物资管理部门经理竞聘演讲稿
物资管理部门经理竞聘演讲稿
协调能力、判断分析能力和驾驭全局能力。在骏兴公司培养了我收发货高度仔细的好习惯，确保所管仓库配件帐实相符率始终在96%以上。还有就是我随时让库房配件堆码整齐、整洁，让库房清爽。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加物资部物资管理一科科长的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：第一：有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。更具有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
第二：虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过
学习提高；并现在为适应公司发展和自身学历的需要，现利用空隙时间完成四川农业大学专科工商管理专业的课程；我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。
第三：有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。将以一种平常心和责任心来看待竞聘的结果，“双向选择，竞争上岗”体现了民主、公正、自愿的原则，是企业生存的基础，无论竞聘的结果如何，都要摆正“有为”与“有位”的关系，在自己的岗位上认真的工作，尽心尽责。到骏兴工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
综上所述，我认为自己已具备担任物资部物资管理三科科长的经验及才能和素质。
二、我对物资部物资管理一科科长一职有充分的认识。
（一）负责按照部门要求监督、管理科内各业务岗位人员，协调科内业务工作进行指导和监督，确保各项业务按制度和要求处理。
（二）负责对科内各会计帐务处理的合理、合法、准确，明晰进行监督，
并承担部分会计业务。
（三）负责所管仓库的物资配送工作，并及时反映和协调解决物资配送工作中存在的问题。
（四）负责对科内人员的考勤及考核工作。
（五）积极为部门管理出谋划策，积极联系、协调部门之间的业务工作，并及时向部门报告。
（六）认真做好本职业务工作、认真完成公司及部门下达的临时任务。
三、我对物资部物资管理一科的管理工作有清晰的思路。
（一）建立严格的考核制度，提高帐实相符率。工作中要求材料会计对仓库保管员的物资收料、发料和保管进行全面监督，本人严格按照公司及部门的要求对所管库房进行抽查核对帐实情况，分析账实不符的原因，力争收发料准确率达到100%；帐实相符率达到98%以上，其中A B类物资达到100% C类物资达到95%以上。
（二）按计划和要求配送物资及时到位，确保上线率达到100％。根据车间生产计划，合理地作好配送安排，保证生产环节不出现窝工，提高生产上线率。
（三）加强仓库的物资消耗分析和规范管理，确保物资消耗分析表格式的规范化、数据的准确性、语言文字表述的明晰性。
（四）组织分管仓库的工作盘点工作，对盘点表数据的准确性、明晰性、合法性进行审核，按公司及部门要求统计账实相符率及填报物资盘点表，根据公司申批意见调整盘点盈亏。
（五）提高备料工的工作效率，提高材料会计及仓库保管员的业务能力。
（六）按物资管理制度及相关程序规范，清理过时物资，减少库存积压。
（七）加强对科内人员职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律
等方面思想教育工作，增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要对物资会计及库房管理员，轮流进行经济、配件、管理知识的综合培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应
现代公司的需要。
（八）文明生产及安全生产。不管在任何企业安全是第一的，对此我要特别的要求科内人员遵守公司的相关管理制度及相关的程序规范。
（九）要求库房保管员对所管仓库的物资堆码整齐、整洁，卫生保持清洁，让库房感觉清爽。库房的整齐情况对于库房管理员来说就可以看到他管理的好坏，做为库房管理员我对此感悟良多，所以我也要求科内人员做到这一点。
（十）摆正自己的位置，忠诚于南骏，为公司节俭持家。在本职岗位上我会视厂如家，牢固树立“成由勤俭败由奢”的观念，并以此教育和引导科内员工以及公司的每一位员工，要让大家在认识上从“要我节约”向“我要节约”转变，为早日实现“百亿南骏”而共同努力。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，无论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
谢谢大家！竞聘人：二OO九年七月二十四日
篇二：
部门经理竞聘演讲稿
部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!
首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫XX xx年加
入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流
的机会。
今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经x 年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我
总是先全面了解其优点、价格。然后在进行
成本核算，并尽力他们使用适合我们的产品。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，我将会从以下几个方面着手工作：第
一、开拓发展。小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，在现有的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。第二提升服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水平，从而提升公司品牌。
第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
第
四：
坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落地执行，不让标准化工作流于形式。
第五：
由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作，才能保持维护市场开拓。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通服公司的明天会更好！
谢谢大家！演讲人：
XX 201X 年1 月14 日篇
四：
部门经理竞聘演讲稿内导部部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支
持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx ，是来自内导部一名员工，今年28岁，201X年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第
一、开拓发展。小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，第二提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！
谢谢大家！
演讲人：
201X 年2 月24日篇五：
经营部供应经理竞聘演讲辞
经营部供应经理竞聘演讲辞
物资部门的管理，从以下几个万面着手：首先是要采用供应
链的战略，管理和协商供应商，建立供应链如我们的重要供应商 -------
企业领导岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好！ 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。XX年考入合肥无线电学校，XX 年毕业分配到合肥无线电一厂工作，XX年考入省人防通信站工作，XX年考入 ___通信指挥学院首届人防通信指挥班，XX年毕业后回通信站工作。XX年至XX年停薪留职在省粮油进出口公司工作。XX年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。XX年任通信科科长，XX年任政秘科科长，XX年任通发公司副总经理，XX年XX月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。" 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理
竞选部门负责人演讲稿 竞选部门负责人演讲稿【一】 大家好! 常感谢各位给了我一个展示自我的机会，今天我竞聘的职位是局人事股股长一职。竞聘这个职位是我通过深思熟虑以后作出的决定。我个人认为，我有以下三个优势能够胜任。 我的第一个优势：成长和工作经历使我具备一定的履职能力。人事股长主要工作职责是：承办本单位的职工教育培训、党内思想政治、机构人员编制、工资待遇、劳资福利、职务任免等工作，涉及面广、岗位重要。这要求任职人员必须具备较强的政治素质、文化水平和组织协调能力。从本人的个人经历来看，高三时，我就积极向党组织靠拢，加入了中国共产党。在高中和大学期间，我一直在学校担任学生会干部，负责学生的管理和党务工作，并多次组织策划学校的文化宣传活动和各种社会活动。参加工作后，又在电视台从事过新闻记者、制作编辑、广告策划等多项工作，积累了许多宝贵的工作经验;在广播电台任副台长的几年时间里，我主要负责电台日常管理和网站新闻的审核，让我得到了很好的锻炼，使我的政治思想觉悟、实际工作能力、管理水平都得到了培养和提高。此外，在大学期间我通过
自学考试取得了湘潭大学文秘专业本科文凭，我想这对我适应这个岗位也会有一定的帮助。 我的第二个优势：性格特点比较适合这个工作岗位的要求。人事股长所接触的都是一些具体事、细致事、事情纷繁复杂、工作要求也高。作为一个女同志，熟悉我的同事都知道，我的性格特点是：一是工作积极主动，服从意识强。不管是份内的还是份外的工作，我都能积极主动的去做好，如201*年三八妇女节，市妇联组织一台大型文艺晚会，局里面要求我参演一个舞台剧节目，虽然没有这方面的经验，但我还是积极参与，最后我和另外两位同事不辱使命，获得了全市第一名。又如前年局组织职工参加市里体操比赛，要我当体操教练，带领大家训练，虽然在训练上我花费了大量时间，以致小孩都没人带，但我还是毫无怨言，全力配合，带领全队在全市比赛中取得了二等奖的好成绩。二是本人做事认真踏实，责任意识较强。无论在哪个工作岗位我都能踏踏实实把工作做好、力求完美，我希望我做的事，每一件都经得起检验，不愿意领导有想法，同事说闲话。比如去年，局里搞赈灾晚会，把我放在对外联络组，负责北京、上海等地的乡友联络、晚会演员的接待和车辆调度等多项工作，任务繁重，虽然在这个过程中吃了不少亏，甚至还受了一些委屈，但我认为既然局里面信任我，这就是一份责任，交给我的任务就一定要完成好，工作中我尽心尽力，至晚会结束时我负责的工作没有出现任何差错，获得了组委会领导的一致好评。三是本人为人谦虚谨慎，协作意识较强。我
供热集团公司物资部长竞聘演讲稿精品范文 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织经营管理部部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我非常拥护，并积极参与此次竞聘活动，我竞聘的岗位是公司物资部长一职。 下面，我将整篇演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分，向大家做一下汇报，以便让大家对我有一个更加全面的认识，对我个人能否胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成功后的工作打算能够得到领导和同事们的肯定。 第一部分，个人基本情况 下面，我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫***，今年35岁，**学历，（政治面貌），**年参加工作。在**公司先后从事技术员、设备员等工作，并担任科长、经理助理等职务，现在在**部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任务，我曾多次受到领导和同事的肯定。（化机部部长竞聘稿）
第二部分，对岗位的认识 我认为，公司物资部长既是管理者又是执行者，他虽然不负责生产，但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障，是公司生产不可缺少的后备保障力量，如果物资保障搞不好直接影响到公司的生产安全和经济效益的提高。物资部长要时刻站在公司战略统一的高度，树立为公司经营和效益服务的思想意识，根据公司的总体规划和目标任务，合理制定本部的工作计划、方案，使物资供应、物品管理、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低成本消耗。同时还要加强对本部门人员的管理，对人员进行合理调度，对其工作奖惩做到有章可循。 鉴于以上认识，我认为，一个优秀的物资部长，除了具备较强的业务能力、管理能力之外，还应该有较强的沟通协调能力，也就是说应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。 第三部分，竞聘的优势 从工作到现在已有**年的时间了，**年的工作见证了我青春无悔的脚步，也见证我我每一次的重大进步。工作的**年也是我进步最大，成长最快的**年，是供热公司这所大熔炉历练了我，使我变的更加理性与成熟。 **年的工作经历和多个工作岗位的从事，使积累了丰富的工作经验，尤其是十年的物质部工作经历，使我对本部门的各项工作都比较熟悉，对各项工作的开展也有自己的一套工作方法，能够快速开展工作。当然，**年的工作经历和丰富的工作经验，也
竞聘项目经理演讲稿集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！本人叫***，今年**岁，**学历，工程师职称，同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。 一、工作经历： 2001年毕业于郑州大学工民建专业，2001年至2004年从事现场施工管理工作，2004年至2010年从事工程监理工作，2010年至今从事房地产工程管理工作。 今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是自己没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”，经过再三考虑，不管竞聘结果如何，我都要当一名好士兵，我要参加竞聘，我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去，为企业的发展贡献自己的力量。 二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识，我认为项目经理就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用，不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新，也不仅仅向决策层反应项目目前的困境，一个项目的核心部门，一个合格的工程部经理，更在于全盘的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为重要，一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质，项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充
公司竞选演讲稿 篇一：集团公司竞聘演讲稿 竞聘材料 尊敬的各位领导、各位评委： 非常高兴能够参加集团公司竞聘大会，非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习交流的机会。 首先，做以简要的自我介绍： 我叫※※※。※年7月出生，大学本科，研究生学历，中共党员，高级经济师。 ※年毕业于※大学，7月分配到※项目部见习，※年7月，调到※，2000年之后的五年时间里，先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任，04年8月至07年7月在※、※等项目部任支部书记。05年8月至今在※公司任办公室主任。十年风雨十年路，十年中，在机关工作了四年，在基层干了六年，完完整整参于了6、7个综合型项目的施工，涉及铁
路、公路、地铁和市政等施工领域，对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。 下面，我谈谈为什么要参加这次竞聘。 一是参加竞聘，可以展示人生的价值。人生在世，我认为不但要追求生命的宽度，更要追求生命的厚度，参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程，更是展示人生价值的过程。 二是通过参加竞聘，寻求发展的新平台。岗位可以成就人， 岗位可以造就人。经过十年的奋斗，初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能，能到集团公司这样具有挑战性的环境中工作，是我最大的期盼。 三是参加竞聘，可以丰富我人生的阅历。“人生能有几回搏”，只要认真参与，我不言后悔，至少还有这么一次经历值得永远珍藏。 下面，再谈谈对竞聘岗位的认识： 我竞聘的岗位是董事会秘书处工作
人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门，具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。 在董事会秘书处工作，我认为必须具有以下素质； 1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强，工作人员必须熟悉和深入领会党的各项基本政策，深入了解行业发展动态，熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化，这样，才能做好本职工作。 2、要具备良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚，严守机密，善于合作，谦虚好学，办事干练，踏实细致，富于创新，勇于开拓。 3、要想胜任董事会秘书处的工作，必须是“通才”和“多面手”。要有较强的文字写作能力、表达能力、应变能力和协调能力。工作方法要灵活多样，思维要敏捷，善于沟通，勤于事务。 4、要有奉献意识。董事会秘书处工
部门经理竞聘演讲稿 篇一：贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导：根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业，十年来一直从事贸 易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力，熟悉经贸业务的 各个环节，能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机，能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰，头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中，我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能
力，能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强， 勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终认为：沉默是金，忍让是 银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时 间学习，努力使自己成为一个有 知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗，我将认 真履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调， 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势，调 节经济日常运行，规范经营活动， 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案，最优资源配置，增加销 售渠道，减少不必要的流通环节，打开地域限制，使货物直 接销售到用户手中，缩短流通周 期，加速资金周转，降低流通费，节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理交流
物资管理竞聘报告 篇一：采购经理竞聘演讲稿 采购经理竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！俗话说：一条好的渠道，会引来一池活水；好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，有两方面的原因，一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受集团公司和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：我叫潘新海，现年37岁，毕业于山东省机电学校，从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。 竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础和工作经验 我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础，同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累，我能够感观的辨别材料设备的性能和质量，同时了解产品生产周期，适时的采购材料设备，保证工程进度，合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。 3、有一颗热爱公司、努力工作的心 我曾经在两家房地产公司工作过，参加过一些工程的审计结算、基础建设、 材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。 总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能
国有企业竞聘演讲稿5分钟范文 以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。以下是小编给大家带来的几篇国有企业竞聘演讲稿5分钟范文，供大家参考借鉴。 国有企业竞聘演讲稿5分钟范文(一) 尊敬的各位领导： 下午好! 今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工
作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。 从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!
尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。 今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。 第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。 第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个环节可能出现的问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。 1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工
经营部经理竞聘演讲稿 尊敬的评委亲爱的同事们： 大家好我是来自呼叫中心的田××今天很高兴能站在这里竞聘竞聘经营部经理精彩演讲稿下面我将从以下四个方面展开这次竞聘演讲 一、我是谁 二、要去干什么 三、凭什么去干 四、干 一、我毕业于××大学0×年7月到0×年3月在经营部门有过8个月的一线工作经验0×年3月底加入品管部呼叫中心至今0×年3月参加公司第47届储干取得第十名的成绩加入呼叫中心以来通过十个创新工作中的我是认真高效生活中的我是活泼开朗 二、这样的一个我今天站在这里的目的只有一个希望成为德邦经理人 三、大家肯定会问你凭什么能够成为德邦经理人呢下面我将从以下三点阐述我的优势让大家对我有更近一步的认识 1、强的沟通能力大家知道呼叫中心是一个整天于客户打交道的部门每天应对着形形色色或来势汹汹咄咄逼人的客户磨练了我们的沟通能力特别是近大半年的专职处理客户投诉的经验更是让我的沟通能力及技巧得到了极大提升前段时间有个深圳的客户打热线投诉称自己要向今日一线曝光我司当时情况很紧急通过我和客户十几分
钟的沟通客户打消了曝光的念头我们的谈话在愉快的氛围中结束在经营部门如果能够与客户成为朋友保持良好的交流合作关系那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段；另外投诉处理的经验让我对于突发事件的异常处理也有了自己的一套方法面对棘手问题能够保持高度冷静竞聘演讲稿《竞聘经营部经理精彩演讲稿》 2、强执行力在学习中执行在执行中反馈在反馈后创新公司经过13年的发展流程制度已经基本趋于完善但是公司内部每天都会有差错外部每天都会有投诉究其原因不外乎就是没有按照流程办事没有依照制度执行最终受损的是公司我的工作职责所接触到的东西让我养成了高度执行的习惯我的原则是：领导交代的任务先去做做了才有发言权也才能谈及反馈和创新 3、强抗压力经常有经营部门的经理打电话给我说小田压力大啊这是我听得最多的一句话是的经营部门货量要排名6S要排名神秘客户调查要排名网上营业厅要排名电话营销要排名投诉量要排名看到这些数据个个都不轻松然而我总是会跟他们讲我们也是有压力的我们部门你每天接了多少了电话跟客户对话的时长是多少跟客户讲话的内容都有录音的也就是说我们是个透明人你说这样的压力大不大压力都会有关键是看你去对待而我一直认为压力它是纸老虎你强它就弱当你足够强大的时候发现它的本质不过是一张白纸不攻自破 四、通过以上三点各位对于站在大家面前的我相信都有了一定的了解了吧那如果我有幸成为了经营部门的经理我该做呢以下我将从两个环境阐述我的想法
部门副经理竞聘演讲稿范文 一、部门经理竞聘演讲稿 第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境， 就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存 的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样 的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先 请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2020年加入 我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展 示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易， 做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具 备以下几个方面的有利条件： 演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个部分，其结构原则与一般文章的结构原则大致 一样。以下是由为大家收集整理出来的销售经理竞聘演讲稿范文，希望能够帮到大家。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协 调意识较强。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六 年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力 之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩 更上一层楼。
仓库部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 下午好!感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来给予我 关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢!今天我要竞聘的职位是经理一职。 处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再锻炼锻炼，我也挺认同的!而且我才接手团 单面料开发及采购的工作，这也是一项很有挑占性的工作!考虑再三，我还是报了名，因 为就我而言，我觉得本次竞聘重在参与，竞聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一 次站在计划跟单部的角度，全方位思考问题的机会，使我能得到锻炼和获得宝贵的经验， 在此表示再一次感谢：谢谢! 首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾： 两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人， 高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质 量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护 理工作向各位领导和评委汇报如下： 我毕业于学财务专业，XX年元月进公司， XX年以前和处长在仓库共事，做一名仓库 管理员， XX年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评 为了先进工作者。 20XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称 赞;2001年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打 先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理;20XX年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整 理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100%按时按质交付到分公司;20XX 年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售 数据分析等工作，并协助核心流程的编制;20XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联 合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备， 工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;20XX年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购(刚接手);以上是我简要的工作经历。 下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势： 三是以信息化建设为契机促进公安指挥中心工作新发展，努力做到“天人合一”的境界。这主要以“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”三个环节开展工作。“建
部门经理岗位竞聘演讲稿 这篇关于部门经理岗位竞聘演讲稿范文，是编辑为您整理的，希望对您有所帮助！ 部门经理岗位竞聘演讲稿范文 正文开始 首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：我叫***，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如：安全、各项任务、劳动纪律等。 竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础 我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年
计划，并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。采购师培训 3、有一颗热爱公司、努力工作的心 从我走出校门就一直在华冶工作，参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一名普通的操作工，班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。 竞聘这个职位，采购师培训其实我也有不足之处： 从参加工作至今只有两年的时间，工作经验的不足，同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的了解，但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信，通过我的努力，一定会胜任这份工作。 ，我为什么自信能够胜任这一工作 我的自信首先来自于丰富的工作经验 有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经xx年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部
部门经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 在公司工作的十年来，我深切地感受到，我们个人的成长已深深植根于xx事业的发展。作为一名修理厂员工，无论在哪个工作岗位上，都应为企业事业的发展奉献自己智慧和能力。如果我这次有幸竞选成功，我将不辱使命，以最短的时间、全部的精力，投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，对此我将正确对待、加压奋进、一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。 我叫xxx，现年xx岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是修理部门经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。 竞争上岗，是业务能力的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx 年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精；对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任xx部xx的xx年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要体
现在： 一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。 俗话说“打铁需要自身硬”，我自己始终坚持学习，不断更新知识，不断为自己“充电”。 我清楚认识到，进入企业后要想取得成功,必须得从基层干起, 注重工作经验的积累,要经历一个从操作员到基层管理人员,到中层管理人员,最后到高级管理人员的过程。年,我从做一名普通技术工人做起，几年的工作实践，进一步丰富了我的职业技术水平，让我受益很多。从年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的普通员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，达到完成、超额完成，几年的基层管理实践，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基础。年，从维修班长到维修主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学习党的各项文件精神；在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的奥妙，深刻领会，消化吸收，
物资装备部经理竞聘演讲稿篇一：物资部经理竞聘演讲稿 物资部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影
响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物资部应早期介入项目的前期工作主要是标前地材调查对商务标报价要有正确的指导性协同公司相关职能部门搞好项目大中型材料的集中招议标工作加强项目物资的过程管理对二级单位、施工项目的物质管理进行有效管理。其次公司物资部应服务于二级单位、施工项目对项目物资管理应起到指导性作用需建立更加精细化的管理制度。三竞聘主要想法 1、建构物资区域络。协同局相关兄弟单位、公司二级单位、在建项目部在公司主要施工片区建立材料物资区域关系把具有价格优、产品质量好、信誉好、服务好的供应商纳为公司的合作伙伴建立长期合作关系。调查公司战略性片区施工主要材料价格合格供应商关系络服务于公司招投标、材料集中采购。 2、细化物资管理制度①材料物资源头管理。根据施工需求选取按招议标程序选取合格供应商如遇建设单位等部门推荐性质的供应商需对生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、社会信誉等进行现场考察合格的进行招议标选取。②材料进场管理材料进场前严把进场关对产品的外观、合格证、检测报告等是否一致进行核对对每批次材料进行取样检测不合格产品24小时内进行清退处理并对供应商追究相关损失或进行罚款等手段处理。③建立
部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文（一） 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫，目前在区域负责，感谢各位领导给我这次机会，我竞聘的岗位是营销业务主管。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一，我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二，我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。 第三，我具有良好的综合素质。
我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注： 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业
企业中层后备干部竞聘演讲稿五篇 企业中层后备干部竞聘演讲稿篇一 尊敬的各位领导、各位同事，大家好。真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。 我叫LD，今年38岁，中共党员，工程师，大学本科，现担任组 装车间主任助理。下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。 一、我的工作简历 1987年毕业分配进厂，在一组装车间生产班组从事铆工工作，1995年开始从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合 工艺员，技术组组长，2002调综合技术部(现工艺制造部)任分管工 艺师，车体组副组长，2003年5月抽调工厂ERP项目小组任分管设 计师，从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。2007年1月通 过公开竞聘任组装车间主任助理至今。 二、我竞聘的有利条件和优势 1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。工作敢于负责，恪尽职守， 吃苦耐劳。20年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，谨慎 细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任 领导的肯定和周围同事的好评，并多次被评为工厂先进生产者、技 术能手，科技十佳候选。 2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。87年 技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，89年参加中南六厂 职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在生产班组的工作实践，深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要，因此，于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电 工程专业，于94年以优异的成绩毕业。99年，通过自学，完成党 校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的香
内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足： 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手， 第二提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。 第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！ 谢谢大家！