第一次施工现场监理会议纪要
及监理工作交底
地点：工地会议室
时间：2016年3月7日
参加人员：
建设单位：豆怀义
施工单位：高建革、刘振山、曹坤坤、豆进现、高硕、郝保力、郝亮、梁卫革、孙培旭、王双全、张海涛、张钱龙、高相泽、王成、王克军、张占强
监理单位：张志平、谢玉琴、张进良、吴景新、刘志杰、赵星罡、武振国、郭春德
会议主持：豆怀义、张志平
会议主要内容：
一、建设单位、施工单位、和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。
二、建设单位介绍工程开工的准备情况
三、施工单位介绍施工的准备情况
四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
五、总监理工程师介绍监理规划内容
六、确定参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
1、每周二下午2：00召开监理例会、地点：工地会议室
2、会议主持有监理公司总监或总监代表主持
3、监理例会主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况；提出下一段进度目标及
落实改进情况；检查分析工程项目质量、施工安全管理情况、针对存在问题提出
整改措施；协调需要解决的问题。
七、监理工作交底
监理工作交底
监理单位的基本工作准则是：守法、诚信、公正、科学。
一、监理工作的主要依据是：
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规和规定；
2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；
3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；
4、建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同；
5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；
二、监理单位与建设单位、承包单位的关系：
1、建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系；监理单位直接对建设单
位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。监理单位是建设单位在施工现场的唯一管理者，建设单位与施工单位之间与建设工程施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
2、监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系；监理单位应监督承包单位认
真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护承包单位的合法权益；监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师有权拒签支付工程款、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。
三、监理工作主要内容
1、控制工程进度；控制工程质量；控制工程投资；控制施工安全；进行合同管理；
进行信息管理；协调各方工作关系。即四控两管一协调。
2、工程开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系、安
全保证体系，确保工程项目施工正常进行。质量保证体系、安全保证体系重点审
核以下内容：相关制度健全，组织管理框架合理，专职管理人员和特种作业人员
的资格证、上岗证等。
3、具备以下条件时，由总监理工程师签发《工程动工报审表》同意动工，相关主要
资料如下：施工许可证已获政府批准；场地清理工作能满足工程进度的需要；《施
工组织设计》或施工方案已获总监理工程师批准；总包单位现场管理人员已到位，
机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通讯等已满
足开工要求。
4、监理部审核批准施工组织设计与施工方案，监督落实实施。施工组织设计应达到
的标准：内容齐全、层次分明；必须有针对性、有指导性、可操作性；有完备的
审批手续。现场按施工组织设计施工，可以修正、补充，但不得遗漏。施工方案
有审批手续，施工方案和技术交底有签字。
5、承包单位质保体系应在施工组织设计中确定。督促承包单位其质保体系的完整并
有效发挥作用。
6、严格要求承包单位执行有关材料试验、检验制度和见证取样制度。坚持不合格的
材料、构配件不准在本工程上使用。各类进场物资（详见《建筑工程资料管理规
程》(DB11/T695-2009）按有关规定具备完整的产品质量证明文件，批量符合要求。
原材料所有技术资料要真实、齐全，符合手续，达到进场物资合格标准。进场施
工材料在使用前必须报监理工程师检查认可，未经监理工程师确认的材料不得在
工程中使用。例如：防水材料、钢筋、混凝土等建筑施工用原材料。
7、加强对隐蔽工程验收、分项（检验批）工程验收、分部工程验收、工程竣工预验
收管理，没有经监理工程师验收或者验收不合格的工程不得进行下道工序施工。
8、为了保障工程的顺利进行，工程报验执行提前24小时预约制度。承包单位要在验
收前24小时向监理工程师进行验收预约。
9、承包单位在施工过程中出现工程管理问题、质量、安全等问题，监理单位书面发
出《监理通知》要求整改，承包单位要及时填《监理通知回复单》进行回复。对
监理通知提出的问题承包单位回复内容应包括问题产生的原因、解决的对策、防
范再次发生的措施。前述内容要获得监理工程师认可。
10、监理单位有权依据北京市监理规程或国家监理规范的有关规定，下达局部《工程
暂停令》。（如：监理人员发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量、安全事
故或已经造成事故时。）《工程暂停工》令由总监理工程师下达。要求总包单位停
工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师签署《工
程复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》和签署《工程复工报审表》。
非涉及工程重大质量、安全问题的停工令，在下达前应获得建设单位的认可。承
包单位拒不执行暂停工令时，监理单位有责任向上级主管部门及时报告。
11、监理按有关规定需进行旁站监理的施工项目，以及监理单位认为有必要的施工工
序进行旁站监理。
四、监理工作重点
1、核查开工条件。
2、审核施工组织设计（施工方案）。
3、查验施工测量放线成果。
4、对工程进度依据建设工程施工合同进行进度控制。
5、以工程施工质量验收统一标准及验收规范为依据，督促承包单位全面实现施工合同约
定的工程质量目标。
6、依据工程建设监理合同的约定，遵从国家和本市有关经济法规和规定对工程造价进行
控制。
7、实施全过程质量控制。以质量预控为重点。对工程项目的人、机、料、法、环等因素
进行全面的质量控制。监督总包单位的质量保证体系的落实。
五、工程建设资料要求：
1、按照《建筑工程资料管理规程》有关规定执行。
2、报验收资料要与工程报验收过程同步进行。
3、每月25日前，承包单位报送工程（月）《工、料、机动态表》、月进度计划，每周监
理例会前报送下周施工计划及本周施工总结，以便监理部进行动态分析和管理。
4、报送的工程建设资料要真实、准确、完整、有效、整洁。
六、施工人员中：架子工、电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗，承包单位要将其有效岗
位证书报监理单位检查，复印件存档。
七、监理部工作会议制度与要求
1、工程监理例会：
工程监理例会每周举行一次。会议由总监理工程师组织（可委托总监理工程师代表），相关专业监理工程师参加。要求承包单位参加人员：项目经理、技术负责人、质量检验员、安全员。根据需要建设单位代表自主决定是否参加。
会议地点：施工单位会议室
会议时间：每周，要求准时到会。
会议主要内容：检查上次例会要求改进问题的落实情况；承包单位项目经理就可能影响下一步施工质量、进度、安全问题以及需要监理单位和建设单位协调解决的问题提出要求；上周施工完成情况及下周施工进度安排情况进行报告；监理单位与建设单位就工程情况提出问题或要求，解答承包单位需要解决的问题。
例会纪要由监理部进行整理、打印，参会各方在确认纪要内容后签字，由监理部分发。
2、专题会议：
根据现场需要监理不定期召开专题会议。根据工程进展实际情况，遇有急需解决的问题时，可召开专题会议。
安全监理交底
一、总则
明确适用于本工程的国家有关法律和工程建设强制性标准和北京市的有关规定及技术标准。阐明合同约定的参建各方安全生产责任。
为了贯彻安全第一预防为主的安全方针，明确各级领导和职能部门的安全责任和权限，保障施工人员在施工过程中安全和健康的作业，必须按照安全管理细则去实施。
安全监理：监理单位依据《建设工程安全生产管理条理》、《北京市安全生产条理》、《建设工程监理规范》、《建设工程安全监理规程》等，国家有关法律和工程建设强制性标准和北京市的有关规定，对施工单位的安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的抽查，安全监理工作的性质：是发现安全问题，督促施工单位消除安全事故隐患。安全监理不得代替施工单位的安全管理。
二、施工过程中安全监理方法及要求
1、日常巡视
监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。
.2、安全检查
（1）. 安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志；
（2）. 项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加；
（3）项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于2次；
（4.）对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。
3、监理例会
在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产议决事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。
4、安全专题会议
（1）总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加；
（2.）监理人员应做好会有记录，及时整理会议纪要；
（3.）会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。
5、监理指令
在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。
（1）. 口头指令
监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。
（2）. 工作联系单
如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理部日志中记录。
（3）. 监理通知
当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。
（4）. 工程暂停令
当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。
6 、监理报告
（1）. 项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告；
（2）. 总监理工程师在签发《工程暂停令》后应及时向建设单位报告；
（3）. 对施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告；必要时应填写《安全隐患报告书》（附表5），向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位；
（4）. 在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。
三、施工阶段安全监理工作的主要内容：
1、检查施工单位现场安全生产体系的运行，并将检查情况记入项目监理日志。
（1）. 每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；
（2）. 抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格；
（3.）检查施工单位现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；
（4）. 检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；
（5）. 抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。
2、检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。
3、检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。
4、审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
5、施工现场发生安全事故时应按规定程序上报。
四、组织机构
要求施工队伍进驻工地，首先要强化安全管理，必须设置安全管理机构，由工地一把手亲自负责，每个栋号必须设置专职安全员，安全员的选用必须对安全工作有较高的素质，认真负责的同志并给与一定范围内的处罚权力，工地的安全委员会的成员要配备齐全。根据我工地的开工面积应至少设置3名专职安全员。并应当设置安全主管、按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的应设置1名专职安全生产管理人员，50人—200人的应设置2名专职安全管理人员，200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配。并不少于总人数的5‰。
对于重点部位、危险工程，安全委员要亲自起草安全交底工作，设专人对重点危险部位死看硬守，经常研究施工安全问题，指导安全工作正常开展，安全工作要统一管理。
要求对于不称职、不作为的安全员及时调换。对安全先进的单位及个人给予奖励。
将安全工作纳入领导正常工作，天天讲，时时讲，真正普及到每位施工人员都高度重视为目的。
五、重要的施工方案编制
根据《建设工程安全生产管理条理》第四章二十六条明确规定危险性较大的分部分项工程中与我工地有关的：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、摸板工程、脚手架工程均应做出专项施工方案，危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，主要审查以下内容：1、专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效；2、专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；3、应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；4、专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。
安全技术措施的内容：
1、安全技术措施的内容应符合工程建设强制性标准；
2、应编制危险性较大的分项分部工程一览表及相应的专项施工方案，并且符合有关规定；如果分阶段编制，应有编制计划；
3、生产安全事故应急预案的编制；
4、冬期、雨季等季节性安全施工方案的制定应符合规范要求；
5、施工总平面布置应符合有关安全、消防的要求；
六、临时用电管理
施工现场的临电管理非常重要，也是安全隐患的重点防范部分。因此临电的安全管理必须按照国家、市的安全标准、规范、规程的规定去执行。施工现场的临电布置要有规划图，临时用电施工方案。该进箱的电线必须进箱，加锁并设防护栏。该架空的架空，该走地下的走地下。不管如何设置电线、电缆，都必须符合临电的安全操作规程。临时用电系统应经常检查及加强巡视与维护。安全部门、项目经理、电气工程师、电气的技术人员都要对临电的安全工作尽职尽责。确认临电的安全工作落实在实处。具体操作人员必须持有效证件上岗。重要部位配备警示牌，该挂的必须悬挂。发现重大安全隐患或事故，应按风险防范预案立即采取措施，确保人员、设备的安全。
临时用电设备要有运行记录，严禁非电工操作。
七、基础工程施工
坑槽开挖深度超过1.5米，施工时必须根据图纸情况确定护坡及支护方案，从而保障作业人员的安全。基坑及管沟周围必须设防护栏杆，挂密目安全网。施工人员的马道、爬梯必须坚固、安全，夜间施工设置安全灯。对基坑有不利影响的因素应提前采取措施。施工时设置专职安全员，加强巡视，对不安全的现象及时纠正，制定措施，杜绝重复发生。加强坑边的地面保护。经常检查护坡支护的部位。是否有异常现象，保证地坑施工的安全进行。
八、塔吊
在施工中各种材料的垂直运输大部由塔吊来解决。因此，塔吊的安全作业非常重要。塔吊基础施工必须有施工方案。塔吊安装前，必须有安全安装方案，由有资质的安装单位实施。安装的塔吊设备必须由专业授权部门检验合格方可使用。塔吊驾驶员、司哨人员必须持有效证件上岗。吊车处必须悬挂操作制度规定。任何人不得违章指挥和操作。
吊车的钢丝绳、吊钩、销钉等要经常检查，吊车的限位开关是否动作灵敏可靠、刹车是否灵敏。如群塔施工作业时，吊车回转半径间的安全距离和相对高度差、都应符合有关安全规定。加强吊车机械部分的安全保养，保障塔吊在安全的状态中运行，吊车不得带病作业。塔吊周围的安全防护必须到位。严格控制斜拉歪拽，必须保证垂直起吊。
九、内外脚手架搭设
在施工中竖向结构、内外装修都必须用脚手架，因此脚手架的搭设至关重要。它对施工人员的安全起着重要的作用。因此在脚手架搭设时，必须有施工方案，施工人员必须持证上岗，并严格按照经审批的施工方案实施。
搭脚手架的施工现场地面必须平整、夯实，留置排水沟。回填土地面除夯实平整外，地面应铺脚手板，必须设扫地杆。与主体拉接部位数量必须满足双排架子要求，内外都要拉接。立杆要垂直，横杆要水平。剪刀撑不能缺组，下要着地，上要到顶。防护栏杆要严，脚手板按规定绑扎固定，防止脚手板不铺满，探头跳，飞跳板等不安全现象存在。钢管的分管，横杆的连接扣件一定牢固，上下架子的马道，牢固合格。高空作业不能随意抛物料，满堂红的架子应满铺跳板。施工中常检查脚手架字的稳固性，对脚手架的稳固性有影响的因素现象，立即采取措施解决，防护网、立网、水平网、兜网必须完好无损，该做冲击试验的必须做。架子工高空作业同样必须栓安全带、戴安全帽。专职安全员应经常检查架子的搭设情况以及使用过程中的变化情况。施工完毕拆架子同样要有拆架子的施工方案。拆架子的现场设观察员，做好警戒标志。防止非施工人员进入现场。拆下的架子管按有关规定码放。各种扣件及时回收运走。
十、施工现场的安全细则
进入施工现场的人员必须戴安全帽，并系好安全帽的带子。
高空作业必须系安全带。
施工现场不允许穿拖鞋，不允许赤裸上身。
施工楼梯必须设防护栏。
外挑阳台要设防护栏防护网。
施工人员宿舍不得使用通铺，每个房间应控制人数，不得超出建委规定人数，应保证通风，保温、美观、牢固同时必须满足消防要求。宿舍内擅自使用不安全电器设备。
食堂开设要有卫生许可。食堂应生熟食品分开，保证施工人员饮用开水，食堂炊事人员必须进行健康体检，持证上岗，食堂的环境必须清洁，生活垃圾桶带盖。各种炊事用具清理消毒。
经常开展卫生防病宣传教育，防止各种疾病的传播蔓延。
十一、施工现场以及宿舍区消防安全管理
施工单位应定期组织消防演练，制定消防应急预案。施工现场以及宿舍区应配备充足的消防器材。消防柜内的器材应齐全可用不得损坏。灭火器失效过期后应及时更换。宿舍内严禁私拉乱接电线。动火作业时，必须开据动火证，携带灭火器材并设有看火人。电焊工等特殊工种作业人员必须持证上岗。
十二、安全施工资料的日常管理
安全施工资料要按照《施工安全技术资料管理规程》及时整理，要求真实齐全、分类有序，建立案卷，及时报送监理公司。并做好收发文记录。
参会代表签字：
建设单位签字：
监理单位签字：
施工单位签字：
技术交底会议纪要 xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程 建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工 单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必
监理专题会议纪要范文 监理专题范文(一) 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華励志网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，<中華励志网~范文>如再有类似现象出现，建议每楼号罚款2000元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。 4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。 5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，<中華励志网~范文>整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。 三、进度方面 1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。 2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。 3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，<中華勵誌網范文>监理公司检验。 建设单位 1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。 2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目 监理例会纪要 时间：2018年9月28日地点：会议室 参加人员：具体人员详见会议签到表 主持人：吴向东 会议内容： 一、监理单位 吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；
2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；
监理例会会议纪要范本 年月日时在由监理部总监主持召开了本次监理例会，主要内容有：2区1#---9#楼地基工程，工程进度、质量控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全文明施工，各项工作的总协调。以下为参建单位的主要发言内容。现将会议纪要整理如下： 一、承建单位主要发言内容： 某工： 1.4#楼桩基基础130个孔桩已基本完成，5#楼人工挖孔桩钢筋笼基 本完成，明天浇筑混凝土。 2.5#楼底楼已经在关模板，明天浇筑混凝土。 3.1#、2#、3#、6#、7#、8#、9#楼土石方开挖和挖基坑基槽，若天 气好，20天内将基本完成。 4.5区预计下周基础基槽进场，若天气好，1、4、6、8区土石方计 划两个月内完成。 5.2区围墙月底将完成大半封闭，因砼罐车要经过，靠近搅拌站的 围墙暂时不封闭，道路硬化完成70%，余下30%将在下个月完成。 6.7月底2区（除4#、5#楼以外）几栋主楼基础、车库筏板基础将 基本完成，并在本月30号前提交进度计划相关资料于建设单位和监理部。 7.施工组织设计方案已在内部审核中，审核修改后会马上提供给监 理部。
某总： 1.2区的文明施工会加紧完善，并应搭设配电室，规范施工现场用电情况。 2.尽快组织人员对监理办公室前的道路进行清扫冲洗。 3.对施工许可证的办理进度希望建设方催促一下，尽快落实办理。某工： 1.整个公司实行责任制，确保做到“事事有人管，人人都管事。”专 职安全员为雍工、雷工、贾工，雷工为安全小组长。 2.我们目前工作的重中之重是施工用电，所有电线必须用电缆，该 架空的架空，埋地的埋地。 3.弃土倒场已按监理部和建设方的要求进行了整改验收，相对来说 比较安全。 某工： 1.任命的三名安全员到位，应履行自己的职责。 2.4#、5#楼分包班组人员证件、机械设备进场台账收集整理好后及时报于监理审查。 3.不合格的配电箱严禁进场使用。 某工： 1.文明施工会逐步完善，旋挖机班组住人棚会搬至3区。 2.由于这一周基本上都在下雨，工程进度缓慢，若是天晴，15天内完成基础，清包老板班组逐渐进场，若有什么问题请监理配合协调完成。
编号：B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间：×年×月×日×午×时间 会议地点：×××监理部会议室 会议主持人：××× 参加人员：建设单位：××××××××× 监理单位：××××××××× 施工单位：××××××××× 分包单位：××××××××× 会议内容： 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定，大堂用的石材还未确定，精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况： 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求，幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢；由于幕墙玻璃颜色未定，幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装，影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定，拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好，未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划：石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七～九层窗框验收，二～六层窗框安装验收；一～二层东、西立面及一～三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一～九层精装风机盘管吊装，五～七层空调风管保温、六～九层风机盘管支管相接，四～五层粗装风机盘管送风管吊装，四层粗装风机盘管送风管制作安装，屋顶风机、地下一、二层送排风机安装，地下一层空调水立管阀门安装。三～六层精装照明管路敷设，地下一层强弱电进桥架管路敷设，照明管路敷设，二～三层粗装办公室照明穿线，四层大法庭增加桥架敷设，地下二层弱电音视频管路敷设，五～六层水平铜缆布线，八～九层同轴、报警电缆布放，穿钢线 三、监理部对上周施工情况的评价： 1. 上周基本按周进度计划完成。目前石材幕墙已完成90％，计划12月24日开始安装
深圳****交通改善工程 质量监督工作交底会议纪要 交底方:****市交通工程质量监督站 交底人: 参会方:深圳市***********交通运输局(建设单位) 中国市政工程****设计研究院(设计单位) ******建设有限公司(施工单位) 深圳市******项目管理有限公司(监理单位) 会议地点：*********工程项目工地会议室 会议时间：2017年11月9日10时 会议程序及内容： 一、参会人员签到。附会议签到表 二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。 三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容: （1）宣读监督方案，并着重介绍项目实体监督的内容、控制点； （2）介绍质量行为的内容、检查方式，介绍监督和验收程序； （3）介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话；
（4）发放监督档案需要采集的相关资料表格，收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。 四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充，交底方提出如下要求： 1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。 2、监理单位应有确实的质量控制措施，重点部位（工序）要旁站。 3、建设单位应安排相应的管理人员。 4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。 5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台； 每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。 6、施工单位资料员应具备专业资质，资料应与进度同步，相关签证要齐全、真实。 7、所有工程材料应按照规定及时送检，监理单位必须现场见证取样，做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。 8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查，通过后再确定具体验收时间。 9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。 10、预计监督站人员11月16日(下周四)到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等，请现场做好相关准备工作。 五、建设单位针对《质量监督工作方案》的意见,要求做好以下工作: 1、本工程应在2018年6月底完成竣工验收，存在施工工期紧张、且是民生工程,本工程从市领导、####交通运输局都非常重视，是市政府督办
监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项
科为城墅项目 进度专题会议纪要 （编号：***） 时间：2019年5月30日地点：项目部会议室 主持人：林彩飞记录人：陈静 出席会议人员：见会议签到表 会议内容纪要： 一、会议议题： 1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜； 2、前期工程进度完成情况，后期工作计划安排； 3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。 二、内业资料的问题及处理意见： 1、内业资料形成不及时。如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料； ②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料，材料的产品合格证、性能 检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后，及时施工避免进 度滞后。对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的，未经甲 方、监理认可擅自用在拟建工程部位，造成的一切损失由你方负责。 三、进度质量控制上的问题及处理意见： 1、施工单位对施工现场管理不到位，人心浮动，施工失控，质量下滑。
处理意见：①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重，在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场（项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员）。若未到岗按每人每次500元进行处罚，且须在接到罚款单三天内交付罚款，否则将停止支付工程进度款；针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚；针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款； ②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改，并重新报监理方复验，针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。； ③、施工单位应加强自检，及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。 2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。 处理意见：①、根据合同约定，合同工期为230日历天，230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误，是不顺延工期的，由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多，且现场施工人员数量有限，不适合展开面施工作业，针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案，进行有组织的施工。如建议各分项施工单位增派作业人员，加强各班组人员配备，确保人员数量满足现场要求；集中人员分段施工，现成流水作业，把任务落实到每一个班组人员上；协调好各班组人员之间配合协调，适当增加每天的作业时间；落实下雨天施工措施方案；加强自检力度，确保一次验收通过。在下一步的工作进度中，如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点（2014年8月31日）完成，将按合同要求对施工单位采取经济处罚。 ②、针对实际进度滞后的问题，生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除；2）外架于8月15日开始拆除；3）构架层铝板于8月31日之前完成；4）水箱间于8月12日完成；5)门窗安装于25日前完成；6）楼梯扶手于8月7日开始施工；7）大理石安装于8月9日完成；8）钢雨棚在外架拆除后继续施工； ③、针对实际进度滞后的问题，成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）室内涂料施工计划于8月15日前完成；2）防火门安装于8月10完成；3）消防施工于8月31日前完成；4）施工塔吊于8月10日拆除；5）卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成；6）卸料平台于8月25日前完成。
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
工地例会纪要 〔2010〕003号 时间： 地点：工地会议室 主持人： 参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。 二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。
(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。 三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。 四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施： （1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。 （2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果： 通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。 工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。 五、安全文明施工情况 经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。 六、需协调解决的问题和要求： 施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。 七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件： 落实情况：仍然未提供管理人员的证件。
长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间：二0一六年十一月十五日 地点：现场施工办公室 参加人员：（人员名单详见附后签到册） 会议主持：蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审，会议参加单位有：长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行，没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划，报监理审核。工程资料要跟上节奏，及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度：施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案，特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度：原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样，送交实验室并提
交复试报告，合格方可使用，监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度：设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可，由设计部门出具设计变更通知单，经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度：要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收，经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量，当出现下列情况之一者，承包商将被停止施工，进行整改； （1）未经验收即进行下道工序作业； （2）工程质量下降，经指出后，未采取有效的改正措施，或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业； （3）擅自采用未经认可或批准的材料； （4）擅自变更设计图纸要求； （5）无可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；（6）在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前，擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度：有质量缺陷的部位未进行整改，并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证：联系单签证必须提供现场原始记录（监理签字）和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度：对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放，道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度：施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底，并要有书面的交底记录。
2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单： 本次会议内容如下： 一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。 机电：土门垭隧道机电房已开始挖基础，望王山隧道机电房已选址，预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。 交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设
计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。 项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，同时将加大必要的投入，保证按通车计划完成目标任务。 二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求： 首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下：
xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案，并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录， 并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要 求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位， 确保工程的施工安全。
xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目：xxx工程 时间：20xx年x月x日 地点：xxx工程项目部 主持人：xxx 参加单位及人员： xxx房地产开发公司：xxx xxx工程建设监理有限公司：xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司：xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容，共同确定形成以下会议纪要：一、施工方负责人： 技术员xxx对上周工作做了概述： （1）上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层，护壁桩混凝土已浇筑完成；护坡工作第二层已大面积完成，1#楼北面沉淀池已砌筑完成；在上周进度计划内。 （2）钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言： （1）正在收取新到人员上岗证件，个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 （2）北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土
钉注浆前钢筋必须居中安放，钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 （3）对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作，加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后，再上报监理。 （4）本周内备用应急电源设备进场，以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言： 对已完成的支护工作，现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员： 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作： （1）现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤，以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 （2）上报钢筋施工技术交底及安全交底，准备好机械连接钢筋施工时的各种工具（力矩扳手等），以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直，希望施工方严抓钢筋加工质量关，做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 （3）加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 （4）严格控制基坑底标高及开挖线，严防出现基坑土方超挖的问题。（5）对后期预应力锚杆施工要有计划进行，以免对后续施工造成影响。强调，在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。
技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020
会议纪要会议时间：会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通： 1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为**，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**，而在土建基础图中无（位置、做法等）； 刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长
2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设其余基础梁没有标高，请设计明确； 刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。 刘工：确认此方案可行，五冶可以按此施工； 8）空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号，但详图中没有，请设计明确；
监理专题会议纪要 监理专题会议纪要 会议时间:[ _____ _____ _____年 _____ _____月 _____ _____日] 与会人员: 承包单位:[ _____ _____ _____公司 _____ _____项目经理部] ;[姓名(职务)]; 分包单位[ _____ _____ _____公司] 监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[ _____ _____ _____]项目监理部 ;[姓名(职务)];...... 会议主持人:[姓名] 会议内容: _____ _____ _____向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)开展监理工作主要内容如下: 一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规 主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范 GB50319-20__、建设工程监理规程 DBJ01-41-20__、建设
工程安全监理规程 DB11/382-20__、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20__、建设工程施工现场安全资料管理规程 DBJ/383-20__、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-20__)、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20__及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。 二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定三方均应执行。 (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20__规定了监理单位与建设单位的关系它们是: 1、监理单位与建设单位的关系 1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系; 2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益; 3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 2、监理单位与承包单位的关系