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摩托车用线束项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文)

摩托车用线束项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文)
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摩托车用线束项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷

款+2013详细案例范文)

【编制机构】:博思远略咨询公司(360投资情报研究中心)

【研究思路】:

【关键词识别】:1、摩托车用线束项目可研2、摩托车用线束市场前景分析预测3、摩托车用线束项目技术方案设计4、摩托车用线束项目设备方案配置5、摩托车用线束项目财务方案分析6、摩托车用线束项目环保节能方案设计7、摩托车用线束项目厂区平面图设计8、摩托车用线束项目融资方案设计9、摩托车用线束项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、摩托车用线束项目投资决策分析

【应用领域】:

【摩托车用线束项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】:

第一章摩托车用线束项目总论

1.1 项目基本情况

1.2 项目承办单位

1.3 可行性研究报告编制依据

1.4 项目建设内容与规模

1.5 项目总投资及资金来源

1.6 经济及社会效益

1.7 结论与建议

第二章摩托车用线束项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.2 项目建设的必要性

第三章摩托车用线束项目承办单位概况

3.1 公司介绍

3.2 公司项目承办优势

第四章摩托车用线束项目产品市场分析

4.1 市场前景与发展趋势

4.2 市场容量分析

4.3 市场竞争格局

4.4 价格现状及预测

4.5 市场主要原材料供应

4.6 营销策略

第五章摩托车用线束项目技术工艺方案

5.1 项目产品、规格及生产规模

5.2 项目技术工艺及来源

5.2.1 项目主要技术及其来源

5.5.2 项目工艺流程图

5.3 项目设备选型

5.4 项目无形资产投入

第六章摩托车用线束项目原材料及燃料动力供应

6.1 主要原料材料供应

6.2 燃料及动力供应

6.3 主要原材料、燃料及动力价格

6.4 项目物料平衡及年消耗定额

第七章摩托车用线束项目地址选择与土建工程

7.1 项目地址现状及建设条件

7.2 项目总平面布置与场内外运

7.2.1 总平面布置

7.2.2 场内外运输

7.3 辅助工程

7.3.1 给排水工程

7.3.2 供电工程

7.3.3 采暖与供热工程

7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施

8.1 节能措施

8.1.1 设计依据

8.1.2 节能措施

8.2 能耗分析

第九章节水措施

9.1 节水措施

9.1.1 设计依据

9.1.2 节水措施

9.2 水耗分析

第十章环境保护

10.1 场址环境条件

10.2 主要污染物及产生量

10.3 环境保护措施

10.3.1 设计依据

10.3.2 环保措施及排放标准

10.4 环境保护投资

10.5 环境影响评价

第十一章劳动安全卫生与消防

11.1 劳动安全卫生

11.1.1 设计依据

11.1.2 防护措施

11.2 消防措施

11.2.1 设计依据

11.3.2 消防措施

第十二章组织机构与人力资源配置

12.1 项目组织机构

12.2 劳动定员

12.3 人员培训

第十三章摩托车用线束项目实施进度安排

13.1 项目实施的各阶段

13.2 项目实施进度表

第十四章摩托车用线束项目投资估算及融资方案

14.1 项目总投资估算

14.1.1 建设投资估算

14.1.2 流动资金估算

14.1.3 铺底流动资金估算

14.1.4 项目总投资

14.2 资金筹措

14.3 投资使用计划

14.4 借款偿还计划

第十五章摩托车用线束项目财务评价

15.1 计算依据及相关说明

15.1.1 参考依据

15.1.2 基本设定

15.2 总成本费用估算

15.2.1 直接成本估算

15.2.2 工资及福利费用

15.2.3 折旧及摊销

15.2.4 修理费

15.2.5 财务费用

15.2.6 其它费用

15.2.7 总成本费用

15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算

15.3.1 销售收入估算

15.3.2 增值税估算

15.3.2 销售税金及附加费用

15.4 损益及利润及分配

15.5 盈利能力分析

15.5.1 投资利润率,投资利税率

15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

15.5.3 项目财务现金流量表

15.5.4 项目资本金财务现金流量表

15.6 不确定性分析

15.6.1 盈亏平衡

15.6.2 敏感性分析

第十六章经济及社会效益分析

16.1 经济效益

16.2 社会效益

第十七章摩托车用线束项目风险分析

17.1 项目风险提示

17.2 项目风险防控措施

第十八章摩托车用线束项目综合结论

第十九章附件

1、公司执照及工商材料

2、专利技术证书

3、场址测绘图

4、公司投资决议

5、法人身份证复印件

6、开户行资信证明

7、项目备案、立项请示

8、项目经办人证件及法人委托书

10、土地房产证明及合同

11、公司近期财务报表或审计报告

12、其他相关的声明、承诺及协议

13、财务评价附表

《摩托车用线束项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表

图表产品需求总量及增长情况

图表行业利润及增长情况

图表2013-2020年行业利润及增长情况预测

图表项目产品推销方式

图表项目产品推销措施

图表项目产品生产工艺流程图

图表项目新增设备明细表

图表主要建筑物表

图表主要原辅材料品种、需要量及金额

图表主要燃料及动力种类及供应标准

图表主要原材料及燃料需要量表

图表厂区平面布置图

图表总平面布置主要指标表

图表项目人均年用水标准

图表项目年用水量表

图表项目年排水量表

图表项目水耗指标

图表项目污水排放量

图表项目管理机构组织方案

图表项目劳动定员

图表项目详细进度计划表

图表土建工程费用估算

图表固定资产建设投资单位:万元

图表行业企业销售收入资金率

图表投资计划与资金筹措表单位:万元

图表借款偿还计划单位:万元

图表正常经营年份直接成本构成表

图表逐年直接成本

图表逐年折旧及摊销

图表逐年财务费用

图表总成本费用估算表单位:万元

图表项目销售收入测算表

图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元

图表财务评价指标一览表

图表项目财务现金流量表单位:万元

图表项目资本金财务现金流量表单位:万元

图表项目盈亏平衡图

图表项目敏感性分析表

图表敏感性分析图

图表项目财务评价主要数据汇总表

【更多增值服务】:

摩托车用线束项目商业计划书(风险投资+融资合作)编制

摩托车用线束项目细分市场调查(市场前景+投资期市场调查)分析

摩托车用线束项目IPO上市募投(甲级资质+符合招股书)项目可研编制摩托车用线束项目投资决策风险评定及规避策略分析报告

摩托车用线束项目资金申请报告(2013年度)

【博思远略咨询优势】:

【博思远略成功案例】:

1.500千瓦太阳能储能充电站项目可行性研究报告

2.新建纳米晶染料敏化太阳能电池生产线项目可行性研究报告

3.新能源(磁动力)产业基地项目可行性研究报告

4.年产4000万平米锂电池隔膜项目可行性研究报告

5.年产200MW 太阳能晶体硅片项目可行性研究报告

6.3000吨太阳能级多晶硅生产项目可行性研究报告

7.透明导电膜(TCO)玻璃项目商业计划书

8.200MW太阳能薄膜板厂及1GW太阳能发电站项目

9.循环经济静脉产业园项目可行性研究报告

10.治理矿渣废水及矿渣综合利用项目可行性研究报告

11.可再生资源回收加工中心项目可行性研究报告

12.某经济开发区循环经济产业园项目可研报告

13.电子废物拆解及处理项目可行性研究报告

14.年产20万吨绿色节能多高层钢结构项目可行性研究报告

15.收集、净化废矿物油项目可行性研究报告

16.高性能微孔滤料生产线建设项目可行性研究报告

17.工业废水及城市污水处理项目可研报告

18.太阳能节能设备项目可行性研究报告

19.高效节能生物污水处理项目可行性研究报告

20.年处理2000吨钕铁硼废料综合利用项目

21.山东烟台某文化产业园区可行性研究报告

22.文化创意旅游产业区项目可行性研究报告

23.3D产业动漫工业园项目可行性研究报告

24.四川省动漫产业基地项目可行性研究报告

25.创意产业园综合服务平台建设项目可行性研究报告

26.历史文化公园项目可行性研究报告

27.生物麻纤维绿色环保功能型面料生产线项目

28.氟硅酸综合清洁利用项目可行性研究报告

29.年产300万码研磨垫项目可行性研究报告

30.年产20万吨有机硅项目可行性研究报告

31.车用稀土改性镍氢动力电池生产基地建设项目可行性研究报告

32.12万吨/年磷精矿(浮选)、配套8万吨/年饲料级磷酸三钙项目

33.电石下游精细化工品生产装置建设项目可研

34.含氟高分子材料及含氟精细化学品系列产品项目

35.精细化工产业配套园项目建议书兼可研报告

36.大气颗粒物监测仪器生产项目可研报告

37.矿山机械及配件制造项目可行性研究报告

38.汽车配套高分子材料成型产品生产项目

39.年产3万吨异形精密汽车锻件项目可行性研究报告

40.汽车商业旅游综合体项目可行性研究报告

41.新建磁动力轿车项目可行性分析报告

42.4万吨PA6浸胶帘子线(含鱼网丝)项目申请报告

43.年产20万辆电动车项目可行性研究报告

44.扩建年产30000套各类重型汽车差速器总成生产线项目

45.高科技农业园区建设项目可行性研究报告

46.绿色农产品配送中心项目立项报告

47.富硒食品工业园项目可行性研究报告

48.采用生物发酵技术生产优质低温肉制品项目立项报告

49.蔬菜、瓜果、花卉设施栽培项目可行性研究报告

50.新型水体富营养化处理项目商业计划书

51.现代农业生态观光示范园区建设项目

52.5000吨水果储藏保鲜气调库可行性研究报告

53.我国国际生态橄榄油物流中心基地项目可行性研究报告

54.综合物流园区项目可行性研究报告

55.大型水果物流中心建设项目可行性研究报告

56.超五星级园林式温泉度假酒店可行性研究报告

57.信息安全灾难恢复信息系统项目可研报告

58.“祥云”高校云服务平台成果转化项目可行性研究报告

59.气象数据处理解释中心项目申请报告

60.电子束辐照项目可行性研究报告

61.年产3000台智能设备控制系统电液伺服系统项目可行性研究报告

62.年产3000万根纳米碳碳素纤维加热管/加热板项目

63.压敏电阻片及SPD电涌保护器项目可行性研究报告

64.智能电网电能量综合管理系统项目可行性研究报告

65.10万套镁合金手提电脑外壳压铸生产线可行性研究报告

66.年产10万吨金属镁及镁合金加工生产项目可行性研究报告

67.38万吨废钢铁加工处理生产线项目可行性研究报告

68.年产80万吨铁矿石采选工程项目可行性研究报告

69.年产1万吨高性能铜箔生产项目可行性研究报告

70.年产3万吨碳酸二甲酯项目可行性研究报告

71.新建年产500吨钼制品生产线可行性研究报告

72.3万锭亚麻高档生态面料生产线项目立项报告

73.年产废纸再造30万吨白板纸并自备20000KW热电厂项目立项报告

74.年产6000万套烟用商标纸彩色印刷项目立项报告

75.11.6万立方米竹板材加工项目可行性研究报告

76.北京某小区汽车远程遥控监控防盗系统项目可研报告

77.山东淄博张周路花卉种植基地产业化项目

78.山东烟台某企业年产1000吨海红果汁产品扩建3万吨项目

79.韩国某品牌天然抗肿瘤新药进入中国市场商业计划书

80.大连某IT企业财务软件外包投资价值分析报告

81.电热水循环式床垫专利实施项目商业计划书

82.辽宁省朝阳市某企业年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目

83.粉煤灰纤维及经纬线造纸三项专利产品项目

84.河北唐山某企业年产30吨超级电容器电极用多孔复合材料项目

85.杭州某企业年产30万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目

86.江苏连云港某企业集团果蔬(脱水)加工项目

87.鄂尔多斯某企业年产250吨纳米二氧化钛粉体项目

88.广东惠州某企业集成电路封装项目

89.新疆某企业液态原料奶冷链物流系统改造项目

90.14万吨棉秸秆高密度压缩板材项目

91.湖南省双语智能幼儿园项目投资价值分析报告

92.烟台某企业5000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目

93.江苏某企业年产1万吨钢结构项目可行性研究

94.新疆石河子1500吨辣椒色素生产项目

95.河北邯郸某集团南瓜粉及系列产品加工建设项目

96.河北25mw非晶硅薄膜太阳能电池生产项目

97.杭州高新区某企业PDP等离子体大屏幕显示板项目

98.吉林省梅河口市100万只朗德鹅填饲、屠宰加工基地建设项目

99.湖南常德某集团特种钢结构涂料生产线项目

100.福建某生物科技有限公司引进战略投资者商业计划书

101.安康市再生资源回收加工中心项目可行性研究报告

102.福建省企业信息化项目资金申请报告

103.山东省某企业技术改造专项资金项目资金申请报告

104.武汉市某企业节能专项资金申请报告

105.重庆某集团引进年产200万台汽车直流电机生产线项目

106.鹤岗市绿色无害优质大米综合开发项目

107.山东省东营开发区某高新企业国家中小企业发展专项资金申请报告108.大连市某企业环境保护专项资金申请报告

109.山东淄博某纺织集团青岛三万锭精梳天然彩色棉纺纱分厂建设项目110.河南驻马店某企业彩钢夹芯板项目

111.辽宁凌源某企业年产15万吨超细矿石微粉可行性研究报告112.辽宁鞍山年产20万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目

113.北京昌平生态农业观光园区项目可行性研究报告

114.云南昆明某企业年产6000吨浓缩峰蜜生产项目

115.广东深圳150mm重掺硅单晶抛光片出口建设项目

116.衢州年产5万辆电动观光车及配套零部件项目

117.绿色充电电池投资价值分析报告

118.江苏南通米糠综合利用项目

119.广东东莞年产80万只节能灯和卤素灯项目

120.内蒙某企业年产15000吨氯化钡生产项目

121.西安某矿山机械制造公司粉碎机项目

122.湖南再制造产业园区项目可行性研究报告

123.河北某公司年产300吨磷酸铁锂项目可行性研究报告

124.上海某船舶制造有限公司80万吨/年拆船项目可行性研究报告125.郑州某企业汽车铝合金轮毂镀膜加工项目

126.广州某企业胎盘系列化妆品生产项目

127.福建漳州某企业年产30吨白光LED荧光粉项目可行性研究报告128.速溶型纤维蛋白胶产业化项目投资价值分析报告

129.临沂某化工企业年产20万吨保险粉项目可行性研究报告

130.某投资公司投资北京健康体检中心项目可行性研究报告

131.长沙某科研机构电热远红外高科技研发中心项目

132.青岛某企业年产10万套健身器材生产线项目可行性研究报告133.河南某企业迁扩建年产8万吨碳素制品生产线项目

134.山东德州某企业年产15万台太阳能热水器建设项目

135.广东某企业年产5万台空气能热泵热水器项目

136.江西南昌化工循环产业园区项目

137.大连某企业年产4000台套不锈钢橱柜可行性研究报告

138.上海某公司瑜伽教练学校商业计划书

139.山西阳泉洗精长烟煤50万吨每年洁净化综合利用项目

140.北京某快餐集团直营20家连锁店可行性研究报告

141.广东梅州某集团甲流诊断试剂项目可行性研究报告

142.潍坊年产5000吨花生制品生产线可行性报告

143.山东淄博城市创意产业园可行性报告

144.齐鲁石化某企业20万吨PVC技改项目

145.齐鲁石化某企业乙烯燃气管件生产线技术改造项目项目

146.内蒙古某企业年产3万台/套新型太阳能水泵系统项目

147.河南平顶山20万吨PVC粒料与1.5亿平米环保型PVC壁纸联产项目148.辽宁某企业燃油燃气锅炉项目

149.广西南宁铁路货场建设物流园区项目

150.济南微晶玻璃板材生产线投资项目

151.中油集团某机械厂CNG气瓶生产线技术改造项目

152.西安车辆GPS定位导航电子地图市场分析与投资项目

153.无锡某物联网高技术企业传感器项目

154.江苏常州60吨/年甲基戊炔醇项目

155.高纯金属材料投资项目价值分析报告

156.稀土永磁电机项目投资经济效益分析报告

157.全自动按摩椅项目投资价值分析报告

158.北京某高新企业Kx2100系列分布智能火灾探测系统项目

159.6000万平米胶粘制品生产项目可行性研究报告

160.五万锭精梳纱生产线高新技术改造项目可研报告

161.年产10万吨超细矿石微粉可行性研究报告

162.年产2000万块新型空心砖生产线项目申请报告

163.年产2.0亿标块粉煤灰蒸压砖项目建议书

164.年产6000万块煤矸石空心砖项目可行性研究报告

165.年产500万平方米高档陶瓷墙地砖生产线项目可研报告

166.大理石板型材生产线项目可行性研究报告

167.年产8000万吨高性能建筑乳胶涂料可行性研究报告

168.云南红河州开远市方解石粉加工厂项目可行性研究报告

169.废矿物油再生利用项目可研报告

170.煤层气开发项目可行性研究报告

171.高新技术研发中心扩建项目可行性研究报告

172.陕西东方塑业有限公司年产8000吨塑料管生产线项目可研报告;173.低压过热蒸汽废轮胎、废塑料高分子复合材料还原分离装置生产项目可行性研究报告;

174.北京奥祥通风设备有限公司通风设备生产项目可行性研究报告;175.山东临沂休闲农业与乡村旅游示范园项目可行性研究报告;

176.河南立新设备有限公司高效混凝土搅拌成套设备和报废汽车发动机制造空压机项目可行性研究报告;

177.江苏省旺鑫金属结构工程公司太阳能光伏发电装备制造组建配套建设项目可行性研究报告;

178.河北张家口嘉年华草原冰雪文化主题公园项目规划方案

179.河北石家庄百果园休闲农庄项目建议书;

180.融世通机电(大连)有限公司复印机再制造项目申请报告;

181.河南鼎泰岩土工程有限公司多边形高强混凝土桩生产项目可行性研究报告;

182.新疆伊利农胜科技公司西北型节能日光温室项目可行性研究报告;183.贵州六盘水茂霖苗圃农民专业合作社项目可行性研究报告;

184.郑州久筑建筑公司商品混凝土搅拌站建设项目节能评估报告;

185.山东神越新材料有限公司年产2.5万吨多层共挤功能性薄膜项目可行性研究报告;

186.天津润德文化公司年产10万套舞台设备项目可行性研究报告;

187.北京顺义绿能农业发展有限公司特种养殖及绿色生态农庄项目建议书;188.山东潍坊2000吨果蔬种植园区项目可研报告;

189.江苏连云港海运集团集装箱租赁项目可行性研究报告;

190.北京中建科新科技公司移动式建筑垃圾破碎站项目可行性研究报告;191.安徽省欣荣现代农工有限公司申报2013年提升棉花生产能力条件建设项目可行性研究报告;

192.厦门市台新商贸有限公司荔枝保鲜项目可行性研究报告;

193.山东淄博鲁盛联合公司合成氨项目可行性研究报告;

194.黑龙江某医院购置X线电子计算机断层扫描装置(CT)资金申请报告;195.北京锐视科技有限公司激光投影3D显示技术项目资金申请报告;196.为河南洛阳绿盟菌业有限公司完成年1万吨工厂化北虫草高效种植项目可行性研究报告;

197.为内蒙古呼和浩特蒙塞食品有限公司完成牛羊屠宰深加工生产线建设项目可行性研究报告.

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北京博思远略咨询有限公司为客户提供专业权威细分市场调查、项目可研报告、项目申请报告、专项资金申请报告、国际标准格式商业计划书、IPO募投项目可研报告编制服务——

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信贷产品宣传推广策划方案

小企业信贷产品宣传推广策划方案 --以红花岗区政府和湘江工业园区为代表案例 目录 一、在政府和工业园区附近作宣传的SWOT分析; 二、中小企业主购买该产品的购买力分析; 三、广告宣传建议; 四、宣传方案。 (一)邮政储蓄银行小企业信贷产品在红花岗区政府和湘江工业园区作宣传的SWOT分析 1)优势S: 经常出入该地的中小企业主多,可以间接地提高我行的知名度; 该产品符合当地市场的需要; 公司高层对该地周围市场的重视; 较强的市场推广能力与持续的促销支持; 国家及地方政府的政策支撑和支持。 2)劣势W: 附近的广告价位较高,故成本可能较高; 附近无太明显的可用于宣传用的路灯和公交车站台等; 湘江工业园区正在建设中,前期的广告效益不会太突出。 3)小企业信贷产品市场关键成功要素分析: 分销网络的覆盖能力

产品的质量 具有竞争力的价格体系 相关的市场推广活动 品牌与美誉度 4)机会点O: 国家对中小企业的大力扶植 我国的金融体系正在走向完善 我们可以通过此次活动来提高邮政储蓄银行遵义分行的知名度,体现出我们的社会责任感和使命感 5)威胁问题T: 其他银行的产品已经先占领此市场,我行现在进入会使得占有率非常低; 现在国家正在大力扶植中小企业,一旦扶植的政策不在,会影响相关的决策; 其他商业银行的产品已经形成较为完备的产品价格体系,具有强大的竞争力。 通过SWOT的分析,我们可以得出以下结论: 中小企业主需要我们通过正宗的小企业贷款产品的传播,引导其树立正确的信贷观念; 必须通过强有力的宣传,来树立邮政储蓄银行的信贷产品优质理念。 二)

中小企业主使用我行信贷产品的概率分析: 中国邮政储蓄银行遵义市分行目前在遵义市的知名度较低,潜在的客户一提到银行,都会首先想到的是工农中建交等五家大型的国有商业银行,而对于邮政储蓄银行的概念还是原有的邮政储蓄的概念,不知道我行已经开始转为商业银行,并已经开始发放信贷产品,加之我行的成立时间不长,自然不及国有大型商业银行的知名度。 另外,由于我行的信贷产品推出时间不长,潜在客户一提到贷款,不会下意识想到我们。再加之我行在城市的营销网络不强,故效果欠佳。 因此,引导潜在的客户成为我行的客户是这次宣传的重点,以平面广告为主,向潜在客户传达如下信息点: 1、邮储银行已经成为商业银行,正在向全功能型的商业银行而努力; 2、邮储银行的小企业信贷产品真心为中小企业主着想,响应国家的号召,为解决中小企业融资难的问题而设。

银行贷款方案设计

银行贷款案设计 由于不同的贷款类型,申请贷款条件和材料都不一样。以下是小编整理的银行贷款案设计,欢迎阅读。 xx银作为新兴发展的银行,是具备现代经营管理理念、创新的金融服务意识的新兴银行,在如今竞争激烈的环境下,我行就此针对市贷款业务提出可行性的发展战略。 战略目标:建设成面向地区服务多元、城乡联动的银行,在未来五年将资源集中于发展一定围的中小企业信贷业务以及最高可贷XX万的个人贷款业务。规化管理,全面提升信贷业务水平,确保将不良贷款率控制在低于%,优化自身贷款结构,打造成为信誉好、知名度高的银行。预计20xx~20xx年我行的存贷款比例为70%。 战略定位:我行作为一家典型的中小商业银行,依据整体规划布局,主要面向中小企业和个人贷款,为其量身定做一系列的金融产品和服务。 战略措施: 1、加强整合营销力度,进一步强化地区的业务布局和客户培植。 2、进一步大力推进金融产品创新,提供多元化的金融服务,不断渗透客户群体,发掘客户价值。 3、加强贷款管理监督职能,优化贷款资源配置,控制

不良贷款,逐步完善风险责任制,贷后责任制等。 贷款业务规则和要求:贷款人的基本申请条件审核. xx银行借款人应具备的基本条件包括: 恪守信用,有按期还本付息的能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿; 2. 除自然人外,应当经工商行政管理机关(主管机关)办理年检手 3. 已经开立基本账户或一般存款账户; 4. 除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额不超过净资产的50%; 5. 资产负债率符合贷款人的要求; 6. 申请中长期贷款的、新建项目的企业法人所有者权益与所需总投资的比例不低于规定的投资项目的资本金比例。 有下列情形之一者,xx银行不对其发放贷款: 1不具备贷款主体资格和基本条件; 2. 生产、经营或投资明文禁止的产品、项目; 3. 违反外汇管理规定; 4. 建设项目按规定应当报有关部门批准而未取得批准文件; 5. 生产经营或投资项目未取得环境保护部门可; 6. 在实行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分立、产权有偿转让、股份制改造等体制变更过程中,未清偿原有

银行个贷系列产品宣传推广方案

某银行个贷系列产品宣传推广方案 光大银行“阳光一生”个贷系列产品 宣传推广方案(草稿) 一、宣传主题和总体宣传理念 “阳光一生”个贷品牌及其下属十三项个贷产品,详见总行"光银通(2007)31号"。 二、宣传方案设计原则 (一)宣传渠道多元化 (二)宣传形式多样化 (三)宣传费用节约化 (四)宣传产品重点化 (五)宣传效应力求最大化 ■ 主题系列化 根据竞争者、消费者和自身产品特性,挖掘自身卖点,确定整体传播主题以后,根据不同阶段确定相应的主题循序渐进。 ■ 宣传新闻化 在营销过程中,密切与主流媒体的紧密合作关系,大量使用软性宣传进行产品价值形象提升和信息发布工作。 ■ 公关节点化 配合市场发展建设不断递进与重要事件影响节点,通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升品牌形象,集中诉求产品卖点,集中传播产品核心卖点。

三、宣传时间 今年4月中旬--5月中旬。 四、光大银行目前个贷产品开展推广情况 (一)已开办个贷产品 1、个人住房贷款; 2、个人商用房贷款; 3、个人工程机械贷款; 4、个人固定利率住房(商用房)贷款; 5、个人汽车贷款; 6、个人由价单证质押贷款。 (二)未开办个贷产品 1、个人二手房贷款; 2、个人助业贷款; 3、小企业主贷款; 4、个人住房套餐贷款; 5、"筑家计划"--住房(商用房)循环贷款; 6、个人住房(商用房)转按揭贷款; 7、个人综合消费贷款。 (三)各支行个贷产品开办情况(除个人有价单证质押贷款) 双西支行:个人住房贷款、个人商用房贷款; 滨河支行:个人工程机械贷款; 亲贤支行:个人住房贷款、个人商用房贷款、个人工程机械贷款; 南内环支行:个人汽车贷款(停办)、个人商用房贷款(曾办); 迎泽支行:个人商用房贷款(曾办); 其他各支行:尚未正式开办。 (四)未开办个贷产品准备推广情况 私人部个贷中心目前已完成制定个人二手房贷款、个人助业/小企业主贷款的实施细则、操作流程及相关附件材料,正在请分行和总行审查当中,待总行批准同意光大银行的实施细则后,立即组织开办;

银行贷款方案设计

银行贷款方案设计 由于不同的贷款类型,申请贷款条件和材料都不一样。以下是小编整理的银行贷款方案设计,欢迎阅读。 xx银作为新兴发展的银行,是具备现代经营管理理念、创新的金融服务意识的新兴银行,在如今竞争激烈的环境下,我行就此针对桂林市贷款业务提出可行性的发展战略。 战略目标:建设成面向桂林地区服务多元、城乡联动的银行,在未来五年内将资源集中于发展一定范围内的中小企业信贷业务以及最高可贷XX万的个人贷款业务。规范化管理,全面提升信贷业务水平,确保将不良贷款率控制在低于%,优化自身贷款结构,打造成为信誉好、知名度高的银行。预计 20xx~20xx年我行的存贷款比例为70%。 战略定位:我行作为一家典型的中小商业银行,依据整体规划布局,主要面向中小企业和个人贷款,为其量身定做一系列的金融产品和服务。 战略措施: 1、加强整合营销力度,进一步强化桂林地区的业务布局和客户培植。 2、进一步大力推进金融产品创新,提供多元化的金融服务,不断渗透客户群体,发掘客户价值。

3、加强贷款管理监督职能,优化贷款资源配置,控制不良贷款,逐步完善风险责任制,贷后责任制等。 贷款业务规则和要求:贷款人的基本申请条件审核. xx银行借款人应具备的基本条件包括: 恪守信用,有按期还本付息的能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿; 2. 除自然人外,应当经工商行政管理机关(主管机关)办理年检手 3. 已经开立基本账户或一般存款账户; 4. 除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额不超过净资产的50%; 5. 资产负债率符合贷款人的要求; 6. 申请中长期贷款的、新建项目的企业法人所有者权益与所需总投资的比例不低于国家规定的投资项目的资本金比例。 有下列情形之一者,xx银行不对其发放贷款: 1不具备贷款主体资格和基本条件; 2. 生产、经营或投资国家明文禁止的产品、项目; 3. 违反国家外汇管理规定;

贷款营销方案

贷款营销方案 导读:本文贷款营销方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 贷款营销方案(一) 一、营销策划 此业务具体营销策划分为两部分: 第一,联系商会/市场管委会进行营销。 1. 建立与商会/市场管委会的合作关系,例如签署合作协议。 2. 通过商会/市场管委会获得符合基本条件的商户的名单 3. 以商会/管委会名义发函至各会员单位,推广公司信贷咨询业务,并由商会/市场管委会牵头收集有意向商户的相关信息 4. 协同商会/市场管委会,依据市场具体情况,以帮助解决中小商户融资难的问题开展座谈会、联谊会,实现公司与潜在客户之间的接洽 5. 对于获得的目标客户名单,可以进入市场进行拜访,或邀请商户来到公司面谈。 第二,自主发掘潜在客户。 针对石家庄几个大的商贸集散点进行逐户拜访,如新华集贸、太和、南三条、福兴阁等所在区域的商户 二、营销具体流程 第1天,与银行沟通,拿到银行互保具体措施

第1-2天,公司提出信贷咨询业务细则(包含服务种类,方式,费率等) 第2-4天,设计传单,联系公司进行制作。传单包含互保业务介绍,简要的申请标准,公司介绍,公司所提供的服务等。重点突出公司办理互保贷款手续简便,放款速度快,资金来源安全,抵押少甚至无抵押等优点。 第2-4天,通过公司老总,推进与市场管委会、商会的合作。洽谈具体事项包括如何合作,能否提供符合条件的商户名单,能否协助公司发函给会员单位进行推广互贷业务,能否协助公司组织座谈会、联谊会,营销费用等。(根据商会、管委会合作程度,时间可以延长或缩短) 第4-5天,催促商会、管委会发函,在会员单位中进行融资产品的推广。 第6天起,开始按行业对商户进行住户拜访,发放传单,与感兴趣的商户进行洽谈。同时,以解决商户融资难为主题,商户/管委会组织潜在客户举办联谊会、座谈会进行业务宣传。大概每周一次会议,并在一周内完成该类别客户的拜访整理。 贷款营销方案(二) 一、在政府和工业园区附近作宣传的SWOT分析; 二、中小企业主购买该产品的购买力分析; 三、广告宣传建议; 四、宣传方案。

银行支行人贷款营销的先进经验总结

Xx银行支行个人贷款营销的先进经验总结 一直以来,我行秉承了总省分行、营业部求真务实的工作作风,始终高度重视个人信贷业务的稳健发展和可持续性发展。坚持在风险可控的前提下大力发展个人信贷业务,在强化风险控制、严格内控制度的同时,不断开拓创新、锐意进取,深入探索和创新各类个贷产品的营销策略,取得了较好成绩,支行个人客户科连续两年被营业部评选为营销先进集体,截止##年6月末,##年我行共新增个人住房贷款12479万元、个人综合消费贷款2813万元。现就我行在开展个人信贷业务方面的一些日常工作情况和体会介绍如下: 一、领导重视、上下齐心 人心齐、泰山移。个人信贷产品的营销和个贷业务的发展要取得实效,离不开一个同心协力的合作团队。在行领导的高度重视下,我行首先是建立了一支思想统一、纪律严明、团结向上的业务合作团队。这支团队不仅包括了支行个人信贷业务专职科室和人员还涵盖了各类业务支援部门。为此支行领导班子多次在支行各类业务会议上要求各部门都要将个贷业务发展作为支行重点业务对待、树立精品业务观,并深入一线调查研究,协调各网点、科室、部门的日常工作开展情况,亲力亲为统一各部门对个贷业务发展的思想认识,及时排除业务发展中的各类困难,为个贷业务得以顺利发展畅通道路。 二、重视业务培训,强化网点渠道营销作用 自营业部2006年始全力打造网点信贷业务营销渠道以来,我行十分重视对网点客户经理的管理和业务培训。由支行个人客户业务科

牵头,多次集中的对网点客户经理进行业务技能培训,并制定相关制度和指导意见,按月对辖内各网点营销情况进行通报,全方位调动网点对个贷业务产品营销的积极性,形成了支行到网点上下联动的良好业务营销氛围。 三、细分目标客户,分层次组合营销 在个人信贷业务营销中,我行实行了对客户的分层次管理营销,即“差异化”服务。将现有客户群按照对支行的贡献度、忠实度以及客户个人经济情况、融资需求种类分为了高端客户、潜在高端客户和一般客户。并按照客户的不同层次,有针对性的向其组合营销我行其他金融产品。如对高端客户(主要是贷款单笔金额在50万元以上的经营性贷款客户),我行将由专人全程协助其办理贷款业务,并在办理过程中向其营销我行个人理财金账户、个人网上银行、u盾,以及针对其所经营的企业营销我行投资银行顾问咨询业务以及中小企业贷款业务。同时,贷后我行将对该类客户建立高端客户档案实施定期回访,对其后续融资需求进行跟踪,派发我行有关金融业务宣传资料。 四、各部门联动,组合交叉营销 按照总行“大个金”经营战略的指导思想,个人信贷业务的发展要树立以客户为中心的经营管理理念,并在此基础上不断加强整合营销和交叉营销,以实现个人信贷业务的联动发展。为此,我行在如何实现个人信贷业务客户信息、资源、服务的充分共享和真正整合方面做了不懈努力。

按揭贷款方案

按揭贷款方案 按揭贷款也叫抵押加阶段性保证贷款。即银行在为借款人提供住房贷款时,需以借款人所购买的住房做抵押,但是在该住房的房屋所有权证和抵押登记手续办妥之前,须由售房人(房地产开发公司)为借款人提供阶段性的保证。待售房人(房地产开发公司)为购房人办妥房屋产权所有证后,办理抵押登记手续,将《房屋他项权证》交银行作为对购房人放款抵押的贷款方式。 按揭可以分为现楼按揭贷款和楼花按揭贷款。现楼按揭是指借款人借款购买现楼,而以购得现楼作抵押。楼花按揭是金融机构对购买楼花(尚未完工前整栋、分层或分单元先预售的楼房)的置业者提供的以借款人依据购房合同具有权利为抵押的按揭贷款。 现楼按揭的具体程序如下: (1)选择房产 购房者如想获得按揭服务,在选择房产时应着重了解这方面的内容。购房者在广告中或通过销售人员的介绍得知一些项目可以办理按揭贷款时,还应进一步确认发展商开发建设的房产是否获得银行的支持,以保证按揭贷款的顺利取得。(2)办理按揭贷款申请 购房者在确认自己选择的房产得到银行按揭支持后,应向银行或银行指定的律师事务所了解银行关于购房者获得按揭贷款支持的规定,准备有关法律文件,填报《按揭贷款申请书》。 (3)签订购房合同 银行收到购房者递交的按揭申请有关法律文件,经审查确认购房者符合按揭贷款的条件后,发给购房者同意贷款通知或按揭贷款承诺书。购房者即可与发展商或其代理商签订《商品房预售、销售合同》。 (4)签订楼宇按揭合同 购房者在签订购房合同,并取得交纳房款的凭证后,持银行规定的有关法律文件与发展商和银行签订《楼宇按揭抵押贷款合同》明确按揭贷款数额、年期、

利率、还款方式及其他权利义务。 (5)办理抵押登记、保险 购房者、发展商和银行持《楼宇按揭抵押贷款合同》及购房合同到房地产管理部门办理抵押登记备案手续。对期房,在竣工后应办理变更抵押登记。在通常情况下,由于按揭贷款期间相对较长,银行为防范贷款风险,要求购房者申请人寿、财产保险。购房者购买保险,应列明银行为第一受益人,在贷款履行期内不得中断保险,保险金额不得少于抵押物的总价值。在贷款本息还清之前,保险单交由银行执管。 (6)开立专门还款账户 购房者在签订《楼宇按揭抵押贷款合同》后,按合同约定,在银行指定的金融机构开立专门还款账户,并签订授权书,授权该机构从该账户中支付银行与按揭贷款合同有关的贷款本息和欠款。银行在确认购房者符合按揭贷款条件,履行《楼宇按揭抵押贷款合同》约定义务。并办理相关手续后,一次性将该贷款划入发展商在银行开设的银行监管账户,作为购房者的购房款。 目前贷款购房主要有以下几种: 1、住房公积金贷款:对于已参加交纳住房公积金的居民来说,贷款购房时,应该首选住房公积金低息贷款。住房公积金贷款具有政策补贴性质,贷款利率很低,不仅低于同期商业银行贷款利率(仅为商业银行抵押贷款利率的一半),而且要低于同期商业银行存款利率,也就是说,在住房公积金抵押贷款利率和银行存款利率之间存在一个利差。同时,住房公积金贷款在办理抵押和保险等相关手续时收费减半。 2、个人住房组合贷款:住房公积金管理中心可以发放的公积金贷款,最高限额一般为10-29万元,如果购房款超过这个限额,不足部分要向银行申请住房商业性贷款。这两种贷款合起来称之为组合贷款。此项业务可由一个银行的房地产信贷部统一办理。组合贷款利率较为适中,贷款金额较大,因而较多被贷款者选用。

银行贷款客户营销产品方案

银行贷款客户产品营销方案 一、执行概要和要领 坚持以加快存款发展作为主题,加深了解客户的需求。抓住机遇,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。 二、背景分析 一季度是银行最需要存款的时候,多种渠道可以拥有客户存款。拥有客户拥有我行产品越多,流失的可能性就越小。只有充分了解客户的需求,才能通过满足客户需求来把握住客户的存款。因而,制定一个完善而有效的营销策略成为当前最为迫切的前提,一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。 三、营销目标 以信用卡营销的方式,对本行现有的1000户住房一手楼贷款客 户进行电话营销,深度了解客户目前对银行业务的需要,深层次了解客户从事什么行业等基本情况,并邀约客户来我行面谈。 四、营销策略 (一)以信用卡营销为手段 通过向本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进行信用卡营销,简单了解客户对信用卡的需求情况,为充分了解客户对本行的业务需求做铺垫。 (二)以了解客户需求为目的. 通过向客户咨询事先设计好的相关问题,深入了解客户的家庭、

事业状况,尤其要了解客户的财务状况。这样可以大概了解客户的需求情况,以便开展存款营销。 (三)以把握客户存款为核心 通过以上两种策略的开展,充分了解客户对于本行的业务需求,为客户设计产品或服务,进而达到提高业务粘性、稳定并增加我行存款的目的。 五、营销使用问题简要介绍 (一)信用卡营销问题的重心 1.介绍我行信用卡业务的优势; 2.询问客户对信用卡的需求等。 (二)对客户需求的深入了解(在客户感兴趣的基础上) 1.了解客户家庭的基本情况; 2.了解客户事业的基本情况; 3.了解客户对我行业务的需求情况(可以在了解客户对信用卡业务需求时提及)等。 (三)邀请客户来我行面谈 诚恳地邀请意向客户来我行面谈,可提及我行的在营销活动期间的优惠等。 六、营销手段与方法 因为此次营销的主要意图并不在信用卡业务上面,在营销的过程中要有明显的侧重,所以营销的技巧很重要。在有限的营销时间段内合理把握.

某贷款产品推广方案

第一阶段 1、百科推广 百度百科的权重是非常重的,借助词条做推广为网站带来流量。 2、QQ推广 1)注册企业QQ,创建QQ群 2)QQ头像:网贷平台LOGO。 3)签名、资料设置:签名可设网贷平台宣传语(公司的地址、电话)。 4)群邮件:发布公司的即时动态新闻、投资理财相关文章及平台的官方活动。 3、论坛推广 1)在相关知名专业性网站的注册账号,在相关论坛注册账号。 2)公司帐号每个论坛账户要多。 3)策划一些新颖有创意性的题目吸引读者的眼球。标题要一定的号召性、吸引读者。用一些有一定的含义或歧义的标题,让人产生疑惑而进一步想得到答案。 4)积极参加论坛回复、鼓励其他网友回复,也可以用自己的帐号回复。 5)每个主题帖或回帖里能加入超链接的都必须加上,然后别人发的链接地址也帮忙去顶帖。 6)策划一些吸引注册的有奖活动来激励网友的参与。活动噱头要大,足够吸引网友来参与和互动。 发帖论坛:(网贷天眼、网贷之家、网贷俱乐部、网贷聚焦、我贷网、网e 家园、网贷财经、网贷帝国、网贷110、818网贷、网贷天下、网贷界论坛、网

贷部落、财经网贷、网贷中心、东方财富网、网贷帮、网贷门户、网贷中国、网贷中国、网贷点评网、网贷社区、众易贷、网贷第三方、网贷之声、网贷投资网、融途网、网贷之星、网贷帮手、经亿网贷、p2p论坛、天天网贷、第二客栈、网贷学院、网贷经典、网贷精英、站一排、齐鲁社区、大河论坛、麻辣社区、天一论坛、中金论坛、76676社区、豆瓣、新浪、腾讯、人人、和讯、网易、搜狐、天涯、百度贴吧。) 4、微信、微博推广 1.开展有奖活动:提供免费奖品鼓励是一种营销模式,同时也是一种推广手段,很多人喜欢这种奖品,这种方式可以在短期内获得一定的用户。 2.广告宣传:在一些门户类网站、Google、百度推广等平台发布企业微博的广告,增加普通网民的关注度。公司网站也要有微博链接,包括软文、论坛推广时也可以同时宣传企业微博,来达到增加更多的关注。 3.公司内部宣传:公司内部员工开通微博并在上面交流信息。 4. 合作宣传:联系微博平台的业务员,将公司微博的帐号添加到“公司机构”等栏目,并通过实名身份认证。 5. 广送邀请:通过邮件、平台论坛或其他渠道,邀请公司自己现有注册客户关注公司微博。 6、在线活动推广 策划线上活动,同时在网站、微信、论坛等渠道发布活动信息,从而提升网站注册用户及微信关注。 7、友情链接推广 友链链接可以分为两种:站内链接和站外链接。

银行信贷的营销策略

银行信贷的营销 一、定义:信贷”即信用贷款,是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款,并[1]以借款人信用程度作为还款保证的。这种信用贷款是我国银行长期以来的主要放款方式。由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察,以降低风险。 二、银行发放信用贷款的基本条件是: 一是企业客户信用等级至少在AA-(含)级以上的,经国有商业银行省级分行审批可以发放信用贷款; 二是经营收入核算利润总额近三年持续增长,资产负债率控制在60%的良好值范围,现金流量充足、稳定; 三是企业承诺不以其有效经营资产向他人设定抵(质)或对外提供保证,或在办理抵(质)押等及对外提供保证之前征的贷款银行同意; 四是企业经营管理规范,无逃废债、欠息等不良信用记录。 三、银行信贷营销的特性 银行作为第三产业,主要销售的是服务和资金,如办理存、取款、转帐的结算服务,提供资金的信贷服务,提供咨询等业务的中间服务,作为开发营销金融产品的特殊企业,信贷营销既具有其特殊企业的特异性,又具有一般企业的共同性,与实物产品营销相比,银行信贷营销主要有以下三种特性: 1、无形性。所谓无形性是指银行的信贷服务与可以直观感受的实物产品不同,是不能预先用五官直接感触到的,消费者取得这种服务前,没有实物产品供其选择,因此,在购买这种服务中存在许多不确定因素,为了减少服务消费中的不确定因素,消费者总是先寻找与此相关的东西为判断服务的质量,如银行信誉如何、在社会中的形象、工作人员素质、工作作风等,这就需要尽可能的使信贷这种无形的服务变得有形化。 2、无一致性。实物产品要求产品的一致性,既对某一产品有统一的规格、质量和要求,有各种设备来监测产品的质量,使产品的质量保持一致,而银行信贷服务虽然有一些特定的内容和程序,但服务质量却难以保持一致,基本取决于银行的经营思想、领导人素质、信贷人员、管理人员的气质、修养、能力和水平等。同样的信贷服务由不同的银行、不同的人提供,服务的质量也会不同,消费者的感受也不同。这就是银行信贷营销无一致性的特性。 3、无存货性。无存货性表现在信贷产品和服务不能贮存,但却具有较高的存货成本。实物产品的存货成本主要发生在贮藏费用,而银行高负债和赚取存、贷差的特性决定了银行信贷存货成本很高。 四、银行信贷营销策略

村镇银行小额贷款竞赛方案

村镇银行小额贷款 竞赛方案

**村镇银行小额贷款 竞赛方案(一) 为了促进我行稳健快速发展,优化我行贷款结构,经行长办公会研究决定,在全行推行“小额贷款竞赛活动”,现制定《**村镇银行小额贷款竞赛方案(一)》,具体方案如下: 一、活动目的 为进一步发展我行各项贷款业务,优化我行贷款结构,提高我行知名度,确保顺利完成全年贷款目标任务。 二、活动时间 2月1日-- 3月31日 三、活动范围及任务 全行员工(含实习生) 小微事业部成员(产假员工外):正式员工每人营销16户,实习客户经理每人营销8户,B岗客户经理按对应任务数减3户,因特殊情况需要长期B岗的员工不计算任务。 四、考核标准以及绩效奖励标准 小额信贷业务客户对象:小额信贷客户为在我行尚未有贷款余额的公司、个体户、公职人员或农户(已授信分次用信的以及从8月1日至今发生过授信业务的除外)。 贷款金额:原则上5-50万元。 支持政府推行的光伏产业扶贫贷款不受贷款金额下限限制; 其中小微企业贷款需有生产经营主体,贷款用途用于生产经营周

转,具体参照《**村镇银行流动资金贷款管理办法》、《**村镇银行小额经营性贷款管理办法》执行。公职人员消费类贷款具体参照《**村镇银行个人循环贷款管理办法》执行。 贷款期限:1年-5年;经营类一般不超过1年,消费类贷款不超过5年。 利率:公职人员担保类贷款利率为 6.6‰,抵质押类贷款为6.0‰,联保类可不需缴交担保保证金。 小微企业以7.5‰为上限,并按浮动利率执行(详见附表一)。 公职人员营销范围为我行准入的机关单位工作人员(原则上法律工作者除外)。公职人员贷款原则上由本单位同事进行担保,若借款人为单身人士,则要求追加借款人父母提供连带责任保证担保。 奖励情况按以下标准: 1、小微事业部正式员工每人拿出元,实习生每人拿出1000元,总部财务按实际考核人员数每人追加元放入奖金池内进行竞赛奖励。 2、每笔贷款奖励明细如下: 3、小微事业部成员营销完成11-20(含)户,按基本营销奖励标准1.1倍计算,若营销完成21-30(含)户,按1.2倍计算,若营销完成30户以上,按1.3倍计算。

最新贷款营销方案

贷款营销方案 导读:本文贷款营销方案,贷款营销方案. 贷款营销方案(一) 一、营销策划 贷款营销方案: 第一,联系商会/市场管委会进行营销. 1. 建立与商会/市场管委会的合作关系,例如签署合作协议. 2. 通过商会/市场管委会获得符合基本条件的商户的名单 3. 以商会/管委会名义发函至各会员单位,推广公司信贷咨询业务,并由商会/市场管委会牵头收集有意向商户的相关信息 4. 协同商会/市场管委会,依据市场具体情况,以帮助解决中小商户融资难的问题开展座谈会、联谊会,实现公司与潜在客户之间的接洽 5. 对于获得的目标客户名单,可以进入市场进行拜访,或邀请商户来到公司面谈. 第二,自主发掘潜在客户. 针对石家庄几个大的商贸集散点进行逐户拜访,如新华集贸、太和、南三条、福兴阁等所在区域的商户 二、营销具体流程 第1天,与银行沟通,拿到银行互保具体措施 第1-2天,公司提出信贷咨询业务细则(包含服务种类,方

式,费率等) 第2-4天,设计传单,联系公司进行制作.传单包含互保业务介绍,简要的申请标准,公司介绍,公司所提供的服务等.重点突出公司办理互保贷款手续简便,放款速度快,资金来源安全,抵押少甚至无抵押等优点. 第2-4天,通过公司老总,推进与市场管委会、商会的合作.洽谈具体事项包括如何合作,能否提供符合条件的商户名单,能否协助公司发函给会员单位进行推广互贷业务,能否协助公司组织座谈会、联谊会,营销费用等.(根据商会、管委会合作程度,时间可以延长或缩短) 第4-5天,催促商会、管委会发函,在会员单位中进行融资产品的推广. 第6天起,开始按行业对商户进行住户拜访,发放传单,与感兴趣的商户进行洽谈.同时,以解决商户融资难为主题,商户/管委会组织潜在客户举办联谊会、座谈会进行业务宣传.大概每周一次会议,并在一周内完成该类别客户的拜访整理. 贷款营销方案(二) 一、在政府和工业园区附近作宣传的SWOT分析; 二、中小企业主购买该产品的购买力分析; 三、广告宣传建议; 四、宣传方案. (一)邮政储蓄银行小企业信贷产品在红花岗区政府和湘江工

银行贷款登记咨询系统产品应用方案及报价p

最新资料,WORD文档,可下载编辑! 目录 前言................................................................. 一、概况............................................................. 1.1中国人民银行三级数据中心组织结构............................. 1.2信贷登记咨询项目的任务....................................... 二、Prient公司的解决方案............................................. 2.1Brio产品在项目中的配置拓扑图................................. 2.1.1总行.................................................... 2.1.2省行.................................................... 2.1.3市行.................................................... 2.2Brio产品在项目中的配置介绍.................................... 2.2.1基本配置介绍............................................ 2.2.2可选配置介绍............................................ 2.3Brio产品的特点............................................... 1、简单易用.................................................. 2、管理方便.................................................. 3、易于调度.................................................. 4、最新式的外观和感受........................................ 5、支持更多用户对商业智能化的要求............................ 6、对关键MDD-API的本地支持..................................

贷款营销方案计划方案

贷款营销方案计划方案 贷款营销方案(一) 一、营销策划 此业务具体营销策划分为两部分: 第一,联系商会/市场管委会进行营销。 1. 建立与商会/市场管委会的合作关系,例如签署合作协议。 2. 通过商会/市场管委会获得符合基本条件的商户的名单 3. 以商会/管委会名义发函至各会员单位,推广公司信贷咨询业务,并由商会/市场管委会牵头收集有意向商户的相关信息 4. 协同商会/市场管委会,依据市场具体情况,以帮助解决中小商户融资难的问题开展座谈会、联谊会,实现公司与潜在客户之间的接洽 5. 对于获得的目标客户名单,可以进入市场进行拜访,或邀请商户来到公司面谈。 第二,自主发掘潜在客户。 针对石家庄几个大的商贸集散点进行逐户拜访,如新华集贸、太和、南三条、福兴阁等所在区域的商户 二、营销具体流程 第1天,与银行沟通,拿到银行互保具体措施 第1-2天,公司提出信贷咨询业务细则(包含服务种类,方式,费率等) 第2-4天,设计传单,联系公司进行制作。传单包含互保业务介绍,简要的申请标准,公司介绍,公司所提供的服务等。重点突出公司办理互保贷款手续简便,放款速度快,资金来源安全,抵押少甚至无抵押等优点。

第2-4天,通过公司老总,推进与市场管委会、商会的合作。洽谈具体事项包括如何合作,能否提供符合条件的商户名单,能否协助公司发函给会员单位进行推广互贷业务,能否协助公司组织座谈会、联谊会,营销费用等。(根据商会、管委会合作程度,时间可以延长或缩短) 第4-5天,催促商会、管委会发函,在会员单位中进行融资产品的推广。 第6天起,开始按行业对商户进行住户拜访,发放传单,与感兴趣的商户进行洽谈。同时,以解决商户融资难为主题,商户/管委会组织潜在客户举办联谊会、座谈会进行业务宣传。大概每周一次会议,并在一周内完成该类别客户的拜访整理。 贷款营销方案(二) 一、在政府和工业园区附近作宣传的SWOT分析; 二、中小企业主购买该产品的购买力分析; 三、广告宣传建议; 四、宣传方案。 (一)邮政储蓄银行小企业信贷产品在红花岗区政府和湘江工业园区作宣传的SWOT分析 1) 优势S: 经常出入该地的中小企业主多,可以间接地提高我行的知名度; 该产品符合当地市场的需要; 公司高层对该地周围市场的重视; 较强的市场推广能力与持续的促销支持; 国家及地方政府的政策支撑和支持。 2) 劣势W: 附近的广告价位较高,故成本可能较高;

某银行个贷系列产品宣传推广方案

某银行个贷系列产品宣传推广方案 策划创意 2008-05-15 17:59:13 阅读2398 评论0 字号:大中小订阅 光大银行“阳光一生”个贷系列产品 宣传推广方案(草稿) 一、宣传主题和总体宣传理念 “阳光一生”个贷品牌及其下属十三项个贷产品,详见总行"光银通(2007)31号"。 二、宣传方案设计原则 (一)宣传渠道多元化 (二)宣传形式多样化 (三)宣传费用节约化 (四)宣传产品重点化 (五)宣传效应力求最大化 ■ 主题系列化 根据竞争者、消费者和自身产品特性,挖掘自身卖点,确定整体传播主题以后,根据不同阶段确定相应的主题循序渐进。 ■ 宣传新闻化 在营销过程中,密切与主流媒体的紧密合作关系,大量使用软性宣传进行产品价值形象提升和信息发布工作。 ■ 公关节点化 配合市场发展建设不断递进与重要事件影响节点,通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升品牌形象,集中诉求产品卖点,集中传播产品核心卖点。 三、宣传时间 2007年4月中旬--5月中旬。 四、光大银行目前个贷产品开展推广情况 (一)已开办个贷产品 1、个人住房贷款; 2、个人商用房贷款; 3、个人工程机械贷款; 4、个人固定利率住房(商用房)贷款; 5、个人汽车贷款; 6、个人由价单证质押贷款。 (二)未开办个贷产品

1、个人二手房贷款; 2、个人助业贷款; 3、小企业主贷款; 4、个人住房套餐贷款; 5、"筑家计划"--住房(商用房)循环贷款; 6、个人住房(商用房)转按揭贷款; 7、个人综合消费贷款。 (三)各支行个贷产品开办情况(除个人有价单证质押贷款) 双西支行:个人住房贷款、个人商用房贷款; 滨河支行:个人工程机械贷款; 亲贤支行:个人住房贷款、个人商用房贷款、个人工程机械贷款; 南内环支行:个人汽车贷款(停办)、个人商用房贷款(曾办); 迎泽支行:个人商用房贷款(曾办); 其他各支行:尚未正式开办。 (四)未开办个贷产品准备推广情况 私人部个贷中心目前已完成制定个人二手房贷款、个人助业/小企业主贷款的实施细则、操作流程及相关附件材料,正在请分行和总行审查当中,待总行批准同意光大银行的实施细则后,立即组织开办;个人住房套餐贷款、"筑家计划"--住房(商用房)循环贷款、个人综合消费贷款,可直接按照总行的相关管理办法执行,不需制定专门的实施细则;个人住房(商用房)转按揭贷款由于涉及与担保公司的合作,当前尚不具备开办条件,还需继续加紧准备。 五、推广宣传个贷产品策略 重点宣传当前总行推出的新产品、市场热点产品、市场需求或潜在需求大的高收益、高附加值产品。 (一)重点、全面(各支行)推广与宣传产品: 1、个人工程机械贷款; 2、个人二手房贷款; 3、个人助业贷款。 (二)重点、局部推广与宣传产品: 双西、亲贤支行:(1)个人住房套餐贷款、(2)"筑家计划"--住房(商用房)循环贷款、(3)个人固定利率住房(商用房)贷款。 选定2-3家支行:小企业主贷款 (三)重点、有条件推广与宣传产品: 1、双西、亲贤支行:个人住房(商用房)转按揭贷款。由于光大银行尚未选定合作担保公司,目前还不能全面开办,暂时只能开办"本行有交易转按揭"贷款。 2、个人汽车贷款。零售营销主要通过个人住房套餐贷款、"筑家计划"--住房(商用房)循环贷款形式办理;批发营销主要以单位车改、团体购车和出租车统一车辆更新为营销目标。 (四)一般性宣传产品:(1)个人由价单证质押贷款;(2)个人综合消费贷款。 (五)谨慎营销性产品:个人商用房贷款。 六、各部门、各支行职责与分工 (一)私人部 牵头、组织本次宣传推广活动,协调各部门、各支行通力协作。

银行贷款服务方案

个人二手房按揭贷款简介 (一)产品定义 个人二手商用房按揭贷款是指我行向具有完全民事行为能力的自然人发放用于购买二手商用房的贷款。 (二)贷款条件 借款申请人须同时具备以下条件: (1)具有合法身份证件,借款申请人为中国大陆居民的,须持有身份证或户口簿,或军人(武警)证件;借款申请人为香港、澳门居民须持有港、澳地区永久居民身份证;借款申请人为台湾居民须取得我国公安机关签发的居留证明;借款申请人为外籍人的,须持有我国公安机关签发的有效身份证或居留许可证; (2)具有稳定的经济收入,具备按期偿还贷款本息能力; (3)借款人已与售房人签订《房屋买卖合同》,并提供所购买房屋相关产权资料,并提供购房首付款收据; (4)无不良信用记录; (5)香港、澳门、台湾和外籍借款人须在中国大陆境内居住1年以上,在申请地有固定住址并提供一名有本地户口并具有民事行为能力的自然人作为联系人; (6)我行规定的其他条件。 (三)贷款利率 二手商用房贷款利率按照中国人民银行和我行个人商用房贷款利率相关规定执行。符合我行贷款政策客户执行基准利率上浮10%;若客户不符合贷款政策,可根据客户具体情况单户单议。 (四)贷款成数 贷款金额最高不超过所购房屋总价的50%。 客户购买三套以上房屋,第三套起首付增加到51%; 客户是外地户口,外地工作,视客户具体情况增加首付到55%-60%。 (五)贷款期限

二手商用房按揭贷款期限根据房屋已使用年限和借款人年龄按以下原则共同确定: 贷款年限最高10年。贷款期限与借款申请人年龄相加,不得超过70年,有两个或两个以上申请人的,以年龄最低者为准。 (六)还款方式 期限在1年以内(含1年)的,实行每月还息到期还本。贷款期限在1年以上的,按月归还贷款本息。还款方式可选择按月等额本息或按月等额本金偿还方式,由借款人自主选择还款方式。 (七)申请贷款所须提供资料 (1)借款人及其配偶等相关参贷人的有效身份证件、户口簿、结婚证原件及复印件; (2)借款人和共同申请人的合法有效的收入证明和半年以上的银行流水; (3)借款人合法的购房合同或协议; (4)借款人购房首付款证明(由售房人出具的首付款收据); (5)我行要求提供的其他材料。 二、我行产品及服务优势 (一)产品优势 (1)存贷宝:客户还款卡存款超过3万元以上部分,可享受一年期定期存款执行利率1.2倍的利息收益,并且存取灵活,按日计息,使客户收益最大化; (2)接力还款:主要满足借款人以下两类需求:一类是作为父母的借款人年龄偏大,按现行规定可贷年限较短,希望通过指定子女作为共同借款人以延长还款期限;另一类是作为子女的借款人预期未来收入情况较好,但目前收入偏低,月还款压力较大,按现行规定可贷金额较少,希望通过增加父母作为共同借款人以增加贷款金额。 (二)服务优势 (1)赠送白金卡:为在我行办理二手房按揭客户免费开通中信白金借记卡,享受跨行转账汇款免费优惠,使客户深度体验贵宾礼遇; (2)短信温馨提醒:为避免客户忘记还款日而导致逾期,我行在贷款

XX贷款公司新产品市场营销推广商业计划书

XX贷款公司新产品营销推广计划书

目录 策划概要 产品简介 市场环境分析 新产品操作流程 营销推广 组织与实施计划 费用预算 八、风险与控制 一、策划概要 随着社会经济的不断发展,越来越多大型、中型、小型贷款公司如雨后春笋般发展起来,贷款行业面对的危机越来越多。如何使公司的资金能够快速、高效地运转起来,成为企业考虑的重中之重。而能够解决这一问题的最本质方法还是要找到一种消费者愿意接受并且能够很好经营下去的新型业务产品。 二、产品简介 (一)新产品名称:发展资 (二)新产品特色 1.专门为中小企业提供的一项中、短期贷款。 2.主要解决解决中小企业短期资金周转困难问题。 3.门槛较低、抵押或质押物多样。 (三)产品目标客户

1.服务于有强烈短期融资需求的中小型生产制造业企业 2.企业成立时间1-3年 3.连续两个季度没有亏损 4.企业年销售规模不低于500万元人民币 5.贷款用于创业初期支付原材料采购货款或购买生产设备 (四)基本特点 1.贷款用途:用于支付原材料采购货款或购买生产设备 2.最小额度:50,000元人民币 3.最大额度:200,000元人民币 4.贷款期限:3-12个月 5.贷款利息:每月按放款金额的1.5%固定计收 6.管理服务费:每月按放款金额的1%固定计收 7.担保方式 以下项目可作为抵、质押品: 房产,汽车,机器设备,租金收入,应收账款,专利发明、股权 担保:企业法人、企业法人配偶、企业超过半数股东担保。 (五)还款方式 1.等额本息还款 把按揭贷款的本金总额与利息总额相加,然后平均分摊到还款期限的每个月中。2.等额本金还款 又称利随本清、等本不等息还款法,贷款人将本金分摊到每个月内,同时付清上一交易日至本次还款日之间的利息。

银行贷款客户营销产品办法

欢迎阅读 银行贷款客户产品营销方案 一、执行概要和要领 坚持以加快存款发展作为主题,加深了解客户的需求。抓住机遇,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。 二、背景分析 一季度是银行最需要存款的时候,多种渠道可以拥有客户存款。拥有客户拥有我行产品越多,流失的可能性就越小。只有充分了解客户的需求,才能通过满足客户需求来把握住客户的存款。因而,制定一个完善而有效的营销策略成为当前最为迫切的前提,一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。 三、营销目标 以信用卡营销的方式,对本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进行电话营销,深度了解客户目前对银行业务的需要,深层次了解客户从事什么行业等基本情况,并邀约客户来我行面谈。 四、营销策略 (一)以信用卡营销为手段 通过向本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进行信用卡营销,简单了解客户对信用卡的需求情况,为充分了解客户对本行的业务需求做铺垫。 (二)以了解客户需求为目的 通过向客户咨询事先设计好的相关问题,深入了解客户的家庭、事业状况,尤其要了解客户的财务状况。这样可以大概了解客户的需求情况,以便开展存款营销。(三)以把握客户存款为核心 通过以上两种策略的开展,充分了解客户对于本行的业务需求,为客户设计产

品或服务,进而达到提高业务粘性、稳定并增加我行存款的目的。 五、营销使用问题简要介绍 (一)信用卡营销问题的重心 1.介绍我行信用卡业务的优势; 2.询问客户对信用卡的需求等。 (二)对客户需求的深入了解(在客户感兴趣的基础上) 1.了解客户家庭的基本情况; 2.了解客户事业的基本情况; 3.了解客户对我行业务的需求情况(可以在了解客户对信用卡业务需求时提及)等。(三)邀请客户来我行面谈 诚恳地邀请意向客户来我行面谈,可提及我行的在营销活动期间的优惠等。六、营销手段与方法 因为此次营销的主要意图并不在信用卡业务上面,在营销的过程中要有明显的侧重,所以营销的技巧很重要。在有限的营销时间段内合理把握营销内容的重心,尽可能了解客户对本行业务的需求,并邀请意向客户来本行面谈。 (一)落实营销环境 首先,按照惯例,将营销策略落实到二类支行、相关部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动客户经理们存款营销积极性,树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次,组织参与此次营销活动的客户经理,认真学习营销活动方案,围绕任务目标统一全员思想,使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从营销负责人到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发智慧、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。

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