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不要学诚品的“骑墙“定位

不要学诚品的“骑墙“定位
不要学诚品的“骑墙“定位

不要学诚品的“骑墙”定位

——节选自沈溯《四项变革》之:品类化定位

沈溯,20151204

12月4日,和零点团队的徐总一起调研诚品书店,结果是大跌眼镜,看来我得收回7月25日发表的那一篇吹捧诚品书店的文章了。因为诚品的定位产生了骑墙之势,它到底是谁,它没有说清楚。

“在书与非书之间,我们阅读”,文字似乎很美,但会让消费者的认知产生混淆,最终的结果就是:诚品会成为一个杂货店。等到消费者的好奇心退水之后,该买书的还是去网上买,该消费日用品的,还是去商场。半年后的诚品书店,将和苏州新华书店一样,靠出租赚钱,而租客会不断的调整,因为他们也赚不到钱。

也许有人会说,有很多知名品牌加盟的书店,本身不就是一种特色吗?难道不可以吗?答案是:可以。但是,你不能说出来,要让消费者自己感悟。事实上的情况是:如果诚品只说它是书店,那么消费者不但会买书,而且还很享受商场体验,那么后者就会被认为是一种增值;如果诚品说自己即是书店又是商场(它的定位语的本质,就是想表达这个意思),那么消费者会认为书也一般般、日用百货也一般般。我在诚品的大门口站了3个小时,拎着诚品袋子出来(已购物)的人寥寥无几。而我听到的最多的一句话是“她们在看什么?”,说那些话的人,都是急匆匆跑来跑去、像在赶集一样的女士,年龄在35岁左右,她们显然很迷惘,她们是来凑热闹的,不是过来看书、买书、也不是来购买日用品的。

在营销的世界里面充满了各种概念,首先是你必须要有一个品类的概念,也就是说你独创了一样什么东西,并且你在这方面第一个做、做到了第一,同时,你还得是一个纯粹的东西。就好比IPHONE手机,它是第一个真正走进消费者心智中的触屏手机(触屏手机的发明者则是Nokia),IPHONE首先是一部手机,但它没有说它同时又是一个照相机、录音机、导航仪,虽然IPHONE的这些功能非常突出。而且,IPHONE只强调了“一指操控”,其他好处一概不说,但消费者一体验之后,发现好处太多了。这样,吸引客户消费的理由、让客户爱上你的理由就都有了。

对于图书馆或书店来说,你可以是第一家“每个月只卖一本书”的书店,也可以是第一家“只卖女作家写”的书店,也可以是第一家“最有悠久历史积淀”的书店,也可以是第一家“空间布局最优”的书店…,但你就不能即是书店、又是商场。

消费者的思维就是这么奇怪,例如海尔集团当年主要推广家用冰箱时,他的空调和电脑也卖得不错,当它强调白色家电(什么都要做了)时,顿时老百姓除了冰箱其它的都不买了;老板电器也是如此,我们在杭州调研时问其创始人任总,为什么“老板”涉及到了绝大部分的厨房电器,却只强调油烟机,而且是大吸力的油烟机。任总的回答是:我们以前什么都做、也什么都推,结果是差点关门破产;现在我只说一个最好,大家也确实感受到了最好,其他的东西都沾了它的光环效应,结果竟然全都销售的非常好。

营销需要纯粹,客户消费的理由才成立,但这不是每个人都能够理解的东西。消费者其实不用提醒,需要提醒的反而是商家本身;而能够提醒商家的人,恰恰是消费者。只是消费者很

少用语言提醒,他们用具体的行动:买,亦或是逛逛、然后走了、再也不来了。

书店就是书店,商场就是商场,书店可以开成商场,商场也可以有书店,但是你不能强调两者都是,因为这个对抗人的认知,同时也让自己同时多了两类竞争对手。台湾,由于深受日本影响,在经营思维上显然也更趋向于做大做全,而结果就是做杂。

目前看来,除非诚品把定位改过来,把自己纯粹起来,否则非常危险,而首先就是这句要命的“书与非书”。不要小看一个概念,因为它会左右你的具体行为,在不正确的概念指引下,你会变得越来越杂货店、越来越怪胎,等到消费者都离你而去了,就为时已晚了。

(备注:看来我可以讲2015年的第3个预言了:诚品书店很快会沦为杂货店。这应该也是我今年的最后一个预言了。前面的两个已经不幸成真:第一个预言:6plus的销量会远低于note4,因为它既不是苹果,也不是三星,是个怪胎。第二个预言:雕爷牛腩的生意会一路下跌,因为雕爷对抗消费者心智,他的对抗就是在时刻提醒消费者,不要忘记我,我真的口味很不好。)

化 妆 品 市 场 定 位

化妆品市场定位 策 划 书 成员:金鑫姜晓燕李鹏 李娜李晓晓李晓祥

一、市场分析 当今,企业对化妆品的研发紧锣密鼓,各种护理、保养、彩妆等新型产品层出不穷,以此紧随国际化妆品市场的新方向。“绿色、自然与环保”已成为全球日化、食品等非耐用消费品业的主流呼声。因此,安全、无毒副作用的叶醇及其酯类香料将成为我国化妆品界的新宠;另外,人们越来越认可果蔬的美容作用,从日常食用的瓜果蔬菜中摄取人体所需要的天然微量元素,抗衰老、润肌肤、美容美体、经济又实惠成为了时尚。 然而,尽管各种流行趋势异彩纷呈,对于大大小小的化妆品企业来说,对化妆品市场的消费结构有一个宏观准确的了解和把握,无疑是重要而必须的。 1.洗发、护发用品: 随着人们生活观念的更新和进步、生活水平的提高,对自己头发的精心清洗和护理已成为城市居民生活不可缺省的部分。目前,中国的洗发护发市场容量已渐趋饱和,不再会有成长期时那般增长。国内外众多品牌百舸争流,目前还是几个大型中外合资品牌帆在人先,垄断格局已基本形成。据调查,该市场65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯,一般会有规律地在四至五种洗发护发品牌间调换使用。 2. 润肤护肤用品:

由《2002CCB中国品牌评价报告》数据我们得出上图。北京三露的“大宝”在众多国有护肤品品牌中独领风骚,以26%的市场占有率稳居中国护肤品市场的榜首;“小护士”作为国产品牌在占领市场方面也相当成功,以15%的市场占有率位居护肤品市场的第二。 3.纯化妆类用品: 全国有几千个化妆品品牌,其中,外资合资企业的名牌产品占据该市场的主要地位,它们总共的市场份额约70%。中国纯化妆类用品的市场远未饱和,虽然城市中越来越多的中青年女性追逐着浓妆淡抹的时尚,但国内大部分人口还是素面朝天。27.2%(来自《2002CCB中国品牌评价报告》数据)的渗透率意味着我国纯化妆类用品市场的发展空间还是很广阔的。另外,值得提及的还有当今日用化妆品业的几个发展趋势。 1.儿童化妆品:年轻母亲使用儿童化妆品的时尚已开始形成。调查资料显示,市场上30%的儿童化妆品被年轻女士使用。 2.运动型化妆品:为了显示整体美,很多喜好体育运动和形体健美的消费者希望能够防止水分流失、防臭、防汗、便于携带、保湿、杀菌等运动型化妆品的出现。 3.男性专用品:虽然男性化妆品尚未出现旺销态势,但其市场前景及潜力已经引起国际大型化妆品生产企业的注意,有利于男性购买产品的市场环境及配套服务正在明显改善,更多更适合中国男性的化妆新品逐步开始上市。 4.生化工程产物的化妆品:以生物制剂、生物活性提取物、天然植物添加剂为代表的化妆品新原料,已成为化妆品开发的主流。消费者对祛斑、消痣、去皮肤色素等方面的需求,基本是由中草药添加剂或天然原料制成的化妆用品来满足的。

品牌定位案例:农夫山泉

品牌定位案例:农夫山泉 品牌定位案例:农夫山泉 无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。 1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以“有点甜”为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。 1998年4月,养生堂在中央电视台推出了“农夫山泉有点儿甜”的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中,养生堂提出了“农夫山泉有点甜”的独特广告诉求。当时农夫山泉产品还没有在全国上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。应该说,养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作,在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌,大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。“农夫山泉有点甜”这一当时推出的广告语,时隔13年后仍深入人心。 我们从这个广告词语中就可以感受到农夫山泉清晰的品牌定位:用“有点儿甜”来做品牌的区分,占据消费者心智资源。在中国市场上销售的众多瓶装饮用水品牌之中,绝大多数品牌的饮用水普通消费者是根本从包装和广告等宣传中看不出彼此之间是有什么不同的,也就是大家都是同质化的产品。当然有一些品牌的广告

无印良品营销策略

2008年6月20日,面积超过800平米的无印良品(MUJI)中国旗舰店在北京华贸隆重开业,跻身于华贸商圈1100 多个国际品牌之列。这是无印良品在日本以外开设的最大规模店铺,这标志着无印良品进入了在中国市场的加速扩张期。 这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计, 甚至连品牌LOGC都省略了。无印在日文中是没有花纹的意思,“Muji ”无印”)意即“ NoBrand'(无品牌),“无印良品” ”的意思就是“无品牌标志的好产品”。说它不简单,是因为在WorldBrandLab 独家发布的“ 2007 年度世界品牌500强排行榜”中,MUJI排名第400位,排名竟在中国国际航空、中国石化和中国国家电网之前!在上榜的28 家服装服饰类品牌中,位列第20,排名高于乔治?阿玛尼、圣罗兰、纪梵希、Lee等中国消费者耳熟能详的世界名牌。 一、Muji 品牌简介 无印良品是西友株式会社于1980年开发的私有品牌,最初向消费者提供经济实惠的日用品、食品和服装。1983年在东京流行发源地的“青山”开出第一家独立旗舰店后,受到了消费者支持与肯定,并于1990年加入良品计划株式会社,目前在日本国内共有325个销售网点,是日本最大的LifeStyleStore (生活形态提案店)。根据日本日经流通新闻针对自主性较强的29 岁至32 岁的消费族群进行品牌好感度调查结果显示:“无印良品”因为拥有可提供消费者购物的安心感、商品的流行感及合理的价格等特性,为品牌好感度调查的第一名,品牌好感度更高达%。

随着人口的减少,日本国内服装日用品市场逐渐趋于饱和。该公司预测,日本国内市场的门店总量不能超过500 家,目前在日本有325个销售网点已经接近饱和,海外市场的开拓成为公司新发展的必然选择,现在无印良品的海外店铺数已增至86 家,并计划在2010年把海外销售额提高到400亿日元以上。无印良品开店的国家,清一色是成熟发达国家和地区,如日本、英国、法国、新加坡和香港、中国台湾。并且认为只有消费精致度足够高的地方,人们才有能力分辨品质的好坏,追求品牌更在意品质,像无印良品这种繁华盛世的素朴产品,才能获得青睐,MUJI对于消费社会成熟度有很高的要求。 该公司认为,在中国和泰国等亚洲国家,大众购买力迅速提高,人们对生活消费品的品质要求越来越高,高品质生活用品的市场正迅速扩大。因此,公司决定加快在亚洲增开新店的步伐,到2 0 10年底之前,将亚洲店铺总数提高到40家以上。 从70 年代开始,日本许多公司开始尝试建立自主品牌或不要品牌。西友集团也加入这个潮流,在吸取了别人的经验教训后,考虑到英文品牌在当时作用已经不明显,采用了“无印良品”这个日文名字。为了要赋予产品让人购买的理由,其创意就是“便宜有理” 。由于整个90年代日本长期的经济低迷,“M'型社会的出现,逐渐诞生出一批取得巨大成功的低价品牌,无印良品就是其中之一。 无印良品由最初提供价廉物美的日常用品,逐渐发展成通过设计 理念、美学主张、素材的选择、流程的检点、简洁包装、形象宣传等方式,来创造和推广一种新的生活方式,如今已经被认为是日本当代最有代表性的“禅的美学” 。 一个将“禅”作为核心理念的品牌,之所以在日本乃至一些西方发达国家

2018年无印良品行业市场现状与发展前景分析报告

无印良品行业市场现状与发展前景分析报告

目录 1.国内消费意识升级:崇质尚简+场景化崛起 (4) 2.无印良品的兴盛:繁荣之后,简约与品质涤荡人心 (5) 2.1.请回答1990:日本消费市场的角度 (5) 2.2.繁荣顶点之后,唯品质与设计不破 (8) 2.3.拂去光环,零售仍是考验管理和细节的苦生意 (10) 3.MUJI to GO:出行场景消费的成功 (13) 3.1.无印良品玩转不同生活领域消费场景,推动业绩迅速提升 (13) 3.2.MUJI to GO搭建出行场景,直抵出行市场消费本质 (15) 4.寻找渠道、品质和场景兼得的国内品牌 (16) 4.1.开润股份:出行装备行业的倡导者 (16) 4.2.南极电商:电商版名创优品,高性价比+品牌强强结合 (17) 4.3.健盛集团:制造+品牌一体化,打造内衣界的MUJI (17) 4.4.罗莱生活:居家消费场景之集大成者 (18) 图表目录 图1:日本居民人均可支配收入90年代末下降 (5) 图2:日本人口增长率逐年下滑(百万人) (5) 图3:日本人均鞋服支出90年代骤降(万日元) (5) 图4:男、女装及童装零售额90年代下滑(十亿日元) (5) 图5:日本服装零售市场规模90年代后下降(百万日元) (6) 图6:日本服装子行业零售市场规模近年有所收缩(亿日元) (6) 图7:日本高级成衣进口金额下降(百万日元) (6) 图8:日本大型服装企业主营业务收入90年代下降明显(亿日元) (7) 图9:无印良品净利润表现经历多个阶段(亿日元) (8) 图10:无印良品股价表现与业绩的相关性较高 (8) 图11:无印良品最初十年业绩增长迅速(亿日元) (9) 图12:无印良品品牌理念和早期产品 (9) 图13:无印良品产品设计独到 (9) 图14:无印良品设计及企划部门架构清晰 (9) 图15:无印良品收集顾客意见改进产品设计 (9) 图16:无印良品1999年迈入两年的业绩调整期(亿日元) (10) 图17:无印良品门店管理手册MUJI GRAM (11) 图18:MUJI GRAM规范到每个经营细节 (11) 图19:无印良品评估开店候补地点量化标准 (11) 图20:无印良品日本及中国标准店模型 (11) 图21:无印良品数据情报系统升级 (12) 图22:金融危机后无印良品业绩迅速恢复 (12) 图23:无印良品单位面积库存得到控制 (12) 图24:无印良品物流系统提升规划 (12) 图25:无印良品上海及深圳全球物流中心情况 (12) 图26:无印良品用家居产品打造简约生活空间 (13) 图27:无印良品家居产品营业收入稳步上升 (13)

某化妆品品牌营销策划方案

某化妆品品牌策划方案 一、市场环境分析 二、目标消费者分析 从卡姿兰的品牌定位我们不难看岀,卡姿兰目标消费者一般比较年轻,介于16-25岁之间(相对其 他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁,因为90后才是未来彩妆消费的生力军,我们没有理由不仔细经 营),中等收入的年轻女性占比较大,随着彩妆市场的不为断成熟,在校学生的占比将会加大。此类年轻女性一般受过较好的教育,且有一定的品牌意识,思维非常活跃,很容易接受新事物,相对来说品牌忠诚度较低。吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。 彩妆对于国内市场来说,在以后相当长的一段时间内还处在市场教育培养的阶段,消费虽然对彩妆有一定认识,但是较少掌握专业化妆技巧,在这个阶段,首当其冲的是把消费者教育好,使她们会使用彩妆、习惯使用彩妆,这是彩妆市场能够扩大的前提。特别是针对大众群体的时尚彩妆品牌,更加需要关注消费者这一特征。 三、品牌自身表现 卡姿兰进入国内市场已有8年,此前是中国资深彩妆原料供应商,卡姿兰奉行消费者买的起,经销 商愿意卖”的经营理念,品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进,结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式,迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。相对于美宝莲,卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略,在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象,是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑,拥有一批高忠诚度的经销商,在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。 卡姿兰在彩妆行业虽然占据了一定的市场份额,但如同众多本土品牌一样面临着品牌建设、整合传播推广后继乏力的现象。特别是在现今环境业态,下有卡姿兰模式的跟进者,上有国际品牌高空打压,卡姿兰品牌突围,迫在眉睫! 四、卡姿兰SWOT分析

kingsley--无印良品营销策划书

N0905041班(共十四人)组长:季永庆 组员:巴敏常亚青陈双 郝俊君黄琦葛志翔陆秀阳王威吴鹰施王浩杨晨叶宁莎周蓓蕾(排名按照学号先后顺序)

策划书撰写分工安排表: 1.施王浩—企业使命与宗旨的确定分析(目的,公司的背景等) 2. 陆秀阳---企业营销战略环境的分析 3. 叶宁莎---竞争战略分析与确定 4. 郝俊君—目标市场分析(分析消费者市场和购买行为分析) 5. 巴敏---无印良品问卷调查 6. 吴鹰---目标市场定位 7. 黄琦---产品策略,品牌,商标与包装策略 8.王威---无印良品的营销策略 9. 周蓓蕾---无印良品营销策划分析 10. 常亚青---SWOT分析法 11. 陈双---课程设计文本撰写 12. 季永庆、杨晨---课程设计PPT讲解文案制作 13. 葛志翔---市场营销调研与预测进行目标市场的细分与选择

摘要:“无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 以"物有所值"为宗旨并研发出各种价廉物美商品的无印良品是1980年由株式会社良品计划的母公司株式会社西友基于自身的开发经验,根据【无商标】的商品构思而诞生的。商品开发的本质是,以真正必要的方式制造生活中基本的并真正需要的产品。因此,无印良品重新选择了原材料,改善了生产工艺,并简化了包装。此方针符合时代的审美观,简约优美的商品长久以来广受喜爱。 在这个策划中,我们将通过对市场环境、竞争对手、消费者以及自身的详尽分析,采取积极而又有效的营销战略,从而确保阿尔卑斯棒棒糖在市场中的竞争地位。 关键字:产品营销战略环境竞争

国产化妆品品牌定位策略分析

国产化妆品品牌定位策略分析 摘·要:在我国化妆品市场,外资品牌占据多数市场份额,近年来,随着外资频频收购国产品牌, 国产品牌的市场占有率一再降低。所以,加强国产品牌的品牌建设尤为重要。而品牌的定位 则是其核心建设,国产品牌应根据自身的优势以及中国传统资源,塑造其鲜明的品牌特色, 满足消费者的需求偏好,缔造品牌核心竞争力,确定品牌在消费者心目中占有适当地位。关键词:国产品牌外资品牌品牌定位策略分析 随着经济的快速发展,人们消费水平显著提高,化妆品已成为众多女性的重要需求,而随之化妆品的品牌种类和消费频率也呈现快速增长的态势。 1·我国产化妆品现状 有着诸多人口的我国俨然形成一个巨大的化妆品市场,吸引着众多的国际品牌,兰蔻、雅诗兰黛、欧莱雅、资生堂等纷纷进驻中国,走进各大商场,化妆品区几乎被外资品牌全面覆盖,而本土的品牌却寥寥无几,曾经风光一时的羽西、大宝、小护士、丁家宜等国产著名品牌现已被外资所收购,国产化妆品品牌市场占有率一再降低。 面对实力远高于国产化妆品品牌且来势迅猛的外资化妆品品牌,国产化妆品不进则退,不反击则有极大的可能被吞并灭亡。但如何反击,精准有效的打击国外化妆品品牌,则需我们进行认真思考。我国化妆品总体来说,质量都还好,只是各个化妆品品牌定位不甚明确正确,成为阻碍我国化妆品品牌的一大阻碍要素,需要积极明确定位。 2·国产化妆品品牌定位策略分析 品牌定位是指企业以消费者,竞争对手和企业自身为主要维度,以行业,市场等要素为辅助维度,从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点,塑造品牌的核心价值、品牌个性和品牌形象,从而在目标消费者心中占据有利位置。其具体策略如下: 2.1产品属性与特点定位 根据产品的属性和特点进行定位。相宜本草,一个代表着本草护肤的名字,草本配方的化妆品使人产生天然、安全、健康的联想,这正是国产品牌争相占据的一个细分领域,相宜本草坚持自己的“两个不做”理念:第一,不做彩妆;第二,不做非本草的品类。始终如一的做本草,这就将其本草的概念强有力的传达给消费者,将自然美深深的印在消费者心理中。品牌定位得以持之以恒占据自然美品牌类别的有利地位。 2.2产品功效定位 突出产品的个性功效,打造自己的独特品牌价值。海南的京润珍珠致力于珍珠护肤的研究,创新的提出了“调内养外”的现代珍珠美容理念,成功的塑造出以珍珠为核心的“天然的、

化妆品市场细分及市场定位分析报告.docx

化妆品市场细分及市场定位分析报告 一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行

为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费 者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

化妆品市场细分及市场定位分析报告

化妆品市场细分及市场定位分析报告 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

化妆品市场细分及市场定位分析报告一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者

提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。 自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。 二、市场调查策划方法 (一)调查背景 随着社会经济的不断进步和物质生活的极大丰富,人们生活水平要求不断提高,注重外表形象也成为我们日常生活的话题,特别在皮肤保养化妆方面,当今

无印良品(MUJI)的企业文化分析

无印良品(MUJI)的企业文化分析 “不管在这中间的哪一个城市,无印良品已经如水一般随隙而入在那个城市年轻人的生活中,缘起于亚洲东边的日本审美,以这样的方式和世界交流沟通。”——原研哉 无印良品是一个成立于20世纪80年代的日本杂货品牌。在当时社会一片繁荣浮夸之际,以朴素之美闯入生活和市场,犹如一股清流流淌于浮世间。经过三十余年的发展至今,无印良品成绩傲人,其成功背后所蕴含的品牌价值和处世之道为人津津乐道,下面,本文将从其企业文化的7个维度着手,去分析、思考和学习。 企业文化是企业发展过程中,通过生产、建设、经营、管理实践而逐渐形成,继而占据主导地位,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念、行为准则、传统习俗和做事的方式。它影响了组织成员的行为方式,并会影响他们如何看待、定义、分析和解决问题。其核心是企业价值观,其方法论的基础是企业哲学,它的外在形式是企业精神、企业管理之道和企业形象。在MUJI的发展历程中,其关注细节的维度相较其他维度常常被强调得更多,而与其他六个维度不同程度的交织,形成了MUJI——一个日本最大的Life Style Store的企业文化。 一、关注细节 关注细节其定性在于期望雇员表现出精确性、分析和关注细节的程度,在此方面,MUJI 将其特点发挥得淋漓尽致。例如,2003年,MUJI实施名为观察的开发计划,要求开发团队直接拜访消费者观察其日常生活,并对房间内每一个角落,乃至每件商品一一拍照,照片随后被提交讨论分析,以此挖掘潜在消费需求。例如开发人员在受访者家中发现圆型换装瓶很难与浴室的墙壁、浴缸贴合,最终推出方形浴室换装瓶,结果大受欢迎,这对员工观察细节的能力与敏感度提出了极大的考验,也同时在员工的日常工作中植入有关发现生活中的细节的理念,将日本文化传统中的严谨特性贯彻落实。在企业中上层的管理团队和设计团队水平上,就商品整体而言,在MUJI官网的“生活良品研究所栏目”中设有意见箱,旨在存放「有“它”就好了」的商品提案及生活良品研究所相关的改进意见,而投稿的内容将会作为MUJI今后商品开发的参考。分栏目IDEA PARK里面则更呈现出一种对商品局部细节关注的倾向性,例如“就单触式马克杯杯盖连接件易损坏问题”的研讨,或“最新款的拖鞋‘头太小’问题”的改进等。每个顾客的反馈意见均会直达企业核心员工的邮箱,并被即时采纳,在日常工作中处理有关商品细节的提案,使员工对工作质量要求精益

化妆品品牌定位

化妆品品牌定位 一、法兰琳卡 品牌愿景自然护肤创导品牌 品牌气质 美丽像花儿一样 品牌理念 纯正美丽,原生能量,自然天成 品牌承诺纯正美丽能量,纯正原生能量,纯正植物能量 以其独特的纯正美丽时尚理念,自然、清新、时尚、纯美的风格受到了广大女性的青睐。已创造引领了新一轮的时尚热点,给女人自然美丽的同时,传递了自然的护肤品位,散发出时尚文化和美丽风情。 二、美肤宝 品牌愿景成为中国汉方护肤领导品牌 品牌气质 中国女人的灵动之美 品牌理念 向全世界沉陷中国女人的灵动之美用科技激活中国千年韩方的美丽能量推动中国美丽产业的国际化、时尚化品牌承诺 以汉方传统为源,演绎中国女性的优雅气质 以世界技术为纲,全力打造时尚的高端品牌以优质品质为本,用心呵护属于您的中国美美肤宝,新汉方 平衡调养 美肤宝深信“凝聚汉方精粹,绽放肌肤之美”,并一步步地执著地实践着中国传统文化中对“和谐、天然、平衡”的美的追求。美肤宝品牌一直秉承倡导绿色健康美容理念“来自大自然,创造自然的美丽”是美肤宝 ?自然之恋产品的创制宗旨!取自于大自然的原料,创造自然高效的品质,发挥自然的美颜效果,在基于一切源于自然的理念下,环亚科技研究所广泛采用各种生物、天然植物及各种名贵中草药中功效最强最有力量的元素作为自然之恋的产品成分,致力于东方女性的皮肤研究,针对各种肌肤的根本问题,提供全面的解决办法,全线产品性质温和,以全面、高效、安全的植物型护肤产品迅速赢得口碑,发挥超凡的美颜功效,让肌肤回归自然的感觉!

三、欧诗漫 珍珠美学专家时刻宠护娇颜,绽放珍珠般光彩!美如珍珠,欧诗漫守住青春的第一道防线自然健康,带给全世界珍珠般的美 四、泉润肌肤如水,全润我心天然温泉水滑洗凝脂 五、丸美以满足女性肌肤真正需要跨越东西方永恒不变的美完美女人”的 品牌内涵,提倡安全、有效、愉悦、优雅的护肤方式目前主营面部和眼部高品质护肤品 弹弹弹,弹走鱼尾纹为眼部注入金质弹力蛋白,弹走鱼尾纹等老化问题,鲁豫的推荐 肌肤爱吃巧克力肌肤细嫩,毛孔细致,呈现如丝般嫩滑的肌肤,终极美丽 一抹就有好肤色 不用点,不用抹,轻薄透气的隔离霜细幼如 BB,超赞 细胞级美白时代 深入细胞,激发自身的美白潜能的革命性高效美白解决方案 六、自然堂 广告语:自然过渡,美丽殿堂 品牌核心价值:你本来就很美自然堂,健康、清新,追寻女人与生俱来的自然之美。 “你本来就很美”——自然堂,让女人美得自然,绽放天成的光芒。品牌形象:有专业特质的护肤品牌 被誉为2000 年以来中国唯一崛起的日化品牌 打造中国人自己的世界级品牌 自然堂品牌精髓 你本来就很美! 自然堂相信,每个女人都是天成的杰作。自然界一切元素都蕴涵着自然能量,是产品的核心成分。自然堂从中获得自然能量转化为美的力量。自然堂称之为自然力量。

品牌定位方法及案例【品牌定位方法】

品牌定位方法及案例【品牌定位方法】“假定位”是项目运营失败的罪魁祸首北京方圆品牌营销机构董事长李明利市场未动,定位先行。长期以来,李明利本人每到一个农业龙头企业,企业老总经常开口闭口谈定位,有些夸夸其谈,有些束手无策,无论哪种现象都可以表明:企业已经开始非常重视定位了。 企业应该重视定位。在一个供过于求的时代,不重视定位也就意味着企业营销行为的盲动,盲动的企业是不能取得胜利的。但仍然有个现象值得注意,那些夸夸其谈定位建设的企业,并没有因为定位在市场上红火起来。有些在当地市场有点销量;有些是不断开发新品,不断有产品退出名单。 从这个角度说,老总们满意自己的定位也就显得不切实际。定位不是一种时髦,而是开拓市场的利器,很多老总却没有意识到这一点,只是凭着自己的兴趣,或是团队兄弟的建议,就为自己的产品确定下了“定位”。这种定位可能让老板兴奋不已,但拿到市场上却不能被老百姓接受,方圆谓之“假定位”。 “假定位”五大表现 市场上的假定位,在方圆品牌营销机构看来,常常是单向为基础的定位。最为常见的有以下五种:

1、企业定位虚大空。在农业龙头的运营中最为常见。这种定位普遍的句式是“要做某某第一品牌”、“成为全球冠军”、“实现世 界级品牌”等等。从企业运营来说,这样的句式富有鼓动性,能在企业 管理中起到一定的激励作用。但从消费心理定位角度而论,目标 式定位不管目标多大,多么激动人心,对于企业的实际市场运营并不能起到根本的支撑作用。 第二、消费者定位不清晰。在一个竞争白热化的时代,消费者是 市场链条的中心环节,毋庸置疑具有核心地位。正因如此,许多企业在为产品,为品牌作定位时,常常用如“提供营养”“服务健康”“定位高端”或“定位老人”这样的笼统字眼,忽视了市场环境的开放性,和消费者需求的具体化,让产品丧失了新锐性。所以要尽量做到细分和具象化,仿佛能够看清消费者的长相和生活环境等,才能更好的为产品定位。 第三、跟随性定位无个性。这类型定位往往出现在一些成熟行业 的二三线品牌身上,主要表现是递进性。如一个杏仁露企业,其定位往往眼睛总是盯着露露,对自己产品的定位往往是品质比露露更好。这种定位的最大弊端是一切都在看别人,而没有充分发挥自己的优势。

化妆品市场细分及市场定位分析报告

化妆品市场细分及市场定位分析报告一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地

区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。 自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

品牌定位战略与定位策略.doc

解析品牌定位战略与定位策略 品牌建设(branding)的首要任务是品牌定位,而后继的品牌识别设计、品牌传播诉求、品牌形象塑造以及品牌延伸等策略都是基于品牌定位展开的。我们知道“定位”(positioning)概念是1969年由定位理论的创建人艾·里斯和杰克·特劳特在美国营销杂志《广告时代》和《工业营销》上发表了一系列有关定位的文章中首次提出的。他们认为面对当今一个传播过度和产品越来越同质化的时代,要赢得消费者,有必要使自己的产品独树一帜,在消费者心中形成独特的地位。艾·里斯和杰克·特劳特认为:“定位是你对未来潜在顾客心灵所下的工夫,也就是把产品定位在你未来顾客的心中。”营销定位可以从一件商品,一项服务,甚至一家公司,一个机构开始,但它并不是要你在产品上作什么重大改变,而是要你在产品的名称、品牌、价格、包装、服务上下工夫,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者产品的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中得到有利的地位。简言之,“定位就是如何在预期顾客的头脑里独树一帜。”可见定位是一个从外向内的过程,是从消费者的角度出发,针对潜在消费者的心理采取行动。 品牌定位则是在上述定位概念意义的基础上更加强调差异化,即目标消费者的差异化和消费者价值的差异化。目标消费者差异化是指企业应从该产品或服务的消费者当中选择一个特定的细分人群进行服务。消费者价值的差异化则是指企业的产品或服务能够为目标消费者提供有别于竞争者的利益。这种差别化可以是功能上的利益,如海飞丝定位于“专业去屑的洗发液,从而一举与其他同类产品划开了界线。同样差异化也可以是情感上的利益,如金六福酒诉求于“中国人的福气酒”,追求福气也正迎合了多数中国人的情感需求。差别化还可以是自我表达方面的利益, 如拥有一辆奔驰轿车的男士代表着成功与高贵,而使用欧莱雅化妆品的女士则可以表达自己的 时尚与成熟。营销实践表明:当一个品牌同时具备了目标消费者差异化和消费者价值差异化这两方面意义,这也就形成了难以被竞争对手所模仿的品牌定位,也就能够更加持久地保持差异化竞争优势。 怎样才能准确进行品牌定位,首先要进行品牌调研,即通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法,对品牌在消费者心中的情况进行全面诊断与分析,从而能准确地确立品牌战略定位。确定品牌定位战略的三大方法。具体分述如下: (一)3C分析法 3C分析法是指针对企业所处的微观环境——消费者(Customer)、竞争者(Competitor)、企业自身(Corporation)三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。可见消费者分析主要包括以下几个方面:消费者的人口统计特征(包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等)、消费者的个性特征、消费者的生活方式、消费者的品牌偏好与品牌忠诚、消费者的消费习惯与行为模式等内容。竞争者分析主要包括以下内容:企业的主要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特征、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析主要针对企业的品牌现状进行审计,主要包括以下内容:竞争品牌的传播策略、企业的产品特征、企业现有的目标市场、企业在消费者心目中的品牌形象、企业现有的品牌传播策略、企业现有的品牌知名度、美誉度等。 (二)SWOT分析法 SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一,它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S是指企业内部所具有的优势(Strengths),W是指企业内部所具有的劣势(Weaknesses),O是指企业外部环境的

无印良品波特五力分析 (1)

波特五力模型(Porter's Five Forces Model),由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。 供应商的议价能力(Bargaining power of suppliers) 供方行业产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 供方的产品具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。 因此无印良品的具有比较强大的议价能力。 购买者的议价能力(Bargaining power of buyers or customers) 外显单位效益成本是指在撇开产品的品牌与公司因素影响下,买者需付出的总成本除以买者可以从公司产品所得到的总效益之比。下面将分别论述消费者取得无印良品所需支付的成本及其自无印良品获得的利益。 (1)成本部分 2012年以前,无印良品生活杂货在中国地区的销售品种绝大多数都是由日本进口,由于其产品进口关税的原因,导致其其价格相对与中国本土品牌而言是不具有竞争力的。一个标价900日元的羽毛枕按当前汇率折算成人民币大概70元左右,而中国店铺则统一售价为85元,使得顾客大呼价格兑换离谱。此外,漂洋过海的运费等也导致了价格的居高不下。 (2)效益部分 由于无印良品无法在外显成本上较其他消费者有大的优势,因此无印良品强调的是产品对消费者的附加价值,而不是单纯的强调价格。很多消费者往往发现,购买无印良品单一的商品并没有很特别的感觉,然而,购买成套的商品则立马显现出一番特别的韵味。无印良品透过深入了解消费者未来需求,、以消费者需求来进行场频设计及制造、延伸产品项目及拓展经营范畴以提供完整生活提案为目标等方式,提升了消费者的整体效益,降低了消费者对其之外显单位效益成本。 对于消费者分析,主要在观察无印良品的消费族群体购买或喜欢无印良品之理由,以及对无印良品之购买意愿。日本的日经流通新闻曾针对29岁至32岁的消费群体进行品牌好感度调查,结果显示,无印良品给予可提供消费者购物的安心感、商品的流行感等特性,成为该品牌好感度第一名,品牌好感度为51.1%。

品牌定位方法及案例【品牌定位方法】

品牌定位方法及案例【品牌定位方法】 “假定位”是项目运营失败的罪魁祸首北京方圆品牌营销机构董事长李明利市场未动,定位先行。长期以来,李明利本人每到一个农业龙头企业,企业老总经常开口闭口谈定位,有些夸夸其谈,有些束手无策,无论哪种现象都可以表明:企业已经开始非常重视定位了。 企业应该重视定位。在一个供过于求的时代,不重视定位也就意味着企业营销行为的盲动,盲动的企业是不能取得胜利的。但仍然有个现象值得注意,那些夸夸其谈定位建设的企业,并没有因为定位在市场上红火起来。有些在当地市场有点销量;有些是不断开发新品,不断有产品退出名单。 从这个角度说,老总们满意自己的定位也就显得不切实际。定位不是一种时髦,而是开拓市场的利器,很多老总却没有意识到这一点,只是凭着自己的兴趣,或是团队兄弟的建议,就为自己的产品确定下了“定位”。这种定位可能让老板兴奋不已,但拿到市场上却不能被老百姓接受,方圆谓之“假定位”。 “假定位”五大表现 市场上的假定位,在方圆品牌营销机构看来,常常是单向为基础的定位。最为常见的有以下五种:

1 、企业定位虚大空。在农业龙头的运营中最为常见。这种定位普遍的句式是“要做某某第一品牌”、“成为全球冠军”、“实现世界级品牌”等等。从企业运营来说,这样的句式富有鼓动性,能在企业 管理中起到一定的激励作用。但从消费心理定位角度而论,目标式定位不管目标多大,多么激动人心,对于企业的实际市场运营并不能起到根本的支撑作用。 第二、消费者定位不清晰。在一个竞争白热化的时代,消费者是市场链条的中心环节,毋庸置疑具有核心地位。正因如此,许多企业在为产品,为品牌作定位时,常常用如“提供营养”“服务健康” “定位高端”或“定位老人”这样的笼统字眼,忽视了市场环境的开放性,和消费者需求的具体化,让产品丧失了新锐性。所以要尽量做到细分和具象化,仿佛能够看清消费者的长相和生活环境等,才能更好的为产品定位。 第三、跟随性定位无个性。这类型定位往往出现在一些成熟行业的二三线品牌身上,主要表现是递进性。如一个杏仁露企业,其定位往往眼睛总是盯着露露,对自己产品的定位往往是品质比露露更好。 这种定位的最大弊端是一切都在看别人,而没有充分发挥自己的优势也正因此,尽管企业很努力,但从消费者角度而论,总觉得这种产品没有自己的特点,甚至认为是假货。 第四、自我表现定位缺价值。这种定位是不断强化自己多么好,但实质

化妆品市场细分及市场定位分析报告

化妆品市场细分及市场定位分析报告

一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行

为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

化妆品产品定位

化妆品产品定位 一、法兰琳卡 品牌愿景 自然护肤创导品牌品牌气质美丽像花儿一样品牌理念 纯正美丽,原生能量,自然天成品牌承诺 纯正美丽能量,纯正原生能量,纯正植物能量 以其独特的纯正美丽时尚理念,自然、清新、时尚、纯美的风格受到了广大女性的青睐。已创造引领了新一轮的时尚热点,给女人自然美丽的同时,传递了自然的护肤品位,散发出时尚文化和美丽风情。 二、美肤宝品牌愿景 成为中国汉方护肤领导品牌品牌气质 中国女人的灵动之美品牌理念 向全世界沉陷中国女人的灵动之美用科技激活中国千年韩方的美丽能量推动中国美丽产业的国际化、时尚化品牌承诺 以汉方传统为源,演绎中国女性的优雅气质以世界技术为纲,全力打造时尚的高端品牌以优质品质为本,用心呵护属于您的中国美美肤宝,新汉方平衡调养 美肤宝深信“凝聚汉方精粹,绽放肌肤之美”,并一步步地执著地实践着中国传统文化中对“和谐、天然、平衡”的美的追求。 美肤宝品牌一直秉承倡导绿色健康美容理念

“来自大自然,创造自然的美丽”是美肤宝?自然之恋产品的创制宗旨!取自于大自然的原料,创造自然高效的品质,发挥自然的美颜效果,在基于一切源于自然的理念下,环亚科技研究所广泛采用各种生物、天然植物及各种名贵中草药中功效最强最有力量的元素作为自然之恋的产品成分,致力于东方女性的皮肤研究,针对各种肌肤的根本问题,提供全面的解决办法,全线产品性质温和,以全面、高效、安全的植物型护肤产品迅速赢得口碑,发挥超凡的美颜功效,让肌肤回归自然的感觉! 三、欧诗漫珍珠美学专家 时刻宠护娇颜,绽放珍珠般光彩!美如珍珠,欧诗漫守住青春的第一道防线 自然健康,带给全世界珍珠般的美 四、泉润肌肤如水,全润我心天然 温泉水滑洗凝脂 五、丸美 以满足女性肌肤真正需要跨越东西方永恒不变的美完美女人”的品牌内涵, 提倡安全、有效、愉悦、优雅的护肤方式目前主营面部和眼部高品质护肤品 弹弹弹,弹走鱼尾纹

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