谦虚谨慎;仪表着装应整洁、大方、礼貌、得体; (一)、女员工上班,夏天不准穿吊带装、低胸衫、凉拖或有碍观瞻的奇装异服;

(二)、男员工上班,夏天不准穿背心、凉拖或奇装异服;头发不能过耳。 (三)、男员工不得留长发、胡须,女员工不得浓妆艳抹,可化淡妆;前台人员须着淡妆上班。 第二章办公纪律 一、工作时间: (一)、办公室工作时间为:上午8:30至12:00 ,下午14:00至17:30;公司实行每周五天,周末双休制,节假日按国家规定执行,因工作加班另行安排;项目部每月正常出勤天数为25天,休假5天,根据项目实际情况实行人员轮休制,项目部实行人工考勤制度,项目经理指定人员负责打考勤。 (二)、员工上下班须遵守公司规定的作息时间,并按照要求打卡。 (三)、工作时间坚守岗位,不得擅离职守。公事外出,应事先告知主管或同事去向,填写附件 1.《四川泰源建筑安装有限公司员工公出登记表》并保持手机畅通,否则视为脱岗旷工处理。 (四)、遵守考勤制度,严格、如实记录考勤。上班不得迟到、早退,因事须请假,否则视为脱岗。 (五)、迟到、早退、旷工规定 1、迟到:在规定的正常上班时间超过5分钟后到岗即为迟到。 2、早退:无故在规定的正常下班时间提前离岗即为早退。 3、旷工:未经任何人批准在正常上班时间内半天或全天未到岗以及迟到时间长达半个工作日即为旷工。 二、请假管理: (一)、请假须知 1、参加公司组织的周例会、月例会、年会以及学习培训等活动时,在规定时间内未到或提前离席的视为迟到或早退;未经批注擅自不参加的,视为旷工;如需请假或不能按时参加,必须报人力资源部或总经理批准。 2、员工请假,需事前履行请假手续,若因病或不可抗力因素未能提前完善手续,需在3日之内到补交请假手续到人力资源部,否则视为旷工处理。 3、所有人员请假须持请假条告知人力资源部考勤员,填了请假条未告知考勤

机房管理制度 日常行为管理规范

机房管理制度 本制度用于机房内部,作为机房工作人员的日常行为规范。 一、机房人员日常行为准则 1、必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。 2、必须注意个人卫生。工作人员仪表、穿着要整齐、谈吐文雅、举止大方。 3、机房用品要各归其位,不能随意摆放。 4、机房工作人员,负责机房的日常整理和行为督导。 5、注意检查机房的防晒、防水、防潮,维持机房环境通爽,注意天气对机房的影响,下雨天时应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。 6、所有机房内的施工,在施工结束后,施工人员要将施工过程中产生的垃圾等清扫干净、物品摆放整齐。 二、机房安保制度 1、出入机房应注意锁好门窗。对于有客人进出机房,机房相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。 2、工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如锁定工作电脑、并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。 3、工作人员、到访人员出入应登记。 4、外来人员进入必须有相关的工作人员全面负责其行为安全。 5、未经机房管理人员批准,禁止将机房相关的钥匙、密码等物品和信息外借或透露给其它人员,同时有责任对保安信息保密。对于遗失钥匙、泄露保安信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

6、机房人员对机房保安制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。 7、禁止带领与机房工作无关的人员进出机房。 8、绝不允许与机房工作无关的人员直接或间接操纵机房任何设备。 9、出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时,机房工作人员有义务以最快的速度到达现场,协助处理相关的事件。 三、机房用电安全制度 1、机房人员应学习常规的用电安全操作和知识,了解机房内部的供电、用电设施的操作规程。 2、机房应安排有专业资质的人员定期检查供电、用电设备、设施。 3、不得乱拉乱接电线,应选用安全、有保证的供电、用电器材。 4、在真正接通设备电源之前必须先检查线路、接头是否安全连接以及设备是否已经就绪、人员是否已经具备安全保护。 5、严禁随意对设备断电、更改设备供电线路,严禁随意串接、并接、搭接各种供电线路。 6、如发现用电安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的必须及时向相关负责人员提出解决。 7、机房人员对个人用电安全负责。外来人员需要用电的,必须得到机房管理人员允许,并使用安全和对机房设备影响最少的供电方式。 8、机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。 9、最后离开机房的工作人员,应检查所有用电设备,应关闭长时间带电运作可能会产生严重后果的用电设备。 10、禁止在无人看管下在机房中使用高温、炽热、产生火花的用电设备。 11、在使用功率超过特定瓦数的用电设备前,必须得到机房管理人员批准,并在保证线路保险的基础上使用。 12、在外部供电系统停电时,机房工作人员应全力配合完成停电应急工作。 13、应注意节约用电。 四、机房消防安全制度

拌合站管理制度办法

拌合站管理制度办法

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混凝土混凝土拌合站管理办法 第一章总则 第一条为规范中铁二十局集团公司山西中南部铁路通道ZNTJ-19标项目经理部混凝土混凝土拌合站的生产管理工作,落实“两严三控”(严格管理、严格进场材料数量关,控制生产质量、控制生产费用),特制定本办法。 第二条混凝土拌合站为项目建制单位,实行“项目监管、费用承包、独立核算、盈亏自负”的管理模式。 第三条混凝土拌合站按照“统一管理,集中调度,高效运行”的原则组织生产。 第二章组织机构与规章制度 第四条机构人员设置,混凝土拌合站设置站长1人,调度员1人、计划统计员1人,试验员2人(不占拌合站编制),材料管理员1人,收料员2人,机电维修人员1人,司机1人,炊事员1人,门卫1人,杂工1人,搅拌设备操作员、混凝土输送车司机、装载机司机以满足生产为原则由拌合站根据具体情况配置。 第五条站长为混凝土拌合站负责人,本着“坚守岗位、恪守职责” 的原则,负责管理、协调与混凝土拌合站有关的一切事务。

第六条混凝土拌合站必须实行岗位责任制,明确各自的职责与分工以及权利与义务。成立安全质量管理机构,建立各项管理制度,规范混凝土拌合站的管理。 第七条混凝土拌合站试验室必须严格执行中心实验室的有关业务规定,各项试验必须符合规范要求,试验记录准确无误真实可靠,试件标准养护符合有关要求且有记录,试块存放有序,标识应符合有关规定。 第八条混凝土拌合站必须按照铁路施工有关规定和设备操作规程编制混凝土生产工艺和操作指南,用以指导混凝土生产。 第三章原材料质量控制 第九条所有使用的原材料由项目经理部通过招投标统一确定合格材料的生产厂家。 第十条材料进场 1、混凝土原材料(水泥、粉煤灰、外加剂、砂、碎石、水)运料车进场,混凝土拌合站应有专人(材料管理员或收料员)验证(料单核对和目测主要质量特征及数量),分别不同材料,填写《进料验证登记表》。对数量、质量、规格型号不符合的材料,不允许卸车。 2、对每一批进场材料,都应及时报告现场监理工程师查看;达到规定的批量时,混凝土拌合站驻站试验员应取样送检,取样时应告知监理工程

日常工作管理办法

工作人员日常管理制度随着公司业务的不断发展,内勤人员日益增加。为进一步规范管理,促进各项工作制度化、规范化。结合本公司实际情况,特制订日常工作管理办法,请认真遵照执行。 一,作息时间: 公司每周的标准工作日为周一到周五,周一、周三、周四工作时间为上午08 :15—12 00,下午 14 30—18 00 周二、周五工作时间为上午08 00 —12 00,下午14 30—18 00。 二,晨会管理 1、工作日期间(除周二、周五),每天早晨8: 15到公司完成打卡,在公司召开内勤员工每日早 会。 2、早会内容主要为昨天的工作汇报以及当天 的工作计划。 3、会议结束后迅速整理营业大厅和各自办公 区域桌椅及办公用品。确保营业环境干净整洁。 三,工作规范礼仪 1、上班期间全体员工统一着工装。做到谈吐文明, 仪表整齐,举止端正。新入司各类员工在公司未配工装之前,自己须着与公司要求相近的正装。

2,工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪,禁止将私人情绪带入工作当中。接待客户热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。 3、工作时间坚守岗位,不得喧哗、嬉戏打闹;不能用电话聊天;不得出现玩游戏、看电视剧、打牌等现象。 4、员工上班时间不得私自离岗,如有事外出,需向支公司经理或综合岗口头、书面请假告知。 四、卫生安全规范 1、公司办公室、会议室等办公职场均为禁烟区,禁烟区严禁吸烟或吸游烟。将卫生间设为吸烟区,吸烟者不得在吸烟区乱扔烟头。 2、公司公共卫生由专人打扫,员工应自觉维护公共环境的卫生,保持会议室、办公室及卫生间的整洁。 3、员工每日上班前自觉打扫办公室卫生,保持办公室干净、整洁。办公桌上资料、文件、书籍等物品应码放整齐,排列有序。 4、各部门办公室办公座椅不能随意摆放,离座位后要将座椅在桌前摆正个人外套、大衣应悬挂于更衣柜内,禁止在椅子后方摆置外套、大衣。 5、复印机、打印机、投影仪、等办公设备,在使用

办公室日常管理制度汇编(最新版)

办公室日常管理制度 第一章总则 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境。办公室全面实行6S现场管理法,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFE)。 第一条目的: 规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,提高办公质量与效率。 第二条职责/权限: 行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。 其他部门:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。 第三条工作要求: 办公室职员工作纪律: 1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁。 2. 文明礼貌待人,严禁大声喧哗。 3. 夏天室温26℃以上方可开启空调,温度调节不得低于26℃(含)以下。 4. 保持个人办公台面整洁。 5. 做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。 6. 办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。 7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。 8. 在使用公共场所(如会议室)完毕后,使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作并随手关灯、关门。

9.接打公司电话应言简意赅、长话短说,严禁在电话中闲聊,更不允许接打私人电话。如长时间不在工位,请同事帮忙接听电话并做好接听记录。 10. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在会议室内进行。 11. 公司内部集会与会议,除特殊情况(需提前向会议主持人请假)外,皆须准时参加。 12. 下班前,办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。 第四条办公室职员着装要求: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,本公司职员应按要求着装,不可奇装异服。 2. 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。 3. 头发梳理须整齐,男职员头发不过耳,不得留长胡须,保持面部清洁;女职员上班提倡化淡妆。 4. 各部门负责人应认真配合,督促属下职员共同遵照执行。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业 第二条形象规范 1、着装:整洁、大方、得体 1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 2)着装最好上下相配、平整,符合时节。

日常行为规范管理细则

通江县英才实验学校 日常行为规范管理细则 为了全面提高教育教学质量,强化学校德育管理工作,塑造学生完美人格,形成良好的校风、学风和班风,实现学生“生活文明化、行为规范化、学习科学化”的发展目标,根据教育主管部门统一部署,结合我校实际,特制定本细则,希认真贯彻执行。 一、德育工作 1、开学有安全记录表、班主任工作手册、班会记录、班纪班规和好人好事登记簿,有班级学生基本情况分析资料。期末考核总分加4分,每少一样扣1分。 2、有违反《中小学生日常行为规范》和《中(小)学生守则》之规定的,视情节轻重扣1-5分/人次。 3、学生因病需到寝室休息,必须持班主任批准的请假条,方能入寝,否则上课期间一律不得入寝休息或拿东西。严格遵守作息时间,学生在规定时间内不按时就寝的扣1分/人次。(初三晚上可适当放宽,具体时间以学校通知为准) 4、班主任查寝,每周每天必须查寝,并应报告应到实到人数,并以签到为准。凡假报、虚报者,一经查实,视为未查寝,每少一次扣该班量化考核分2分。 5、不尊重老师、辱骂宿舍管理人员及食堂工作人员的扣5分/次,并全校做检讨。 6、损坏公物除赔偿外扣2分/人次。 7、毁坏花草树木扣1-2分/人次。 8、包庇他人过错的扣1-2分/人次。

9、出现学生管学生发生突出矛盾的扣1-2分/人次。 10、偷窃或给他人财物造成较大损失扣3分/人次。 11、到政教处参加德育强化学习累计次数达5次的扣2分;每超一次扣0.5分。 12、以不正当手段获取学校荣誉的扣3分/人次。 13、按时到校、不迟到早退。凡学生迟到早退,以考勤人员检查结果为依据,每人每次扣该班0.1分/人次。(累计扣分) 14、认真学习,诚信考试。凡学生在考试中舞弊,则扣该项班2分/人次。(累计扣分) 15、在教室内喧哗或上课时睡觉扣0.5-1分/人次。 16、上课玩手机或利用手机在周末以外时间于校园内玩网络游戏扣1分/人次。 (二)体育卫生 1、教室及公区卫生不干净扣1-3分/人次。 2、门口及过道卫生不干净扣1-3分/人次。 3、寝室(地面、墙壁、四角、空调、阳台等)卫生不干净扣1-2分/人次。 4、不叠被子扣1分/人次。 5、生活用品摆放不整齐扣1-2分/次。 6、乱扔纸屑杂物、乱倒垃圾和生活污水扣1-2分/人次。 7、因班级自身原因,有食品中毒事件发生扣2分/次。 8、破坏体育卫生设施导致不能正常使用的扣2分/次。 9、随地吐口痰及乱解大、小便每人扣1-2分/人次。 10、吸烟者每人扣1分/人次。 11、不按时按质按量打扫公共厕所的扣1-2分/次。

企业办公室工作细则

企业办公室工作细则 企业办公室需要细则登制度来进行内部管理。下文是企业办公室工作细则,欢迎阅读! 一、总则 1.为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 2.本制度包括考勤制度、电话制度、行政办公制度、卫生制度。 3.本制度使用于公司全体员工。 二、考勤制度 1.公司上班时间为冬季:7:40~11:40,13:30~17:30 夏季:7:40~11:40,14:00~18:00 2.考勤范围 (1)公司除经理外,均需在考勤之列。 (2)特殊员工不考勤须经经理批准。 3.考勤办法 (1)任何员工不得委托或代他人签到。 (2)员工忘记签到时,须说明情况,并留存说明记录。 4.考勤设置种类 (1)迟到。比预定上班时间晚到。 (2)早退。比预定下班时间早走。 (3)旷工。无故缺勤。

(4)请假。(请假需写假条,请假一天由部门主管签字,一天以上(不含一天) 由经理签字)。 (5)外勤。全天在外办事。 (6)出差。 (7)休班。 5.迟到一次扣工资20元,早退一次扣工资20元,旷工一次日扣当日工资的两倍,月矿工三日以上辞退处理。 三、电话制度 1.本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不允许员工在公司内打私人电话。 2.员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。 3.员工接听外线电话的标准用语为: 4.公司不允许员工在公司挂私人长途电话。员工不经同意即私挂国内长途电话,视情节给予罚款。 5.员工接听外来公事电话,应做好电话记录,并及时落实。 四、行政办公制度 为使公司企业管理及企业文化建设提升到一个新的层次,现制定以下办公制度。 1.本公司员工上班要带配胸卡; 2.坚守工作岗位不要串岗; 3.上班时间不要玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情; 4.办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静; 5.不经批准不得随意上网;

员工日常行为规范管理制度

河南新中飞照明电子有限公司员工日常行为规范管理制度

目录 第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条职责范围 (3) 第二章员工行为规范管理 (3) 第四条行为规范内容与要求 (3) 第五条执行与检核 (5) 第三章附则 (5)

第一章总则 第一条目的 为了规范公司员工在日常工作中的行为,构建良好的办公环境,打造高素质的员工,提升我司外部形象,特尔制定此制度。 第二条适用范围 本制度适用于河南新中飞照明电子有限公司各中心部门。 第三条职责范围 行政部负责制定及修订员工日常行为规范,并负责宣导及实施。 第二章员工行为规范管理 第四条行为规范内容与要求 1、工作规范 1.1遵守国家各项法律法规,遵守公司各项规章制度; 1.2诚实守信、忠于公司,维护公司荣誉与利益; 1.3保持严肃、认真、合作、自信的工作态度; 1.4服从公司调派及上级领导指挥; 1.5员工要团结协作,互相理解,正常相待。禁止吵架拌嘴、打架斗殴、搬弄是非或扰乱工作秩序; 1.6爱岗敬业,遵守纪律,不准迟到、早退、旷工; 1.7不得携带危险品或违禁品进入工作场所; 1.8非经公司允许,不得私自从事与公司业务相关的商业活动或兼职公司以外的职务。 2、着装规范 2.1员工在工作时间必须穿着符合工作场所的服装,严禁奇装异服; 2.2工作服装必须保持干净整洁、大方得体;严禁穿紧身、暴露、短小的衣服; 2.3员工出席公司组织的重大活动时,应穿着西装或套装,佩戴领带、穿皮鞋; 2.4在工作场所,严禁卷露衣袖、裤管、敞胸露怀;

3、仪容仪表规范 3.1员工必须保持良好的精神面貌和气质风度,言谈举止大方、自然; 3.2注意个人卫生,无汗味、异味,上岗时不得饮酒(公务应酬除外),不吃有异味的食物(如大蒜等),保持口腔卫生; 3.3员工必须保持衣冠整齐,头发整洁,不染怪异颜色,男士发须要经常修剪,保持整齐、清爽干净。女士保持淡妆,不浓妆艳抹; 3.4员工在办公区内,站姿、坐姿及行走姿态要端正、庄重大方。严禁在工作室内、办公区域内做出奔跑、躺卧、倚靠、蹲、趴等不恰当的姿态; 3.5员工上岗时,不准吃零食、闲聊。 4、电话规范 4.1电话铃响后,应及时接听,一般不得超过三声,拿起电话筒应先道“您好!河南新中飞”。必要时应报名字; 4.2接听电话时,声音悦耳、清晰,态度诚恳有耐心,不要将个人情绪带入工作中; 4.3如果电话是找人,须先说“请稍等”,并马上通知该人或转接电话。禁止大声喊某人名字;如果要找的人不在,须说“对不起,她(他)不在,请问您有什么事情,请留下您的联系方式,我可以帮您转达”。并把电话留言做好记录,交给当事人; 4.4接听电话时,如果有客人来到面前,则应立即起立,向客人点头示意,并缩短电话内容或向对方表示歉意稍后联系,然后立即安排当前客人; 4.5接听电话时,如果需要与另一人说话,先向电话另一端致歉,并捂住话筒,再与来人说话,注意须简捷; 4.6如果外线电话与内线电话同时找某人,必须本着外线电话优先的原则,先接听外线电话再接听内线电话; 4.7如果某人正在接听电话,又有电话来找,须先告诉对方“XXX正在接听电话,如果有事请稍等,或者留下联系方式,稍后再电话联系”; 4.8如果某人正在与客户洽谈时有电话来找,须告知对方“XXX正在接待客户”,并问清来人身份,根据事情轻重缓急,告知当事人或者稍后电话联系; 4.9接听电话时,不允许将听筒直接扣在桌面上,以免发出噪声;

拌合站管理制度

目录 (一)安全、卫生、环保管理基本制度 (1) (二)安全教育培训及持证上岗制度 (3) (三)安全监督检查制度 (3) (四)安全生产会议制度 (4) (五)设备定期检验、检定制度 (4) (六)车队管理制度 (4) (七)车辆维修保养制度 (5) (八)调度管理制度 (6) (九)罐车司机管理制度 (6) (十)停车场管理制度 (6) (十一)搅拌机组交接班制度 (7) (十二)配电室工作制度 (7) (十三)消防管理制度 (8)

(一)安全、卫生、环保管理基本制度 1、拌合站安全生产制度 所有本站职工、技术人员必须遵守下列各项制度: (1)上下班时间严格注意交通安全,有事请假,批准后方可离站。 (2)一定做到按时上班,按时下班,不许迟到或早退。 (3)生产期间要做到认真、负责、来往手续,交接班手续要填写真实清楚,以便生产的连续性。 (4)上班时间各道工序坚守岗位,不能互相串岗。 (5)生产运转时间及操作当中严禁打逗。 (6)本行业具有特殊性,每个职工都有义务向领导提出隐患,做到有隐患早排除,达到安全生产之目的。 (7)上班时间做到不干私活,爱护本站财产且使用一切物品和工具,不懂不会的不许乱摸。 (8)严禁上班时间喝酒及争吵等,有事可找领导协调解决。 (9)共同努力做到按质按量完成生产指标,争取每年都拿到无事故安全资金和超额奖金。 (10)凡违反上列规则之一者,由主管视情节予以教育、罚款。或根据情节适当扣除奖金。 2、环境卫生工作管理制度 (1)所有车辆在站内行驶时车速不得超过5公里/小时,以免扬尘。此项由门卫负责监督; (2)罐车装料后,司机必须冲净料斗和溜槽,以免出站后造成遗撒。此项由调度负责监督检查; (3)沙石料车进场卸料时应在料仓里部卸料,以免扬尘,此项由当班铲车司机负责实施监督; (4)粉料罐车卸料,司磅员须严密监控料仓报警装置,做到发生报警时,立即通知并监督司机停止吹料。站内必须保持清洁,清洁工对厂内公路、停车场、厕所等公共区域进行清扫2次/日,且露天区域扫前应洒水; (5)通过对整个拌合站内排水沟的引导和改造,将整个工地的污水通过排水沟

销售部日常工作管理制度

销售部日常工作管理制度 第一章总则 一、目得:为规范销售员得市场行为,提高销售员得工作效率,充分调动销售员得市场开拓能力与市场发展潜力,创造良好得市场业绩,特制定本管理制度。 二、制定原则:坚持业务管理得计划、组织、控制、考核相结合得管理原则。 三、适用范围:本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在制度修改版出台之前,全体销售团队成员必须服从与遵守。 四、实施时间:本制度自发布之日起实行。 注:第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。 第二章驻外各级销售人员管理 一、岗位职责 (一)、大区经理、省级经理、区域经理职责: 1.负责领导制定本区域营销计划(销售计划与市场推广计划),并监督实施; 2.负责组织制定营销政策或方案,并监督实施; 3.负责监督实施市场推广、促销方案; 4.负责组织制定与监督实施营销预算方案; 5.负责销售队伍管理、建设、培训与考核; 6.新客户开拓及代理商关系维护、督导管理; 7.填写每日工作日志、制定下周工作计划,每周一电子版汇总至销售人员管理 岗。 (二)、业务员职责: 1.对所负责区域进行市场调查摸底,根据任务目标及市场实际情况制定营销计

划与营销预算,并负责实施; 2.积极开拓区域内客户群体,包括新渠道建设; 3.帮助客户发展销售网络与销售队伍建设; 4.执行营销政策,维护重要客户,并与客户保持良好关系; 5.为客户提供必要得销售支持; 6.建立客户档案,作好销售渠道得信息收集、整理、分析工作; 7.定期拜访老客户,收集市场信息; 8.填写每日工作日志,每周一电子版汇总至销售人员管理岗。 二、日常工作管理 (一)、业务系列人员工作时间安排原则: 1.拜访开拓新客户占30%; 2.维护回访老客户,协助督导客户相关销售工作占30%; 3.计划及准备性工作占20%; 4.电话回访、收集市场信息及其她占20%; (二)、考勤及工作汇报 1.考勤报岗: 1.1报岗时间:当天上午9:30之前 1.2报岗方式:任选以下三种方式作为考勤依据 ?到达工作地后用当地座机电话向销售部人力管理岗报岗; ?留取卖场电脑小票; ?留取具有明显时间标识得工作地点照片; 2.日工作汇报:

办公室日常管理制度流程

精心整理 办公室日常管理制度 第一章总则 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境,特制定本制度。 第二章员工行为规范 1、员工着装要求得体、大方、整洁。 机,应做到言简意赅、长话短说,不允许长时间接听或拨打私人电话。 6、工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。 7、工作中未经他人许可,不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。

桌面:保持干净、整洁、无污渍灰尘,不得在桌面上摆放与工作无关的物品。 3、软环境 吸烟:公共、办公区域内严禁吸烟,需要吸烟的人可去楼道或者不影响他人工作的地方。 食品:禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。 (二)安全管理 为保证公司财产及员工人身安全,保障正常工作秩序,制定本安全管理制度。 1、防盗意识

重要文件:要做好重要资料保存工作,不得随意摆放保密文件,对于发明专利、软件、图纸要重点管理,不得随意泄露。 公司钥匙:办公室钥匙由各个分公司指定人员配备,不得转交本室以外的人员使用,未经相关负责人同意不得私自配办公室钥匙。 外来人员:员工不得私自带领与工作无关人员在办公室内长时间逗留,如需外人来我公司等候,需向人力资源部申请,方可进入。严禁将外人单独留在办公室内。 门窗:办公室门窗要牢固,人离时要关锁门窗,员工不得在办公室内存放大量现金、手机等贵重物品,以防被盗。 第五章罚则 1、本制度的检查、监督由各分公司相关负责人执行;

XXX负责人: XXX负责人: XXX负责人: 2、若有员工违反此规定,公司将给予口头警告、通报批评、降职降薪、辞退等处罚;第六章附则 本规定由各个分公司相关负责人协商修订,并具有最终解释权。 本规定自二○一一年十二月二十六日起执行。

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