山西陆合集团恒泰南庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇
存在问题与修改说明
山西安煤矿业设计工程有限公司
二○一一年九月
山西陆合集团恒泰南庄煤业有限公司
矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇存在问题与修改说明
一、第40页：井筒特征表中前期回风斜井井筒净断面积为
13.3m3，与前所附图中的净断面积17.3m3不相符。
已修改，详见P68
前期回风斜井：该井筒倾角为14°，原斜长280m，净宽刷大到4.5m，净断面17.3m2，装备行人台阶，担负全矿井前期回风兼作矿井安全出口。
二、第42页叙述的2#煤厚度在0.8m左右不正确，应为平均厚度1.42m。
根据地质报告：该矿井内2号煤层位于山西组的上部，上距K8砂岩底面0～13.8m，一般4～5m。煤层厚度0.45～2.10m，平均1.42m，为中厚煤层。但是现剩余储量根据钻孔资料，煤厚均在0.8m左右。
三、第43页回采工作面单体液压支柱中叙述选用DZ12-30/100支撑掩护式液压支架不正确，应为单体液压支柱。
已修改，详见P35
工作面支护采用DZ12-30/100型单体液压支柱。
四、第45页，矿井正常生产时的采掘比应为2：4，以一井两面达到矿井的设计生产能力。
五、第36页计算的矿井服务年限为23.3年，而第66页主要技术经济指标表中矿井服务为24.42年，不一致。
已修改，详见P31。
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矿井服务年限按下式计算：T＝Z/A2K
式中：T——服务年限，a；
Z——设计可采储量，kt；
A——设计生产能力，kt/a；
K——储量备用系数，取1.40。
第一水平服务年限为：T＝17378.26/（1.431200）＝10.3(a)。
六、第126页叙述的矿井采用锚杆规格为直径20mm，长2000mm 的螺纹钢锚杆，与断面图中选用的直径18mm的不相符。
已修改，详见P95、P98、P106
回采工作面顺槽采用矩形断面，采用锚网带支护。为了提高巷道支护的强度，采用锚索补强支护。金属锚杆均采用Ф18mm钢筋树脂锚杆，长度2.0m，端头锚固。锚杆间排距均为800mm。并且配备了顶板离层仪、锚杆测力计等锚杆质量检测设备，对锚杆支护参数收集和分析，确保巷道的稳定性。
七、2#、3#煤采区巷道布置及机械配备图中采区井巷工程量汇总表中主斜井的支护全部为料石，实际为表土段为混凝土支护，基岩段位料石支护，应分清；另外表中叙述的井下主变电所、主排水泵房、水仓支护为锚喷支护，与137页叙述的不一致。
已修改，详见采区图。
八、9#煤层开拓平面图上为23个拐点坐标，应为22个。
本次设计已修改为只针对2、3号煤层，取消了9号煤的开拓。
九、十二章、十三章
1.第315页，矿设矿山救护队，救护队经国家煤矿安全监机构进行资质认证，取得合格证。并按要求配备装备。建议为辅助救护队。
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另配备标准作为120万吨的矿井，应考虑足技术装备数量，不应用国家最低标准，数量显不足。
已修改，详见P302
一、矿山设立救护队的必要性
该矿井的矿山救护主要依托山西省临汾市矿山救护大队，已与该矿签定了救护协议合同；行车时间在30min以上。本次设计矿井设置矿山辅助救护队，下设3个小队。
二、矿山救护队
1.矿山辅助救护小队人员配备
矿山辅助救护小队人员配备见表11-3-1。
表11-3-1矿山辅助救护小队人员配备表
2.矿山救护队设备配备
矿山辅助救护队最低限度的技术装备见表11-3-2。
矿山辅助救护队指战员个人最低限度装备见表11-3-3。
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表11-3-2矿山救护队的技术装备
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表11-3-3矿山救护队指战员个人装备
救护装备需专人管理，保持库房清净卫生，设备存放整齐，严格领用制度，同时，矿方应对生产职工定期进行救护知识培训，以提高职工自救和互救能力。
三、自救器及安检仪器配备
为了提高矿工的自身安全性，所有下井人员一律配带自救器。
为保证安全生产，矿井设置了完善的安全生产监测系统，并配备了必要的安检仪器。
四、在变电所的东侧，设有矿井紧急避难硐室。井下设移动式救生舱。
五、此外为进一步加强应急救援管理，提高矿山应急救援综合技术能力。应该由专门领导组织进行灾变演练。
2.后附救护协议过期，需重签。
3.第319页第一行AZL-60，应是过滤式自救器，不是隔离式。
已修改，详见P306。
矿井属低瓦斯矿井，所有井下人员配备了AZY-30压缩氧自救器，以实现自我救护，减轻事故的危害性。数量根据井下人员数量的1.1倍确定，共340个。
4.第328页，对新工人培训管理不明确，没有说明持证上岗。补充必须是经有资质的培训机构培训合格，取得安全资格证、操作资格证方可上岗。
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已修改，详见P328
生产经营单位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训，经有资质的培训机构培训合格，取得安全资格证、操作资格证方可持证上岗。
5.第331页，第八、九第十条最后一段内容部分与矿井无关，删掉。
已去掉
十、瓦斯灾害防治
1.第146页第6）条瓦斯排放;长期停掘的巷道，瓦斯排放应按瓦斯排放分级管理标准执行，不能按超限或不超限一概而论。如瓦斯浓度不超过3%时，排放瓦斯由通风部门的领导提出措施，指定通风对的队干（或班长）进行排放。超过3%应制定排放措施，经矿技术负责人批准，由矿通风部门的领导现场指挥进行排放。排除封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、老空区、火区等处的瓦斯时，由矿提出书面措施报煤矿企业集团（公司）、县级以上安全生产监督管理机构审批，由矿技术负责人组织人员现场指挥，矿山救护队协助排放。
已修改，详见P116。
长期停掘的巷道，在其巷口已构筑了密闭墙，内部积聚的瓦斯较多。瓦斯浓度不超过3%时，排放瓦斯由通风部门的领导提出措施，指定通风队的队干（或班长）进行排放。超过3%应制定排放措施，经矿技术负责人批准，由矿通风部门的领导现场指挥进行排放。排除封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、火区等处的瓦斯时，由矿提出书面措施报煤矿企业集团、县级以上安全生产监督管理机构审批，
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由矿技术负责人组织人员现场指挥，矿山救护队协助排放。
2.第151页第一行“开好风水炮弹”,不明白意思，应按设计述语。
已去掉，详见P121
要加强工作面巡回检查，密切注意老顶初次来压或周期来压过程中，工作面瓦斯涌出量情况，防止工作面上隅角瓦斯超限，机尾后必须吊好风障。
3.第153也第3）项监测方面的措施第（3）条防火检测时间间隔要求间隔：工作面上隅角不大于3天；采空区回风侧防火墙不大于7天。时间间隔比较长，应改为每天一次。
已修改，详见P124
防火检测时间间隔：盘区进、回风流、工作面采空区上隅角、采空区回风侧防火墙等处每天一次。
4.第158也第（20）条，瓦斯等级鉴定每年必须由国家授权的权威部进行没有必要，应该是煤炭企业组织鉴定或委托有资质的单位都矿业。
已修改，详见P128
每年煤炭企业组织鉴定或委托有资质的单位对矿井进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定，报有关部门备案，矿方同时组织相关人员准备上报材料并存档。
5.第160页矿井瓦斯及其它气体检测仪表、设备表中仪器名称不规范。如光学瓦斯检定器、一氧化碳检定器等应改为光学瓦斯检测仪、一氧化碳检测报警仪。且光学瓦斯测定器数量为120台，配备数量过多，应根据瓦检路线、检查班次及一定备用量核算。
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已修改，详见131
矿井瓦斯等气体检测类仪器
十一、矿井通风
1.第165页回采工作面风量计算，井下布置综采、普采各一个，应分综采、普采计算采面风量，而不应分煤层计算风量。且普采应增加按炸药量计算需风量。
已修改，详见P134
2.第164页，掘进工作面风量按瓦斯涌出量计算，绝对瓦斯涌出量计算有误，取值与采面公式、数值一样（但结果不一样）。
已修改，详见P134-P135
3.掘进工作面局扇选用2*45KW，是否有必要，应进一步说明。
已修改，详见P136及采区图等相关内容。
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FBDNo6.0/2315型局部通风机。
4.矿井通风困难时期风量为7200m3/min,通风阻力为2601Pa。通风阻力大于煤矿井工开采条件AQ1028-2006的规定（通风阻力应低于2500pa以下）。建议对阻力大的巷道增大断面或调整风量，达到降低局部阻力目的。如：两段轨道巷风速分别为 6.17m/s、4.92m/s，负压分别达418pa和661pa，占到矿井阻力41%以上。
已修改详见通风负压表。
5.矿井容易、困难时期反风的主扇风叶角度与前面容易、困难时期的角度不一致。
已修改，详见P145页
初期F1：Q1=81m3/s，H1=1050Pa，η1=58%，叶片安装角度39°/27°；
后期F2：Q2=72m3/s，H2=2150Pa，η2=65%，叶片安装角度45°/33°；
风机扩散塔内装有消音装置，以降低噪音对环境的污染。
6.通风图纸方面：
①通风系统平面图未按比例绘制，且没有分煤层绘制通风系统。缺通风系统立体示意图。
②主要进回井、进回巷未标注巷道长度。
③通风系统平面掘进工作面回风调节没有图列说明，代表什么设施未说明，且掘进工作面未标注局扇安装位置。
④通风系统图上标注局扇功率为2*30KW和2*5.5KW，与专篇不符。
⑤困难时期通风系统平面图中二采区轨道巷、胶带巷标注成一条巷道。
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已修改，详见通风相关图纸。
十二、第六章粉尘灾害防治
1.第178页第5行，“二气化硅”，打印错误。第182页第5条多“奖惩”两字。
已修改，详见P150
粉尘中的游离二氧化硅（不与其他元素化合物结合在一起的二氧化硅）含量越高，发病时间越短，病变发展越快，危害越大。
2.第182页第（3）条消除落尘运输巷道每隔50米预留管口接管，应明确胶带运输巷。
已修改，详见P153
主要是冲洗巷壁、清扫和粉刷巷道，要求井下定期测定风流中的矿尘量，利用消防洒水管网胶带运输巷道每隔50其余巷道每隔100m 预留的管口接管，定期清扫和冲洗巷道帮顶、支架和设备表面上的煤尘，清除巷道和转载点处的浮煤。
4.第186页煤层注水参数确定，钻孔长度为200-300m，但后面实际工作面120-180m，钻孔长度应比工作面短，应规定不小于工作面长度的2/3.
已修改,详见P157
根据2、3号煤层节理发育情况、工作面长度、注水钻机能力，确定单向钻孔长度分别为100-160m。钻机选用ZYJ-1000/135、22kW 钻机，钻孔直径65-113mm，钻孔间距20m，钻孔平行于回采工作面布置，钻孔倾角与煤层倾角基本一致。
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5.（第187页-188页）煤体注水单孔注水时间计算。应分2#煤注水量与3#煤注水量相加除以单台注水泵流量，与实际不符（两天注水泵），也没有必要加到一块计算。
已修改，详见P158-P159
2)单孔注水量
①2号煤钻孔注水量按下式计算：Q=BLMV（W1－W2）K
式中：
Q―― 一个钻孔注水量，m3；
B――孔间距，20m；
L――工作面长度，120m；
M――煤层厚度，0.8m；
V――煤容重，1.32t/m3；
W1――注水后要求达到的水份，取4%；
W2――煤层原有水份，1.22%；
K――水的漏失和注水不均匀系数，取1.5。
则Q=20312030.831.323(4%-1.22%)31.5=106m3
②3号煤钻孔注水量按下式计算：Q=BLMV（W1－W2）K
式中：Q―― 一个钻孔注水量，m3；
B――孔间距，20m；
L――工作面长度，180m；
M――煤层厚度，1.97m；
V――煤容重，1.32t/m3；
W1――注水后要求达到的水份，取4%；
W2――煤层原有水份，0.84%；
K――水的漏失和注水不均匀系数，取1.5。
则Q=20318031.9731.323(4%-0.84%)31.5=390m3
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（3）矿井日注水量
2号煤层注水量按下式计算：Q日=K1G（W1－W2）
式中：Q日――矿井日注水量，m3/d；
K1――注水系数，取1.5；
G――计划注水回采工作面日产量，752t/d；
则Q日=1.537523（4%－1.22%）=31.4m3
3号煤层注水量按下式计算：Q日=K1G（W1－W2）
式中：Q日――矿井日注水量，m3/d；
K1――注水系数，取1.5；
G――计划注水回采工作面日产量，752t/d；
则Q日=1.5327223（4%－0.84%）=129m3
（4）注水流量(或注水速度)与注水时间
本次设计采用动压注水，所选注水泵型号5D-2/150，注水流量2m3/h,故：
2号煤注水时间为：/
==31.4/2=15.7h
T Q V
3号煤注水时间为：/
T Q V
==129/2=64.5h
式中：T —注水时间，h；
Q —钻孔注水量，m3；
V —注水流量，m3/h；
注水时间为钻孔开始注水至煤体全面湿润为止。注水煤体全面湿润标志为湿润范围内煤层壁出现无效的“出汗”渗水，注水时间通常为10天左右。
6.井下消防洒水系统中没有各地点用水量的计算。
已修改，详见P48
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井下降、除尘用水量计算表
7.第197页水棚管理，40L的水袋实际盛水实际盛水量不得小于39L，标准不能随意降低，应不小于40L。
已修改，详见P172
水棚区布置有上水管接头，备有上水软管。损坏的水棚必须及时更换，随时补充。
十三、第一章
1.P26设计概况中应增加“矿井地质、构造、煤层等相关内容”，或者““矿井地质、构造、煤层等相关内容”详见第三章第一节；
已修改，详见P27
矿井地质、构造、煤层等相关内容详见第二章第一节
2.P31“四、井田开拓与开采”中只阐述初设批准的2#、3#煤层
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及相关内容，其他不赘述；
已修改，详见P28-P35
3.P33在矿井储量计算时，在说明所有煤层资源量、工业、设计、可采储量的同时，还应具体说明本次批准开采煤层的各种储量情况和服务年限；
已修改，详见P29-P31
4.P42-44中采掘装备配备表建议采用“基安达矿的汇总表格式”；
已修改，详见P78、P82.
十四、第八章
1.P124矿井水文地质条件类型和开采2#、3#煤层时的狂进正常和最大涌水量应采用批准矿井地质报告中的数据；
已修改，详见P210
综上所述，按国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局新颁发的“矿井防治水规定”评价，考虑到由于该矿存在采空区积水，威胁今后安全生产，存在隐患，故本井田各煤层矿井水文地质类型均评价为中等型。
矿井3号煤层开采，当生产达能力1.2Mt/a时，开采末期矿井正常涌水量在68m3/h左右，最大涌水量合计113m3/h左右。
2.P223采空区积水不影响到2#、3#煤层开采的不叙述，另，本页最后一行叙述错误，需改正；
已修改，详见P209
3.矿井采空区积水应对被整合矿井的积水情况进行叙述并列表
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（参考基安达矿）
已修改，详见P210
4.P240“七、放水闸门”中叙述2#煤层水文地质条件为简单不对，应改为中等；
已修改为中等。
5.P241排水管直径计算为0.166m，应选直径为0.168m或者0.219m，一般没有直径0.180m的管径；
已修改，详见P38、P230页
排水管选用Φ21936.0mm和Φ15936mm（长度各235m），吸水管选用Φ24537mm无缝钢管。排水管沿副斜井敷设2趟至地面沉淀池。正常涌水时为1趟工作，1趟备用；最大涌水时为2趟工作。
6.矿井排水系统中未考虑应急排水系统，已解决因探放上层和本煤层采空区积水导致矿井涌水量的增加部分的排放；
已考虑，详见P234页
选用ZQ540-100/2-220/S型潜水泵一台，水泵扬程为H=100m，额定流量Q=540m3/h，配用电机型号为YZQ42/4-220型潜水泵电动机，额定功率N e=220kW，额定转速n e=1470r/min；一个潜水井放一台ZQ540-100/2-220/S型潜水泵，潜水泵并联运行，排水管路选用一趟φ273×8无缝钢管。
十五、防水审查意见
1、缺井筒位置标高与其最高洪水位之间的关系。
已修改，详见P70
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跟据调查工业广场主、副、风井井筒标高（最低为+1094.00）均位于最高洪水位（+1090.4m）线以上，一般不受洪水的影响，但提醒业主，要对排洪沟及时清淤泥，以防洪水袭击，造成水害。
2、依据增加：国家及山西省关于煤炭相关的法律、标准、规定等
已修改，详见P21
3、第33页6号“资源/储量”应为“保有资源/储量”。本专篇主要针对2、3号煤层，保有储量需要单列并计算其服务年限。
已修改，详见P29-P31。
4、全井田划分为二个主要生产水平和一个铺助生产水平，但没有叙述水平与煤层的关系。
已修改，详见P33
上组煤主要生产水平标高为+1061m（一水平），服务于2、3号煤层，采用联合布置，同时开采。
5、第100页含煤性没有描述可采含煤系数。
已修改，详见P63。
6、第三章；第一节缺煤层顶底板岩石力学性质描述；第二节矿井主要灾害因素及安全条件缺水灾（主要为采空区积水影响）。
已修改，详见P67
7、第140页安全出口没有对井底水仓安全出口描述。
已修改，详见P109
8、第141页矿山压力及地质测量类仪表中：用全站仪代替光学
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经纬仪。
已修改，详见P110
矿山压力及地质测量仪器一览表
9、矿井涌水量没有考虑到采空区积水对矿井涌水量的影响（主要为探放水时的出水量）。
已修改，详见P234
10、第223页采空区积水：2号煤层没有描述采空区积水范围；经计算，9号煤层采动时受6号煤层局部采空区积水影响，专篇说法不对。
已修改，详见P210
11、第226页矿井防治水措施：增加“有掘有探，先探后掘”或“物探先行，钻探验证”，遇到异常地段时，严格执行《矿井防治水规定》进行探放水，对才采空区积水“查清放净”。
已修改，详见P212
本次矿井兼并重组后整合范围内2、3号煤层采空区存在积水。
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必须始终坚持“有掘必探、先探后掘，物探先行、钻探验证”的防治水措施，遇到异常地段时，严格执行《煤矿防治水规定》进行探放水，对采空区积水“查清放净”；
12、第229页采区边界防水煤柱：煤柱总宽度20米，每侧留设20米，应为每侧留设10米；采空区及采空积水区要求先查清范围，再进行留设煤柱。
已修改，详见214
采区边界防水煤柱依据《采矿设计手册》规定，煤柱总宽度为20m，采区边界每侧留10m。矿井实际生产时要先查清采空区及采空积水区的范围，根据范围大小再根据规定进行煤柱留设。
根据《煤矿防治水规定》附录三中的防隔水煤（岩）柱的尺寸要
求计算公式：0.5
L KM
式中：L=煤柱留设的宽度，m；
K—安全系数，一般取2～5；
M—煤层厚度或采高，m；
p—水头压力，MPa；
Kp—煤的抗拉强度，MPa。
由于地质报告中未提供水头压力p的数据，因此，设计中暂无法详细计算采空区煤柱留设宽度，根据以往经验留设采空区煤柱，结合已开采现状确定采空区边界初步考虑按不小于20m煤柱留设。矿方在建设生产前，须补充测量，根据《煤矿防治水规定》重新计算留设煤柱的宽度，方可最终确定留设宽度。
各种防隔水煤柱留设宽度必须严格按照《煤矿防治水规定》
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（2009.12.1）要求留设，严禁在防隔水煤柱内进行采动。
13、第237页截水用水闸门与第240页提出无需设置水闸门不一致，应根据该矿井的水文地质实际情况提出防治水措施。
已修改，详见防治水章节
14、第240页矿井正常涌水量113m3/h，应为最大涌水量。
已修改，详见P229页
15、第324页安全机构：缺探水队；特殊工种缺探水工；定员缺探水工定员。
已修改，详见第十二章
16、综合柱状图：7号煤层平均0.8米，没有6号煤层；充水性图：图名中“冲”应为“充”，周边矿井采掘情况未上图，煤柱未上图；开拓图：矿井边界符合不对，采空积水范围没有上图。
十六、第七章、第十一章及爆破材料
1.缺井上爆破材料库的设施及管理要求
已修改，详见P105
2.218页与203页采面结束后封闭时间不一致
已修改，详见P203
采煤工作面回采结束后，停采线附近的回采巷道45天内砌筑永久性密闭，以便及时封闭采空区。另外，对于废弃的巷道和盲巷应及时密闭。
3.第215页应增加井口房附近的火灾危害
已修改，详见P198
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项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据，通过知识管理功能有效的管理这些资源，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力
时间：2013年4月14日 地点：社区会议室 活动主题：生殖健康讲座 活动内容：社区举办针对未婚女青年的《生殖健康讲座》，卫生服务院妇产科医师林虹珍为大家讲解《女性在日常生活中保健小窍门》，这次的讲课，让平时不懂得保护自己生殖健康的未婚女，学到了很多知识，便于今后在生活中关注自己，爱护自己。课后，学员还围着老师请教知识。今天的课为未婚女服务开了头，将带动更多的未婚女关注生殖健康，常学习、多锻炼，保护好我们的生殖健康。此次发放材料150多份，受教育群众300多人。
时间2013年4月25日 地点：沂胶路公路沿线 活动主题：确保公路正常运行，保障共路运输安全畅通活动内容：我社区对辖区内共路沿线安排了巡逻队伍，在巡逻过程中对沿线的路障进行清除，对沿线玩耍的小孩及行人进行宣传教育，告诫他们要注意安全，此次发放材料50多份，受教育群众100多人。
社区科普活动记录 时间：2013年4月30日 地点：社区 主持人：社区人员 参加人员：社区居民 会议内容：在“五一”即将到来之际，为纪念中国共产主义青年团成立90周年，为进一步弘扬“爱国、进步、民主、科学”的精神，营造良好氛围，服务青年需求，引领社区广大青、少年做文明长桥人，共同社区组织开展了纪念“五一”活动：一、为迎接“五一”国际劳动节和“五四”青年节，为营造良好的节日氛围，组织“社区因你的贡献而变得更加美丽”为主体的劳务活动。通过此次活动，不仅方便了辖区内的居民们，也体现了青年团员的热情，大家的付出换来居民美丽环境的享受，激励青年团员志愿者为服务社会，实现自身价值，实现和谐社区、和谐社会而努力奋斗的热情。二、通过慰问和走访的方式，组织全体党员干部，社区工作人员及志愿者，开展“二帮一”的扶贫帮困户慰问和走访活动。通过慰问和走访，进一步拉近了社区与困难户之间的感情，困难户们一再表示感谢党和政府、感谢社区对他们的关心，他们将会一如既往地支持社区工作，尽自己所能为社区的建设中贡献出自己的一份力量 本次受教育群众300多人
湖南铁路科技职业技术学院 BBS论坛 姓名龚涛 年级2009级 专业软件 系（院）信息技术系 指导教师吴廷焰 2011年 1 月 5 日
目录 一、绪论 二、系统需求规划 三、功能模块与数据库设计 四、数据库设计 五、重要代码 六、结束语
一、绪论 1.BBS的发展背景 BBS是在1992年底随着国际互联网的开始流行而迅速发展起来的.互联网的产生使得以前只能在本地访问的BBS可以被全世界随意访问, 这对大多数人来说是极具诱惑力的.BBS 是一个有多人参加的讨论系统,在BBS上大家可以对一个共同感兴趣的问题进行讨论,自由地发表自己的意见与观点,并且能直接与其他的人进行沟通.按照网站的性质以及服务对象来分,迄今有以下几种类型:一是校园BBS.校园BBS作为主要的集中地,在BBS领域具有举足轻重的地位. 由于校园BBS的繁荣,吸引了很多的社会人士参与.二是专业BBS.一般是由各个著名的大公司组建,人们可以利用其交流自己对商品的看法,更为重要的是可以解决商品使用中的问题.三是商业BBS.它是由ISP建立的BBS站点,这类BBS站点各种信息比较多,内容相当丰富. 四是小型局域BBS.一般是由个人或小型集体建立,为小范围信息交流服务. 五是业余BBS.一般由BBS爱好者个人利用一些免费空间办的BBS,目的是为广大网友提供一个在某些专业上的交流场所.六是新闻媒体BBS.是由新闻媒体网站设立的,为广大网友提供对新闻信息进行评论、发表意见和观点的场所. 随着互联网事业的蓬勃发展.BBS,这个具有强大实时交互功能,信息交流的平台,使人们不再像电视观众、电台听众、报纸杂志读者一样只是被动地观看、收听、阅读,而是可以积极而及时地参与讨论,在了解他人观点意见的同时也可以发表自己的看法. 1.BBS对大学生学习生活的影响 1.1BBS提供了丰富的网络学习资源 论坛是一个经过学习者整理加工过的网络资源汇en集中心，从新闻、学习到娱乐、体育，从文字到视频、音频，BBS汇集了各种形式、内容的网络资源。不少BBS都设有专门的NetResources（网络资源）板块；FTP技术和BT技术的发展更是为BBS站内资源的更新、共享提供了方便。如今，大部分大学的BBS论坛都有相应的FTP服务器，不少BBS还与网络新兴的BT技术、Blog（博客）技术等连接起来BBS水木清华站就有“水木Blog”的栏目）。 1.2 BBS促进了协作学习 基于网络的论坛社区也是各种学习资源组合的场所，为学习者提供了学习环境。作为一个学生参与论坛的网络活动可包括许多种学习的意义，在特定板块内，论坛参与者
会销人网推荐常用十二种联谊会互动游戏 一、健康拍手歌 游戏说明：每个人的手掌上都有一个穴位，叫劳宫穴，据经络专家说如果经常的击打每只手上的劳宫穴，就会起到促进血液循环、预防心脏病和延年益寿的作用。这是一个健康的小秘诀，可怎么找劳宫穴，又如何击打呢？很简单，大家把双手伸出来，我们来有节奏感的拍手也就是鼓掌，这一鼓掌，就击打到我们的劳宫穴了，而且是两只手上的劳宫穴都被我们击打到了，如此一来，我们就等于做了一个保健操，对我们的身体大有好处；同时据中医专家讲，如果能经常放开声音喊上两嗓子（嘿嘿），就会呼出人体内的浊气，对我们的健康也会大有帮助，现在我们把这两个动作结合在一起，就成了健康拍手歌，具体做法如下：主持人说口令，在主持人说口令期间，顾客使劲拍手，每当主持人说完一句口令时，顾客继续拍手的同时使劲喊两声“嘿嘿”，依次类推。 口令： 你拍一，我拍一，偶尔咱也打回的，嘿嘿！ 你拍二，我拍二，身心健康常相伴，嘿嘿！ 你拍三，我拍三，拥抱健康很简单，嘿嘿！ 你拍四，我拍四，有了疾病赶紧治，嘿嘿！ 你拍五，我拍五，有了健康才是福，嘿嘿！ 你拍六，我拍六，过节尽量少吃肉，嘿嘿！ 你拍七，我拍七，身心健康要珍惜，嘿嘿！
你拍八，我拍八，爱心事业人人夸，嘿嘿！ 你拍九，我拍九，过节尽量少喝酒，嘿嘿！ 你拍十，我拍十，身心健康最塌实，嘿嘿！ 此游戏环节备注：可以把现场的顾客分成两队（甲队和乙队），让两队的叔叔阿姨来比赛，看一看哪队的叔叔阿姨的拍手声音大和喊“嘿嘿”的声音大（1、3、5、7、9由甲队拍手和喊嘿嘿，2、4、6、8、10、由乙队拍手和喊嘿嘿），可以告诉顾客，哪队的声音大，就送给获胜队的叔叔阿姨每人一份奖品，现场气氛会非常不错，最后告诉他们奖品无法送出因为两队并列第一。 二、幸福拍手歌 游戏说明：每个人的手掌上都有一个穴位，叫劳宫穴，据经络专家说如果经常的击打每只手上的劳宫穴，就会起到促进血液循环、预防心脏病和延年益寿的作用。这是一个健康的小秘诀，可怎么找劳宫穴，又如何击打呢？很简单，大家把双手伸出来，我们来有节奏感的拍手也就是鼓掌，这一鼓掌，就击打到我们的劳宫穴了，而且是两只手上劳宫穴都被我们击打到了，如此一来，我们就等于做了一个保健操，对我们的身体大有好处；同时据中医专家讲，如果能经常放开声音喊上两嗓子（嘿嘿），就会呼出人体内的浊气，对我们的健康也会大有帮助，现在我们把这两个动作结合在一起，就成了幸福拍手歌，具体做法如下：主持人唱歌，在主持人唱歌期间，顾客使劲拍手，每当主持人唱完一句歌词时，顾客继续拍手的同时使劲喊两声“嘿嘿”，依次类推。 歌词：
... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟 通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务， 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容： 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账
UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套； 在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
X X 网 站 项 目 规 划 书 （草案） 目录一、XX网站项目实施可行性报告 -------------------------- 2 1、电子商务与相关行业市场分析 2、竞争对手网站分析 3、公司自身条件分析
二、XX网站建设定位及目标 -------------------------- 5 1、XX网站建设定位 2、XX网站建设目标 三、XX网站内容总策划书 -------------------------- 6 1、网站内容规划 2、网站设计与测试规范 3、网站建设日程表 四、XX网站技术解决方案 ------------------------- 9 五、XX网站推广方案 ------------------------- 10 1、网站初步推广规划 2、网站深度推广规划 六、猜灯迷网站运营规划书 ------------------------- 12 XX网站项目实施可行性报告 一、电子商务与相关行业市场分析 互联网的发展日新月异。仅仅几年，互联网电子商务已经从两年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商务模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，新经济给了中国企业千载难逢的机会，让我们在短时间内得以与世界经济接轨。 眼下，越来越多的企业利用电子商务降低经营成本、捕捉市场机会，整合企业经营，建立长期、可持续盈利的商务运营模式，从而将企业带入倍增效益的
快车道。利用网络，利用电子商务，中国的电子化企业、电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活力！电子商务覆盖企业经营的各个过程，从供应链到企业资源规划，从客户关系管理到电子市场，总能为您提供恰到好处的支持。令企业从内到外加速信息流、物流、资金流的循环，全面降低经营成本，开拓全新的市场机会。 民族文化一直是互联网的薄弱环节，基本上还处于有待开发的领域，当中的原因有很多。一方面有志于弘扬民族文化的人士苦于缺乏资金和技术，另一方面拥有资金或者技术的人士却又看不到民族文化所能带来的商机与投资回报；此外，如何把握民族文化的宣传尺度，做到雅俗共赏、老少皆宜也是问题所在。综观现有的民族文化网站，良莠不齐，行业市场还未形成，缺少一个真正的领军人物，缺少行业内的经典。 结合互联网的特点，我们可以看到，做灯谜是在网络中宣传民族文化的最佳切入点。首先它是中国独有的民族文化，其次它有很强的群众基础，是最典型的雅俗共赏、喜闻乐见的民族文化形式，再者，结合网络互动的特点，它也是民族文化中最具参与性、娱乐性的项目，能激起网络谜友的强烈求知欲。 正所谓“乱世出英雄”，互联网在民族文化领域的薄弱与混乱正是伺机切入、迅速取得致胜地位的好时机。一个具有传统优势的企业，具备弘扬民族文化的志趣，拥有相当的资金与技术力量，寻找到最佳的切入点和切入时机，同时又有向互联网电子商务大干一场的憧憬与信心，这是建造民族文化经典网站的理想组合。 二、竞争对手网站分析 三、公司自身条件分析 ***公司是一家生产传统工艺品的民营企业，在传统工艺和民族文化方面具有强有力的力量和资源。建设XX网站，符合企业文化发展需要，符合企业整理国粹，为社会做实事的初衷，符合企业产品宣传与推广的实际利益，并为企业开辟新的商务模式，走电子商务道路提供了契机。 ***公司在建网能力方面，有相当的信心，具备长远投资的战略眼光，在设备与技术方面提供强有力支持，选择过硬和可靠的技术合作团队，给网站建设和运营能够提供人力资源保障。
项目实施规划大纲编制管理 1 编制目的 按照集团公司基本建设管理程序及要求，为更好指导项目建设全过程，严格“四大控制”目标，明确管理职责及管控模式，推进煤化工项目科学、规范、有序推进。 2 编制原则：项目实施规划大纲在编制过程中，应突出前瞻性、科学性、完整性、可操作性。 3 编制要求 3.1 项目实施规划大纲由项目建设单位（业主）负责组织编制，并组织实施；项目各承包商可根据项目总大纲，编制施工组织纲要。 3.2 项目实施规划大纲必须在项目全面开工前1-2个月编制完成，须经建设、设计、施工、监理等参建单位审查，报集团公司审定批准后，严格组织实施；集团公司相关职能部门负责监督项目实施大纲的执行情况。 3.3 项目管理实施规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，编制内容应涵盖项目设计、施工、管理、验收等全过程，明确项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和措施等。 3.4 项目实施规划大纲应以实现项目安全、质量、工期、投资等为总目标，编制的目标、措施应具体可行，具有较强的针对性、可操作性。 3.5 项目实施规划大纲应根据项目建设进展及动态变化，应定期组织修订完善，更新内容，以便更好指导项目建设。 3.6 项目实施规划大纲的编制要重点突出，详略得当，编制目录要清晰完整（具体见附件），编制依据要全面准确，编制内容要具体完善，基础资料要详实准确。 3.7 项目实施规划大纲应指导贯穿项目建设全过程，作为项目评价考核监督的实施依据。 3.8 项目管理应逐级分层分解，内容要完整，不重复、不遗漏；每个工作单
元应有明确的工作内容，工作单元之间的界面清楚。 4. 附件：《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录 附件： 《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录
金融大数据服务平台项目规划书 北京XXXX技术有限公司 研发中心 2014年11月
一. 项目介绍 1.1项目背景 银行业一直是一个数据驱动的行业，数据也一直是银行信息化的主题词。银行的信息化进程先后经历过业务电子化、数据集中化、管理模型化等阶段，如今随着大数据技术的飞速发展，银行信息化也进入了新的阶段：大数据时代。 目前，国内银行都积累了海量的金融数据，包括各类结构化、半结构化、非结构化数据，数据量巨大，存储方式多样。但是这些海量数据还没得到充分利用，显得价值含量较低。只有经过合适的预处理、模型设计、分析挖掘后，才能发现隐藏在其中的潜在规律。而应用大数据分析技术，可以从海量的、不完全一致的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识。银行可以利用这些信息和知识来提升金融业务的服务效率和管理水平，银行的关键业务也能从中获得巨大收益。 银行在大数据技术应用方面具有天然优势：一方面，银行在业务开展过程中积累了大量有价值数据，这些数据在运用大数据技术挖掘和分析之后，将产生巨大的商业价值；另一方面，银行在资金、设备、人才、技术上都具有极大的便利条件，有能力采用大数据的最新技术。建立“金融大数据服务平台”，可以通过对金融数据的挖掘、分析，创造数据增值价值，提供针对银行的精准营销、统一广告发布、业务体验优化、客户综合管理、风险控制等多种金融服务。 1.2业务需求 目前，银行客户对数据的利用仍是以各类统计报表为主，存在以下重大弊端： 1.对数据的分析仅按照固定项目，对业务情况进行事后统计分析和监控。实际上没有 找到隐藏在数据背后的原因，数据深度分析和数据挖掘能力不足。 2.对数据的分析仅作为专项的统计分析结果输出，对于数据间的因果影响、相关性分 组或关联规则、聚类、描述和可视化等工作尚未开展，数据关联分析能力不足。 3.统计分析侧重在事后的数据汇总，难以从数据汇总中得到客户服务事件发生的规 律，以及前瞻性判断，数据的预测性分析能力不足。
网友之家（如皋）论坛如皋第一人气论坛 有人说，梦想很性感，现实很骨感，现实就是这么无情；有人说，你自己都不知道自己要的是什么，那你追求的又是什么呢？也有人说，去追逐梦想的，你可能永远不知道自己会得到什么。 当梦想遇到现实，你的选择是什么？在我们身边有这样一个人，从一个普通的农民，摇身变成了一位非承压分体太阳能的开拓者。非承压分体太阳能技术不但填补了国内空白，而且还获得了多项国家专利。他叫汤宝田，今年53岁，是一位土生土长的农民。 梦想开始的地方简单又纯粹 “我有一个梦想，在不久的将来，我的产品能够得到广泛的使用，将全智能的太阳能普及到千家万户。” 汤宝田是城北街道复兴庄村的一个普通农民。记者在他的办公室见到他时，他还惦记着家里刚收回的麦子和蚕豆，一身朴实的装扮，一脸憨厚的笑容，显得有些拘谨。他办公桌的显眼位置摆放着一张张专利证书。这些专利有浮球水位自控
阀、新型连杆浮球探头、新型太阳能热水器等，其中一张“江苏省民间发明创新奖”的奖状特别引人注目。“整个南通获得 这个奖的就只有两个。”在问及这张奖状时，汤宝田的爱人黄建梅充满了自豪。 “有一次去帮朋友家修热水器，发现管壁上有很多的污垢，很脏，我就想着有没有什么办法可以去掉积水垢。想到就去做。没想到，这一干就是8年。”谈及当初的创业契机，汤宝田也只是笑笑。当初的想法很单纯，就是想让水活起来，让更多的人用到干净的水。虽说是农民出身，但因为发明创新，他的工厂被“请”进了高新技术产业园。为了实现他的梦想，政 府还在房租上给予了很大的优惠。艰辛创业路贵在坚持 汤宝田说，自己只有初中文化，在研究过程中遇到很多的难题。当遇到不懂的问题时，一方面会向别人请教，另一方面自己也会看书学习。他把大部分的时间都花在钻研技术上。为了能一心一意专心研究浮球阀技术，他的农活家务都请人帮忙。 研发需要大量资金，身为农民的汤宝田，又何来资金呢？老伴黄建梅告诉记者，因为没有资金的支持，刚开始家人都比较反对他搞这个不知名的玩意儿，加之还有两个孩子要上学，
实用文档 客户logo 项目编号：xx-ERP-0001 项目名称： 文档编号：xx-ERP-JTSH-001 版本号：V1.0 Xxxxx项目 项目实施策略与规划步预 Xxx集团公司用友软件股份有限公司项目负责人：项目负责人： 签字日期：签字日期：
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目录 1.实施组织保证 (4) 1.1.项目范围管理策略 (4) 1.2.分期分阶段上线策略 (5) 1.3.试点上线策略 (6) 1.4.需求管理策略 (7) 1.5.知识转移策略 (10) 1.6.发动关键用户策略 (10) 1.7.项目推动策略 (11) 1.8.项目验收策略 (12) 2.项目规划步骤 (13)
1.实施策略概述 “实施策略”就是为了实现某一项目目标，首先预先根据项目自身特点或可能出现的问题制定的若干对应的方案，并且，在实现目标的过程中，根据形势的发展和变化来制定出新的方案，或者根据形势的发展和变化来选择相应的方案，最终实现目标。 项目实施是个复杂的系统工程，项目的本身就是对现有工作习惯，工作方法和组织结构的改变和挑战。必须要有一套科学的实施策略来保证项目在不同的阶段地顺利进行。实施策略，方法和工作规程需要有明确的定义并严格执行。从而让项目成员和管理人员对项目过程中的日常工作和意外情况能够有章可寻。从而给所有的工作人员创造一个统一正规的项目工作方法和良好的工作环境，从而保证项目的顺利实施。 在实施规划前，项目经理要和相关人员和组织确定项目在内部的定位和分类，同时根据项目难度和风险分析，确定项目实施与项目管理的指导原则。项目实施策略贯穿项目整个寿命周期，在项目实施的各个阶段、各个时期都要制定相应的实施策略。 例如项目关键人关系维护策略，项目需求与范围管理策略、项目分阶段或试点上线策略、质量管理策略、风险控制策略、知识转移策略等，并将这些策略融入具体的实施计划中。 本文重点阐述事关全局的项目总体实施策略，各阶段任务策略不在此阐述。这些策略如运用得当，就会大大提高项目实施的成功概率，实施团队只需按照既定的实施策略和实施计划完成各项任务即可。项目总体实施策略是项目实施的总指导思想，项目后期的计划、任务、具体策略应在总体策略指导下进行。 项目经理的首要任务就是制定项目实施策略，项目实施策略实际上在项目一开始就已经决定了项目的成败，对项目未来趋势、双方心理格局、项目状态、项目目标达成起着至关重要的影响或决定性作用。好的项目实施策略可以降低项目实施难度，规避项目实施风险，鼓舞项目团队士气；不恰当的实施策略可能会增加项目实施风险，提高项目实施难度，导致项目团队失去信心，使项目陷入被动局面，遭受各方面质疑。 1.1.项目范围管理策略 项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。 项目范围定义是制定实施策略的第一步，明确的项目范围是项目成功实施的前提。由于管理软件是相当灵活的系统，应努力尽早地对于项目的范围做出明确的定义，它包
—XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容： 功能范围
项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套； 在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。 项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a618151763.html, APP项目规划运行 作者：陈亦常 来源：《信息技术时代·下旬刊》2018年第01期 摘要：随着我国经济的不断发展，人民群众的物质生活水平和精神生活水平都在不断提高。同时，随着新媒体业的蓬勃发展，人们通过新的形式更多了解并参与到社会事业发展进程中。实施乡村振兴战略，打造美丽乡村是中央对提高百姓生活质量，让更多的群眾提升幸福感和获得感的有力举措。“@地区”手机APP客户端作为地区公共服务平台，全方位整合交通、旅游、生活娱乐、医疗、农业、房产、政务金融、公共事业等十多项核心资源，“智慧美丽乡村”的智慧窗口。 关键词：智慧美丽乡村窗口；便民服务功能；统一核心资源；打造智慧城市 1.前言 “@地区”手机APP客户端作为“智慧美丽乡村”的智慧窗口，全方位整合交通、旅游、生活娱乐、医疗、农业、房产、政务金融、公共事业等十多项核心资源。为统一县域智慧产业规划布局，节约行政成本，提高政府机关信息运用水平，贴近百姓生活，拥有全面的便民服务功能，助推“智慧美丽乡村”网络总平台的建设。“@地区”手机APP客户端作为地区公共服务平台，在系统架构上支持硬件横向动态扩展而无须修改后台程序及更新客户端。 2.（一）“@地区”APP功能说明 @地区APP拟定以下十八个模块，其相应的功能说明如下： 2.1首页面 首页面设计要求简洁大方，操作方便。具体需求：首界面上方为热点新闻或资讯头条滚动显示，中间位置显示地区当日的天气预报，下方为各模块的图标，点击后可进入各模块，界面右上方为个人中心，点击可进行登录及注册。登录注册可采用QQ、微信及手机号登录，用户登录密码忘了可通过发送短信验证码进行重新设置新密码。 2.2新闻模块 新闻页上方为热点新闻或资讯头条滚动显示，中间位置是新闻类别可横向滚动拉动，下方为具体新闻列表页面。新闻的类别及新闻内容可在后台进行录入与管理。 2.3点播模块
项目实施工作计划表 导读：本文项目实施工作计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致，也非常全面，但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶，不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识，一个人把工作安排得再好，没有其他人发自内心的认同，除制订计划的人以外，其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程，实施过程是不能没有计划的，很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划，然后照惯例发给用户，至于实际上是否按照计划做，都不去管它，全然不沟通，工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况，甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视，项目经理费尽心机把计划写出来，然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做，不同意再去调整，直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通，但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题，长期这样沟通下去，用户会逐步变成一个计划审核者，忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话，项目经理还
是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划，整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作，那个阶段做什么工作，需要用户干什么则没有描述，好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来，项目经理要敢于让他们参与项目，并且知道安排怎样的工作给他们做。 计划中没有提及用户的配合，有时候用户还会觉得很奇怪：那让我们在每个阶段配合做什么工作呢?还要怎样做呢?会不会达到质量要求呢?出于这种担心，用户反而主动让软件公司把计划解说清楚，这在实际实过程中实在是一件可笑的事情。计划应能指导用户如何配合实施，而不是一个对软件公司进度的单向约束。
***专家咨询平台项目方案 一、行业背景 随着互联网的加速发展，各种创新型应用和互联网新概念不断出现，例如搜索引擎、电子商务、博客、维基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用和概念与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联网进行知识咨询管理早已引起互联网界和知识管理学界诸多学者的高度关注。 最早将人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益的是威客模式，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。 信息免费共享是促使互联网蓬勃发展的重要因素，例如维基类网站以人的自我价值体现为动力，把人类已有地杂乱信息结构化形成可免费共享的知识，搜索引擎对互联网中的信息和数据进行索引，人们可以免费使用其搜索功能，新闻类、电子商务、博客类网站为互联网源源不断地提供免费信息。 但是从知识管理的角度看，知识的产生本身是要花费大量的时间和经济成本的，完全免费的知识共享不符合经济学的规律和理性人的假设。另外共享知识的质量由于个人保护自己核心能力的原因到了某个高点就很难再提升。 知识本身或多或少都具有经济价值，随着互联网支付手段的逐步完善，通过互联网为知识、智慧、能力、经验进行定价就成为可能。互联网已经度过了完全免费共享的时代，开始进入知识价值化的时代。在互联网知识价值化的时代，知识、智慧、经验、技能都可以成为商品通过互联网进行交易。 作为共享知识经济的代表企业，猪八戒网和威客中国给大家做了尝试，最早接触互联网的IT人士和互联网领域的技术专家、工程师已经可以通过平台实现自身知识盈余产生的价值。 但是在传统领域，有大量的行业专家和服务机构由于触网时间不长再加上没有合适的对
论坛系统后台分类版块管理模块的设计与实现 一、系统开发背景和意义 进入二十一世纪，计算机技术迅速向着网络化、集成化方向发展。当今出现的网上论坛，与其它媒体相比，可以更加自由地发表、交流各种观点，可以非常及时地，广泛、深入地，具体讨论、辩论各种重要，但常有尖锐分歧。办好网上论坛，就能非常及时的使许多创新的思想、观点得以交流、展示。使正确的东西能更加明确、丰富的普及和传播；使错误的理念能得到及时批判、纠正，而不致造成泛滥、毒害；使真理，越辩越明，更加深入发展。因而，网上论坛是世界上真正最为民主、自由的乐土，是贯彻执行“百花齐放、百家争鸣”方针的有力工具，是培育、发展各种创新思想的重要苗圃。 随着Internet技术的不断发展，以及用户群爆炸性地增长，网络不再仅仅是信息的被动获取来源，更成为人们探讨间题、交换观点的场所，其中，网上论坛扮演了极其重要的角色，随着时间的推移，论坛站点中积存了丰富的信息资源，不但有各类技术资料和新闻文档，还包含着用户的判断和评论，论坛站点己成为Web信息库的重要组成部分，自网上论坛诞生20多年以来，随着Web技术的发展，特别是ASP（动态服务器页面）技术出现以后，己经由原来简单的电子公告板系统发展为功能丰富的网上论坛和虚拟社区模式。各种论坛随着网络迅速发展，几乎充实着生活工作的每一个方面，无论是商界、政界，还是娱乐界，都有各种论坛。互联网正在融入我们的生活，网络提供给我们的不只是一个获取信息的来源，而且还是一个可以相互交流的空间，网上论坛正是一种供人们进行交流的网络空间, 影响和改变着我们的生活。 二、环境 为了保证BBS论坛管理系统运行的高效性和可靠性，服务器应具有较高的软硬件配置，客户端的要求不是很高。此应用程序可广泛运行于国际互联网即Internet，也可适用于内部的局域网。其开发和运行环境要求如下： 开发环境 Windows 7 MS office access MS visual studio 2012 运行环境 Windows 7 Internet Explorer NetBox Version 2.8 Build 4128 ASP技术简介： 动态服务器网页（Active Server Pages，简称ASP），由微软公司开发的服务器端运行的脚本平台，它被Windows下Internet Information Services (IIS)的程序所管理。通过ActiveX server 的技术让不同的用户能有不同的画面，或需要让他们可以访问服务器 (server)上的数据时，使用ASP3.0中提供了五个内置的对象创建模拟和安全性的动态内容，来协助程序员隐藏复杂的沟通机制，让程序员可以专注在解决问题和应用之上，这样可以更快速地开发动态网页的同时每一个组件都是可以由一组富有经验的程序员根据动态网页最常用的功能而
1 前言 项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后，系统在正式移交客户使用前，系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。 项目正式实施之前，相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备，并仔细制定实施计划，以期顺利地做好后续各项实施工作，按时完成实施任务。 2 实施准备 2.1 人员准备 人员准备是指所涉及的项目在实施工作中可能需要沟通的人员，包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。 2.2 技术准备 技术准备是指弄明白项目所涉及到的各项技术，如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员掌握了项目部署所需要的相关技术，确保项目实施工作能够顺利完成。 2.3 其他准备 其他准备是指考虑到与客户的沟通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的辅助工具。 3 进度时间安排表 充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰，根据项目整体计划，制定实施进度的时间安排表。 4 任务分解 4.1 实施计划编制
公司项目实施人员根据项目的实际情况，和客户公司相关人员初步接触沟通后，编制实施计划文档，如有必要，可与公司以及客户方相关人员对实施计划进行修订与确认。 4.2 环境准备 4.2.1 硬件环境准备 列举项目所需要的各项硬件设备。确认客户方是否准备好运行项目所需要的服务器、附属硬件设备，用于安装数据库系统以及管理软件系统的中间层，负责数据的存取和业务规则的处理。 4.2.2 软件环境准备 列举、确认项目运行所需要的各项软件环境的要求。 4.2.3 网络环境准备 如果项目的部署需要网络环境的支持。实施人员需要考虑到项目运行所需要的网络环境支持，并与客户方确认沟通，以搭载必要的网络环境。 4.2.4 初始化数据准备 初始化数据准备是对项目的基础数据进行整理，如初始化客户方组织机构，以及各岗位工作人员及其对系统的使用权限，包括用户权限分派和业务权限分派等。实施人员需要与客户方进行深入沟通，确保初始化数据的准确。 4.3 系统培训 如项目实施需要对客户方进行系统的使用培训，需要实施人员根据系统的实际情况，与公司以及客户方相关人员进行协调沟通，明确
春销直供微信平台项目规划方案 目录 一、项目需求 (2) 二、功能模块 (2) 2.1 巡店模块 (2) 2.2销售模块 (3) 2.3客户管理 (3) 2.4工作报告 (3) 2.5报表模块 (4) 2.6通讯录 (5) 三、主要功能模块 (5) 四、微信前端页面 (12) 3.1巡店 (14) 3.2销售 (15) 3.3客户管理 (16) 3.4工作报告 (17) 3.5报表 (18) 3.6通讯录 (21) 五、后台管理界面 (22)
一、项目需求 该项目利用微信企业号快速移动化办公，开发成本低等特点，同时以服务端与微信系统后台的数据同步，接口调用，来实现对手机端人员的管理及用户可移动化办公；项目中除了自有的后台管理系统，在微信接口上主要调用了：人员信息列表，部门增删改查，地理位置获取，图片上传预览等接口。 项目从人员角色上分为“省级管理员”、“市级管理员”、“直供经理”三个角色。“直供经理”可进行巡店、发送报告、拜访客商、查看销售情况等操作，“省级管理员”可查看省级的各种报表，如省级/市级销售报表、省级/市级巡店报表；“市级管理员”可查看市级销售报表、市级巡店报表等。不同的人员角色拥有不同的权限。 项目功能上主要分为巡店、销售、客商管理（拜访）、报告、报表五个模块。 二、功能模块说明 2.1 巡店模块 模块ER图： ER图简要说明： 巡店模块主要分当月派单、自建巡店、历史巡店三个部分。
当月派单： 是上级分配给直供经理的当月巡店任务，每月有一个或多个巡店活动，每个巡店活动中包含具体的巡店的店名，巡店时需对巡店页面列出的各种机型进行打分，也可对店面进行拍照上传，另可对该次巡店添加留言，最后进行提交巡店。 自建巡店： 在直供经理想要自行巡店时，可使用该功能，该功能可进行对店面的拍照、留言，然后提交巡店。 历史巡店： 该功能用于查看巡店的历史记录，分为“我发出的”和“我收到的”。在查看巡店内容时，可以进行评论，转发。 2.2销售模块 销售模块主要进行当月和历史月份的销售情况查询。 2.3客户管理 ER图： 2.4工作报告 ER图：
社区妇女节活动记录 让我们一起来参加三八妇女活动吧，详细的的内容请看以下 社区妇女节活动记录 15名志愿者提前到达会场，在雨中为参加者做好指路、引导等志愿工作，为健步行的顺利开展贡献一份力量。 3月8日社区妇联还为姐妹们准备了一场精彩纷呈的亲子游戏，有“妈妈在哪”、“心有灵犀”“最美的话送妈妈”等五个游戏。 共有30多名妈妈带着宝宝参加了游戏，妈妈和孩子都玩的十分高兴，社区妇联并赠送了丰富的礼物。 通过这次活动使孩子在与妈妈的互动中，感受浓浓的母爱，让身为人母的巾帼们，度过了别致而有意义的三八妇女节。 社区妇女节活动记录 今年是“三八”国际劳动妇女节101周年，为纪念这一具有历史意义的节日，营造浓郁的节日气氛，松园村委会组织了丰富我村妇女文化生活的节日活动。 阳春三月，春风送暖，我们又迎来了“三、八”妇女节。 在这喜庆节日来临之际，松园村委会开展庆祝妇女节活动:为全村18岁以上妇女派发节日慰问金;在3月7日下午举办了丰富多彩的游园活动。
活动当天下午，村委会书记主任和妇女主任向我村妇女们送上了节日的问候，然后拉开了活动的帷幕。 活动内容有投篮球、呼啦圈、二人三足、夹篮球、钓鱼、提乒乓球，参与活动均可获得丰富的奖品。 妇女们参与活动热情高涨，活动现场洋溢着浓厚的节日气氛。 另外，我村还参加了杜阮镇举办的三八节晚会，所表演的舞蹈《战士之歌》得到了广大群众的好评。 我村的黄青云家庭作为“五好家庭”在晚会上受到了表彰。 今年的“三八”纪念活动，我村各具特色的活动既展示了广大妇女在全面建设小康社会的实践中的精神面貌，又符合了“三八”妇女节的节日主题，得到了我村广大妇女的好评。 社区妇女节活动记录 今年是“三八”国际劳动妇女节xx周年，为纪念这一具有历史意义的节日，营造浓郁的节日气氛，我们社区组织了辖区妇女开展了丰富多彩的节日活动。 活动有跳绳、跳棋、打羽毛球、唱歌、舞蹈等活动，参加人数有40余人。 参会的妇女同志们踊跃参与、各展才艺，你方唱罢我登场，很快将整个活动的气氛推向了最高潮，通过开展妇女活
BBS论坛建设方案 第一部分首页功能模块及功能详解： 一．页头功能模块： 1.站内搜索： ·功能详解：用户可通过输入关键词在站内快速获取目标内容。 2.官网入口： ·功能详解：用户可快速进入公司官方网站。 3.微信二维码： ·功能详解：鼠标移入时，下拉显示微信公众号二维码，用户可扫描快速进入公众号。 4.新浪微博： ·功能详解：用户可点击按钮快速进入“招聘微博”（或者其它相关微博）。 5.注册/登录： ·功能详解：用户输入指定邮箱，自由创建用户昵称、密码后，通过点击发送到邮箱中的邮件完成注册；完成注册后，通过用户昵称、密码登录个人账户。 6.Banner轮播图功能： ·功能详解：3-5张轮播图。 二.“在和洲”专题： ·功能详解：以带状时间流形式展示“在和洲”微信公众号的同步内容，用户可点击专题内容快速查看内容详情。或者点击“查看更多”进入“在和洲”专题页面，查看所有内容。 三.最新公告： ·功能详解：用户通过最新公告快速获取企业的最新信息。 四.论坛精选热帖： ·功能详解：展示各个板块的精选内容，快速向用户传递时下的资讯热点。 五.热门圈子： ·功能详解：展示综合活跃度最高的热门圈子以及官方推荐圈子，提升圈子的影响力，获取更多用户的加入。同时用户也能够了解时下企业内部最流行的话题与风潮，紧跟“时代”的步伐。 六.热门活动： ·功能详解：展示最新发布的活动，快速的向用户传递活动信息，吸引用户的参与。 七.英雄榜：
·功能详解：展示等级最高的前十名用户，渲染等级高的用户群体的“优越感”，提高其它用户的发帖与回复量，提升整个社区的热度。 八.我要上头条： ·功能详解：展示每天签到的前三名用户，为所有用户制造具有“存在感”的操作场景，提升用户的主动参与度。 九.签到： ·功能详解：用户可通过签到功能，出现在“我要上头条”板块，以及提高自己的用户等级。 第二部分8大板块功能模块及功能详解： 一．品牌山东院： 1.帖子列表： ·功能详解：按照置顶操作、时间发布顺序以列表的形式展示板块下的帖子，展示内容包括发帖用户头像、发帖用户昵称、发帖用户身份标签、帖子标题、帖子类别（置顶或者推荐）、发帖时间、浏览量、评论量等。用户可根据“最新发帖”、“最新回复”、“最多回复”、“最多点击”对列表进行排序，满足不同用户在不同场景下的操作需求。 2.发帖： ·功能详解：该板块只有版主或者具有“官方”身份的用户才能够进行发帖操作，发帖功能包括标题输入、选择板块、选择主题（板块下的子栏目）、编辑内容（文本编辑、插入图片/视频/链接/表格等基本功能）等功能。 3.帖子详情： ·功能详解：展示帖子的详细内容，帖子的评论列表，发帖用户的信息（包括用户头像、用户昵称、用户身份、级别、点亮的板块图标等）。用户可根据自身权限在该页面进行评论、点赞、收藏、分享、举报、查看发帖用户的主页等操作。 4.帖子排行榜： ·功能详解：根据帖子的点击次数、回复次数，展示排名前十位的帖子，供用户快速获取该板块下的热点话题。 5.关注板块： ·功能详解：用户可以关注板块，点亮板块图标，提升用户的个人身份象征。 6.版主信息： ·功能详解：展示该板块下的负责人信息。用户可查看版主个人主页，并向对方发送站内消息。 7.关于板块首页的展示样式： ·功能详解：该板块栏目下有七大子栏目，关于展示样式，有两种方式：一是该板块首页直接就是帖子列表，不同子栏目之间以标签的方式进行切换；二是该板块首页做成一个常规的首页。 二.原创天地：