企业各项管理规章制度
第一节项目经理岗位职责及考核规定
1、职责
1）带领本项目人员保质保量按时完成公司交付的工作及甲方临时交付的突击工作；坚决贯彻执行公司的各项规章制度、方针和政策。
2）努力沟通好与甲方的关系及工作区域内相关人员的关系。
3）稳定员工队伍，提高员工素质，培养业务骨干。
4）广开思路，积极为公司争取新业务。
5）与公司其他驻场经理密切配合，取长补短，共同完成好公司的各项任务。
6）按公司要求做好新员工的岗前培训；对主管、领班、员工进行业务技能、道德品行、安全教育及个人素养培训。
7）为保证本项目的服务质量达标，需要加班的均由项目经理自行安排。8）负责本项目内工具材料的管控、机械设备的维护。
9）无条件配合临时性任务及紧急任务的人员调配工作。
10）做好每天的工作记录，每月5日前交公司检查归档。
11）召集周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。
2、岗位责任考核管理规定
1）召集各部门进行周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。2）在本项目内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资奖金不予发放。
3）在本项目内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
4）公司接到领班或员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。5）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
6）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
7）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
8）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任区经理奖金50元。
9）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
10）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。11）不按规定对主管、领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
13）不按规定时间递交报表的，每发现一次扣罚奖金 50元。
14）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。
15）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
第二节主管、领班岗位职责及考核规定
1、职责
1）树立良好的自身形象，注意自己的着装，定期做好员工的思想道德、纪律、安全等教育培训工作。
2）负责工作质量的检查、监督、考评工作，并做好记录存档。
3）随时处理各方投诉，并做好记录。
4）负责与管理处（或甲方）协调沟通工作。
5）做好员工的招收与辞退工作，并协助办理有关手续。
6）负责召开每天的班前、班后会议，并检查员工的仪容仪表。
7）负责新员工工作技能的培训和岗位的安排。
8）负责本区域工具、材料等用品的盘存和计划。
9）按规定上报考勤表及质量考核表。
10）负责机械设备的维护保养工作以及工具和材料的保管工作。
11）定期向公司汇报本单位情况，具体反映员工的思想状况和工作情况。
2、岗位责任考核管理规定
1）在责任区内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资不予发放。
2）在责任区内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
3）公司接到员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。
4）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
5）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
6）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
7）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任主管奖金30元。
8）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
9）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
10）不按规定对领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。11）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。
13）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
14）不服从项目经理管理和安排的，每发现一次扣罚100元。
第三节员工岗位职责及考核规定
1、职责
1）关心企业，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，努力维护公司声誉。
2）切实服从领导的工作安排和调度，按时、按质、按量完成任务。
3）每天按照岗位操作程序尽职尽责做好本职工作，保证岗位质量达到合同要求，做到让客户满意、公司满意。
4）按时上、下班，工作时间内不得擅自离岗或迟到、早退。
5）树立全心全意为人民服务的思想，讲究职业道德，文明有礼，着装干净整齐，穿戴好标志。
6）礼貌、微笑待人，树立良好的企业形象。
7）爱护一切环卫设施，节约工具，每次下班时要将保洁车停放整齐，将保洁用具放好，发现环卫设施损坏要及时报告片区经理及时维修、更新。
8）发扬友爱协作精神，互相帮助，以礼相待，积极向项目经理、主管、公司领导提出合理化建议，促进各项工作顺利开展。努力学习，不断提高业务技能，增强服务意识。
2、岗位责任考核管理规定
1、按时按质按量清扫道路、保洁道路。如巡查发现不按时清扫的，每一
次扣罚责任人10元；如保洁不到位的每一次扣罚责任人10元；如发现上班时间离开责任岗位的每一次扣罚责任人20元。
2、按公司指定地点倒放垃圾，如发现乱倒、乱放、乱丢垃圾的，每发现
一次扣罚20元。
3、早上6:30之前巡查道路、街巷，及时将渣土、泥沙清理干净，未及
时发现清理，每一处扣罚责任人10元。
4、下雨后及时处理道路上的积水，每发现一处未及时处理的扣罚责任人
10元。
5、被甲方有关领导投诉的每一次扣罚100元。
第四节后勤管理人员职责
1、负责项目办公室的日常工作（包括接传电话、文件、信函、接待客人
等），做到以笑迎客，以礼待人。
2、负责文件的归档等工作。
3、负责办公室的日常清洁工作。
4、负责项目管理（组长以上）人员的考勤工作，并与项目经理核对后报
公司。
5、负责员工考勤表的核对并根据考勤表做好工资表交公司，配合做好工
资的发放工作。
6、负责招辞工手续的办理；本着节约的原则，对项目机械设备、材料、
工作服、文具进行管理（申领、发放、登记及盘点、控制），严格按公司要求每月将盘点表交公司。
7、项目急需购买物料，写好申请单经项目经理审核签字后报告公司成控
部，同意后方可购买。
8、负责对项目召开的会议进行记录并归档。
9、负责对投诉事件进行登记。
10、积极配合做好项目的各项管理工作。
11、负责完成公司临时交办的各项工作。
第五节驾驶员职责
1、热爱环卫事业，服从领导，听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定，
防止事故发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。
2、遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。
3、养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工
作时间前六小时内严禁喝酒。
4、未经批准，不得将车辆开出车场；不得使用电钻、电铬铁等非司机使
用的工具。
5、严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、材料。
6、刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。
7、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动，维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第六节修理工职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。
每天报修的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。
3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故
发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。
不得擅自去挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非
工作时间，接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第七节仓管员职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事有病必须及时请假。
2、严格执行仓库物资领取规定，司机、修理工领取零配件必须登记；价
值超过百元的零配件必须报队长审批后才能出仓。
3、仓库物资必须定期进行清洗、保养，以免造成零件生锈、变形、发霉。
对公司的小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。
4、真诚待人，做事老实，不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。
5、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第八节门卫职责
1、坚守岗位，按公司规定时间执勤，对晚归的员工予以登记和询问原由。
2、发现问题应及时解决，遇特殊情况及时向上级汇报。
3、看车发现不安全因素，要及时报告，确保公司财产和员工财物不丢失。
4、负责搞好室内外卫生。
5、本公司员工应载工牌或穿萤光服进入门岗，来访人员或探亲访友人员
应主动出示有效证件或介绍信，在门卫登记以后进入。
6、三轮车、自行车进出门岗一律下车推行,公司机动车辆进出门岗必须
减速慢行，非公司机动车辆未办理有关手续不得入内。
7、公、私物品进出门岗主动接受门卫检查，领用工具、材料出门应持工
具、材料出库单交门卫核对、登记后放行。若物证不符门卫有权查扣。
8、严禁任何人将易燃、易爆、有毒等化学危险品或方制刀带入。
9、门卫有责任承办领导交待的临时性工作。
第九节员工奖惩条例
1、奖励：凡符合下列条件之一者，将酌情给予奖励：
1）为客户提供优质服务，工作积极热心，受到客户表扬者。
2）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
3）为保护国家财产、人民及客户财产，能见义勇为者。
4）提出合理化建议，并经实施有显着成绩者。
5）严格控制开支，节约费用有显着成效者。
2、考核
1）仪容不整，穿拖鞋上班，考核10元。
2）上班时不穿工装或不佩戴工卡（工号牌）考核10元。迟到或早退，考核10元。
3）上班时间擅离岗位、闲逛，考核10元。
4）在甲方范围内吵闹、高声喧哗，考核10元。
5）随地吐痰，乱丢烟头、纸屑等，考核20元。
6）工作散漫，粗心大意，没有完成本职工作，考核30元。
7）因疏忽、不小心损坏甲方财物的考核一至十倍处理。
8）在发现有关工作方面问题，不解决或不及时反映的，考核10元。9）上班时间睡觉，考核50元。
10）经常迟到早退，考核20元。
11）对客户不礼貌，考核30元。
12）上班时间打架、对骂、违反公共场所秩序，考核50元。
13）变相赌博，考核100元。
14）未经客户允许擅自进入客户房间，考核50元。
15）拾遗不报，考核200元。
16）不服从上级领导之正确指令，考核100元。
17）不服从公司的工作安排，考核100元。
18）违反操作规程，造成损失，考核200元。
19）代收款项后，不按规定时间上缴的，考核100元。
20）因人个疏忽造成客户投诉或公司损失的，考核200元。
21）明、暗检扣罚办法按规定执行。
22）不按规定提前书面辞职（一个月）并得到批准的，扣7天工资。
3、辞退
1）使用假的身份证材料。
2）贪污、受贿、盗窃、索贿、行贿。
3）侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人，与客户或住户吵架。
4）酗酒、赌博或打架。
5）偷窃公司、客户、住户或他人之财物。
6）工作能力差，工作效率低，屡出差错。
7）恶意破坏公物或客户物品，以及公司财物。
8）利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。
9）玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。
10）被客户投诉严重，造成严重后果。
11）经常违反公司规定，屡教不改。
12）连续旷工三天或一个月累计旷工二次。
13）由于工作失职使国家财产及公司财产受到严重损失。
14）违反国家计划生育的有关规定和其他法律、法规。
第十节员工守则
1、总则
1）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家政策法律法规。
2）关心企业，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，做到文明服务，努力维护公司声誉。
3）遵守公司倡导的“客户至上，友爱协作，不怕苦、不怕累、不怕脏”
的企业精神，全身投入，积极主动，精心操作，尽职尽责地完成本岗位的工作，让客户满意，公司满意。
4）努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平，提高我们的服务质量。
2、严于职守
1）依时上、下班，工作时间内不得擅自离岗或迟到早退。
2）上班时间不准做与工作无关的事情，如看小说、接送小孩或外出购物等，下班后不准穿工作服从事其它与工作无关的事。
3）尽职尽责做好本岗位工作，务必使本岗位工作每天都达到服务单位的要求。
4）发扬友爱协作精神，互相帮助，以礼相待，做好交接班工作。
5）不得粗言秽语，不得讥讽客人或对客人不理不睬，不得有不雅行为和动作，不得与客人争辩或在公共场合与同事争论。
6）在工作场所要礼貌待客，不得依傍公共设施，不可高声谈话或闲聊，避免当着客人的面整理头发、挖鼻孔或剔牙齿等。
3、工作态度
1）礼仪：礼仪是员工对客人和同事最基本的态度。要面带笑容，使用敬语，“请”字当头，“谢”字不离口，做到客人至上，热情有礼。
2）纪律：遵纪守法，不做违法乱纪的事情；遵守公司各项规章制度。3）效率：提供高效率的服务，关注工作上的细节。
4）责任：凡事要尽职尽责，不讲价钱，不讲条件，不打折扣，一切务求得到圆满的效果，给人以效率高和服务良好的印象。
5）协作：协作是公司管理重要因素之一。与服务客户及各部门之间、员工之间应互相配合，真诚合作，不得互相扯皮，应同心协力解决疑难问题，维护公司形象。
6）忠诚：忠诚老实是每一位员工必须具有的品德。有事必报，有错必改，不得提供假情况；不得文过饰非，阳奉阴违，诬陷他人，不得犯自由主义，制造事端，挑拨关系，要拾金不昧，不得随意动用服务单位或个人财物。
4、服从领导
各级员工应切实服从领导的工作安排和调度，依时完成任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。若有疑问或不满的应从速向直属领导请示或投诉。
5、安全规范
1）严格遵守交通法律法规，横过马路必须走斑马线，做到一看、二站、三通过。
2）不得随意动用、损坏公司或客户的防火设施。
3）不得乱丢烟头和其它火种。
4）全体员工有权制止一切对公司消防管理不利的行为。
6、工作证
1）每位员工均由公司按规定发工作证，员工上班时应配戴好工作证，部门主管及甲方人员有权随时检查员工是否配戴。
2）工作证如有遗失，应向主管报告，由主管到公司人事部补办，如因使用时间长久而引起损坏的，交单位主管到公司人事部补办。
3）员工离开公司时应将工作证交回公司人事部。
7、工作制服
1）公司发给员工统一的制服、反光带、反光帽、袖套。
2）制服、反光带、反光帽、袖套按照环卫部门规定的要求统一款式、颜色和标识。
3）员工穿着必须整齐、清洁、端庄、大方。
8、个人资料
1）员工所填写的各类有关表格，应如实将正确资料填写上，做到忠诚老实，不隐瞒，不造假。
2）如有隐瞒、虚报、造假，一经发现或由此而产生的一切后果一律由本人负责。公司将保留追究责任并有做出处理的权利。
第十一节档案管理制度
（一）目的
1、保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案
机密便是企业机
密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。
2、维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。
3、便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是
高效利用档案材料的前提和保证。
（二）人事档案保管制度
建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。
1、材料归档制度
新形成的档案材料及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体的位置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。
2、检查核对制度
检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。检查核对一般要定期进行。但在下列情况
下，也要进行检查核对：
1）突发事件之后，如被盗、遗失或水灾、火灾之后。
2）对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。
3）发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。
3、转递制度
转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的，转递的大致程序如下：
1）取出应转走的档案。
2）在档案底账上注销。
3）填写《转递人事档案材料的通知单》。
4）按发文要求包装、密闭。
5）在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。
另外，收档单位在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。
4、保卫保密制度
具体要求如下：
1）设专人负责档案的保管，齐备必要的存档设备。
2）库房备有必要的防火、防潮器材。
3）库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。
4）任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。
5）无关人员不得进入库房。严禁吸烟。
6）离开时关灯关窗，锁门。
5、统计制度
人事档案统计的内容主要有以下几项：
1）人事档案的数量。
2）人事档案材料收集补充情况。
3）档案整理情况。
4）档案保管情况。
5）利用情况。
6）库房设备情况。
7）人事档案工作人员情况。
第十二节员工宿舍管理制度
为了给员工营造一个良好的生活环境，公司对入住宿舍的员工进行详细登记（后附登记表），并制订以下宿舍管理制度：
1、公司员工都必须具备身份证、暂住证，如员工因没有身份证、暂住证
而被当地派出所或公安机关拘留考核，公司概不负责。
2、凡居住公司宿舍的员工必须轮流打扫卫生；厨房灶具必须经常检查，
防止煤气泄露，发现问题及时解决，杜绝火灾隐患。
3、除员工的直系亲属，其他外人一律不准居住公司宿舍。如果员工的直
系亲属要求居住公司宿舍必须提前报告人事行政部，经人事行政部同意后方可入住。
4、如员工的直系亲属居住公司宿舍的时间超过3天开始收取管理费，每
人每月交管理费50元。
5、严禁在宿舍内赌博、打架酗酒、偷盗等一切非法活动，如有违者，轻
则考核50元，并警告处分，重则交公安机关处理。
6、宿舍内严禁堆放垃圾与易燃、易爆物品。
7、未经许可，不准动用他人财物。
8、严禁在宿舍内乱拉电线、乱用插座，更不允许在宿舍内用电炉、电热
器及其它电器。
9、不得损坏宿舍的公共财务，违者照价赔偿。
10、出入宿舍必须随手关门，离开宿舍时要检查水、煤气、灯具、风扇
等是否关好，晚上11点半熄灯就寝。
11、按宿舍床位编号住宿，未经公司宿管员批准，不得擅自搬迁。
12、严禁使用厕所后不冲洗或在厕所内乱丢垃圾。
13、严禁在宿舍内大声喧哗，影响他人休息。
14、各宿舍要轮流打扫卫生，保持干净整洁，炉灶生火要特别注意安全。
15、宿舍和床位安排由宿管员全权负责，但宿管员必须服从公司领导的
安排。
16、如有违反宿舍管理规定之一者，每次考核20元。
第十三节车队理制度
为了维护正常的生产和工作秩序，根据有关规定和政策，制定本规定。
◆驾驶员职责
◆修理工职责
◆仓管员职责
◆驾驶员操作规程
◆车辆管理制度
◆车辆使用制度和作业标准
◆车队奖罚规定
◆车场管理规定
驾驶员职责
1、热爱环卫事业，服从领导，听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定，
防止事故发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。
2、遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。
3、养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工
作时间前六小时内严禁喝酒。
4、未经批准，不得将车辆开出车场；不得使用电钻、电铬铁等非司机使
用的工具。
5、严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、材料。
6、刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。
7、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动，维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
修理工职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。
每天报修的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故
发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。
不得擅自去挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非
工作时间，接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
仓管员职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事有病必须及时请假。
2、严格执行仓库物资领取规定，司机、修理工领取零配件必须登记；价
值超过百元的零配件必须报队长审批后才能出仓。
3、仓库物资必须定期进行清洗、保养，以免造成零件生锈、变形、发霉。
对公司的小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。
4、真诚待人，做事老实，不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。
5、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护
公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
驾驶员操作规程
1、开车前要认真检查机油、水、刹车及信号灯等灵敏可靠性，确认一切
正常后方可开车。
2、开车前应检查车与车之间距离确认一切安全后方可驾车行驶。
3、开车前有下列情况之一者，在未经处理或改善前，驾驶员有权拒绝驾
车：驾驶员地形不熟悉；遇浓雾、大风、大雨或其它恶劣天气影响驾驶安全时；违反国家有关法律、法规、条例。
4、驾驶员必须集中思想，严守交通规则，严禁抢道行驶。
5、严禁在开车前和工作期间饮酒；停车应注意停靠的泊位是否适当。
6、驾驶期间如遇汽车故障，处理不了的，须在保证汽车和人员的安全情
况下，尽快向上级报告，等待处理。
7、每天下班与跟车工一同将汽车清洗干净。
8、每天下班应检查汽车机械运作情况并注满机油及燃油。
车辆管理制度
1、车辆档案资料齐全。
2、车辆完好率在90%以上，出勤率达90%以上。
3、保持车况良好，灯光、制动，行走等部位完好有效，升降液压部
件无松动，无漏油，垃圾车辆无滴漏。
4、落实“三检”制度，遵守有关规章制度，做到安全作业，安全行
车，发生交通事故及时上报。
车辆使用制度和作业标准
1、车辆起动前，必须检查发动机油，风扇皮带，冷却水容量是否达到规
定的标准。
2、轮胎气压必须随时保持7.5公斤范围内；变速箱、后桥润滑油必须随
时保持标准刻度；水车变速箱盖镙丝经常保持紧固。
3、全车必须保持不漏水、汽、油，确定暂时无法修复的，须及时向领班
报告。
4、保持全车清洁，驾驶室内无杂物，工具摆放整齐，仪表清晰、完好，
收车后应停放在指定位置上。
公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使管理工作走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制，日常工作由总经理主持开展，重大事情需经集体研究后报董事长（董事会）审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四 次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间
公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。 2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何
办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批
公司内部网络安全和设备管理制度 1、网络安全管理制度 (1)计算机网络系统的建设和应用，应遵守国家有关计算机管理 规定参照执行； (2)计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限控制；安 全等级和用户使用网络系统以及用户口令密码的分配、设置由系统管理员负责制定和实施； (3)计算机中心机房应当符合国家相关标准与规定； (4)在计算机网络系统设施附近实施的维修、改造及其他活动， 必须提前通知技术部门做好有关数据备份，不得危害计算机网络系 统的安全。 (5)计算机网络系统的使用科室和个人，都必须遵守计算机安全 使用规则，以及有关的操作规程和规定制度。对计算机网络系统中发生的问题，有关使用科室负责人应立即向信息中心技术人员报告；(6)对计算机病毒和危害网络系统安全的其他有害数据信息的防 范工作，由信息中心负责处理，其他人员不得擅自处理； (7)所有HIS系统工作站杜绝接入互联网或与院内其他局域网直 接连接。 2、网络安全管理规则 (1)网络系统的安全管理包括系统数据安全管理和网络设备设施 安全管理； (2)网络系统应有专人负责管理和维护，建立健全计算机网络系 统各种管理制度和日常工作制度，如：值班制度、维护制度、数据库备份制度、工作移交制度、登记制度、设备管理制度等，以确保工作有序进行，网络运行安全稳定； (3)设立系统管理员，负责注册用户，设置口令，授予权限，对 网络和系统进行监控。重点对系统软件进行调试，并协调实施。同时，负责对系统设备进行常规检测和维护，保证设备处于良好功能状态； (4)设立数据库管理员，负责用户的应用程序管理、数据库维护 及日常数据备份。每三个月必须进行一次数据库备份，每天进行一次日志备份，数据和文档及时归档，备份光盘由专人负责登记、保管； (5)对服务器必须采取严格的保密防护措施，防止非法用户侵 入。系统的保密设备及密码、密钥、技术资料等必须指定专人保管，服务器中任何数据严禁擅自拷贝或者借用； (6)系统应有切实可行的可靠性措施，关键设备需有备件，出现 故障应能够及时恢复，确保系统不间断运行； (7)所有进入网络使用的U盘，必须经过严格杀毒处理，对造成 “病毒”蔓延的有关人员，应严格按照有关条款给予行政和经济处 罚； (8)网络系统所有设备的配置、安装、调试必须指定专人负责， 其他人员不得随意拆卸和移动； (9)所有上网操作人员必须严格遵守计算机及其相关设备的操作 规程，禁止无关人员在工作站上进行系统操作；
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
公司内部安全管理细则 第一章总则 一、为了加强本公司办公区域的安全管理，营造良好、安全的工作环境，防范安全事故，特制定本安全管理制度。 二、公司安全管理主要影响因素包括： 1、办公区域用水、用电安全 2、办公区域防火、防潮安全 3、办公区域防盗安全 4、办公区域卫生管理、仓库安全管理 三、公司坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，在工作过程中，公司全体应确保合理运作，保证安全，杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。 四、公司全体都应遵守本规章制度，并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督，确保本制度得到有效执行。 五、员工应不断提高安全意识，积极参与到公司安全管理中。 第二章办公区域用水、用电安全 一、全体员工应坚持“合理使用，勤俭节约”的用水、用电原则。 二、卫生间使用过后，应冲洗干净，并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态，避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。
三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下，应将相关区域的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭，避免浪费资源，同时降低安全隐患。 四、每天下班前，各部门最后离开部门办公区域的员工，应确保部门办公室相关耗电设备（例如，电脑、电灯等）都处理合理关闭状态；最后离开公司的员工，应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态，方可离开。 五、若发现个别设施设备出现问题，应及时进行恰当处理，并通知总经办，以便安排更详细的检查和维修。 六、每逢假期放假前，总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督，长假期间应对办公区域进行断水、断电，以减少安全隐患。 第三章办公区域防火、防潮安全 一、办公区域内，严禁烟火；抽烟的员工应到指定的抽烟区（楼梯口，远离窗口高压电线处）抽烟，并确保烟头、烟灰处于完全熄灭状态，方可离开；如到访客户抽烟，则负责接待的员工应确保烟火对办公区不造成安全威胁（即要为客户提供烟灰缸，确保烟头、烟灰不掉落地毯，且丢弃时已完全熄灭等等）。 二、办公区域内，除了工作所需的物品、产品之外，严禁堆积任何易燃易爆的杂物，废弃的纸皮箱、胶袋等应及时丢弃处理，相关业务所用的物品（例如，画册、宣传单等），相关部门应定期进行整理。 三、办公区域内，严禁出现废水积存的情况，以免产生潮气，滋生蚊虫，影响工作环境。 四、天气潮湿时期，各办公区域应对相关设备进行定时检查（例如，久置不用的耗材、电脑、投影仪等等），确保设备处于可正常使用状态。 五、如发现相关安全隐患，每位员工都有义务及时向总经办提出，以便进行整改。 第四章办公区域防盗安全
政治学习制度 一、公司人员必须加强对政治业务知识的更新学习。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门的学习笔记。 二、学习内容：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党纪政纪条规；担保工作相关政策、法律法规、专业技术知识；中央、省、市、区重要文件和会议精神。 三、学习方式：政治学习以个人自学为主，集中学习为辅；业务学习以自学为主，集中学习为辅。力求做到理论联系实际、学以致用。集中学习由各部门轮流主持。 四、时间安排：集中学习由公司根据情况安排并提前通知。个人学习时间由个人根据工作性质自行安排。 五、学习纪律：集中学习实行严格的考勤制度，有急事处理须提前向分公司领导请假，否则按旷工处理。 公司会议制度 一、朝会 （一）时间：每周一上午9点钟准时点名开会。 （二）主持人：副总经理 （三）内容： 1、各部门通报上周部门工作及领导交办事项的办理情况，安
排本周部门主要工作。 2、副总经理传达上级重要文件、会议精神、安排工作。 3、董事长通报、安排近期重要工作，宣布公司重要决定。 二、日常工作会 （一）根据公司工作需要，决定召开的会议，由综合部负责筹备并通知。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，宣布公司重要决定，布置近期重要工作。 三、部门工作会 （一）根据部门工作需要不定期召开的业务工作会议，由各部门报副总经理审核同意后，自行筹备并主持召开。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，安排布置近期重要工作，开展业务培训。 四、会议纪律 （一）公司人员必须按规定参加会议，有事须提前向公司领导请假。日常工作会每迟到、早退一次扣待遇10元。无故不参加会议则按旷工处理。 （二）要认真做好会议记录，按规定时限完成布置的工作任务，并及时将情况汇报公司领导。 （三）会议进行时，通讯工具应关闭或置于无声状态，会场上不得接打电话。不得在会议室吸烟。 （四）临时需要增加会议内容的，须提前告知会议主持人。
文件编号：RHD-QB-K4803 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 企业内部安全管理制度 标准版本
企业内部安全管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章厂院 1、人行道和车行道应该平坦,畅通;夜间要有足够的照明设备。道路和铁路轨道的交叉处必须设有明显的警告标志、信号装置或落杆。在十字路口或交通要道要设立限速牌。 2、为生产需要所设的坑、壕和池,应该有围栏和盖板。 3、原材料、成品、半成品和废料的堆放,应该不妨碍通行和装卸的时候便利和安全。 4、建筑物必须坚固安全,如果有损坏或者危险的象征,应该立即修理。
5、电网内外都应该有护网和明显的警告标志(离地2.5米以上电网可不装护网。 第二章工作场所 1、机器和工作台等设备的布置,应该便于工人安全操作,通道的宽度不能小于1米。 2、升降台和走台应该加围栏,走台的围栏高度不能低于1米。 3、原材料、成品、半成品的堆放要不妨碍操作和通行，废料应该及时清除。 4、在易使脚部潮湿、受寒的工作地点,要设干燥的木头站板。 第三章机械设备 1、传动带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮飞轮等危险部分,都要安设防护装置。
2、机器的转动磨擦部分,可设置自动加油装置或者蓄油器,如果用人工加油,要使用长嘴注油器,难于加油的,应停车注油。 3、各种机械设备有造成碾、挤、扎、刮伤等危险部位都要防护装置。 4、机器设备和工具要定期检修,如有损坏,应该立即修理。 第四章电气设备 1、电气线路和设备的绝缘必须良好。裸露的带电导体应该安装于碰不着的场所,否则必须设置安全遮拦和显明的警告标志。 2、电气设备必须设有可熔保险器或者自动开关。 3、电气设备的金属外壳,可能由于绝缘损坏而带电的,必须根据技术条件采取保护性接地或者接零的
公司的规章制度范本 篇一：小公司管理规章制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否
则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作，相互支持。 篇二：保安队伍规章制度 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。 那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理： 一、严格控制招聘环节 严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会
公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改
企 业 管 理 制 度 青岛三盾消防工程设备有限公司
一、技术管理制度 1、严格审查勘察、设计单位的资质，优选勘察设计单位，组织设计招标或方案竞标，评选设计方案。 2、审查设计图纸，保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，满足甲方任务书的要求和施工要求，保证工程造价符合投资限额。 3、严格审查施工承包单位的资质，对其项目经理进行严格的考查。 4、严把工程量和材料关，定期对工程量和材料进行检查和监控，以确保质量，减少不必要的投资。 5、审查施工单位提交的施工方案和组织设计，协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。 6、严格质量控制点的设置，对质量进行有效的预控。 7、强化质量意识，督促施工方全面落实各项技术指标，不断建立完善工程技术管理档案，对施工过程中出现的技术问题，积极联系设计单位并予以解决，对出现的质量问题，及时采取整改措施，对有关责任人提出处罚意见供处领导参考。 8、积极参与项目设计和合同议定，对建设项目的选址、地质状况、基础处理、建筑和结构设计、平面布置和使用功能、防火防水、管网
线路、内外装饰等进行全方监控，确保所建项目优质低价，严防返工、重复建设和劣质工程出现。 9、认真组织工程竣工验收工作，负责收集质监部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位。 二、安全管理制度 1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格
内部安全管理制度 没有完善的管理制度任何先进的方法和手段都不能充分发挥作用下面大家就随小编一起企业看看内部的安全管理制度吧！ 第一章总则 第一条茶楼股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理除法令另有规定外悉依本规则办理茶楼内部安全管理制度 总公司员工的管理比照办理 第二条本规则所称员工以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限其区别标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工 (二)技工：具备初中毕业以上程度并有下列技术工作三年以上工作经验经技工转类考试及格或甄选提升的工人： 1.有关生产各项设备的操作运转、制造及装修等工作 2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作 3.其他与生产有关的专业性工作 (三)管理工：具备高中毕业以上程度并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人 (四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工 (五)普通工：担任搬运事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人 第三条工人编制名额依据实际需要拟订呈报本公司核定
第四条为配合工作及人事调度的需要遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)其雇用及管理办法另定之 第二章雇用及解雇 第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书送由主管单位签请负责人核定 第六条雇用员工以考试方式录用为原则 第七条雇用员工应先行试用但试用期间不得超过40日在试用期间内由所属主管单位负责考核期满后依据试用成绩签请正式雇用或解雇 第八条雇用工人得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用前项选用的员工得不经考试及试用 第九条雇用工人以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下并具有初中毕业或以上学历者为合格但雇用特殊性技能的工人不在此限 第十条不得录用有下列情事之一者为员工： 1.曾受刑事处分或宣告禁治产者 2.患有传染病或痼疾者 3.曾服务于本公司及所属单位因案开革者 第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到并填缴下列书表由雇用单位存查或核验发还
公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司管理制度之考勤制度（业务员管理） 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过
30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 3 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 10 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 3 天者，扣发 12 天的基本工资；每月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本工资；每月累计旷工 5 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退（并不给工资押金）。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理，以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
小型企业各项管理规章制度1 公 司 管 理 制 度 宜昌市国炬农业机械科技有限公司 Yichang guoju Agricultural machinery science and technology CD,LTD 录目 3 ……………………………………………管理总则第一章 4 ……………………………………………第二章员工守则 4 ………………………………………财务管理制度第三章 7 …………………………………人事行政管理制度第四章
8 ……………………………………………考勤制度第五章 安全生产制度 8 ……………………………………第六章 第七章 10 ………………………………………仓库管理制度 2 管理总则第一章 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 1 经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理 细则。 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各 2 项决定。 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。3 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
4 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个 人利益而损害公司 5 利益或破坏公司发展。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 6 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提7 供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技 术过硬的员工队伍。 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予8 以奖励、表彰。 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向9
编号：SM-ZD-62676 企业内部消防安全规章制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
企业内部消防安全规章制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.范围 本标准规定了宾馆消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火巡查检查和火灾隐患整改、消防宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等内容。 本标准适用于建筑面积≥200m2的宾馆。其它宾馆也可参照执行。 2.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GBJ16-87 建筑设计防火规范 GBJ140-90 建筑灭火器配置设计规范
营销部门各项制度 第一篇价格治理制度 第一章总则 第一条为了增强公司产品的竞争力，扩大市场占有率，增加产品销售收入，提高销售利润，并保证公司产品价格体系有效运行，特 制定本规定。 第二条本规定所指的价格治理包括价格的制定、调整、执行及操纵。 价格治理的对象限定为： 1）新产品 2）正常销售品 3）促销产品 4）库存处理品 第三条任何价格的制定、调整必须以公司的长期战略为依据，符合公司的总体营销规划，和公司产品整体价格体系的制定原则相吻 合。 第四条价格治理部门分工 1)各销售部门：依照产品市场销售情况、竞争情况，向营销规 划部提出价格调整建议；销售部负责对青岛市内经销商价格
执行的监控工作；渠道治理员负责对青岛市外埠经销商价格 执行的监控工作； 2)营销规划部：价格归口专业治理部门。负责日常对产品的价 格跟踪、调研和监控；定期对生产销售产品的价格进行重新 审定；拟定产品价格定价、调整建议书上报营销副总审批； 重大调整须报总经理批准或由总经理召集高层治理委员会 审议、决策； 3)财务部：负责公司各种产成品的成本核算；编制各品种的成 本构成分析报告为营销规划部制定、调整产品价格提供参 考； 4)高层治理委员会：负责重大价格调整的审议、决策。 第二章新产品价格制定的程序 第五条新产品价格制定及审批程序 1)财务部向营销规划部提供新产品的成本状况。包括研发成 本，采购成本，生产成本，营销成本等。成本信息中的各项 数据要求及时、准确、真实、可靠； 2)营销规划部在公司内部成本核算，同时依照市场情况确定利 润目标的基础上，撰写新产品定价建议报告报营销副总审 核；
进行审批。 第六条总经理和营销副总应当在三天以内，对提交的定价建议报告做出批复。 第七条定价建议报告得到批准后，由营销规划部向各业务部门下达定价通知。 第三章在销品种价格调整的程序 第八条在销品种包括正常销售品种、促销产品和库存处理品。 第九条正常销售品种的价格调整及审批程序：营销规划部每年或每半年对生产销售品种的价格重新审定一次。在日常工作中，依照 各业务部门提出的价格调整建议进行调查，写出调价报告上报 营销副总。 1)营销规划部依照市场情况和公司销售情况确定哪些品种应 该做出调整调查，并写出调整调查报告报营销副总审批； 2)营销规划部对营销副总审批通过立项调查品种进行调查，重 点包括：该品种的市场总需求；竞争对手价格情况、产品质 量情况、服务情况、销售情况；盈利状况等； 3)依照调查确定价格调整策略报营销副总审核；