四五十岁成功人士的案例
第一颗速冻汤圆的发明者、中国速冻食品的开创者这些都是陈泽民的标签。他掌舵的三全食品，在各个商超的速冻专柜里都有踪影。
五十岁，应该是守业的时候，大多数人不会在这个岁数开始再打拼。在知天命的年龄创业，这可能是很多人想都不敢想的事情。陈泽民偏偏就是这样。
在创业前，陈泽民是郑州第二人民医院副院长，家庭幸福、事业蓬勃，拥有一个五十岁男人应该拥有的一切。
但是他却觉得这样的日子很不充实，时间被浪费了。虽然是一家三甲医院的副院长，一个月仅一百多元的工资不能够给家人更好的生活。
时代造就英雄，刚好赶上了改革开放的大潮，他萌生了下海的念头。身边一批做生意的朋友逐渐富了起来。于是，陈泽民毅然放弃已有的地位和荣誉下海经商。
陈泽民绝对算是白手起家，他的第一笔创业资金一万五千块钱是向邻居借来的。他用一万二千块钱买了个冰淇淋机，另三千块钱作为买原料的流动资金，在商场租了一个柜台，成立了一个冷饮部，叫三全冷饮部。之所以叫三全，是为了感谢党的.十一届三中全会。
由于肯动脑筋，积极创新，三个月就把借款还了。然后，陈泽民就开
始扩大再生产搞批发。场面红火，为了进到货，很多人半夜就来排队。
后来他又发现在上海有一种冷狗牌夹心冰淇淋很畅销，但是引进生产这样的设备就要十万元，这个对于刚创业的他来说是个天文数字。陈泽民搞清楚原理，一分钱没花，用原来做冰糕的盐水槽生产出来夹心冰淇淋。这项技术就是二次速冻法，这也为以后的速冻汤圆奠定了基础。
刚开始创业遭遇很多阻碍，但是陈泽民想好了，就干。
开始的时候落差很大，外科医生这个职业很好，我又是医院的副院长，职位也不低，都是大家来求我办事。但是自从我下海以后，我的身份转变了，什么事都得求别人。陈泽民描述当初的境况。
并且，陈泽民的家人对他的创业并不支持，反对的声音大。家人都认为他是不务正业，冒这么大的风险不值得。你快五十岁了，工龄快三十年，马上就可以退休。也有人建议他病假休息半年，自动转入劳保系列。
但陈泽民没有受到这些声音的影响，他决定断了后路，背水一战。等下去可能会失去机会，有后路的话，也不会破釜沉舟。没有退路可走，只能往前冲。没有条件，没有钱，都是靠自己有动力去创造条件。
陈泽民又开始每天睡不着觉，不断地想发明，改良设备，改良产品，为了让跟随者，跟都跟不上。
你越是不想赚钱结果你越赚钱
把心放在产品上是陈泽民的生意经，他常挂在嘴上的话是，你越是不
想赚钱，结果你越赚钱。为什么?他说，要把思想用到产品上，用到怎么为消费者服务上，用到食品的安全上，这样有了好的产品，有了好的市场，自然而然就赚钱。
正因为有这样的思想，也因为他就这样做了，虽然三全没有设备，也没有厂房去抵押。银行却主动给了贷款，财神上门了。
1995年，银行看到三全食品厂门口，各地的车辆带着现金来提货，没货!要久久排队，有的还要等十几天。银行行长和信贷科长看到生产销售的旺劲，对陈泽民说，尽管你不符合贷款的条件，我们还是根据你的定单，根据你市场的销售情况，考虑给你贷款。
这种朴素的精神反倒坚定了银行贷款的决心。行长说，这是他们有史以来，第一个不要任何担保，任何抵押，就凭信任的贷款。
专注主业做百年老店
在三全同一条街上的邻居郑州思念食品有限公司，除了经营主业，还搞多元化：搞资本运作、搞房地产，用不安分的跳跃式发展快速追赶三全，成了三全强有力的竞争对手。
十几年来，陈泽民只做速冻食品，三全的扩张之路是否太过保守?陈泽民用了一个比喻，叫做滚雪球似的发展。
没搞过多元化，陈泽民不遗憾。在他的观念里，要打造百年老店就要专注主业。
如果我把精力用到其他方面去，那主业肯定要受影响。现在把精力、时间、财力全部集中到主业上，天天动脑筋，结果是非常不一样的。陈泽民说。
如果在主业上还有发展的空间，我还是要围绕着主业不断地发展。如果在能力富余的情况下，我们主业已经达到某一个点的时候，也许我会介入其他的行业。陈泽民并没有把话说死，那就是到时候看，起码近几年我们不会搞别的行业。
面对这样的财神爷，陈泽民却又犯起了抠劲，他没有排场招待。在银行行长考察了企业后，陈泽民请他吃了十块钱一碗的烩面。
有人说，银行肯定不会给他贷款，银行的行长来了，却这样给打发走。而陈泽民心里想的则是，要赶紧回去搞生产。
也许有人说我是保守，但是我说最关键的是持久。陈泽民对他的创业之路是这样总结的。搞什么事都要专注，以小博大，什么大事都是从小做起，从基层做起，一点一点，不要贪大求洋，不要好高骛远。这样的话，稳中求快，在发展的同时，一定要稳字当头，一步一个脚印，扎扎实实的，不要冒进，要稳稳当当。
不留遗憾
如今，作为三全食品创始人的陈泽民已经从一线退了下来，把接力棒交给了两个儿子。但这并不意味着三全是传统的家族企业。
企业刚起步的时候，大家都把陈泽民叫做陈师傅。他对员工都是手把手的教，但是发展到上万人以后，陈泽民也说，光靠个人的力量是不行了。要靠管理团队，靠现代化的管理。所以现在我们请的是一些大的跨国公司的高管，二百多个高管人员来管理我这整个团队，我个人见好就收，退居二线了。
我两个儿子只是占管理团队人员的百分之几，他们承担责任。但是现代化的管理是要聘请有能力的人去做。
而对于儿子们的工作，陈泽民是满意的。他说：我没有什么遗憾，只有欣慰。
他们更投入，更有朝气，精力旺盛，接受新事物快，而且思想很活跃，步伐迈得更快了。我非常满意三全现在的状况，比我想象的要好。
现在的陈泽民除了是公司最大的股东以外，公司的经营管理，经营活动完全交给了新的领导班子。
但是他仍然很忙，有一堆事情要忙活。现在他的身份是全国人大代表、全国工商联农业产业商会的会长。他说，要履行很多社会的责任，搞调研，为农业做一些呼吁，向政府要一些政策，替农业企业排忧解难。
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引以为豪的“折腾”。 做牛奶事业，源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍，她小时生活在农村，最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品，浓香、挂壁，不含防腐剂、添加剂，更别说添水、加糖这样的做法了。但现在，这种“原生态”的奶制品，在市场上十分罕见。在她看来，这是一个巨大的商机，于是“一不做二不休”，薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。 精益求精，只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶 创业自然是又欢喜又疲惫，好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后，山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝，省奶业协会领导及专家多次亲临指导，在他们的精心策划和耐心帮扶下，成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧，也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。 据了解，薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源，经专业人员严格化验，各项指标达标后，再冷藏运送至奶吧，然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售，每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。 采访中，记者忍不住品尝了一口鲜牛奶，确实奶香醇厚，与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自
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很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。 王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。 王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。 一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。 王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米
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创业成功人士案例分析 【篇一：创业成功人士案例分析】 成功个人创业案例分析1：papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延 伸以短视频吐槽而获得高达千万粉丝的papi酱近期获得1200万 元投资的消息引爆社会对于网红是否为下一个网络投资的关注。 说起papi酱的走红则要回顾一下，2015年7月起，在凌乱的家居 背景中，一位年轻美女papi酱穿着家居服，素颜出镜，以独白秀的 形式，利用变音器发布原创短视频内容，通过对口型、方言恶搞、 男女关系点评等，大讲时下热点。 据报道，papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人，数量上一举 超越许多当红热门明星，像岳云鹏、歌手华晨宇等人。 据了解，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱 投资1200万元，占股12%;papi酱团队持股88%，估值1亿元。3 月21日，罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告，广告主可以在短 视频中露脸。这起投资被业内视为首例网红成功变现案例。 可以说，papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生 变成估值上亿元的网红传奇。但是，papi酱的传奇能否复制?网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。 在papi酱获千万元投资后，网红经济正被越来越多的投资者关注和 重视。招商证券分析指出，严格意义上讲，网红并非新生事物，但 网红经济这一概念近两年才被提出。实现从网红至网红经济的跨越，需要具备高质量的社交资产和恰当的。伴随消费趋势变化，电商面 临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题，以及消费 者获取信息方式的转变，网红经济近两年来快速发展。 有业内人士指出，目前网红经济市场规模过千亿元，短期内行业或 将加速扩张，长期而言，实力不同的网红群体将出现内部分层，各 自配合不同的变现模式，形成较为稳定的金字塔结构。从淘宝网红 到主播再到移动视频，网红经济衍生的产业链已经比较庞大了。从 资本市场角度来看，目前至少有包括服装及电商平台、视频直播平台、及医疗板块可能会受益于网红经济。 不过，也有一些评论者认为，巨额对于网红经济有的也像是一轮商 业炒作，难逃泡沫宿命。例如papi酱获得巨额投资后，许多网民 担心视频质量下滑，甚至微博留言道：以后不会都是广告了吧。
成功人士励志创业故事五篇 创业成功人士的事例，现在的人对于创业投资有着更多的选择，并且有很多的创业成功案例，这些成功创业人士不断地激励着人们奋勇向前，下面小编就和大家分享成功人士创业的故事，来看一下吧成功人士的创业故事1 阿里巴巴CEO马云的故事 不平凡的少年 创业成功人士的事例，12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。 另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上富裕、幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。 屡遭挫折 创业成功人士的事例，我高考考了三次，才被当时杭州差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。 在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。
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乔根森还嗜酒如命，经常和朋友畅饮到半夜。最后，1965年6月，当贝佐斯17个月大的时候，这位年轻的夫妇离婚告终。 乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自 己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸，贝佐斯、乔 布斯已属万幸了，他们遇到了不错的养父、继父，他们的困难只 是父母婚姻上的变故。 成功人士不仅要克服事业上非同一般的重重困境，生活 上也要历经磨难，所谓九九大难，终念真经。 3、托马斯·沃森 IBM创始人托马斯·沃森，40岁时虽贵为公司副总裁， 却被毫无颜面地开除出公司，带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待 哺的儿子，从俄亥俄州的代顿市迁到陌生的纽约重新开始，另外 他还官司在身，面临牢狱之灾。 4、立石一真 欧姆龙公司的创建者立石一真的命更苦，欧姆龙公司后 来成为了全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，ATM、车站 自动售检票系统等就是它首创 立石一真 49岁时公司正处于濒临破产边缘、苟延残喘之际，妻子去世，留下7个孩子，最小的是刚出生的婴儿，后来立 石一真能创下大业，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛! 5、保罗·高尔文 摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟外国创业名人的坎坷 故事投资创业。经过两次创业失败后，1928年9月，高尔文制造 公司在芝加哥哈里森街847号的一幢出租的大楼里诞生了，这家 公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的
工作计划的成功案例学习成功人士的经验 工作计划是每个人事业成功的重要基石之一。通过学习成功人士的 经验，我们可以掌握一些制定和执行高效工作计划的方法和技巧。本 文将介绍一位成功人士的工作计划案例，并总结出一些值得借鉴的经验。 这位成功人士是李先生，一位商界精英。他通过精心制定和执行工 作计划，实现了事业的飞速发展。以下是李先生成功的工作计划案例 和学习经验。 首先，李先生在制定工作计划时注重明确目标。他清楚地知道自己 想要实现的目标是什么，并将其明确地写下来。例如，当他决定开发 一款新产品时，他明确指出要在六个月内推出该产品，并设定了数量 和销售目标。这种明确目标的做法可以帮助他更好地聚焦，并为后续 的计划和行动提供指导。 其次，李先生将工作计划分解成具体的任务和时间安排。他将大目 标分解成小目标，并为每个小目标设置具体的任务和截止日期。例如，为了推出新产品，他制定了研发、生产、市场推广等一系列具体任务，并为每个任务确定了起止时间。这种分解和细化的做法有助于他更好 地掌控进度，保证工作按部就班地进行。 第三，李先生善于设定优先级。他清楚地认识到不同任务的重要性 和紧急性，并根据这些因素进行优先级排序。他将重要且紧急的任务 放在优先级最高的位置，确保它们得到及时处理。例如，当他面临多 个任务时，他会先处理对公司业务具有重要影响且截止日期即将到来
的任务，然后再处理其他次要任务。这种设定优先级的能力帮助他更 好地分配时间和资源，确保重要任务的高效完成。 第四，李先生注重定期检查工作进展。他定期回顾自己的工作计划，检查每个任务的完成情况，并对完成情况进行评估和总结。这种定期 检查和评估的做法可以帮助他发现潜在问题和改进空间，并及时进行 调整和改进。例如，当某个任务无法按时完成时，他会及时寻找原因，并采取相应的措施来解决问题，以确保整体计划的顺利进行。 最后，李先生注重学习和反思。无论工作计划是否成功，他都会对 整个过程进行反思和总结，并从中吸取经验教训。他会记录下自己的 思考和体会，并将其应用到下一个工作计划中。这种学习和反思的能 力使他能够不断提升工作计划的质量和效果，实现事业的持续成功。 以上是李先生的工作计划成功案例和学习经验。通过学习他的经验，我们可以得到一些宝贵的启示和指导。明确目标、分解任务、设定优 先级、定期检查和学习反思是制定和执行高效工作计划的关键要素。 希望大家能够借鉴并运用这些方法和技巧，提升自己的工作计划能力，实现个人事业的成功。
自我管理成功人士的案例 富兰克林的自我管理 富兰克林出身贫寒，只念了一年书，就不得不在印刷厂做学徒。但他刻苦好学，自学数学和4门外语，成为美国的政治家、外交家、科学家、发明家而文明于世。富兰克林是个普通人，他是怎样走向成功之路的呢？富兰克林成功的秘诀是什么？就是善于自我管理。具备良好的品德习惯、自我管理和监督，是一切成功的条件。 富兰克林的自我管理从两方面入手的，一是自我时间管理，二是自我品德管理，并辅以严肃的检查。在自我时间管理方面，他把每天的作息时间列成表格，规定自己在何时工作，在何时休息，在何时做文艺活动。下面是他的时间表，可以做为参照。 早上5点至7点： 起床、洗漱、祷告、早餐。 规划白天的事务和下决心。 晨读和进修。 在这段时间里，他向自己提一个很有意义的问题：我一天将做些什么有意义的事。 8至11点： 切实执行一天的工作计划。 12至1点： 读书、或查帐。吃午饭。 2至5时：
把未做完的工作迅速完成，把已经做好的工作仔细检查，有错的地方立即改正。 晚上6至9点： 整理杂物，把用过的东西物归原处。 晚餐、音乐、娱乐、聊天。 作每天的反省。 此段时间，他提出了一个帮自己反省的问题：我今天做了什么有益的事情？ 晚上10点以后： 好好睡眠。 在自我管理品德反面，他列举了需要自己培养的13种美德。 1、节制。食不过饱，饮酒不醉。 2、寡言。言必于人于己有益，避免无益的聊天。 3、生活秩序。每一样东西应该有一定的安放地方，每件日常事务应有一定的时间去做。 4、决心。当做必做，决心要做的事应坚持不懈。 5、俭朴。用钱不要浪费。 6、勤勉。不浪费时间，每时每刻做些有用的事情。 7、诚恳。不欺骗人，思想要纯洁公正，说话也要如此。 8、公正。不做损人利己之事。 9、适度、避免极端。别人若给了你处罚，应当容忍。 10、清洁。身体、衣服、住所力求清洁。 11、镇静。不要因为小事或普通不可避免的事故而惊慌失措。
传奇人士创业成功案例集 成功创业是每个人追求的梦想之一。尽管成功的定义因人而异，但是成功人士们经常被精英们所关注。今天，让我们看看一些传 奇人物的创业成功案例。 第一个传奇人士是斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），他是世界上 最伟大的创业家之一。他作为苹果公司的联合创始人和首席执行官，为全球带来了超级人性化的产品和技术。但乔布斯的成功不 是易得的，他曾在苹果公司被辞退，然而他丝毫没有灰心丧气。 他创立了Pixar（皮克斯动画公司），并赚了数百万美元。后来， 在苹果公司再次投票合并后，在乔布斯的领导下，苹果公司实现 了快速发展。乔布斯的成功之道在于他对自己的业务、直觉以及 可持续发展的追求。乔布斯不仅仅向世界展示了创新的力量，而 且也向我们呈现了追求完美的信念。 第二个传奇人士是杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），他是亚马逊公 司的创始人和首席执行官。亚马逊公司在全球范围内成为了最大 的在线零售商之一。然而，贝索斯创业的时候，他才二十多岁， 没有多少钱。他借助自己的天赋和决心，开始了自己的创业之路。他从事金融事务，也曾经担任大型电商公司的副总裁。然而，他 坚信网络将成为未来的主要商业模式，因此他创立了亚马逊公司。
虽然开始时公司的生意并不好，但是贝索斯却从未半途而废。他 坚定地相信自己的事业，并将所有资源都用于亚马逊公司的发展。如今，亚马逊公司已经成为了电商和技术领域的口碑之一。 第三个传奇人物是丽贝卡·莱莉（Rebecca Lolosoli）。她是肯尼亚的一位女性权利活动家，她在2010年创立了一个女性合作社——「乌鸦土地公司」，致力于为在当地的女性提供更多的机会和 平等。尽管在肯尼亚，女性的地位仍然十分脆弱，但是莱莉仍然 努力地让自己的企业茁壮成长。在她的企业中，女性可以获得培 训和就业机会，从而改变他们生活中的不平等状态。莱莉并不仅 仅是一个勇敢的女性权利活动家，而且也是一种思想和行动的体现，具有启发性和启迪性。 创业之路并不容易，但是成功人士都有他们的天才和决心。传 奇人物们的案例向我们展示了如何在艰难的环境中成功。它们不 仅深深地影响了我们的经验，而且也启示我们不管遭受多少挫折 或者失败，只要有勇气行动，追求自己的梦想，我们都可以成为 自己的英雄。
保持头脑清醒而成功的例子 全文共四篇示例，供您参考 第一篇示例： 要在今天这个激烈竞争的社会中成功，不仅需要具备各种技能和 知识，还需要拥有一颗清醒的头脑。保持头脑清醒意味着对周围的环 境和事物能够有着全面、清晰的认识，能够做出准确的判断和决策。 以下将会从不同领域的成功案例来探讨保持头脑清醒与成功之间的关系。 我们可以看一下商业领域的成功案例。在商业行为中，头脑清醒 是至关重要的。一个杰出的商业领袖，比如苹果公司的乔布斯，他的 成功离不开头脑的清醒。乔布斯在创办苹果公司的过程中，不仅要应 对各种商业难题，还要规划公司的发展方向和产品的创新。而乔布斯 能够在这种高压下保持头脑清醒，且运筹帷幄，最终使苹果公司成为 了全球知名的科技公司。他的成功故事告诉我们，只有在头脑清醒的 状态下，才能够应对各种商业挑战，使企业趋向成功。 头脑清醒也是在学术领域取得成功的关键。著名的物理学家爱因 斯坦便是一个典型的例子。爱因斯坦曾经说过，“深刻的问题只有在 头脑清醒的时候才会出现”。爱因斯坦在解决物理难题时，能够保持 头脑的清醒与敏锐，意识到自己的思维陷入僵局时，他能够通过休息、放松、调整状态来保持头脑的清醒。正是因为他坚持保持头脑清醒，
才有了相对论和光量子说等革命性的物理理论。爱因斯坦的成功证明，头脑清醒是在解决学术难题和取得学术成就的重要因素。 体育领域也有不少的成功案例，这些成功案例也再次印证了头脑 清醒与成功的密切关系。以乒乓球运动员马龙为例，他在比赛中始终 能够保持头脑的清醒。尤其是在关键时刻，他能够冷静应对，做出最 正确的决策。所以，才能够在国际比赛中取得如此多的胜利，并且保 持着长期稳定的竞技状态。他的成功表明，在运动领域里，要想在激 烈的比赛中脱颖而出，就需要保持头脑清醒。 艺术领域也有很多成功的案例表明了头脑清醒与成功之间的紧密 关系。著名作家村上春树在创作文学作品时，总能够保持头脑的清醒 状态。他在采访中曾经透露说：“我在创作时，会找一个安静的环境，通过保持头脑清醒来创作。只有在头脑清醒状态下，我才能够深入思考，捕捉灵感，完成优秀的作品。” 村上春树的小说作品，无一不体现了他的头脑清醒，意识到了人性的深刻和世界的独到见解。他的成 功给我们传递了一个信息，即在艺术创作中，头脑的清醒是成功的根 本保证。 无论是在商业领域、学术领域、体育领域还是艺术领域，保持头 脑清醒都是成功的重要保证。成功案例的背后，都离不开头脑的清醒、敏锐和冷静。保持头脑清醒将有助于我们更好地认识和理解外部环境，更好地应对各种挑战和问题，最终取得成功。所以，要在今天这个竞 争激烈的社会中脱颖而出，首先要保持头脑清醒。
电商成功人士的故事 成熟不是不流泪，而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧，而是尽管恐惧，仍有所行动,下面这些是小编为大家推荐的几篇电商成功人士的故事。 电商成功人士的故事1：创业四年从无到有 钱文韬 1979年生人，北京理工大学软件工程硕士，中国民主促进会会员，在从事电子商务前做过3年的夜店DJ，在云南工商学院计算机信息工程系做过7年的电子商务课程的讲师，是“昆明酒吧网”的创始人，2010年开始转做云南本土电子商务运营服务，专业从事网店装修，淘宝天猫代运营等服务，现为昆明楚然科技有限公司董事长。 从表面上看，并不会把计算机、DJ、教师、电商这几个看似并不相关的事情联系在钱文韬身上，但是他的经历又很巧妙的把这些不可思议变得可能。大学毕业后，因为爱好，在酒吧做过夜店DJ，虽然收入不菲，但始终不是一份稳定的工作，而后又因为自己在互联网的专长和母亲的影响下而进入教师行列，那时的钱文韬就开始凭借自己的技术开始创办网站。 谈到公司发展，钱文韬总是有很多的记忆，很多话语想与人分享。他说印象最深的是公司发展最初阶段，3个人，两个人做电子商务，一名美工，在江岸小区租来的宿舍里开始办公。公司2010年成立半年后才真正的运营，第一单生意是为红酒企业进行网站制作，当初只有680元的收入。 做网站一个月只有几千块的收入，在艰难的运作下，他敏锐的领悟到电子商务服务的市场前景，整个公司开始转型做淘宝运营服务，在没有太多的案例，没人相信的情况下，广告收入直线下滑，不得已以行业最低的价格来获取市场。两年前真正转型做淘宝，而淘宝的照片要写实、清晰，并且要符合产品的需要，具有人文情怀并要根据产品的特点进行布景。最惨痛的经历是摄影师的缺乏，他亲自为雄达茶城的一家经营茶叶的企业拍片，但始终达不到自己和客户的要求。从目前的效果来看，转型的抉择是正确的。如今，已经从当初的没有人相信，到现在拥有400多家合作客户，公司的规模也从最初的3人到
成功人士返乡创业案例 创业不一定要往北上广深那扎堆，现如今互联网那么发达，只要用心到处都有机会，于是有些人选择了回乡创业。以下是店铺为大家整理的成功人士返乡创业案例相关文章。 案例1：在外成功人士返乡创业结硕果 朴席镇塔影村朱庄组的朱守军、朱守勇兄弟俩被村民们称为“慈善家”，两人在年轻的时候随父亲远赴香港艰苦创业，有了一定的经济实力后，他们情系家乡，一直捐款帮助父老乡亲。 近年来，朴席镇把改善投资环境，鼓励和支持在外成功人士返乡创业、回报家乡作为一项重要工作摆上日程，千方百计为在外成功人士返乡创业铺路搭桥，提供服务平台，扶持他们做大做强。 在外创业心系家乡捐款献大爱 朱守军、朱守勇15岁就随父亲远赴香港，凭借勤奋和干劲，在香港建立了自己的美发、沐浴连锁公司。父亲患癌症去世后，朱守军兄弟俩回到塔影村设立了专项资金用于资助村里的癌症病人。“看到村里的老人得了癌症，我就想起父亲患病时的痛苦，决定以自己的微薄之力来帮助他们。”朱守军表示，每年他都会拿出20万元来关爱癌症病人。这只是朴席镇在外人士回报家乡的一个缩影。 朴席镇是劳务大镇，改革开放以后，陆陆续续奔赴全国各地从事沐浴业的农民有上万人。在政府相关部门的积极引导下，这些在外人士回报家乡奉献社会的心情急切，爱心浓厚，涌现出一大批“慈善家”、“爱心人士”，他们为朴席镇的公共事业、基础设施、困难群体捐款、捐物，为村、镇办了许多看得见摸得着的实事。朱守军兄弟俩就是其中的代表。 鼓励返乡创业，致富带乡邻 近几年，朴席镇充分发挥人缘、地缘优势，全力做好返乡创业这篇大文章。几年来，朴席镇张贴发放返乡创业倡议书千余份，召开各级回乡人员座谈会100余次，走访在外创业人才200余次，让越来越多的在外创业成功人士了解返乡创业的环境和条件。通过不断加强与
40岁创业成功故事 进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。今天店铺为大家整理了关于40岁创业成功故事的相关文章，希望对读者有所帮助启发。 40岁创业成功故事1：一碗酸辣汤，一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹 一家只有几张餐台的小店，只靠一碗酸辣汤、一份煎饺打天下，却要承受18万的年租，你会接手吗? 相信大部份餐饮人听了后都会直摇头——风险太大了!但今天，就是要给大家介绍这么个创业案例，店主不仅没有关门大吉，而且年赚200万，小日子相当滋润! 来看一下这个一碗酸辣汤，一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹 经营奇迹：几张餐台竟年赚200万! 只有几张餐台的小店如何赚大钱?店主人、有着龙虾烹饪大师头衔的周庆就给大家提供了一个活生生的样板。 周庆的“欢喜锅贴”门面简陋、面积狭窄、寥寥几张餐台，主打酸辣汤和锅贴两种小吃。但了解到，这间其貌不扬的小店居然年赚200万元! 笔者落座后，刚吃了两盘锅贴，旁边的台子已翻了两三次;这间小店冷天主推的熟醉蟹和烤猪蹄，不断有人进来打包带走;下午备好的锅贴提前卖完，洗碗、煎档和收银员速速摆下案板，现包现煎。 据了解，“欢喜锅贴”50平方米的店面，每天要交500元租金，卖的却是人均十几元的锅贴和酸辣汤!对此，周庆笑言：“这就好比在上海中山路租个铺面卖茶叶蛋。” 但仔细缕过他的开店经，你就知道“龙虾、小吃各赚百万”可不是在吹牛皮。 微店突围，选址思路：50平月租18万，接! 2011年，周庆决心自己开店做龙虾，找位置时，碰上了现在这个
铺面，位于无锡八佰伴的后街，前身是家房产中介，周边几乎没有餐饮店，租金超贵——一年18万，店面极小——满打满算50平方米。 这种店面到底能不能接呢?当时，亲戚朋友人人反对。但周庆分析，开店有几大要素：毗邻小区、写字楼、大型商场，保证了人流量;门前开阔，既方便停车，又方便拓展营业面积，那么注定是有生意的。所以他的结论是：能做! “别人说，18万的租金不能做!那多少钱能做?3万的就能做?但一个店能不能开下去，不是这3万和18万的区别，如果产品定位不准，就算一分钱店租不收，也可能不挣钱。一个店能不能做下去不在于租金，而在于产品。”周庆说。 定位思路：小店初开，就卖两样 店面合同一签，产品的选择就决定了这个店的生死。周庆在确定产品线时极为冷静和现实：先生存、后发展，最后才是“实现梦想”。 步骤一：寻找“全天开工”的小吃 在这个铺面周围，有商场里的数千名营业员，有写字楼里的白领，有大型小区的居民，周庆的目标顾客就是这些人。 他分析道：“这样的店面和位置，上来就做龙虾肯定没有胜算，因此要先寻找别的切入点，将店做起来，再慢慢渗透进龙虾。” 他要选的这个产品既不能是主食类，又不能是零食类，必须是主食+休闲食品的组合，目的就是让正餐和休闲时间都能营业。 因为以这么小的面积承担如此高的租金和人工，必须全天运转，如果只做正餐，两餐中间就空掉了，所以他放弃了每天只能“开两顿”的快餐，选定了可以“全天开工”的小吃。 步骤二：一盘煎饺一碗汤 周庆寻找的是这样的产品：单一，贵精不贵多，“所有人就围着几个品种操作，才能做得精、做得独到。” 因此最早开业时，墙上只挂了两块木牌，一块是“酸辣汤”，一块是“欢喜锅贴”。这两个品种是如何确定的呢? 在选择小吃时，无锡小笼包、各色面条都在考虑之列，但后来这些品种都被否定了，因为馄饨、小笼包等产品在当地多如牛毛，形不