护士长例会有哪些内容
1创新措施
1.1改变例会周期
传统的护士长例会每周1次，过于频繁，造成护士长忙于应付开会，布置工作及计划的落实受到影响。为此，变每周1次为2周1次，定期召开。
1.2扩大参会人员
变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题，下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。通过与会人员的变化，扩大信息量，加强协调性。
1.3严明例会纪律
科室大小事情都要护士长亲自过问，护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。为提高护士长例会质量，确保每人正确、深刻理解所布置的工作，护理部规定护士长例会日事先安排好科室工作，重要的事情交给科室其他人员做，不得迟到、早退，无特殊情况不允许请假。
1.4创新例会内容
为打破护士长例会仅通报情况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的原则，将例会内容分成多个栏目，根据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。
1.4.1传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新知识新概念，护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。
1.4.2通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作。同时对近2周护理工作质量进行评估。
1.4.3交流经验：分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。
1.4.4沟通协调：①与相关科室沟通协调。请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。达到反馈信息，互相理解、尊重，密切关系，消除误会之目的，有效解决问题。②护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处与苦衷，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。
1.4.5表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事。对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。
1.4.6安全教育：①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施。通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。②通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。
1.4.7学术交流：①请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容，传授新知识、新观念及先进经验，谈学习心得，达到一人学习、大家受益的目的。②院内新业务、新技术交流。
1.4.8素质教育：为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。每次例会指定1人发言，从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度，谈个人体会。同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。使大家能正确对待生活和工作，爱岗敬业、做好本职工作，从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生，积极、正确对待人生，全面提升个人素质。
2效果
2.1政治素质显著提高
通过党和国家各项方针、政策的学习及职业道德教育，培养了护士长坚定的政治立场，热爱祖国的信念和为护理事业献身的精神。使护士长成为政治合格、作风过硬、技术精湛、可持续发展的护理管理队伍。
2.2有效地促进了知识更新
当今的时代是信息时代，信息已成为资源和财富，只有及时掌握信息，才能把握科学的机遇，作出正确决策[2]。把传递信息作为护士长例会必不可少的重要栏目，连续不断地给护士长传递大量最新医学、护理学专业信息及管理信息，使护士长在有限的时间，得到巨大的收益。由于例会内容充实、信息量大、实用性强、不枯燥、与每个人息息相关，提高了护士长积极参与的热情，谁也不愿失去参加例会的机会。为护士长提高管理水平、扩大知识面、了解专业动态奠定了坚实的基础。从而使护士长开阔视野，开拓思路，更新、扩展了知识。
2.3管理能力大幅度提高
管理知识、其它部门管理经验及案例的学习给护士长新的启示和思路。通过护士长独立思考，将学到的管理经验感悟、总结、提炼、升华、创新，结合工作进一步实践。交流实践中自身管理经验的本身，锻炼了护士长的演讲能力，并使护士长相互学习到许多平时工作中需要的方法，取长补短，促进了管理能力不断提高。
2.4主观能动性增强
丰富的内容、大量的信息，启发、互动的表达方式使护士长例会成了激励、唤醒、鼓舞的场所。激发护士长以饱满的热情全身心地投入工作，促进她们以积极的态度和旺盛的精力主动求索，工作中充分发挥自觉性、主观能动性，从而获得管理的最佳效果。
2.5增强了管理效能
护士长例会已成为传递信息的通道，统一思想的场所，解决问题的现场办公会，护理亮点的展示会，比、学、赶、帮、超的交流会，使得管理效能大大提高，实现对全院护理工作高效的计划、组织、协调等管理。
3讨论
3.1创新护士长例会是提高护士长管理水平的有益尝试
在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要[3]。她们的管理水平直接影响着护理质量，进而影响着医疗质量乃至全院工作。管理能力的培训、提高尤为重要，而培训需要时间和有效的方法。客观地说，护士长工作比较辛苦，管人、管事、操心多，遇到阶段性重大工作，更是没有闲暇。一方面脱产几周甚至数月的时间集中进行知识更新、管理培训困难很大，也会严重影响工作。另一方面集中培训不利于连续不断传递最新进展和动态信息。利用护士长例会对护士长进行长期的、不间断的、动态的培训，具有灵活、简便、不间断传递新信息，培训→实践→培训,周而复始，不断提高等优点，远远优于集中培训。
3.2护理部主任的思想高度是护士长例会高效的保障
护理部主任作为护士长例会的组织者、主持人，对其效果起着决定性的作用。要提高护士长例会质量，保证高效，护理部主任要做到：用新点子、新思维、新方式，站在学科发展的前沿，不断探索护理工作的新领域，及时掌握国内外信息，有效地组织和传递这些信息，并使护士长充分吸收和利用这些信息；将现代管理手段灵活运用于护士长例会，创造和维持一种有利于调动积极性和温暖友爱的气氛，使护士长例会具有趣味性、实用性；要有责任感和使命感，要以开放、发展、创新的态度开发护士长例会的功能。
护士长会议记录 11月份护士长会议记录 主要内容： 1.通报上年度月份护理质量 2.对比风湿科不良事件的分析，目的是让护士长举一反三的考虑问题。 2.1整体病房管理外科系统普遍不如内科系统，单内科系统存在滑坡，虽然病 人比较多，请大家一定多督促，按照要求认真做好，不要只是做表面很好的现象。 3.科室对各种表格的使用存在为了用表而用表，不能与工作有机结合，需要注 意的是：患者自理能力评分、压疮跌倒坠床评分都为了图省事，存在错误理解，甚至人为的将分值填写较高，请各科室务必重视，我们将对该项制度进行修改，同时对以上从在的问题再次要加大检查力度并加大处罚力度。（如发现一起人 为因素评分为了图省事，直接扣除护士长当月绩效3分） 4.在需要注意的是科室要及时主动上报压疮高危患者。（重点是把相关规定的 压疮制度、上报流程、跟踪、高危险等一系列材料及各种表格填写找出来进行 学习、分析、讨论、提出合理建议或意见。比如说：制度、流程、表格都没有 问题，就是人为因素，我们就组织相关科室进行学习培训，如果是我们的流程 制度表格不合适，我们就提出来如何整改。这项工作下周六前完成。） （需要提醒大家的是如果确实工作中感觉有不符合的可以提出更好的意见和建议，我们做到持续改进，而不要和职能科室捉迷藏，没有意义。知识我们月末 上报每月质量情况，有高危人数登记，科室会做到前后不相符的所以希望大家 要前期留好记录） （护理计划单不如病例，请大家为相应用后留到科室即可）
5.通过检查发现护士长在管理上仍存在应付、流于形式的现象、希望护士长要高度重视，认识到自己的工作需要。要做到真抓、真管、尤其在学习、质控上要下功夫，合理安排好时间，有机结合好，计划好。（比如各科室要利用交接班几分钟的时间度读下资料，如常见的技术操作并发症等，再就是大家要找准各科室的特色重点工作） 护理部 2015.11.28
护士长例会会议纪要 1月24日下午，2014年度第一次护士长例会在七楼小会议室召开。护理部主任、副主任以及各护理单元护士长参加了本次会议。 会上，郭主任首先对我院“二甲复审”工作期间各护理单元的工作作出了肯定，并通报了此次检查过程中护理工作暴露的问题，要求各科室针对存在问题，立即整改，保证各项护理工作稳步有序推进。 接着，王副主任向各科护士长传达了1月22日院部会议精神。提出院领导将加强对日常工作的抽查力度，强调了安全生产要求，传达了卫生行业“九不准”，并特别强调了服务态度，要求各科室引起重视，认真学习，不断进步。 随后，护理部对春节期间的护理工作进行了安排部署，郭主任提出了以下要求：1、各科室于节前认真组织科内人员学习护理安全管理知识，并加强对患者及家属对防火、防盗、防跌倒、防压疮的健康宣教，确保春节期间患者的住院安全；2、加强护理管理，认真落实护士长工作职责及作好护士长五检查、质控等监督工作，落实安全质控措施，查找科室安全隐患，加强对护理风险预案的学习、掌握，不断提高运用能力；3、严格落实核心制度、确保急救高危药品安全，严格执行护理操作规程，加强对高危时段的巡视工作，保证护理安全；4、严格执行不良事件报告制度，及时上报、讨论并整改，防止类似事件的发生；5、合理安排排班，各班明确
职责，同时作好人员储备，保持电话畅通，保证随时到岗。6、手术室、供应室、急诊科等特殊科室结合专科特点，做好安全管理工作，保证节日期间护理工作安全有序的开展。 最后，郭主任对此次会议作了总结。她表示，护士长是护理质量及安全的第一责任人，要求将此次会议精神传达给每一位值班人员，并认真进行安全排查，护理部也会随时掌握科室动态，确保护理质量及安全。同时预祝大家度过一个愉快祥和的新年。 护理部 2014年1月25日
护理安全会议记录 The latest revision on November 22, 2020
安全会议记录 时间：2015-08-14 地点：内二科医生办公室 参加人员： 主持人：王晓玲护士长 会议内容：尿管脱管不良事件 王晓玲：针对我们科室2015年8月14日凌晨4点发生的护理不良事件，今天大家进行分析讨论，并提出防范措施，首先由值班护士景鸿云汇报事情经过。 一、景鸿云：2015年8月14日凌晨4点，夜班护士景鸿云巡视监护室，协助患者翻身时发现重三床李全英尿管外露过长，但未完全脱出，轻拉尿管尿管随即脱出，询问病人家属，家属称为病人翻身时扯动尿管但未完全脱出，并未重视，未通知护士，值班护士观察尿管球囊缩小，无尿道口撕裂伤、无出血，通知值班医生查看，未发现异常，遵医嘱重新行导尿术，导出100ml淡黄色尿液，密切观察尿道有无出血情况，并向患者家属加强健康宣教，强调尿管脱出的危害性，并做好尿管固定。 二、王晓玲：下面先请景鸿云护士针对此事件分析一下原因： 三、景鸿云：我认为发生此次脱管事件的原因有以下几点： 1、责任心不强，未及时发现脱管风险。
2、尿管固定不牢固。 3、未做到严格交接班。 4、老年患者阴道口松弛，球囊注水量不能过多，防止球囊破裂，导致脱管。 四、王晓玲：下面请护士燕绍萍补充一下： 五、燕邵萍：宣教不到位，未及时告知家属患者带管路时翻身的注意事项及管路脱出的危害性。 六、王晓玲：经过大家讨论、分析，我做一下总结： （一）原因分析： 1、护士责任心不强，巡视病房时未及时观察患者各管路情况； 2、尿管固定不牢固； 3、对病人家属宣教不到位，未意识到尿管脱出的危害性； 4、老年人尿道口松弛，因球囊内注入盐水量过多导致球囊破裂；球囊内注入盐水量过少，都是导致脱管的原因。 5、老年病人反应迟钝，家属看护不当。 七、王晓玲：下面我们针对这次事件提出整改措施，首先还是请当班护士景鸿云说一下整改措施： 八、景鸿云： 1、学习持续导尿注意事项。 2、加强责任心，监护室患者要及时巡视，严密观察患者各管路通畅情况及病情变化。
护士长例会会议记录 时间：2020年01月03日15:30 地点：护理部办公室 参加人员：护理部主任、各科室护士长 主持人：李莉 会议内容： 各位护士长下午好，今天会议的主要内容是对近期护理工作存在的问题进行通报并对下一步工作进行安排。 一、护士长签署2020年“护士长管理目标责任书”。 二、护理部对2020年护理质量检查工作做安排。 以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。 2020年质量控制检查分工： 王珊： 职责： 1、负责护理文书书写、一级护理、二三级护理、护理人员行为规范管理、安全用药管理、护理人力资源管理、抢救车管理、围手术期管理（病区）等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。 2、负责督导基础护理质量、护理记录质量。
李梅： 职责： 1、负责住院患者跌倒预防与管理、住院患者导管护理管理、手术室管理、优质护理服务、预防导尿管相关尿路感染护理管理、急救器材完好率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。 2、负责督导三基三严培训及考核、出院患者随访。 孙晓丽： 职责： 1、负责护理服务质量、输血管理、围手术期管理（手术室）、住院患者压力性损伤预防与管理、急诊科管理、急救药品完好率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。 2、负责督导夜查房质量、护理服务质量。 郭蓉： 职责： 1、负责患者身份识别与沟通管理、病区环境管理、仪器设备管理、不良事件管理、供应室管理、手卫生管理、查对制度落实率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。 2、负责督导满意度调查、病房管理质量。 希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。 三、近期主要工作重点。 1、为了保证护理质量降低护理风险，规范住院部的物品、药品、仪器规范摆放，避免出现因我们护理工作不当出现不应该出现的问题，护士长要按五
2014年6月18日护士长例会内容 主要从四个方面去做 ◆抓护理安全管理 ◆病历书写规范 ◆病房管理、服务态度 ◆做好总公司综合考评的迎检工作 一、抓护理安全管理 1、认真落实各级、各类护理人员的岗位责任制，做到工作明确分工，护理部每月进行质控检查，护士长每周对科内部工作进行安全护理检查及分析，发现事故隐患及时处理。 2、严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度， 3、护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。不得在护士站上网、玩手机。 4、严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，严格执行无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。 5、新入院病人，做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。对于长期卧床的危重、老年患者应加强护理，必要
时加床档、约束带，并做好家属的告知工作，以防坠床，定时翻身，并填写翻身卡，预防褥疮的发生。 6、剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。 7、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充)，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。 8、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。 9、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。 10、对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；如有损坏及时维修。 11、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。 二、护理缺陷高危因素防范要点： 护士长对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。 （一）高危环节：治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节。建立各种药品说明书保存制度，对新药，特效药护士长要组织护士进行学习，使其每个护士熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。 防范：
竭诚为您提供优质文档/双击可除 护士长例会发言稿 篇一：5.12护士会议发言稿 各位领导，同仁们： 下午好！ 今天是“5〃12”国际护士节，首先我谨代表护理部向到会的护理工作者致以节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家节日快乐！向辛勤工作在护理工作第一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理人员及医务工作者表示崇高的敬意！借此机会，请允许我代表华夏医院全体护士向一直以来关怀和爱护我们的各级院领导表示衷心的感谢！ 我们相聚在一起，共同庆祝“5.12”国际护士节暨颁奖大会。 我们的护士今后学有榜样，赶有目标。护士把真诚和爱心无私地奉献给了每一位患者，把青春和智慧光荣地贡献给了健康事业。护士在协助诊疗、救治生命、促进健康、减轻患者痛苦以及增进护患和谐方面发挥着不可替代的重要作用，把“以病人为中心”的服务理念落实在护理服务工作的
细微之处，加强与病人的沟通与交流，促进良好医护、护患关系的建立。在这个特殊的日子里，让我们牢记南丁格尔精神，牢记护士的神圣职责，继承和发扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨和护理事业的光荣传统，不断学习业务知识，提高护理技能，为医疗安全，为医院发展做出更大的贡献！ 护理工作得以顺利开展要归功于院领导的正确、归功于全体医务人员的支持、归功于大家的辛勤付出；再次感谢大家同我们一起分享我们在过去一年里工作的快乐；在分享成绩的同时我们已觉察到了护理工作存在的不足，在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的护士努力学习，加强综合素质的培养，提高专业技术水平，端正工作态度，改善服务态度。为华夏的建设再添新风；一年一度的护士节庆祝及表彰大会，让人感慨和心存感激。我们只有坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务，让白衣天使的微笑成为我们的品牌，让“健康所系、性命相托”成为我们最高的承诺，让卓越的护理技术、护理质量成为我们不懈的追求才能“百尺竿头，更上一层楼”！在以陈总为首的领导班子的正确领导下，让我们在未来的日子里更紧密地团结在一起，用20XX年“５.１２国际护士节”“以营造优良执业环境，提供优良护理服务”的主题指导和规范我们的护理工作行为；树华夏形象、扬华夏精神、同心协力、携手并肩为华夏的发展共创辉煌。
护士长例会制度 1、护士长例会每月召开两次，由护理部主任主持，全院护士长参加。 2、建立完善的护士长例会记录本，记录开会时间、参加人员及主要内容。 3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到，不迟到、不早退，有事请假并安排人代开会议，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并于年终考核挂钩。 4、护士长例会以护理质量和护理安全为主，至少涵盖以下内容： （1）总结前期工作，传达上级精神，布置下一步护理工作； （2）通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法； ①护理核心制度落实情况 ②护理技术操作考核结果与存在问题 ③护理交接班存在的问题与解决办法 ④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施 ⑤护理服务质量存在问题及整改措施 ⑥护士长夜查房（夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等）存在问题及改进措施； （3）进行专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法； （4）通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况 （5）应用对护理差错评价结果，改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况；
（6）重点部门、重点护理环节护理管理情况； （7）护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况； （8）围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况； （9）护理文书书写质量评价情况； （10）危重患者护理措施落实情况； （11）护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训； （12）交流护理工作经验，互通信息（管理、教学、进修、参观、考察、学术会议）； （13）学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术； （14）通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况； （15）护理教学情况及存在问题； （16）护理安全、护理差错事故（包括不良事件）讨论分析（一般每季度一次）； （17）年工作总结、计划、护理发展规划，每季度工作重点、月工作重点。
2014年护士长例会记录 时间：2014年12月30日地点：会议室主持人：李所芬 参加人员：各科室护士长及骨干参加会议 一、主要内容：各个小组长汇报一下小组的情况、护士长汇报一下一年的工作总结。 1、总结2014年的工作。 2、各个小组的质量检查总结反馈信息。 二、上半年新员工的带教情况 科室带教责任人是护士长，该怎样带教？护士长要进行思考，反馈带教中存在的问题，各科护士 长要引起重视，不能出差错，带教要做到放眼不放手，各科做好接收。 下半年医院新员工导医换的较频繁。 三、针对2014年护理部工作情况 （1）、医院抢救物品的检查 上半年急救物品、检查各病区药品数量、质量基本符合要求，做到“五定”，一及时，一次性使用医疗用品无过期，急救器械处于良好运行状态。 存在问题： 1.大多护士不知道抢救车内的药品有几种，作用更不知道。 2.手术室：急救车内部分物品过期，急救车上有污迹。 3.要求护士长每周清点一下抢救车内的物品，药品是否齐全，有的科室护士长没有坚持检查，要 求检查签名。 下半年存在的问题：1、手术室盐酸肾上腺素针过期，其他科室都在备用状态。 （2）、护理文件书写 上半年： 1.在护理部领导下2014年做过两次检查并且做了整改措施下发到了各科室。 检查方法：抽查各科运行病历，书写总体情况比较好，各病区护士能正确选择护理记录单表格， 观察项目明确，书写内容按要求填写。 2、全院各科室按要求做到晨间护理，大部分病人三短九洁落实不到位，管道护理符合要求。病人 输液卡通过监督现在到位、压疮卡内科建立完善，要求各科护士长落实，汇报有没有做到位。 存在问题： 门诊输液：6月份一楼输液卡无执行者签名，护理部及时找到执行者给予了处罚10元。 这样的问题在几个住院部还是有漏签执行者事情发生。请护士长回去加大管理力度，落实到人。 从小事做起，小事情都做不好，更不要提大事。 下半年：以上工作检查落实有改建，但有个别情况出现，望护士长加大力度，自查自纠。 （3）、护理安全 上半年：全院各科按照护理安全管理要求均有护理安全管理制度及措施，护理缺陷有记录、有讨论，安全通道通畅，重点病人安全标识醒目。 通过检查存在的问题： 1、内科： A、三测单“呼吸”符号不清晰，不整洁，低栏血压值个别天书写撩草，不认 真，入院体重缺空，第二页体重仍缺空，三测单绘制生命体征数据与护理单不相符，大小便栏缺 空。
护士例会制度 护士例会是由护士长定期组织召开，科室全体护理人员参加的例会制度。通过护士例会的召开，可以达到传递信息，分析并解决护理安全隐患及护理工作中存在的问题，激励护理人员增强荣誉感及团队协作精神，保证护理质量不断持续提高的作用，我们通过连续多年例会制度的坚持，收到了良好的效果，归纳如下。 1 护士例会内容 本着充实、实用、适用、高效、受益的原则，例会一般包括文件传达，信息通报，工作讲评，经验交流，隐患查找，倾心交谈等基本内容，并可根据护理工作实际需求增加事故分析、知识讲座、表扬批评等项目。 1.1 文件传达及时传达国家、卫生部及上级部门相关规定和文件精神，督促全体护理人员做好笔记，重点加强对强制性要求和行业性规定的理解和掌握，强化服从意识、服务意识、行业意识，以促进日常工作行有所规，做有所制，达到依法、规范、科学、有效地展开每一项护理工作。 1.2 信息通报会前指定专人查阅相关杂志、资料，猎取各种最新的适用信息，包括如医学护理新动态，护理业务新技术及新经验等，利用例会时间进行内容通报，使全体人员了解护理工作发展新动向、新知识、新方法，不断开阔眼界，提高内涵素质。 1.3 工作讲评护士长进行科室工作阶段性讲评，内容包括工作量汇总，近期工作重点，工作绩效，突出的好人好事及不足等，通过讲评，使全体人员明确工作目标，掌握工作标准，为下一步更好地开展护理工作奠定良好基础。 1.4 经验交流全体人员参与，本着知无不言，言无不尽，取长补短，共同提高的原则和目的，就护理工作中好的方法、好的经验、好的技术进行总结、交流，以不断提高护士的整体业务和技术水平。
1.5 隐患查找在经验交流的基础上，分析护理安全隐患，可以就外院或本院以往发生的差错、纠纷及不安全事件，叙述事情经过，共同分析原因，对照自身工作，积极查找问题、深入查找隐患，吸取经验教训、制定防范措施，以对全体护士进行安全教育，增强安全防范意识。 1.6 倾心交谈要充分利用例会时间让护士倾诉工作和生活中的困难和疑惑，护士长要认真倾听，积极化解，沟通协调，达到信息反馈，互相理解，消除误会的目的，让全体护理人员在交谈中增强归属感、责任感和大局意识。 2 护士例会的基本要求 护士例会作为科室护理工作的一项重要内容，应定期举行(原则上应每周1次)，严格纪律，不得迟到、早退，无特殊情况不得请假，并指定专人专本做好例会记录，归档备查。 3 护理例会的好处和作用 3.1 可以实现信息传达的及时高效通过例会，可以及时归纳传达一个时间段内的文件精神和讲解相应内容的法律法规，使护理人员动态掌握上级要求和阶段工作重点，对下一步工作的有序展开具有积极、主动的效果。 3.2 可以促进护理知识的开阔更新通过例会，可以连续不断向护士传递最新医学、护理学专业信息，使护士在有效的时间内得到巨大受益，由于例会内容充实，信息量大、实用性强、不枯燥，与每个人息息相关，提高了护士积极参与热情，开阔视野、开拓思想，更新扩展了知识。 3.3 可以增强主观能动性和集体荣誉感丰富的内容、大量的信息、奋发互动的表达方式使护士例会成了激励、唤醒场所，激发护士以饱满热情，全身心投入工作，促进她们以积极的态度和旺盛精力主动求索，工作中发挥自觉性、主观能动性。
护理部召开护士长会议记录 （九月份护理部工作安排） 以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。 这几天院里由于工作需要，护士长进行了小的变动，把老护士长曾X调入门诊负责3个科室，大家都知道门诊是我院的窗口，护理安全、服务尤为重要，以前老护士长在管理方面做得很好，但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富，做事认真负责，来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升，手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。 但就我们医院目前情况，产科检查迫在眉梢，对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查，把我们各科出现的问题兜一兜，根据问题进行整改采取措施。 护士长具体分工： 曾X护士长负责:基础护理落实情况 1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶
2、病人护理级别，现有病人数 3、床头柜物品摆放是否整齐 4、对病人八知道多少知晓率 5、病人是否“六洁”“两短” 6、输液卡执行情况 7、特、一级病人护理情况 8、产妇母乳喂养宣教指导情况 9、床头卡负责住院部在班护士母乳喂养宣教内容病人的知晓率马X兰护士长负责：急救车及药品管理 1、根据科室业务学习计划学习 2、无学习笔记 3、记录不全 4、护士仪表着装.佩戴胸牌 5、是否佩戴戒指.耳环 6、建立不齐全 7、记录不及时
护理会议主持词 第一篇：护理工作会议制度护理工作会议制度 （1）护理部例会 由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。主要内容：汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点 和任务要求。 （2）科护士长例会 由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容：研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议；对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。 （3）护士长例会 全院护士长例会：每月1次，由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护 理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。 分科护士长例会：由科护士长主持，本科护士长参加。医.学教育网搜集整理主要内容：科护士长总结和布置本科月工作；传达上级
会议精神；分析本科的护理缺陷及急需解决的问 题；汇报专科护理工作情况。 （4）护士大会 科护士大会：由科护长主持，全科护士参加。总结每月工作，表扬好人好事；存在问题 分析；布置下月工作重点。 全院护士大会：“ 5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。主要内容：总结年度工作，明年工作计划及目标。表彰先进集体 和个人，演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。 （5）病区护理例会 由病区护士长主持，全体护士参加。主要内容：传达护理部或科部的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。 第二篇：3、护理会议制度护理会议制度 一、护理部例会 1、护理部主任主持，护理部全体成员参加。 2、每周召开一次会议，内容包括各成员汇报上周工作，主任部署本周工作安排及工作重点。 二、护士长会议 1、由护理部组织，主任主持，全院护士长、特殊区域组长参加，
护士长例会记录 2012年2月护士长例会内容时间:2012年2月 地点:孕妇学校 参加人员: 一、首先感谢市人民医院护理部主任周建芳和科护士长张建勋对我院护理工作的指导。 我院和市人民医院同时接受省人民医院的托管，为我院前所未有的发展机遇，我们应该以此为契机，借鉴省人民医院和市人民医院的先进经验。现在虽然是两块牌子，但实际上已经成为一家人，我们要从大局出发，丢掉小我，撤去心中的篱笆，虚心接受张建勋老师及周建芳主任对我们工作的指导，并与市人民医院的相关科室加强联系，学习他们的先进经验，让我院的护理工作不走弯路，取得事半功倍的效果，达到长足的进步的目的。但同时，我们也不能把我们工作中的亮点丢失，突出我们的专科特色。 二、学习十二五护理发展纲要的启发 (一)总目标 加强护士队伍建设，提高护士队伍整体素质，规范护士执业行为，提高护理服务质量和专业技术水平，拓展护理服务，加强护理管理，规范护理教育，促进护理事业与社会经济和医学技术的协调发展， 满足人民群众的健康服务需要。 (二)具体目标和工作任务 1.依法加强护士队伍建设，维护护士合法权益。 2.增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 3.合理调整临床护士队伍结构，提高护士队伍整体素质。 4.树立“以病人为中心”的服务理念，提高医院临床护理质量。 5.根据临床专科护理领域的工作需要，有计划的培养临床专业化护理骨干，建立和发展临床专业护士。 6.加强护理管理，提高护理管理人员的管理水平和能力。 7.发展社区护理，拓展护理服务。 8.推进护理教育改革和发展。 9.发展中医护理。 10.加强护理领域的国际交流与合作。
(三)结合我院护理工作实际，目前应该着手的工作 1、组织学习护理条例，让护士能够在工作中自觉依法执业和应用法律保护自己的合法权益。 2、继续推进优质护理工作。今年我们主要开展围产期优质护理示范岗位，我们医院现在有两个优质护理示范病房，占50%，但三乙医院要求开展优质护理达80%，三月派人参加成都市妇女儿童中心医院举办的围产期优质护理示范岗位理论培训，依托围产保健科，将优质护理工作向社区发展。如果，产科合并到我院，我院将在妇科病房开展优质护理工作。 3、加强护理人才队伍建设。继续护士参加学历教育。专科护士培训工作。业务骨干培训。护理管理人才培训。 三、今年我院护理工作计划 今年护理部的工作计划已经下发给你们了，在这里我要强调的几点是: 四、护理质量管理委员的分工安排 五、如何填写护士长手册及护理管理记录本 (一)年度工作计划 在护理部大计划的指导下，结合本护理单元的实际情况，制定出本护理单元的年度工作目标。也就是本护理单元今年具体需要完成的护理工作任务。 (二)季度护理工作重点 将年度工作计划分解到每个季度，每个季度都有侧重点。 (三)“月计划”是在年度计划的基础上根据各科的具体情况把一年的工作进行细化安排，保证本科室年度工作能够按计划完成;而“周重点”则是要求把月计划的内容具体细化在各周完成;“月小结”栏的填写要对应“月计划”的内容进行总结并对存在问题提出简单整改措施，整改措施也可以填写成下一个的月计划内容之一。让整个工作记录有一个连续性。 (四)科室护理查房登记本 要求一个月一次护理业务查房加一次护理教学或护理管理查房。 (五)业务学习计划 交一份到护理部，业务学习记录及业务查房弄成电子文档。 (六)护士会议记录 要求一月一次。 (七)公休座谈会记录
年护士长例会记录
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2014年护士长例会记录 时间：2014年12月30日 地点：会议室主持人：李所芬参加人员：各科室护士长及骨干参加会议
一、主要内容：各个小组长汇报一下小组的情况、护士长汇报一下一年的工作总结。 1、总结2014年的工作。 2、各个小组的质量检查总结反馈信息。 二、上半年新员工的带教情况 科室带教责任人是护士长，该怎样带教？护士长要进行思考，反馈带教中存在的问题，各科护士长要引起重视，不能出差错，带教要做到放眼不放手，各科做好接收。 下半年医院新员工导医换的较频繁。 三、针对2014年护理部工作情况 （1）、医院抢救物品的检查 上半年急救物品、检查各病区药品数量、质量基本符合要求，做到“五定”，一及时，一次性使用医疗用品无过期，急救器械处于良好运行状态。 存在问题： 1.大多护士不知道抢救车内的药品有几种，作用更不知道。 2.手术室：急救车内部分物品过期，急救车上有污迹。 3.要求护士长每周清点一下抢救车内的物品，药品是否齐全，有的科室护士长没有坚持检查，要求检查签名。 下半年存在的问题：1、手术室盐酸肾上腺素针过期，其他科室都在备用状态。 （2）、护理文件书写 上半年： 1.在护理部领导下2014年做过两次检查并且做了整改措施下发到了各科室。 检查方法：抽查各科运行病历，书写总体情况比较好，各病区护士能正确选择护理记录单表格，观察项目明确，书写内容按要求填写。 2、全院各科室按要求做到晨间护理，大部分病人三短九洁落实不到位，管道护理符合要求。病人输液卡通过监督现在到位、压疮卡内科建立完善，要求各科护士长落实，汇报有没有做到位。 存在问题： 门诊输液：6月份一楼输液卡无执行者签名，护理部及时找到执行者给予了处罚10元。 这样的问题在几个住院部还是有漏签执行者事情发生。请护士长回去加大管理力度，落实到人。从小事做起，小事情都做不好，更不要提大事。 下半年：以上工作检查落实有改建，但有个别情况出现，望护士长加大力度，自查自纠。（3）、护理安全 上半年：全院各科按照护理安全管理要求均有护理安全管理制度及措施，护理缺陷有记录、有讨论，安全通道通畅，重点病人安全标识醒目。 通过检查存在的问题： 1、内科： A、三测单“呼吸”符号不清晰，不整洁，低栏血压值个别天书写撩草，不认 真，入院体重缺空，第二页体重仍缺空，三测单绘制生命体征数据与护理单不相符，大小便栏缺空。
2016年1月份护士长会议记录 时间：2016年1月15日15:00 地点：2号楼5楼大会议室 主持人：周咏梅 参加人员：见签到表 主要内容： 一、完成的主要工作 （一）护理管理 1、配合人事科护士招聘：急诊-1人、B-4F-1人。 2、实施护士分级管理。 3、完成各护理单元护理质量与安全综合目标汇总。 4、召开护士长例会一次。 5、完成各单元2015年护理工作总结汇报。 6、完成2015年度第四季度质量讲评会。 7、配合人事科完成年终评优（优秀护士长及护士）工作。 （二）护理质量 1、完成护士长夜查房1次/周。 2、落实护理不良事件（隐患）的主动上报工作。 3、深入推进136优质服务： （1）合理排班。 （2）落实优质护理工作自查。 4、加强护患沟通，落实病区、专科护理单元满意度调查及出院病人电话回访制度。 5、督查了各护理单元中医技术开展情况。 （三）教学质量 组织2014年第四季度理论考核。参考对象：全体护士。 二、护士长夜查房质量问题汇总讲评 1月8日护士长夜查房汇总 （跟踪上周护士长查房问题，重点检查护理安全中危重病人的安全防护，按分级护理要求巡视患者，记录正确。） （一）分级护理 B-2F: 1、16床护理巡视单只签到12:00（查房时间19:40）。-1
2、多名患者的输液巡视单未签执行者名字。-2 ICU：多份输液巡视单书写潦草，无法辨认字迹。-1 B-5F:55床患者巡视单只记录到12:00（查房时间20:35）。-1（二）消毒隔离 A-6F：1、肛肠科换药室内生理盐水无开启时间。 -1 （三）抢救物品 ICU:急救车内缺止血带。-1 1月13日护士长夜查房汇总 （一）分级护理 B-4F: 1、55床一级护理患者，护理巡视单只记录到19:00（查房时间20:40）。-1 2、患者输注“脂溶性维生素”组液体，未避光。-2 ICU：有多名患者的输液巡视单上未记录输注液体的名称和执行时间。-1×3 B-2F: 11床患者输注“多索茶碱”、“甲磺酸帕珠沙星”液体未记录。-1×2 A-6F:13床患者输注“甲磺酸帕珠沙星”液体未记录。-1 A-5F:21床患者输注“头孢替安”两组液体，只记录一组。-1 （二）抢救物品 ICU：抢救车上氧气枕不充盈。-1 三、本月护理安全不良事件通报：无 四、近期表扬及投诉情况通报 表扬：近期，院办收到表扬信2封，分别表杨门诊护士夏秀女、毛丽华工作耐心、热情的服务态度及工作责任心强。 投诉：无 五、通报各护理单元优秀员工名单 A-6F：王祥燕；A-5F：赵旖滢；B-5F：陈玉红；B-4F：赵倩妮；B-3F：黄梅芳；B-2F：王丹；手术室：吴晓慧；供应室：戴传水；急诊：韩景竹、胡四子（优秀护士长）；门诊：毛丽华、崔允华（特殊贡献奖）。 希望以上人员戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中取得更大的进步。 六、近期护理管理、质量、培训工作中需要强调的问题
医院护士长例会管理办法 为了加强科室凝聚力，提高科室管理水平，落实医院的各项制度、决策与行动，从而更好地为全县老百姓提供医疗健康服务，结合本院工作实际，特制定本办法。 一、参与人员 所有临床科室护士长、门诊护士长、手术师护士长、供应室护士长，护理部主任、控感科主任、分管副院长，其他职能科室视会议主题酌情参加。 二、会议内容 为打破护士长例会仅通报情况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的原则，将例会内容分成多个栏目，根据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。 1、传递信息：查阅近一个月内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新知识新概念，护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。 2、通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作。同时对近四周护理工作质量进行评估。 3、交流经验：分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习，达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。 4、沟通协调：①与相关科室沟通协调。请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。达到反馈信息，互相理解、尊重，密切关系，消除误会之目的，有效解决问题。②护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处与苦衷，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。 5、表扬与批评：宣布近一个月的表彰情况及数量，表扬好人好事。对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。 6、安全教育：①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施。通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。②通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。 7、学术交流：①请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容，传授新知识、新观念及先进经验，谈学习心得，达到一人学习、大家受益的目的。 ②院内新业务、新技术交流。 8、素质教育：为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。每次例会指定1人发言，从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度，谈个人体会。同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。使大家能正确对待生活和工作，爱岗敬业、做好本职工作，从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生，积极、正确对待人生，全面提升个人素质。
护士长岗位职责及内容 护士长工作职责 在院领导的领导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。 按体检中心的目标和要求，有计划的安排护理组工作重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。 负责护理组的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室工作，负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作，遇有损坏或遗失应查明原因，并提出处理意见。 加强急救物品、药品管理，使其呈备用状态，完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。 各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。 护理团队建设，协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营造良好的工作氛围和高效团队。 制度学习计划和培训目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培训，并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。 引导护理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向院领导汇报，提供准确信息。 管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。 求自身在专业上的进一步发展；维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系；了解护理人员职业生涯发展轨迹，即工作意愿、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。 主要工作内容 护理质量与水平的管理 2.医院感染控制 环境管理 4.交流与沟通 专业发展 6.体检中心领导安排的工作 院感护理质量小组长的工作内容 1.院感知识学习 2.消毒隔离检查 3.体检流程结果录入学习 4.护理质量检查 专业发展小组长的工作内容 1.礼仪培训、会议、带教 2.考试考核落实 3.体检中心仪器清点登记 4.仪器设备维护及保养 1.1改变例会周期 传统的护士长例会每周1次，过于频繁，造成护士长忙于应付开会，布置工作及计划的落实受到影响。为此，变每周1次为2周1次，定期召开。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档护士长月工作总结范文2020最新5篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 护士长月工作总结范文2020最新5篇 总结按内容分，有年度工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。下面是我们整理的关于护士长月年度工作总结范文2020，希望能够帮到大家。 护士长月年度工作总结范文2020(一) 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.护士长月工作计划正式版
护士长月工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。 今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记