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绿地养护管理奖惩办法

绿地养护管理奖惩办法
绿地养护管理奖惩办法

xxxxxxxxxxxxxxx绿地管理、养护奖惩办法(试行)

为了加强绿地管理,提高园林绿化管理水平,激发职工的积极性和创造性,提高劳动生产效率和工作效率,依据城市园林绿地养护管理标准,结合我公司实际情况制定本办法。

一、绿地管理标准

(一)树木生长旺盛,根据植物生态习性,合理修剪,树形保持整齐美观,骨架均匀。

(二)树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水,清洁卫生。

(三)行道树缺株在1%以下,无死树、死枝、无坏桩、断桩。

(四)树木基本无病虫害、危害症状,病虫害危害程度控制在5%以下,无药害。

(五)无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。

(六)新补树与原树保持一致,有扶架措施。

(七)新补树成活率达98%以上,保存率达95%以上。

(八)绿篱生长旺盛,修剪整齐、合理、无死株。

(九)草坪生长繁茂、平整、无杂草,高度控制在5㎝左右,无裸露地面、无成片枯黄。

二、管理措施

(一)修剪树木要根据情况及时修剪,落叶乔木每年一次;常绿乔木两年一次;灌木每年两次;绿篱、模纹每年三次以上;草坪五次以上,重点地段根据需要及时修剪。

(二)树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次,全日保洁。及时清除树枝上悬挂的杂物。

(三)及时清理死树、死枝、坏桩、断桩,每周巡查一次,天气变化要加强树木支撑及时扶正。及时补植死亡苗木、草坪。

(四)病虫害的防治。以防为主,及时打药,一年三次以上。

(五)及时对绿地进行拔草,及时浇水施肥,适时排水防涝。

(六)园林树木及设施人为损害要及时上报,及时修复。根据植物习性,做好防寒工作。设施每周检修一次,行道树及时进行刷白。

三、奖罚办法

(一)树木、修剪不及时,有死枝、死树、断桩,每株扣0.5分;绿篱、模纹及草坪修剪不及时,每路段扣2分;修剪不合理,每路段扣0.5分。

(二)卫生清扫保洁不及时,每路段每次扣0.1分;保洁人员脱岗每次扣0.5分。

(三)病虫害防治不及时,造成损失的树木每株扣0.1分;绿地每路段扣2分;损失严重每株扣0.2分;绿地每路段扣4分。

(四)杂草防治:绿地内每平方米杂草不得超过10株。每绿地抽查3个点,抽查超过每标准路段0.5分,造成草荒每路段扣3分。

(五)浇水施肥不及时,造成植物枯黄,树木每株扣0.1分;造成死亡每株扣1分;草坪枯每路段扣1分;死亡面积较大每路段扣4分。

(六)绿地设施及树木(包括风后)保护不当、修理不及时,每件(株)扣0.5分。

(七)苗木、草坪补植不及时(一周时间),每路段(株)扣0.5分。

(八)采取公司检查与工地负责人检查相结合的办法,各工地负责人对所辖范围每周检查一次,公司每月检查两次。

(九)未按规定着装、衣冠不整,形象很差的,扣0.5分。

(十)无正当理由迟到,早退,擅离职守消极怠工的,扣1分。

(十一)擅离职守,消极怠工,上班干私活的,扣1分。

(十二)私自驾驶单位车辆外出的,扣5分。

(十三)不服单位管理或工作分配造成窝工,扣5分。

(十四)私自将单位的资料、各类文书给他人使用的,扣5分。

(十五)违反操作规程,损坏机器设备、工具等生产资料,造成重大损失的,扣10分。

采用100分制,基本分为90分。低于90分,每分扣10元;年平均为90分以上,每高1分年底奖100元;年平均90分以上且每次检查90分以上,每高1分年底奖300元;平均低于90分,年底考核扣3分;有4次低于90分年底考核扣5分。

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雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

公园绿化养护实施方案

养护实施方案

目录 第一章.工程概况 (1) 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况 (17) 第五章.应急抢险方案 (18) 第六章.员工技术培训计划 (19) 第七章.提高绿地养护水平的想法 (21) 第八章.各种苗木管养技术措施 (22) 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等 (34) 第十章.保证人员数量配备齐全,安排合理 (38)

第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 在养护前组织施工人员认真学习和培训,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (二)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (三)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,开放式公园绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想 的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我项目部专

绿化养护管理考核办法

绿化养护管理考核办法 本办法为《绿化养护管理承包书》附件之一,作甲方考核乙方承包服务质量之用,考评周期以月为单位,甲方依据考评结果给付乙方当月承包费。规定最终评分96分为合格(含96分),96分以下扣除当月相应分值的承包费(分值为:1分=100元);规定最终评分小于60分,则本合同自动解除,并扣除乙方评分当月承包费做为违约金。 1、树木管理 1.1因管理不善造成树木枯黄,每株扣1.5分;缺一株除按市场价扣除费用外,加扣3分。 1.2有死株、断桩等未及时清除,每株扣0.5分。 1.3树木倾斜严重,树穴不整齐,每株扣0.2分。 1.4树冠有悬挂物,或有依树当架搭棚现象,每处扣0.5分。 1.5垂直绿化苗木新稍生长量大于50厘米,每三处扣0.1分。 2、修剪 2.1苗木修剪未形成良好架构的,每株扣2-5分。 2.2未及时抹芽或剪除残花败果的,每株扣0.1分。 2.3模纹、绿篱、草坪修剪不平,未体现造型艺术的,每平

方米扣0.5分。 2.4具有造型条件的树种,剪型率未达到要求的,每低一个百分点扣5分。 2.5病枝、重叠枝超过8%,剪口不平,留茬高度超2厘米的,每处扣0.1分。 2.6未按甲方要求修剪,修剪过重或过轻每株、每平方米扣1分。 3、草坪 3.1草坪生长不繁茂,色差较大。每平方米扣0.2分。 3.2成片死亡在2平方米以上的,每平方米扣1分。 3.3生长高度超出6±2厘米的,每平方米扣0.2分。 3.4有三处以上裸露地面超出15×15平方厘米的,每处扣0.1分。 3.5年度内未按规定梳草、打孔每次扣20分。 4、花卉 4.1乙方应及时按照甲方要求更换花卉,因乙方原因造成花卉栽植延误,每拖一天扣10分。 4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内无条件进行更换。若不更换,每拖一天扣2分。拒不更换的,甲方指定专业队伍进行更换,所有费用从乙方费用中扣除,并每次扣10分。

绿化养护外包服务规定合同

绿化养护外包服务合同 甲方: 乙方: 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称: 项目地点: 绿化面积: 具体范围: 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物 的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。

(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为 ____个月,自 ____年 ____月 ____日起至 ____年 ___月 ___ __日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。 (二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务:

园林绿化养护及设施移交管理办法

园林绿化及设施移交管理办法 第一章总则 第一条为加强城市公共绿地维护管理,提高维护管理水平。进一步规范我区园林绿化及设施移交管理工作,明确园林绿化及设施建设单位和园林绿化设施管养行政主管部门的责任、权利及义务,保证新、改、扩建的园林绿化及设施正常投入使用,结合我区实际情况,制定本办法。 第二条区内新、改、扩建的园林绿化工程,建成后园林绿化及设施需要财政出资负担养护管理的,其设施的交接均适用本办法。 第三条溧水区住房和城乡建设局园林科是溧水区园林绿化及设施管养行政主管部门。 第四条溧水区园林绿化及设施建设工程由设施建设单位向园林绿化及设施管养行政主管部门移交前,应满足以下条件: 1、符合国家规定,符合有关园林绿化及设施的验收标准以及质量要求; 2、园林绿化及设施建设工程必须符合园林绿化设施专业规划和设计要求; 3、园林绿化及设施工程竣工技术资料(包括建设文本)必须符合南京市绿化管理要求; 4、园林绿化及设施工程竣工资料应按照有关要求于工程竣工后及施工养护期限满前的二个月送达园林绿化及设施专业管理单位;

5、园林绿化及设施工程应当按建设工程合同规定执行质量保修制度; 6、园林绿化及设施工程应按照设计图纸、工程招标文件要求的工程内容和工程范围完成工程的建设; 7、园林绿化及设施在建设前期、施工和竣工验收等的关键工序,必须征求园林绿化设施管养行政主管部门和专业管理单位的意见; 8、不能满足后期设施运营、维护、管理的需要,将不予接收。 第二章园林绿化及设施移交 第五条园林绿化及设施工程在开工建设前应先向绿化设施管养行政主管部门申请,园林绿化及设施行政管养主管部门将根据设施情况,监管新建设施建设的关键工序。环节包括:1、参与对项目的设计方案工程规模、设计标准和使用功能等进行的认定。2、参与施工期间的阶段性验收及竣工验收,并提出意见。 园林绿化及设施工程竣工后必须经验收合格,方可进行移交。 验收合格后达到施工养护期限(一般为一年)的工程才具备移交条件,在工程养护期限满的前二个月应申请设施移交。 第六条园林绿化的新、改、扩建工程竣工验收合格后,建设单位应备齐竣工资料,报送园林绿化及设施管理部门。 竣工资料应包含如下内容: 1、竣工图; 2、施工合同;

城市公园绿地养护管理现状及对策

城市公园绿地养护管理现状及对策 发表时间:2018-11-14T13:29:13.933Z 来源:《基层建设》2018年第30期作者:付雪姣王露露蒋举星 [导读] 摘要:城市公园绿地养护是城市生态环境建设的重要一环,对园林绿化工程的保障具有极其重要的作用。 睢县林业局睢县园林局河南睢县 476900 摘要:城市公园绿地养护是城市生态环境建设的重要一环,对园林绿化工程的保障具有极其重要的作用。目前,国内园林绿化仍然不健全、不重视、缺乏有效的管控措施和资金的支持、养护人员技术水平不高等诸多问题,因此,相关部门需要制定详细的规划、加强工作管理建设,在新时期进一步提升我国城市园林养护水平。本文通过分析城市公园绿地养护管理存在的问题,深入分析在新时期下公园绿地管理的对策研究,为城市和谐发展贡献力量。 关键词:公园绿地;养护管理;现状;对策 城市公园绿地建设已经成为当前城市的重要主城部分之一[1],绿化水平的高低成为城市吸引力的一个重要参考,因此,提高城市绿化管理水平就是提高城市基础设施建设软实力[2],让公园绿地发挥更大的生态和社会效益。 1城市公园绿地养护存在的问题 1.1创新意识缺乏 一座城市有一座城市的理念,城市园林建设中要充分体现城市品位,而不是目前在城市绿化中的千篇一律,缺乏城市特点,广场只有草坪和喷泉,小区林木高大,城市公园必有阁,这些方式早已缺乏新意,让市民的审美产生疲劳,感觉乏味。 1.2养护管理滞后 城市中绿化表现最突出的就是养护不到位,无法体现设计者的意图,绿化从设计到成型,都需要养护工作的持续保障。当前城市绿化养护中,介于绿化周期长、植物生长的特性,管理组织部门往往只是重视绿地初期建设,而忽视后期的养护,资金投入较少,造成许多新建绿地无法达到满意的绿化效果,甚至,在一些郊区绿化中,出现“一年绿、二年荒、三年无”的现象,国内园林绿地养护的合理成本在总建设成本中占比为20%—25%,而现实中,养护资金只有不到15%,这就导致养护工作得不到应有重视,这给相关理部门敲响了警钟。 1.3养护人员素质不高 在大多数人印象中,养护工作只是体力劳动,只是简单的浇浇水、剪剪枝等日常的一些措施,缺乏相应的设计理念。并且,养护工人素质较低,没有进行相应的培训,缺乏对城市绿化的理念,使得养护效果不理想,无法发挥园林绿化工程的应有的功能。 1.4缺乏爱护绿化的全民意识 绿化,不仅仅涉及园林部门,还需要全社会形成一种爱绿、护绿的意识,许多城市绿化设施遭到破坏,许多市民经常为了拍照等个人行为,对花草进行踩踏、采摘,甚至将植物挖走,这些行为经常出现,屡见不鲜。 2当前城市公园绿地养护对策建议 当前城市园林绿化养护和管理的问题,有违城市设计者的初衷,并且不利于园林绿化的发展,为此提出以下对策和建议。 2.1加大绿化养护资金保障,创新管理理念 就要加大养护管理费用的投入,同时对资金进行规范管理,要利用有限的资金,发挥最大的效用。因此,在园林绿化之前,要进行科学合理的计划,确保养护经费的及时到位;并且要根据城市行政区、道路、片区进行科学合理的掩护管理制度建设,将养护责任分配到每个人身上,不断完善相关的管理和考核制度;对养护经费进行半年核算一次,建立独立经费体系,提高经费的透明度和管理水平。 2.2科学合理规划城市绿化,注重因地制宜 根据城市的特点,聘请专业园林设计人员,对城市的绿化进行合理科学的规划。要以种植本地苗木为主,根据城市的地形地貌对乔木、灌木、植被以及草坪根据生态学进行合理的层次布局和布置,满足不同植物生长的条件,同时要注意植物颜色搭配和生长条件。 2.3加强养护人员管理培训,提高综合素质 依据择优录用原则,在高校和社会中有选择地招聘园林养护管理人员,同时经常进行培训和对园林绿化先进城市进行考察,增加养护人员直观认识、理论知识储备和专业养护技能,并对园林养护人员进行职业道德教育,提高他们在日常养护中的责任意识、培养为城市服务的意识,提高园林绿化养护管理工作效率。 2.4大力宣传绿化保护,全民参与绿化建设 城市是每个人的城市,园林绿化的养护和管理不仅需要养护人员进行科学的管理,还需要全体市民具有较高的保绿、爱绿意识,保护园林绿化工程的健康,避免遭到破坏和损坏。管理部门要利用网络、电视等途径进行大力宣传,努力提高全民的保护城市园林绿化工程意识,为城市的生态建设和环境美化提供良好的前提条件,为城市绿化奉献每个人的力量。 总之,公园绿地养护的工作是长期而系统的工程,不能一蹴而就,在实际中出现的一些问题,需要实事求是,视情况而采取对应措施,完善城市绿化理念,不断完善绿化养护的管理制度,提高养护人员的专业素质,保障养护资金的高效科学使用,提高全民爱绿意识,只有这样才能充分发挥园林绿化的社会效益、生态效益和经济效益。 参考文献: [1]吴在生.城市园林绿化养护存在问题及对策浅析[J].现代园艺,2014(7):107-108. [2]吴从连.浅析当前城市园林绿化养护管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2016(35):258-258.

排水设施养护管理考核办法

排水管道养护管理考核办法 为提高市区排水管道管理水平和服务质量,完善公共事业监督管理体系,落实长效管理,创造整洁优美、文明舒适的环境,特制定考核办法。 一、考核对象 市区各个排水管道养护单位 二、考核范围 市区范围指定区域内的排水管道的主管、支管、盖板沟、窨井井盖、雨水口及雨水箅等市政设施的巡查、养护维修及管理等。 三、考核方式 1、维修工程需由养护单位以流转单的形式上报连云港市市政绿化养护管理中心审核后,方可组织实施。 2、连云港市市政绿化养护管理中心针对养护单位合同执行情况每月

实施一次以上定期考核及二次不定期考核,考核扣分累加计算月考核分。 3、月考核分与每月养护经费挂钩。月考核分95分(含)以上的全额支付;月考核低于95分高于85分(含),每少于95分0.1分扣除月度养管经费的0.1%;月考核低于85分高于75分(含),每少于85分0.1分扣除月度养管经费0.2%;考核分数75以上的该月养管经费不予支付。 4、充分利用数字城管信息平台,“12319,12315”城建热线服务中心下达任务,及时处理、反馈问题。及时处理、答复被新闻媒体曝光、被投诉、被上级领导发现或批示件。加强重大节日、重大活动日及各项创建活动的巡查、督查工作。 5、对养护单位日常养管的质量、安全和巡查工作及资料台帐进行每月考核以及不定期的抽查。 6、对养护单位维修工程的质量情况进行跟踪检查,发现质量问 题要求养护单位限期整改,整改费用由养护单位负责。 四、考核内容 (一)、排水管道设施的巡查:

(1)、排水管道应定期巡视,巡视内容应包括污水冒溢、晴天雨水口积水、井盖和雨水箅缺损、管道塌陷、违章占压、违章排放、私自接管以及影响管道排水的工程施工等情况。 (2)、管道、检查井和雨水口内不得留有石块等阻碍排水的杂物,其允许积泥深度应符合表1的规定。 表1 管道、检查井和雨水口的允许积泥深度 检查井日常巡视检查的内容应符合表2的规定。 表2 检查井巡视检查内容

绿地养护管理奖惩办法

x x x x x x x x x x x x x x x绿地管理、养护奖惩办法(试行)为了加强绿地管理,提高园林绿化管理水平,激发职工的积极性和创造性,提高劳动生产效率和工作效率,依据城市园林绿地养护管理标准,结合我公司实际情况制定本办法。 一、绿地管理标准 (一)树木生长旺盛,根据植物生态习性,合理修剪,树形保持整齐美观,骨架均匀。 (二)树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水,清洁卫生。 (三)行道树缺株在1%以下,无死树、死枝、无坏桩、断桩。 (四)树木基本无病虫害、危害症状,病虫害危害程度控制在5%以下,无药害。(五)无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。 (六)新补树与原树保持一致,有扶架措施。 (七)新补树成活率达98%以上,保存率达95%以上。 (八)绿篱生长旺盛,修剪整齐、合理、无死株。 (九)草坪生长繁茂、平整、无杂草,高度控制在5㎝左右,无裸露地面、无成片枯黄。 二、管理措施 (一)修剪树木要根据情况及时修剪,落叶乔木每年一次;常绿乔木两年一次;灌木每年两次;绿篱、模纹每年三次以上;草坪五次以上,重点地段根据需要及时修剪。 (二)树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次,全日保洁。及时清除树枝上悬

挂的杂物。 (三)及时清理死树、死枝、坏桩、断桩,每周巡查一次,天气变化要加强树木支撑及时扶正。及时补植死亡苗木、草坪。 (四)病虫害的防治。以防为主,及时打药,一年三次以上。 (五)及时对绿地进行拔草,及时浇水施肥,适时排水防涝。 (六)园林树木及设施人为损害要及时上报,及时修复。根据植物习性,做好防寒工作。设施每周检修一次,行道树及时进行刷白。 三、奖罚办法 (一)树木、修剪不及时,有死枝、死树、断桩,每株扣0.5分;绿篱、模纹及草坪修剪不及时,每路段扣2分;修剪不合理,每路段扣0.5分。 (二)卫生清扫保洁不及时,每路段每次扣0.1分;保洁人员脱岗每次扣0.5分。 (三)病虫害防治不及时,造成损失的树木每株扣0.1分;绿地每路段扣2分;损失严重每株扣0.2分;绿地每路段扣4分。 (四)杂草防治:绿地内每平方米杂草不得超过10株。每绿地抽查3个点,抽查超过每标准路段0.5分,造成草荒每路段扣3分。 (五)浇水施肥不及时,造成植物枯黄,树木每株扣0.1分;造成死亡每株扣1分;草坪枯每路段扣1分;死亡面积较大每路段扣4分。 (六)绿地设施及树木(包括风后)保护不当、修理不及时,每件(株)扣0.5分。 (七)苗木、草坪补植不及时(一周时间),每路段(株)扣0.5分。 (八)采取公司检查与工地负责人检查相结合的办法,各工地负责人对所辖范

园林绿地养护管理工作月历

园林绿地养护管理工作月历 一月份: 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;本着去弱留强的原则对大小乔木上的过密枝、枯死枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、雪后在树下堆雪,可防寒、防旱。但是,切忌堆放撒过盐水的雪。 3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。在虫害较严重地区,清理、挖掘栖息在枯枝落叶、土壤等处的虫蛹、虫茧,并集中销毁。结合冬季石硫合剂喷打工作,对蚧壳虫危害严重的苗木采取刮除树干上的幼虫的方法进行防治。 4、绿地养护:确保绿地内整洁,无垃圾堆放;绿地、花坛等地要注意挑除杂草;草坪要及时切边;绿地内要注意防冻浇水。 二月份: 1、修剪:继续进行树木冬季修剪,消除越冬虫卵、虫茧。 2、防寒:二月越冬树木易发生生理干旱,要及时检查、修复、加固防寒设施。 3、做好春季植树的准备工作。对灌溉设施进行检修维护,为春季浇水做好准备。 4、为春季浇水做好准备。下旬如遇暖冬气候,冷季型草坪应浇第一次春水;出现倒春寒时,可推迟到三月份。 5、病虫害防治:中、下旬防治草履蚧, 可在树干上设西维因药环或在树干基部围钉塑料薄膜环,防止若虫上树。若发现草履蚧幼虫应及时喷速蚧克,康福多等药剂。 6、日常保洁:确保绿地内整洁,无垃圾堆放。 三月份: 1、植树:本月l2日为我国植树节,组织好春季植树工作,做到随运苗、随修剪、随浇水、随封堰,提高植树的成活率。 2、春灌:根据气温、地温、土壤含水量、不同植物根系活动和萌芽情况等综合因素,科学、及时地安排浇水时间和浇水量,确保树木花草成活和返青。

3、施肥:结合浇水适量追肥并灌水,并根据气候情况适时撤除防寒设施。 4、草坪管理:清理草坪,搂除枯草,打孔通气,下旬开始追肥,可施氮肥(尿素)10-15克/平米或草坪颗粒肥(缓释型)促进草坪返青。 5、防治病虫害:上旬注意防治草履蚧。下旬要防治越冬红蜘蛛、蚜虫、黄杨斑蛾等,可喷蚍虫啉、敌百虫、灭蛾灵等。 6、日常保洁:确保绿地内整洁,无垃圾堆放。 四月份: 1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木应及时拔除补种,对新补种树木要充分浇水。 2、固定:高大乔木栽植后,要及时加支撑,以保护根系和树体,防止倒伏。 3、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。 4、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。生长势弱的草坪可按三月份的用量再次施肥。 5、修剪:修剪草坪和绿篱,乔灌木及时去除杂乱萌蘖,以保持优良树形,减少水分、养分浪费。 6、防治病虫害:注意做好蚜虫、黄杨斑蛾、天牛、瓜子黄杨绢野螟、蚧壳虫等虫害的防治。 7、绿地内养护:确保绿地内整洁,无垃圾堆放;注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除;对草坪也要进行挑草及切边工作。 五月份: 1、浇水:本月是大多数植物枝、叶速长期和开花期,需水量很大,防止干旱,及时灌水。 2、修剪:对连翘、碧桃、丁香、榆叶梅、紫荆等花灌木进行花后修剪及枝条更新,对草坪进行浇水及修剪,行道树进行第一次的剥芽修剪,对绿篱、模纹及球类植物等及时做好修剪工作。 3、病虫害防治:注意做好国槐尺蠖、蚜虫、女贞白蜡蚧、柳毒蛾、杨天社蛾、油松毛虫、木蠹蛾、天牛、锈病、黑斑病等病虫害的防治工作。 4、日常保洁:确保绿地内整洁,无垃圾堆放。 5、除草:做好各类绿地内杂草的清理工作。

绿化养护考核办法及实施细则

江北区道路绿化作业考核办法 第一章总则 第一条为规范江北区道路绿化管护工作,正确评价绿化管护作业单位工作,推进绿化管护市场化,实施长效精细化管护根据《重庆市园林绿化养护质量标准》,结合我区道路绿化实际情况,制定本办法。 第二条江北区市政园林管理局是本办法实施的监督、检查、考核主管部门。 第三条本办法适用于在江北区范围内,投标进行道路绿化管护作业的园林绿化单位。 第二章考核范围及内容 第四条考核范围:全区主、次干道沿线的绿化分隔带、绿带、花台、转盘及立交桥绿地、游园、护坡绿化、立体绿化行道树等的管护质量。 第五条考核内容 一. 重庆市城市绿化养护质量标准 (一)总则 (1)为了适应重庆市园林绿化发展的需要,保护园林绿化成果,提高园林绿化养护管理质量和水平,规范园林植物养护管理技术,从节约型园林绿化的理念出发,特制定本技术标准。 (2)本标准适用于重庆市范围内除生产绿地以外的各类城市园林绿化的养护管理。 (3) 园林绿地养护除应遵循本标准外,尚应符合国家、行业与地方现行有关标准的规定。

(4) 根据重庆城市园林绿化养护管理的实际,将城市园林绿化分为公园绿地绿化、街旁绿地绿化、道路绿地绿化、居住绿地绿化、立体绿化、滨河绿地绿化等六类。除立体绿化、滨河绿地绿化外,各类绿化类型分为一级、二级两个养护管理等级。 (5) 城市园林绿化养护管理内容应包括:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支柱、绿地容貌、设施维护等。 (6) 当各类城市园林绿化的养管质量未达到设定的分级标准时,应整改达标;当各类城市园林绿化的分级养管质量达到上一级质量标准时,可认定升级,并按照升级标准进行管理。 (二)术语和定义 (1) 行道树 沿道路旁栽植的乔木,一般成行等距离栽植。 (2) 地被植物 指株型低矮、枝叶茂盛,并能较密地覆盖地面,可保持水土、防止扬尘、改善气候,具有一定观赏价值的植物。草本、木本植物都可以作为地被植物。 (3)古树名木 古树泛指树龄达百年以上的树木;名木泛指珍贵、稀有,或具有历史、科学、文化价值以及有重要纪念意义的树木,也指历史和现代名人种植的树木,或具有历史事件、传说及神话故事的树木。 (4)生长势 植物的生长强弱。泛指植物生长速度、整齐度、茎叶色泽、植株茁壮程度、分蘖或分枝的繁茂程度等。 (5) 树冠

绿化养护管理制度5篇完整版

《绿化养护管理制度》 绿化养护管理制度(一): 绿化养护管理制度及流程 一、绿化养护技术管理制度 1、管养范围:分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。 2、管养资料包括:绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护管理标准: 1、绿化比较充分,植物配置基本合理,基本到达黄土不露天。 2、绿化植物到达: (1)生长势:正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常:①叶色、大孝薄厚正常;②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。 (3)枝、干正常: ①无明显枯枝、死权; ②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%,以下同); ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下,较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下,株数都在4%以下; ④树冠基本完整:主侧枝分布均称,树冠通风透光。 (4)措施:按所要求的技术措施认真进行养护。 (5)行道树缺株在l%以下。 (6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草控制在20%以内;生长和颜色正常,不枯黄;每年修剪暖地型二次以上,冷地型10次以上;基本无病虫害。 3、每年对行道树的刷白不低于两次。

4、行道树和绿地内无死树,树木修剪基本合理,树形美观,能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整,基本做到及时维护和油饰。 6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等,凡是涉及到管理的一切费用。 二、绿化养护人员管理制度: 人员配备合理。项目负责人1人,需具有相关资历,项目负责人务必到现场办公,每周不少于三个工作日(中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人)。主要技术人员1人以上,需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员,路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换,更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请;更换其他管理人员务必征求新区城市管理科同意。 突发事件的处理。按新区的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等,尤其是重大活动的迎检任务,迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。 三、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随 清,其他路段务必日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全管理制度

绿化养护管理制度执行标准.doc

绿化养护管理制度执行标准1 绿化养护管理制度执行标准 2009-12-28 19:26:33 来源: 作者: 【大中小】浏览:878次评论:0条 一、目的:保护、完善绿化带;保护、美化小区环境。 二、适用范围:适用于小区服务中心管理区域的绿化。 三、职责 1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。 2、服务中心主管负责拟定绿化方案,签定绿化工程合同。 3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。 4、保洁员负责绿化带除草。 四、程序 1、确定绿化方案 (1)服务中心主管根据业主管委会的委托和要求,并根据小区美化实际需要,提出初步绿化方案。 (2)服务中心主管就初步拟定绿化方案,向业主管委员征求意见。 (3)根据业主管委员的意见,服务中心主管拟定绿化方案,并提交公司经理审核、批准。2、委托施工

(1)绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。 (2)服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。 3、施工质量监控 (1)物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。 (2)物业管理员对发生的不符合要求的情况,记入《绿化工程存在问题处理单》,并将处理单交承包商限期整改。 (3)物业管理员跟踪整改的进行,并检验整改结果,决定认可或要求其继续整改。 (4)对合同期限内不能完工的绿化功臣,物业管理员应向承包商寻求补偿。 4、绿化工程的验收: (1)绿化工程施工完毕,物业管理员应组织人员进行验收。 (2)参与验收的可包括:物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员,公司经理、承包商。 (3)参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字,即为验收合格。 (4)若验收时发现存在问题,物业管理员按规定进行进行处理。 5、绿化工程验收接管后,由服务中心自行养护。 6、日常管理

绿化养护工作考核表评分.doc

绿化养护工作考核评分表 ——工程管理部 类工作项目实际 考核标准考核方法 别项目分数得分1.无柘枝 2.树不阻车辆和行人通目视,抽检10 乔木 5分 过棵 3.主侧枝分布均匀 1.成型、整齐 目视,抽检3处, 灌木 2.新长枝不超过30厘5分 修 共30米 米 剪 1.绿篱成型、造型美观 绿篱 2.新长枝不超过30厘目视,抽检5处5分 米 路牙、井口、水沟、散水 目视,抽检6处, 草坡边台湾草整齐、草坪目 10分 共90平方米 视平整 1.采用穴施或沟施,施 肥、浇水及时 施乔木 目视检查5分 2.覆土平整,肥料不露 肥 出土面 草地播篱和喷施,不伤花草目视检查5分

保证基肥,追施化肥,少 花卉 目视检查10 分量多次,不伤花草 无明显枯枝、死杈,有虫 防病治虫 目视抽查10 分害枝条2%以下 花卉、花叶不染泥土,土不压苗 目视,全面检查 5 分苗心,水不冲倒苗 1.冬季早晚不浇水,夏 抗季中午不浇水,浇水时不 旱树木遗漏 抽查5 处10 分草地 2.浇水透土深度为:树 木3 厘米,草地 2 厘米, 无旱死、旱枯的现象 1.无明显杂草 2 .台湾草地纯度大于抽查50 平方米 中耕、 90% 的草地3 处,取10 分除杂草 日平均值 3.树木底下土面层不板 常结,透气良好 养 1.无明显黄土裸露,最 护 大裸露块在0.4 平方米 补栽补 抽检5 处,汇总 2.裸露面积在总面积的10 分种计算 0.5% 以下

3.缺株在0.5% 以下

暴风雨过后12小时内 防风排 1.草地无1平方米以上 涝的积水 目视检查10分巡视看 2.树木无倒斜 管 3.断枝落叶在半天内处 理 综绿化负责人合签字 评考核人 语签字

合同范文 机关单位绿化养护合同

机关单位绿化养护合同 绿化养护外包服务合同 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称:。 项目地点:。 绿化面积:平方米。 具体范围:绿化区域。 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。

(5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为个月,自年月日起至年月日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。(二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务: 1、甲方有权要求乙方提供绿化养护之详细工作实施计划及管理方案,各专项业务操作规程,工作及培训计划、工作现场的质量记录及工作人员相关资料,并有权对乙方专业人员的技能予以评估。

绿化养护综合管理办法

绿化养护综合管理办法 1 目的 明确绿化管理的工作内容,向业主/顾客提供一个优美舒适的生活、工作环境。 2 范围 适用于所接管项目的绿化维护管理。 3 职责 3.1绿化主管负责绿化质量控制。 3.2绿化班长负责本作业规程的组织实施及监督检查。 3.3绿化人员依照相关作业指导书进行规范操作。 4 工作程序 4.1所接管的在建项目绿化前期介入和绿化验收 4.2绿化养护 4.2.1浇水; 4.2.2施肥; 4.2.3杂草控制; 4.2.4草坪梳草、打孔;

4.2.5植物修剪: a)草坪修剪; b)灌木修剪; c)乔木修建。 4.3绿化防护 4.3.1园区植物病虫害防治; 4.3.2绿化灾害预防处理。 4.4绿化保护 4.4.1伤口治疗; 4.4.2支撑保护; 4.2.3围隔保护; 4.2.4巡视看护; 4.2.5洗尘防污; 4.2.6苗木补栽、草坪补种。 4.5绿化管护周期原则 4.5.1绿化管护要遵循植物的生长规律进行养护管理; 4.5.2绿化管护要结合季节、气候等实际情况进行养护管理;

4.5.3绿化管护工作的开展按每月工作计划进行。 4.6绿化物料的管理 4.6.1绿化物料的申报、审核、购买、验收、入库、出库、领用按公司管理规程进行操作; 4.6.2绿化物料使用由班长负责分配,在使用过程中受主管的监查,并填写相应记录。 4.7绿化机具的管理 4.7.1机具的使用按机具作业指导书进行,在操作过程中受班长的督导,并填写《机具使用登记表》; 4.7.2机具的维保严格参照机具说明书及《绿化机具维修保养作业规程》。 4.8常见问题的处理 4.8.1巡视或操作出现轻微问题,绿化班长在30分钟内提出方案并组织实施,并填写《巡视记录表》; 4.8.2巡视或操作出现一般问题,绿化班长应立即向主管汇报,由主管提出方案并由班长组织实施,并由绿化维护班长填写《巡视记录表》;

公园绿化养护实施方案

养护实施方

案 目录 第一章.工程概况 (1) 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况 (17) 第五章.应急抢险方案 (18) 第六章.员工技术培训计划 (19) 第七章.提高绿地养护水平的想法 (21)

第八章.各种苗木管养技术措施 (22) 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等 (34) 第十章.保证人员数量配备齐全,安排合理 (38) 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。

第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责按级验收,实行逐级管理、坚持按规范和标准施工,人的直接管理下, 以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 项目技术负责人 项目技术负责人 绿化管理员园林植保测报员质量员材料员 质量管理网络图 科学的安排好养护现场,在养护前组织施工人员认真学习和培训,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。(二)同步质量管理与跟踪1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。各类数据到对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、2、位。决不产生事后集中补做数据现象。及时解决养护定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、3、中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。. (三)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具

公司绿化养护制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司绿化养护制度 篇一:公司绿化管理标准 公司绿化养护管理标准 为进一步做好绿化养护管理工作,使之规范化、制度化、科学化,根据公司实际情况,制订本管理标准。 一、适用范围: 公司所属绿地和负责绿化养护的绿地。 二、管理机构: 公司技术部是绿化养护工作的职能管理部门,从形象树立 、技术布置、设计管理等不同角度对公司绿化养护工作进行管理。 绿化公司是绿化养护管理的日常管理单位,并直接对承揽的绿化养护业务的业主负责。 三、日常看护管理内容: 1、制止在绿地随便砍伐、挖掘、搬移树木、搭建棚厦、挖坑取土和毁坏绿地的地形地貌现象,如确因基建修缮需要的,必须经绿地所有者书面审批同意;

2、制止在绿地树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服,制止将自行车等物依靠在树干上; 3、制止在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动,制止践踏草坪; 4、制止在绿地采摘花朵、果实、剪折枝叶行为; 5、制止在绿地向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水,倾倒垃圾,堆放物品,扦插、安置各种标识、牌匾,并做好日常的清理工作; 6、制止在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒行为; 7、制止进入花坛、绿化带、草地等的行走、闲坐、喜戏打闹的行为; 8、制止在绿地污损园中绿化小品及建筑设施行为。 四、绿化养护管理标准: (一)绿化养护管理综合标准: 1、绿地内覆盖面积达95%以上,基本达到不露黄土; 2、栽植成活率达到95%以上; 3、树木保存率达95%以上; 4、无人为损坏绿地现象; 5、绿地林地覆盖率9%以上; 6、绿地内清洁无杂物,枯枝落叶随落随清; 7、绿化基础档案整理全面、详细、准确。

绿化养护工作管理办法

绿化养护工作管理办法 1、树木管理 1.1树木存活率100%。若因管理不善有死亡、断桩等苗木需及时清理并按同等品种、规格、标准无偿在二个月内补植、一年保活。 1.2树木生长正常。无明显弱株、病株、歪斜株(最大倾斜度不超过5度,整形性歪斜除外)。在养护管理期限内树木倾斜严重的需及时进行扶正,用架杆扶正时要保持架杆上端整齐美观,需要喷漆的,应按照要求及时予以喷漆。生长季无法扶正的需及时告知甲方并及时采取保护措施。 1.3苗木要根据树种适时进行抹芽、修剪。乔木在修剪时要注意与高压线保持安全距离,并按照建设单位和电业要求随时进行修剪;行道树在修剪时,将侧芽及部分枝条修剪掉,确保其树型和分支点基本保持一致;及时清理枯枝、病枝、残枝;灌木在修剪时要注意在保持整体造型的同时与牙石保持适当距离。 1.4病虫害防治。加强病虫害检查,发现主要病虫害应根据虫情及时采取防治措施,对于危险性病虫害,一旦发现疫情及时上报甲方,并迅速采取扑灭措施,用药时需通知甲方安排人员现场监督防治工作。 1.5墒情良好,适时浇水。在养护管理期限内,根据不同树种、旱涝程度适时浇水;根据甲方要求对树冠进行喷水,重大节日(活动)接通知后按要求进行喷水,保持树叶清洁,无灰尘色变,尤其是节假日、大型活动等。 1.6绿化带内地形整齐美观,树穴整齐一致。树木栽植、浇水等完毕后,要及时按规范标准和景观要求对所开挖树穴或其他占用绿化的场地回填并平整好。 2、草坪管理 2.1草坪地平整,无坑洼现象。 2.2绿地内草坪生长旺盛,叶色浓绿,并及时进行合理修剪和修疏整齐。 2.3绿化带内杂草应“除小、除早、除了”,确保绿化带内无杂草,同时在采用化学药剂除草时,必须慎重,应先试验,再应用。 3、绿化设施设备维护管理 3.1绿地内绿化设施要维护及时,对绿化设施丢失、损坏的;对有跑、漏水的现象及电缆、电线老化现象的均及时向物业管理部进行汇报。 4、卫生保洁

绿化管理工作考核办法

花园口经济区绿化管理工作考核办法 为加强园区管理,改善园区生活环境,提高园区绿化养护水平,根据大连市城市绿化工作考核办法和绿化考核标准制定本办法。 一、考核对象 承担花园口经济区绿化任务的绿化公司。 二、考核内容 园区绿化:园区各绿地的日常养护等。 三、考核标准 执行《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》(附后)、《花园口经济区公共绿地保洁标准》(附后)。 四、考核方式 采取日常检查考核和月份集中检查考核相结合的方式,城市管理处不定期抽检或专项检查相结合的方式对考核对象进行考核。 1.日常检查考核(暂无) 城市管理处办公室对公共绿地养护质量进行检查考核,并以图、文等形式将检查发现的问题每日进行记录。承担绿化养护的作业公司需安排专门的巡视检查人员,对维护范围内的绿化进行自主检查并有检查记录,对自查中发现的问题自行整改。绿化作业公司需每月按计划进行作业,考核办每

日检查的内容与养护单位自检内容进行核对,对当日自检中没有发现的问题按照相关标准予以扣分,同时对没按照时限整改的问题也予以扣分。 2.月份集中检查考核 城市管理处考核办公室每月组织绿化养护单位两次专业集中检查考核,对集中检查中发现的问题按照考核标准直接双倍扣分,相关养护作业公司应现场予以确认。 3.园林处随机检查和专项检查 城市管理处在全年内不定时对养护单位进行随机检查和专项检查,对于提前通知的专项整改,在规定期限内未整改的直接扣5分。 4.月考核结果形成 每月两次集中检查扣分结果与日常检查扣分结果合并,形成月考核结果,并予以通报。若被他人发现、举报等问题,将在本月考核结果中直接扣5分。 年终考核结果为各月检查考核结果的算术平均值。 五.评分方法 每月考核满分为100分。 计算方法为:月考核得分=100-月集中检查考核扣分总和-5×(举报)次数-5×(专项)次数 六、结果运用

绿化养护实施方案

养护实施方案 一、施工准备 (一)施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续,进行合法施工,以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施,有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行。 (1)组织劳动力动员及准备 在项目施工前,由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 (2)劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容:项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前,进行项目相关情况介绍,如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本项目的重要性,增强参建本项目的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前,首先进行安全意识、安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,如:安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种,必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行,对操作技能浮动大的技术工种,以及新材料、新工艺、新技术的应用,进行上岗前生产技能培训和考核,考核合格后方可上岗操

作。 (二)施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术,考核合格后方可上岗。 在施工实践中,施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案,并制定相应的检查制度。 (三)保证工期的具体措施 本项目施工量都很大,虽然施工条件已经基本具备,但存在的潜在问题仍不能够预测,势必造成施工面很难大面积展开,尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织:按图纸要求,提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每日要制定日完成进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排:当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期,在有条件的时候,工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员,全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

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