机房搬迁项目实施方案
一、项目概述
信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。
由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。
搬迁方式：部分服务外包方式；
搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；
搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。
二、风险评估和措施
2.1 设备搬运风险
2.1.1设备损坏的风险
由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。
解决措施：
（1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后
轻”、“上小下大”的原则；
（2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。
2.1.2 设备丢失风险。
设备丢失，导致信息系统不能正常运作。
解决措施：
（1）制定清晰的设备清点和交接流程。
（2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。
2.2 设备安装风险
1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。
解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。
2.3 基础设施风险。
运输工具出现故障，影响运输进度。
解决措施：
协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。
2.4 工作人员风险
2.4.1 指挥协调的风险
人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不顺畅。
解决措施：
（1）建立指挥沟通协调机制，明确分工。
（2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电）。
2.4.2 操作失误风险
人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。
解决措施：
（1）加强操作人员和备份人员培训。
（2）重要操作双人执行。
（3）联系各设备供应商做好技术支持。
2.4.3 强电操作风险。
搬迁过程中电源插拔数量较多，操作过程用电风险较高，如UPS的拆卸和安装等。
解决措施：安排专业电工现场支持。
三、搬迁实施计划
3.1 项目组织人员确定
成立****公司信息系统搬迁工作小组，确保搬迁按计划顺利推进，职责详见表1。
此次搬迁是一个流水作业的过程，总共有17个环节。将每环节的职责落实到个人，再由责任人制订该环节的详细实施方案并组织实施。具体分工见表2。
3.2 搬迁前准备工作
搬迁前的准备工作主要分为服务相关工作、目的地环境准备、搬迁设备确认、搬迁设备信息记录、目的地设备信息记录、加挂标签、系统数据备份、备品备件准备、工具材料准备、其他准备工作等10个方面工作。
3.2.1 服务相关工作
对技术和搬运能力范围外的环节进行服务外包。
一是技术服务外包。设备硬件拆卸、保养、安装以及特殊系统（一号工程）的数据备份技术性较强，应与相应服务商签署技术支持协议。服务外包应涵盖同城运输系统、一号工程系统、统一会计核算系统的软、硬件以及其它PC服务器的硬件服务。
二是物流运输外包。与物流公司签署运输外包协议，分清责任范围，内容包括设备搬运、运输。
三是连接内联网技术支持。请求中烟实业提供视频设备和内联网相关设备的联接和调试。
3.2.2 目的地准备工作
新机房、成品仓库准备工作是此次机房搬迁的基础，关系到整个搬迁工作的成功与否。
一是确认空调、电源、除尘等是否安装完毕，强电和弱电槽的走向和铺设是否达到要求，尤其是UPS能否满足设备的要求，包括一号工程装箱机和同城运输入库点的环境准备。
二是确定网络的拓扑图、机柜的分布图和设备的摆放图等，准备新机房的光纤和双绞线及标签。
三是在搬迁前完成联通和移动的广域网线路和互联网线路到位，并测试成功。
3.3.3 确认搬迁设备
搬迁前要确认需搬迁的设备，如果装箱机搬迁后不需要打码，则将打码机、工控机拆卸，搬回机房存放。
列表记录搬迁的设备信息，见表3。
3.3.4 搬迁设备信息记录
整理原有机房需要搬迁设备信息，记录在案，填写以下相关表格，见表4、表5。
3.3.5目的地设备信息记录
搬迁前规划好新机房的设备信息记录，包括机柜布局图、设备信息表（vlan、点位）、外区信息点位表。如有新机柜，应确定该机柜将上架的设备，并做记录，见表6。
3.3.6 加挂标签
旧机房内的设备加挂标签工作很重要，主机和网络的连接电缆很多，机柜与机柜之间、主机与机柜之间、主机与网络设备之间的连线
都是需要严格的标记的，在正式搬迁之前，需要进行详细的标记和打标签。
而标记电缆工作不能在系统运行时进行，因为由于使用时间较长，有些电缆两端需要确认，因此，需要扯动电缆，建议这最好在系统关机状态下进行。
3.3.7 系统数据备份
这是搬迁前的最后一次备份，必须是业务服务停止后方可进行。备份包括服务器的配置和数据备份、网络设备的配置文件备份等。在备份完成后，再将备份信息刻成光盘，做好标记，并与原备份分开运输。其备份记录表见表7、表8。
表7：服务器备份记录表
3.3.8 备品备件准备
在搬迁过程中可能会有一些易损件损坏，影响搬迁工作的顺利进行，根据设备情况列出常用易损备品备件表，并通过比质比价后拟建
立一个虚拟备品备件库，以确保设备发生硬件故障时及时响应，备品备件库见表9。
3.3.9 工具材料准备
工具材料清单见表10。
3.3.10 其他准备工作
确认新机房、新成品仓库的环境准备是否完成；
再次核对搬迁设备是否有遗漏；
检查设备信息相关记录是否完整；
确认备品备件通道是否打通；
3.3 搬迁流程
设备搬迁是指从硬件设备及业务系统停机-下架-打包-搬运-安
装-测试的过程，此过程是搬迁工作的重点之一，需做好详细的规划，保证搬迁工作的顺利进行。我们将搬迁流程各环节的时间进度计划细化到小时，为了不影响正常生产、办公，建议在月底停产期间搬迁。时间进度见表11。
3.3.1 设备关机
搬迁前应关闭网络设备及服务器系统,具体流程及内容如下：（1）停运流程
PC 服务器停机：PC 服务器关闭应用软件系统，关闭系统，切断电源；
小型机停机：小型机停数数据库，关闭系统，切断电源；
存储系统停机：磁盘阵列关机，切断电源；
备份系统停机：备份服务器和磁带库关闭系统，切断电源；
网络及安全设备停机和拆离，在网络机架上按照交换机、核心交换机、路由器、防火墙的顺序将设备电源依次切断。
（2）注意事项
设备停机时应按不同业务系统进行有序停机；
设备切断电源前，应确认设备已经完全关闭，部分设备关机时间较长，应等其风扇完全停转后切断电源；
确认业务系统软件停运注意事项，严格按照系统软件停运步骤进行操作；
3.3.2 设备下架
待机房设备全部停运并切断电源后，方可对设备进行下架，设备下架步骤和注意事项如下：
（1）下架流程
对开机状态无法加挂标签的设备进行标识；
下架应本着“先外后内，先周边再主体”的原则；先拆卸设备周边连接附件及线缆，再拆卸主机；
设备下架时应由上自下，对机柜内设备进行逐一拆除，并按照业
务系统进行分类，待新机柜安装好后设备再安装于指定地点。（2）注意事项
在设备下架后将螺丝钉安装回原点位；
下架设备时确认周边设备已经全部断开连接，防止线缆下架时拖连；
下架设备时应注意对设备保护，对体积和重量较大的设备需提供托架；
设备下架时应按照要求佩戴静电保护设备，如：静电护腕等，确保拆卸时静电不会对设备造成损害；
设备下架时应严格遵守设备的放置要求，杜绝将设备倒置、倾斜等随意堆放；
小型机、存储、核心交换机等设备体积大、重量较重，下架时应注意人员及设备的保护，确保设备和人员安全。
设备下架时，应严格按照设备安装和拆卸指南进行，不得野蛮拆卸。
3.3.3 设备除尘、打包
设备的包装好坏是保证设备完好的关键所在。
（1）包装流程
清理设备内、外部灰尘；
电源线和连接线也装入相应设备的纸箱中；
设备装箱，并在装箱单内填入详细内容，见表12；
按照搬迁设备清单清点设备，箱体四面贴事先打印好的箱号； 与搬运单位交接，交接记录表格使用表13；
对箱子进行封装，贴上封口。
表12：设备装箱清单
（2）注意事项
应将同一系统的硬件集中打包；。
采用泡沫塑料或海绵对设备进行保护。
3.3.4 设备搬运
（1）搬运内容
搬运车辆准备，由运输承包公司准备；
搬运上车路线：一是机房-办公楼电梯-大厅-上车；二是成品仓-办公楼电梯-大厅-上车。备用路线：机房-成品仓-运货电梯-出货口-上车；
（2）注意事项：
搬运设备时，要轻拿轻放。
设备上车时尽量避免堆放，如需要堆放须遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则；
控制车速，不得超40公里/小时。
表13：设备运输交接清单
3.3.5 设备安装
（1）设备上架步骤
按照设备摆放图将设备安装在指定位置；
检查设备接口及组件，确定无故障隐患后方可安装；
先网络设备、准备网线，再主机及其它设备；
按照支架/导轨、设备的顺序安装至机架上，使用安装螺丝固定牢固；
按照标识对设备进行线缆的连接；
（2）注意事项
设备在安装时采取必要的防静电措施，佩戴防静电手环或在操作前采用洗手、握铁制器具等以释放操作人员身上静电荷，以免发生由于静电导致的故障。
设备安装时需严格按照设备安装步骤及注意事项进行，避免在设备安装过程中出现设备故障。
设备安装包括线缆及其他辅助设备的安装，安装线缆时，需对应设备接口和线缆接口，对应标识，将设备线缆按图连接。
3.3.6 设备加电检测
在设备安装完成，线缆连接完成后，需对设备进行加电，设备加电前应确保设备电缆等已经连接就位；设备加电前应对机房供电系统进行检测，确保供电系统正常。设备加电后，整个网络系统应已处于运行状态，此时需对网络系统的运行状况进行检测。检测步骤如下：（1）物理线路检测
对物理线路进行检测，确保线路连接正常，接口无松动；
确保物理线路连接时按网络拓扑图连接。
（2）设备运行状态检测
对网络系统进行检测，通过PING、TRACERT工具等，对网络路由及通畅情况做检测，确保网络路由通畅；
按照网络新拓扑结构，对相应的网络设备，如路由器，交换机等进行配置，以符合新网络的运行需求；
通过对应网络管理软件或远程登录系统，检测系统运行状态，确保系统运行正常；
第四章注意事项
（1）特别注意人身安全：首先注意不要触电；其次由于机柜、机架等都是金属，有较锋利边缘，易划伤手；机器等都很重易砸伤脚，要特别注意。
（2）搬迁前的准备工作一定要细致，对各个设备的布局和线缆的位置要了解清楚，并做详细的标注，包括出具结构拓扑图，位置示意图，
设备和线缆的标记，系统重要数据的备份等等。
（3）搬迁时，尽量避免剧烈的碰撞，要做到轻拿轻放，在装车时，各个设备和设备与车厢之间要放置泡沫塑料或纸板来减轻运输途中的碰撞。
（4）搬迁前和搬迁后都要根据设备清单对设备进行清点，避免遗漏。（5）整个搬迁过程中，和各个应用系统和设备负责人、服务商做好沟通协调工作。
（6）UPS的搬迁可能耗时较长，设备加电测试时可以先用市电进行。单位最好在新机房留用电工及时配合。
（7）搬迁前通知网络运营商提供线路切割。
****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月
一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式：部分服务外包方式； ?搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； ?搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。（四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不
机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人， 制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍
摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日） 本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 （一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。 （二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；
信息中心设备（服务器、存储、交换机）搬迁
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (3) 三、搬迁工作内容 (4) 四、机房搬迁流程 (8) 五、机房搬迁实施 (9) 六、机房搬迁时间安排 (9) 七、应急处理 (9) 八、机房设备及设备配置清单 (9)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 ?保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； ?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； ?对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持； 二、搬迁前提条件 1.搬迁实施方案
机房搬迁实施方案
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。
机房搬迁实施方案步骤 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
机房搬迁实施方案步骤 随着企业、单位的不断深入发展，现有的涉及办公、生产场所已经不能满足，新的厂房及办公大楼逐渐筹建，那么机房搬迁或机房改建服务应运而生，而机房搬迁作为一项非常重要的工作，涉及许多设备、重要数据、核心资产等，对企业来说，机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单，而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳，不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运，但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下： 一、机房搬迁前的准备工作 机房搬迁工作开始前，必须多方沟通，并成立专门项目组，总体负责机房搬迁工作，对整个机房设备与业务要求熟悉，还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。为保证机房搬迁的平稳、可靠。召开相关的机房搬迁工作会议，落实和确定涉及生产环境的网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。确定搬迁方案细则。 二、机房搬迁步骤： 1、绘制图纸， 详细对比搬迁前后的情况；提前规划各个机柜、各个网络设备、服务器设备、存储设备、UPS设备等机房设备的摆放位置，还要事先量好机器的具体尺寸，对所有设备进行编号，并填入登记表中之后到现场规划
机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间，在空间适当情况下达到整个美观。提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。 2、系统备份： 分系统的数据、业务数据、配置文件备份，可使用移动硬盘或其他存储进行备份；保证所有数据不外泄露且有效；备份同时可以进行按图纸编号。 3、对设备进行分类统计： 其中的设备包括UPS、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等，我们对于机房目前涉及的设备统计，给出进一步详细的设备统计信息，包括设备型号、配置、所在的网络等，在搬迁之前给出相应的表格记录文档，确定相关的辅助设备配件等，同样需要有详细的记录文档。并对设备、设备上的线缆进行统一标识。 4、关闭系统、 断开系统电源、网络及安全设备停机和拆离：按搬迁方案的顺序将设备依次关闭，待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆，注意记录各个设备在机架上的位置与线缆。 5、设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理。 6、提前做好设备的测试方法确保在搬迁完后，各类设备都有明确的测试方法。制定应急预案对于搬迁过程中可能发生的多种突发事件的应
中心机房搬迁实施方案北京元通四方科技有限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (4) 三、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (6) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (7) 2)设备标记 (8) 3)设备的关机下架搬运 (10) 4)设备上架 (11) 5)IP地址规划 (11) 6)备件备品 (12)
四、应急处理 (14) 五、搬迁时间安排 (14) 六、后续服务 (15) 七、搬迁报价： (15) 一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设
备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。
机房搬迁项目实施方案
一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后
轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险
机房搬迁工作步骤及方案 随着企业、单位的不断深入发展，现有的涉及办公、生产场所已经不能满足，新的厂房及办公大楼逐渐筹建，那么机房搬迁或机房改建服务应运而生，而机房搬迁作为一项非常重要的工作，涉及许多设备、重要数据、核心资产等，对企业来说，机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单，而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳，不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运，但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下： 1.新机房的准备工作 1.1、确认设备的布局 新机房的基本设计（如：墙面的设计、专用空调的安装等）完成后，我们需要提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置。可以事先量好机器的具体尺寸，之后到现场规划机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间。此处需要注意的问题：如果需要扩展机柜，则提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把交换机路由器等网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。 1.2、设计综合布线 为保证业务的正常运行，我们应该提前设计新机房的综合布线、配线系统等准备工作，并和电信部门协调光纤接入，保证搬迁之前对外线路的畅通，确保不因线路问题影响搬迁的进度。 提供新机房的综合布线点位对照表。
1.3、设置正确的物理环境 正确的物理环境应该对场地的封闭、防火、防盗、防静电、适当的通风、温度的控制以及电源的安全等提供符合网络设备要求的安全保证,具体包括如下： 电力控制 温度控制：机房温度控制在15-23o C以内。如果可能，最好配备温度感应器进行监测。 湿度控制：机房内湿度一般应当控制在45-55%之间。 火险控制 雷击避免 防尘 避光 空间控制 这里遵循的原则是：利用空间、努力保持温控、保持电源和KVM等线路的日常维护等综合考虑。曾有人计算过，得出以“机体距离墙面12cm左右为宜”的结论，这里列举出来，供我们参考。 1.4、设计合理的网络结构 考虑新的机房时继续沿用现在的拓扑结构、还是重新设计，设计时考虑和旧系统之间的对应关系。 2.搬迁规划 机房的搬迁，一般都会涉及到服务器、交换机、路由器、工作站等大量的设备，很多软件的问题，以及新机房IP的分配问题等。因而如果不提前进行详细
成县人民医院 信息中心机房搬迁项目实施方案 二0—六年三月 一、项目概述 成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式；搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；搬迁 内容：按地理位置分为机房的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动，导致设备硬件损坏有可能 不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻” 、“上小下大” 的原则； 2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。
2、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份 成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP 地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。 （四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不顺畅。解决措施：（1）建立指挥沟通协调机制，明确分工。 2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电） 2、操作失误风险。人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。解决措施：（1）加强操作人员和备份人员培训。 （2）重要操作双人执行。 （3）联系各设备供应商做好技术支持。
第二部分机房搬迁实施方案 1. 机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程, 新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧, 且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响xx 卷烟厂的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，必须在xx 卷烟厂各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供
的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 2. 机房搬迁主要设备详单 位置设备名称数量
3. 搬迁规划 3.1 实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运 行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 1．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 2．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 3．在搬迁过程中需要烟厂技术人员密切配合。 4．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 5．搬迁工作中的每项工作原则最少安排 2 人，以保证工作的准确性。 3.2 详细实施方案 本次机房设备搬迁，需在2012 年6 月10 日前投入使用，时间较为紧张。 我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。
萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价： (12)
一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。 1．实施流程：
机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1．网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1．迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2．迁移设备确认 (4) 3．设备检测 (4) 4．数据备份 (4) 5．设备及接口标识 (4) 6．实施流程： (4) 四、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划（按需部署） (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作，到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情
况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图（迁移工作进行前完成） 2.设备登记表（迁移工作进行前完成） 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口，客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为：XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前，需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况，务必在所有
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP
| ****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月
一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式：部分服务外包方式； ?搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； ?搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 （四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不
机房搬迁中心系统搬迁方 案 Prepared on 22 November 2020
系统搬迁方案 中心系统现状： 从上表看，有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。 搬迁方案 1.CAS系统
a)概况： CAS系统没有办法在切割前搬迁，也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了，而服务器的安全运行期是3年，核心设备三台，两台服务器，一台加密机，有硬件风险存在。 b)故障点： 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障，都只能采用清流的方式播出。 c)方案： 考虑到搬迁的安全性，采取压缩的部分搬迁方式，将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器，将所有应用都部署到备份设备上，系统性能基本满足日常运营需要，只需要在搬迁前将系统调试正常，搬迁当晚只需要切信号就行，几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备，搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费： e)工程进度表： CAS搬迁工期安排
f)应急预案： 2.BOSS及相关接口系统 a)概况： 因为搬迁第二天要正常营业，所以只能在切割当晚搬迁，而且必须在第二天早8点前恢复。 系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年，并且都过了质保期。服务器6台，阵列一台，光纤交换机一台，千兆交换机一台，共计9台，设备多，搬迁故障风险比较大。 b)故障点： 这九台设备中任何一台出故障，都会影响营业，其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大，如果出故障，只能清流播出，否则到期用户无法收看，同时没法营业，否则就只能手工记账开票了。 c)方案1： 采取压缩的部分搬迁方式，本系统6台服务器，我们在搬迁方案中采用2台部署，其中交换机和阵列柜结果相对简单，如果搬运过程中保护手段合理，出故障的可能性应该比较小。在搬
百度文库 萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (2) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (4) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 1)数据备份 (5) 2)设备标记 (6) 3)设备的关机下架搬运 (8) 4)设备上架 (8) 5)IP 地址规划 (9) 6)备件备品 (9) 四、应急处理 (10) 五、搬迁时间安排 (11) 六、后续服务 (11) 七、搬迁报价： (11) 一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程 ,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧 ,且设备间的稳定性也是一个考 验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成
搬迁工程。 本方案是以尽量不影响 XXX 的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制 定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的 搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理 系统运行的异常情况。当然，在 XXX 各方面人员的充分协调及配合下才能完成本 次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除 在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问 题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 对所有设备进行 与XXX技术人员 现场勘察确定实施方案分析，制定应急现场交流 方案 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运 行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工 作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致
机房搬迁及搬迁前数据备份方案 公司机房（IDC数据中心）搬迁过程中，机房服务器、网络等设备的搬迁是一项非常重要的工作，涉及多类不同服务器设备，包含单位核心数据、备份数据、应用等诸多核心资产，是一项系统性工程。 为规范性、科学性指导企业自有机房服务器、网络等软硬件设备的搬迁工作，对关键性搬迁业务工作进行细化，优化和调整搬迁过程中的关键工作，保障机房搬迁工作合理、有序、高效实施，做好重要文件和数据的备份工作，保证原机房服务器、网络等设备的正常平稳搬迁、恢复和运行，预防或降低在搬迁过程中可能发生的问题和风险，特编制此方案。 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份（此时很关键，需要对所有的IT环境的操作系统、数据、应用、做一个完整的备份，以防设备关机或迁移后系统、硬件损坏，导致数据丢失，推荐UCACHE 灾备云的本地方案进行提前完整备份），应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 因此，应当在搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。
保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 本方案是以尽量不影响公司的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证全部网络系统、应用系统、办公系统于48小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 ?保证搬迁前做好数据完整备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； ?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； ?对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持； ?选择专业的数据中心搬迁团队进行机房迁移 4.搬迁实施方案 机房搬迁项目负责人员了解公司现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对公司的影响
机房搬迁实施方案步骤 随着企业、单位的不断深入发展，现有的涉及办公、生产场所已经不能满足，新的厂房及办公大楼逐渐筹建，那么机房搬迁或机房改建服务应运而生，而机房搬迁作为一项非常重要的工作，涉及许多设备、重要数据、核心资产等，对企业来说，机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单，而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳，不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运，但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下： 一、机房搬迁前的准备工作 机房搬迁工作开始前，必须多方沟通，并成立专门项目组，总体负责机房搬迁工作，对整个机房设备与业务要求熟悉，还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。为保证机房搬迁的平稳、可靠。召开相关的机房搬迁工作会议，落实和确定涉及生产环境的网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。确定搬迁方案细则。 二、机房搬迁步骤： 1、绘制图纸， 详细对比搬迁前后的情况；提前规划各个机柜、各个网络设备、服务器设备、存储设备、UPS设备等机房设备的摆放位置，还要事先量好机器的具体尺寸，对所有设备进行编号，并填入登记表中之后到现场规划机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间，在空间适当情况下达到整个美观。提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。 2、系统备份： 分系统的数据、业务数据、配置文件备份，可使用移动硬盘或其他存储进行备份；保证所有数据不外泄露且有效；备份同时可以进行按图纸编号。
随着企业、单位的不断深入发展，现有的涉及办公、生产场所已经不能满足，新的厂房及办公大楼逐渐筹建，那么机房搬迁或机房改建服务应运而生，而机房搬迁作为一项非常重要的工作，涉及多设备、重要数据、核心资产等，对企业来说，机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单，而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳，不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运，但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下： 1、新机房的准备 2、搬迁规划 3、系统的备份 4、设备文档的准备 5、搬迁设备标签 6、设备拆除、打包和运输 7、设备重新安装 8、测试及验收， 下面我们分各个步骤来讨论。 ---------------------------------------------------------------
1.新机房的准备工作 1.1、确认设备的布局 新机房的基本设计（如：墙面的设计、专用空调的安装等）完成后，我们需要提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置。可以事先量好机器的具体尺寸，之后到现场规划机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间。此处需要注意的问题：如果需要扩展机柜，则提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把交换机路由器等网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。 1.2、设计综合布线 为保证业务的正常运行，我们应该提前设计新机房的综合布线、配线系统等准备工作，并和电信部门协调光纤接入，保证搬迁之前对外线路的畅通，确保不因线路问题影响搬迁的进度。 提供新机房的综合布线点位对照表。 1.3、设置正确的物理环境 正确的物理环境应该对场地的封闭、防火、防盗、防静电、适当的通风、温度的控制以及电源的安全等提供符合网络设备要求的安全保证,具体包括如下： ●?电力控制 ●?温度控制：机房温度控制在15-23oC以。如果可能，最好配备温度感应 器进行监测。 ●?湿度控制：机房湿度一般应当控制在45-55%之间。 ●?火险控制 ●?雷击避免 ●?防尘 ●?避光 ●?空间控制 这里遵循的原则是：利用空间、努力保持温控、保持电源和KVM等线路的日常维护等综合考虑。曾有人计算过，得出以“机体距离墙面12cm左右为宜”的结论，这里列举出来，供我们参考。
项目名称：工程 公司；科技公司
（一）机房搬迁工程 一、项目概述 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：人工搬迁 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：网络机房从二楼搬迁至三楼，人工话务台从一楼搬迁至三楼，自动化站从新指挥大楼六楼搬迁至原指挥大楼三楼 二. 协调配合管理 （1）在工程实施过程中与建设单位紧密配合。 （2）指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的相关会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。 （3）及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。 （4）认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。 （5）及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。 （6）电信方面协调与配合方面，设备搬迁与安装。 三、施工过程措施 （1）采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。 （2）测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。（3）每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。
（4）坚持“三检”制，工序工程操作班完成自检合格后，将自检记录报送质量检察员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程，转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。 （5）技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处理尽快纠正。（6）对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。 四、施工队管理保证措施 （1）严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。 （2）施工队的工程技术、质量检查人员纳入项目经理部的质量管理体系，由项目经理部统一培训，统一管理指挥。 （3）施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。（4）签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。 （5）为促进工程质量的提高，对质量奖罚做出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。 五、工程施工质量管理： 1、全面培训 （1）进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各级人员由组织进行教育；施工操作人