专业群负责人职责
专业群建设负责人对本专业群各项工作全面负责，在学校教务处、专业部的领导下，主持本专业群专业建设、课程改革、教学团队建设和教学质量评价工作，具体职责如下：
1.根据职业教育教学规律和市场导向，积极开展本专业群专业人才需求研究，在部主任领导下，拟定和落实本专业群的各专业建设规划，及时修订专业群专业设置。
2.组织制订和修改专业群各专业人才培养方案。
3.落实本专业群各专业人才培养方案，指导学生选择专业方向，做好教材选用工作，保障教学任务顺利实施。
4.根据各专业人才培养方案，组织制订审查本专业群课程教学标准。
5.负责本专业群师资队伍的建设工作，制定本专业群师资建设规划，如教师配备、师资培训及青年教师的培养等。
6.负责本专业群的课程资源建设工作，制定优质课程建设规划，指导、督促专业教学团队开发课程资源。
7.本专业群实训室建设方案，负责本专业群实训室建设和实训教学工作。组织开发校本实训项目指导书，确保实训项目教学科学合理，实训室使用安全规范。
8.组织制定专业群教学质量评价标准，指导和监督专业群教学质量评价工作，并负责评价模式改革工作。
9.协助部主任、教务处，组织落实学校各项教学改革的计划和措施。积极推进本专业群各专业课程体系、教学内容和教学手段的优化和更新。
专业群专业负责人职责
1.负责本专业的专业设置和人才培养方案的制（修）订，提出本专业教学计划编写的原则意见，组织本专业教学计划、制订本专业人才培养的评价方案；根据教学实施情况和本专业发展动态，对本专业教学计划提出修改建议，包括课程的调整、课程内容的变化等，并提出书面意见。
2．负责制订本专业的专业建设规划，制订本专业实训基地建设规划，制订本专业教师队伍建设规划，订本专业的课程建设规划，制订本专业的教材建设规划，积极探索产学研相结合的人才培养模式，提出具体方案。
3．负责组织本专业教师实施教学，切实保障教学任务顺利实施，组织实施本专业教学计划，承担教学环节的指导、组织安排和考核评价工作，依据本专业教师队伍建设规划，协助专业部抓好本专业师资队伍建设工作，负责本专业的教材建设，负责了解和跟踪本专业教学实施过程。
4．负责安排本专业实践环节的指导工作，提出本专业对实践教学的要求，参与本专业实训基地的建设并提出合理化建议，负责联系并落实本专业职业资格证书的考试项目，协助本专业职业资格证考试工作。
5．参加本专业的教学评价：协同部对专业教学质量的过程监控；制订对本专业毕业生的跟踪调查工作方案并协助部实施，要求在本专业毕业生毕业后每年进行一次。
群课程负责人岗位职责
1.课程负责人是指主持专业群课程建设和教学工作的主讲教师，在部和专业教务处的领导下，配合专业群负责人、专业负责人按照学校课程建设和教学工作要求，全面负责课程建设工作和本课程的教学组织工作。
2.负责本门课程的教学大纲、考核大纲的编制或修改工作。组织课程组成员进行集体备课，改进和调整教学方法，推动现代教育技术手段使用和教学方法的改革。
3.组织课程组成员进行教材选用、实验指导书等自编教材和补充讲义的编写等建设工作，并报部分管教学主任审核，纳入教材选用计划。
4.定期检查课程组成员教学进度与学期授课计划完成情况，教案与教学大纲符合情况，作业批改、辅导执行情况，以及实验报告提交情况。
5.负责组织本课程的教学活动。组织课题组教师共同讨论建设本课程的各主要教学活动(包括教学大纲、教材、备课、课件、课堂教学、批改作业、命题考试、阅卷成绩录入和提交等工作）。每学期听课不少于15次。组织课程组全体教学人员互相听课、观摩和评课。
6.负责组织本课程教学内容、形式、方法、手段的改革。负责本课程组青年教师的指导与培养工作,共同提高教学梯队的整体水平。组织申报本课程范围内的教学研究项目和教改课题。鼓励和支持本课程组教师积极进行教学科研，撰写科研论文。推荐本课程教师申报各级各类教学奖励。
7.协助所在部主任搞好本课程建设工作（如达标、评优、精品课程等），按照学校课程建设的要求和条件组织制定并主持实施课程建设规划，在建设期内建成校级合格课程、精品课程和省级精品课程。
工程技术负责人岗位职责 【第1篇】工程技术负责人岗位职责 1、全面负责审核ｘｘ区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划； 2、负责已立项目的工程成本分析及汇总； 3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导； 4、负责签订劳务外包合同； 5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合； 6、负责工程进度的把关； 7、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）； 8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库； 9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据； 10、完成上级交办的其他工作。 【第2篇】工程技术负责人岗位职责 1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。 2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效
性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。 3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。 4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。 5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。 6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。 7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。 【第3篇】工程技术负责人岗位职责 1、负责现场全面施工技术指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序； 2、组织编写施工组织设计； 3、确定项目施工技术方案； 4、组织图纸审查，提出设计变更意见； 5、组织技术人员开展技术管理工作； 6、检查技术标准的执行情况； 7、组织全面质量管理； 8、组织有关人员对工程质量进行检查等。
教学教务工作安排 一、组织管理日常教学工作， 1. 对日常教学工作进行组织安排、并加强全过程的监控管理与考核总结，确保正常的教学秩序。 2. 指导各个老师备课，制定好组工作计划，并监控、考核各组工作计划的实施情况；对教师个人教学计划，以及计划的实施进行指导、检查、整改、考评。每学期对各类教学工作计划进行检查考评一次。 3. 对教师日常教学全过程中的"备课、上课、听课、说课、试课，借班上课等环节的工作，进行组织安排、实时监控、检查考核、督导整改。 二、组织教研与教学教材学习 1. 组织教师认真学习教材教案学习进行培训，自我带头并帮助教师更新教育教学理念、革新教学方法与手段。 2. 组织或参加教师组教研教改活动与集体备课活动，对教师的教学能力进行指导。 3. 组织与参加教学主题活动，指导和督促工作。 4. 每学期组织一次教学经验交流与理论探讨活动。 5. 组织教学竞赛，组织教学常规公开课、研讨课、观摩课。 6. 组织教师业务培训活动，考评教师教学质量，建立和管理好教师业务档案。 三、抓好教务处内务管理 1. 教务内部要分工明确，做到各司其职，又通力协作，配合默契。 2.制定新学年教师工作安排草案。 3.制定作息时间表，编排课程表、补课表、课程活动安排表等。 4.组织有关人员做好新生招生、编班工作。 5.处理好学生休学、退学、续学等事务，指导前台做好学生资料管理工作。 6.按制度处理好教师请假、调课、代课等工作。
7.对各个教室进行管理工作，进行整体卫生清扫，设备检查等工作安排。 8.细致而规范的做好各类教学资料与档案的管理工作，争创一流档案管理水平。 9.带头文明办公，遵守学校有关规章制度，教学教室内要时时保持卫生清洁、物品摆放整齐、档案归类正确，及时存储档案。 10.做好有关情况、数据、资料的保密工作，绝不泄密。 四、分工 教务主管是校长和执行校长的主要助手，负责学校全面教学管理工作，应履行好"组织管理日常教学工作"、"组织教研科研与业务学习"、"抓好教务处内务管理"、"管好教务成员"四个方面的职责。成员之间既要做到分工明确，各司其职，各负其责，又要做到团结协作，配合默契。
科室安全负责人岗位职责 一、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安全规章制 度。执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助保卫科组织本科室安全检查和生产的落实； 二、协助保卫科组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促和协 助解决，发现重大隐患时立即报告保卫部； 三、认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、规章制度，根 据工程规模建立保卫、消防、组织负责消防器材的分配和管理，陪备保卫消防人员并对其进行领导与培训； 四、科室建立防火领导小组，科室负责人做好小组成员培训； 五、编制对职工安全生产教育和培训，配合劳动检查部门对特殊工 种的安全教育培训和考核工作； 六、发生事故及时组织调查，研究和分析事故发生原因并拟定整改 措施，对事故的责任者进行处理； 七、按时完成上级领导的各项工作。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet wer den. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文
文件编号：GD/FS-3488 （管理制度范本系列） 工程施工负责人岗位职责 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
工程施工负责人岗位职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。 二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。 三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。 三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。 五、主持施工人员的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。
六、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级的例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。 七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，及时抢救事故伤员，立即报上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故调查、分析、处理，提出并组织实施防止事故重复发生的措施。 八、支持工程安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。 九、对现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。 十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人
校区负责人职责 校区负责人是学校工作的分区负责人,在中心小学的统一领导下负责所在校区的全面工作。对所在校区的教育教学、安全教育和德育等诸项工作统一领导，其主要职责如下： 1、全面贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，全面实施素质教育，不断推进教学改革，努力提高教育教学质量，完成学校的教育教学任务，力争为国家培养德、智、体、美、劳等方面全面发展的有理想、有道德、有纪律、有文化的合格人才。 2、领导所在校区的教学工作。坚持以教学为中心，贯彻国家教育部规定的教学计划，按照课程标准开齐各门课程。遵循科学的教学发展观，建立建全教学管理制度，做好教学常规管理，深入教学第一线，从所在校区实际出发，提出教学改革的要求，引导全体教师积极探索教学改革，加强学生的“双基”，注重能力的培养，特别要注重创新能力和实践能力的培养，引领师生积极开展“第二课堂”，大面积提高教学质量。 3、执行学校的行政工作安排。组织制定所在校区的发展规划和年度计划，定期主持校区校务会，传达学校有关工作安排。负责所在校区教师队伍建设，调整所在校区内部教师工作与任课安排。做好学期、学年度总结，并向学校提出改进措施。 4、领导所在校区的德育工作。坚持以人为本，贯彻依法治校和以德治校相合的方针，制定德育工作计划，对全体教师进行师德教育，结合青少年学生的思想特点，对全体学生进行世界观、人生观和价值观教育，发挥班主任的作用，搞好教风和学风建设。定期召开德育工作研究会和家长会，不断改进德育工作。 5、领导所在校区的体育、卫生、安全、美育和劳动教育，认真贯彻落实《学校体育卫生工作暂行规定》，积极推进国家体育锻炼标准，做好卫生保健工作，确保所在校区体育、卫生、安全、美育、劳动教育工作正常开展。 6、执行学校后勤工作制度。坚持勤俭办学的原则，树立后勤工作为教学工作和职工服务意识，完善所在校区财产管理制度,物尽其用,杜绝浪费。在学校的统一筹划下，搞好校园文化建设。 7、执行学校制度建设。以教学为中心，紧紧围绕办学宗旨和目标，结合所在校区实际，进一步建立健全所在校区各项规章制度。
设计公司各专业负责人岗位职责
岗位职责（设计类） 一、项目负责人职责 1.项目负责人是项目设计的组织者,指挥者,责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责. 对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度. 2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和 质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方. 3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计 要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议. 4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系,掌握甲方 的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见. 5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面 出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况 6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点 执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。 7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要 求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情 况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。 9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表 单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。 10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人 对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复， 11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据 合同规定，提供相关协助与配合。 12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进 行。 13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件 （（电子文件及实物）的整理和归档工作。 14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。 二、建筑方案负责人职责 1、根据设计任务书，规划设计条件，红线图等原始资料进行建筑方案设计，并 承担与建设单位进行解释，沟通和协调工作，负责建筑方案与结构，设备等 专业的协调工作，负责督促及确保方案出图前的校审工作，于设计各阶段根
各科室负责人工作职责 一、总则 科领导应以身作则起模范带头作用，积极配合医院领导的工作，提高医院的工作效率。 科领导应提高与各科员之间的沟通能力及谈话技巧，协调好各科员关系，调动科员的工作积极性。 科领导应努力提高处理医院各种突发事件的应变能力，加强本科室业务技能的培训，使医院各项工作能够正常有序地进行。 科领导每周对本科的工作要做好小结，并向院务会汇报。 二、各科室负责人具体职责 1.门诊主任职责 (1)负责门诊部的医疗、护理、教学、科研工作,领导、组织、检查门诊病员的会诊工作。 (2)定期召开门诊系统会议，协调各部门关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。 (3)负责组织门诊工作人员做好卫生保健宣传、清洁卫生、消毒隔离等工作。 (4)经常对全体人员进行医德教育，改进服务态度，提高服务质量，杜绝医疗事故。 (5)各科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。 (6)各科室主任要认真指导住院医师完成每天门诊及住院医师联合查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。(7)及时完成院领导交办的其它工作。 2.住院部主医生职责 (1)在科主任及上级医师指导下，认真做好各项医疗工作，具有良好的服务意识和服务态度。 (2)对所管病员全面负责，参加交接班晨会；做好主治医师查房前的准备，查房
时详细汇报病员的病情，提出诊治意见；严格执行上级医师的诊治决定；密切观察病情变化；每日至少上、下午各查房一次并作好病程记录；请其他科室会诊时，应陪同诊视；下班时应遵守交班制度，作好书面交班，危重病人应当面交班或床边交班；严格执行值班制度。 (3)认真写好书面文书，在24小时内完成新病人的入院录；写好病程录，一般病人二——三天一次，危重病人随时记录；认真记录主任查房内容及家属谈话记录；每月撰写依次阶段小结，对手术病人要作好术前谈话记录、术前小结和手术记录，手术记录必须在术后及时完成；及时完成出院病人的出院小结，填好病史首页。 (4)向上级医师及时报告所分管的病人诊断、治疗情况及病情变化，提出需要转科或出院的意见，遇有疑难病例及时请示上级医师，不得推诿病人甚至贻误病情。 (5)认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规，操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，不断提高服务质量和医疗质量，严防医疗差错事故的发生。 (6)监督各值班医生守院纪院规，坚守工作岗位，上班时不随便离开工作岗位(尤其是夜班期间)，及时查阅检查报告，及时处理病人的病情变化。 3.护士长职责 (1)在院领导及科主任的业务指导下进行工作，根据护理部的工作计划，制定具体计划并组织实施，负责护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。 (2)合理排班，注重人力搭配，保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。 (3)负责检查各病室的护理工作，亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。 (4)督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，护士长要坚持每日五次巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。 (5)积极防范差错事故的发生，一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。 (6)随同科室主任级主治医生查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论，加强医护配合。 (7)组织领导护理查房，护士业务学习以及护生的临床教学，不断提高护士业务水平和临床带教质量。 (8)指导并定期评价病室护士工作情况，给予反馈并有记录，不断提高护理质量和护士自身素质。 (9)实施病区的科学管理、合理分工、科学排班，保持病区环境的整洁、安静、
负责全面招生、活动策划、班级管理、教务维护 特殊招生要求：精确、有效、及时联系、努力拓展 1、宣传单：按照一周、隔一周、一月、隔一月频率发放宣传单，发放地址不限于幼儿园门口（放学时），天勤商务楼周边（做好邻居关系），食堂门口（中午11点15份-12点15分），地铁门口（早上7点45分-9点15分）；主要针对气象局职工（主要是女性、年龄,30-65，特别在地铁口可以问问是气象局的么？） 2、所有活动要求客户留电话号码，活动完成后，打电话回访，互加微信，多沟通。 3、老客户带新客户有效报名，均有赠课。老客户2节，新客户1节，可累计。 4、所有活动均做记录，时间，地点，内容，每个客户的反馈情况等。 日常招生要求：细节到位，引导家长果断报名 1、在前台显眼位置摆放办学资质、认证以及各类证明等相关材料； 2、在前台显眼位置摆放教师的毕业证、培训证书以及相关的资质证明，在显眼位置告诉家长我们的师资毋庸置疑； 3、提供教师常规授课、公开课、开班课以及教学活动的视频、图片，向家长证明授课质量； 4、熟练掌握与家长建立信赖感的方法，争取在短时间内获取家长的好印象；
5、熟练掌握学校的教学理念、课程特色、服务宗旨，不仅能脱口而出更知道如何去做； 6、可以向家长说明自己学校的课程与同类机构的区别与特色所在，并能够用实际行为展示给家长； 班级管理：用心爱孩子，用心得到家长信任 1、维护微信客户群、微信朋友圈及公众号；及时发送学校通知，并与家长做沟通，及时反馈家长信息，帮助家长解决问题； 2、关心孩子学习过程和结果，每节课给孩子照照片，解决孩子突发问题，督促孩子注意安全和多喝水 3、课前课后做好跟家长的交接，保证孩子无缝接管； 4、跟教师做好孩子上课反馈，及时与家长沟通； 教务维护： 1、跟老师一起商定课程时间、内容，并向家长展示； 2、跟老师一起沟通学生情况，并向家长反馈； 3、帮助老师尽快融于学校，了解老师的基本需求； 4、做好老师考勤、上课内容、学生人数记录等；
岗位职责（设计类） 一、项目负责人职责 1.项目负责人是项目设计的组织者,指挥者,责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责. 对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度. 2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和 质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方. 3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计 要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议. 4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系,掌握甲方 的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见. 5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面 出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况 6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点 执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。 7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要 求。 8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情 况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。 9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表 单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。
关于进一步明确科室负责人及科室职责 的通知 中心各科室： 根据《******2017年目标考核管理办法》要求，结合单位实际，为进一步明确科室负责人及科室职责，现将有关事宜通知如下： 一、办公室 科室负责人：***** 科室职责：统筹协调***中心业务、行政事务，起草、拟定单位工作规则及相关工作制度、文件报告、工作计划、管理措施并组织实施，开展督促、检查；负责目标考核管理，会议组织，会务接待，负责文电处理及督办落实、工作总结、事务报告、信息报送；负责档案管理、信访维稳、消防及安全生产、环境卫生、车辆管理、考核评比、作风纪律、采购等工作；负责疾控中心机构编制、干部人事、职称晋升、计划生育、社会治安综合治理及精神文明建设、政务公开工作。 二、总务科 科室负责人：**** 科室职责：负责疾控中心资产、资金、物资管理；后勤保障服务所涉及的水、电、气、灯、油及管道线路维护及管理；负责预算编制，财务报账，社会保障、劳动工资及福利待遇办理，离退休干部管理，应收款的追缴，资金划拨；房屋、设备仪器等各类资产管理；办公用品及相关物资的采购、保管、供应；职工食堂的管理。 三、疾病控制与应急处理办公室 科室负责人：**** 科室职责：负责全县疫情及突发公共卫生事件的调查处置、传染病防治、卫生应
急处置；负责疫情监测、报告、分析、评估；承担传染病防控工作宣传培训、技术指导、督导检查、考核评估等工作；负责病媒生物监测及消杀工作。同时明确方拥同志为疾控中心党务党建党风廉政建设工作专职人员。 四、免疫规划科 科室负责人：**** 科室职责：负责国家免疫规划政策的落实；负责全县免疫规划工作的督查考核、监测评估、培训指导等工作；负责疫苗采购、配送（调拨）及冷链器材等免疫规划类物资管理；负责疫苗针对疾病调查及处置；负责疑似预防接种异常反应监测报告、调查处理工作。 五、卫生监测科、检验科、职业病防治科 科室负责人：**** 科室职责：负责对辖区内的医疗机构、中小学校及托幼机构、饮食行业、公共场所及生活饮用水等进行预防性卫生监测；参与食物中毒、环境污染、重大水体污染事故等突发公共卫生事件的调查处理；负责辖区内医疗机构的放射监测工作。负责食品卫生、环境卫生、生活饮用水、食品安全、健康相关产品的理化检验和微生物检验；负责传染病、慢性非传染性疾病的实验室检验检测；加强实验室生物安全管理，负责实验室质量控制工作，并指导各级各类艾滋病检测点开展工作；做好实验室计量认证、复评审工作，为社会提供公正、科学的检验检测评价技术服务。负责辖区内厂矿企业中有毒有害因素的调查及监测评估，为识别、控制、消除职业危害因素提供科学依据，并指导企业做好职业危害因素的防护工作；开展本辖区厂矿企业中接触有害因素职业人群的健康体检；承担预防性健康体检工作。 六、健康教育科 科室负责人：**** 科室职责：负责健康教育、健康促进工作，制定健康教育计划、方案并指
药剂科各级负责人岗位职责 一、药剂科主任职责 （一）主任受聘于院长，领导药剂科的工作，并对院长全面负责。 （二）制定药剂科工作计划，包括人员配置的调整改革、技术开发、设备改善，临床药学、业务学习和考核等。 （三）认真贯彻、执行《药品管理法》及相关法律法规和规定，把好药品质量关，抓好药品采购计划，保证临床用药的需要。 （四）督促和检查麻、精药品及其他特殊管理药品的采购、管理、使用工作，领导全科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程和规范，确保安全，严防差错事故。 （五）制定、健全岗位责任制，加强考核，落实以岗定责、以责定酬，合理分配的原则，并制定绩效分配、及科室奖惩制度。 （六）领导和组织调剂、制剂质检、新制剂开发研究工作，以及临床药学工作的开展。 （七）确定任用、培养本科骨干，包括外出进修、学习等。 （八）参加院外活动，获取各方面信息，资料，包括机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料，增强药剂科活力。 （九）深入临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期协助组织召开药事委员会会议。 二、药房负责人岗位职责 （一）在科主任的领导下进行工作，由具有药师或药师以上技术
职称者担任，承担药房的业务指导、业务培训、新药介绍等，承担对院内、院外的药品咨询，负责对新进入人员的岗位职责和操作规程的培训。 （二）药房负责人立足于提高服务质量、改进服务态度，提高工作效率，严格执行药事管理制度。 （三）指导、安排、参加本部门药品管理和药品调剂工作；严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规，杜绝“三无”药品进入临床。 （四）经常督促、检查各项规章制度、劳动纪律、服务态度、服务质量、咨询及安全措施的执行情况。 （五）制订本部门工作计划，明确岗位职责，合理安排工作。 （六）合理灵活安排机动人员，防止出现病人排长队现象，争创文明窗口。 （七）做好考勤记录，督促本部门人员执行各项规章制度。 （八）落实、检查麻醉、毒性、精神药品管理制度执行情况。 （九）在无药品管理员的情况下，兼职药品管理员的工作职责，经常检查药品质量，防止药品过期、变质。做好药品领用计划，防止药品供应断货或药品积压造成损失。 （十）按照科室的管理要求，负责落实、检查各项记录的执行情况。 镇康县人民医院药剂科
设备（水、暖、电）专业负责人岗位职责： 在组长、设总领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在项目设总领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经所长、组长审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案（包括管综）及初步设计应该向审核人汇报，必要时，需提请所技术会议，讨论决策后方可续阶段实施。 3.负责编写方案（包括管综）及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。负责敦促设总向甲方（建设单位）索取设计外部条件，条件具备下方可进行方案（包括管综）设计及初步设计。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。定案会议前准备好定案材料，并在会议上及时提出专业配合的矛盾问题，待建筑提资图修改成熟后方可签署定案后的工期单。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规措施。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真完成计算书和图纸，提高出图质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。（工期较紧时可同时校对、审核） 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。（图纸、计算书、电子档文件、校审记录单等） 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。在设总的组织下，负责洽商变更、补充图纸，处理有关本专业各种函电、文件和技术问题。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据院、所及设总的安排下，进行工程回访和设计总结。
安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程，上传下达有关安全通知及要求； 6、组织参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作； 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 10、负责伤亡事故统计、分析、报告，参与重伤、死亡事故的现场勘察，调查分析与处理； 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作；做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作，重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作，搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识，重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。 18、负责科室及领导安排的其他各项工作。
戚强： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作；指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作；做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作； 7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作，并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料；负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收，对查出的事故隐患下达书面整改，限期改正，并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。
专业负责人各阶段的工作职责 一、经营立项阶段 二、打单立项阶段 三、生产立项阶段 ?《设计策划管理规定》 职责：3.4专业负责人 协助项目经理(PM)编制《需顾客提供依据性文件》，制订本专业进度计划。 工作内容： 4.6项目经理会同专业负责人对如何满足顾客特殊要求，及应对特殊审查提出建议并获得顾客及专业 总工同意。 4.7项目经理会同各专业负责人确定该项目必须填写的质量记录表格。 ?《设计输入管理规定》 3.7专业负责人 编写本专业针对本项目的统一技术措施。 ?《互提资料管理规定》 职责：3.3专业负责人 组织本专业设计人按时提出准确的、符合本公司深度要求的互提资料。 工作内容： 4.1.1专业负责人根据设计进度计划要求，以图纸、文字形式将所提资料编写整理并填写互提资料单， 交付校审人校审，同时提供电子文件。 4.1.3各专业负责人收到互提资料后须在互提资料单上签收，如有异议（如所提资料不全或时间滞后 等），可拒绝接受并要求重新提供或在互提资料单上注明。 ?《计算书编制管理规定》 3.1专业负责人： 根据针对项目的统一技术措施，组织本专业设计人员编制计算书，并对计算书的计算依据、格式和完整性进行控制。 ?《设计评审管理规定》
3.4专业负责人 组织和主持专业定案会，负责实施专业定案会结论，协助项目建筑师（PA）实施综合定案会结论。 工作内容： 4.4.3 专业负责人确定需要由会议讨论或确认的内容。 4.4.4.1由专业负责人负责对定案会的结论性意见进行记录，并填写《专业定案会记录表》； 4.4.5 由专业负责人组织专业定案结论的实施，报审定人验证。 ?《校审管理规定》 3.3专业负责人 对设计文件进行复校。 ?《会签管理规定》 职责：3.2专业负责人 负责核查本专业设计文件与其他专业的“碰、缺”。 工作内容： 4.1.2会签过程中发现的问题，由各专业负责人负责落实并组织设计人员进行更改并重新履行校审程 序。 4.1.3各专业负责人在“会签记录单”中填写发现的问题和解决处理办法。由项目建筑师（PA）验证。?《设计成品交付管理规定》 3.2专业负责人 负责将设计成品文件完整地交到项目经理（PM）处。 ?《归档管理规定》 职责：3.2专业负责人 负责按公司规定对本专业的项目档案资料及时收集汇总于规定时间交项目经理（PM），并确保完整和准确性。 工作内容： 4.2.3.2.1各专业负责人对本专业归档质量记录进行逐项检查，确保记录完整，填写正确，并按记录类 别及顺序整理后交项目项目经理（PM）。 4.2.3.3.1专业负责人把完整，签署齐全的设计成品图纸，各专业计算书及对应的电子文档/光盘统一 交由项目经理（PM）。 ?《设计变更管理规定》 3.4专业负责人 负责组织本专业的设计变更工作并对本专业图纸与其他专业图纸的符合性负责，对设计变更引起的
教研室主任岗位职责 人文社会科学部 教研室主任岗位职责及工作内容、工作流程 教研室是教学部门的基础单位，教研室主任在教学运行管理体系中起着承上启下的重要作用。 以提高教学质量为宗旨，教研室主任应负有以下责任： ?协助人文社科部责任教授及课程负责人，有计划地组织本教研室教师的科研、教学研究活动。 ?全面掌握本教研室所承担的必修、选修及重修课程的教学任务。 ?配合部门教学副主任、教学秘书及教务员做好日常教学管理工作。 ?完成部门所下达的各项教学管理任务，确保教研室正常的教学秩序。 ?配合人文社会科学部做好各个教学阶段教学质量监控工作。 ?做好部门与教研室教师的上情下达、下情上达的媒介作用。 ?根据岗位职责要求，接受本部门进行的工作考核。 具体工作内容?组织本教研室的教学研究活动。做到有计划、有实施、有记录。 包括组织研讨教学大纲、教学进度和教学重点，并为期末考试命题做好准备工作。 ?教学运行工作： ?准确完成教研室教学任务的安排工作。 ?接到教学任务书后，及时安排讲员，合理分配教学工作量；准确确定教材的使用。 ?做好外聘教师的聘用、把关工作：填写聘用报表、宣讲教学要求等； ?及时与教学秘书协调教师课表问题。 ?选修课：开发选修课课程；按期收集本教研室新开选修课申报表、课程教学大纲。 ?重修课：安排重修课任课教师；掌握重修课教学要求的执行情况。 ?完成教学质量监控的配合工作： ?学期初：检查、验收本教研室教师教学文件（特别注意外聘教师、新进教师教学文件的准备和验收）。 ?学期中：根据学校及部门要求，做好阶段教学检查的布置工作。 ?学期末：对本教研室的考试、考查课的期末考核情况做到心中有数。 ?组织考试课程的命题工作；做好试卷的试做工作；及时向教学秘书提交考试试卷、标准答案、评分标准； ?按时、准确验收本教研室教师所提交的学生成绩单；签字后，连同试卷袋、考核分析表一并按时提交教学秘书。 注意：教研室主任应根据标准答案和评分标准对学科组各班成绩为优和不及格之考卷（如 无不及格者教师应提供成绩最差之 3 名学生考卷）安排复审工作。 ?做好新学期教学文件的准备工作。（特别注意外聘教师、新进教师教学文件的准备）。 教研室工作流程
编号：SM-ZD-12591 项目负责人工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
项目负责人工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。 2. 进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。 3. 协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度，确保部门目标实现。 4. 在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中，对项目的质量、工期、成本、工艺等提供专业意见； 5. 进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查，参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库； 6. 在招投标及合同签订的过程中，参与招标文件的编制、审核和评定； 7. 参与各阶段设计成果的会审，为设计成果优化提供专业意见； 8. 组织施工图会审和设计交底，为设计成果的完善提供
学校各部门负责人工作职责 xx小学年级组长工作职责 1、根据学校工作安排，结合本年级实际，负责制定出本年级切实可行的工作计划，并组织具体实施。 2、全面负责本组教师的政治学习、业务学习和教研教改的组织工作。 3、定期检查和抽查本年级教师的备、教、辅、改、考工作，有计划有目的地开展教、评、学等活动，交流教学经验与体会，提高教师业务素质。 4、注意减轻学生课业负担，组织安排好本年级的课外活动，重视学生德、智、体、美、劳全面发展。 5、协助学校抓好班主任工作，检查督促各班按要求完成学校分配的各项工作任务。 6、督促本年级教师遵守校纪校规，坚持坐班制，做好考勤记载。 7、协助教导室，安排好本组教师因公开会、学习、听课等课程的调剂。 8、全面关心本组教师的工作、学习、生活以及家庭等情况，随时反映教师的意见和要求。开展谈心、交心、批评与自我批评等活动。及时调解处理好本组教师中的偶发纠纷，做教师的知心朋友，努力使本年级成为团结和谐的集体。 9、尊重和团结本组教师，支持和理解学校工作，努力使本组教师言行上与学校保持一致。 10、关心学校整体工作，维护学校声誉，对学校工作多提合理化的建议。 11、开拓创新，与时俱进，不断总结工会经验，改进工作方法，提高管理水平。 12、积极组织教师参加学校的公益活动，陶冶情操，创设一个轻松、愉快、和谐的工作环境，使教师身心健康，团结向上。 xx小学第八届教代会职责、制度、方案12 xx小学班主任工作职责 1、全面贯彻党的教育方针，全面推选素质教育，面向全体学生，认真做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作，促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。 2、坚持对学生进行正面思想教育，不侮辱、不体罚或变相体罚学生，不驱赶学生，形成良好的班风，建设文明、团结、赂上的班集体。
方案设计专业负责人岗位职责 方案设计专业负责人任职资格： 1、需从事建筑及相关专业6年以上及具有中级职称； 2、并有独立的方案设计组织能力； 3、有较强的责任心和认真负责的工作态度。 方案设计专业负责人岗位职责： 在设计总负责人的统一安排下，对承担项目的方案设计的进度、质量和技术负责。 1、带领方案设计专业设计人开展工作,对公司领导和项目负责人负责，协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通，可作为相关专业技术的对外接口人，但涉及项目整体统筹的问题，应由项目负责人协调。 2、专业负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的专业设计内容和设计范畴，确保设计文件满足合同要求；如甲方有超出合同范畴的设计要求时，应提醒甲方和公司管理层，签订合同补充协议。 3、对方案进行可行性分析，于设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、设备等专业负责人进行协调，以保证方案的实施。 4、熟悉与本专业相关的法规，搜集分析设计资料，主持方案设计，并对本专业的技术负全面责任； 5、协助本专业设计工作，负责根据项目设计进度制定本专业工作计划，与各专业设计人共同协调工作进度计划，保证出图准时并高质量； 6、负责整理建筑及相关专业的相关文件，负责方案及初步设计阶段文本、各专业的电子文档的归档工作。
7、负责汇总方案及初步设计文件，督促有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 8、组织并参与项目设计方案或成果汇报。 9、认真研究方案、初步设计阶段审批的意见，并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。负责本专业初步设计审查意见的回复及整理工作，完成后提交行政部汇总。 10、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 11、对本专业的设计质量进行自评。专业负责人应检查设计人的设计文件，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。 12、向项目负责人如实准确反映方案设计的完成情况。
、院感办及院感办主任职责 2、负责全院各级各类人员预防控制医院感染知识与技能得培训。 3、负责进行医院感染发病情况得监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现问题,制定控制措施,并督导实施。 4、已被确定医院发生医院感染得流行、暴发时,应于 24 小时内报告卫生厅并及时进行调查分析,针对感染源、感染途径与感染人群采取控制措施并监督措施得实施。 5、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用得管理,协助拟定合理用药得规章制度,并参与监督实施。 6、负责医疗废物得管理监督,防止医疗废物混入医院废物(生活垃圾)中造成危害。 7、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核,对其储存、使用及用后处理进行监督。 8、开展医院感染得专题研究。 9、及时向主管领导与医院感染管理委员会上报医院感染控制得动态,并向全院通报。 10、收集有关信息,推荐新得消毒方法及消毒剂。 11、负责接待上级有关医院感染方面得检查与落实情况,做好记录并对有关改进意见进行反馈。 第一篇:院感办及院感办主任职责 院感科职责一、医院感染管理科(办公室)职责 1 、负责制定本院、本科医院感染管理计划,并组织具体实施。 2 、有计划、有目标得对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测, 并提出考评意见。 3 、对有关预防与控制医院感染管理规章制度得落实情况进行检查与指导。 4 、调查、搜集、整理、分析有关医院感染得各种监测资料,及时向全院反馈,并按要求上报。 5 、对医院感染及相干危险因素进行监测、分析与反馈,针对题目提出控制措施并指导实施。 6 、对医院感染发生状态进行调查、统计分析,并向主管院长报告。 7 、对医院得清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操纵技术、医疗废物管理等工作提供指导。 8 、调与医院各科室、各部分有关医院感染管理工作,并提出业务技术指导。 9 、对本医院感染爆发事件进行报告与调查分析,提出控制措施并调与、组织有关部分进行处理,并及时向主管院长报告汇报。 10 、负责对全院医务职员进行预防与控制医院感染得宣传教育及培训工作, 并定期组站轩范文织考评。 11 、参与我院抗菌药物临床利用得监督管理工作。