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直销银行风险控制建议——以民生银行直销银行为例

目 录

第1章绪论 (1)

1.1 论文的选题背景及意义 (1)

1.1.1 选题背景 (1)

1.1.2 研究意义 (1)

1.2 国内外文献综述 (2)

1.2.1 国外文献综述 (2)

1.2.2 国内文献综述 (3)

1.2.3 文献评述 (4)

1.3 研究方法以及研究框架 (4)

1.3.1 研究方法 (4)

1.3.2 研究内容及框架 (4)

1.4 本文创新点 (6)

第2章直销银行发展概述 (7)

2.1 直销银行相关理论 (7)

2.1.1 长尾理论 (7)

2.1.2 规避监管理论 (7)

2.1.3 银行再造理论 (8)

2.2 直销银行的概念和业务的基本特征 (9)

2.2.1 客户定位明确 (9)

2.2.2 营销模式为“去实体化” (9)

2.2.3 “去个性化”的服务与产品 (9)

2.2.4 价格优惠 (10)

2.2.5 交易体验简单亲切 (10)

2.3 直销银行经营模式 (10)

2.4 直销银行的比较优势 (11)

2.4.1 直销银行与传统银行比较 (11)

2.4.2 直销银行与网上银行、互联网金融比较 (12)

第3章民生银行直销银行业务及风险分析 (14)

3.1 民生银行直销银行客户数量 (14)

3.2 民生银行直销银行业务种类 (15)

3.3 民生银行直销银行特色和亮点 (16)

3.3.1 全程互联网化 (17)

3.3.2 网上开户 (17)

3.3.3 活期存款自动申购货币基金 (17)

3.3.4 定期存款可提前支取 (18)

3.3.5 绑定他行卡转账免手续费 (18)

3.3.6 直销银行手机APP和微信银行 (18)

3.4 民生银行直销银行风险分析 (18)

3.4.1 监管不利导致的风险 (20)

3.4.2 操作风险 (20)

3.4.3 洗钱风险 (21)

3.4.4 市场风险 (23)

第4章直销银行风险控制建议 (29)

4.1 健全直销银行相关监管政策以及法律法规体系 (29)

4.1.1 尽快实行牌照制度,强化市场准入标准 (29)

4.1.2 分类灵活监管,构建监管自律协调机制 (29)

4.1.3 建立健全相关法律法规体系 (30)

4.1.4 公开信息披露,提高信息的透明度 (30)

4.2 改进内部管理组织和制度体系以防范操作风险 (31)

4.2.1 改进内部管理组织体系 (31)

4.2.2 改进内部管理制度体系 (32)

4.2.3 建立市场运行长效机制 (33)

4.3 提高直销银行的创新能力应对市场风险 (34)

4.3.1 优化业务流程 (34)

4.3.2 加快产品创新 (35)

4.3.3 创新业务发展模式 (35)

4.3.4 创新技术元素 (36)

4.3.5 加快创新能力建设 (36)

4.4 加强洗钱风险防范 (37)

4.5 重视对新型风险的防范 (37)

结语 (39)

参考文献 (40)

致谢 (42)

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