当前位置:文档之家› 成本数据库设计白皮书

成本数据库设计白皮书

成本数据库设计白皮书
成本数据库设计白皮书

成本数据库管理系统

产品设计白皮书

一、背景概述

1、研发背景

随着中国政府的改革开放,房地产市场经历30多年的发展,尤其近10年的房价更是突飞猛进。党的十八大以来,政府提出“房子是用来住的不是炒的“,同时对房地产市场的监管也更加的严峻。房地产行业完成了中国经济的增长使命,从黄金时代进入了白银时代。

房地产行业在几十年的市场生长中,诞生了一批强大的企业。在民营企业方面有万科、万达、恒大、融创、碧桂园等大型房企,在国家对方面有中字头、保利、华润等为代表,另外还有上百家房地产上市公司。在当今的市场环境下,房地产企业的资金链备受考验,盈利能力的逐渐减弱,促使了很多企业的内部管理提升,尤其是房地产的成本管理方面,作为房地产开发公司的核心业务线,贯穿了房地产开发的始末。

当代置业置业作为一家具有特色的房地产开发企业,其绿色科技住宅理念多年来获得了市场认可。近几年成本相关领导提出了建设成本数据库的设想,在几年的摸索中逐渐的完成需求的整理和业务建模。并通过信息化手段实现集团的成本管控及成本在线作业,并积累成本数据,为日后提供数据分析。

2、产品定位

该系统通过对多家企业的成本系统和相关产品的研究,吸取其精髓,并结合当代置业的项目特色与管理文化,从更高的层次、着眼于未来,设计并研发具有高可复用性,可扩展的智能化成本管理系统,为未来的大数据与人工智能系统开发提供了复用的基础。

二、产品功能介绍

1、设计理念

标准化:

生命周期:

多视角:

仿真:

2、系统拓扑图

使用统一的图标,制作系统拓扑图。

3、系统构架描述

按照系统的构成,分类对系统进行描述。

4、系统功能介绍

详细阐述系统的主要功能。

四、产品应用介绍

1、应用模式

该产品方案包括的应用模式类型,或者针对不同类型客户的解决方案。

2、应用流程

该产品方案的应用流程。

3、应用环境

描述该产品所运行的应用环境。

五、产品特性介绍

1、技术特性

主要是性能先进性、功能齐全性、系统兼容性、技术稳定性等。

2、应用特性

主要是部署灵活性、可扩展性、管理方便性、易用性等。

3、系统特性

对系统的主要特性进行描述,根据产品不同和竞争优势的不同而不同。

安华金和数据库运维管理系统(DOMS)

安华金和数据库运维管理系统 (DOMS) ?2019安华金和 ■版权声明 本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属安华金和所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经安华金和的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。

目录 安华金和数据库运维管理系统(DOMS) (1) 目录 (2) 一. 关于安华金和 (3) 1.1发展历史 (3) 1.2产品路标 (4) 二. 数据库运维管理系统(DOMS) (5) 2.1产品概述 (5) 2.2客户价值 (5) 2.2.1 规范审批流程,有效实现事中管控 (5) 2.2.2 实时运维监控,提供完善管控手段 (5) 2.2.3 实现办公流程的深度整合 (5) 2.2.4 实现数据库操作管理的政策合规性 (6) 2.3产品优势 (6) 2.3.1 开放管理接口,完美融入管理流程 (6) 2.3.2 提供高易用性的管理体验 (6) 2.3.3 基于数据库协议精准解析 (6) 2.3.4 多种身份认证途径 (6) 2.3.5 敏感数掩码遮蔽 (7) 2.4适用场景 (7)

一. 关于安华金和 1.1 发展历史 北京安华金和科技有限公司(以下简称安华金和),2009年3月2日成立,长期专注于数据安全领域,是中国专业的数据安全产品及解决方案提供商。安华金和由长期致力于数据处理和信息安全的专业人士共同创造,作为中国“数据安全治理”体系框架的提出者,安华金和提供涵盖人员组织、安全策略、流程制定及技术支撑全方位的整体数据安全思路与方案;同时,安华金和作为独立的第三方云数据安全服务商(CDSP),为国内外各大云平台用户提供专业的数据安全保障;安华金和也是中国最大的公有云平台——阿里云在数据安全领域的战略合作方。 安华金和总部位于北京,分设北京营销中心与天津研发中心,下设11大分支机构,业务覆盖华北、东北、华东、华中、华南、西南等全国省市地区。在政府、军工、金融、能源、教育、医疗、企业等各大行业建立多个标杆案例,并取得了良好的信誉口碑。 安华金和以“让数据使用更安全”为最高使命,立志成为世界级数据安全厂商。 围绕该愿景,安华金和主营业务方向分为三大部分: 1、围绕数据库的安全,安华金和推出全线数据库安全产品及解决方案; 2、以整体数据库安全产线为技术支撑,安华金和推出数据安全治理解决方案,面向重点行业推广与实践; 3、基于公有云和私有云环境特征,安华金和推出公有云数据安全服务和私有云数据安全解决方案。

成本管理信息系统的建立

成本管理信息系统的建立 题记:信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。本文从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。 成本管理信息系统的建立 文/汪朝辉 铁路工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,对工程项目的成本进行有效的计划、控制、分析、考核等管理活动,以达到强化经营管理水平、提高成本核算水平,降低工程项目实施成本,增强企业经济效益。随着铁路工程建设项目的复杂化,原有的依靠手工进行成本控制的方法已不能满足现代企业制度的需要,这些工程项目方面的新变化和新发展对成本管理工作的规范化、标准化等都提出了新的要求。因此,建立铁路工程项目成本管理信息系统,对提高施工项目成本管理效率、进行战略决策都具有重要的现实意义。 系统目标设计

对于铁路工程项目成本管理系统的设计,主要确定以下开发目标:一是运用优化技术辅助铁路工程项目成本管理者对工程成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析等管理活动,达到提高成本核算水平,降低工程成本,提高成本管理工作效率以及经济效益。二是实现基础数据管理、成本控制、成本核算与分析、分析报表等功能,尽可能地实现工作过程的自动化。三是探索计算机应用条件下铁路工程项目成本管理模式,建立适合于铁路施工企业工程项目成本管理工作实际的信息系统,使项目成本管理计算机应用在管理信息系统的基础上提高到一个新的档次。 系统分析 项目成本管理业务流程分析。铁路工程项目成本管理的业务活动流程如下: 项目成本预算编制:项目部根据招投标管理的要求,适应单价合同、总价合同等多种承包方式进行成本预算费用的控制。 分段分项成本计划的制定:成本管理部门按照时间段、按分项工程分别制定材料总量计划以及建立工作量台帐。 工程成本控制的实施:项目经理部或分公司根据施工的进度安排,在施工过程对人工费用支出、材料费用支出、机械费用支出、管理及其他费用支出进行控制。项目成本核算:当工程进行到一定时期,项目经理部依据本阶段项目实际产生的成本进行核算,包括人工费用核算、材料费用核算、机械费用核算以及各种管理费用的核算等。 项目成本分析:项目成本核算完成以后,将项目成本核算结果与计划成本进行分

项目成本管理试题答案

项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题,每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100000美元,而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支,项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以预测成本势的分析方法叫() A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量

5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办? A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能源计划中加以利用: A、资源分配矩阵???

成本管理白皮书答案

第三章生产经营费用的归集和分配练习答案1、 材料费用分配表 会计分录: 借:生产成本—基本生产成本—甲产品 51400 —乙产品 95400 制造费用—一车间 6000 贷:原材料 152800 2、 外购动力费用分配表

会计分录: 借:生产成本—基本生产成本—甲产品 5040 —乙产品 2160 制造费用—一车间 1200 管理费用 600 应交税费—应交增值税—进项税额 1530 贷:银行存款 10530 3、 工资薪酬费用分配表 2009年 7月 31日单位:元

会计分录: 借:生产成本—基本生产成本—甲产品 126000 —乙产品 54000 制造费用—一车间 12000 管理费用 17800 贷:应付职工薪酬 209800 4、 固定资产折旧费用计算表 会计分录: 借:制造费用 3820 生产成本—辅助生产成本—供电 2000 —机修 2200 销售费用 1250 管理费用 3200

贷:累计折旧 12470 5、辅助生产费用分配表(直接分配法) 2009年 7月 31日单位:元 会计分录: 借:制造费用—一车间 24759 —二车间 28875 管理费用 7266 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 39900 —机修 21000 6、 辅助生产费用分配表(交互分配法) 2009年 7月 31日单位:元

会计分录: 借:生产成本—辅助生产成本—供水 3500 —机修 1900 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 1900 —机修 3500 借:制造费用—一车间 24775 —二车间 28763 管理费用 7362 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 41500 —机修 19400 7、(计划单位成本:元/立方米,元/小时) 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 2009年 7月 31日

数据库审计系统_技术白皮书V1.0

此处是Logo 数据库审计系统 技术白皮书 地址: 电话: 传真: 邮编:

■版权声明 本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属北京所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经北京的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文的任何内容。 ■适用性声明 文档用于撰写XX公司产品介绍、项目方案、解决方案、商业计划书等。

目录 一.产品概述 (1) 二.应用背景 (1) 2.1现状与问题 (1) 2.1.1现状 (1) 2.1.2问题 (1) 2.2需求分析 (3) 2.2.1政策需求 (3) 2.2.1.1《信息系统安全等级保护基本要求》 (3) 2.2.1.2《商业银行信息科技风险管理指引》 (3) 2.2.2技术需求 (4) 2.2.3管理需求 (4) 2.2.4性能需求 (4) 2.2.5环境与兼容性需求 (5) 2.2.6需求汇总 (5) 三.产品介绍 (5) 3.1目标 (5) 3.2产品功能 (6) 3.2.1数据库访问行为记录 (6) 3.2.2违规操作告警响应 (6) 3.2.3集中存储访问记录 (6) 3.2.4访问记录查询 (7) 3.2.5数据库安全审计报表 (7) 3.3产品部署 (7) 3.3.1旁路部署 (7) 3.3.2分布式部署 (8) 3.4产品特性 (9) 3.4.1安全便捷的部署方式 (9) 3.4.2日志检索能力 (9) 3.4.3灵活的日志查询条件 (10) 3.4.4灵活的数据库审计配置策略 (10) 3.4.5数据库入侵检测能力 (10) 3.4.6符合审计需求设计 (11) 四.用户收益 (11) 4.1对企业带来的价值 (11) 4.2全生命周期日志管理 (12) 4.3日常安全运维工作的有力工具 (12)

安华金和医疗行业数据库安全防护解决方案

保障医疗数据安全,提升医疗数据价值北京安华金和科技有限公司

目录01数据流动,创造价值 02医疗数据安全现状及形势 03构建以患者为核心的数据安全防御体系 04医疗数据安全治理实践

数据流动,创造价值 01 数据只有流动才会产生价值,才能实现数据融 合后更大的增值效益。

数据利用——医院信息化进入3.0时代 ?以实现业务系统的数字化为主要任务,解决业务系 统本身的执行问题,然而系统之间的整合。 1.0时代(业务数字化) ?通过数据集成,业务流 程可以实现闭环管理,同时,用户也可以基于数据做度量分析和科学研究。 2.0时代(数据融合) ?信息从产生到聚集,整合 信息生命周期,实现数据挖掘和分析,数据在流动中产生价值。 3.0时代(数据价值) 数据,正变得越来越重要。因为无论哪种进化,都是以数据为基础。

以数据为核心的医疗信息化 以患者为核心的临床数据中心建设。 临床大数据中心建立 当下的智慧医疗体系推进 智慧医疗体系建设 人工智能的应用 临床决策智能化、科研数据挖掘分析、智能化个体给药 互联网数据接入 区域医疗、医联体建设、社区胸痛中心建设、便民服务体系、数据互联互通

医疗数据在流动中提升价值 ?保险风险控制欺诈防范 ?医疗服务质量评估?药品个性研发?药品临床应用 ?人口统计学分析?就诊行为分析?个人健康管理?慢病管理 ?治疗方案比较 ?临床决策支持?远程病人监控 ?医生培养?临床科研 ?疾病、疫情监管?新农合、社保基金分析?基本药物临床应用分析?医疗资源投放 公共卫生医疗机构商业应 用 患者行 为 只有数据的开放与流 动,让更多机构和企业进行利用,这样才能发挥数据的价值

财务管理系统设计与实现

第七章财务管理系统设计与实现 §7.1 财务管理系统业务简介 一、财务管理业务概述 企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,根据企业再生产过程中的资金运动,工业企业财务管理的内容包括:固定资金管理、流动资金管理、专用资金管理、产品成本管理、销售收入管理、企业纯收入和财务支出管理等。其中固定资金管理是指垫支在劳动资料上的资金(包括:厂房、机器设备等固定资产);流动资金是指垫支在劳动对象上的资金(包括:原材料、燃料、在产品、产成品、银行存款及各种结算项目);专用资金是指具有专门用途的资金(包括:生产发展基金、更新改造基金、新产品试制基金、大修理基金等);成本管理将在下一章中详细介绍。 二、财务管理工作的具体内容 1.凭证 凭证的制作和管理是财务工作的一项重要内容,所有的财务活动都要通过制作凭证才能记入相应的帐目。当经济活动发生后,财务人员要收集业务的原始凭证(发票、入出库单等),并根据业务活动涉及的财务科目填写相应的凭证分录,制成记帐凭证。在一段时间后要将凭证归类装订成册以备检查。财务涉及的凭证一般包括:收款凭证、付款凭证和转帐凭证。 2.记帐 在凭证制作完成后,由会计人员对凭证进行审核,检查凭证制作是否正确,然后再根据凭证涉及的科目登记相应的明细分类帐和总帐。 3.银行帐 企业银行帐因为牵涉到流动资金的管理,所以管理起来较为严格,需要计算每天的收入、支出并结出余额。另外银行帐管理还包括银行对帐业务。企业的开户银行为企业设立一本收入、支出明细帐,而企业本身也有银行存款收入、支出的日记帐,这两本张之间就存在着一个对帐问题。银行定期给企业发出银行对帐单,企业根据对帐单上银行帐的收入、支出记录和自己记的银行日记帐记录进行核对,将对上的记录销掉,查找出哪些记录是银行未作登帐的(银行未达帐),哪些记录是企业未登帐的(企业未达帐),并制作出未达帐调节表。 4.往来帐 往来帐是指企业与往来户(客户、供应商)之间发生的应收款、预收款、应付款、预付款业务。往来业务量对企业来说一般是比较多的。要管理好每一个往来户的每一笔往来款,首先要对往来户单独设立帐户,将每一笔应收、应付款详细记录清楚;当收款或付款时,将收到或付出的款项逐笔分配到应收或应付款记录中进行勾对,销掉应收或应付款记录。这是一项比较复杂而繁琐的工作。 5.报表及财务分析 企业每个核算期末都要制作报表,上报上级单位和财政税务部门。各类财务报表从不同角度反映企业的经营和财务状况,报表主要有:资产负债表、利润表和财务状况变动表。 财务工作还能及时为企业领导提供相关的财务数据信息,如:资金使用情况,企业赢利

2018年10月福建省自考05061项目成本管理试题及答案含评分标准

2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码05061) 本试卷满分100分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.项目市场调查费用属于 A.项目启动成本 B.项目规划成本 C.项目实施成本 D.项目终结成本 2.在项目总成本中,项目实施成本一般占总成本的比例为 A.40% B.60% C.70% D.90% 3.下列资源在项目实施中,属于双重限制资源的是 A.固定的劳动力 B.资金 C.设备 D.材料 4.适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是 A.工程估算 B.自下而上的估算 C.自上而下的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算 5.大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为 A.集中编制 B.分级编制 C.自上而下的编制 D.自下而上的编制 6.通常情况下,软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的 A.5%~l0% B.10%~20% C.20%~30% D.30%一40% 7.将项目总成本分解到项目的各个组成部分,如子项、任务或工作单元上,是按什么原则来分解成本目标的 A.项目成本要素 B.项目进度计划 C.项目组成 D.综合方法 8.当系统按计划进行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,从计划的实际输出发现偏差值,及时纠偏的控制方式是 A.前馈控制 B.事前控制 C.主动控制 D.被动控制 9.实施项目成本控制最基本的依据是 A.费用管理计划 B.执行情况报告 C.变更申请 D.费用预算计划 10.某项目在监控时点t时,若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下,说明、 A.进度滞后 B.进度提前 C.费用超支 D.费用节约 11.通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费,应付项目进行过程中可能出现的意外情况 A.5%~l0% B.10%~l5% C.15%~20% D.20%~25% 12.价值工程的核心为 A.功能分析 B.价值分析 C.成本分析 D.成本预算

成本管理03任务答案

03任务 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)得分:0 1. 企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业, 其成本计划的编制可采取()。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 正确答案:C 满分:2 分 2. 企业在编制成本计划时,一般是先编制()。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 正确答案:B 满分:2 分 3. 成本报表属于()。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表,又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 正确答案:B 满分:2 分 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是()。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系

正确答案:C 满分:2 分 5. 填制商品产品成本表必须做到()。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别,也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 正确答案:A 满分:2 分 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按()计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 正确答案:A 满分:2 分 7. 可比产品成本实际降低额是指()。 A. Σ(计划产量×上年实际单位成本)-(计划产量×本年实际单位成本) B. Σ(实际产量×本年计划单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) C. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) D. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年计划单位成本) 正确答案:C 满分:2 分 8. 成本考核的目标是()。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 正确答案:D 满分:2 分

数据库审计方案

` 目 录 1 数据库安全现状 ......................................................... 2 数据泄密途径及原因分析 ................................................. 3 数据库审计系统概述 ..................................................... 4 数据库审计基本要求 ..................................................... 4.1 全面的数据库审计 .................................................. 4.2 简易部署 .......................................................... 4.3 业务操作实时监控回放 .............................................. 5 数据库审计系统主要功能 ................................................. 5.1 全方位的数据库审计 ................................................ 5.1.1 ................................... 多数据库系统及运行平台支持 5.1.2 ......................................... 细粒度数据库操作审计 5.2 实时回放数据库操作 ................................................ 5.3 事件精准定位 ...................................................... 5.4 事件关联分析 ...................................................... 5.5 访问工具监控 ...................................................... 5. 6 黑白名单审计 ...................................................... 5. 7 变量审计 .......................................................... 数据库审计 解决方案

安华金和数据库加密系统(DBCoffer)

安华金和数据库加密系统系统 (DBCoffer) 一. 产品概述 安华金和数据库加密系统(简称DBCoffer) 是一款基于透明加密技术的数据库防泄漏产品,该产品能够实现对数据库中的敏感数据加密存储、访问控制增强、应用访问安全、安全审计以及三权分立功能。 安华金和数据库加密系统能够防止明文存储引起的数据泄密、防止突破边界防护的外部黑客攻击、防止内部高权限用户的数据窃取,从根源上防止敏感数据泄漏。 安华金和数据库加密系统通过独创的、专利的三层透明视图技术、密文索引技术和应用绑定技术,突破传统数据库安全加固产品的技术瓶颈,真正实现数据高度安全、应用完全透明、密文高效访问。

二. 产品价值 2.1 全方位主动预防数据泄密 预防外部黑客窃取数据 威胁:数据库权限提升是当前数据库漏洞中黑客使用率最高的攻击手段,通过该手段黑客直接获得DBA身份,任意访问敏感数据。 防护:安华金和数据库加密系统的密文访问控制体系,可以保证即使数据库自身的权限被突破,非授权用户仍然无法访问密文数据。 防止开发人员绕过合法应用 威胁:业务系统的数据库账户常被开发或运维人员掌握,通过该账户这些人员可以直接访问数据库。 防护:安华金和数据库加密系统的应用身份鉴别,确保第三方人员无法绕开合法的业务系统,直接访问敏感数据。 预防存储层明文泄密 威胁:硬件设备、备份磁盘丢失,数据文件、备份文件的拷贝,都将引起机密数据泄漏。 防护:通过安华金和数据库加密系统,将关键信息进行加密,加密后的数据在存储层以密文形态存在,保证他人即使拿到数据文件,也“看不懂”。 防止数据库运维人员操作敏感数据 威胁:数据库的运维人员,往往有最高范围权限,一般为DBA,可看到数据库中的所有敏感信息,不符合安全管理要求。 防护:安华金和数据库加密系统通过独立的二次权限控制、三权分立,保证即使是高权限运维用户,在得不到特殊授权时也无法访问敏感数据,同时不会影响其日常运维工作。 2.2 符合信息安全政策需求 等级保护:要求三级以上系统应采用加密或其他有效措施实现系统管理数据、鉴别信息和重要业务数据存储保密性。

项目成本管理(练习题答案)

[再试一次] [关闭[再试一次] [关闭

5、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: A 判题:×得分:0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 7、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0) A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 3 1、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判 题:√得分:1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、 没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源 2、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得 分:0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: A 判题:×得分:0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 4、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 5、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分: 1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取 的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 6、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题: ×得分:0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀

成本管理(答案)

主单选 1.下列各项中,属于产品生产成本项目的是(B)。 A.外购动力费用B.制造费用 C.工资费用D.折旧费用 2.下列各项中,属于工业企业费用要素的是(C )。 A.工资及福利费B.燃料及动力 C.工资费用D.原材料 3. 工业企业成本核算的内容是(C )。 A.产品生产成本B.期间费用 C.产品生产成本和期间费用 D.各成本项目的费用 4.采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是(D)。 A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用 5.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是(A )。 A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法 6.分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品( )与完工产品工时定额的比率。B A.所在工序的工时定额 B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半 7.如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是(B )。A.不计在产品成本法B.约当产量比例法 C.在产品按完工产品计算法D.定额比例法 14.下列方法中,属于产品成本计算辅助方法的是( )。 A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法 8.成本还原对象是(D)。 A.产成品成本 B.各步骤半成品成本 C.最后步骤产成品成本 D.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 9.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C )。 A.定量预测方法 B.定性预测方法 C.趋势预测方法 D.因果预测方法 10.价值系数的计算公式是(B)。 A.功能评价系数×成本系数 B.功能评价系数÷成本系数 C.成本系数÷功能评价系数 D.功能评价系数÷价格系数 11.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D)。 A.差量损益分析法 B.相关成本分析法

产品简介-北信源数据库审计系统

北信源数据库审计系统 VRV DBAS产品简介 北京北信源软件股份有限公司 2012年04月 1

版权声明 本手册的所有内容,其版权属于北京北信源软件股份有限公司(以下简称北信源公司)所有,未经北信源许可,任何人不得仿制、拷贝、转译或任意引用。本手册没有任何形式的担保、立场倾向或其他暗示。 商标声明 本手册中所谈及的产品名称仅做识别之用,而这些名称可能属于其他公司的注册商标或是版权,其他提到的商标,均属各该商标注册人所有,恕不逐一列明。 产品声明 本手册中提到的产品功能或性能可能因产品具体型号、配备环境、配置方法不同而有所差异,由此可能产生的差异为正常现象,相关问题请咨询北信源公司技术服务人员。 免责声明 若因本手册或其所提到的任何信息引起的直接或间接的资料流失、利益损失,北信源公司及其员工均不承担任何责任。 2

目录 1.产品优势(ADVANTAGE) (4) 2.产品概述(PRODUCT SUMMARY) (5) 3.系统架构(SYSTEM ARCHITECTURE) (6) 4.产品功能(PRODUCT FUNCTIONS) (7) 5.典型应用(TYPICAL APPLICATIONS) (15) 6.产品规格(PRODUCT SPECIFICATION) (16) 3

1.产品优势(Advantage) 采用分体式组件化设计 VRV-DBAS采用分体式组件化的设计理念,将整个系统划分为五大模块,各模块之间采用低耦合的方式进行设计,可以有效的对模块进行功能划分,各模块之间互不影响,同时又可以协同工作。采用分体式组件化的设计方式不仅可以合理利用系统资源,避免系统自身资源瓶颈,使得整个系统能以最优的性能运行,同时还可以方便的对整个系统进行扩展,最大化的满足使用者的需求。 海量数据离线审计 大容量的数据库系统通常会有海量的数据操作,这就要求数据库审计系统有大容量的存储空间以方便随时检索历史的操作记录。VRV-DBAS充分考虑了实际使用中的系统环境,采用高压缩比的文件型审计日志备份技术,使审计日志能够方便地长期保存,并且能够在事后随时按需导入进行解析查询。通常情况下,采用高压缩日志备份技术可以节约95%左右的存储空间。 细粒度审计结果分析 VRV-DBAS不仅支持针对SQL命令(如:Select、Insert、Delete、Create、Drop 等)以及存储过程的执行进行细粒度审计和分析,同时可以记录详细的用户行为信息,包括登录的时间、机器名、用户名、IP/MAC地址、客户端程序名以及数据库名等信息,对数据库操作维护命令、存储过程进行审计,可对查询,新增,修改,删除,授权等行为进行监控。另外,VRV-DBAS还可以深度解析数据库操作内容,准确解析出语句中的表名,操作方式及操作内容,并根据表名和操作方式进行归类和统计分析。 零风险并行部署 VRV-DBAS采用旁路监听部署的方式,部不需要对现有网络拓扑进行任何改变,只需要在交换机上将访问数据库的流量镜向或采用TAP分流监听,使数据库审计引擎能够监听到用户通过交换机与数据库进行通讯的所有操作,工作时不影 4

安华金和数据库脱敏系统白皮书

安华金和数据库脱敏系统 白皮书

目录 安华金和数据库脱敏系统 (1) 白皮书 (1) 一. 产品简介 (3) 二. 应用背景 (3) 2.1数据库安全已经成为信息安全焦点 (3) 2.2企业需要安全的使用隐私数据 (4) 2.3越发复杂的敏感数据使用场景 (4) 2.4数据安全相关政策与法律法规 (4) 三. 客户价值 (5) 3.1保护隐私数据,满足合规性 (5) 3.2保证业务可靠运行 (5) 3.3实时动态保护生产系统数据 (6) 3.4敏感数据统一管理 (8) 四. 功能特点 (8) 4.1自动识别敏感数据 (8) 4.2灵活的策略和方案管理 (8) 4.3内置丰富脱敏算法 (9) 4.4数据子集管理 (9) 4.5脱敏任务管理 (9) 4.6脱敏数据验证 (10) 4.7动态数据脱敏 (10) 五. 联系我们 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

一. 产品简介 安华金和数据库脱敏系统(简称DBMasker)是一款高性能、高扩展性的数据屏蔽和脱敏产品,采用专门的脱敏算法对敏感数据进行变形、屏蔽、替换、随机化、加密,将敏感数据转化为虚构数据,隐藏了真正的隐私信息,为数据的安全使用提供了基础保障。同时脱敏后的数据可以保留原有数据的特征和分布,无需改变相应的业务系统逻辑,实现了企业低成本、高效率、安全的使用生产的隐私数据。 安华金和数据库脱敏系统脱敏产品,实现了自动识别敏感数据和管理敏感数据,提供灵活的策略和脱敏方案配置,高效可并行的脱敏能力,帮助企业快速实施敏感数据脱敏处理,同时保证数据的有效性和可用性,使脱敏后的数据能够安全的应用于测试、开发、分析,和第三方使用环境中。 安华金和数据库脱敏系统脱敏产品提供了具有极高附加价值的数据动态脱敏功能,该功能在数据库通讯协议层面,通过SQL代理技术,实现了完全透明的、实时的敏感数据掩码能力;在不需要对生产数据库中的数据进行任何改变的情况下,依据用户的角色、职责和其他IT定义规则,动态的对生产数据库返回的数据进行专门的屏蔽、加密、隐藏和审计,确保业务用户、外包用户、兼职雇员、合作伙伴、数据分析、研发和测试团队及顾问能够恰如其分地访问生产环境的敏感数据。 安华金和数据库脱敏系统支持Oracle、MSSQL、Informix等主流数据库,支持Windows、Linux、AIX、Solaris等多个主流数据库应用平台,提供灵活的脱敏规则配置及脱敏规则扩展。 安华金和数据库脱敏系统产品广泛适用于银行、证券、保险等金融机构,同时在政府部门、涉密单位也有良好适用场景。产品在国家等级保护、分级保护等领域均具有很强的政策合规性。 二. 应用背景 2.1 数据库安全已经成为信息安全焦点 在企业和金融机构的后台数据库中,储存着大量的敏感信息,无论是从商业惯例还是数据安全角度,这些敏感信息都应得到有效的保护,一旦发生信息泄密行为,不仅会造成重大的财产损失,也会对企业的名誉造成严重影响。

建筑工程项目成本控制管理系统的设计与实现

建筑工程项目成本控制管理系统的设计与实现 发表时间:2017-08-11T15:20:20.977Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第7期作者:张一航 [导读] 笔者对建筑工程项目成本控制管理系统的设计方式和实现手段进行了分析,以下为详述。 浙江锦辉建设工程有限公司浙江义乌 322000 摘要:随着我国的建筑行业的发展水平在不断提高,人们对于各类建筑项目的应用需求也在逐年增加,在此过程中,不仅要强化建筑工程项目的建设力度,还要通过切实的管理方式,提高建筑工程的施工质量,尤其是其中的成本控制管理是其中极为关键的环节,这一环节将会给施工单位带来切实的影响,会给建筑工程施工单位的经济效益产生影响,若想进一步提升建筑工程施工单位的实际运作效益,就要在保证建筑工程质量的前提下,落实成本控制方案,基于此,笔者对建筑工程项目成本控制管理系统的设计方式和实现手段进行了分析,以下为详述。 关键词:建筑工程项目;成本控制管理体系;设计;实现 当前的社会发展背景下,我国的建筑行业发展水平在不断提高,建筑工程的建设和发展中,需要诸多的技术成果予以支撑,同时需要巨大的资金投入,要将技术手段的应用优势体现出来,提升建筑工程建设质量,还要做好成本控制方式,为建筑施工单位的经济收益提供切实的保障,在此过程中,可以构建一个极为系统化的成本控制系统,笔者对建筑工程项目成本控制管理体系的建设方式进行了分析。 一、对于工程项目成本控制中存在的问题分析 (一)对于项目设计决策问题浅析 项目成本控制体系的设计方式的落实,前提是要做好目标定位,在对建筑工程予以设计时,要参照项目建设投资数额、建设规模以及建设标准等要素,以此为基础,制定最为适宜的。科学的决策方案,如果设计方案的偏差较大,此时则需要对其进行返工二次制作,如果设计环节出现了“三超”问题,施工技术人员也未能对其进行合理的把控,将会导致项目工程施工中出现超支问题,这就会给建筑工程整体的施工进度带来着实的影响[1]。 此外,如果在设计环节未能对建设重点和要点予以把控,将会由于技术把控力度不足,使最终的经济效益和技术应用措施相背离,最终给施工单位带来大量的资金耗费。 (二)不具备权责统一制度体系 在建筑工程施工中,不免会遇到诸多的问题和难点,此时如果未能制定一个极具权责统一性的管理体系,就会使管理方式的落实极为艰难,会给项目管理人员带来管理压力,他们无法意识到自身所具备的职责,不能正确的审视自身的社会地位[2]。 其中部分施工员工会具有自己的见解,所关注的重点也不具备一致性,如果设计环节的技术人员过多关注技术方案的制定,却忽视了业主对于建筑物的实际需求,仅仅从自身的专业层面落实工作任务,就会给整体的工程管理方案带来诸多难度,无法将管理人员的职责意识凸显出来,这就会使整个建筑工程施工进度无法满足计划需要,最终给施工单位的工程建设形成了极大的阻碍[3]。 (三)从市场层面讨论问题 建筑施工单位的建设中,各个企业所面临的发展压力也与日俱增,在此社会发展背景下,建筑企业若想提升自身的经济效益,就要从建筑工程建筑层面着手,参照具体的规章制度内容,对影响建筑工程质量的重点环节予以把控和管理。 就目前我国建筑行业的发展水平来看,部分施工单位为了切实提升自身的经济效益,在实际的工程施工中,未能参照相关规定,并严格参照设计图纸中要求,这就会相应降低工程建设质量,从当前我国建设层面来看,政府所下达的行业政策措施也相应的发生了转变,对建筑行业的发展提出了诸多限制和要求,特别是对于建筑施工单位的运营资质提出新要求,其中合乎规范的中小型施工单位要进行整改或关闭整顿。 二、对于建筑工程项目成本控制方式分析 建筑工程建设中,需要施工单位具备较强的经济实力,借助先进的技术手段,将其技术优势凸显出来,同时落实极具针对性的成本控制方式,这一环节也逐步成为施工单位发展和运作和核心内容,尤其是在当前社会主义市场经济的迅猛发展背景下,施工单位所面临的竞争压力也越来越大,因此,一定要落实高效的成本控制措施,对建筑工程项目中的不足之处予以弥补和完善,切实提高施工单位的市场竞争力,同时给企业带来高效的经济效益,增强企业的运营实力[4]。 建筑工程施工中,企业的运营和发展需要诸多的技术支撑,进而给建筑企业提供切实的动力,进而达到降低成本和节约资源消耗目的,而其中的建筑工程项目成本控制体系就是典型代表,笔者对此体系的设计方式进行了探讨。 三、对于建筑工程项目成本控制体系的设计方式分析 在使用建筑成本控制设计软件的过程中,可以发现系统设计环节是极其重要的组成部分,在对建筑工程项目设计管理系统的设计时,要对内部结构和功能等予以规划和明确,而后实施切合实际的设计方案,对各个模块之间的问题予以妥善处理并解决,利于后期更好的维护和管理,在对此系统进行设计过程中,要参照上述笔者的分析,将其中的内容和要点予以容纳,极大的提高建筑工程项目成本控制管理水平。 (一)关于系统总体功能结构设计方式分析 当下的建筑工程项目成本控制管理体系的建设一般都属于较为典型的B/S结构、WEB应用程序,这一结构和传统的C/S结构相比较,更具便捷性,用户在应用它时,仅需要借助浏览器的作用即可完成工作任务,并不受平台的使用限制,此外,在此过程中,用户可以实现跨平台操作处理,此系统和内部结构的运作对于用户的专业素质要求较低。 但是,B/S结构的应用中,也容易出现诸多的阻碍性问题,比如,界面缺乏吸引力,表现不具备多元化的特征,因此,相关的技术人员在对此系统进行设计时,就可以从web应用程度角度着手,使设计界面和C/S结构类似,但是,实际应用中却更能体现现代化的特征,促使其技术应用优势最大化[5]。 (二)对于系统总体功能结构的设计方式分析 结合笔者上述总结和分析,可以对成本控制管理过程中的诸多问题予以容纳,而后将程序分为几大点,比如,出库管理、财务管理、

项目成本管理试题答案

项目成本管理试题及答案1 一、单项选择题(共50小题,每小题2分) 1.属于项目实施阶段的成本管理活动是() A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 2.在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该() A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精确的成本估算 D、准备成本执行计划 3.不需要专家见面的方法是() A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元,这个工作今天结束,但是却花美元而且只完成了三分之二,那么成本偏差是() A、+150美元

B、-150美元 C、-350美元 D、-500美元 5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时小时,正确结论应该是: A、项目的成本效率非常有利 B、我们需要趋势分析报告 C、项目滞后于进度计划 D、项目超前于进度计划 6.以下对应急费用叙述不正确的是: A、可用蒙特卡罗法计算 B、应急费用调整可以采用直线下降法确定 C、专门用来弥补预算的不足 D、一般在项目费用中所占的比例为10% 7.资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为 A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少 D、A、B和C 8.根据学习曲线理论,当重复生产某产品时: A、生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本 B、单位成本随生产率的提高而下降

C、随着产量的增加,单位成本有规律的下降 D、培训成本随着自动化程度的提高而增加 9.价值工程分析是技术的系统应用,但它不能 A、为需要的功能建立价值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本识别需要的功能 D、企图在绩效和成本之间权衡 10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的额,据以预测成本发展趋势的分析方法叫() A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 D、趋势比率分析法 11.在一条90%的学习曲线上,第100个单元需要80个小时。第400个单位 A、72小时 B、64.8小时 C、55小时 D、43.6小时 12.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办? A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档