资料
在任何一个公司中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！
一个人的心胸有多大，舞台就有多大。进取心和想像力是成功的起点，也是最重要的心理资源。目光高远，时刻想着提高和进步，是成功者最重要的习惯。
钢铁大王卡内基曾经说过：“有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比别人预期的更多。”
经营管理的100个箴言
找到使命
精神的觉醒是生存的真正目的；行为的改变是生命的真正动力!
经营成功的4大基本要素
明确的发展目标、能满足市场需求的产品/服务、畅通的渠道、制度
经营成功的2个关键
定位准确、相应的人力资本
战略成功的4个核心问题
真的能给顾客带来好处、竞争优势的来源真的坚实长久、真的具备在相应时期完成各项目标的资源、总目标及各阶段性目标的设定真的具有可行性和激励性企业成功运行的4项基本政策
老顾客和骨干员工、产品/服务的创新、运行结构简化精干、良好的内部沟通
企业持续发展的4种必备力量
核心竞争力、企业文化、名牌战略、人力资本
提高企业竞争力的5个步骤
优化资源配置，成立行业集团、重视“三新”开发，强化技术管理、提高质量与服务水准，超越对手、配备精干的组织人员，高效管理、加强企业文化建设，强化竞合意识
超越竞争对手的4个要素
品质、服务、价格、形象
唤醒市场的3招
卖理由、树概念、讲故事
影响收入的3个要素
服务的对象、服务的人数、服务的品质
倍增利润的3个方法
增加顾客的人数、增加顾客的消费频率、增加顾客的每次消费额度
人本企业的3个特征
信任与纪律约束并存、建立学习型组织、建立人企合一的目标
营销的5个常用步骤
全方位市场细分、全方位情报分析与市场调查、全方位产品组合、全方位信息传播、全方位促销
营销的6个竞争策略
速度、渠道、形象、占位、服务、整合营销传播
企业做不大的4大原因
管理者自身素质不高、班子建设不和谐、制度不健全、企业文化不好
企业做大的3大基本战略
名牌战略、顾客满意战略、ＣＩ战略
管理的4个著名定义
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；管理就是激励员工的行为动机，调动人的积极性；管理就是决策；管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里能够有效地完成既定任务
管理的4个基本要素
人、利润、产品/服务、信息
管理的2个目的(1)
创造价值、成长
管理的2个任务(1)
提升执行力、进行战略规划
管理的3个基本方法
目标管理、制度管理、参与管理
管理的4个工具(1)
架构管理、文化管理、绩效管理、人力资源管理
管理的4个方针
稳中求快、对中求好、严中求细、实中求新
常见管理误区的7个方面
决策的误区、团队管理的误区、对待下属的误区、客户管理的误区、与上司交流的误区、基本管理技巧的误区、分配工作的误区
有效管理的3个重点
牢记“三项”根本任务：留住并不断地增加老顾客；留住并不断增加骨干员工；留住并不断增加畅销产品——资产增值的来源。提升“三项”工作技能：个人做事的能力，即业务能力；自己做事并领导别人做事的能力，团队领导力；自己不做事，让别人去领导他人做事的能力，即领导能力。把握“三项”工作重点：有效思考与及时总结；有效地向下属分派工作；有效地向下属提供达到目标的方法。
有效管理的3个保障机制
顾客满意机制、员工素质提升机制、计划执行与评估机制
有效管理的4个“明了”
明了与竞争对手的差异；明了自己现阶段的工作重点、难点；明了自己现阶段工作的改进方法与步骤；明了自己的收入与支出的主要来源
有效管理的“5步”工作法
不断寻找工作盲点、制订解决对策、组织人员落实、检查督导分析、总结反馈提升
有效管理的6个制度要点
保证效率、保证进度、保证结果、保证终端质量、保证工作标准、保证后继有人
管理制度健全的2个特征
内容全、方法全
管理创新的3个须知
明确创新内容、明确创新体系、明确创新机制建设
增强管理效果的4项明确
目标明确、计划明确、权责明确、考评明确
有效沟通的4个须知
沟通的目的、沟通的形式、沟通的原则、沟通的策略
有效激励的4个关键
激励的理论：马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，即基本生活需要（饮食、睡眠等），安全和保障的需要，归属和社交的需要，自尊和地位的需要，自我实现的需要。
激励的法宝：一是物质金钱激励：重赏之下必有勇夫；二是成长激励：职务晋升、素质培训、在职进修等；三是人性激励：信任、尊重、关心、赞美等。
激励的步骤：包括留意征兆、追查原因和采取行动。
激励的要点：激励下属的五个要点是：第一，注意用“言行合一”去激励下属，说了不做，副作用最大；不说不做，副作用次之；不说做了，有积极作用；边说边做，有很好的示范作用；做了再说，示范作用次之。第二，注意用及时的肯定认可下属的表现。第三，注意授权以后的信任，不要用人疑人。第四，注意运用好“公正第一”的威力，公正意味着秩序上的公正和制度上的人人平等。公正还意味着领导者的人品要端正。第五，注意每次面对面沟通的形式，要放下身段，以平等心去倾听询问，才可能有被下属尊重的感觉和好主意、好建议的产生。有效授权的4个要点
授权的要素、授权的好处、授权的步骤、授权的确认
高品质管理的9个步骤
确立以顾客满意为中心的目标、绝对重视质量管理、完善绩效评估系统、将一切不必要的开支降到最低点、提倡团队合作、永远用更好的方法完善同一件事、有效沟通、不断学习、合理授权
一流企业的8个特征
发展优势，淘汰劣势；扩大管理自主权，鼓励创新；注重行动；注重速度、形式简单，人员精干、注重团队建设、注重刚柔并济的管理、以顾客满意为全局工作的中心
企业管理名言警句 用户最大的权利是选择，谁满足了用户，谁就是胜利者 纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中 公司旺旺，大家旺旺 人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来 企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质 企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏 衰落的最大原因就是由于对自己取得的声誉过于自信 销售是产品实现价值的过程，企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨 一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量 供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户 人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。 今天工作不努力，明天努力找工作 默契就是动力 企业必须有一种使命感，不断努力生产，使产品像自来水一样丰富而廉价，取之不尽，用之不竭，惠及全人类，彻底消灭贫困。 作为领导者，雇主的目标应该是，比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资。 企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄 领导者要给部属适切的月标，并协助他完成 企业要成长，员工先需要成长 高薪买不来忠诚的雇员。用人之道，以心术为本 聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资 善用人才，为企业造财
求新求变，乃是企业生存与发展的不二法门 投资设备增值有限，投资人才增值无限 企业的竞争点在人，如何让人增值，这是每个企业主管所面临的最大的考验 不要让你的企业变成旅馆、让你的员工变成过客 善待员工，员工自会产生归属感 企业要成长，道理也一样：学习的量与成长的速度成正比 用人的真谛，在于引出他人的努力，并气力为组织奉献 用对人是把事情做好的第一步，然后把人的潜能加以激发。这就是管理的精髓 行为科学研究提示，工作中人与人之间较好相处。这或许是因为工作上的人际关系较有规律，而在社会上，人与人之间的关系是断断续续的，比较紧张，而且也较少有规律可循。(英国作家伦纳德.R.S.) 不要给百合花镀金/画蛇添足。(英国剧作家莎士比亚.W.) 每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。(美国教育家勃特勒.S.) 生长与变化是一切生命的法则。昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求。(美国总统罗斯福.F.) 我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。(美国记者格雷森.D.) 只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。(美国作家马克·吐温) 我不喜欢工作——没有人会喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中——找到发现自己的机会。(英国小说家约瑟夫.C.) 为了使人们在工作的时感到快乐，必须做到以下三点；他们一定要胜任自己的工作，他们不可做得太多；他们必须对自己的工作有成就感。(英国作家罗斯金.J.) 在我们努力协调意见的分歧时，应当抛弃偏执与意气用事；我们的判断不应当被花言巧语蒙骗，也不应被个人私利扰乱。(美国总统克利夫兰.G.) 学者应该高度集中精力，坚定信仰与追求，坚持缄默，继续观察。他要忍耐人们的忽视与责备，等待自己因为发现了某些真理而满怀欣喜的时机。(美国思想家爱默生.R.W.)
赢在职场系列课程之赢在心态 课程背景： 二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。 课程时间：1天，6个小时 授课形式:案例分析+小组讨论+游戏体验+心理测量+心理辅导 课程受益: 1.塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己。 2.塑造积极心态，积极地对待人和事，积极对待困难和挫折，发奋图强，自动自发，做最好的自己。 3.塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的人。 4.塑造老板心态，把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事，像老板和上司那样去工作，老板就会把你当成自己的人。 5.塑造感恩心态，感恩国家、公司、家人和顾客，做一个充满爱心的人。 破冰：团队建设
课程引入：三个杯子的启示 一个是杯口朝下盖着 一个是杯口朝上，可是杯底破了洞 一个是杯子里头很脏 您是哪个杯子？ 破冰：团队建设 一、定位人生 探讨：工作的目的 故事分享：放牛娃的故事 案例一：刘永好的责任 二、态度与能力 两个故事分享：国王的梦、鸡蛋与萝卜 1、心态的概念：心态=定义 2、不同心态=不同人生 消极心态的人： 积极心态的人： 案例二：一个小孩的坚持 案例三：南非的习俗 三、态度与能力 工作绩效三因素论：知识、技巧、态度 人才的四个类型：人才、人裁、人财、人材故事分享：阿基勃特与每桶4美元四、职业行为 故事分享：三个建筑工的工作 职业行为两点常识 （1）、做人 ——永远跟自己的上司学习（2）、做事：职业精神 ——尽职尽责 视频：马云关于责任 职场三种人： 第一类: 为自己的工作的人；
第一讲志胜修炼（一） 一、前言 （一）职场人生 对于每个人的一生而言，其职场生涯几乎占据了人生的三分之一甚至更多的时光。很大程度上说，每个人在职场中的态度、行为和方式就是个人对待人生的缩影。对每个人来说，人生同样也是一个竞技场，在这样一个人生的竞技场上，是不是能成为赢家呢？是不是能够当冠军呢？这是每个人都非常想去尝试的。就算不能赢，也要试一试。所以，奥运会组委会的座右铭就是“让我赢!就算不能赢，我也要勇敢地去尝试!” 如果在职场上能成为赢家，那么赢可以带来很多东西，可以赢得他人的尊重、赢得成就、赢得自我的成就感、赢得财富，甚至可以赢得一切。所以每个人想做赢家，但要成为一个职场赢家，需要什么样的素质呢？ 一般来说，人们头脑中对于一个职场成功人士的形象是：西装革履、风度翩翩、非常专业、非常权威。在各个方面的能力和素质他都非常高：沟通素质很好、营销能力很强、跟上级领导和下属都维系着很好的关系，等等。但是在这些素质中，一定有一些根本性的素质在起实质性的作用，这就是所谓的大道至简。所以，找到这个最根本、最重要的因素对于提升一个人的职场成功度将大有帮助。 复杂而美丽的曲子是由7个音符构成的，十几万个英语单词只是由26个英文字母的排列组合而成的，人类复杂的基因是由31个碱基对组合而成。同理，在职场中，成功的关键因素也可以归纳为简单的几条。不论是从事什么样的行业，不论身处什么样的职位，不论是一个普通员工，还是一个主管，或是一个部门经理，对职场赢家来说，必备的基本素质可以总结成五个字，即“志、道、谋、交、说”，而且每个字的后面分别都需要加上一个“胜”字，胜就是指能够胜过常人，胜过他人，在某一点上，比别人做得更好，做得更有优势，就做到了志胜、道胜、谋胜、交胜和说胜，这样就会成为一个职场赢家。 （二）职场赢家的标志 1.志胜——为自己找魂 志胜就是在志气上远远胜过常人，有志气、有目标、有梦想、有激情、有自信、有追求，有坚强、坚韧的意志。例如，著名的策划大师王志刚最近出了一本书，叫做《找魂》，他把《找魂》作为策划营销的一个最高境界，有魂的策划才是最高级的策划。其实对于每个人而言都存在一个找魂的问题，一个真正有志向、有志气、有目标、有梦想、有激情、有意志的人，他就是有魂的人。 生命、财富、梦想可以说是一个人生命中的三大主题，失去了生命的财富，倾刻会化为泡影，而失去了梦想的生命，则如行尸走肉。财富很伟大，生命比财富更伟大，而胸怀梦想的生命才是最伟大的。职场人士，不管做什么样的工作，或者处在什么样的位置，是不是有梦想、是不是有目标、是不是找到了自己的魂？这是首要的关键因素。志胜的人，也就是在志气上能够胜过常人的人，不管现在处在一个什么样的位置，哪怕是处在底层，或者现在仅仅是一个普通的员工，但这种人的潜力，所能爆发的力量是无可限制的。 2.道胜——为自己寻心 道就是道德的意思。当今社会大家都在讲诚信，能否在道德上能够领先他人至关重要，要做一个诚实的、可靠的、令人信任的人，在道德上胜过常人，这会给自己带来更多的机会、更多的机遇、更多的资源。 实际上，道胜就是在给自己寻一颗心，就是能够寻找到自己的良心，寻找到自己的善心，能够让他人安心，也让自己安心，因为良心其实是最好的枕头。 3.谋胜——拥有智慧头脑 企业里所需要的，不仅仅是勤奋的员工、努力的员工、听话的员工，更需要的是有主意的员工、有创意的员工、聪明的员工，所以每个人都要拥有智慧的头脑，要成为一个更有办
100句企业管理励志名言 本文是关于100句企业管理励志名言，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 企业管理名人名句 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理
学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
职场的箴言精选 1、时间是最宝贵的资产，是最昂贵的成本，也是最公平的给予，但是很多人是感觉不到它在一点一点的消失，比如说年龄在一年一年的增加，虽然你外表年轻，但掩饰不了你内心的恐惧。比你年龄大的人，总说你们还年轻，有的是时间，是真的吗？直到你奔三了，你就开始慌乱了。 2、我们要知道我们工作是为了更好的生活，更好的机会去创业，一个业务娴熟的创业者比只会空想的人创业成功率高得多！没伞的孩子才知道努力向前奔！ 3、无论你是在自己创业，还是在公司工作，都要记住，你不是在给别人打工，你是在为自己工作！多接几个项目，多画几张图纸，多交几个朋友，都能学到一些东西，而这些东西是别人剥夺不走的，无论何时都可以为自己增加价值。 4、一件事如果是应付一下，很容易，应付完了之后不觉得是在浪费生命吗？也许你今天花了别人几倍的时间和精力去完成一个项目，但到最后你会发现，你的收获是最大的，你的全面解决问题的能力是别人不可能得到的。你在上班的时候要记住你不是为别人打工，你要告诉自己，通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。 5、你慢慢会发现这个社会还是相对公正的，机会还是很多的。怨天尤人除了会使你朋友越来越少，机会越来越少，生活越来越不幸
福之外，没有任何好处。成功靠的不是怨天尤人，而是一点点能力的积累。 6、要是不喜欢老板赶快辞职一分钟别见到他，何必为了老板的错误耗费自己的生命，如果你今天决定你又不离开在公司做工作，你应该把工作做好。有人说有几种问题，我有个性我不爱干这个，但是个性是成功人士的专利，你成功你当然觉得有个性别人看着你，你没有成功之前个性能换房子吗？如果个性能换房子，我比你有个性，我们全家有个性，但它换不了一个房子。 7、如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少钱吗？你一年年薪10万，中低层收入你在单位混10年也就混老板100万，对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去，可是你十年不好好工作荒废了十年，十年可能突然有一天公司倒闭了，或者发现你这个混混把你开掉了，你怎么办呢？你觉得你有竞争力吗？除非你爸是李刚！ 8、我们的人生应该自己来掌舵，而不是随波逐流，在工作时要努力做好，在创业时多想想经历过的艰辛，人生没有重来，但可以努力将未来过得更好！ 来源网络搜集整理，仅作为学习参考，请按实际情况需要自行编辑
赢在职场职场盘点 Final approval draft on November 22, 2020
《赢在职场》2015职场盘点 在猴年新春即将来临之际，盘点职场，满目闪亮。三百六十行，行行出状元。只要有理想，能追求，肯奋斗，衣食住行是大舞台，泥塑金银都是好饭碗。各行各业的人们，在他们所从事的光鲜亮丽的职业背后，究竟有多少酸甜苦辣究竟有多少感人历程让我们掀开幕帘，一睹风采，走进他们最真实的职场故事和奉献人生。1、总工会）常熟第二人民医院重症监护科主治医师庾胜 解说词：早上七点多，庾胜更换工作服，开始了他一天的工作，今年36岁的庾胜，是常熟第二人民医院重症监护室的主治医师，为了拍摄庾胜上班，摄制组特地起了个大早，这样的上班时间让我们有点不太适应，但是庾胜已经坚持了12年。（采访庾胜）完成了早晚班的交班工作，庾胜便带领几名同事开始查房，顿时，大家忙碌了起来。在ICU病房，多数患者已经无法说话，身上各种管子，连着呼吸机、监护仪等医学设备，此时的庾胜正认真的在作着各项检查记录。（采访庾胜） 3个小时的查房下来，我们摄制组累的直捶腰，而庾胜却又坐到电脑前开始输入数据了。（采访庾胜） 一旦进了重症监护室，那就意味着病情危重。患者在ICU的“保护”下，度过了最艰难的时光。然而ICU病房并不允许家属陪护，一天只有半小时甚至没有探视的时间，让这里变得神秘而又严肃。（采访领导：急救医学科主任兼重症医学科主任张碧波）
等到下午三点，庾胜才得空接受了我们的采访，但他却向我们道出了一件令人揪心的事情……（采访庾胜2015年难忘的事） 字幕：2016年的期望……（采访庾胜） 总结：站在生死的边缘，身系患者的希望，庾胜的职场生涯始终在紧张和拼搏中度过。但医生的崇高信念支撑着他的行动，闪烁出人道精神的光芒。 2、总工会）常熟市公安局高新园区派出所助理警辅长戴国清解说词：近年来，随着常熟外来人口的增多，从事有关管理和服务工作的社区警辅的身影，越来越多的出现在人们视野中。戴国清，2005年进入常熟市公安局高新园派出所，今年已经是第九个年头了。我们去采访他的那天，他和往常一样正在警务室里办公。（采访戴国清） 当天下着雨，我们以为戴国清就只呆在警务室不外出了，但他接了个电话就急忙准备出门。（采访戴国清） 我们摄制组本想让戴国清上我们的车，带他前去，但他执意要开着自己平时的“交通工具”前往。(采访戴国清） 到租户家的路车开不进去，只能步行，眼前的狭小空间，难闻的气味，让我们着实有些耐不住，戴国清说：这里租户的条件还算过的去，有的地方甚至是常年漏雨。但就算这样，他的工作也不会因此而停歇。（采访戴国清加同期声） （采访戴国清2015年难忘的事）
管理箴言 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法，就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任，才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理，做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34、理念变，天地变；理念不变，原地转。 35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。 36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。 37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。 38、凡事都有三种以上的解决方法。 39、若要如何，全凭自己。 40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。 41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。 42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。 43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。 44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。 45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。 46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。 47、舒服的，往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。
赢在职场读书心得 认真是工作中的铺路砖，它让我们的工作更加踏实；认真是工作中的启明星，它让我们的工作方向更加明确；认真是工作中的加油站，它让我们的工作充满了不竭动力，鼓舞我们向下一个目标继续奋斗。读罢《赢在认真》一书，让我更加明确了工作的信念，坚定了为我所热爱的工作而努力的信条，一切皆因认真而变得更有希望，每日都为工作忙忙碌碌，闲暇时光也鲜有读书的机会，直到近日读完《赢在认真》一书，才有机会去思考和梳理自己的工作经历和情况，为自己的职业做一个规划。 回想自己刚刚毕业踏上社会工作，回想自己所经历的不同岗位、不同工作任务，细细琢磨，一切皆缘起认真二字。没有认真，自己不会获得进入现在工作的机会；没有认真，自己不会顺利完成岗前培训；没有认真，自己不会掌握严谨而繁琐的教育教学工作；没有认真，自己不会顺利处理好同事间、师生间的和睦融洽的气氛以及各项繁琐工作任务，是认真二字让我获得了一次次的历练和宝贵的工作经验。认真是工作中的铺路砖，它让我的工作更加踏实。面对浮躁的社会，未知的未来自己常常幻想一切还不属于我的未来。独自承担起人生第一份工作时，自己的内心充满了未知，再也没有人会像父母那样关心自己，再也没有优越的生活条件让自己懒惰，心中充满了无限的忐忑。但我认为只有“认真”
二字才能让自己变得踏实下来，让自己不再眼高手低，一切都从最小、最简单的工作开始，踏踏实实，慢慢积累，在认真工作中积累自己所需要的一切财富，慢慢地自己就会变得独立而坚强，对待未知的道路，自己都敢闯一闯，因为认真的态度能帮我顺利地度过一切难关。遇到不会处理的工作，自己认真对待，虚心请教把每项工作都做尽力做好，随着时间和经验的积累，自己的道路就会变得踏实、稳当。 认真是工作中的启明星，它让我的工作方向更加明确。当初来到新的工作环境时常常感到不适应，不知道如何是好，面对琐碎复杂的事情常常束手无策，自己疲于应付各项工作，每日都不清楚自己的目标是什么。静下心来，用“认真”二字来警醒自己，经历的越多，自己就会成长的越快，把每项工作任务都当成提升自己的平台，在每个平台里认真工作，不眼高手低，不挑肥拣瘦，努力把工作都尽全力做好，不要奢望每完成某个事情都会给自己带来什么切身利益，认真 1 做好眼前的工作，有了各种积累，自己的未来才会更加明确，才会实现质变的过程。认真是工作中的加油站，它为我们的工作提供了不竭的动力，鼓舞我们向下一个目标奋斗。工作如做人，应付工作就如同欺骗自己一样，任何人都想坐享其成，不劳而获，面对繁重的工作，长时间都会丧失兴趣和动力，往往是应付了事，长此以往自己永远是一个
企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事 2、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。 3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。 4、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。 5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 6、不要用过去的能力去解决未来的问题。 7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。” 8、团队的关键在于人心。 9、没有完美的个人，只有完美的团队。 10、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。 11、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 12、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。 13、法制小人，理制君子，无为制圣人。 14、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。 15、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 16、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。 17、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。 18、成长＝收入＝生存 19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。 20、重点不在你知道什么，而在你做了什么。 21、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。 22、最淡的墨水胜过最强的记忆。 23、做了总没做好。 24、惩罚制度是给有心人用的。 25、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。 26、意识来自于要求，要求来自于习惯。 27、领导会失去的两样东西－－1、粗茶淡饭2、肺腑之言。 28、不做计划，就是计划失败。 29、用一个二流的人，比用错人还糟糕。 1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在G DP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 2.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么
企业管理名言：执行力的50条语录 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对没有错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心， 12、没有执行力就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定今后的日子。 14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的 29、敢于负责任才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理，做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业大多数应该是精益求精的执行者。 34、理念变天地变，理念不变原地转。 35、凡成就大事者，喜欢把小事做细做透。 36、做企业，世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
受用一生的教诲：职场10只魔戒 N条箴言 第１只魔戒 第一条箴言：习惯仿佛像一根缆绳，我们每天给它缠上一股新索，要不了多久，它就会变得牢不可破。 第二条箴言：人类所有优点都要变成习惯才有价值，即使"爱"这样一个永恒的主题，你也必须通过不断的修炼，变成你的习惯，才真正会化为你的行动。 第三条箴言：很多好的观念、原则，我们"知道"是一回事，但知道了是否能"做到"是另一码事。这中间必须架起一座桥，这桥便是习惯。 第四条箴言：科学家研究发现，一个习惯的养成需要２１天的时间，这２１天是个平均数，但习惯一旦养成就将终生受用。 第五条箴言：任何一个习惯的培养都不会是轻而易举的，因此一定要遵循循序渐进、由浅入深、由近及远、由渐变到突变的原则。 第２只魔戒 第一条箴言：人生来是简单的，和文明打交道之后变得复杂了，陷入了某种复杂的旋涡中无法自拔，这些羁绊使人忘记人性的最终追求是平静、简单、自由。第二条箴言：不经过复杂的简单是一种苍白，我曾经很人为地把金钱放在一边它却不安分，但今天当我驾驭了金钱，它就能很安分地呆在一边。 第三条箴言：要锻炼一个人的财商，让他具有富人心态，首先他确实要学会放弃，同时也要学会克服，要学会走出很多障碍和阴影。 第四条箴言：财商教育的根本目的是让人们获得自由，增加收入、减少财务问题的初衷是减少人们在金钱上的虚荣心和攀比风。 第五条箴言：财商教育要解决人类面对金钱的两大问题：恐惧与贪婪。而为了生活稳定这个假象，人们常常沦为金钱的奴隶。 第六条箴言：对于金钱，不是说你要成为它的主人，而是要做到与之和谐、平等，因为它反映的是你自己，所以对它要多一分宽容。 第３只魔戒 第一条箴言：成功的实质就是获得自由度，就是当你想当的人，做你想做的事，去你想去的地方，说你想说的话。 第二条箴言：世上没有懒惰的人，只有没有目标的人。世界上最贫穷的人就是没有目标的人，因为连"梦想"都没有，还会拥有什么？ 第三条箴言：只有明确而具体的目标才可衡量，而只有可衡量的目标才可能达到。第四条箴言：付出就表示富有，索取就是贫穷，快行动起来，用行动表现你的"富有"。 第五条箴言：心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上，三者的表现特征也是"行动"。它们共同形成"知行合一"的统一体。 第４只魔戒 第一条箴言：人的一生就是不断地闯入一个又一个圈子并不断争取承认的过程。第二条箴言：在西方社会，特别是在北美，只有那些树立自我推销和成功意识的人，才有可能赢得机会与成功。 第三条箴言：国际化人才不是一个地理意义上的概念，而是文化、心理层面的概念。是否是国际化人才取决于一个人的涵养、知识构成和思维模式。 第四条箴言：创业的失败率是非常高的，在美国，每年有几十万人开公司，每年也有几十万家公司倒闭，所以创业只适合一部分人。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 赢在职场演讲稿 篇一：入职演讲稿三分钟 各位领导、同事和伙伴们：大家好！ 人生若只如初见，何事秋风悲画扇。很高兴能有这样的一次机会让我站在这个演讲台上 给大家演讲，也很感谢公司给我们这样一个平台，让我们在这个用语言和手势编织成的站场 一决高低。那么，在接下来的3、4分钟时间里，在河南锐驰管道有限公司20年庆典来临之 际，请大家竖起双耳，也请大家准备好掌声，来细细聆听我的演讲。我需要你们的支持和鼓 励，谢谢大家！ 下楼一夜听春雨，深巷明朝卖杏花。2个月前，我还是普通大学的一个本科生，还在忙 忙碌碌的准备着毕业设计论文的答辩，忙着在校园里留下记忆的照片，还有晚间饭局里的觥 筹交错，欢谈把言。但我想，也许那些最后的时光里，
人人都会存有一些惋惜，一丝留念和 一份不舍。但更多的还是面临就业的压力，或者是即将步入社会，转入职业后的迷惘和担心。很高兴也很幸运，我能够进入河南锐驰管道有限公司里来，开始我人生职业生涯的第一 步。 捧着一颗心来，不带半棵草去。从面试时与刘总的亲切交谈，到岗位培训期间张经理的 敦敦告诫，还有办公室常哥、周哥和杨部长等人的悉心照顾和关怀，当然，少不了重新认识 的一些新的朋友，感谢你们从我入职后一直的陪伴和鼓励，让我慢慢得由初入公司时的陌生 感变为亲切和熟悉，也让我由初入职场时的不习惯变得越来越得心应手起来，让我逐渐发现 我开始将锐驰当作一个家了。正如人生是一场旅行，虽然我们改变不了开始和结局，但是我 们要学会享受过程。而我，就处在享受过程的旅途中。前些天，张经理让我帮忙整理公司年纪事资料，也就是将公司每年发生的主要事情、事 件或者是发布在“红头文件”大事小事统计起来。这项工作结束后，我不禁在所整理的年纪 事开头这样写到：
[企业管理名言名句]企业管理的名言 关于公司励志名言一 1、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名 2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭 3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔 4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。 5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强 6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》 7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽.居里 8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系
统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔 9、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名 10、生存法则：上去或者出去(uporout)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规.三十条生存法则》 11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆 12、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫 13、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》 14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基 15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田 16、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫 17、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。 18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。 20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
霸气职场励志箴言 不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微 笑着。以下是小编为大家收集整理的霸气职场励志箴言全部内容了，希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。 霸气职场励志箴言 1、不是境况造就人，而是人造就境况。 2、智者一切求自己，愚者一切求他人。 3、穷不一定思变，应该是思富思变。 4、领导的速度决定团队的效率。 5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 6、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 7、两粒种子，一片森林。 8、不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微笑着。 9、成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。 10、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。 11、对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。 12、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。 13、含泪播种的人一定能含笑收获。 14、很多失败不是因为能力有限，而是因为没有坚持到底。 15、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。 16、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。 17、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。 18、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫， 只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定 会赢得最后的掌声。 19、忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。 20、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。
企业管理名言警句【1】 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——韦尔奇 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫朱兰博士 对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明 质量等于利润。——汤姆彼得斯 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普克劳斯 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉戴明 企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利 企业即人。——松下幸之助 企业最大的资产是人。——松下幸之助 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯 创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里 顾客是重要的创新来源。——汤姆彼得斯 企业管理名言警句【2】 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪格罗夫创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多莱维特 创新就是创造一种资源。——彼得杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇 沟通是管理的浓缩。——萨姆沃尔顿 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯 合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨 不创新，就灭亡。——亨利福特 造人先于造物。——松下幸之助
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫 管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫 企业管理名言警句【3】 组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科 管理即决策。——西蒙 真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全 现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨 管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈 管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯 经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯柯林斯 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔盖茨 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯 企业管理名言警句【4】 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 管理就是决策。——赫伯特西蒙 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——美国兰德公司
最新的职场箴言大全 1、不断超越，追求完美。 2、从来不让认识我的兄弟姐妹后悔！ 3、ISO是绿色环保和建立人类和谐环境的基础。 4、心中有梦有方向，全力举绩王中王。 5、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，保证安全。 6、星光依旧灿烂，激-情仍然燃烧。正因有梦想，因此我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。 7、改变使你成为最大的赢家。 8、经营客户，加大回访，用心PRO，客户至上。 9、团结一致，再创佳绩！ 10、一向向前走不回头。 11、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。 12、顾客满意，质量优先。 13、抓质量，保平安，促进度，创效益。 14、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 15、正因有我，因此会更好。 16、性命中所发生的每一件事必有其好处！ 17、放我的真心在您的手心。 18、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
19、欲知山中事须问砍柴人。 20、追求客户满意，是你我的职责。 21、只为成功找方法，不为失败找理由。 22、把握真人性洞悉真人心成就真人生。 23、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。 24、烦恼是短暂的，愉悦却是永远的！一个微笑，将瞬间改变一切！看着前方，完美的未来在向你招手！ 25、时不我待，发奋举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 26、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。 27、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 28、信誉是公司的性命，质量是信誉的保证 29、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 30、坚信自我人定胜天。 31、诚信高效创新超越。 32、坚信自我，坚信伙伴。把握先机，容易成功。 33、成功是一种观念思想心态习惯。 34、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 35、选取放在发奋前面。 36、赚钱靠大家，愉悦你我他。 37、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 38、要改变命运，首先改变自我。 39、以厂为校以厂为家互相领悟互相关怀。
第一篇经营论 第二篇管理论 第三篇工作论 第四篇办事论 第五篇队伍建设论 第六篇制度建设论 第七篇文化建设论 第一篇经营论 (一)论经营宗旨 1。企业经营宗旨是什么？ 答：做强企业、造福员工、奉献社会。 2．企业生存和发展的第一要务是什么？ 答：抓住良好机遇，充分利用有利条件，发展壮大自己。 3。作为一个企业，如果不努力发展自己、壮大力量，就会出现什么情况？ 答：市场上没有话语权，政府也不会给予扶持，政策也不会倾斜。 4。为了改善企业生存和发展环境，避免被市场经济大潮吞没，必须认清什么？ 答：认清社会各界不约而同嫌贫爱富的残酷而无情的现实，痛定思痛，稳扎稳打把企业做大做强。 5。杂样才能使员工的成就感和荣誉感得到满足？ 答：企业又好又快的发展，员工的待遇才能不断的提高，成就感和荣誉感才能得到满足。 6。人的需求概括起来有哪几个方面？ 答：两个，一是物质需求，二是精神需求。 7。人的精神需求可分为几类？ 答：安全感、成就感和荣誉感、受人尊重和关爱的欲望等。 (二)论经营理念 1。经营理念是什么？ 答：安全发展，和谐发展，转型发展。 2。我们经营的观点历来是什么？ 答：既要埋头拉车，又要抬头看路。 3。“时代的脉搏、人民的呼声”指的是什么？ 答：时代的脉搏：指产业结构演进的规律与趋势。 人民的呼声：指人们的消费需求。 4。根据形式和企业发展的特点，需切实把经营理念转变为什么？ 答：安全、规范、高效。 5。现阶段，要求我们确立什么样的理念？ 答：牢固树立时间就是金钱，效率就是生命的理念。
6。企业要走上良性循环的轨道，必须具备哪几方面的条件？ 答：三个条件： 一是：外部要有良好的信誉； 二是：内部要有很高的信仰和旺盛的士气； 三是：为社会提供物美价廉的产品或服务。 (三)论经营准则 1。企业的经营准则是什么？ 答：以质量求生存、以信誉求发展。 (四)论经营战略 1。企业的经营战略是什么？ 答：多元发展、优势互补、良性互动。 2。在行业的选择上，我们的原则是什么？ 答：进入朝阳产业，不入夕阳产业， 进入上游产业，不入下游产业； 朝阳产业，方兴未艾； 夕阳产业，日暮途穷。 上游产业，具有成本低、产品销路广的优势； 下游产业，既要承受上游产品涨价的压力，又要接受下游产品跌价的风险。 这种夹缝中生存的处境是极其尴尬的。 3。我们为什么要搞多种经营？ 答：多种经营，多元发展，才能分散经营风险，争取更大的回旋余地；才能形成优势互补、良性互动的态势。收到东方不亮西方亮，黑了南方有北方的效果。 (五)论经营决策 1。经营决策原则是什么？ 答：尊重科学，因地制宜。 2。企业决策方法是什么？ 答：博采众长，集思广益。 3。决策的机制是什么？ 答：领导+专家+群众。 4。投资决策应坚持什么制度？ 答：坚持民主集中制，总经理负责组织相关人员对投资项目进行科学论证，并作出决策。 （六）论政策研究 1。企业为什么要搞政策研究？ 答：任何个人或企业都不是在真空中生存，不管自觉与否，都要受政策法规的约束。因此，不论何人、哪家企业都应注意研究政策法规，搞清政策法规跟自己的关系、对自己的影响。特别关注政策走势，适时调整自己，这样才能有效规避风险，始终立于不败之地。 （* 政策随着形势转，形势跟着政策变） 2。如果不注重政策研究，掌握政策的走向，会出现什么情况？ 答：我们的发展就会无的放失，甚至吃政策的亏，成为政策的牺牲品。