1.目的：便于工作顺畅化，使品质报表能够及时、有效的为各相关部门提供品质信息，为
各部门进行品质改善提供信息依据。
2.适用范围：适用于品管课所有品质信息报表的制作。
3.权责：
3.1检验员负责检验数据、信息提供。
3.2品技员负责对品质信息进行分析。
3.3品管统计负责数据、信息的录入及报表的制作。
3.4品质管理组长负责对报表进行审核。
3.5品管课长负责对报表批准。
3.6成本统计负责及时提报各班组不良数据。
4.报表类型：品质报表分为以下3类。
4.1日报表：
4.1.1品质日报。
4.1.2毛坯检验日报。
4.2周报表：
4.2.1上工序人废周汇总报表。
4.2.2毛坯挑修记录周汇总报表。
4.3月报表：
4.3.1品质月报。
4.3.2电镀批次不良率统计表。
4.3.3工序不良品统计表。
附注：月报表中的编制时间要求如果遇周日则依次向下顺延。
7. 报表范本：（见附件）
品质部文员岗位职责（共5篇） 第1篇：品质部文员岗位职责 品质部文员岗位职责 1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。 2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。 3、做好“5S”管理工作。 4、负责品质部所有资料的管理，做好分类、建档、借阅管理工作。 5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。 6、负责做品质会议记录工作。 7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。 8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。 9、负责品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。 10、负责电话的接听与记录工作。 11、负责新进人员的资料存入电子档 第2篇：品质文员岗位职责 品质文员岗位职责 【篇1：品质部文员岗位职责】 品质部文员岗位职责 1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。 2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。 3、做好“5s”管理工作。 4、负责品质部所有资料的管理，做好分类、建档、借阅管理工作。 5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。 6、负责做品质会议记录工作。 7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。 8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。9、负责品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。10、负责电话的接听与记录工作。11、负责新进人员的资料存入电子档【篇2：品质文员岗位说明书】 岗位说明书av（qr）hr-01-2 批准：审核：制定：签认：刘登芳 【篇3：品管部文员岗位职责简介】 品管部文员岗位职责简介1）岗位名称：品管部文员2）直接上级：品管部经理3）直接下级：无 4）本职工作：文件管理，品质数据统计汇总5）工作责任： a) 文字电脑处理； b) 品管部收文、发文记录与文件资料的管理；c) 品质数据每周、每月统计汇总； d) 品管部办公用品的申请、领取和发放； e) 新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪； f) 复印文件、会议召集、接待来访人员等其它日常办公事务。6）素质要求：a) 大专以上学历,有文职工作经验；b) 电脑操作熟练，英文良好；c) 工作细致认真，有责任心。 5.2.2 qa稽核工程师岗位职责 1）岗位名称：品质稽核工程师（qa工程师）2）直接上级：品管部经理3）直接下级：无 4）本职工作：负责产品、质量体系稽核及改进5）工作责任： a) 参与质量管理体系建构、维护和改进的策划、实施。b) 负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。 c) 负责外部审核（第二方、第三方）和联络、陪同、检讨和回复。d) 对品质问题的分析及处理跟踪。 e) 客户抱怨/投诉处理与跟踪。f) 对品质信息的统计分析。 g) 执行质量改进计划、品管手法与统计技术的设计与督导执行。6）素质要求： a）大专或以上学历，电子/机电一体化专业。d）具有较强的策划、管理、组织和沟通能力。e）英语水平四级以上，电脑操作熟练 5.2.3 产品测试工程师岗位职责1）岗位名称：产品测试工程师2）直接上级：品管部助理3）直接下级：试验员 4）本职工作：负责新产品测试确认及可靠性保证5）工作责任： a) 新产品开发与试制的参与及新产品测试确认；b) 新产品的可靠性测试确认；c) 例行实验室的规划； d) 新产品测试的表单设计、试验计划设计；e) 实验室仪器的日常管理与维护；6）素质要求： a) 大学本科以上，电子/通讯专业，英语四级以上；b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准d) 相关工作经验2年以上。 5.2.4 产品品质工程师岗位职责 1）岗位名称：产品品质工程师（产品qe）2）直接上级：oqc主管3）直接下级：产品技术员4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。5）工作责任： a) 新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定；b) 制订成品品质检验标准和测试指导书； c) 客户产品验货标准的确认； d) 检验样品的制作，测试制具的设计； e) 成品检测仪器的日常使用的校正与控制；f) 客户验货与客户对机； g) 成品抽检不合格品原因追踪、改善结果的跟进；h) 检验员的培训、指导。6）素质要求： a) 专科以上学历，电子/通讯专业 b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准d) 相关工作经验两年以上 5.2.5 物料品质工程师（物料qe）岗位职责1）岗位名称：物料品质工程师（物料qe）2）直接上级：iqc主管 3）直接下级：物料技术员 4）本职工作：负责物料的品质控制、供应商的管理5）工作责任： a）物料样品测试； b）试产物料跟踪、分析；c）不良物料的分析、处理； d）物料检验标准、测试规范的制订；e）测试治具设计；f）检验员的培训； g）供应商的辅导与管理； h）检验仪器的日常校正与控制；6）素质要求：a) 大专以上文化程度； b) 电子器件/机械/物理相关专业、三年以上相关工作经验；c) 英语四级以上，电脑操作熟练； d) 熟悉电子元器件、塑胶、五金件的特性；熟悉元器件的测试仪器。 5.2.6 品管部产品技术员岗位职责1）岗位名称：产品技术员2）直接上级：产品工程师3）直接下级：无 4）本职工作：协助产品qe完成出货成品的品质控制。5）工作责任： a) 配合qe工程师做好开发、工程样机的测试和确认；b) 测试制具的制作； c) 检验仪器的日常校正与控制； d) 协助产品qe制订相关检验文件。6）素质要求： a) 电子通讯中专以上学历，有相关行业一年以上工作经验；b) 熟悉本公司产品的工艺、结构及性能特点；c) 工作积极、责任心强。 5.2.7 品管部物料技术员岗位职责1）岗位名称：物料技术员2）直接上级：物料工程师3）直接
质量管理制度规章制度 质量管理制度规章制度 在社会一步步向前进展的今日，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我整理的质量管理制度规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。质量管理制度规章制度1 一、检测工作管理类 1、检测工作（程序）管理制度； 2、标准、规范、技术资料管理制度； 3、试验样品管理制度； 4、委托试验及报告签发制度； 5、检测工作保密制度； 6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度； 7、检测试验工作安全管理制度； 二、仪器设备与试剂管理 8、仪器设备购置及验收制度； 9、仪器设备保管维护与使用维护和修理制度； 10、仪器设备检定校准及标志管理制度； 11、仪器设备档案管理制度；
12、仪器设备报废处理制度； 13、化学试剂管理制度； 三、人员管理 14、技术人员聘用及档案管理制度； 15、各类人员岗位职责； 16、试验检测人员培训制度； 四、试验环境条件管理 17、标准养护室管理制度； 18、试验环境条件管理制度； 五、质量掌控措施 19、质量管理文件订立、颁发、修改与执行情况监督检查制度； 20、试验室内部质量监督掌控措施； 21、检测不合格项目台帐制度与检测不合格结果报告制度； 22试验环境条件掌控与保障制度； 23、各项试验操作规程； 质量管理制度规章制度2 总则 第一条：目的为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发觉异常、快速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特订立本细则。 第二条：范围 本细则包含：
质量管理规章制度标准版10篇 质量管理规则制度标准版模板篇1 1、建立健全质量管理体系，制定质量责任制，项目部员工均应熟知自身的质量职责，且履行好自己的责任。 2、负责对新职工举行上岗前的质量教导，对每壹位员工要有方案的、针对性的、分阶段的举行质量教导，且做好记录。 3、负责编制质量保证措施文件，作为施工生产全过程的质量控制依据。 4、坚持“质量第壹，顾客至上”的原则;坚持质量标准，严格检查，壹切用数据说话;贯彻科学、公平、守法的职业规范。 5、举行事前质量控制：熟知质量技术标准、实验检验规程，做好技术交底。 6、强化过程控制：严格落实“三检制”，配备足够的各层次的质检人员，专职质检员要持证上岗，各层次的质量检验均应形成文字记录。 7、强化对原材料的控制：严格落实验收制度，对于原材料、成品、半成品要检查产品合格证及ft厂检验计划，对于A类材料要举行物理、化学性能检验，不合格品严禁使用。 8、各种设备、测量实验仪器均应根据规定举行例检，确保于施工生产中平安运行和使用。
10、内外审核：对于质量管理体系的运行每年审核壹次，受审前应做好预备工作，乐观协作审核组的工作，谦虚接受审核组提ft的看法，且根据程序举行整改。 质量管理规则制度标准版模板篇2 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定举行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，假如无标准又无明确的指导性技术文件，必需举行质量检查，方可举行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管状况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必需按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。 二、做好生产检验，把好质量关。 1、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对比(按图样和工艺、工艺要求检查实物)。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时光举行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发觉有异样状况准时发出信息。 3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。
品质部的年度工作计划范文（热门3篇） 1.品质部的年度工作计划范文第1篇 一、目的： 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 二、组织架构 由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员，我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三、人员规划： 计划人数为5人： 1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2、.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM 工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。 3、为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控 4、为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良。处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。 5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标 四、区域规划： 随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。 五、部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1、贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行； 2、根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划；
品质工作计划范文三篇 品质工作方案范文三篇 篇一：20xx年质量部工作方案 20xx年质量部工作方案 1. 加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和把握力气，削减错检漏检大事的发生，降低质量损失。 2. 重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。 3. 重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照把握的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和把握不良现象发生的力气。 4. 开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。 5. 连续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的预备性和数据的真实性，为质量持续改进对策供应事实数据。 6. 多做简易量检具，提高检验员的工作效率。 7. 制定20xx年度量检具周期检定方案并实施。 8. 制定20xx年度体系审核方案，整理TS体系审核资料。 9. 协作选购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。
10. 加强过程把握，对工序废品率高的过程进行分析，关怀员工提高自控力气，降低不良率和制造成本。 编制日期：20xx.12.30 篇二：20xx年质量工作方案 20xx年质量工作方案 一、目的 为了有方案地开展20xx年质量工作，为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成，为促进质量管理体系的持续改进，使公司的产品的数量与质量稳步提升，提高顾客满意度。二、指导思想： 围绕公司的生产经营目标，认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定，严格执行公司的各项规章制度，坚持弘扬求真务实，改善创新的思路，强化监督检查，加强事前把握，确保每种产品的质量要求得到满足，保证质量管理工作的连续性、有效性，实现产品质量监督和质量管理工作的新突破。三、20xx年的质量管理工作重点： 以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨，加强对员工的基础学问的培训，加强现场管理，提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素养，强化质量数据统计分析工作和质量工具运用，完善操作规范和检验标准，优化内部管理流程，提升质量管理体系运行的有效性。四、20xx年质量目标：
质量管理制度8篇 在不绝进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有 合理性和合法性调配功能。到底应如何拟定制度呢？读书破万卷下笔如 有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《质量管理制度》，希望能够对 困扰您的问题有确定的启迪作用。 质量管理制度篇一 一、质量方针 以质量求生存，以信誉谋进展。生产优质产品，充足客户需要， 铸就国盛口牌。 二、质量目标 1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业 引导书。 2、为客户供应优质服务，使客户充足度达到90%以上，产品在客 户处加工合格率达到99%。 3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。 三、质量细则 1、生产操作工必需严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺 标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操负责，返工产品不计酬劳。造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。在此基础上，视情 节严重上报总经理予以处理。 2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。即本身 不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品 转入下道工序。前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不 检查，所造成的工时耽搁等损失由接收人负责。
3、保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操必需严格依照要求进行生产，不得遗忘或漏检。一经发觉未依照 图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。 4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此 所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发觉工装夹具和量具 精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应 损失。各自保管好个人的量具，显现丢失，别人损坏，自行负责。 5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发觉质量问题督促操作工即时返工。发觉重点质量问题应即时上报 给厂部。 6、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做 好三帮，三员即是质量检查员又是质量宣扬员，技术辅导员，三帮帮忙 工人找出并分析不良产品产生的原因，帮忙工人加强质量第一思想，帮 忙解决质量问题。 7、对于生产过程中随时显现的不良品返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。 有关工程质量管理政策和法规。 3.2中国。 4.3采供管理部 采供管理部负责工程所需设备物资的质量掌控与管理工作。 4.4子公司 子公司实在负责所属工程全过程的质量管理、掌控和质检工作， 业务上接受集团公司技术管理部的管理、监督。子公司总经理是工程质 量管理的第一责任人，负责组织订立本单位的质量目标，主持工程重点
医疗器械质量管理制度 一、首营企业、首营品种的质量审核制度 1、“首营品种”指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械产品。 2、首营企业的质量审核，必须提供加盖生产单位原印章的医疗器械生产许可证、营业执照、税务登记等证照复印件，销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书，并标明委托授权范围及有效期，销售人员身份证复印件，还应提供企业质量认证情况的有关证明。 3、首营品种须审核该产品的质量标准、和《医疗器械产品注册证》的复印件及产品合格证、出产检验报告书、包装、说明书、样品以及价格批文等。 4、购进首营品种或从首营企业进货时，业务部门应详细填写首营品种或首营企业审批表，连同以上所列资料及样品报质管部审核。 5、质管部对业务部门填报的审批表及相关资料和样品进行审核合格后，报企业分管质量负责人审批，方可开展业务往来并购进商品。 6、质管部将审核批准的首营品种、首营企业审批表及相关资料存档备查。 二、质量验收的管理制度 1、商品质量验收由质量管理机构的专职质量验收员负责验收。 2、公司质管部验收员应依据有关标准及合同对一、二、三类及一次性使用无菌医疗器械质量进行逐批验收、并有翔实记录。各项检查、验收记录应完整规范，并在验收合格的入库凭证、付款凭证上签章。 3、验收时应在验收养护室进行，验收抽取的样品应具有代表性，经营品种的质量验证方法，包括无菌、无热源等项目的检查。 4、验收时对产品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明进行逐一检查。 5、验收首营品种，应有首批到货产品同批号的产品检验报告书。 6、对验收抽取的整件商品，应加贴明显的验收抽样标记，进行复原封箱。 7、保管员应该熟悉医疗器械质量性能及储存条件，凭验收员签字或盖章的入库凭证入库。验收员对质量异常、标志模糊等不符合验收标准的商品应拒收，并填写拒收报告单，报质管部审核并签署处理意见，通知业务购进部门联系处理。
质检部工作职责 为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。 1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。 2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。 3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。 4、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报 5、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。 6、对出现的质量问题，要及时上报总经理并提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。 7、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。 8、在产品生产的中期或结束时，协助生产部填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。 9、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。
10、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。 11、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。 12、.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶 13、认真完成领导交办的各项事宜。 质检部工作职责（二） 1、负责贯彻执行原材料验收规范、操作规程、质量检验评定标准和公司制度的保证产品质量的技术措施和有关规定。 2、认真贯彻质量工作以“预防为主”、“谁主管谁负责”与自检、专职检查相结合的原则，搞好质量检评，把好质量关。 3、负责监督检查以自检为基础的“三检一评”质量检查制度的贯彻执行。 4、负责公司组织的定期或不定期产品质量大检查，并负责检组织总结交流经验、分析质量动态、提出改进意见。 5、 6、负责对化验室的管理以及对化验员技术指导工作。负责公司质量工作会议的准备工作和较大产品质量事故的调查、处理及验收工作。 7、负责编制公司的产品质量升级计划，制定主要质量通病的消除措施以及专职检查人员的培训工作。 8、
质检员工作职责 质检员工作职责1 1、根据每天生产，严格按照检验标准，样品来检查生产首件、巡检产品并记录报表上； 2、将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置； 3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品； 4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题 5、当工序不良超过5pcs时必须及时通知生产组长、主管、经理停线解决， 6、并书面上报，并跟踪解决，问题不解决坚决停线并上报上级部门； 7、协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保不良品与良品得到有效处理； 8、负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货； 9、统筹车间品质管理工作； 10、品质主管、副总交付的其他事务。 质检员工作职责2 1、贯彻执行工艺操作规程，按照规程和质量要求进行检查； 2、对原辅料、在制品、产成品以及生产过程中的各个关键控制点及关键控制程序按规定，定时进行检查或抽样检查，并做好相关记录； 3、检查、监督过程中发现不符合质量要求产品或违反工艺规范的操作，必须根据规章制度采取适当纠偏措施，并做好记录和标识，必要时应及时请示汇报； 4、根据卫生操作规范、检查督促、做好卫生工作，保证产品安全性。 5、完成上级领导安排的工作 质检员工作职责3
1、负责日常加工、生产、装配、包装等各工序的质量检验， 2、负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验； 3、按照技术标准对受检产品进行质首检、巡检、产品入库检验，确保出厂产品符合相关要求； 4、对各类产品质量问题、事故进行调查，分析并提出处理意见； 5、对检验输出的表单进行电子档更新并反馈异常信息； 6、负责仓库日常管理，积极进行配货和调货工作等； 7、熟悉5S管理者优先； 8、完成临时交办的其他工作。 质检员工作职责4 1、协助组织落实各项质量目标（产品质量、生产工艺、部门流程等）的完成，贯彻质量方针； 2、现场巡检预防质量事故的发生，解决现场的质量问题，参与质量事故的调查并编制分析报告； 3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理； 4 、熟练使用测量工具，测量前需要确保测量工具合格有效； 5、严格按照检验指导书要求及时完成零件检验工作，确保测量结果的准确性； 质检员工作职责5 1、日常检验工作;检验报表填写：客户、品名、幅宽、克重、颜色、花高、定位、订单数量、重量、米数、疵点、业务员，布料品质问题及扣分等); 2、验布机的维护及保养; 3、工作环境卫生清理; 4、协助仓库的收发货搬抬工作; 5、完成上级领导安排的其他工作任务。 质检员工作职责6 1、根据相关检测作业指导书，对所采购的原材料、外协件等进行检验。 2、填写检测记录，在零件上张贴相应标识，对不合格零件进行隔
1. 质检人员在质检部经理(或质检主管)的领导下工作,应服从工作安排,听从 指挥. 2. 认真履行工作职责,对自己所负责的检验工序要确保按时完成检验工作，不能 影响下道工序的生产，不合格品应检出。 3. 要文明检验，不乱翻乱扔被检产品,对合格品、不合格品要分开放置，并标示 清楚。 4. 要不断的学习相关专业知识，熟练掌握检验的要领，对所在工序的品质检验 能准确把握关键点. 5. 认真遵守相关的制度及法律法规，上班不迟到、不早退，上岗应穿厂服、佩 戴工卡.(违者一次罚款10 元)。 6. 上班时不得与他人闲聊或发生争吵(违者一次罚款10 元,累计满三次者予以 开除)，更不得有人身攻击之类的事件发生(违者开除). 7. 就事论事,不得情绪化工作,熟练掌握协调与沟通技巧，妥善解决品质争议. 8. 要坚持原则，不得擅自放宽检验标准(违者一次罚款20 元)。 9. 经过检验的产品，流入下道工序交付使用时次品率在5﹪ -10﹪处 10—50 元 以内的罚款。不满5﹪的处 10 元以下罚款,超过10﹪的作质量事故处理，经调查后给企业造成损失的除赔偿外还需追究其当事人责任。 10.检验中出现漏检将给予每次罚款10 元，造成损失的除赔偿外还需追究其当 事人责任。 11.对品质问题需要及时处理，处理不了或不在自己权限内的应及时向上级反 映。因失职给企业造成损失的将追究其工作失职的责任。 (企业规章制度)
12.要按时上交有关工作汇报和品质报表，字迹工整;内容属实。 13.要积极参与品质改进研讨，协助生产部门解决有关品质问题。 14.质检人员应互相团结、互相帮助、互相监督、共同完成产品的检验工作。对 于互相拆台、不报告者，将给予严肃处理。 (企业规章制度) 15.不得泄露相关机密,要保管好品质文件. (国家法律法规及企业制度) 16.准时参加有关品质会议(违者按企业规章制度)处理，会议时要积极发言、 反馈信息，为品质改善献计献策. 17.发扬企业精神,端正企业作风，提升质量理念，满足顾客需求；诚实敬业,忠 于职守,维护企业利益和荣誉. 2008-7- 10
品管员岗位职责（共4篇） 品管员岗位职责 一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工 作程序开展工作。 二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项 和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行 有效地检验和控制，并做好相关记录。 四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、 监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽 查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的 品质状况等。 五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品 质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料 抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。 六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即 和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止 生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。 七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取 误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、 记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。 八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制，了解和掌握 新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质控制标准和注意 事项。 九、完成上级临时交代的任务。 品管员岗位职责
一、概述岗位名称：品管员 直接上级：质量过程控制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识； 2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力； 3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公； 5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。 二、工作内容： 1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准（PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
关于规范报表资料内容质量的通知 各项目部： 近期各项目部报送的资料转发给公司领导，出现内容不规范现象，为了规范各类报表、资料报送工作，提高资料报送质量，通知如下： 一、各类报表的质量要求 1、报送公司的报表必须按照原公司发给的表样填报，表格内容一律不许改动。 2、表格内按照表头要求内容填写的数据和文字说明，填写齐全，简明扼要。 3、表格内字体一律采用12号宋体，表格标题和表内文字字体大小根据表格大小进行适当调整。 二、各类word文档资料质量要求 1、按规定时间报送的日报、周报、旬报、月报、汇报材料、工作总结等资料，应当按照要求的各项叙述全面，内容不能缺项。 2、对于特别通知要求报送的材料，一律按照通知中列出的各条报送内容一一对应整理资料并报送。 3、使用word文档的报送资料，一律编辑排版后发送。做到：标题要素齐全、段落分明、语句通顺、不得出现错别
字。基本要求，标题：采用小2号黑字体（或宋体加黑）；正文：采用3号宋体；行距：1.5倍行距；段落：首行缩进2个汉字符；序号：从中文数字序号到阿拉伯数字序号依次顺序排列（不采用文档自动生成序号），不得出现序号重复、颠倒，做到章节分明，条理清晰。 4、报送的资料需经项目部领导审核，符合要求后方可发送到公司。 三、考核 1、发生以下内容的，对项目部负责人罚款100元/次。副职、技术负责人各罚款80元。 ①上报资料内容出现错误的、失实的。 ②上报的资料内容文不对题的或缺项的。 ③未按规定时间上报的。 ④内容叙述不清晰，语句不通顺的。 ⑤文件排版不规范，章节编辑紊乱的。 2、上报的资料内容有错别字的，对项目部负责人罚款50元/字，副职、技术负责人各罚款40元/字。 二〇一四年六月五日
质检部规章制度范文 第一条确定质量目标： 质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。 1、创优目标：确保优良工程 2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%（且主要项目确保为优良）。 3、重大质量事故为____次。 4、工程外观质量确保优良。 第二条质量保证措施 1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。 2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。 3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和
各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。 第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评； 2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。 3.推行“首件工程认可制度” ①施工前，根据工程进度计划制定首件工程控制清单； ②制定首件工程控制办法 a、工艺控制 开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会，制定切实可行的施工方案； b、原材料控制 对进场原材料按照规定进行检测，杜绝不合格材料出现在施工现场； c、施工过程控制 对施工过程进行检测，发现问题及时解决，杜绝出现问题再处理现象； d、施工总结
质检的岗位职责（通用23篇） 质检的岗位职责第1篇 1、熟悉机械加工件； 2、会使用游标卡尺、高度尺等量具对产品进行检验并做好相关单据的登录； 3、配合仓储部在规定时间内完成质检保证产品顺利入库‘ 4、熟悉GB/T2828。1等抽样标准，依据检验指导书及抽样表进行抽样检验并做出判定依据； 5、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善，提高后续交付质量； 6、每月提交相关供应商的交付质量数据，并形成月报交付上级部门评估； 7、领导交代的其他工作事宜。 质检的岗位职责第2篇 1、制定公司有关品质管理相关制度(新制度或修改完善旧制度)，并组织实施进行监督; 2、负责质检部日常运作管理; 3、分析加工厂回货质量问题的原因、改进措施; 4、配合销售部解决市场对产品质量反馈问题的处理，对市场退回货品质量状况进行分析、总结。
5、对成品检验过程和成果进行监督检查，确保进入成品仓库的产品品质达到公司标准，及确保按销售部出货计划完成成品检验工作; 6、不定期抽查大货试身，对上身效果有问题的及时向技术部门反馈质检的岗位职责第3篇 1、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。 2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。 3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。 4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。 5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。 6、质量工作的对外业务处理。 质检的岗位职责第4篇 实施产品(电子元器件类、五金件类等)进料检验，原料检验异常反馈、不合格品处置; 根据物料情况及时完成各项检验报告，.对不良物料进行质量反馈，推动问题解决; 3。跟进产品整机与零部件进行质量认证，确保材料规格和需求完全符合，确保材料和零部件的质量 协助主管制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划，以及检验
质量管理制度 一、质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。 ⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定， ⑸对在施工程进行巡查、监控 ⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况 ⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收 ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。
二、项目经理质量管理责任制 ⑴对工程项目的管理工作全面负责 ⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育 ⑶确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况 ⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核 ⑸对不合格工程质量负直接责任 ⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作 三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制 ⑴组织编制项目的质量计划，报上级质量管理部门审批后实施 ⑵定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施 ⑶参加图纸会审 ⑷单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或劳务人进行书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存 ⑸施工过程中，对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底 ⑹监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证
质检员的职责(范例20篇) 质检员的职责（一）： 1.负责公司质量管理、产品质量检查、计量检定及工序质量监督工作，搞好本部门职能分配及全面管理工作。 2.参与本公司质量方针、质量目标的制定，并认真组织好本部门的贯彻和实施。 3.负责产品检验和试验制定，监视和测量装置控制和不合格品控制。对产品检验、实验结果的正确性负责。 4.参与制定产品质量指标考核，搞好质量分析。对质量异议进行分析、确认并提来源理意见。 5.严格管理质量记录和质量统计报表。并对其及时性和准确性负责。 6.定期召开部门全会，布置研究和检查质检部各项工作，贯彻公司领导工作指令。 7.按时参加调度会和有关会议，及时反馈质量信息。 8.负责搞好本部门的业务培训，保证本部门工作的正常进行。 9.关心员工生活，做好员工的政治思想工作，搞好安全礼貌生产。 10.对违反产品标准、工艺纪律、质量管理制度的行为及时进行纠正和提来源理意见。 质检员的职责（二）： 1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。 2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝
废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作。 3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。 4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。 5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。 6、负责工艺规程的管理和检查。 质检员的职责（三）： 1、负责原辅料入厂的检验工作。 2、负责检验设备的正常运转及备用情景。 3、负责检查产品的包装、标签、计量是否合格。 4、负责检查生产过程中的违规操作。 5、负责对不合格品标识入处理。 质检员的职责（四）： 1、协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。 2、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情景，并给予指导，对于违反或不贴合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。 3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。 4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。 5、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。 6、在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见，并向项目经理
医院统计工作制度 1、医院统计室是对院内、院外提供统计数据的职能部门，负责全院医疗业务、综合效益等统计，并逐步实现综合统计的职能。 2、统计室负责有关统计原始记录表格、报表的设计、制定、修改和解释。 3、各科室应指定专人做好原始资料登记、统计工作，按时准确填写日报、月报及有关资料。各科室报出的数据须经科室负责人____签名。统计室有责任对各部门的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。 4、统计室对收集的原始资料、报表应严格检查审核，科学整理，正确计算，做到日清月结，保证数字准确、可靠、及时。 5、建立医院统计信息自动化系统，对统计资料的整理、计算、存贮、传送、检索逐步实现自动化处理。 6、统计室应严格按统计报表制度规定的指标涵义、报告期，及时、准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表；并根据医院管理的需要设计院内报表，定期向院领导提供统计资料，向各科室反馈信息。 7、做好咨询服务，院领导或各科室要求查询数据、查阅统计资料或要求协助进行科研及论文的处理，应热情服务。 8、统计人员报送时实行审核程序，及实行信息报告问责制，
9、统计人员要严格遵守《统计法》与卫生行政部门规定，保证医院统计数据准确性、可靠性、及是性，不得虚报、瞒报、迟报。 星期四 成武县人民医院 临床路径统计工作制度 采用临床路径，避免传统路径使同一疾病在不同地区、不同医院，不同的治疗组或者不同医师个人间出现不同的治疗方案，避免了其随意性，提高了费用、预后等等的可评估性。因此必要的对临床路径工作进行了统计工作，具体工作制度制定如下： 1、在科主任的领导下医护人员共同收集自己病房内，近几年内，有关此病种的平均住院日；收集此病种的一般用药、检验、治疗等常规；收集此病种每日护理的实践情况、预期结果和并发症的情况；分析对此病种每日照顾的过程、护理计划和记录，以及意外情况；查找国内外有关此病种的最近资料，收集相关的研究结果，提供制定临床路径内容的参考；各专业人员整理所收集的相关资料，并分析、总结和参与制作小组的决策。 2、每月收集各科报送的单病种临床路径的具体执行患者病历及病程记录，委员会通过收集的记录材料，制订针对某个可预测治疗结果病人群体或某项临床症状的特殊的文件、患者调查、焦点问题探讨、独立观察、标准化规范等的统计，规范医疗行为，以便管理委员会对实施路径不断更新，提高医疗执行效率，降低成本，提高质量。