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基层医院科室业务学习记录

基层医院科室业务学习记录
基层医院科室业务学习记录

郓城县人民医院

科室业务学习、培训记录单

业务学习与培训记录本

肝胆外科业务学习与培训记录本

目录 一、肝胆外科业务学习与培训管理小组成员组成 (1) 二、肝胆外科业务学习与培训管理小组职责 (2) 三、肝胆外科业务学习与培训管理制度目录 (3) 四、肝胆外科业务学习与培训管理制度 (4) 五、肝胆外科业务学习与培训年度计划 (20) 六、肝胆外科业务学习与培训记录 (24)

一、肝胆外科业务学习与培训管理小组成员组成 ●组长:莫一我 ●成员:孙志为董坤王彦坤王晓云金焰朱秀芳●联络员:金焰 ●护士长:陶春兰

二、肝胆外科业务学习与培训管理小组职责 1.制定本年度科室三基三严培训及考核计划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况,可适时调整培训及考核内容。 2.具体安排培训时间、地点、讲者,及时通知科室人员参加培训。 3.按照考核计划,确定考核具体内容、方式,严格考核纪律。 4.严格监督培训及考核计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议,不断改进。 5.对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。

三、肝胆外科业务学习与培训考核管理制度目录 1.云南省第一人民医院住院医师规范化培训大纲及考核 登记手册(云一医发【2005】10号) 2.《医师定期考核制度》 3.《医师三基三严培训与考核方案》 4.《住院医师规范化培训及考核办法》

四、肝胆外科业务学习与培训管理制度 医师定期考核制度 第一章总则 第一条为加强我院医师队伍建设和管理,提高医师的职业道德和业务素质,保障就医安全,根据卫生部《医师定期考核管理办法》和《云南省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》,制定本制度。 第二条依法取得执业医师资格或者执业助理医师资格,经注册在我院的执业医师,适用本制度。 本制度所称医师,包括执业医师和执业助理医师。 第三条医院医师考核委员会具体负责我院医师定期考核的组织实施工作。 第四条定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。 第五条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。 第六条医师定期考核每两年为一个周期。每年的医师考核工作应在本考核年度下一年的2月底前完成。新进医师自进入我院始满两年开始考核。

小学教师业务培训学习记录

学习时间:9月3 日学习地点:教导处参加人员:全体教师学习内容:听课目的与听课类型我们知道,听课是一种经常性活动,而每一次听课对授课者或听课者都可能有多方面的收获,所以听课很难说是一种单一任务的活动。但是每一次听课总会有所侧重,否则四面出击,什么都想干,不突出重点,效果就不会太好。为此,每个听课者在听课前都应首先明确听课的目的任务,选好角度,突出重点,使每次听课有相对的针对性,解决一两个主要问题。 听课的目的不同就决定了有不同的听课类型。一般领导者常见的听课类型有以下几种。 一、了解检查型听课 这种听课的目的是为了了解学校教学情况。首先了解教师执行教学大纲和教学计划情况,了解教师的教学思想和教学改革情况,了解教师的教学态度、教学能力、身心状态等。甚至可以看到学校后勤工作是否有漏洞,如桌椅是否齐备,无损害等。同时也是为了督促教师的教学工作。 这种听课带有“突然性” 。是领导监督、督促教学的一种最经常、最普遍的形式。这种类型听课可不预先通知,听课后也不一定要交换意见。 另外,为了更深入地了解和研究问题,这种类型的听课,也可以采取蹲班跟踪听课。 二、指导帮助型听课指导帮助型听课多数是对教学能力较差,新上岗的青年教师,或发现某些教师教学薄弱环节,领导去听课,尔后给以帮助指导,使这些教师更好地进行教学工作,从而达到提高教学质量的目的。 要进行指导,校长就应有一定的理论修养和教学经验,这种指导是贯穿于教学全过程,领导要同教师一起备课,研究教材、教法、设计教案,必要时还要指导试讲。每次听课后应及时交换意见,只要可能,应连续听一段时间,直至教师在教学中存在不足有了明显的改进为止。 三、总结推广型听课 总结、推广、交流课堂教学经验是提高广大教师,特别是提高青年教师教学水平的重要途径。推广性听课,目的是帮助有建树的老师总结推广他们的教学经验。这类听课,主要对象是教学有造诣的中、老年教师。 总结推广经验可以是全面的,也可以是单项的,一般说来,单项更容易搞得深一些。有的总结推广型的听课不是一次性完成的,它需要几个反复探讨、总结的过程才能够完美。 四、实验研究型听课这种听课的目的在于进行教改实验,实验的课题可以根据教学的实际情况由学校领导提出。也可以针对教师进行单项实验提高。特别是领导对那些有志改革,敢于创新,不怕失败而乐于实验的教师,充分予以大力支持,感情鼓励。 实验研究这类听课对象一般应选择有一定教学经验的中、青年教师骨干。要做充分准备,可由教师和领导共同讨论制定试教案,领导要抱商榷态度,同教师平等切磋讨论,然后老师试验,最后共同研究总结。因为不是实验研究,所以可能成功,也可能失败,领导不要指责、埋怨,关于结论最好在经过反复试验后得出。 五、学习吸收型听课对于领导来讲无论听哪一类课,都有一个向教师学习的过程。但这种类型听课主要指领导有目的、有计划地去听某一老师的课,从而来提高自己的欠缺,或学习某一教师的专长,听课的对象根据本人的需要与兴趣。听这类课的领导要放下架子,虚心学习,并要尽可能做到,课上听课,课下请教结合起来。 六、考核评比型听课 听这类课的目的是为了评定职称或评选优质课。听这咱课要按有关规定的条件,客观、公正、不还任何框框,结论力求准确。 当然上述几种类型时报听课是相对而言,在实际听课过程中,一种听课活动,有时也能完成几项任务。如有时听课既是了解情况,同时也是指导帮助教师。

医院业务学习计划.doc

2017年疏附县人民医院业务学习培训计划 (疏附县人民医院医务科 2017.1.9) 一、培训及考核内容: (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。 (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 (3)基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注射、穿刺技术、心肺复苏技术)。手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

(5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术; 二、培训方式方法: 采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。 四、集中培训计划: 详见附表1 (一)、培训对象 全体医务人员,包括医技科室及临床科室所有实习和进修人员。(二)、培训目的 通过对医务人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。 (三)、培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

医院科室业务学习计划【最新3篇】

医院科室业务学习计划【最新3篇】 科室业务学习计划范文篇一 为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下: 一、院设立重点学科、专科建设专项经费。 1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展情况可适当增加)。 2、院重点专科给予15-20万元基础扶持资金。 3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。 4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等)。

二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。 三、重点专科建设要明确一个主攻方向,针对关键技术问题,集中力量有所突破,从而形成专科优势。 四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式,基础与临床紧密结合,专科建设、课题研究和人才培养共同发展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。 科室业务学习计划范文篇二 为了进一步提高全院卫生技术人员的总体素质,促进医院的发展,更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务,依据《江苏省卫生厅关于卫生人才队伍建设五年规划》,结合医院的实际,制定本规划。 一、医院的人才现状 “十二五”期间,为提高人员的素质,医院加大了继续教育和人员进修的工作力度,强化了住院医师规范化培训,举办了多层次学术讲座,并邀请院内外知名专家、教授来院讲课,为医院的人才成长营造了一个较好的环境。人才建设取得一定的进展,基本满足了现有临床的人才需求。到20XX年全院正式在编职工已达到280人,各类卫

科室业务培训管理

科室业务培训管理目录 一、科室业务培训管理小组及职责 二、业务培训相关制度 三、年度业务培训计划 四、业务培训记录 1月份:月培训内容 签到表 :成绩单 2月份:月培训内容 签到表 :成绩单 ……………………………………………………… 五、业务培训分析总结 六、主管部门督导检查、科室自查表 七、考试题(每位考试人的试题)按时间顺序排列

一、科室业务培训管理小组及职责 组长: 副组长: 组员: 科室业务培训管理小组职责: 1.制定年度科室业务学习、三基三严培训及考核计 划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参 加培训人员。 2.具体安排培训时间、地点、讲课人,及时通知科室人员参加培训。 3.按照考核计划,确定考核具体内容、方式,严格考核纪律。 4.严格监督培训及考核计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议,不断改进。 5.对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。 工作计划及方案:

二、业务培训相关制度 1、业务学习制度 2、三基三严培训考核制度

业务学习制度 一、临床、医技科室的业务学习,一般以科室为单位进行组织,原则上每周一次或每月2次。具体时间根据各科室具体情况进行安排,但要报主管单位或部门,以备检查落实。 二、各科的业务学习计划及执行情况包括学习内容、地点、主持人应详细登记在科室工作手册上,医务科定期检查并抽查个人学习笔记,根据各科执行情况记分。 三、全院的业务学习由主管职能科室统一安排,被安排讲课的老师认真备课,因故不能讲课,要提前一周通知主管科室。 四、参加业务学习要进行签到,并参加相应的考核,考核资料要进行留存,列入技术档案,作为外出进修、学习、晋级、晋升和评选先进的重要条件。

医院业务学习记录护患沟通

医院业务学习记录 学习内容:沟通一种能力,并不是一种本能。它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去努力学习的,努力经营的。随着沟通时代的来临,学习沟通技巧,能够让我们每一个人都更具有影响力,能够把自己的理论更顺利地实施。 一、加强学习锻炼,提高自身素质 .护士的自身素质,技术水平是第一位的。因此,要多学习理论知识,注重实践操作锻炼,虚心向经验丰富的同事学习,不断提高自身的综合素质,为了更好地塑造护士形象,提高护患间的亲和力,要进一步注重个人仪表、审美等综合能力的培养,言行举止做到得体大方。另外平时还要学习多学科的知识,拓展自己的知识面。以自己过硬的素质赢得患者的满意与肯定。 二、树立良好的形象,抓住时机、营造沟通的氛围 患者对护士的第一印象非常重要,一声称呼用词是否得体,会影响到护患交流。交流时护士可根据患者的身份、年龄、职业及文化层次的不同,因人而异的称呼他们,在维护他们自尊的基础上,选择他们喜欢听的名称称呼他们。新入院病人对环境陌生,护士应主动的向患者作自我介绍,用清晰纯朴的语言、温和关怀的语气。

. 如“请您先坐着休息一下,我马上为您安排床位”,让患者感到亲切、融洽、无拘束,使患者尽快熟悉周围环境。与患者交谈时,应掌握好开场白,理清思路。首先问候患者,从饮食、睡眠等日常生活中谈起,以创造温馨和谐的气氛。然后针对要了解的问题进行直接或间接提问,对性格开朗的患者,可给他们多一点的讲话机会,让其说出自己的意见、观点和感觉,以得到更完整、全面的资料;对沉默寡言与不愿谈及疾病和有关的真实情况时,护士应用引导的方法,主动讲解有关疾病的知识,用讨论方式进行引导或重点询问。交谈时态度要诚恳、热情,认真倾听,保持目光接触,不要有分心的举止,如看表或和他人谈话,不要打断对方话题,双方应保持使人感到舒适的距离和姿势。 一般患者初到医院都会感到陌生,容易产生焦虑、恐惧等,此刻患者渴望有人与他主动沟通,了解医院情况。护士应该抓住这个时机,面带微笑以真诚、热情的态度,以简短寒暄与问候开始,然后进行入院介绍,这样缓解患者的陌生与紧张感。 三、鼓励患者表达掌握信息 护士要学会倾听与沉默,伴随患者述说的语言、声调、表情等,加以点头和眼神的关注,使患者感觉到你不仅是在听,而且已经体会到他的心情。沉默一般用于沟通中期,主要是给患者提供思考的空间,尤其悲伤时护士沉默片刻,患者会感到你在认真听他讲述,他的讲述已感动了你,而且达到情感的交融,并给他继续讲述的信心,同时也增加对护士的信赖感。 恰当运用心理暗示:暗示是语言、寓意创造的一种非药物的治疗效果,是心理治疗的方法之一。有时暗示能带来优于药物作用的效果。在护患沟通中,有很

最新科室业务学习与培训说明

精品文档 **科室业务学习与培训说明 一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实,在岗人员参加“三基”培训覆盖率达100%。 二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括: 1.专业技术类培训:包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训(科室必备技术、新技术新项目。非计划再次手术、高风险诊疗技术等) 2.医疗质最与医疗安全管理培训:包括医患沟通与医疗纠纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危急值报告等:3.科室管理类培训:临床科室主任等管理人员能运用PDCA.追踪方法学、根本原因分析等方法持续改进科室医疗质量管理(临床路径管理、抗菌药物分级分线管理、住院日超30天患者管理)、4.各种应急类培训:各类应急培训(临时停电、网络故障、临时替换主刀医生、 危急重病人的处理与抢救等)。 三、每项培训均要留有工作记录,包括培训计划、培训课件、照片、培训人员签名、培训效果总结,最好有试卷存档。 四、科室每年度对本科室的业务学习与培训进行总结、成效分析,对不足之处分析原因并提出改进措施。在每个季度末以电子文档上报医务处(ayfyylrc@163.com)

业务学习与培训记录 科室:肿瘤内科地点:西区病房楼九楼 培训时问;2012.1. 10 主持人:孙国平 参会人员:孙国平、顾康生、潘跃银、郝吉庆、熊福星、彭西仁、刘虎、吴红阳、张从军、仲飞、焦洋、杜瀛瀛、h丽佳、^笪钱勇、刘萍萍、宁洁、马泰、李敏、黄玮、赵陈琛、全体进修生和研究生培训主题:NCCN癌痛指南、医院核心制度培训、科室应急预案的相关培训 主要内容: 1.疼痛是与实际或潜在的组织损伤或类似损伤相关联的感觉和情绪体验。 2.癌痛病理生理学分类:伤害感受性,神经病理性。 精品文档. 精品文档 3.世界卫组织(WHO)确立的三阶梯镇痛原则:按阶梯给药,尽量口服,按时给药,个体化,注意具体细节。NCCN指南:按阶梯给药,二阶梯弱化,尽量口服,按时给药,短效阿片滴定灵活,个体化,注意具体细节。 4.NCCN成人癌痛临床实践指南:具有独树一帜的观点,疼痛强度必须量化,必须进行正规的疼痛评估,必须每隔一定时间进行疼痛强度再评估;必须提供社会心理支持;必须向患者提供有关的教育材料。

科室业务学习记录本

科室业务学习记录本 二、主管药师(中、西)职责 1、在科主任的领导和正(副)主任药师指导下进行工作。 2、负责并指导调剂、制剂、药检和临床药学等工作,检查制剂质量和效果,解决本科较复杂、疑难技术问题。 3、负责药材的筹划、供应、管理和登记、统计工作。 4、检查临床科室药品使用、管理,发现问题及时处理,必要时向主任报告。解答临床提出的有关问题,协助临床搞好合理用药。 5、负责并指导麻醉药品、精神药品和医疗用毒性药品的使用和管理工作,严格执行有关规定。 6、学习、运用国内外先进药学理论,开展新业务、新技术和科研工作,总结经验,撰写学术论文。 7、担任教学,指导下级药学人员的业务工作,提高其专业理论和技术水平,并负责技术考核。负责进修、实习人员的带教工作。 8、参加本科值班。 三、药师(中、西)职责 1、在科主任的领导和上级药师的指导下进行工作。 2、参加药品调配、制剂,负责药品的请领、采购、保管、供应、报销、登记及统计工作。严格执行各项规章制度及技术操作规程,杜绝事故、差错。 3、负责药品制剂的检验和药检仪器的调试、保养。 4、负责麻醉药品、精神药品和医疗用毒性药品的使用、管理,严格执行各项规定,做到帐物相符。 5、深入科室,征求意见,改进药品供应工作。检查临床科室的药品使用、管理情况,发现问题,及时解决,必要时向上级报告。协助搞

好合理用理。 6、负责战备药材的供应、储备、管理及更新工作。 7、运用中医药学的基础理论和技术,研究、开发中药制剂,掌握中药的鉴别、性能、栽培和加工炮制技术,负责中药的加工、炮制和调配。 8、运用国内外的先进技术,参加药学科研和开展新业务、新技术,总结经验,撰写学术论文。 9、参加教学,指导进修、实习人员的工作。 10、参加本科值班。

医院业务学习计划完整版

医院业务学习计划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

2017年疏附县人民医院业务学习培训计划 (疏附县人民医院医务科) 一、培训及考核内容: (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。 (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 (3)基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注射、穿刺技术、心肺复苏技术)。手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。 (5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;

二、培训方式方法: 采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。 四、集中培训计划: 详见附表1 (一)、培训对象 全体医务人员,包括医技科室及临床科室所有实习和进修人员。(二)、培训目的 通过对医务人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。 (三)、培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。 (四)、培训内容 1、全院性业务学习培训 (1)、内容安排: 结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况,以及疾病流行、上级要求等进行培训,重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心

科室业务学习与培训登记本

科室业务学习与培训登记本 科室: 20 年度

使用说明 1、本登记本内容将作为对科室业务学习与培训工作的考核依据,必须按时如实填写。 2、登记本由科室主任指定专门人员负责,由参加学习或培训的人员填写,注意保管,人员变更时及时移交。 3、登记本按年度编制,每年一册,已填写的登记本由科室妥善保存备查,保存期限2年。 4、如遇业务学习与培训的特殊情况需记录,可另加附页。 5、登记本记录内容及要求: (1)科室业务学习,至少每月一次; (2)科室各种操作、技能培训及考核情况,及时记录; (3)医院组织的学习或培训,以及根据三级眼科医院评审标准的要求所进行的各项应知应会的培训,及时记录; 6、本登记本由医务部负责督导、检查。 7、每月均需要进行相关医疗制度和本专业知识的学习与培训,每次培训均需要学习签到、课件(主讲人签名和时间)、照片、考核成绩(每月)和理论试卷(可以根据培训内容每月或每季度一次)。培训内容按月份依次排列。

目录 1、科室业务学习与培训年度计划 2、科室业务学习与培训记录(1月) 3、科室业务学习与培训记录(2月) 4、科室业务学习与培训记录(3月) 5、科室业务学习与培训记录(4月) 6、科室业务学习与培训记录(5月) 7、科室业务学习与培训记录(6月) 8、科室业务学习与培训记录(7月) 9、科室业务学习与培训记录(8月) 10、科室业务学习与培训记录(9月) 11、科室业务学习与培训记录(10月) 12、科室业务学习与培训记录(11月) 13、科室业务学习与培训记录(12月) 14、医院业务学习与培训记录 15、科室人员外出参加学术会议/进修登记表 16、科室接受进修人员登记表 17、科室业务学习与培训考核记录

心内科业务学习与培训记录本

目录 心内科业务学习与培训考核小组成员 (2) 心内科业务学习与培训考核小组职责 (3) 2014年业务学习与培训年度计划 (4) 2014年三基三严培训记录 (8) 2014年三基三严考核记录 (10) 2014年病历书写规范培训记录 (12) 2014年病历书写规范考核记录 (13) 2013年业务学习与培训年度计划 (15) 2013年三基三严培训记录 (19) 2013年三基三严考核记录 (21) 2013年病历书写规范培训记录 (23) 2013年病历书写规范考核记录 (24)

组长:副组长:成员:

1.制定本年度科室三基三严培训及考核计划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况,可适时调整培训及考核内容。 2.具体安排培训时间、地点、讲者,及时通知科室人员参加培训。 3.按照考核计划,确定考核具体内容、方式,严格考核纪律。 4.严格监督培训及考核计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议,不断改进。 5.对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。

2014年业务学习与培训年度计划 2014年是我院接受等级评审的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大本科医务人员“三基三严”(“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能)理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功,最终使我科的专业技术人员达到“三个培养”(培养爱岗敬业、吃苦耐劳的工作作风;培养严谨治学、求真务实的学风;强化三基培训,培养一支基本功扎实、操作规范的医疗队伍。)的目的,特制定2014年我科三基三严培训及考核计划。 一、培训时间: 每月第4周周五晚上19:00 二、培训地点: 除特殊情况外培训在心内科医生办公室进行。 三、培训人员: 培训人员包括:本院相关科室专家、本科室高年资医师。 四、培训对象: 培训对象为本科室40岁以下的中青年医师。 五、培训内容

医院科室业务学习计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除医院科室业务学习计划 篇一:20XX年医院业务学习计划 楚雄现代妇产医院业务学习培训计划 一、培训及考核内容: (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。 (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 (3)基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查

报告能力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。 (5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术; 二、培训方式方法: 采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。 四、集中培训计划: 三月份:抗菌药物季度考核,彩超、医院智能管理平台操作使用。 四月份:安排全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。 三月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。 由周红梅主任主持讲座1次,并进行现场操作演示。 四月份:安排全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座,由化验室主任何玲主讲。

医院业务学习计划.docx

精品文档 2017 年疏附县人民医院业务学习培训计划 (疏附县人民医院医务科2017.1.9) 一、培训及考核内容: (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。 (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的 临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检 验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、 作用方法、使用及适应症等。 (3)基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操 作技能(如各种注射、穿刺技术、心肺复苏技术)。手术的基本操 作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基 本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的 病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处 方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理 能力、阅读辅助检查报告能力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

(5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术; 二、培训方式方法: 采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。 四、集中培训计划: 详见附表 1 (一)、培训对象 全体医务人员,包括医技科室及临床科室所有实习和进修人员。(二)、培训目的 通过对医务人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。 (三)、培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

内科护理业务学习记录x

内科疾病一般护理 1入院后热情接待,根据病情安排床位,危重病人应安置在抢救室或监护室,并及时通知医师。 2、病室保持清洁、整齐、安静、舒适,室内空气保持新鲜,光线充足,保持室温在18C-22C,湿度50%—70%。 3、危重、特殊检查和治疗的病人需绝对卧床休息,根据病情需要采取卧位,病情轻者可适当活动。 4、新入院病人,应立即测血压、心率、脉搏、体温、呼吸,每日测4次,连续三天。如体温超过38.5 C以者或危重病人,每4小时测一次,体温较高或波动较大者,随时测量。并报告医生。 5、责任护士采集主、客观资料,填写护理评估单、病人健康教育计划,并对病人进行人院指导。 6、按病情及等级护理要求,定时巡视病房,严密观察病人生命体征,如呼吸、血压、心率、瞳孔、神志等变化及其他临床表现,注意观察分泌物、排泄物、治疗效果及药物的不良反应等,发现异常,及时通知医生。 7、遵医嘱指导病人饮食,并做标记。 &及时准确地执行医嘱,认真制定护理计划,有针对性地进行健康指导。 9、入院24小时内留取大、小便,及其他的标本并及时送检。 10、认真执行交接班制度,做到书面交班和床头交接相结合。 11、按病情及护理问题认真实施护理措施,及时评价护理效果。 12、根据内科各专科特点备好抢救物品,做好抢救护理。

13、了解病人心理需求,给予心理支持,做好耐心细致的解释工作,严格执行保护性医疗制度。 14、病人出院前,做好出院指导。 消化系统疾病护理常规 一、消化系统疾病一般护理 1、按内科疾病一般护理常规执行。 2、观察有无恶心、呕吐、暧气、反酸、腹痛、腹胀、腹泻、便秘、便血、巩膜及皮肤黄染等。病情严重者,观察生命体征。 3、视病情适当休息及活动。 4、出血期应禁食,恢复期给予营养丰富、易消化、无刺激饮食。 5、指导病人用药:如肝硬化食管静脉曲张病人口服药要研碎服;溃疡病病人抑酸药宜饭前或空腹服等。 6、了解病人的化验检查及一般检查项目。 7、讲解消化系统检查项目的注意事项,并做好检查前后的护理。 8备好各种物品及药品,严格三查七对。 9、严格执行无菌操作制度和消毒隔离制度。 10、做好病人及家属的安慰工作,使病人保持乐观情绪,避免不良因素的刺激。 二、上消化道出血按内科及本系统的一般护理常规执行。 【病情观察】 1、血压、脉搏、血氧饱和度。 2、24小时出人量,如出现尿少,常提示血容量不足。

护理业务学习理论培训记录

护理业务学习记录 组织学习: □护理部 参加对 象: ■科内护士 病区:急诊 输液室 时间: 11-1 主讲人: 王珊 职称: 护师 题目: 肝硬化并发消化道出血的急救处理 G 廿-i-r4^r 参考书籍: 参加人员: 学时: 0.5 记录: 学习目标:掌握肝硬化并发消化道出血的急救处理 具体学习内容记录: 肝硬化食道胃底静脉曲张、门脉高压引起的上消化道出血是肝硬化的常见并发症。 多 发生于中年男性,大多数患者有慢性肝病、黄疸、血吸虫病或慢性酒精中毒病史。 上消化道出血是指屈氏韧 带以上的消化道 , 包括食管、胃、十二指肠、胰、胆道等病变引起 的出血 , 以及胃空肠吻合术后的空肠病 变引起的出血。 大量出血是指在数小时内失血量超出 800?1000ml 或循环血容量的 20%, 临床表现 1. 呕血和(或)黑便 是上消化道出血的特征性表现。 出血部位在幽门以上者常有呕血和黑便, 在幽门以下者可仅 表现为黑便。 但是出血量少而速度慢的幽门以上病变可仅见黑便, 而出血量大、 速度快的幽 门以下的病变可因血液反流 入胃,引起呕血。 2. 失血性周围循环衰竭 出血量 400ml 以内可无症状,出血量中等可引起贫血或进行性贫血、头晕、 软弱无力, 突然 起立可产生晕厥、口渴、肢体冷感及血压偏低等。大量出血达全身血量 30%- 50%即可产生 休克,表现为烦躁不安或神志不清、面色苍白、四肢湿冷、口唇发绀、呼吸困难、血压下降 至测不到、脉压 差缩小及脉搏快而弱等,若处理不当,可导致死亡。 ■科室 □其他 □轮转护士 □实习护士 □其他人员

3.氮质血症。 4. 贫血和血象变化。 5. 发热 辅助检查 (1)内镜检查胃镜直接观察,即能确定,并可根据病灶情况作相应的止血治疗。做纤维胃镜检查注意事项有以下几点:①胃镜检查的最好时机在出血后24?48小时内进行。②处于 失血性休克的病人,应首先补充血容量,待血压有所平稳后做胃镜较为安全。③事先一般不必洗胃准备,但若出血过多,估计血块会影响观察时,可用冰水洗胃后进行检查。 (2)选择性动脉造影。(3) X线钡剂造影。(4)放射性核素扫描上消化道出血的抢救原则是:支持疗法,输液,输血, 以防止和纠正休克,使用相应止血药物。 一般治疗呕血前有上腹饱胀感,多呈鲜红色,涌吐而出,呈喷射性呕血,大出血宜取去枕平卧位,并将下肢抬高,头侧位,以免大量呕血时血液反流引起窒息,必要时吸氧、禁食。少量出血可适当进流食,对肝病患者忌用吗啡、巴比妥类药物。应加强护理,记录血压、脉搏、出血量及每小时尿量,保持静脉通路,必要时进行中心静脉压测定和心电图监护。 2.补充血容量 抢救过程以输血最为重要,当血红蛋白低于70g/L、收缩压低于90mmHg寸,应立即输入足 够量全血。肝硬化患者应输入新鲜血。开始输液应快,但老年人及心功能不全者输血输液不宜过多过快,否则可导致肺水肿,最好进行中心静脉压监测。如果血源困难可给右旋糖酐或其他血浆代用品。3.止血措施 (1)按医嘱给止血药。肝硬化门静脉高压导致食管及胃底静脉出血,应设法降低门静脉压力,可口服心得安或静脉滴注垂体后叶素,八肽加压素及生长抑素。同时使用止血剂,如维生素K安络血、6-氨基乙酸、抗血纤溶芳酸及中药白芨粉、紫珠草等。服用心得安有一定的副作用,有支气管哮喘、肺气肿、糖尿病、窦性心动过缓以及严重心功能不全的病人应禁用。 ( 2)食脉曲张破裂出血,用垂体后叶素时,稀释后应缓慢静脉注射或静脉输入,速度不宜过快,以防出现副作用(对高血压、冠心病及孕妇忌用) 。 (3)三腔二囊管压迫止血。如使用上述药物仍无止血效果,而又不能立即进行手术治疗者 应立即采用此法。如气囊放置位恰当,可达到止血效果。应用时,胃囊充气要多,一般充200-400 毫升;食管囊充气相对要少(80 毫升),因为食管静脉曲张多源于胃底静脉,只要胃底静脉被压迫住,出血就可止。若出血仍不能有效止住,应继续加大对食管囊充气量。有人也主张胃管内注入生理盐水加去甲肾上腺素 8毫克,以收缩胃粘膜血管,从而对气囊压迫 后继续出血者产生作用。为避免受压粘膜损伤,应每压迫12 小时即放气1-2 小时。压迫 止血措施一般不超过3 天,3 天后仍有出血者应考虑采取其他措施。 (4)在500ml生理盐水中,加去甲肾上腺素10-20mg,经胃管缓慢滴入,如能口服者,可每2h 口服50ml,以降低门静脉压,从而对食管胃底静脉曲张破裂出血产生止血效果,但对有动脉硬化者应慎用。 4.手术治疗 大多数上消化道大出血可停止。如仍无效可考虑手术治疗。结扎胃底和食管曲张静脉;横切胃底部,再作胃- 胃吻合术;若病人全身情况尚稳定者,可考虑作门静脉或脾肾静脉吻合分流手术。

科室业务学习与培训说明

**科室业务学习与培训说明 一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实,在岗人员参加“三基”培训覆盖率达100%。 二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括: 1.专业技术类培训:包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训(科室必备技术、新技术新项目。非计划再次手术、高风险诊疗技术等) 2.医疗质最与医疗安全管理培训:包括医患沟通与医疗纠纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危急值报告等:3.科室管理类培训:临床科室主任等管理人员能运用PDCA.追踪方法学、根本原因分析等方法持续改进科室医疗质量管理(临床路径管理、抗菌药物分级分线管理、住院日超30天患者管理)、4.各种应急类培训:各类应急培训(临时停电、网络故障、临时替换主刀医生、 危急重病人的处理与抢救等)。 三、每项培训均要留有工作记录,包括培训计划、培训课件、照片、培训人员签名、培训效果总结,最好有试卷存档。 四、科室每年度对本科室的业务学习与培训进行总结、成效分析,对不足之处分析原因并提出改进措施。在每个季度末以电子文档上报医务处(ayfyylrc@163.com) 业务学习与培训记录 科室:肿瘤内科地点:西区病房楼九楼 培训时问;2012.1. 10 主持人:孙国平 参会人员:孙国平、顾康生、潘跃银、郝吉庆、熊福星、彭西仁、刘虎、吴红阳、张从军、仲飞、焦洋、杜瀛瀛、h丽佳、^笪钱勇、刘萍萍、宁洁、马泰、李敏、黄玮、赵陈琛、全体进修生和研究生培训主题:NCCN癌痛指南、医院核心制度培训、科室应急预案的相关培训 主要内容: 1.疼痛是与实际或潜在的组织损伤或类似损伤相关联的感觉和情绪体验。 2.癌痛病理生理学分类:伤害感受性,神经病理性。

医院业务学习管理规定

医院业务学习管理 规定 1 2020年4月19日

自贡同济医院业务学习 管 理 规 定 医务科 自贡同济医院 业务学习管理规定 各科室: 为进一步加强我院业务学习的管理,营造良好学习氛围,有效提升专业技术人员的业务素质和技术水平,特制定本规定。 一、学习对象 各临床、医技科室人员 二、形式及安排 业务学习分全院性业务学习及科室内组织的业务学习两类,其中:

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 1、全院性业务学习:由医务科拟定学习计划并合理安排,原则上每月安排1次,时间固定为每月最后一周的周五下午30:30集中学习,学习内容主要以普及性专业知识和相关医疗法律法规为主,要求除值班人员以外的临床医技人员必须参加,因故不能参加的必须提前向医务科请假,未请假者作缺席处理。 2、科室内业务学习:由各科室自行拟定计划及学习内容和时间,每月至少安排1次,要求全体医技人员必须参加,并认真做好学习笔记,医务科不定期对学习的开展及个人学习笔记完成情况进行抽查。 三、考核管理 1、全院性业务学习采取签到制,参加学习的医务人员不得无故缺席,如因工作需要或家中确有急事要按规定请假,学习中认真听讲,遵守学习纪律,不得随意走动或接听电话,并做好笔记,对无故缺席者给予50元/每次的经济处罚,对不遵守学习纪律者给予警告提示,仍不改者做缺席处理。 2、科室业务学习采记录制,各科要建立学习记录本,内容包括学习内容、参加人员、主讲人或主持人等,医务科负责对各科室学习开展情况进行监督检查,发现未组织学习的科室或未参加学习的个人进行全院通报,同时给予科主任50元/次经济处罚,个人20元/每次的处罚。对全年未参加学习超过3次以上的人员(含3次,包括以请假等理由未参加的在内),取消全年评优资格。 3 2020年4月19日

医院会议记录

会议记录 一、会议时间: 二、会议地点:医院办公室 三、会议主持人:*** 四、会议出席人员:医院骨干成员 五、会议内容: 针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结: 1.给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。 2.抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。 3.门诊病人下降。 4.科室存在问题反馈: (1)病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大; (2)开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间; (3)本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人,领被服及水瓶要交押金; (4)年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独开票; (5)中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论改善。 针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话: 1.食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。 2.就门诊号此的实际提升,落实以下几点: (1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入;(2)住院病人常规检查留在门诊进行; (3)门诊人员安排:病房医生留一人固定坐门诊; (4)专科专病:高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习 (5)私人带人检查漏收费情况:农保卡挂号处刷卡费用找院长签字; (6)提高复诊率:门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊; (7)病人开方不拿药的跑方问题:医生随病人去拿药; (8)服务态度方面:医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-

60岁的无免费体检人群推销健康体检; (9)外请专家做好病人提前预约工作; (10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。 ***就以上问题发言并作总结: 1. 注重运营数据分析:重点看号次、病种和病人需求。 2. 对于诊断、治疗水平的提升问题:组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。 3. 病人回访:掌握病人信息,多与病人沟通、了解、回访、跟踪,注重社会效益和经济效益双重效益,社会效益是基础。 4. 提高抢救能力,需要有人牵头:提高执行力,各科室统一协调开绿色通道。 5. 门诊充分沟通,对病人全面评估:技巧、技术、责任心。 6. 病人需求落实:执行情况统计。 7. 转诊市场,了解社区医生的真正需求:门诊检查项目先做起来,义诊把社区医生拉进来,转诊为社区医生提供方便,定期与社区医生近距离沟通。

科室疑难病例讨论记录本和业务学习与培训记录本

. 业务学习与培训记录本 科室 年年份 2014 无棣县中医院

文档资料Word 目录 1、《业务学习与培训记录本》包括:三基三严、诊疗指南及操作规、新技术培训;(每月1次); 2、科室业务学习与培训考核小组成员 3、科室业务学习与培训考核小组职责 4、业务学习与培训年度计划 5、业务学习与培训计划的落实(培训时间、培训地点、培训人员、培训对象、培训容、培训签名、课件、讲稿、听课人的记录) 6、业务学习和培训考核记录(考试试卷、考核成绩) 7、业务学习和培训年度总结

2 科室业务学习与培训考核小组成员 组长:XXX副主任医师 副组长:XXX护士长 成员: 职责: 一、制定本年度科室三基三严培训及考核计划、培训目标。确定 重点培训容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况,可适时调整培训及考核容。 二、具体安排培训时间、地点、及时通知科室人员参加培训。 三、按照考核计划,确定考核具体容、方式,严格考核纪律。 四、严格监督培训及计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核容、方法的意见、建议,不断改进。 五、对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。

3 2014年XX科年度业务学习计划 时间授课人课题一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 4 十二月 人感染H7N9禽流感诊疗方案培训记录

培训时间: 2013-07-20 培训地点: XXX医生 办公室 培训对象: XXX科全体医护人员授课人: 培训容: (学习提纲,详见课件可讲稿) 1、 2、 3、 4、 5、

科室疑难病例讨论记录本和业务学习与培训记录本

业务学习与培训 记录本 科室 年份 2014年 无棣县中医院

目录 1、《业务学习与培训记录本》包括:三基三严、诊疗指南及操作规范、新技术培训;(每月1次); 2、科室业务学习与培训考核小组成员 3、科室业务学习与培训考核小组职责 4、业务学习与培训年度计划 5、业务学习与培训计划的落实(培训时间、培训地点、培训人员、培训对象、培训内容、培训签名、课件、讲稿、听课人的记录) 6、业务学习和培训考核记录(考试试卷、考核成绩) 7、业务学习和培训年度总结

科室业务学习与培训考核小组成员 组长:XXX副主任医师 副组长:XXX护士长 成员: 职责: 一、制定本年度科室三基三严培训及考核计划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况,可适时调整培训及考核内容。 二、具体安排培训时间、地点、及时通知科室人员参加培训。 三、按照考核计划,确定考核具体内容、方式,严格考核纪律。 四、严格监督培训及计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议,不断改进。 五、对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。

2014年XX科年度业务学习计划时间授课人课题 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月

十月 十一月 十二月 人感染H7N9禽流感诊疗方案培训记录 培训时间: 2013-07-20 培训地点: XXX医生办公室 培训对象: XXX科全体医护人员授课人: 培训内容: (学习提纲,详见课件可讲稿) 1、 2、 3、 4、 5、

参加学习人员签名: 注:请将课件或讲稿依次存放于档案盒中,以备查阅、学习。(可多页) 业务学习与培训考核记录

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