汾西矿业集团公司
山西焦煤汾西矿业双柳煤矿2018-2019年度
安全高效矿井建设
申报材料
汾西矿业（集团）有限责任公司双柳煤矿
2020年4月1日
目录
一、矿井概况---------------------------------------- 1
二、矿井主要生产系统-------------------------------- 1
三、矿井2019年主要技术经济指标--------------------- 4
四、矿井安全高效创建经验、取得的成果 ---------------- 5
五、附件一煤炭工业2018-2019年度安全高效矿井申报表
附件三 2019年度采煤队年报
附件四 2019年度计算原煤生产人员效率汇总表
附件五 2019年度生产创新记录申报表
双柳煤矿2018-2019年度安全高效矿井建设
申报材料
一、矿井概况
双柳煤矿位于山西省柳林县西北部的孟门镇，井田面积29.6072km2，批准开采3#、4#、8#、9＃煤层，目前主采（3+4）#煤合并层。全矿累计探明储量为38045.3万吨，2019年末保有储量为31697.3万吨，可采储量为16861万吨。矿井设计（公告）生产能力300万吨/年，2017年4月升级为煤与瓦斯突出矿井后实际组织生产的能力为240万吨，剩余服务年限50.18年。矿井证照齐全。煤质为低灰、低硫、高热值的优质炼焦煤。
矿井生产模式为一井一面，开拓方式采用斜井—竖井混合开拓，开采方法为走向长壁后退式一次采全高综合机械化采煤法，主运输方式为斜井强力皮带，辅助运输方式采用无极绳绞车和单轨吊机车运输。根据2019年8月双柳煤矿瓦斯等级鉴定，矿井瓦斯相对涌出量为20.57m3/t，绝对涌出量为94.87m3/min，属煤与瓦斯突出矿井。矿井水文地质类型为中等（上组煤、下组煤）型。3、4（3+4）号煤层有爆炸性，煤层自燃倾向性为Ⅲ类不易自燃煤层;8、9（8+9）号煤层有爆炸性，煤层自燃倾向性为Ⅱ类自燃煤层。根据2019年矿井冲击倾向性和冲击危险性评价报告，鉴定矿井4（3+4）号煤层及其顶板有弱冲击倾向性，底板无冲击倾向性；4（3+4）号煤层评价为无冲击危险等级。
二、矿井主要生产系统
1、通风系统
矿井通风方式为分区式，通风方法为机械抽出式。矿井采用“三进两回”分区抽出式通风，即白家焉主斜井、白家焉副立井、郭家山副立井3个进风井，白家焉回风立井和郭家山回风立井2个回风井回风。白家焉回风井主扇型号：FBCDZ-8-NO.26型高效节能矿用防爆对旋式主扇（功率2×355kw，负压1852pa），郭家山主扇型号：FBCDZ-10-NO.38型高效节能矿用防爆对旋式主扇（功率2×1120KW，负压1980pa）；回采工作面全部采用“U”型通风系统，掘进工作面全部采用FBDNO.6.3和FBDNO.8型局部通风机压入式通风。
2、抽采系统
在郭家山地面工业广场建有永久瓦斯抽采泵站，抽采泵站内安装4台型号为2BEC72-1BG3抽采泵（额定流量365 m3/min，抽采负压20-30KPa，功率400KW），两用两备，实现了高、低浓度瓦斯分源抽采。矿井瓦斯抽采量55.54m3/min，矿井实际瓦斯抽采率达到56.83%，符合抽采指标的要求。
3、运输系统
主运输系统由四部强力皮带构成（全部使用带宽为1200 mm 的钢丝绳芯强力皮带，其带强ST2500、带速3.15 m/s），通过煤库转载接力运输，采区各个工作面的煤通过各溜煤眼进入强力皮带输送机。大巷和顺槽辅助运输系统全部采用无极绳绞车和单轨吊机车运输，井底车场采用蓄电池电机车运输。井下人
员的运送全部采用架空乘人装置。
4、供电系统
矿井供电系统采用双回路电源供电，分别为柳双线、柳郭线，引自柳西110KV变电所不同35KV母线段。地面现有两座35/6KV变电所，分别是双柳矿35KV变电所、郭家山35KV变电所。井下现有5个变电所，分别为白家焉中央变电所、二采变电所、三采变电所、郭家山中央变电所、三采2#变电所。
5、排水系统
现井下设有三个集中排水泵房和一个强排水泵房，分别为中央水泵房、二采水泵房、郭家山+450m水泵房、强排泵房。三个水泵房均采用直排水系统，中央水泵房承担原一采区及二采区部分采空区的排水，二采水泵房承担二采区的排水，郭家山+450m水泵房承担三采区的排水。
6、供水防尘系统
矿井白家焉地面建设有水池容量为200m3和500 m3两个永久性高山水池，容积为200m3的水池主要供矿区生活用水，容积为500m3的水池主要供井下防尘和生产用水。白家焉地面安装有三台深井泵，型号为250QJ100，流量为100m3。
主斜井、辅助运输巷供水、防尘主管路采用直径6吋无缝钢管，井下采掘工作面供水、防尘管路采用直径4吋钢塑复合管,井下消防管路系统有带式输送机的巷道中每隔50米设置支管和阀门，其它巷道每隔100米设置支管和阀门。
7、供风系统
矿井共建有两个地面压风机房，分别为郭家山压风机房、白家焉压风机房。目前郭家山压风机房（3台空气压缩机）已经停用，白家焉压风机房（4台空气压缩机）服务于全矿。压缩空气主干管均为Φ219×6型无缝钢管，井下辅助运输大巷压风管路为Φ219×6型无缝钢管，采区巷道支管选用φ108×4、φ89×4无缝钢管，顺槽支管选用φ108×4、φ89×4无缝钢管。
三、矿井2019年主要技术经济指标
1、矿井原煤产量计划240万吨，实际完成253.2019万吨，完成计划的106%；
2、掘进进尺计划10800米，实际完成11979米，完成计划的111%；
3、综合单产计划200000吨/面/月，实际完成200645吨/面/月，完成计划的100%；
4、综合单进计划 109米/头/月，实际完成191.66米/头/月，完成计划的176%；
5、原煤生产人员效率计划13吨/工，实际完成13.401吨/工，完成计划的103%；
6、采煤机械化程度达到100%，掘进机械化程度达到97.67%，综掘机械化程度达到97.67%；
7、矿井在岗人均工资9.7万元/年；
8、矿井实现利润63505.41万元；
9、矿井采掘抽衔接正常，“四量”符合规定要求，开采程序符合规定，采区回收率年计划83%，实际86%；
10、矿井全年百万吨死亡率为零,且无重伤及二级以上非伤亡事故发生；
11、建设成一级安全生产标准化矿井和全国安全文化建设示范企业。
四、矿井安全高效创建经验、取得的成果
双柳煤矿在安全高效矿井建设中，坚持“一矿一井一面”的生产格局，依托矿井“十大生产系统”简单合理的优势，坚持走人员少，产量大，效益高的新型集约化路子，充分发挥地质和装备优势，对矿井生产环节和制约生产发展的“瓶颈”进行大幅度地技术更新改造，取得显著的经济效益和社会效益，原煤产量、全员工效、回采工效等主要经济技术指标逐年上升。主要采取的措施及工作方法如下：
1、充分利用矿井煤层赋存条件的优势，开拓系统布置简单，增大采区及工作面可采储量，为“一矿一井一面”建设提供基础保证。
双柳煤矿属于双带压开采矿井，井田构造简单，断层及褶曲发育规模较小，对生产影响小，目前开采的上组煤在无构造的影响下，奥灰、太灰承压含水层对巷道掘进、回采影响小。现矿井开采煤层倾角2°-15°，赋存稳定，埋藏浅，受地应力影响小，全井田共有4层可采煤层，分别为：3#、4#、8#、9＃
煤层，目前开采的（3+4）#合并层，平均可采厚度3.55m。矿井井巷布置充分利用了煤层赋存稳定，开采条件好的优势，开拓方式为斜井-立井混合开拓，除井底车场及+430水平以下区域及条带消突工程：底抽巷、风桥构系统工程布置在岩巷中，其余巷道均沿煤层布置，大大提高了矿井单进水平，缩短了采区、工作面准备周期。工作面由采区集中大巷两翼通过风桥构系统工程联接，条带式布置，此种工作面布置方式减少了通风、运输、供排水、供电等系统工程，布置简单，采区及工作面几何尺寸、可采储量大，工作面走向长度1900-2200m，倾斜长度201m，可采储量160-220万吨。大储量工作面的合理设计，大大增加回采正规循环率，减少工作面搬家次数，为实现矿井高产提供了基本保障条件。
2、加大瓦斯治理力度，确保生产安全、高效
为确保回采工作面在低瓦斯状态下生产，工作面在掘进期间开始施工本煤层钻孔进行预抽，降低了煤层中的瓦斯含量。按照回采面安装前必须具备两年的预抽时间的原则，编排了“十三五”发展规划，根据工作面生产期间的瓦斯涌出特点，矿采取了本煤层抽放、煤体钻场长钻孔抽采、裂隙带抽采钻孔抽采等综合治理瓦斯手段治理瓦斯，现我矿回采面上隅角的瓦斯浓度控制0.3%-0.5%之间，回风流瓦斯浓度控制在0.3%-0.4%之间，其中煤体钻场长钻孔、裂隙带抽采钻孔抽采浓度在40%-80%之间，抽采纯量达到8-13m3/min，使回采工作面瓦斯抽采率从
60%提高到70%以上，彻底解决了以往上隅角瓦斯偏高对回采生产作业的影响，攻克了回采工作面瓦斯治理一大难题，保证了工作面持续均衡安全生产。
3、提高开掘队组单进水平，保证抽、掘、采衔接正常，“四量”符合规定要求
我矿坚持以矿井的“抽、掘、采”衔接平衡为基础，克服采、掘活动进入+430m水平以下，高瓦斯突出区域对掘进工作面单进水平的影响，在严格执行“两个四位一体”综合防突措施的前提下，以“区域防突措施为前提，局部防突措施为补充”的原则，采取底抽巷穿层钻孔抽采先行、区域递进式抽采、密集超前钻孔和顺层钻孔预抽等区域防突措施，提前进行大面积区域预抽，落实“可保必保、应抽尽抽”瓦斯治本战略，切实提高防突工作效率，提高开掘效率及单进水平。目前，在正常生产过程当中至少保证有2-3个形成系统的预抽备用工作面，这样可保证工作面在回采前至少有1.5年到两年的预抽时间，为回采工作面在高瓦斯区域下低瓦斯状态生产及持续稳产提供可靠保证。
2019年底矿井四量情况为：开拓煤量1404.07万吨，可采期达到5.9年；准备煤量819.76万吨，可采期达到3.4年；抽采煤量1160.36万吨，可采期达到4.8年；回采煤量322.2万吨，可采期达到16个月，矿井“四量”可采期符合规定要求。
4、强化装备升级，推广先进技术，保证运输系统简单、连续化，提高工作面生产能力
2019年，我矿致力建设自动化综采工作面，主要设备配置有MG400/920-WD采煤机、ZZ7600-21/44D液压支架、MZL-25/245迈步自移设备列车、S(GZP)D800/1050(200)型德国进口工转破一体机等，从工作面通讯系统、液压支架自动控制、采煤机自动控制、综采设备协同运行方式和高效的开采工艺等多个方面全部实现自动化，实现工作面高效自动化连续开采。
掘进工作面采用掘支平行作业、快掘连锚作业和炮掘机械化作业，分别通过采用掘锚一体机+锚杆台车，实现掘支平行作业；采用EBZ系列掘进机+ZH4000型联排快速掘进液压支架+CMM4-2型液压锚杆钻车，实现快掘连锚作业、临时支护机械化；岩巷机掘工作面使用EBZ-260硬岩综掘机，提高综掘机械化水平；炮掘工作面采用CMM4-2型液压锚杆钻车+CMZY2型岩巷钻装机组+远距离喷浆机，实现炮掘机械化。通过上述举措，大大提高矿井综合单进水平。
5、强化信息化管理与自动化建设，为安全高效矿井建设提供信息管理保障
在信息化与自动化建设方面，我矿通过利用井下4G网络、万兆环网、集控平台的信息系统架构，以大数据思维引领企业改革，以大数据手段促进企业转型，系统兼容性强，全域布局，高效灵敏、实时传送，实现矿井数字化管理，影像化展示，彰
显新时代企业管理特征。调度室安设大屏集中展现系统、集成信息化系统平台、远程操控系统，具备监测、查阅、指挥、远程控制等功能，并通过数据扩容、信息接入、平台融合，逐步完成集成化信息系统平台，融和矿山软件系统、传感感知系统、工业自动化系统等为一体的1+N体系，为安全高效矿井建设提供坚实的信息管理保障。矿井网上办公使用致远A8+协同管理软件，办公方便、快捷、高效。
6、开展“机械化换人，自动化减人”，强化劳动用工管理，减少作业人员，提高生产效率
我矿本着“机械化换人，自动化减人”发展战略理念，推广应用远程集中控制和无人值守技术。矿井5个变电所通过使用南京弘毅综合保护装置和八达电气综合保护装置，实现了无人值守；2个排水泵房通过使用唐山开诚及唐山东润科技有限责任公司KJ981系统及有关软件，实现了无人值守；4部架空乘人装置通过使用山西赫科特传动技术有限公司的架空乘人装置集控化系统，实现了无人值守；主要硐室全部实现有人巡视、无人值守、自动运行，实现井下无人值守率达到100%。井下局部通风机实现了无人值守，实现了地面切换局部通风机和监控局部通风机的运行情况。现有4部强力皮带，已全部实行集中控制，实现在线工况监测、远程集中控制及故障诊断。主运输系统涉及的移变、照明综保、给煤机、溜煤嘴及各转载点喷雾的启动、运行、联锁及停机全过程实现集中控制。
7、强化成本管理，狠抓过程监管，确保经营成果
一是以制度作为完成经营目标的保障。通过《双柳煤矿全面预算目标考核办法》、《双柳煤矿材料管理考核办法》、《双柳煤矿各类物资台账管理办法》等一系列管理制度，确保预算目标的层层传递。二是以全面预算管理为基础，进一步落实责任，紧抓采掘设计、系统构建、生产工艺、装备配置、物料领用等环节成本管控。三是业务部门管费用指标和管使用过程结合，深入各区队施工现场，对材料的使用、回收、复用进行跟踪管理。四是优化销售结构，降低销售成本，提高外运量。五是全面推行契约化管理，加强预算指标控制与过程精细管理，规范物资采购行为。六是强化刚性考核，狠抓回收复用、修旧利废，实现全年盈利水平和经营质量双提升。
8、加强职工培训教育，提高职工业务素质，打造专业化队伍建设
夯实队组三基管理工作，为打造出一流的综采专业队伍，矿采用脱产培训和业余培训相结合、课堂培训和现场实践操作训练相结合，通过师带徒把好职工现场操作关、故障排除关、安全思想关。一直以来综采队注重职工素质提升工作,仅带班长任命除有丰富的现场工作经验外，还必须具备大专及以上学历方可获得被提名候选权。综采队将设备保养检修工作作为组队日常管理工作的重中之重,为此矿在实际工作中加强了对近两年新分配入职的大学生现场操作培训，逐步充实到生产一线当
中，为打造一支现代化的采煤队伍提供了人才保障，逐步培养出了一支年轻有活力、有文化底蕴深、整体素质高的采煤接班人。
9、巩固成果、稳步提升，继续开展矿容矿貌专项整治
矿井在环境建设方面严格执行“五同时”，矿地表采煤沉陷区及时得到了复垦治理，绿化覆盖率为80%，达到了矿区绿化水保要求；矿选煤厂洗煤用水实现闭路循环系统，杜绝了水资源污染浪费；在环保节能方面，矿各项环保工作能够遵守国家法律、法规，各项环保指标符合规定。对矿井水处理站和生活水处理站进行了升级改造，提高了处理能力；对场区建筑物外墙进行了全面清理，对宿舍的门窗玻璃进行了更换，洗衣房和净化水处理站加装了防盗及防护设施，强化了“两堂一舍”管理、检查和监督，大量的工作使双柳矿区环境更加整洁。
10、加强企业文化和精神文明建设，为安全高效矿井建设提供精神保障
矿以两级集团公司企业文化为指导，结合自身实际，坚持“以人为本，重在建设”的方针，建立了党、政、工、团、女工“五位一体，全员参与”和“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、女工管帮”企业文化创建机制，形成了人人参与、全员共建、齐抓共管的企业文化建设氛围。矿大力弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的双柳精神，制订出台了《双柳煤矿精神文明创建活动实施方案》，建成和开展了以“四五六”安全
文化为基础的多种文化建设，通过大力开展群众性文明和谐创建活动，营造了健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境，形成了知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，并开展了“爱企业、爱双柳、爱岗位、爱家园”、“四爱活动”和争创“十佳百星”等活动。
矿井建设安全高效矿井规划书 为贯彻落实科学发展观，加强基础管理，提升矿井安全生产管理水平，确保建设安全高效矿井有序进行，特制定本规划： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“一通三防”为工作重点，切实做好安全质量标准化工作，完善安全设施，提高装备水平，狠抓责任落实，不断健全预防为主、持续改进的安全生产长效机制，稳步推进矿井基本建设步伐，加快安全高效矿井建设，促进安全生产稳定发展。 二、规划目标 由于我公司现处在基本建设时期,预计在2011年12月投产,依照矿井设计要求及技术经济分析指标，根据矿井投产后所具备的安全生产条件，按特级安全高效矿井评审标准编制规划目标： 1、坚决消灭瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板等重大事故及机电、运输二级以上非伤亡事故，杜绝发生重伤以上人身事故，实现百万吨死亡率为零的奋斗目标。 2、矿井在保证安全生产各项必要投入的前提下实现盈利；职工收入随着企业经济效益提高应较大幅度的增长，应达到煤炭行业人均年收入的2倍以上或高于本企业上年度的15%。 3、采煤机械化程度应达到95%以上；掘进装载机械化程度应达到95%以上；综掘机械化程度应达到40%以上。 4、采区和工作面开采程序符合有关规定；确保采煤方法符合《煤矿安全规程》规定；采区采出率不低于75%。 5、在调度、生产、经营管理方面，实现计算机网络化管理。
6、健全矿井安全监测监控系统，保证安全监测监控系统的安装、使用和维护符合《煤矿安全规程》规定。 7、建立矿井劳动定员管理制度，科学组织生产，优化企业劳动组织，提高劳动效率，实行“限员挂牌”制度。 8、加强环境保护，严格遵守国家环境保护法律法规，持有合法有效的排污许可证明。 9、矿井综合单产必须达到12万吨/月。 10、矿井原煤工效应≥15吨/工。 三、实施措施 第一，注重安全培训，提高员工安全生产意识。坚持“以人为本”的原则，把安全培训作为矿井的一件大事来抓，深入现场调查研究，结合工作实际制定培训方案，有针对性地开展员工安全培训，并强化培训考核。充分发挥党、政、工、团齐抓共管作用和思想政治工作优势，采取理论性、针对性、实效性相结合的方式开展安全宣传教育活动，营造温馨和谐的安全文化氛围，潜移默化地引导和规范员工的思想行为，促进员工增强自保、联保、互保意识，使员工时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决做到不安全不生产。 第二，抓好“一通三防”这个重中之重。加强瓦斯管理，采用瓦斯抽放措施，坚持不抽不采、不抽不掘、先抽后采、先抽后掘的原则并充分发挥安全监控系统的作用，做到监测监控与人员检查的“双保险”，杜绝瓦斯事故。不断完善防尘、防火系统，做到系统合理，设施齐全，使用正常，消除煤尘、火灾隐患；加强局部通风管理，在双风机、双电源、自动切换和推广大直径风筒的基础上，进一步规范“三专两闭锁”的应用；加强通风设施管理，实现“临时风门永久化，永久风门钢铁化，
（年度报告）东欢坨矿年度安全风险评估报告
东欢坨矿2017年度安全风险评估报告 按照国家《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的规定，为推进安全风险分级管控工作，依据《开滦东欢坨矿业分公司安全风险分级管控制度》，公司经理周艳国组织了2017年度安全风险评估工作。 第一章评估时间 2017年3月20日-2017年4月20日 第二章安全风险评估人员构成 一、评估领导小组 组长：周艳国、刘培国 成员：马丛林苑春波孟凡刚张春明王剑安宝存刘士玉李国强 二、评估人员构成
第三章评估方法和标准
（一）评估方法 1. 作业条件危险性评价法； 2. 预先危险性分析法； （二）风险等级划分标准 1.采用作业条件危险性分析法，当指数D大于50时即确定为重大风险； 2. 预先危险性分析法 通过预先危险性分析，判断风险失控可能导致一人以上死亡的即确定为重大风险。 第四章评估范围 根据东欢坨矿业分公司安全生产现状和面临的主要灾害因素，本次评估主要对采掘开拓专业的顶板；防治水专业的水灾；通防专业的火、瓦斯、
煤尘和通风系统；机电专业的提升系统、排水系统、供电系统和主通风机系统等安全风险进行辨识评估。 第五章各评估对象的基本情况及风险辨识评估 一、矿井水害风险辨识评估 （一）基本情况 1.井田水文地质条件 东欢坨井田主要位于车轴山向斜的东南翼，从区域水文地质条件分析，车轴山向斜位于开平煤田的西北部，自成一独立的隐伏向斜。向斜上部被松散的巨厚第四系冲积层覆盖，从北向南逐渐增厚（150～650m），第四系底部卵砾石层厚度也从北向南逐渐增厚（20～320m），该含水层水量充沛，构成各煤系含水层的补给水源。石炭、二叠系煤系含水层位于第四系冲积层之下，地下水主要赋存于砂岩裂隙之中。下伏奥陶系石灰岩，裂隙、岩溶发育，含水丰富。第四系底部卵砾石层孔隙水、石炭二叠系砂岩裂隙水与奥灰岩溶水组成了井田承压水力系统。 2.主要含水层 （1）井田内的三大含水系统：第四系冲积层孔隙承压含水层、石炭-二叠系砂岩裂隙承压含水层和中奥陶系灰岩岩溶裂隙承压含水层，有以下特征： 东欢坨矿区含水层特征表
冀中能源集团有限责任公司 关于加强安全高效矿井建设工作的指导意见 集团公司所属有关单位： 建设安全高效矿井是顺应煤炭工业发展趋势，推动行业科技进步和自主创新，引导煤炭企业转变发展方式，促进科学发展的重要途径。为加强集团公司安全高效矿井建设工作，引导煤炭生产单位安全、高效、节约、清洁、可持续发展，现提出如下指导意见： 一、总体要求 安全高效矿井建设工作要紧紧围绕煤炭工业发展的新要求，更加注重科技进步、提升产业核心竞争力，更加注重优化生产布局、提高生产集约化程度，更加注重装备升级、提高机械化水平和采掘生产效率，更加注重节能降耗减排治污、促进绿色发展，更加注重信息技术的集成应用、提高信息化管理水平。到“十二五”末，安全高效矿井建设要实现，数量明显增加，企业内在发展质量、自主创新能力明显提升，先进产能比重、资源利用率、清洁生产和企业安全生产水平显著提高，重点企业和骨干矿井达到行业先进水平。 二、重点任务
（一）推进技术创新和科技成果产业化。针对制约企业发展的关键领域和薄弱环节，突破一批共性关键技术，加快先进技术的产业化应用，解决安全生产实际问题。持续加大充填开采、沿空留巷、薄煤自动化综采、湿式喷浆等一批技术的推广力度，深入研究掘进钻探施工装备和工艺，不断改进辅助运输。 （二）提高采掘机械化水平。加快淘汰落后工艺技术和设备，推广应用自动化、数字化、网络化、智能化等先进系统、智能设备及大型成套技术装备；鼓励重点企业瞄准行业前沿技术，加快采、掘装备升级改造，推动关键领域的技术装备达到国际先进水平；具备条件的矿井均应采用机械化开采工艺，优先采用综采工艺；不具备条件的矿井，应推广普采，限制炮采，实现机械化运输；采煤工作面装备应强度高、科学适用、技术先进、合理配套，逐步实现工作面综合自动化。各类矿井应全面推行掘进工作面掘、装、运机械化作业；大、中型矿井全煤及半煤岩巷道优先采用掘锚综合机组和掘进机组；岩石硬度f≤5的岩巷，应装备大功率、能够实现经济切割的掘进机组，并配套通风、除尘及连续运输等设备。岩石硬度f＞5的岩巷，宜采用钻爆法工艺，大断面巷道可配备液压钻车、装岩机、皮带机作业线；小型矿井应实现掘进装载机械化。 （三）推广锚杆、锚喷、围岩注浆支护技术。开拓、准备巷道应优先采用锚喷支护，回采巷道采用锚杆支护。地质条件复杂
煤矿安全风险评估报告 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
案例示范： ××煤矿 ××××年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称（加盖公章） 年月日
目录
××煤矿××××年度安全风险辨识评估参与人员签字表
第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨／年，采用平硐开拓，布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒；主采2号煤层，平均厚度米；井下布置2个综采工作面，全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下： 1.顶板：2号煤层顶板为泥岩，粉砂岩，基本顶为细粒砂岩，中等稳定。 2.瓦斯：矿井相对瓦斯涌出量t，绝对瓦斯涌出量min，采煤工作面相对瓦斯涌出量t，绝对瓦斯涌出量min，掘进绝对瓦斯涌出量为min，属高瓦斯矿井。 3.煤尘：2号煤挥发分%，煤尘具有爆炸性。 4.自然发火：2号煤层不易自燃，自然发火期大于12个月。 5.矿井水：矿井正常涌水量37m3/h，最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱，水文地质条件中等。 6.冲击地压：2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层，煤层无冲击倾向性。 7.运输提升：主运输采用阻燃型带式输送机，辅助运输采用无轨胶轮车。 … … 第二部分风险辨识范围
风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划，下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区，各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面，总产量600万吨，进尺7300米，采掘范围具体为： 综采一队回采三采区2303工作面，采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面，采完接2402工作面。 综采活动范围为：2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为：2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日，矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队（名单详见签字表）召开了年度安全风险辨识会议，布置年度风险辨识评估工作、职责分工，并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料，开展风险辨识评估；×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理；×日，矿长组织会审。 一、风险辨识
安全高效矿井（习题库） 1.安全高效矿井 安全高效煤矿是指通过现代高新技术对传统采煤技术进行改造，采用新的采煤工艺和新的技术装备，运用新的控制监测设施和新的科学管理技术及方法，在一定时期内，矿井产量和效率等主要技术经济指标明显高于同类矿井平均水平的矿井。 2.世界安全高效矿井采煤特点 ①煤层赋存条件好，煤层绝大部分为水平煤层，以中厚煤层居多，并且煤层埋藏浅。 ②绝大多数为单一长壁工作面综采，多是一井一面。 ③广泛采用大功率高效能重型成套综采设备，设备可靠性高。 ④工作面设备配套合理。 ⑤工作面上、下平巷多巷布置，掘进采用连续采煤机，支护使用锚杆或锚网联合支护技术。 ⑥矿井生产规模向大型化方向发展，矿井开拓方式、运输和通风系统进一步合理化、简单化，采区范围进一步加大，以提高采区综合生产能力。 ⑦矿井生产强度、生产及安全状况实现实时监测监控 ⑧辅助运输多采用无轨胶轮车，实现工作面快速搬家。 3.我国安全高效矿井发展趋势集中化什么的 (1) 提高工作面单产(单进)和工效 (2) 矿井开采的高度集中化 （3）矿井主要参数的大型化 (4) 矿井生产技术的现代化 4.影响国外放顶煤因素的 ①受客观条件的限制，适合放顶煤开采的煤层少。 ②受严格的安全规程和放顶煤技术自身弱点的制约，回收率、瓦斯、粉尘、防火等问题均未得到彻底解决。 ③环境保护方面的要求。综采放顶煤势必导致地表严重塌陷，危及自然环境。 ④传统综采的效益优势。西方主要产煤国家的中厚煤层一次采全高综合机械化采煤技术已成熟，安全、效益极好 5.为什么国外不发展放顶煤而我国发展 （1）实现了低投入、高产出的安全高效 （2）研制成功了适应综采放顶煤的系列架型 （3）提高了放顶煤回采率 （4）建立了综放的安全保障体系 6.排头放顶煤支架特点 ①工作面两端部所需支护面积较大，要求支架具有较强的支护力和较高的可靠性，当沿空掘巷时支架的支护能力更应加强； ②工作面两端部设备多、体积大、空间紧张，要求加大前、后输送机机头(尾)安装及工作空间； ③放顶煤排头支架工作时，一般尾梁处在较高位置(与水平线夹角较小)，垮落的顶煤作用在尾梁上，对支架形成了较大的附加外载，并增大了移架阻力，因此在确定支架工作阻力及移架力时应充分考虑尾梁附加外载的影响； ④由于前、后输送机机头(尾)较重，受结构限制支架顶梁较长，底座较短，造成底座前端的底板比压较大，因此要求支架具有可靠的推移机构及足够的推移力； ⑤通常放顶煤排头支架处的工作顺序为先推溜、后移架(即滞后支护)。
安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面： 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据20xx年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、
票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。 二、抓质量标准化工作，以质量保安全。 用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。 三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现 具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。 四、抓教育培训，强化现场管理。 我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容
老煤安全高效矿井建设方案 (2021版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0420
老煤安全高效矿井建设方案(2021版) 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经106°48′51″，北纬30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾
煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a， 2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3 /min,矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3 /min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3 x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～
****************** 生产安全事故风险评估报告 编制单位：**************** 编制日期：2018年7月10日
评估人员名单
目录 1.总则 (1) 1.1危险有害因素辨识情况 (1) 1.2现有事故风险防控情况 (2) 2.事故发生可能性及其后果分析 (3) 2.1事故情景分析 (3) 2.2事故发生可能性分析 (6) 2.3事故的危害后果和影响范围分析 (6) 3.划分事故风险等级 (7) 3.1事故风险评估方法 (7) 3.2事故风险评估标准 (9) 3.3事故风险评估 (10) 3.4划分事故风险等级 (16) 4.现有控制分析及存在问题 (16) 4.1风险控制措施分析 (16) 4.2现有措施存在问题 (17) 5.完善生产安全事故风险防控和应急措施 (17) 5.1风险防控措施（管理方面） (17) 5.2重大风险防控措施（技术方面） (18) 5.3风险应急措施 (36)
6.评估结论 (36)
生产安全事故风险评估报告 1.总则 1.1危险有害因素辨识情况 依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》、煤矿安全生产方面的法律、法规、标准及规范，根据我公司安全生产实际情况，由矿井总经理（矿长）组织各分管副总经理、各部门负责人、各基层单位队长及各专业工程技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合矿井生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，重点对矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、机电运输等进行了一次全面、系统的安全风险辨识主要危险有害因素如下表1-1：
精细管理探索煤矿管理新模式 皖北煤电集团公司任楼煤矿 一、矿井概况： 任楼煤矿位于濉溪县境内，南接蒙城，北临宿州，连接京沪、徐阜的青芦铁路横贯其中，东靠合徐高速公路。井田北起界沟断层，南至F7断层与许疃井田毗邻。井田走向长9.8-14km，宽1.2-3.5km，面积约43km2。本井田工业储量29687万吨，主要可采煤层工业储量22970万吨，矿井可采储量17661万吨。本井田含10个煤层（组），主要可采煤层为31、51、72、82煤层，平均总厚度7.37m。煤种为优质肥气煤，具有“三低、两高”的优点，即低硫、低磷、低灰，高发热量、高挥发分。主井净直径5.0m，布置一对16吨提升箕斗，提升绞车为JKM-4*4型；副井净直径7.2m，提升绞车为JKM-2.8*6型，布置一对双层四车普通罐笼和一个双层四车加宽罐笼带平衡锤。矿井采用分水平走向长壁全部垮落开采方式。
任楼煤矿于1997年12月30日正式投产，矿井设计生产能力为150万吨/年，服务年限为84年。先后建成了洗选能力为150万吨/年的洗煤厂、6000KW×2的煤矸石热电厂、年产6000万标砖的长安新型建材公司实现了煤矸石的综合利用。投产后经过2001年矿井改扩建，矿井生产能力为210万吨/年，2005年矿井生产能力核定为280万吨/年。自投产以来，矿井坚持科技兴矿之路，大力发展综合机械化采掘，产量逐年上升，2000年矿井产量首次突破200万吨，目前生产格局为“两综采、一准备”。2008年矿井实际产量为279.4011万吨。为提升企业管理水平，先后通过ISO9002国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证、OHSAS18001职业健康和安全管理体系认证，成为安徽省唯一拥有三张国际通行证的煤矿企业。先后被评为“安徽省文明单位”和“全国煤炭系统文明单位”、“全国双十佳矿井”，并获得“全国十大安全文化奖”。2006年，矿党委荣获“安徽省先进基层党组织”和“全国先进基层党组织”称号。连续五年被评为全国煤炭行业级安全高效矿井，为此，继续申报行业级安全高效矿井。 二、2008年任楼煤矿主要技术经济指标
安全生产先进单位申报材料 一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚
啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标； 千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0 实际：0；达标； 千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0 实际：1.9%0达标； 重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标 HSE/OSH“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安 全 高 效 矿 井 建 设 方 案
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安全高效矿井建设方案 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经 106°48′51″，北纬 30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a，
2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3/min, 矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3/ min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6 m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～+0m, 走向长4084m，开采面积1.5703K㎡。矿区范围由6个拐点圈闭，允许开采大连、四连、六连、内双连煤层，井田走向长4084m，其中南翼走向长2154m，北翼走向长1570m，开采面积1.5703K㎡。尚有可采储量
山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 二OO九年度安全高效矿井汇报材料 各位领导、专家 在百忙之中对我公司的安全高效矿井进行验收指导，这是对我们工作的鼓励和鞭策。在此，我代表阳胜煤业公司全体干部职工向各位领导、专家莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！ 下面，把我公司的基本概况和安全高效矿井建设情况向各位做简要的汇报： 一、阳胜公司基本情况 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司位于阳泉市平定县城西南约15公里的张庄镇南阳胜村东，井田面积19.3278平方公里，矿区占地面积约10万平方米，矿井垂直深度270米，批准开采8＃、15＃煤层，于1983年动土新建，原设计生产能力30万吨/年，2005年开始矿井改扩建，2008年改扩建完成，目前，矿井地质储量16359万吨，可采储量11550万吨，设计生产能力90万吨/年，服务年限120年，现隶属于山西平定古州煤业集团有限公司，现有职工860人。 1、地质构造 本区位于沁水坳陷的东部边缘北段，太行山隆起之西翼。基本构造形态为一单斜，走向北西，向南西方向倾斜。在此单斜上又发育次一级波状褶曲。断层、褶曲轴向北东，少数北西，陷落柱普遍发育。本井田位于沁
水煤田阳泉矿区扩区（平定区）南部。 2、煤层顶底板岩性 井田内15＃煤层，直接顶板均以砂质泥岩、泥岩为主，一般厚度3～8m，局部为细、粉砂岩，老顶为中、细砂岩和石灰岩。煤层底板以砂质岩、泥岩为主，15＃煤层则多为炭质泥岩，据矿井开采情况，未见底板有底鼓现象，较易管理。 3、矿井瓦斯、煤尘和煤的自燃 据省安全生产监督管理局以晋煤安发【2009】85号文对2008年度瓦斯等级的进行批复，矿井瓦斯相对涌出量为19.87 m3/t，绝对涌出量为35.99 m3/t（其中：风排量18.59 m3/min，抽放量17.4 m3/min），二氧化碳相对涌出量为0.66 m3/t，绝对涌出量为1.19 m3/min，属高瓦斯矿井。15＃煤层无煤尘爆炸危险性，自燃等级为Ⅲ级，属不易自燃煤层。 4、矿井井田开发情况 现开采15＃煤层，采用斜井开拓。通风方法为机械抽出式，工作面采用重型刮板输送机，轨道巷采用连续无级绳绞车运输，主斜井采用大倾角胶带机提升。采煤方法为综采低位放顶煤采煤法。全矿现有一个综采队，2个综掘队，2个开拓队，井下布置一个综采工作面，二个综掘工作面，一个高抽巷普掘面，一个开拓工作面，矿井各系统情况如下：（1）通风情况 矿井通风系统采用中央并列式，通风方法为抽出式。主、副井进风、回风井回风。主扇为FBCDZ60-8-NO26,2×315kw型高效节能对旋轴流式防爆通风机二台，一用一备，井下掘进工作面采用FBD-NO6.3型30kw轴流
二○○八年度安全管理先进单位审批表
抓安全管理不放松 ——安全管理先进单位材料 在公司和公司安全监察部的领导下，韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第一、安全第一”的方针，着重落实安全生产管理体系，安全生产管理办法和施工安全受控，深化项目安全管理体系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直处于受控状态，实现安全生产零事故目标。 一、组织机构健全，管理教育到位 一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。根据施工进展情况，适时召开小组成员会议，总结、分析、研究、部署各项安全工作，使安全工作有领导、有落实、有效果。二是安全管理制度、职责制定齐全，并在职工大会上宣布，该上墙的上墙，要求各职能科室、全体员工履行好安全职责，落实好各项制度，齐心协力抓安全、除隐患、防事故。如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等，内容充实、切合实际，操作性强，为使作业人员有章可循，有据可依提供一个良好的平台，员工们都能照章办事，安全意识明显增强。三是在与施工队签订劳务合同的同时，签订好安全生产合同，并督促工队认真落实合同条款，承担安全责任，给工队身上压担子，坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制，形成一级抓一级，一级保一级，层层保安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全方位受控。四是建立健全职业病档案管理，按照上级的有关规定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位，尽量创造较好的施工卫
生环境，为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位，制作设置安全警示牌，张贴安全标语、悬挂安全横幅，以此提醒人们时刻注意安全生产，创建安全生产氛围。六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等，都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置，教育全体员工时时处处把好安全关，克服麻痹思想和侥幸心理，绷紧安全生产这根弦，共同关注安全。 二、制度措施落实，施工运作正常 一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查，不留任何死角，所发现的问题能就地整改的马上整改到位，不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限，并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字，有关人员按整改通知期限进行现场复查，决不放过任何安全隐患或漏洞。二是日常检查、巡查制度坚持的比较好，专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察，对发现的问题及时与管区副经理取得联系，实施现场解决，对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放，问题得不到解决不撒手。对重点难点，特别是危险性大的施工项目，安全员必须跟班作业。从而使安全工作时时有人抓，件件有着落。三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动，结合本项目的施工特点细化落实。及时开展“预想、预测、预防”活动，始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则，每天沉降观测至少两次，随时观测沉降量，根据地质下沉情况，现场制定开挖施作方案，确保隧道不塌方。四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节，都在业主和总监办的要求范围之内，严格控制盲目蛮干抢
安全高效型矿井建设实践 魏礼刚 （新汶矿业集团公司华丰煤矿，山东泰安271413） 摘要华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为核心，坚持走科技治灾道路，加大矿井科技投入，建立矿井灾害治理与防治体系，提高矿井抗灾能力和安全可控程度，全力以赴确保了矿井安全、高效发展。 关键词安全高效冲击地压治理防火防水 中图分类号F270．7文献标识码B Practice on building of Safe and Efficient Coal Mine Wei Li－gang （Huafeng Coal Mine of Xinwen Mining Group Co．，Ltd．，Taian，Shandong，271413） Abstract Huafeng Coal Mine stickes to bring the disaster under control by scientific technology，and increase investment in mining technology．Building "safe and efficient coal mine"is Huafeng Coal Mine’s goal，governing disaster is its core．The mine disaster management and prevention system is estab-lished，the resilience and security control is improved． Key words Safe Efficient Rock burst control Fireproof Waterproof 华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为重点，大力实施以“采掘生产机械化”、“辅助系统自动化”和“安全监测数字化”为中心的“科技兴安”战略，积极引进、开发和推广应用新工艺、新技术、新设备，确保了矿井高产、高效、平稳、健康发展。 1提升技术装备水平建设本质安全型矿井 1．1采掘生产机械化 （1）回采工作面推广机采，消灭炮采：在1411工作面实施综采放顶煤工艺，资源回收率达到87%以上；1612工作面克服高温热害，月进尺达到70m以上，满足了四层煤超前卸压安全开采需要；（2）在煤巷半煤巷推广综掘机，单进创638m/月水平；岩石巷道采用CMJ17A履带式全液压掘进钻车配合ZC－3B侧卸装岩机岩石作业线施工；在2409（2）、2611、21106下平巷应用变量控制系统综掘机，日进尺达到12m以上，单进创153m/个/月水平。采掘机械化程度达到85%以上，改善了矿井生产环境面貌，安全状况持续好转。 *收稿日期：2011－09－02 作者简介：魏礼刚：（1973－），男，毕业于山东科技大学采矿工程专业，现华丰煤矿矿建四部经理。1．2推进综合自动化建设 （1）供电自动化系统：采用CBZ—8000变电站自动化系统，对一号井配电所、二号井配电所、井下－450m中央配电所、－750m中央配电所供电系统造，实现变（配）电所的遥测、遥信、遥调、遥控功能，操作人员在调度控制中心及时掌握整个供电系统的运行情况，统一调度、协调各变（配）电所的操作，变（配）电所实现无人值守。 （2）排水自动化系统：应用KZKW1－660B型自动化控制系统，对矿井－90m、－450m、－750m、－920m、－1100m泵房进行自动化改造，27台主排水泵及相关排水设施采用PLC集中控制。 （3）主运自动化系统：采用ASCS全数字控制技术，对地面钢缆机、－326m钢缆机、－750m钢缆机、－750m转载机、－801m、－870m、－958m、－1035m给煤机进行自动化改造。安装两台环网交换机，将矿井工业以太网延深至－1100m水平；在－1100m采变所安装供电监控分站和智能保护器，整个主运系统达到集中控制联锁、闭锁控制及远方自动控制。 （4）压风自动化系统：－750m压风机房安装SM5160A型压风机，更换新型智能高防开关、智能型馈 7结束语 煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程，需要进行长期的、持久的攻坚战。只有把安全责任落实到实处，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。参考文献： ［1］胡明，廖太平．《构造地质学》（高等学校教材）．石油工业出版社，2007 ［2］贵州省安全生产监督管理局．《贵州省安全生产条例》．贵州省人大办公厅印刷厂，2006 02 22012年第2期
安全风险辨识评估报告 矿井负责人：郑秀龙 技术负责人：侯福峥 项目负责人：任交锋 二〇一八年七月六日
山西霍州煤业有限公司2018年7月安全风险评估
前言 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化安全风险分级管控，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，确保矿井长治久安。按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，每年矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识的要求，2018年7月6日，矿长郑秀龙组织，采、掘、综合、通、地测防治水、调度、安监等专业有关人员，对矿井各生产系统、目前各生产作业场所开展了安全风险辨识评估，形成了《霍州市力拓煤业有限公司2018年7月安全风险辨识评估报告》。
目录 第一章矿井危害因素 (5) 第二章风险辨识范围 (9) 第三章风险辨识评估 (9) 第四章风险管控措施 (14)
第一章矿井危害因素 霍州市力拓煤业有限公司核定能力90万吨/年，采用斜井+立井开拓方式，设有三个井筒：主井、副井、风井；主采煤层为10#、11#煤平均厚度分别为2.12m、2.79m；井下布置3个中央变电所（泵房）、水仓、一采区集中回风巷综掘工作面。矿井主要危险因素如下： 1、顶板 10号煤层：井田10号煤层顶板即为9号煤层底板，厚度为0.70m —2.46 m ，平均1.73m。煤层厚度0.78-2.90m，平均2.12m。该煤层结构简单，含0—1层夹矸。据2009年2月26日由太原理工大学岩土力学与工程实验室对原霍州市涧河煤业有限公司10号煤顶底板力学性质化验资料，10号煤顶板砂岩单轴抗压强度为72.62—110.16MPa，平均90.84MPa，抗拉强度为6.88—9.25MPa，平均8.16MPa，顶板泥岩单轴抗压强度为38.44—43.25MPa，平均40.26MPa，抗拉强度为3.23—3.84MPa，平均3.56MPa，属半硬的—坚硬的岩石；底板为泥岩，粉、中砂岩和细砂岩，偶见炭质泥岩。厚度为1.38m—6.59 m ，平均4.91m。底板细砂岩单轴抗压强度为116.31—142.91MPa，平均128.81MPa，抗拉强度为10.80—12.41MPa，平均11.51MPa，抗剪强度为14.13MPa，属坚硬的岩石。10号煤层为本井田内稳定全区可采煤层，为本矿批采煤层。也为本矿现采煤层。 10下号煤层顶板为即为10号煤层底板；底板为粉、细砂岩，偶见泥岩。厚度为1.40m—12.60 m ，平均5.85m。根据21号水文孔底板细砂岩采样测试结果：单向抗压强度13.5 MPa—23.4MPa，属软弱的岩石。
安全生产先进单位申报材料一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下一、公司基本概况****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻安全第一，预防为主的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平
稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况1-10月份千人事故死亡率不超计划0050实际0，达标；千人事故重伤率不超计划030实际0；达标；千人事故负伤率不超计划100实际0；达标；千台车事故死亡率不超计划200实际0；达标；千台车事故重伤率不超计划400实际190达标；重大环境污染事故；计划一万元以内实际0；达标两书一表推广率计划100，实际100；达标三、今年来主要所做的安全工作如下。思想是行动的指南，****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，安全第一的安全工作指导思想，坚定了抓生产从安全入手，抓安全从生产出发的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在****公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全
文件编号：TP-AR-L2891 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全高效建设是基建矿井最大的效益(正式版)
安全高效建设是基建矿井最大的效 益(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 由于我身肩川煤达竹公司四川泸州宁发能源有限 公司安全矿长兼地测副总领导岗位，深深感受到 20xx年以来，煤炭企业面临：亏损额度大、融资任 务重、货款回收难、资金缺口大、拓展转型艰巨等不 利境况。由于四川泸州宁发能源有限公司矿井位于四 川盆地川南褶皱带复杂构造区域，矿井属于煤与瓦斯 突出、水文地质条件复杂类型，设计生产能力60万 吨/年，现处于三期建设的关键时期，安全管理难度 骤然增大。然而，矿井安全生产是企业的根本，涉及 到企业经济效益、队伍的稳定及矿区和谐发展等诸多
方面。对于基建矿井的安全生产管理，我认为应从如下方面着手： （一）要建立健全制度，做到有章可循不含糊。特别是新矿井建设，无论是在软件上，还是在硬件上均是从无到有，照猫画虎是不行的。必须要认真细致研判，以实事求是的观点、严谨科学的态度制定体系方案，有条不紊进行。 （二）要强化红线意识、底线思维不放松。积极落实国家的法律、法规、条例、规程及规范等，全力发动各方安全监管力量，做到全员、全过程、全方位，真抓实干，从根本上抓早、抓好、抓牢安全管理基础工作。 （三）要坚定推进投产工作目标不动摇。必须保证涉及到安全和重点生产接替的投入和装备，充分考虑到时间成本价值，确保不发生较大以上安全事故及