5.《北京喜获2008年奥运会主办权》检测
班别：姓名：成绩：
一、基础题。
1．给下列加点的字注音。（14分）
矜．持（）噙．住（）淘汰．（）流淌．（）
大阪．（）风度翩．翩（）水泄．不通（）
2．选择恰当的词语填在下列句子空白处。（8分）
①中国国务院副总理李岚清再次中国政府坚定支持北京申办2008年奥运会的立场。
（重申申明）
②中国政府将在北京陈述报告中所作的所有承诺。（遵守信守）
③在国际奥委会主席萨马兰奇用的语调宣布北京成为2008年奥运会主办城市后，聚集在莫斯科世贸中心的中国人眼睛湿润了。（平静平稳）
④风度翩翩的何振梁了泪水。（含着噙住）
3．文学常识填空。
（1）新闻这一文体，从广义来讲，包括、、、等；从狭义来讲，就是指。（10分）
（2）新闻的基本特征是、、。（6分）4．学习了消息，你认为下面关于消息的说法不正确的一项。（）（3分）A．标题、导语和主体通常是一则消息中不可缺少的部分。
B．导语一般是对事件或事件中心的概括。
C．主体部分承接导语，扣住中心，用足够的材料、典型的事例展开导语中已点明的新闻事实，是导内容的具体化。
D．新闻语言平实概括，作者的感情不能流露在字里行间。
二、阅读题。
5．“北京喜获2008年奥运会主办权”是文章的，其中“”字是全文的文眼。“新华社莫斯科７月13日电”是这则消息的，它的作用是。（10分）6．概括课文所体现的新闻的六要素。（12分）
时间：；地点：；人物：；
事件发生的原因：；
经过和结果：。7．这则消息的导语是第段。（2分）
8．这则消息的导语和主体部分都使用了数字，这样写的作用是什么？（10分）
9．第一段“把所有的矜持都抛掉，让热泪尽情地流淌”体现国人的心情。（3分）10．“该轮到北京办奥运了！”这个“该”字表达了作者怎样的感情？（10分）
11．“风度翩翩的何振梁噙住了泪水。面对排着队上前祝贺的国际奥委会委员，何振梁只有用默默的拥抱来感谢支持北京、支持中国的朋友们。”其中，“默默的拥抱”表达了怎样的思想感情？你能用一句古诗文表达这种感情吗？（12分）
5课答案
11.何振梁委员只有用“默默的拥抱”来感谢支持北京.支持中国的朋友们这一细节，既写出了风度翩翩的何振梁以出色的魅力与艰辛的不懈努力为祖国赢得申办奥运的成功时的百感交集，也写出了在各界人士的共同努力下，中国赢得了世界范围的认可与尊重。“此时无声胜有声”（白居易）
1总则 1.1为了进一步规范 企业劳务用工管理，规避企业用工风险， 建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的 顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳 动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法 律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公 司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企 业、 劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目 标，通 过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订 分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣 协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目
部） 施工的人员（以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间 接用工形式。 1.4进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的 劳动 关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5各单位对分包企业、劳务派 遣公司等外部劳务组织应坚 持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、 有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持 “政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上 双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用 工和谐有序的管控。 1.6集团公 司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成 本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的
准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理 等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、 “劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子 （分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应 指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团 公 司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企 业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派 遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的 日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业 务。 1.8各单位使用的劳 务人员必须年满18 周岁以上，身
一、投标承诺书 （本承诺书装订于投标文件首页） 本公司郑重承诺： 将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加上海临港书院经济发展有限公司工业厂房二期项目的投标。 一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。 三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿，以牟取中标。 四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。 五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。 六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。 七、不在招投标活动中虚假投诉。 八、本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚，并承担相应的法律责任。 投标单位：中铁五局集团建筑工程有限责任公司（盖章）投标单位地址：贵阳市八达巷15号 法定代表人（签名）：手机： 2011年7 月25日
二、投标函 致上海临港书院经济发展有限公司： 我方已研究了为实施上述工程的招标文件及补充文件，我方愿意以_叁亿壹仟伍佰零玖万玖仟贰佰陆拾柒元整_的总额，按照本投标标书，包括所有这些文件，实施和完成全部工程并修补其中任何缺陷。 我方同意遵守，在本投标标书有效期内，本投标标书对我方一直具有约束力，随时可接受中标。我方承认所附附录为标投标标书的一部分。 如果我方的投标标书被接受，我方将提供履约担保，尽早开工，并在竣工时间内，按照上述文件所述完成全部工程。 除非关直到制定并实施正式协议书，本投标标书及你方书面通知，应构成你我双方间有约束力的合同文件。 我方提供人民币 80.00_万元整的投标保证金，若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签订承包合同，则我方同意贵方没收我方的投标保证金。 我方理解你方没有必须接受你方可能收到的最低标或任何投标的义务。 投标人（盖章）： 单位地址：贵阳市八达巷15号 法定代表人（签字、盖章）： 法定代表人的委托人（签字、盖章）： 邮政编码： 电话： 传真： 日期： 2011 年 7 月 25 日
项目施工试验管理制度 第一章总则 第一条为了确保试验检测工作满足工程质量的需要，规范和加强中铁四局集团武广客专线新广州站项目经理部（以下简称项目经理部）试验管理工作，根据中铁四局集团工程质量检测中心制订的工程试验检测工作管理制度要求，结合本工程项目的实际情况特试验管理制度。 第二条工程试验检测工作是ISO9000质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是对工程质量进行预控制及检验的必要技术手段。在节约原材料、降低工程成本、加快工程进度、推广新技术和新材料等方面，必须以工程试验检测的结论为依据。 第二章组织机构与人员 第三条项目经理部中心试验室经集团工程质量检测中心最高管理者批准，由集团工程质量检测中心授权成立，具体负责本工程项目的试验检测技术工作，业务上受集团工程质量检测中心指导和监督。各分部现场试验检测工作受项目部中心试验室指导和监督。 第四条试验检测工作是施工技术工作的重要组成部分。项目部中心试验室技术负责人应从事试验检测工作五年以上、具备助理工程师及以上技术职称，同时必须得到授权单位的认可和认证签字授权。从事试验检测工作的技术人员应进行试验检测工作专业培训，考核合格后方可持证上岗。
第三章工作职责 第五条项目经理部：领导和安排本项目的试验检测工作。 第六条工程部：协调试验检测与施工质量控制。 第七条项目部中心试验室：负责本项目试验检测工作的执行。 1、严格执行现行的相关技术标准、规范和规程，确保在试验检测工作中出具的试验检测数据和报告真实、科学、公正。 2、根据工程进度及时进行有关试验工作，组织试验人员交流经验，学习新工艺、新技术。 3、负责试验原始数据的积累、整理和保管，并及时出具试验报告。对混凝土、原材料质量情况进行统计分析，定期向主管部门上报资料。 4、参与有关工程质量检查和事故分析工作，负责工程质量的检测，为工程质量鉴定提供依据。 5、进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究，组织有关试验成果的推广和应用工作。 第八条项目经理部分部：负责本项目管段内试验检测相关工作。包括材料送检、材料质量控制、试样制备、施工过程质量控制等。 第四章试验工作管理 第九条项目部中心试验室参照集团工程质量检测中心管理体系文件，包括：《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》，指导本工程项目的试验管理工作。同时结合本工程项目建立健全各项管理制度，主要包括：岗位责任制、检测工作管理制度（试验工作日志制度、
中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法
中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部）施工的人员(以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚
持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。
招标投标企业报告 中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公 司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公司统一社会信用代码：91610103575056865U 工商注册号：610100200089739组织机构代码：575056865 法定代表人：付文建成立日期：2011-05-12 企业类型：有限责任公司分公司(法人独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：西安市碑林区南二环东段21号4幢一层 营业期限：2011-05-12 至 / 营业范围：一般经营项目：房屋建筑工程、市政公用工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程的施工；建筑装饰工程、建筑幕墙工程的设计；房屋租赁。(上述经营范围中涉及许可经营项目的，凭许可证在有效期限内经营，未经许可不得经营) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—
中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—
第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—
中铁五局建筑工程有限责任公司 试验管理办法 编写： 审核： 批准： √受控□不受控 受控状态：□ 2012-3-3发布2012-4-1实施中铁五局建筑工程有限责任公司中心试验室
试验管理办法 为了进一步加强和规中铁五局建筑公司试验管理工作，满足施工进度要求，保证工程质量，适应业主和监理单位对试验工作的要求，按照铁道部、交通部、建设部等行业对工程建设项目工程试验管理的规定、标准，现将中铁五局集团建筑工程有限责任公司试验管理办法修订如下，希遵守执行。 一、总则 试验检测管理工作的目标是：保证合格的原材料用于工程之中，对施工过程中各工序进行监测，避免不合格品的产生，防止不合格品流转到下一个施工工序，为工程竣工验收提供证据，保证向业主交付合格的工程。试验工作的基本任务是：对工程所用原材料、成品、工艺进行检测试验为工程的正常施工准确选定各相关技术和工艺参数，为工程质量评定提供详实的检测数据。 (一).为了加强和规中铁五局建筑公司试验工作的管理、提高试验工作质量、确保试验工作能满足国家、地市的建设质量管理的相关规定，制定本办法。 （二）.试验管理办法分为项目设立试验室的项目和无设立试验室的管理办法。 （三）.各分公司/直管项目试验工作必须坚持客观、公正、实事的工作原则，严格遵循国家、部、省行业主管部门颁发的有关工程
技术标准、规、规程和暂行技术条例，认证执行中铁五局建筑公司的质量、环境和职业健康安全方针，实现中铁五局建筑公司的质量、环境和职业健康安全目标。 二、授权现场试验室管理办法 凡是以中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司资质中标的项目且由中铁五局建筑公司施工的项目，使用中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室资质开展试验、检测工作的试验室适用于本规定。 (一).只有符合授权试验室的基本条件且通过中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室评审的试验室，才可以获准授权。 (二).需要授权的试验室，必须提前将授权申请材料报中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室，并附标书承诺有关工程试验检测工作的要求。对事先不申报材料等建设、监理单位检查才提出申请的单位，一律不予受理。 (三).凡未申报或未经中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室评审、授权的试验室，一律不得擅自以中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室的名义和资质开展试验、检测工作。 (四).申请授权的试验室应向中铁五局检测中心或中铁五局建筑公司中心试验室提交以下材料： 1、投标文件中对试验检测仪器配备的要求（设备清单）。 2、工程项目主管试验工作负责人、联系方式、填写授权试验室
中铁一局集团桥梁工程有限公司企业发展战略 第一篇战略分析 第一章、建筑施工行业环境分析 一、“十一五”时期宏观经济环境和中国经济继续高速增长，为公司创造了良好的发展环境。 尽管国际环境复杂多变，各种不确定性因素增多，世界经济发展不平衡状况加剧，但和平、发展、合作成为当今时代的潮流，世界政治力量的对比有利于保持国际环境的总体稳定。这为我国实施“十一五”规划提供了一个较为有利的国际环境。据世界经济组织有关专家预测，“十一五”时期中国经济将保持一个比较稳定的增长。从世界宏观经济形势看，近年来，世界经济出现了新一轮的复苏，世界经济回升和结构调整加快，国际建筑市场前景看好。世界各主要国家和地区经济仍将会保持较高增长，受世界经济稳定增长的影响，全球建筑业投资规模呈不断扩大的趋势。据统计分析，目前世界150 个国家和地区的建筑业投资规模为4 万多亿美元，今后将保持年均5.1%的增长速度。从国内经济发展状况看，中国的经济发展在全球经济一体化的条件下，正处在一个难得的战略机遇期，预计到2020 年前后，我国GDP 将继续保持每年9%的增长速度；中国的消费结构正在升级，正进入工业化的中期，并由农业社会向工业社会转型，带来一大批新的产业；汽车工业的增长，意味着需要大量的高速公路；中国的城市化建设在加快，每年有1.5%的农业人口转变为城市人口，也就是每年有1500 万到2000 万人到城市生活、工作，这样的城市化进程给我们的桥梁
工程、市政工程带来了很大的发展机遇；现在沿海一带大城市的发展，使城际之间的铁路、公路建设已经提到议程上来了，20 年以后，中国城市人口将有8 到10 亿左右，城市建设面临巨大的压力，要改变状况，就必须加大城市公共设施投入，这为我们桥梁施工企业提供了新的发展机遇。党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出：“要加强基础产业基础设施建设，加快发展铁路、城市轨道交通，进一步完善公路网络，发展航空、水运和管道运输”。这表明，中国建筑业在未来很大程度上将继续保持高速增长态势。 二、铁路跨越式发展战略和公路“7918 网”的实施，为公司未来的发展创造了机会。 从行业背景来看，未来15 年我国铁路将进入大规模建设时期。根据国家《中长期铁路网规划》，到2020 年全国将新建1.2 万公里铁路客运专线，铁路运营里程将达到10 万公里，预计每年投资1000 亿以上，这将形成一个巨大的铁路基建市场；公路市场方面，未来30 年国内拟建8.5 万公里高速公路，整个高速公路网络的静态投资，大约为2 万亿元人民币，2010 年前，每年平均投资1500 亿元左右，公路市场这种投资规模为我们进一步扩大主营业务板块创造了良好的条件。三、轨道交通投资力度加大，为我们桥梁施工企业提供了机遇。在“十一五”期间，国家将投资8000 亿元用于城市交通。我国城市轨道交通建设目前进入了高峰期，有25 个城市规划了轨道交通网络，总里程高达5000 公里，总投资估算超
中铁大桥局集团第三工程有限公司试验检测公司 三桥试中[2009]14号 转发关于印发《中铁大桥局集团（股份）公司工程 试验管理办法》的通知 各单位： 为了完善企业制度，提高管理水平，促进管理的科学化、规范化和制度化，提高企业竞争能力，结合自身实际情况，集团公司制定了《中铁大桥局集团（股份）公司工程试验管理办法》，现印发给你们，望公司各单位遵照执行。 二○○九年十月二十六日
（此页无正文） 二OO九年十月二十六日 主题词：工程、管理、办法 抄送：管理组、检测一组、检测二组、归档 第三工程有限公司试验检测公司办公室 2009年10月26日
中铁大桥局集团（股份）公司工程试验管理办法 第一章总则 第一条为加强工程试验管理，提高检验测试水平，确保工程试验的科学性、准确性、可靠性、真实性、合法性，根据国家对建设工程检验测试工作的有关规定，结合集团（股份）公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团（股份）公司承建的工程项目。 第三条试验检测设备、人员的配备及工程试验环境必须满足工程试验相关规范和合同的要求。 第二章管理机构及职责 第四条在集团（股份）公司总工程师领导下，工程管理部归口管理工程试验工作，履行以下职责： （一）管理集团（股份）公司试验资质工作。 （二）负责管理集团（股份）公司的工程检验和试验工作。 （三）检查、督促、指导子（分）公司和项目部的工程检验和试验工作。 （四）组织专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查。 （五）备案集团（股份）公司直属项目部和联合项目部的委外试验工作。 （六）组织试验检测人员参加铁道部、住房和城乡建设部、交通运输部的试验工程师、试验员持证上岗培训及管理工作。 第五条集团（股份）公司中心试验室受工程管理部委托履行以下职责: （一）负责集团（股份）公司试验认证资质的维护管理工作。 （二）负责办理工地试验室的资质授权（授权申请表见附表一），对授权工地试验室负有管理责任。 （三）参与集团（股份）公司专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查、试验攻关工作。 （四）工程管理部委托的其它工作。 第六条子（分）公司应明确工程试验管理部门，在子（分）公司总工程师领导下，负责工程试验管理工作，履行以下职责: （一）负责制定本单位试验管理制度、质量手册、程序文件及作业指导书等，并贯彻落实。 （二）协助项目部组建工地试验室。 （三）负责制定工地试验室管理程序，监督、检查、指导工地试验室的工作。 （四）负责试验人员、试验检测仪器设备的管理，并建立管理台帐和档案。 （五）协助项目部办理工地试验室的资质报批工作。 （六）组织本单位试验人员的专业培训和考核工作。 第七条项目部管理职责 （一）制定本项目试验管理制度和作业指导书，严格执行工程试验的质量手册和程序文件。 （二）负责工地试验室的建设和资质报批工作。 （三）负责工地试验人员、试验检测仪器设备的配备与管理，建立管理台帐和档案。
中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理， 充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规，制定本办法。 1．2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理， 充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业
管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规，制定本办法。 1．2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 3．2 专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。 3．3 从集团公司外部引进专业人才时，各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。 3．4 集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。
招标投标企业报告 中铁五局集团第一工程有限责任公司二处
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁五局集团第一工程有限责任公司二处统一社会信用代码：/ 工商注册号：4304001501711组织机构代码：/ 法定代表人：邓卓力成立日期：2002-09-09企业类型：其他有限责任公司分公司经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：湖南省衡阳市珠晖区龙家坪45号 营业期限：2002-09-09 至 / 营业范围：从事所属公司委托的公司经营范围内的工程施工业务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 4 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
工地试验室临建施工方案 编制： 审核： 批准： 引江济淮（安徽段）沟通施工007-1标 中铁五局集团有限公司项目经理部 二〇一八年六月
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、工地试验室建设方案 (2) 四、人员配置 (3) 五、设备配置 (3) 六、标准化要求 (3)
一、编制依据 1、交通运输部办公厅《关于印发工地试验室标准化建设要点的通知》厅质监字 [2012]200号。 2、《公路工程工地试验室标准化指南》。 3、《高速公路施工标准化技术指南》（第一分册工地建设）。 4、《安徽省公路水运工程工地试验室建设与管理暂行规定》(皖交质监局[2012]6) 5、《引江济淮工程(安徽段)建设标准化实施指南》(试行)。 6、《招标文件》 二、工程概况 1、引江济淮工程由长江下游上段引水，向淮河中游地区补水，是一项以城乡供水和发展江淮航运为主，结合灌溉补水和改善巢湖及淮河水生态环境等综合利用的大型跨流域调水工程，是集供水、航运、生态等效益的一项水资源综合利用工程。引江流量300m3/s，入淮流量280m3/s。输水干线长723km，自南向北可划分为引江济巢、江淮沟通、江水北送三大工程段落，共设八大节制枢纽。本标段位于江淮沟通段内，桩号41+681.7～43+600 处，该标段总长 1.918km。段内分布1 座公路桥梁建筑物，两座跌井建筑物。 2、主要工程项目有：江淮沟通段J007-1 标，桩号41+681.7～43+600，长1.918km。设计输水流量290m3/s，设计输水位19.930～19.864（85 国家高程基准，下同），最高通航水位23.86m，最低通航水位17.4m，设计百年一遇防洪水位25.53m，设计河底高程13.4m。 3、本标段河渠工程主要建设内容包括：河道土石方开挖、膨胀土、崩解岩边坡防护、防渗排水、新建管护道路、新建余圩跌水、方大塘跌井、窦小郢跌井及弃渣场水土保持工程等。 4、本工程计划开工日期2018年6月1日，计划交工日期2022年7月31日，合同工期51个月，工程合同额7.5亿元。
中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部）施工的人员(以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚
持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。
中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：（一）负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。 （二）负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。 —1—
（三）负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 （四）负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作，配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 （五）参与本单位施工分包合同审批，对合同条款、价格提出合理建议。 （六）负责监控本单位施工分包履约情况，了解施工分包企业的实际施工能力，协调、调剂施工人员。 （七）负责落实本单位实名制管理工作，监控施工分包企业工人工资发放情况。 （八）督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 （九）督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 （十）负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作，制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 （十一）负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 （十二）负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 （十三）会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—
中铁一局集团有限公司 员工道德与行为规范手册 （2016版） Guidelines of Business Ethnics and Conduct For Employees Of China Railway First Group Co., Ltd. (2016 Edition) 2016年11月 November 2016 前言 FOREWORD 多年来，广大一局人始终秉承“诚信创新，永争一流”的企业精神，践行“精细高效，唯实唯美”的企业作风，贯彻“让顾客满意，为股东增值；使员工富有，求合作共赢；向社会呈献建筑精品”的企业宗旨，励精图治、奋勇拼搏，积极参与国家基础设施建设，不断拓展全球建筑市场，致力于在建筑领域为人类创造更丰富的价值。 Over the years, CRFG staff have been upholding the spirit of “integrity and innovation leading to a world-class enterprise”, practicing the philosophy of “precis e and efficient and perfection foremost”, implementing the tenet of “making customers satisfied, adding value to stockholders, getting employees rich, seeking cooperation for win-win results and delivering quality projects to society”. Therefore, they have worked hard and spared no efforts to make progress, vigorously participated in the construction of national infrastructure projects, and continued to expand the global construction market, aiming to create more values for mankind in the field of construction.
中铁四局工地试验室标准化建设指导意见（试行） 为规范我局工地试验室的建设，根据国家相关法律、法规、《铁路建设项目工程试验室管理标准》、公路及水运、市政、房建等行业和各省公路工地试验室建设的相关规定，特制定本指导意见。 第一章总则 第一条为逐步推进我局试验检测行业的标准化，根据国家、行业对试验室建设的有关规定，结合我局实际情况，特制定本标准化指导意见以进一步规范工地试验室（以下简称试验室）的建设。 第二条本指导意见适用于我局各在建项目的试验室建设。建设单位有专用指导意见的以专用指导意见为主，但建设标准不得低于本意见。 第三条项目部在筹建试验室时应进行规划并及时报公司检测中心，公司检测中心应对工地试验室规划进行确认、过程中进行监督、建成时进行验收。 第二章试验室规划和建设 第四条试验室应有相对独立的工作场所，试验室选址时须
结合安全、环水保及过程质量管理等因素。试验室可选建在项目部或混凝土搅拌站内，铁路项目中心试验室可单独选址。路面项目专项试验室可选建在沥青混合料搅拌站内。 第五条基本原则 1 .分区原则 试验室的功能室应根据试验检测参数进行设置，工作区和生活区须分开。工作区分为功能室、办公室和资料室，各功能室应独立设置。 2 .布局原则 功能室应按照试验检测流程和工作相关性合理布局，保证样品流转顺畅、操作方便，对造成相互干扰和影响的功能室进行隔离设置。如混凝土室、力学室和标准养护室，样品室、办公室和资料室等宜相邻布置。 3 .经济适用原则 试验室建设应务求实效，不盲目过分加大投入、片面追求表面效应。 4 .安全及环水保 试验室应配备相应的消防设施；设备用电应做到安全可靠，大功率用电设备应一机一闸一漏且接地；易燃易爆及有毒化学品应独立存放且专人保管；化学废弃物应进行无害处理。各种安全、环水保应醒目标识。 第六条铁路项目中心试验室和公路项目试验室应配备试验
中铁一局集团有限公司为中国中铁股份有限公司的全资子公司，具有铁路工程及公路工程总承包特级资质，市政、房建总承包一级资质，铁路铺架、公路路面、隧道、水工隧洞、城市轨道专业承包一级资质，是集科研与技术开发、建筑施工、设备安装、加工制造、工程机械和汽车修理、物资供销、工程监理和技术咨询、多种经营为一体的技术密集型、集团型企业。集团公司现有员工29700余人，其中各类专业技术人员14200余人，具有高级职称专家748人，享受国家政府津贴18人；资产总额200亿元以上，拥有大型机械设备4300余台(套)，其中盾构机24台；年生产经营总额达350亿元以上。 集团公司前身为原铁道部第一工程局，始建于1950年5月，2000年改制为中铁一局集团有限公司。60年来，共参建干、支线铁路100多条,完成铺轨1.99万公里，约占新中国铁路铺轨总量的六分之一，享有“天下第一局”的美誉，其中独立承建和作为主力队伍参建的主要有青藏、京九、宝天、兰新、西延、大秦、宝中、朔黄、内昆、渝怀、铜九等多条长大铁路干线工程；作为主力参建的郑西、武广客专已经开始运营。参建了乌奎、吐大、济南黄河公路大桥、南昌生米大桥、厦门海底隧道等公路工程。参建了北京、上海、广州、深圳、西安等地多项地铁工程。参建了西安喜来登大酒店、西安凯莱大酒店、咸阳机场、银川机场、甘肃引大入秦水利工程、西安黑河引水工程、上海合流污水处理工程、陕西宁强二郎坝水电站、河北大唐王滩电厂等一大批国家和地方重点建设项目。另外，参建了坦赞铁路、科威特伊斯兰会议中心和穆托拉空中蓄水池、赞比亚基特韦供水工程等多项国外大中型项目。毛泽东、刘少奇、朱德、彭德怀等老一辈无产阶级革命家曾为集团公司题词，邓小平、江泽民、胡锦涛、万里、李鹏、朱镕基、吴邦国、温家宝等党和国家领导人多次亲临施工现场，给予我们巨大的鼓舞和鞭策。 集团公司始终以高度的政治责任感，自觉全面承担社会责任，曾参与1976年唐山大地震抢险，1981年宝成铁路、1996年南疆铁路、2010年鹰厦铁路、峰福铁路、外南铁路抗洪抢险等。特别是在“5.12”汶川地震后抗震抢险中，集团公司历经13个昼夜的连续奋战，圆满完成了宝成铁路109隧道十多项急难险重任务，并提前两个月完成新109隧道改线工程，全力参与了灾后重建工作，受到党中央和铁道部领导的高度称赞并荣获“全国抗震救灾英雄集体”、“中央企业抗震救灾先进集体”、“铁路系统抗震救灾英雄集体”等荣誉称号。 集团公司始终坚持“百年大计，质量为本”的方针，四项工程被评为新中国成立60年“百项经典暨精品工程”；11项工程荣获中国建筑领域最高奖——鲁班奖；8项工程荣获詹天佑土木工程大奖；52项工程荣获国家优质工程奖；多次进入铁路信用评价A类施工企业行列，在公路信用评价中成功跻身多个省区“AA”类企业行列。集团公司勇攀科技高峰，曾有五项科研成果达到国际先进水平，11项处于国内领先地位，创造技术专利39项、工法156项；包兰铁路沙漠路基建造、青藏铁路综合工程获国家科技进步特等奖，汉江斜腿刚构桥和西康铁路秦岭特长隧道等工程施工技术获国家科技进步一等奖。同时，集团公司曾荣获“全国五一劳动奖状”、“全国施工技术进步先进企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国重合同守信誉企业”、“全国企业文化建设先进企业”、“全国和谐劳动关系优秀企业”等几十项国家和省部级荣誉称号。 集团公司1998年通过GB/T19002－ISO9002标准质量体系认证后,严格执行标准要求和质量文件规定,使每一个过程都得到有效控制。2001年通过GB/T19001-2000标准转换认证，2003年通过环境和职业健康安全管理体系认证。近几年来，集团公司在保持管理体系持续有效运行的基础上，结合企业发展实际，先后开展了制度建设、执行力建设、标准执行、流程管理、项目管理认证等多项管理主题活动，企业管理水平和产品质量持续提升，抵御风险能力进一步增强，为企业全面协调可持续发展提供了有力保障。 国内基础设施建设的新一轮高潮，国际建筑市场的巨大需求，为我们提供了广阔的发