某建设工程有限公司
部门职能及岗位职责
（汇编）
2017年7月
目录
一、组织架构………... …………... ………….. ……….. ……….. ……….. ……. 0页
1、公司行政组织架构………... ………….. ……….. ……….. ………. …. ..1页
2、公司组织架构图部份说明…. ……... ………….. ……….. …….. ………1页
二、总经理.. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. …...2页
三、副总经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …3页
四、总工程师……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …4页
五、人力总监……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …5页
六、财务总监……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …6页
七、综合管理部……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. ……….. …7页
1、行政人事主管……... ………….. …………….. ……….. ……….. ……...8页
2、后勤主管……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ………9页
3、文员……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. …………..…10页
八、财务部……... ………….. ……….. …………….. ……….. ……….. ……….11页
1、会计……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ...12页
2、出纳……... ………….. ……….. …….. ……….. ……….. ……….. …...13页
九、总经理办公室……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. …..14页
1、预决算员……... ………….. ……….. ………….. …….. …….. …..... …15页
2、质检员……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ……...16页
3、土建工程师……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. ………..17页
十、采购部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ...18页
1、部门经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...19页
2、材料员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...20页十一、项目部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ……..21页
1、部门经理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...22页
2、设备操作员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. ……..23页
3、施工员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...24页
4、资料员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...25页
5、试验员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...26页
6、水电工……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...27页
7、安全员……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...28页
8、收料员…... ………….. ……….. ………... ………….. ……….. ……….29页
9、门卫…... ………….. …... ………….. …... ………….. ….……….. ……30页
工程部
总经理
项目经理
资料员水
电
工
门
卫
土建工程师人
力
总
监
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员
操作员施
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勤
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出
纳综合管理部材料采购部财务部
副总经理
总工程师
质
检
员
市场部
一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构，公司项目组织架构）
2、公司组织架构图部分说明：
（1）本架构以项目任务完成为目标，所有的公司职能部门都为项目部提供服务。
（2）工程部为项目部的直接管理部门（实线），其他部门为项目间接支持部门（虚线）。
（3）市场部包括经营，由总经理或副总经理直接管理，负责市场分析，市场拓展，招投标管理，项目预算管理，合同
管理，客户关系管理，公司关系管理。
总经理—岗位说明书
岗位名称总经理岗位定编 1 岗位职系行政所属上级暂无
所属下级副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理
工作目标行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
1 主持公司全面工作，确保完成各项经济指标
2 负责组织制定公司各项管理制度。
3 负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划。
4 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5 负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6 负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7 负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8 组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作
9 建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
10 掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
11 关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
12 负责处理公司重大突发事件
13 负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1 对公司经营目标和重大投资决策的建议权
2 对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3 对公司各项工作的监控权
4 对公司员工奖惩的决定权
5 对下级之间工作争议的裁决权
6 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7 预算内的财务审批权
副总经理—岗位说明书
岗位名称副总经理岗位定编 1 岗位职系行政所属上级总经理
所属下级总工程师
工作目标受公司总经理委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
1 协助董事长做好公司日常管理工作。
2 负责公司工程洽谈，承包合同签订，办理各项施工手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。
3 负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。
4 负责公司预决算管理工作，做到预决算及时、准确、完整。
5 做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书，抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。
6 严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向董事长汇报。
7 参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等
8
9
主要权限
1 对公司经营目标和重大投资决策的建议权
2 对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3 对公司各项工作的监控权
4 对公司员工奖惩的决定权
5 对下级之间工作争议的裁决权
6 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7 预算内的财务审批权
总工程师经理—岗位说明书
岗位名称总工程师岗位定编 1 岗位职系行政所属上级副总经理
所属下级副总工程师、预决算员、施工员、质检员
工作目标行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管的技术质量管理负责
工作职责
1 负责公司工程质量和技术工作的总体控制
2 组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划
3 负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施
4 负责公司新的施工方案的审批
5 负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批
6 参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施
7 建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行
8 负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会
9 定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施
10 负责组织重大质量事故的鉴定和处理
11 负责公司全面质量管理体系的建立与监督实施
12 协助总经理具体制定专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作
13 完成上级领导交办的其他工作
主要权限
1 分部分项工程验收的评议权
2 发现违章施工制止权、评议权
3 对项目主管等人员有业务指导权
4 对不合格项有要求整改权
5 对不称职部门管理人员有调配和辞退建议权
6 合理化建议权
人力总监—岗位说明书
岗位名称人力总监岗位定编 1 岗位职系行政所属上级总经理
所属下级人力主管、行政主管、行政文员
工作目标主要负责公司人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系及行政后勤的监督执行
工作职责
1 参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
2 负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控、企业文化的建设与宣导
3 制定人力资源规划（包括人才储备及人才库），根据公司发展情况与各部门主管对需求岗位进行工作分析、工作说明、最低资格要求
4 负责组织人力资源战略实施的监督和指导
5 负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议
6 配合公司发展战略来设计薪酬、福利政策,健康安全、劳工关系的服务
7 制定合情合理的绩效考核机制和建立管理层和员工的沟通机制，保持旺盛的士气
8 督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道
9 负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人
10 督各类公司办公文书材料的草拟、上报及监督一般文件的审批
11 全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划
12 负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制
13 负责与其他部门进行招聘、考核等方面的沟通工作
主要权限
1 公司人力资源规划建议权
2 公司组织结构调整的建议权
3 人力资源制度和流程调整的审核权
4 公司是否录用新员工及公司基层员工任免、晋升、降职的审核权
5 公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权
6 公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权
7 公司员工绩效考核结果建议权
财务总监—岗位说明书
岗位名称财务总监岗位定编 1 岗位职系行政所属上级总经理
所属下级会计、出纳
工作目标组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务
工作职责
1 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益
2 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益
3 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策
4 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议
5 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等
6 负责重要内审活动的组织与实施
7 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行
8 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况
9 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成
10 监查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议
11 负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策
12 参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案
13 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检主要权限
1 本部门员工的考评权，晋级、奖惩建议权
2 对涉及财务流程的单证有审核权
3 授权范围内的财务审批权
4 预算范围内的费用使用权
综合管理部门职能说明书
部门名称综合管理部门人员定编 3 所属上级人力总监
部门职能
1 建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施
2 负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施
3 负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查
4 总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告
5 负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好
6 负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要
7 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行
8 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果
9 负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准
10 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作
11 接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理
12 人事档案的管理、保管、用工合同的签订
13 协助财务和各部门做好考勤和排班工作，做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作
14 做好员工社保参、退的审批工作
15 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决
16 对公司发展规划部门的工作提出意见和建议
17 相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向总经理办公会议报告
18 总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作
19 对公司、项目食堂、宿舍进行管理
20 根据总经理办公会议，下发公司级文件
21 做好总经理办公室接待工作
岗位名称人事主管岗位定编 1 岗位职系行政所属上级人力总监
所属下级暂无
工作目标负责公司人员培训工作,对内外协调,用人制度改革,机构与编制管理、编制统计工作,人员调配工作.劳动计划管理.劳动保护工作.考核工作,协助其他岗位与部门做好管理工作
工作职责
1 执行、监督公司人事管理制度
2 协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符
3 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等
4 负责招聘管理，协助人事总监开展人事招聘、调动等工作
5 协助总监完成绩效考核
6 负责办理社会保障福利
7 负责公司员工每月的薪酬核算表的编制、报审工作
8 负责员工的入职、离职办理手续
9 负责员工人力资源档案的整理、分类与管理
10 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续
11 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作
12 协助部门其他人员完成公司布置的任务
13 完成领导交代的临时任务
主要权限
1 公司人力资源规划及司组织结构调整的建议权
2 公司是否录用新员工的建议权
3 公司基层员工任免、晋升、降职的审批权
4 公司员工培训工作实施的执行权
5 公司员工绩效考核结果建议权
岗位名称行政后勤主管岗位定编 1 岗位职系行政所属上级人力总监
所属下级行政文员
工作目标行使对公司行政后勤日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责
工作职责
1 协助公司各项规章制度、后勤管理制度的实施和监督执行工作
2 制订和具体负责实施环境卫生改善计划
3 负责企业资质及各种证件的年审工作
4 各类会务的后勤安排布置
5 负责组织安排员工宿舍的检查，协调宿舍安排
6 负责公司宿舍公共财产管理
7 提出宿舍维修和住宿用品配置计划
8 协调日常卫生、水电（宿舍）的相关事务
9 负责食堂各类事务管理的监督
10 组织劳保用品、办公类用品、低值易耗品的采购、审价及发放
11 负责公司办公桌、椅等的调整与配置
12 固定资产的盘点
13 负责公司车辆的调度安排与安全运行管理以及车辆加油及油卡的管理
14 负责各个工程相关图纸的整理和分类以及重要施工图纸的归类存档
15 重要施工图纸的归类存档
16 完成领导临时交办的任务
主要权限
1 协助总监完善行政后勤管理制度的建议权
2 行政治安安全防范环境卫生的监督检查权
3 对劳保用品、办公类用品及其它低值易耗品采购报价的审核权
4 有对所负责范围内的工作改进的建议权
5 下属考核权
综合管理部文员—岗位说明书
岗位名称行政文员岗位定编 1 岗位职系行政所属上级后勤主管
所属下级无
工作目标协助行政后勤主管完成对办公用品的采购发放、领导办公室等打扫、来客接待、公司制度的汇总编制、公司有关证件的审核等相关工作
工作职责
1 参与协助行政可控费用预算编报、统计、核算等相关事务工作
2 协助参与月各项行政可控费用的统计、核算、分摊及分析等相关工作
3 公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作
4 负责本部门文件、资料的收发、保管及归档
5 各类报告及文件的上传下达
6 协助执行办公用品的采购、发放、管理
7 协助行政后勤主管做好图纸的管理和归档工作
8 协助行政后勤主管对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工
9 负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作
10 协助行政后勤主管对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工
11 负责来访客户的接待、基本咨询和引见
12 负责总经理办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净，负责做好会前准备、会后场地整理工作
14 负责来访客户的接待、基本咨询和引见，完成领导临时交办的任务
主要权限
1 日常办公管理建议权
2 传真、复印过程中的监控权，范围内执行工作处理权，行政后勤管理建议权
3 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作
财务部部门职能说明书
部门名称财务部人员定编 3 所属上级财务总监
部门职能
1 起草公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行
2 执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策
3 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作
4 负责总经理所需的财务数据资料的整理编报
5 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作
6 负责资金管理、调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况
7 负责工程费用统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表
8 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证
9 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项
10 做好收款工作，并配合各部门做好财务分析工作
11 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作
12 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务
13 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表
14 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作
岗位名称会计岗位定编 1 岗位职系财务所属上级财务总监
所属下级暂无
工作目标严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料
工作职责
1 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施
2 执行财务计划，审核、分析、监督预算
3 做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算
4 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作
5 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
6 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检
7 根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定
8 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
9 定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查
10 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁
11 对凭证、账簿、报表等及时装订、归档
12 完成领导临时交办的任务
主要权限
1 相关原始单据的审核权
2 对帐务处理的建议权
3 应收帐款收汇信息的查阅权
4 对帐务处理的建议权
5 对本岗位工作的建议权
岗位名称出纳岗位定编 1 岗位职系财务所属上级财务总监
所属下级暂无
工作目标按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据
工作职责
1 在财务总监领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务
2 根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符
3 登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正
4 根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日报表
5 认真审查临时借支的用途、金融和批准手续，严格执行市（县）内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限
6 正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐
7 配合有关人员及时开展对应收款的清算工作
8 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务
9 核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资、奖金
10 负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作
11 负责其他相关资金出入的办理
12 负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作
13 负责掌管公司财务保险柜
主要权限
1 财务管理的合理化建议
2 财务系统设置的合理化建议
3 财务培训的合理化建议
4 发票报销审核权
副总经理办公室部门职能说明书
部门名称副总经理办公室人员定编 4
所属上级总经理
部门职能
1 监督、检查施工技术操作规程的执行
2 监督、检查设备维护使用规程的执行
3 监督、检查安全技术操作规程的执行
4 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行
5 负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收
6 领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作
7 负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果
8 负责对甲方、监理投诉进行处理并及时反馈各相关方
9 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理
10 认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作
11 督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验
12 按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动
13 经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项
14 审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测
总工办预决员算—岗位说明书
岗位名称预决算员岗位定编 1 岗位职系工程所属上级总工程师
所属下级暂无
工作目标进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析，经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合，然后保证工程投资目的的完成
工作职责
1 参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查
2 负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性
3 负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价
4 负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送
5 负责审核材料价格，控制工程成本
6 负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系
7 负责阶段性提供工程成本数据
8 根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续
9 负责协助处长配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作
10 对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核
11 负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档
12 工程完工后编写成本分析报总工程师审核
13 负责完成上级交给的其它工作任务
主要权限
1 分部分项工程预决算审定权
2 招标、投标参与权
3 对项目施工管理人员有业务指导权
4 对不合格项有要求整改权
5 合理化建议权
总工办质检员—岗位说明书
岗位名称质检员岗位定编 1 岗位职系工程所属上级总工程师
所属下级暂无
工作目标按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收
工作职责
1 严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程
2 负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查
3 参加投标工作，负责编制技术标
4 负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行督促、检查与总结
5 指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目人员的组建情况，提出合理化建议
6 参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作
7 指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情况进行检查与督促
8 对项目部档案技术资料进行过程控制
9 负责审核项目部月材料计划的合理性
10 负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用
11 参加每月生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结
12 负责编制公司生产统计报表
13 负责公司监视测量设备的台帐建立，并进行维护与定期送检主要权限
1 对公司安全管理的建议权
2 对公司安全生产的监督、检查权
3 对公司内不符合安全规定的行为有制止权、否决权
4 对符合安全作业的行为，有签发作业证的权利
5 对相关部门的工作（牵涉到安全方面）有监督权建议权
总工办土建工程师—岗位说明书
岗位名称土建工程师岗位定编 1 岗位职系工程所属上级总工程师
所属下级暂无
工作目标控制施工质量，对工程质量进行监督检查。参加检验批验收，提供工程质量检测数据，向监理报检。深入现场，组织施工队伍进行检验批验收和每道工序验收
工作职责
1 协助工程项目经理做好本专业工程项目的前期运作
2 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系
3 加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理
4 负责处理施工现场上报的技术核定，并上报给总工程师
5 协助项目经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合项目施工员的工作
6 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放
7 做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制
8 参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定
9 督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划
10 加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理
11 协助项目经理现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况
12 协助项目经理监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收主要权限
1 分部分项工程验收的评议权
2 发现违章施工制止权、评议权
3 对项目施工员等人员有业务指导权
4 对不合格项有要求整改权
5 对不合理设计和施工项有建议整改权
（岗位职责）热力公司岗位 职责汇编
昌黎县热力供应公司 岗 位 责 任 制 汇 编 二O壹四年四月二十八日
目录 1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制
22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制 总经理岗位责任制 1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，且承担执行公司各项规章制度的义务； 2、主持公司生产运营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等； 3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、运营方针、年度计划及日常运营工和中的重大事项；
4、负责上述决定的执行； 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制全公司系统的财务情况； 6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件； 7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。 行政经理岗位责任制 1、负责贯彻落实行经理的分针和政策，且且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例; 2、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公和接待成本; 3、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产； 4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动； 5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，且组织实施; 6、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围； 7、协助总经理协调处理壹般性社会关系； 8、完成总经理交办的其它工作任务。 后勤保障经理岗位责任制
物业小区岗位职责 汇编
岗位职责汇编 霸州市永正物业服务有限公 司 二零零七年壹月壹日 目录页数
1、项目经理岗位职责------------------------------ 3 2、项目经理助理岗位职责-------------------------- 4 3、工程维修部管理制度---------------------------- 5 4、工程维修部主管岗位职责------------------------ 6 5、设施维修领班岗位职责-------------------------- 7 6、运行维修领班岗位职责----------------------- 7、运行维修人员岗位职责----------------------- 8、水工岗位职责------------------------------ 9、电工岗位职责------------------------------ 10、入户维修守则----------------------------- 11、弱电维修工岗位职责------------------------ 12、仓库管理员岗位职责------------------------ 13、工程部电梯安全岗位职责--------------------- 14、管家部管理制度---------------------------- 15、管家部主管岗位职责------------------------- 16、管家部管家岗位职责------------------------- 17、前台接待员岗位职责------------------------ 18、资料档案管理员岗位职责----------------------- 19、文员岗位职责------------------------------- 20、清洁绿化主管岗位职责------------------------- 21、清洁绿化管理员岗位职责----------------------- 22、装修人员岗位职责
物业公司(管理处)职责 1、在董事会的领导下，全面落实公司有关决定、决议，按照国家和湛江市规定的服 务标准和规范及业委会审定的物业管理年度计划实施管理服务。 2、负责在管物业区域的治安、消防、环境卫生、业户接待、车辆、公共设备(设施) 的维护及社区文化建设等工作。 3、负责在管物业区域人员定岗定编的编制，人员招聘计划的拟制。定期对人员进行 考评，考评结果作为人员培训、晋升和岗位调整的依据。 4、定期听取业户意见和建议，改进和完善物业管理服务，处理业户对管理服务工作 的投诉、意见与建议。 5、制定社区文化建设工作标准和规章制度，协调整合社区服务和社区活动的场地及 设施，制定活动方案并组织实施。 6、负责制定和完善公司的各项规章制度，确保各项制度具有可操作性。 7、有针对性的对公司员工进行培训，熟悉物业管理和相关的法律法规，提高业务水 平和服务质量。 8、协助政府职能部门履行职责，进行社会综合管理。协调与社区居委会的关系。
行政部工作职责 行政部是物业公司(管理处)总经理直接领导下的综合管理部门，负责公司行政、文秘、档案、总务、人事、后勤、采购、仓库、固定资产及社区文化等方面的管理工作，其工作职责为： 1、学习、研究和掌握党和国家的各项方针政策，贯彻执行公司领导的指示和领导办 公会议的各项决定决议，深入调查研究，努力掌握第一手材料，为公司领导的工作决策提供可靠的依据。 2、负责公司工作计划、收支计划、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、 审核、打印、复印、分发和登记工作，负责公司印鉴的使用和管理工作。 3、负责按照公司领导要求及公司需求，对大型会议及各种大型活动进行策划和组 织。负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪要，对会议决定的执行情况进行催办、检查和反馈。 4、管好文书档案和有关资料的管理工作，包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催 办、收档、调卷和保密工作。 5、协助领导处理日常工作，与各部门适时进行工作协调，监督各部门认真及时地彻 执行公司的各项工作决策和指令情况。 6、负责公司的总务后勤工作，具体有办公设备、办公用品的计划、采购、保管和发 放，管理员工餐厅、员工宿舍等。 7、负责公司对外行政联络和关系协调，做好来信来访的接待安排。负责组织、安排、 接待公司来宾，处理各种社会公共关系。 8、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等 情况和持续性以及办公秩序、运作规范、文明礼貌等方面进行日常监察。 9、负责公司综合性文件、报告、宣传资料的起草和编写公司年度大事记。 10、负责其它各种行政事务性工作：办公安全、消防，环境布置、清洁卫生，网络、 通讯，计算机管理，办公秩序维持等。 11、做好各项宣传工作，适时完成园区布置，组织社区文化活动及员工文娱活动，丰 富精神文化生活和公司品牌建设和推广。 12、负责公司日常办公用品和设备设施维护耗材的采购，物品进出仓手续办理及仓库 资产管理。 13、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，负责外委工程项目和采购设备、材 料、配件的验收和质量控制。 14、及时完成公司领导布置的其它工作任务。
昌黎县热力供应公司 岗 位 责 任 制 汇 编 二O一四年四月二十八日 目录
1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制
23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制 总经理岗位责任制 1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务； 2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等； 3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项；
4、负责上述决定的执行； 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制全公司系统的财务状况； 6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件； 7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。 行政经理岗位责任制 1、负责贯彻落实行经理的分针与政策，并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例; 2、拟定企业的办公用品的采购计划，以及审核、控制办公与接待成本; 3、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产； 4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动； 5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施; 6、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围； 7、协助总经理协调处理一般性社会关系；
物业公司岗位职责 一、经理岗位职责 认真贯彻执行公司经营方针、政策；制订本小区管理方案及实施细则；确定本小区年度工作总体计划和实施细则；负责本小区日常管理工作，督促、指导、考评工作人员履行岗位职责，保证本小区各项物业服务工作的有序开展。 1、实施对委托管理物业的验收和接管； 2、组织提供各项综合服务以及各项专项服务； 3、组织实施小区办的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。 4、组织员工完成岗位职责，合理调配人力资源，完成对员工的各项考核。 5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施； 6、协助物业管理相关费用的收缴工作； 8、处理住户重大事项的投诉； 9、组织开展住户意见征询和调查活动； 10、负责本小区实施物业管理服务时的对外联络工作； 11、实施相关文件和资料及质量记录的管理； 12、完成公司交办的其他工作。 二、安保岗位职责
1. 坚守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生； 2. 在值勤任务时，对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力； 3. 对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力； 4. 按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域； 5. 对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证、检查； 6. 在值勤中，如遇有不法份子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫； 7. 宣传法制，协助做好“三防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素应及时的向上级汇报，共同协助整改； 8. 对有违法犯罪行为的嫌疑份子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦察、扣押、搜查； 9. 积极配合保洁、绿化、工程维修等其它服务，制止违章行为，防止损坏，不能制止解决的向上级汇报（制止违章行为要先敬礼）；10.熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并能熟练掌握各种消防器材的使用方法； 11. 积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项服务工作；
各项目部员工岗位职责 （项目部岗位职责汇总） 一、项目部 项目经理 在公司总经理的领导下，组织员工对住宅区物业实施规范化管理，对公司总经理和业主负责，具体岗位职责如下： ?遵守国家法律、法规，熟悉有关物业管理相关政策，认真贯彻执行公司各项指令和各项规章制度，传达并执行上级主管部门下达的各项文件精神。 ?熟悉掌握所辖物业的各方面情况，包括设备设施、电力、管网设置状况及运行情况；项目业主及使用人的基本信息。 ?对公司下发到项目部的各类型资产负责管理和使用。在项目部内部要指定一位资产管理负责人，令其对项目部资产进行登记出入库，并定期检查资产管理负责人的工作情况。 ?对各类资料包括工程技术图纸、设备设施资料、开发商交接资料及业主资料等负有管理职责。特别是对重要的合同、协议、工程验收、技术图纸等资料及与开发商和有关业务单位签署的重要文件，应进行详细登记存档，并明确管理人、交接人和责任人，同时上报公司总部备案。 ?管理的档案资料应注明文件的名称、标题、交接日期、数量、性质等，并定期对档案资料进行查验，出现问题及时进行处理并上
报公司总部
。 ?协调外围各业务单位的关系，如办事处、街道居委会及供水、供电、供气等，做好沟通、联系和协调工作，出现问题及时处理。?领导和组织全体员工做好项目部的管理工作，圆满完成公司交办的各项任务指标。在工作中注重工作方法，充分激励和调动员工的工作热情，发挥员工的主动性、创造性。 ?建立健全各项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监督指导，做好日常性的工作检查，每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。 ?制定本部门工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况。教育员工牢固树立“心贴心服务，零距离管理”的服务理念，提高服务意识和服务水平。 ?组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作，保证项目的正常运行。 ?加强商业网点的管理，定期检查并汇报各项经营业务的管理情况。 加强社区文化建设，组织业主开展丰富多彩的娱乐活动，活跃社区文化生活。 ?做好业主委员会的协调与管理，负责定期向小区业主委员会汇报工作。 ?完成公司总部领导交办的其他工作任务。 项目行政文员（非政府及事业单位物业项目可由客服员兼任） ?负责对本项目内各类文件的起草、拟定、打印、校对及呈报。对
各部门及主要人员职责 （一）物业公司主要管理人员及部门职责 1、物业经理岗位职责 A、职务说明： 岗位名称：物业经理 直接上司：事业三部专员 直接下属：秘书、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、各管理处经理； （1）贯彻执行政府方针、政策、法令，执行业务主管部门和公司总部的各项 指示，有效地经营物业管理公司。 （2）制定公司经营管理目标，建立健全规章制度、操作规程，规定各级人员 岗位责任并监督执行，保证物业管理服务工作的用户（业主）满意度。 （3）建立健全公司的组织机构，使之合理、精简、高效；主持公司例会，及 时解决管理中出现的问题。 （4）健全各项财务管理制度，阅读和分析财务报表，监督财务部门做好成本 控制，节支降耗。 （5）有重点地、定期或不定期地对下属部门工作及设备进行巡视检查，发现 问题，解决问题。 （6）听取员工的建议和意见，不断完善公司的经营管理。 （7）与用户（业主）和社会各界建立和保持良好的企业形象。 （8）指导对员工的招聘、培训、考核、奖惩，提高员工的文化素质和业务水平。 （9）关注后勤工作，关心员工生活，提高公司凝聚力。 （10）应付突发事件，在火灾、台风、雷暴、地震或其他突发事件发生时担当物业管理公司的总指挥，力求将用户（业主）、公司、员工的生命就、财产损失降低到最低程度。 （11）根据市场经济的需求，对房地产、物业管理市场进行信息的收集、整理和分析工作，努力掌握第一手资料，为公司总部的决策提供可靠的依据。 （12）根据企业总体经营目标，对企业的经营环境进行调查、分析和预测，包
括需求因素、宏观经济因素、技术因素、社会因素等。 （13）负责对外联络，了解国内外物业管理的先进方法和经验，了解同行业其他企业的经营状况，提供准确可靠的商情报告。 （14）负责业务委托管理合同、对外发包项目合同的签订、落实。 （15）立足物业辖区，面向社会，确立多种经营综合服务项目，以弥补管理经 费的不足，增强企业实力。 （16）以出租、承包、自营等方式，盘活物业辖区的商业网点，以服务为本， 既方便用户（业主），又增加企业收入。 （17）对企业整体经营状况及多种经营状况做出综合评估，及时提交报告供公司总部参阅。 B、任职条件： （1）大专或以上，28周岁以上40岁以下，建筑或物业管理专业； （2）持全同物业企业经理上岗证； （3）丰富的物业管理经验，从事本岗位三年以上经验，熟悉物业管理各环节运作； （4）熟悉物业管理及相关法规，并灵活运用； （5）有相当强的责任心，勇于负责； （6）服务意识强，带领员工为业主提供优质的物业管理服务； （7）有一定的行政、人事能力，组织、领导、协调及良好沟通能力； （8）能流利普通话及广州话； （9）有一定的财会知识，开源节流为公司创造经济、环境、社会各种效益；（10）有一定的创新精神，不停进取，使公司在行业内不甘落后。 C、考核要点： (1)管理目标： 1)全年不发生重大安全责任事故； ----因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； ----因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； ----因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ----因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ----因失职或玩忽职守引发的恶性治安事故；
物业公司各岗位职责 一、总经理岗位职责 1、决定公司经营管理计划和投资方案; 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4、制订公司增加或减少注册资本的方案; 5、拟订公司合并、分立的方案; 6、决定公司内部管理机构的设置; 7、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人; 8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬; 9、制定公司的基本制度; 10、其他高层管理事务。 二、经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策及上及各部门的各项指示，努力经营好物业公司； 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益； 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求； 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象； 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序； 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核；
7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核； 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决； 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件； 10、经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境； 三、副经理岗位职责： 1、对本部门工作全权负责； 2、制订本部门工作目标和实施计划； 3、制定下级岗位描述，指导评价下级工作； 4、负责公司的小车管理，安排及调配工作； 5、负责公司来宾的接待与安排； 6、负责下级的培训工作； 7、召集、主持部门会议，布置工作，检查进度； 8、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议精神和领导指示； 9、负责对供货商的寻找、审核和谈判； 10、督促各部门经理上交每月计划书及周、月工作进展报告； 11、负责与政府职能部门的关系协调； 12、完成主管领导安排的其他工作； 四、物业管理处各岗位职责 一）物业管理处主任岗位职责 1、组织制定部门的各项管理制度，负责制定物业服务标准，并监督服务人员执行； 2、全面负责管理处日常管理工作，保证工作推进的效果；
供热公司岗位责任制 一、供热公司职责范围 1、负责一次热网安全稳定运行。 2、负责一次热网运行管理。 3、负责一次热网运行巡视。 4、负责一次热网检修维护。 5、负责一次热网涉及土地问题协调。 6、负责各换热站运行管理。 7、负责各换热站检修维护。 8、负责一、二次网供热参数采集。 9、根据供热参数需要，定期提出供热曲线改动意见。 10、协调供热用户工作关系，征求供热意见，提出新的工作措施。 11、对供热用户用热情况实施监督，协调、调整供热参数，确保供热平衡。 12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调，确保系统安全、稳定运行。 二、经理职责 1 职责范围 1．1 负责供热分公司的双文明建设。 1．2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。 1．3 负责供热分公司生产建设工作。
1．4 负责供热分公司经营管理工作。 1．5 负责供热分公司安全文明生产。 2 工作标准 2．1 按照“两手抓两手都硬”的原则，抓好供热公司双文明建设，做到职工队伍稳定，有旺盛的工作积极性，努力创造良好的双文明建设氛围，圆满完成热电厂交给的各项工作任务。 2．2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划，采取切实可行的工作措施抓好计划实施。 2．3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设，不断提高队伍素质，调动方方面面积极因素，人尽其才，努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。 2．4 抓好生产管理工作，按照职责分工，充分发挥管理、技术干部的作用，做到生产运行规范管理，不断提高管理水平；设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障，规范运作，有效控制工期、质量、成本。 2．5 抓好经营管理工作，以基本单元核算为基本措施，把承包成本费用按照规定分项管理，落实责任，做到工作量不减，保证质量，费用不超，努力提高投入回报率。 2．6 认真抓好职工培训工作，做到培训计划、措施落实，不断提高职工的业务技术素质，满足双文明建设需要。
物业公司岗位职责及管理制度汇编 令狐文艳 第一章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核，鼓励先进、树立典型，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。
八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。 第二章办公室职责 一、认真学习贯彻相关法律、法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到“帐帐相符、帐物相投”，物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议，撰拟相关材料，做好会议记录。 六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。 第三章办公室主任岗位职责
XX物业公司组织架构及岗位职责 第一章组织架构 第二章部门职能 一、客服部 1、对所辖业主、房屋、商铺和车库等主体进行统一管理，推动物业公司质量体系、管理目标和经济效益的落实； 2、落实公司关于小区的各项规定和决定，有计划、有步骤的完善小区房屋公共设施和综合服务体系； 3、定期收集汇总小区及公司的各项信息，定期向公司领导汇报反映，并根据公司领导的意见和要求开展下一步工作；
4、接待业主来访和接听业主来电，解答业主咨询，受理业主投诉、维修、求助、咨询与收集业主建议，并做好相应记录。 5、受理业主投诉、报修、求助后，按照物业服务中心规定，填写相关工作任务单交相关部门在规定时限内处理，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对业主进行电话回访。 6、负责各楼宇住宅和商铺物业管理费、水电费的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率。 7、负责业主档案的建立与管理，满足物业管理服务工作需要。 8、负责各楼宇物业服务质量日常检查工作，发现和消除不安全因素。 9、负责完成上级部门交办的其它工作。 二、招商部 1、负责临街商铺和小区内商的经营管理工作，合理选择商业类型和业态，提升小区整体形象； 2、负责商铺的租赁管理工作，保持物业与业主之间的经营联系； 3、负责协调商铺和住户之间的各种关系，处理小区外围商业的种类问题； 4、负责组织小区内的广告、宣传、产品体验等其它收费活动； 5、负责商铺租金、物业费及其它代缴费用的收取工作； 6、根据政府相关规定，负责商铺的日常管理，以及装修监管和消防防范等工作； 7、负责了解各商铺的经营状况和市场变动，为物业公司的经营决策提供数据支撑；
篇一：热力公司企业规章制度汇编(初稿) 第一部分岗位责任制度与工作流程 、综合部岗位责任制度与工作流程 综合部经理岗位责任制度 1、贯彻执行公司的方针政策、规章制度，全面完成综合部的工作任务。 2、全面负责公司行政事务的管理工作，负责综合部的全面工作。 3、负责组织公司各项规章制度的制定、修改及落实。 5、负责公司会议的会务管理工作。 6、负责本部门文书档案、图书档案的管理审定工作。 7、全面负责公司员工宿舍、食堂及公务用车、保卫和门卫、公司环境卫生的管理工作。 8、布置检查公司下达到各部门、基层厂队的工作，并做好各部门的组织协调沟通工作。 10、负责公司文件的起草、校核、打印发放工作。 11、负责政府安排的任务的落实。 12、负责公司文明生产、文明施工检查落实。 13、负责公司办公用品的计划与发放。 15、负责公司行政管理方面各类执照、证书等年检工作。 16、负责公司电话和各类通讯工具、计算机、办公品的发放管理。 综合部干事岗位职责 1、协助经理做好行政事务的管理工作，负责公司相关证书的年检工作。 2、协助经理制定、执行公司行政规章制度及部分公文的起草工作，下发各厂、处并及时沟通，获取反馈信息。 4、协助经理负责公司的后勤工作，管理公司的公共卫生，食堂就餐，员工宿舍等工作。 5、负责通讯工具及部分办公固定资产的使用、管理和维修工作。 6、负责办公用品的计划和发放工作。 7、负责公司会议的安排。 8、完成公司领导和直属上司交办的各项工作。 综合部文秘档案员岗位责任制度 1、公司文件的打印、复印，做好公司收发文、传真的编号、归档、发放等工作。 2、负责公司行政档案的入库，保存等相关管理工作。 3、负责公司书籍的入库、分类、查阅、保存等工作。
目录 一、物业公司总经理岗位职责 ................................................错误!未定义书签。 二、物业总经理助理岗位职责 ................................................错误!未定义书签。 三、项目经理岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 四、综合部工作职责.............................................................错误!未定义书签。 五、行政文员岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 六、物业管理员岗位职责.......................................................错误!未定义书签。 七、前台接待岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 八、工程维修部主管岗位职责 ................................................错误!未定义书签。 九、工程技术员岗位职责.......................................................错误!未定义书签。 十、弱电技术人员岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 十一、弱电技术人员岗位职责 ................................................错误!未定义书签。 十二、岗位职责维修工..........................................................错误!未定义书签。 十三、公共秩序维护部主管岗位职责.......................................错误!未定义书签。 十四、维护班长岗位职责.......................................................错误!未定义书签。 十五、维护员岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 十六、巡逻岗岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 十七、道口岗岗位职责..........................................................错误!未定义书签。 十八、消防责任人职责..........................................................错误!未定义书签。 十九、义务消防队员职责.......................................................错误!未定义书签。 二十、消防中心值班员岗位职责 .............................................错误!未定义书签。 二十一、保洁班长岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十二、保洁员岗位职责.......................................................错误!未定义书签。 二十三、绿化班长岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十四、绿化养护人员职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十五、财务经理岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十六、财务会计岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十七、财务出纳岗位职责 ...................................................错误!未定义书签。 二十八、财务收费员岗位职责 ................................................错误!未定义书签。 一、物业公司总经理岗位职责 １、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 ２、制定管理出处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。 ３、负责检查、监督各项制度的执行情况。 ４、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工
物业公司岗位职责及管理制度汇编[1]1物业公司岗位职责及管理制度汇编 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核，鼓励先进、树立典型，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。 第二章办公室职责
一、认真学习贯彻相关法律、法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到“帐帐相符、帐物相投”，物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议，撰拟相关材料，做好会议记录。 六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。 第三章办公室主任岗位职责 一、在经理的领导下，认真学习贯彻本岗位相关法律、法规和公司各项管理制度的实施。 二、负责住户的入住装修手续的办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类邮件的发放。、
江苏同工物业服务有限公司 各岗位职责 一、总经理岗位职责 负责公司的全面工作，着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。 1.主持公司全面工作。 2.负责决定公司组织构架，建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系。 3.负责拟订公司年度工作计划和工作总结，负责质量管理体系的建立和实施。 4.负责审核财务报表、财务预算、核算、各类开支的审批。 5.负责一体化管理的内部审核、实施与保持。 6.负责公司经营决策、人事审批工作。 7.负责与开发企业的沟通与协调工作。 8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度，坚持以身作则，保持廉洁自律。 9.完成集团交给的其他工作任务。 二、副总经理岗位职责： 1.协助总经理做好公司的各项工作。 2.负责接管项目的物业管理工作。 3.负责督导、考核分管部门的工作。
4.接受业主的重大投诉，及时处理，及时向业主反馈结果。 5.做好业主的沟通、协调工作。 6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。 7.加强对管理重点项目的巡视，发现问题及时处理； 8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度，坚持以身作则，保持廉洁自律。 三、办公室主任岗位职责： 1.在总经理室领导下，草拟公司的各项管理制度。 2.负责公司文件的控制和管理。 3.负责公司各类会议和重大活动的筹备工作。 4.协助总经理做好公司绩效考核工作。 5.负责公司各类培训的协调安排。协助各部门拟定员工培训计划，对培训工作进行跟进。 6.负责审核各部门工作计划。 7.负责公司报批、下发文件的草拟。 8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度，坚持以身作则，保持廉洁自律。 9.完成公司领导交办的其他工作。 四、品质管理部经理岗位职责 1.在公司董事长的领导下，对公司管理和服务品质进行督查。 2.不定期检查各部门质量活动的进展、计划的落实、工作质量。
物业公司岗位职责及管理制度 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核，鼓励先进、树立典型，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。 第二章办公室职责
一、认真学习贯彻相关法律、法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到“帐帐相符、帐物相投”，物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议，撰拟相关材料，做好会议记录。 六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。 第三章办公室主任岗位职责 一、在经理的领导下，认真学习贯彻本岗位相关法律、法规和公司各项管理制度的实施。 二、负责住户的入住装修手续的办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类邮
物业服务公司岗位职责二 （内部试用） 三、综合办公室主任职责 一、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手； 二、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 三、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 四、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议； 五、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要； 六、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函； 七、负责员工招聘、解聘、员工试用期转正、岗前入职培训、签订《劳动合同》、员工考核、人员调配、劳动福利、社会保险等人事管理工作； 八、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 九、负责公司各种公共关系的建立；十、负责组织办公用物资供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作； 十一、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；十二、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作；十三、负责公司车辆的调配、维修、保养、年审、保险、清洁等日常工作；十四、完成公司领导交办的其它工作任务； 责任追究 1、不能及时准确、传达领导的工作指示精神、决议等，使工作不能落实或工作失误给公司造成经济损失的，经董事会研究给予解聘处理； 2、在向领导汇报工作时带有感情色彩，有意搬弄是非，影响领导准确决策，经董事会研究给予解聘处理； 3、严重违反公司保密规定，泄露公司机密，并给公司造成损失者，经董事会研究给予解聘处理； 4、传递其他部门的请示报告文件，时间拖延超过三天，未给予请示部门回音者，依问题的严重程度给予200-2000 元罚款处理；
内部治理制度及岗位职责
准格尔旗国资燃气热力有限责任公司 二〇一五年一月
目录 内部治理制度 (1) 第一章日常行为规范 (1) 第二章工作制度 (2) 第三章治理制度 (3) 第四章会议制度 (9) 第五章公文处理制度 (11) 第六章基建档案治理制度 (15)
第七章办公室安全及保密制度 (20) 第八章办公设备、用品及网络治理制度 (24) 第九章固定资产治理制度 (26) 第十章车辆治理制度 (27) 第十一章公务接待制度 (29) 第十二章卫生治理制度 (29) 第十三章财务治理制度 (30) 准旗国资燃气热力公司职能职责 (33)
内部管理制度 第一章日常行为规范 第一条严格遵守作息时刻，按时上下班，坚守岗位，不迟到、不早退，有事请假。上班时刻不窜岗、不闲聊、不办私事、不上网购物、玩游戏和谈天。 第二条忠于职守，勤奋工作。时刻观念强，办事效率高，工作紧张有序，不拖拉、不推诿、不延误，及时圆满完成本职工作和公司交办的各项任务。 第三条讲话办事文明礼貌。在任何时候、任何场合，语言行为要文明礼貌，提倡普及文明用语，不讲粗话、脏话，不在楼内嬉戏喧哗。要尊重他人的劳动，不阻碍和打搅他人的工作。 第四条待人诚恳，办事公正，服务周到。对外来办事人员主动起立让座，热情接待。属于职权范围内的事，要按规定和程序，积极予以办理。对不能办或暂不能办的事，要讲明缘故，耐心解释，使其中意。 第五条顾全大局，维护团结。大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不讲，不利于团结事不做。不制造和传播“小道消息”，不在背后议论他人长短是非，不在领导面前“打小报告”。 第六条自觉维护公司秩序，积极参加公司组织的集体劳动和各