（项目管理）办公大楼智能化建设项目技术方案
技术方案
项目名称：办公大楼智能化项目
文件内容：技术方案
制作人：有限公司
目录
第一章项目概述 (6)
1.1 项目名称 (6)
1.2 项目背景 (6)
第二章大楼综合布线系统 (6)
2.1 系统概述 (6)
2.2 系统需求 (7)
2.3 系统设计原则 (8)
2.3.1 相关标准及法律法规 (8)
2.3.2 系统设计特性 (9)
2.3.3 产品选型 (9)
2.3.4 系统工程范围 (10)
2.4 系统设计 (10)
2.4.1 总体设计考虑 (10)
2.4.2 信息点分布 (11)
2.5.1 非屏蔽六类布线系统的技术指标 (12)
2.5.2 光纤系统的性能指标 (13)
2.6 基本结构 (13)
2.6.1 工作区子系统 (14)
2.6.2 水平子系统 (15)
2.6.3 管理子系统 (18)
2.6.4 垂直主干子系统 (19)
2.6.5 设备间子系统 (20)
2.7 用户设备与布线系统的连接 (20)
2.7.1 电话系统与布线系统的连接 (20)
2.7.2 计算机网络与布线系统的连接 (21)
2.7.3 对计算机网络的考虑 (22)
2.8 管线设计方案 (22)
2.8.1 综合考虑 (22)
2.8.2 桥架设计方案 (23)
2.8.3 水平子系统管线方案 (23)
2.8.4 对管路的要求 (24)
2.8.5 信息插座底盒 (25)
第三章网络系统 (26)
3.1 建设目标 (26)
3.2 设计原则 (26)
3.4 网络结构设计 (29)
3.5 网络设备选型 (30)
3.6 办公大楼解决方案 (37)
3.6.1 网络整体结构 (37)
3.6.2 核心层设备 (37)
3.6.3 接入层设备 (38)
3.7 网络组网方案特点 (38)
3.8 网络安全设计 (40)
3.8.1 安全渗透网络设计 (40)
3.8.2 核心交换机强大内置安全特性 (41)
3.8.3 基层网络安全 (42)
3.9 提供服务器的安全保障和防护功能 (45)
3.9.1 防火墙过滤 (45)
3.9.2 高可靠性 (46)
3.9.3 QoS保证 (46)
第四章机房建设 (47)
4.1 装修部分 (47)
4.1.1 机房装修设计原则 (47)
4.1.2 装修材料选择原则 (47)
4.1.3 天棚 (47)
4.1.4 架空地板工程 (48)
4.1.6 门窗工程 (50)
4.2 精密空调系统 (50)
4.3 新风系统 (51)
4.4 机柜及KVM切换系统 (52)
4.5 接地系统 (53)
4.6 消防系统 (54)
4.7 门禁系统 (54)
4.8 机房设备监控系统 (54)
4.9 UPS电源系统方案 (56)
4.10 UPS供配电系统方案 (65)
4.11 UPS供电系统防雷方案 (67)
第五章监控系统概况 (70)
5.1 系统总体需求 (70)
5.2 设计依据 (70)
5.3 设计原则 (71)
5.4 系统方案设计 (72)
5.4.1 系统构成 (72)
5.4.2 系统原理 (73)
5.4.3 系统功能 (73)
5.5 监控前端设计 (73)
5.5.1 前端系统说明 (73)
5.6 监控中心设计 (74)
5.7 存储系统设计 (75)
5.8 传输网络设计 (76)
5.9 系统环境设计和要求 (77)
5.9.1 安装要求 (77)
5.9.2 操作控制台（室）装修及设备位置要求 (77)
5.9.3 光线要求 (77)
5.9.4 走线及线槽要求 (78)
5.9.5 空调要求 (78)
5.9.6 供电电源 (78)
第六章公共广播系统方案 (79)
6.1 系统项目概述 (79)
6.2 系统设计依据及选型原则 (79)
6.3 数码消防广播系统 (82)
第七章停车场系统 (87)
7.1 系统功能 (87)
7.2 设计总则 (90)
7.2.1 系统概述 (90)
7.2.2 系统设计原则 (91)
7.2.3 系统设计依据 (91)
7.3 系统介绍 (91)
7.3.2 数字式道闸功能特点（多款可选） (93)
7.3.3 车辆检测器 (94)
7.3.4 RS485通讯卡 (95)
7.3.5 临时卡计费器 (95)
7.3.6 IC卡发行器 (95)
7.3.7 出卡机（可选设备） (96)
7.4 软件性能特点 (96)
7.5 软件功能说明 (97)
7.6 软件主要功能 (98)
7.7 系统使用的智能卡类 (100)
7.8 系统主要优点 (101)
7.9 系统安装相关 (101)
7.10 系统功能扩展 (103)
7.11 主要设备参数 (103)
第八章有线电视系统 (105)
8.1. 设计说明 (105)
8.2. 网络设计依据和标准： (106)
8.3. 系统规划 (107)
8.3.1 节目源 (107)
8.3.2 系统带宽 (107)
8.3.3 网络系统 (107)
8.4. 系统工程设计 (109)
8.4.1 系统总体规划 (109)
8.4.2 采用技术 (109)
8.4.3 系统工程设计 (109)
8.5. 主要设备器材选择 (111)
第一章项目概述
1.1 项目名称
办公大楼智能化项目
1.2 项目背景
数字化作为全面推进社会信息化进程的一个有效途径，目前已受到全世界的广泛关注。在中国紧锣密鼓地掀起数字化建设浪潮的时候，信息化建设更以其信息化发展的龙头作用成为当前数字化建设的一个重点。
随着改革的深化，办公大楼的业务工作范围更广泛、服务对象更直接具体、信息处理量越来越大，而传统的管理模式、业务流程和操作手段已不能应对业务发展的需求和宏观管理的需要。信息化建设是提高服务水平、实施规范化管理、提高工作效率的必要手段，是推动事业发展的重要措施，此次办公大楼信息化基础建设项目就是在这样一种趋势下应运而生。
第二章大楼综合布线系统
2.1系统概述
办公大楼的结构化综合布线系统是作为语音、数据及图像、通信等系统的传输媒介，是保证办公大楼高质量信息传输的关键，它的设计合理性和施工规范性关系到弱电系统能否正常运行和灵活扩展。在此，我们将全面考虑办公大楼将来各种
应用的要求，使布线系统可以灵活适应多种多样的网络结构。
●大容量并易于增容的系统
●支持高质量语音通讯服务
●支持高速数据通讯服务
●支持视像及图像传送服务
●支持多媒体通讯服务
办公大楼是现代化智能建筑工程，需要采用综合布线作为大楼内语音、数据、图像通信等系统的传输媒质。考虑到现代化生活与办公环境对通讯自动化（CA）、办公自动化（OA）等系统的信息传输的需求，在布线方面要求具有高度的灵活性、可靠性及综合性，并且要求易扩容、应面向未来发展及方便维护和管理。
我公司将为该建筑设计美观、实用、先进且能够与标志性建筑相匹配的完整的一套综合布线系统。
为了能够顺利地完成该大楼的综合布线设计和实施工作，在本设计方案中，我公司将根据办公大楼的实际情况，充分发挥我们在布线设计和施工方面的技巧和经验，以及在布线工程中的综合协调能力，向甲方提出我公司的解决方案。希望本方案能够为甲方建立一个实用的、可靠的、先进的布线系统出一份力。
本方案对用户的需求进行了认真的分析和配置。其特点是使用方便、扩充容易、管理简便、满足未来十年各种计算机网络的实际需求，并充分考虑了计算机网络系统的需求。
本方案针对办公大楼的实际情况以及标书的要求，综合布线系统采用耐克森公司（即原阿尔卡特公司）的综合布线非屏蔽六类产品，本方案中结合本公司的特点对综合布线系统和管路的设计提出了自己的方案。
2.2系统需求
本综合布线系统设计方案是一个高标准的布线系统，按照国标《智能建筑设计标准》中的甲级标准和《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》中的综合配置标准。根据标书要求，本设计水平系统和工作区采用非屏蔽六类元件，主干采用光纤和大对数电缆，支持主干万兆、百兆或千兆到桌面的以太网，不仅能满足现有数据、语音、图像等信息传输的要求，更为今后的发展奠定了基础。
该系统应具备配置灵活，易于管理、维护、和扩充的特点，充分体现服务、开放、务实的精神。
本综合布线系统采用非屏蔽六类布线系统（铜缆和光缆联合布线方案），楼内所有数据点、语音点均采用非屏蔽六类布线系统。
2.3系统设计原则
2.3.1相关标准及法律法规
本次设计将依据以下资料进行设计：
●办公大楼大楼建筑平面设计图纸
●智能楼宇综合布线系统验收规范
●建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（CECS 72:97）
●建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CECS 89:97）
●智能建筑设计标准（DBJ08-47-95）
●民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）
●建筑及建筑群综合布线国际标准（ISO/IEC IS 11801，1995年7月）
●大楼通用综合布线系统（YD/T926.1-2-1997）
●工业企业通信设计规范（GBJ42-81）
●电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-92）
●商用建筑线缆标准（EIA/TIA-568A-5，增强型5类草案）
●商用建筑通信通道和空间标准（EIA/TIA-569）
●商用建筑电信设施管理标准（EIA/TIA-606）
●商用建筑通信接地接续要求（EIA/TIA-607）
本次设计严格按照高标准来进行设计，完全符合我国的有关法律法规及地方消防管理条例和标准，并严格按照如下优先级顺序：
●国际标准、规范
●国家标准、规范
●部颁标准、规范
●行业标准、规范
●地方标准、规范
●制造商使用的标准、规范
2.3.2系统设计特性
本次设计按照以下特性进行设计：
?实用性：满足本大楼的办公自动化和计算机网络系统对布线的需求以及能够适应未来技术的发展。能满足话音、数据、图像等多媒体的传输要
求，支持各种网络设备、通讯协议，并可与外部网络连接。本方案所用
的非屏蔽六类系统完全能够满足要求。
?先进性：本布线系统具有技术的超前性，能充分适应通信和计算机网络技术的发展，为系统集成综合管理及办公自动化打下了坚实的线路基础。
?灵活性：为开放式结构，能支持话音及多种计算机数据系统，在应用上能支持会议电视、多媒体等系统的需要。即任一信息点能够连接不同类
型的设备，如计算机、打印机、终端或电话以及各种传感器件、图像监
控设备等。
?模块化：布线系统中，除去固定在建筑物内的线缆外，其余所有的接插件都是积木式的标准件，以方便管理和扩充使用。
?扩充性：布线系统是可扩充的，以便将来有更大的发展时，很容易将设备扩展进去。本方案采用树状星型结构，以支持目前和将来各种网络的
应用。通过跳线和不同的网络设备，可以实现各种不同逻辑拓扑结构的
网络。
?标准性：满足最新、最高的布线系统标准。
?可靠性：在设计中充分考虑到系统的长期可靠性。
?经济性：在满足应用要求的基础上，尽可能降低造价。
?兼容性：nexans布线系统是一套全开放式的布线系统。
2.3.3产品选型
良好的综合布线产品和高质量的工程施工是智能建筑系统工程的重要环节。在办公大楼的综合布线系统中，选用的布线产品必须重点满足高速宽带网络传输的要求，以及考虑高可靠性的要求，具有先进可靠、易于管理维护、易于扩展等特性，并且能配合中心业务网络的应用发展和管理，具有长远的效益。
2.3.4系统工程范围
我方将按招标要求承担以下工作：
1、本综合布线系统包括办公大楼综合布线系统。
2、提供完整的技术方案、系统配置清单、项目投标报价及系统图纸等。
2.4系统设计
布线系统是弱电系统数据传递的基本通道。在布线系统的基础上，可以形成遍布整个建筑群的计算机网络。布线系统是信息系统中最基础的组成部分，它的性能直接影响到信息系统的性能和寿命。
综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。布线系统由不同系列的部件组成，其中包括：传输介质、线路管理硬件、连接器、插座、插头、适配器、传输电子线路、电器保护设备和支持硬件。
本次设计为办公大楼进行综合布线系统设计。
2.4.1总体设计考虑
本综合布线系统在系统设计处理上充分考虑办公大楼的宏观要求和特定功能要求，做出以下的总体设计考虑：
为充分满足办公大楼内部及对外高速高容量信息通信的需要，采用高速大容量光纤主干建设办公大楼的计算机通信网络主干，每层配线间至弱电机房采用1条16芯（62.5/125um）室内多模光纤，办公电脑采用六类非屏蔽双绞线上配线架，再通过网络跳线连接到接入交换机。
语音主干采用三类大对数铜缆，完全满足用户使用要求及将来扩容需求。
大楼地上12层，地下1层，弱电机房设置在2层，所有接入交换机通过光纤连接到核心交换机，再通过防火墙，连通互联网。
系统结构图参见附件《结构化综合布线系统结构图》
2.4.2信息点分布
根据招标书要求和图纸，本次综合布线系统的信息点总数为216个。
详细的信息点分布如下表所示：
●弱电机房
语音、数据总配线间MDF位于二层弱电机房，设备间子系统是由设备间中的UPS、精密空调、配线架及机柜、防雷电保护装置、交换机及数据存储和处理设备等构成。
●楼层配线间
每层设置一个弱电间,由光纤配线架和网络配线架、机柜、交换机等构成
2.5布线系统的性能指标
非屏蔽六类布线系统应满足千兆、百兆到桌面的网络传输，参考各种最新的国际标准，确定其主要性能指标如下：
2.5.1非屏蔽六类布线系统的技术指标
非屏蔽六类布线系统应满足Class E的链路技术性能指标和信道性能，要求水平双绞线系统的综合性能应超过ISO 11801的Class E的应用。所组成的布线系统的各种链路应超过ISO 11801的Class E的链路。
水平配线电缆为非屏蔽六类非屏蔽阻燃型电缆。满足或高于ISO 11801的技术性能要求，其主要技术指标如下：
非屏蔽六类水平4对双绞线电缆
信息插座、配线模块、转换接头和交叉连接配线架等连接硬件必须满足或高于ISO 11801所提出的要求。
信息插座为耐克森系列非屏蔽六类RJ45型插座。
所有配线面板必须是19”模块化部件，可以方便地安装在19”标准机柜中。该机柜应具有玻璃门（带锁），后门和侧门可拆卸，带交流电源插座和风扇。
非屏蔽六类非屏蔽测试节选如下：
2.5.2光纤系统的性能指标
光纤链路应符合ISO 11801 7.3节的技术性能要求。
光纤系统技术指标:
垂直主干光纤为8芯62.5/125 m多模光纤，符合ISO 11801 技术性能要求，其主要技术指标如下：
2.6基本结构
根据国际标准（ISO/IEC 11801）的设计原则，本布线系统将由工作区子系统、水平子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备间子系统构成。在本方案中充分考虑了布线系统的高度可靠性、高速率传输特性及可扩充性。
本方案的系统图参见附图。
2.6.1工作区子系统
工作区子系统是最终用户的办公区域，主要指信息插座及连接设备的端接跳线器件。
工作区子系统是最终用户的办公区域，主要指信息插座及连接设备的端接跳线器件。
本方案对各楼层工作区子系
统的信息插座均采用国标86型
预埋盒暗装敷设，并采用标准单
口面板和双孔面板，所有面板都
配有标签与透明标签护套。
信息插座：本系统数据点和语音点选用耐克森非屏蔽六类非屏蔽信息插座模块，数据模块为采用RJ45标准插座并带有防尘盖板。所有信息插座都是模块化的，并配有防尘盖，防止因为灰尘积累令插座接触点的传输功能减低。
防尘盖在配置数量上与模块数量一致，一个模块端接一条4对UTP线缆，一个双孔信息面板安装两个模块。具体配置数量见材料清单。模块及防尘面板示意图
如下：
目录 一、工程概况.......................... 错误!未定义书签。1工程概况............................ 错误!未定义书签。2工程质量............................ 错误!未定义书签。3工程工期............................ 错误!未定义书签。4项目合同类型：承包 .................. 错误!未定义书签。 二、项目计划.......................... 错误!未定义书签。1项目施工范围： ...................... 错误!未定义书签。2组建项目经理部 ...................... 错误!未定义书签。3施工组织............................ 错误!未定义书签。4施工实施部署原则 .................... 错误!未定义书签。5工程施工进度计划 .................... 错误!未定义书签。6物资设备采购 ........................ 错误!未定义书签。 三、主要施工步骤...................... 错误!未定义书签。
1施工节点划分 ........................ 错误!未定义书签。2各系统分部、分项施工步骤............. 错误!未定义书签。 四、风险管理计划...................... 错误!未定义书签。1雨季施工措施 ........................ 错误!未定义书签。2进度保证措施 ........................ 错误!未定义书签。 五、质量保证计划...................... 错误!未定义书签。1工程质量标准 ........................ 错误!未定义书签。2质量保证体系 ........................ 错误!未定义书签。3质量保障措施 ........................ 错误!未定义书签。4过程质量检验 ........................ 错误!未定义书签。 六、验收及服务计划.................... 错误!未定义书签。1培训目标............................ 错误!未定义书签。2培训方式............................ 错误!未定义书签。3培训计划............................ 错误!未定义书签。
办公室智能化解决方案 智能化办公解决方案遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则，并综合考虑施工、维护及操作因素，并将为今后的发展、扩建、改造等留有扩充的余地。该智能化方案系统具有科学性、合理性、经济性、可靠性、安全性与开放性。宽带网络系统、电话系统、有线电视系统、视频监控系统、停车场管理系统、楼宇对讲系统、电子巡更系统，通过采用现代信息传输技术、网络通信技术和信息系统集成技术,进行精密设计、优化集成、精心建设，提供更加舒适、智能的办公环境，可以有效防止外来人员侵入，全方位保证办公楼的人身安全、财产安全，可以提高物业服务水平及工作效率，可以提高办公楼的高新技术含量和办公环境质量。 智能化办公解决方案设计依据 1.1 智能建筑设计标准 GB/T50314-2006；建筑智能系统设计技术规 范DBJ01-615-2003；综合布线工程设计规范GB50311-2007；安 全防范工程技术规范GB50348-2004；视频安防监控系统工程设 计规范GB50395-2007；出入口控制系统工程设计规范 GB50396-2007；有线电视系统工程技术规范GB50200-94；人民
防空地下室设计规范GB50038-2005；住宅建筑规范GB50368-2005；民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008 2.2 智能化写字楼解决方案设计要点 1、宽带网络电话系统采用目前最先进的EPON/GPON技术，光纤直接到每户内弱电箱（ FTTH光纤到户），通过ONU设备（俗称“光猫”）的网络接口和电话接口，引出超五类/六类线和电话线至末端网络、电话插座。 2、宽带数据和电话信号仅通过1芯光缆即可实现上下行传输，宽带网络上行速度最高可达1.25下行速度最高可到2.5Gbps，维护简单、容易扩展。 3、商铺和大开间办公室内各设置1个弱电箱，宽带网络、电话、电视系统布线至每户的弱电箱内，房间内的布线由业主装修时自行敷设。住宅部分每户另外设置1个网络、电话、电视插座。 4、摄像机全部采用540线以上，考虑到整个办公楼共有341台摄像机，采用模拟数字结合的网络监控模式。强大的网络监控管理系统运行平台可以实现集中管理、任意部署、随意监控、任意整合、随意扩容等强大的功能。 5、在监控中心的管理主机上制作一张整个办公楼摄像机分布的电子地图，可以在22‘’液晶显示器显示该电子地图，通过点击电子地图上的摄像机图标，可以在电视墙指定的监视器上同
石嘴山科技园办公楼智能化系统 设计方案 宁夏鹏声科技有限公司编制
1、前言 智能化建筑是以科学技术为基础，依据先进的设备和科学的管理，利用计算机及相关的最新技术，将自然生态环境、建筑技术与计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合的高度综合复杂系统，它为用户提供更加安全、更加舒适、更加方便、更加快捷、更加开放的商务办公、娱乐休闲环境、实现建筑物基础物业管理、安全防范管理以及信息服务等方面的高度自动化，实现节约能源、降低运行成本、保护环境和提高服务质量等目标。 针对科技办公楼项目的具体情况，我们公司融汇多年来的智能化建设的成功经验和智慧，紧紧把握智能化的发展趋势，集成国内外先进的监测、控制和布线产品设备，融合多年来的工程建设经验，推出适合项目具体情况和特点的设计方案。 2、总体规划 2.1综合网络管理设备 2.2设计范围和内容 本次设计包括的建筑为：科技办公楼。 本次设计将提供以上范围的智能与信息设计，包括网络信息化，语音程控系列，综合布线、安全技术防范、等方面，为企业搭建通讯与信息传输平台、建立完善的视频监控系统管理系统。 3、综合布线系统 3.1系统概述 综合布线系统作为网络连接的物理基础和信息传输的通道。而楼层现状每户都是光纤入户后续无法进行综合管理，使用成本高。
3.2系统设计 此次设计采用主干分网，末端自由配置的原则，具体末端网络的分离在管理子系统(配线间)来实现。本次设计的综合布线系统铜缆采用非屏蔽超五类类布线方式。 3.3系统组成 4、视频监控系统 4.1系统概述 监控系统通过安装在主要通道等区域的前端摄像机，将图像传送到管理中心，进行严密的二十四小时电视监控，不仅能在第一时间对违法事件作出快速反应，还能提供事件发生前后一定时间内的查证资料。 本项目系统设计采用全数字方式，图像质量要求不低于四级。 4.2系统组成 系统由前端监控摄像机、网络平台、监视器、存储设备、及线缆组成，电梯专用摄像机采用模拟摄像机方式接入网络。 4.2.1监控点位分布 功能。
智能化工程项目管理制度
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为每天八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由项目经理召集，施工员及施工班组负责人参加。工程文员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格建立档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
第一部分 2.0标杆引领工地指导手册 1
1.总则 1.1. 2.0标杆引领工地定义 2.0标杆引领工地是在局观摩工地基础上， 升级管理要求，以成本管理为核心，做到工期履约良好，施工现场质量、安全、绿色施工和标准化管理亮点突出，劳务管理到位，能够引领社会（投资商、新闻媒体）、政府、行业可供观瞻有震撼性视觉效果的工地。 1.2. 2.0标杆引领工地指导思想 2.0标杆引领工地以创新驱动、质量为先、 标化管理、智能引导、绿色发展、党建保障为指导思想，通过组织一定规模和层级的观摩宣传活动，进一步扩大全局的市场和品牌影响力，实现样板引领，全局项目共同进步。1.3. 2.0标杆引领工地基本要求 1.3.1.基础管理要求： 1）全面执行股份公司《项目管理手册（2015年 修订版）》及局的各项管理规定; 2）全面落实《中国建筑第二工程局有限公司观 摩工地管理办法》要求； 3）全面落实股份公司CI形象管理的有关规定。 1.3. 2.管理目标设定要求： 1）质量管理目标：省部级及以上优质工程奖； 2）安全文明工地创建目标：省部级及以上安全 文明工地； 3）绿色示范工地创建目标：省部级及以上绿色 施工示范工程或绿色施工科技示范工程； 4）项目管理标准化目标：项目部管理绩效考核 达优秀管理绩效以上； 2
5）CI目标：达到中建CI示范工程奖要求。2. 2.0标杆引领工地具体要求 2.1. 2.0标杆引领工地策划要求 公司负责2.0标杆引领工地的选定，在策划书中提出具体要求，并负责项目实施计划书的审定。 项目在编制实施计划过程中，需增加有关2.0标杆引领工地的专项内容，重点突出有关创新驱动、质量为先、标化管理、智能引导、绿色发展、党建保障方面的亮点要求及做法，制定2.0标杆引领工地创建的具体措施。 2.2. 2.0标杆引领工地规划布置要求 包括现场主入口、现场展示区和办公区三方面规划布置。2.2.1.现场主入口规划布置要求 包括但不限于以下展示设施： ①门楼式大门及企业品牌宣传墙； ②花盆、绿化带等绿化措施； ③门禁系统； ④劳务实名制管理系统展示（电子显示屏）； ⑤群塔作业防碰撞系统展示（电子显示屏）； ⑥工人电教化培训区、安全宣讲台。 2.2.2.现场展示区规划布置要求 包括但不限于以下方面： ①安全体验区； ②质量样板展示区； ③标准化展示区：以视频、展板的形式展 示项目设施（硬件）标准化和管理（行为） 标准化两部分内容； 3
一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
《常州市房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包管理办法》 浏览人数：718 加入日期：2003/8/15 常建〔2003〕194号 各辖市、区建设局，各建设、施工、监理单位： 为规范房屋建筑和市政基础设施工程的承发包交易，制止转包、违法分包等行为，维护建设市场的正常秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《江苏省建筑市场管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等有关法律、法规的规定，我局制定了《常州市房屋建筑和市政基础设施工程总包、分包管理办法》，现下发给你们，希遵照执行。 附件：《常州市房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包 管理办法》 二○○三年七月二十九日 主题词：工程管理办法通知 抄报：省建设厅、省建管局、市政府孙国建副市长 抄送：市政府办公室、市各有关委、办、局，有关招标代理、 造价资格、检查等机构 常州市建设局办公室2003年8月11日印发 共印250份 附件： 常州市房屋建筑和市政基础设施 工程施工总包、分包管理办法 第一章总则 第一条为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包活动，维护建筑市场秩序，促进建筑业企业做大做强，保证工程质量和施工安全，提高工程创优和现场文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规之规定，结合建设部和省建设厅有关房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包的有关管理要求，制定本办法。 第二条在本市行政区域范围内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包活动以及对其实施的监督管理，适用本办法。 第三条常州市建设局对全市房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包活动实行统一监督管理。 各辖市及受市建设局委托的辖区建设局负责对本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工总包、分包活动进行监督管理。 第二章施工总包管理 第四条本办法所称施工总包，是指建筑施工企业按照有关招投标管理规定在建设工程交易
技术方案 项目名称：办公大楼智能化项目 文件容：技术方案 制作人：
目录 第一章项目概述 (5) 1.1 项目名称 (5) 1.2 项目背景 (5) 第二章大楼综合布线系统 (5) 2.1系统概述 (5) 2.2系统需求 (6) 2.3系统设计原则 (7) 2.3.1相关标准及法律法规 (7) 2.3.2系统设计特性 (8) 2.3.3产品选型 (8) 2.3.4系统工程围 (9) 2.4系统设计 (9) 2.4.1总体设计考虑 (9) 2.4.2信息点分布 (10) 2.5布线系统的性能指标 (10) 2.5.1非屏蔽六类布线系统的技术指标 (11) 2.5.2光纤系统的性能指标 (12) 2.6基本结构 (12) 2.6.1工作区子系统 (13) 2.6.2水平子系统 (14) 2.6.3管理子系统 (16) 2.6.4垂直主干子系统 (18) 2.6.5设备间子系统 (19) 2.7用户设备与布线系统的连接 (19) 2.7.1系统与布线系统的连接 (19) 2.7.2计算机网络与布线系统的连接 (20) 2.7.3对计算机网络的考虑 (20) 2.8管线设计方案 (21) 2.8.1综合考虑 (21) 2.8.2桥架设计方案 (21) 2.8.3水平子系统管线方案 (22) 2.8.4对管路的要求 (23) 2.8.5信息插座底盒 (24) 第三章网络系统 (25) 3.1建设目标 (25) 3.2设计原则 (25) 3.3网络设计思路 (26) 3.4网络结构设计 (28) 3.5网络设备选型 (29) 3.6办公大楼解决方案 (35) 3.6.1网络整体结构 (35) 3.6.2核心层设备 (36) 3.6.3接入层设备 (37)
主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保） 质量保证措施 1. 施工准备阶段主要任务 施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》； 根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系； 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划； 进行设计交底，图纸会审等工作； 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围； 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。 2. 施工控制阶段主要任务 1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设 备、施工环境等因素都纳入管理范围。 2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问 题进行处理和解决。 3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达 不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 5)审核设计变更和图纸修改。 6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用 无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。 3. 交工验收阶段主要任务 加强工序间交工验收工作的质量控制。 竣工交付使用的质量控制。 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。
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目录 1设计内容 (5) 2系统总体设计说明 (5) 3集成管理系统 (6) 4综合布线系统 (15) 4.1.1 系统概述 (15) 4.1.2 需求分析 (15) 4.1.3 设计原则 (16) 4.1.4 设计依据 (16) 4.1.5 系统设计 (17) 4.1.6 产品主要技术参数 (22) 4.1.7 综合布线系统环境要求........................................................................... 错误！未定义书签。5计算机网络系统 (28) 5.1.1 系统概述 (28) 5.1.2 系统设计 (29) 5.1.3 系统功能及架构 (29) 5.1.4 设备选型配置 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
产品特点 (33) 产品规格 (36) 6闭路电视监控系统 (43) 6.1.1 需求分析 (43) 6.1.2 系统架构 (43) 6.1.1 系统概述.................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.2 需求分析.................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.3 系统架构.................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.4 系统主要功能 (45) 6.1.5 系统设计特点优点................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.6 系统设计特点优点 (46) 6.1.7 系统主要设备技术性能 (46) 7门禁管理系统 (60) 7.1.1 系统概述 (60) 7.1.2 系统设计.................................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.3 卡务管理子系统....................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.4 门禁管理子系统....................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.5 考勤管理子系统....................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.6 电梯控制管理系统................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.7 系统软硬件设备技术性能 (62) 8智能照明系统 (64) 9机房工程 (66) 9.1.1 系统概述 (66) 9.1.2 设计内容 (66) 9.1.3 系统设计要点 (67) 9.1.4 机房主要设备参数 (67)
小区智能化系统工程质量保护、创优计划 （1） 小区智能化系统工程质量保护、创优计划（1）提要：质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施 小区智能化系统工程质量保护、创优计划（1） 1创优目标 工程的质量目标确定为：样板工程 根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。 2质量保证体系 施工质量管理组织机构 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。 1.项目经理的质量职责 项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，
在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 2.技术负责人（质量经理）的质量职责 技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。 技术负责人也是项目的质量经理。 3.质检人员的质量职责 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。 4.施工组长的质量职责 施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
中意智慧大厦智能化项目 方案设计及建议 本次项目建设总体目标是将中意智慧大厦项目建设成为智能建筑、绿色环保建筑和高效节能建筑。 智能化 中意智慧大厦项目的智能化，首先体现在各个子系统本身所实现的智能化，包括使用现阶段先进、成熟、稳定的技术手段，保证满足2018年建成后的功能需求，并适当领先，具备对未来的系统扩展能力，包括与中意智慧大厦地下各停车场智能化互联互通。 其次，中意智慧大厦项目的智能化，更应体现在各子系统之间相互的智能化；各子系统在IBMS 上的高度集成和联动，进一步实现弱电IBMS、BAS与社区物业管理系统、办公自动化系统在信息层上进一步集成，即中意智慧大厦智能化集成系统。 从而，真正做到智能化目的。 绿色环保化 对于中意智慧大厦项目的绿色环保化，其需要考虑的环节本身包括：室内环境质素、楼宇管理及设施效能、资源及能源管理的运用、楼宇对环境构成的负荷及废物管理、楼宇与绿化用地的关系等。 智能化系统的多个环节本身就与上述因素相关联，无论是线缆材料的使用，无污染设备的使用，还是BA系统对机电设备的控制管理，都体现到这一点。 节能化 现阶段国内外许多园区，均处在无可奈何的高能耗状态，从而也导致能源费用高、管理复杂、维护效率低等。 本次中意智慧大厦项目，通过弱电智能化系统的使用，特别是智能照明系统、BA系统对给排水系统、电梯、大堂空调、变配电系统等机电设备的管理，达到中意智慧大厦的节能化，从而也实现
物业管理成本的降低。 本技术方案立足于采用先进的微信平台、iBeacon蓝牙4.0、RFID、视频流人识别、车牌识别等技术，基于博西尼领先的人车智慧平台，实现完整的人车智慧管理。 （1）“人·智慧” “人智慧”体现在：实现IC卡门禁、手机门禁、视频流人脸识别、访客预约、访客证件验证、来访审核、通行识别、权限回收、记录保存、内部消费充值、消费微信查询、考勤微信查询等应用的聚合，保证内部员工快速通行的同时，保证外来访客的规范来访。主要技术特点和优势体现在： 使用速通门、通道闸等设备，配合视频流人脸识别系统，提高智能识别和通行效率； 采用自助访客管理终端，实现自助访客预约及证件识别，具有操作简单、反应迅速等特点； 自助访客管理终端可对来访人员实现图像抓拍和证件识别，并开放接口与黑名单或追逃人员数据库进行对比，杜绝来访人员的非法访问； 系统支持扩展微信公众号平台接入，可实现微信预约、微信审核，大大简化来访人员的排队等候时间，提升满意度； 微信审核和电脑PC端审核互联互通，保证来访审核信息传递快速到位； 提供完整、准确的信息保存，可满足信息查询和管理的需要； 微信消费充值、消费记录和考勤记录微信查询，大大提供内部人员的工作便利； 方案遵循经济、易行的原则，设备可快速部署实施。 （2）“车·智慧” “车智慧”体现在：实现车牌识别停车、微信管理、停车锁定、通行控制、车位引导、反向寻车、微信支付及寻车、权限回收、记录保存等应用的聚合，保证内部车辆按授权快速通行，规范外来车
技术报告 浅析智能化工程项目管理 摘要：项目管理水平的高低，直接影响到项目的质量、进度、成本、安全 及其它关键要素。笔者通过多年来对弱电项目管理的摸索和学习，在此谈 谈自己的经验和体会。 关键字：项目管理计划组织控制沟通协调风险控制成本控制 项目管理学作为一门新兴的学科已引起全社会的广泛关注，学术界也在广泛吸收发达国家和地区的项目管理先进经验，结合我国的国情，逐步建立和发展中国的项目管理体系。 建筑施工历来重视项目管理，项目管理水平的好坏直接影响项目的进展、项目的质量和项目成本化系统作为建筑项目的一个分项，项目管理成功与否具有同样重要的意义。 每类项目管理具有共性，但也有其固有的特点，建筑智能化项目也不例外。首先，智能化系统上要求配合主体工程的进度要求；其次，智能化系统依附于建筑体，与建筑的其它系统具有相关性，需要配合其它工程项目，同时需要其它工程的配合，是配合要求较高的项目，必须进行广泛的沟通和协调；再次，建筑智能化系统属于高科技领域的产物，其综合性强，系统结构和功能复杂，其科技涵涉及的领域包括计算机学与电子学、控制理论、声光学、系统集成理论等不同的学科，具有高科技特征和目标复杂的特征。所有这此都表明，建筑智能化项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和
协调、验收等各个环节都应与其特征相匹配，才能保证达到项目的最终目标。 1 智能化项目的管理体系 随着建筑弱电系统的发展和完善，系统容已不是简单弱电子系统的累加，而是一个具有相关联的、具有集成要求的综合性智能化系统。复杂的项目目标要求项目管理采用一种具有统一协调界面、责任明确的责任管理体系。弱电项目总承包制是目前流行的、行之有效的项目管理体系。 弱电总包管理商作为一个特殊的承建商应具有如下基本资格： 1．具有承接建筑智能化项目相应的书； 2．具有相应的建筑智能化系统的技术策划、设计和实施能力； 3．具有相应的建筑智能项目管理体系、方法、经验和实力。 弱电总包管理制对客户和相关建筑项目的管理层来讲有什么好 处呢？ 1．责任明确 弱电总包商的建筑项目的智能化承建中负全责。客户和建筑监理公司、建筑项目总包方在项目管理责任上的可追索性强，避免众多弱
某单位室内应急系统设 计 方 案 书 2016年1月1日
1.系统概述 本智能网络安防系统是建立在多级通讯网络平台上，采用总线方式和专业高速通讯协议进行数据传输和处理，具有报警响应时间短、系统容量大、可靠性高、数据安全、扩充性强、施工简单、操作方便等特点，适用于小区、厂矿、企事业、科研院校单位的安全防范，以及其他等领域。 系统特性： 系统反应速度快，警情信息上报速度低于两秒。系统容量大，最多可挂16个总线设备：报警模块或800报警主机，扩展到1018个防区，分127个分区管理 总线距离长，总线距离通过中继器的延伸可达到10公里 分控制键盘与防区一起走线，并可挂接多个键盘，节省线材 键盘全中文操作，使用方便，防区名称可任意修改定义 防区的分区可任意归属、设置，即可分区单独管理，又能实现中心统一管理 附加功能齐全，可软件管理，打印机管理，指示灯显示，联动灯光监控 2.系统设计标准规范 采用现代化综合技术，系统要具有先进性，扩大和联网能力，并与分布式系统结构相适应，若干年后整个系统仍有动态的先进性。系统要总体规范，全面设计，方案可选择，做到硬件设备共用，软件资源共享，器材优先组合，在现场条件下工作稳定可靠、操作方便。从而将设计原则归纳为：质量可靠、技术先进、经济实用。 系统设计所涉及的设计标准和规范主要有： 《智能建筑设计标准》（DBJ08-47-95） 《民建筑电器设计规范》（JGJ/T16-92） 《商用建筑线缆标准》（EIA/TIA-569） 《建筑智能化系统工程设计标准》（DB16/181-1998） 《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）
3.设备功能特点 最多可接1018个防区：自身带有2个有线防区,通过通讯接口可以外接最多127个报警模块或者AL系列总线通讯主机,每个扩展输入设备最多可接8个的防区 所有防区以分区的形式管理，最多有128个分区：自身带有的2个防区，为第128分区；外接的接警设备（报警模块或主机）从第00分区开始，按照地址码的顺序，每一个设备为1个独立分区。每个键盘可以拥有其中的1个或多个分区，各键盘分别对自己的所管辖的所有分区独立同时进行布防、撤防等操作；主键盘可以对单个分区、防区独立进行布防、撤防操作 可最多接入8个键盘，独立操作，汉字界面。其中1个主键盘、7个从键盘，通过主键盘编程可以让任意键盘跟随所有报警并显示报警信息 设备、防区名称汉字任意更改，电脑配置，每个设备、防区最多支持7个汉字 挂在通讯总线上的设备都可以带有1-16个输出，其中报警模块最多带有1个输出，联动输出设备最多可带16个输出。每个防区可以联动最多3个输出，联动包括：防区报警联动、防区布撤防联动、防区异常联动。可以达到电子地图、DVR报警输入、就地报警等功能 有3个密码权限,包括管理、编程、操作 通过局域网(TCP/IP)可实现与中心计算机连接,最多支持两个中心（必须外加74C接口模块） 可通过电话线与报警中心通过Contact ID协议连接，并可电话通知用户 通过键盘密码、遥控器、中心计算机、电话进行撤/布防 通过管理员密码撤布防,同时对所有键盘进行撤布防；对主键盘(键盘地址位0，挂接在键盘总线上)的撤布防，通过编程跟随设置，可以让其中一个从键盘或所有从键盘同时布撤防。 通过主键盘对单个分区、防区进行布撤防 通过主键盘对联动设备单个或全部进行操作 通过电脑进行编程和配置。可远程配置好，文件发送，就地写入主机，让编程和服务更为简单、有效 20秒左右的语音报警支持，用户可通过电脑写入电话报警时的提示音，就地也可以接功放输出 报警主机 AL-830触摸屏显示，显示控制设备的各类信息，包括报警、状态、编程等。
第一章项目管理方案总体框架、思路 第一节项目概况 一、项目概况 项目名称：苏州市第九人民医院 建设地点：苏州市吴江区太湖新城 工程规模：约30万平方米 项目管理服务期：1461天 项目总投资：约150000万元 二、项目管理总体目标 目标属性目标描述 质量目标符合国家验收标准，确保省优工程（扬子杯）。 安全目标无人员伤亡的安全生产责任事故； 不得超过业主方与施工单位签订的合同约定的施进度目标 工工期；项目管理服务期不少于1461天； 投资目标暂定为150000万元 资料档案齐全、分类清晰、装订整齐、归档及时准档案管理目标 确。 文明施工目标“省级文明工地” 项目采购目标周密计划、组织安排，确保工程所需的所有服务、
承包商、设备材料满足施工进度的要求，其质量和性能价格比力争最优。 信息管理目标建立标准、高效的信息沟通、文件管理和绩效报告机制，使相关的项目信息能及时、准确地产生、收集、分发和保存，便于检索查询，相关的工程建设资料完全符合城建档案要求。 风险管理目标通过对项目进行活动分解的过程，有效地识别潜在的风险因素，制定风险应对措施，加强监控避免风险或将风险损失降低。 项目移交目标做好过程中资料管理，做好竣工档案移交工作；根据使用人的运行管理方案，组织运行管理人员培训，协助建设方向使用移交。 三、项目管理服务范围 根据招标文件要求，本项目的项目管理服务范围将包含从项目前期、设计、招标采购、施工、乃至竣工移交及质保期等全过程的项目建设与管理工作。具体服务范围如下表所示： 序号工作要点工作内容描述 1 工作准备掌握现场总体情况和要求；掌握设计情况；掌握相关行政手续办理情况，积极开展相应的工作； 与项目参建单位建立沟通联系。
弱电系统设计方案（工厂、办公楼）错误！未指定书 签。 目录 概述 (2) 第一章综合布线系统 (2) 一、前言 (2) 二、综合布线方案设计 (4) 第二章闭路监控系统 (14) 一、监控系统简介 (14) 二、监控系统技术概述 (14) 三、系统设计概述 (15) 四、主要设计思想 (16) 五．实施计划 (20) 六．培训及售后服务 (20) 七．技防工程验收标准 (21) 第三章门禁考勤系统 (24) 一、门禁考勤管理系统概述 (24) 第四章背景音乐系统 (31) 一﹑广播系统简介 (31) 二﹑广播系统特点 (31) 三﹑设计说明和广播点分布 (31) 四﹑系统设备说明 (32)
第五章 计算机网络系统 (33) 概 述 办公大楼是一座集成了高科技、现代化和智能化的综合性办公大楼。我公司经过一段时间的努力，以设计一个高标准、高要求的现代化智能建筑为目标，为办公大楼作出了弱电系统智能化集成的整体规划方案。 本设计方案中，办公大楼主要包括综合布线系统和闭路监控系统两个子系统。综合布线系统采用NORDX/CDT IBDN 的结构化布线解决方案。电脑网络布线采用廉价的超五类双绞线实现，既兼顾了客户的成本也提供了稳定良好的网络环境。电话网络布线采用四芯电话专用线缆，既满足了目前的需要也为将来的系统升级做好了准备。闭路监控系统采用日本图雅丽公司的专业摄像机和加拿大品科公司的硬盘录像机，提供了一周的24小时不间断动态监控的防护能力。 第一章 综合布线系统 一、前 言 21世纪是信息时代、网络时代，在这样一个网络经济飞速发展的时代,任何商业成功的关键之一就是能够获得及时、准确的信息。在当今激烈的商业竞争环境中，您的网络和其上运行的信息技术系统的容量和性能会影响您的成功或失败。 虽然在整个信息技术系统和连网投资中，布线基础设施通常只占一小
智能化弱电系统项目管理培训资料
智能化弱电系统的项目管理 （内部培训资料）
目录 一、概述 (5) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (5) 三、项目管理内容 (6) 四、技术管理 (6) 4.1 技术标准和规范管理 (6) 4.2 施工图的深化设计 (7) 4.3 安装工艺管理 (8) 4.4 技术文件管理 (8) 五、施工管理 (9) 5.1 施工组织管理 (9) 5.1.1 项目部的建立 (9) 5.1.2 组织设计和组织管理 (10) 5．2项目的进度管理 (10) 5.2.1 项目进度的制定 (10) 5.2.2 项目进度的控制 (11) 5．3 界面协调管理 (11) 六、质量管理 (11) 6.1 设计过程的质量控制 (12) 6.2 采购过程的质量控制 (12)
6.3 施工过程的质量控制 (13) 七、系统测试与验收 (14) 7.1测试验收流程 (14) 7.2 制定测试验收计划 (14) 7.3 竣工验收 (15) 八、结束语 (15)
智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示： 图一：智能化弱电系统工程工序流程
资料编码 产品名称固网产品使用对象固网专、兼职项目经理产品版本V1.0 编写部门国内项目管理部、固网工程部资料版本V1.0 NGN全网智能化项目管理精粹 拟制：倪自强、赖雷、唐伟日期：2006-02-17审核：日期： 审核：日期： 批准：日期： 华为技术有限公司 版权所有侵权必
修订记录
前言 (5) 第一章项目启动 (6) 1.1 核心成员到位 (6) 1.1.1 IP承载网 (6) 1.1.2 业务与软件 (7) 1.1.3 与BOSS (8) 1.1.4 与现网 (8) 1.2 产品版本 (9) 1.2.1 产品版本 (9) 1.2.2 版本配套性 (10) 第2章项目规划 (10) 2.1 范围管理 (10) 2.1.1 关注全网智能化所需提供的业务功能 (10) 2.1.2 关注各项业务的提供能力 (11) 2.1.3 关注工程分工界面 (11) 2.1.4 关注验收测试方案 (12) 2.2 实施方案 (13) 2.2.1 关注板位图、框位图的制作 (13) 2.2.2 制作好各线缆的连接图（表） (13) 2.2.3 在正式开局前明确各产品的详细版本信息 (14) 2.2.4 明确承载网的逻辑组网 (14) 2.2.5 制作各产品的标准脚本 (15) 2.3 配置清单审核 (15) 2.3.1 关注IP承载网配置清单的审核 (15)
2.3.2 审核软交换各单板的配比关系 (16) 2.3.3 审核承载网组网设备的性能是否符合要求 (16) 2.4 人员规划 (17) 2.4.1 提升工程师的技能的 (17) 2.4.2 跨产品人员组织 (18) 2.5 进度管理 (18) 2.5.1 关注IP地址对进度的影响 (18) 2.5.2 关注业软部分的到货和调测进度 (19) 第3章项目监控 (19) 3.1 解决跨产品人员之间冲突 (19) 3.2 变更控制 (20) 3.3 需求管理 (20) 3.4 工程质量检查 (21) 3.4.1 屏蔽网线质量的检查 (21) 3.4.2 光功率的核查 (22) 3.4.3 LANSWITCH双平面电源 (22) 3.5 问题处理和跟踪 (23)
项目功能： 智能化集成管理系统平台 智能化集成管理系统平台必须是全开放的，可将楼宇各个智能化系统进行集成，实现资源的优化配置和信息共享，实现对整个楼宇智能化系统的全局管理，及各个子系统之间的联动控制功能，包括但不限于各子系统应用之间集成、数据共享存储、设备和应用的安全访问控制等。 智能化楼宇包含楼宇自动化系统、消防自动化系统、出入口控制及门禁系统、闭路电视监控系统、智能照明管理系统、能耗管理系统、防盗报警系统、多媒体及展示系统、综合布线管理系统、物业管理系统、变配电管理系统、公共广播及背景音乐系统、停车场管理系统、公共及业务信息显示系统、办公自动化系统等多个专业的子系统，通过集成整合到一个统一的、协调运行的系统中，实现建筑物设备的自动检测与优化控制，信息资源的优化管理和共享，为使用者提供最佳的信息服务，创造安全、舒适、高效、环保的工作、生活环境。 IBMS等智能建筑管理平台是智能建筑最为关键的神经系统，它需要解决多个复杂系统以及多种控制协议之间的互联性和互操作性问题。 这其中包括多层网络结构的传统控制域子系统，也包括以数据库应用为核心的IT管理信息系统，智能楼宇集成系统包含一套兼具实
时数据库功能的数据库，具有实时、分布、事件驱动和远程在线下装的特点，一方面数据库针对大量信息点的实时数据进行存贮、管理，另一方面要为实时监控应用模块、历史数据访问模块、综合报警模块提供信息源，各子系统的数据库保持独立，以OPC、JDBC、MQ、RPC、API等方式与集成系统数据库交互数据，这种物理上的独立，体现了“集中管理、分散操作”的设计原则。集成数据库与子系统数据库通过同步或异步的方式实现数据一致。 智能楼宇中央控制管理平台严格按照项目要求，从三个层次进行， 第一层次为子系统纵向集成，目的在于各子系统具体功能的实现。对于楼宇BA系统、智能餐厅、智慧建筑环境监控系统、智能能耗管理系统、智能照明系统、金融数据中心智能化管理系统、智能机器人、周界防范及门禁电子巡查系统、智能展示系统、智能考勤、门禁及访客管理系统、一卡通、智能会议系统、非固定式办公方案、计算机网络系统首先实现各子系统内的集成及控制。 第二层次为横向集成，主要体现各子系统的联动和优化组合，在确立各子系统重要性的基础上，实现几个关键子系统的协调优化运行，报警联动控制等再生功能。 第三层次为一体化集成，即在横向集成的基础上，实现中央集成管理系统，即实现信息域层次的集成。主要体现在与物业管理信息系统的集成上。