总包对分包进场安全总交底
A-6-2
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守总包制定的安全生产纪律、安全生产制度。
三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。
七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，总包和分包单位确认安全后，方可施工。
八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，总包须会同分包单位按规定共同验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设施以及工具的，双方有关人员应办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交底记录。
十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁
不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。
十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十三、各分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十四、在施工过程中，每个单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。
十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。
十六、（按本工程特点进行有针对性的补充交底内容）
1、项目安全生产的目标要
求：。
2、分包单位安全生产的违约责
任：。
3、项目安全生产管理规章制度：
4、分包单位项目安全生产组织机构、人员及联系方式：
5、施工范围内存在的危险源及控制措施：
6、其它
交底方
单位名称：潍坊文化艺术中心项目负责人：职务：项目经理
其它人员：
被交底方
分包单位名称：负责人：职务：
其它人员：
年月日
总包单位进场交底制度V1.0 编号：LJTHDC-GC-002-（V1.0） 一、目的 为切实提高区域/项目对总包单位的有效管理，规范过程施工、提升工程质量、加强安全文明管控及集团管理制度推行落实，明确工程管理过程中的工作重点，统一业主与总包单位对项目的管控目标，特制定总包单位进场交底制度（以下简称本制度）。 二、适用范围 本制度适用于隆基泰和置业房地产事业部(以下简称房地产事业部)开发的所有待建及在建项目（对监理单位、分包单位的进场交底可参照本制度执行）。 三、管理原则 （一）进场交底应在总包单位进场前完成，未经进场交底总包单位不得进行施工。因进场交底内容所涉及范围较广，进场交底可根据工程实际情况分阶段组织进行。 （二）进场交底内容应包含项目基础信息、进度、质量、安全文明施工目标及标准；样板、成品保护、图纸会审等房地产事业部项目管理制度以及工程款支付、变更、签证、结算等流程审批要求。 （三）进场交底依据房地产事业部已上线相关制度要求以及招投标文件等相关内容。 （四）进场交底应形成会议纪要，要求总包单位项目经理、监理单位总监、区域公司项目成本经理、区域/项目工程管理部经理共同签字确认。 （五）对于工程管理中心相关制度中的特殊要求，如样板展示区等，项目工程管理部、成本管理部应依据项目实际情况，综合考虑制度的具体执行办法，经房地产事业部工程管理中心审核通过后方可执
行。 四、工作职责 （一）房地产事业部工程管理中心工程管理部负责进场交底工作的监督和指导，检查总包单位进场交底工作的落实情况。 （二）各项目工程管理部经理负责总包单位进场交底工作的组织和实施。 （三）各区域/项目工程管理部专业工程师应明确房地产事业部相关工程管理制度要求，施工阶段监督并督促总包单位落实。 （四）各区域/项目工程管理部负责制定项目建设中对总包单位奖罚管理原则，并在进场交底中予以明确。 五、奖罚原则 本制度的执行情况进行考核和奖罚，考核和奖罚参照《隆基泰和置业有限公司房地产事业部员工绩效管理制度》执行。 六、附件 附件1. 总包单位进场交底模板 七、相关文件 房地产事业部工程管理中心下发的全套制度；房地产事业部其他中心下发的相关制度。 八、解释权限和生效日期 本制度由房地产事业部工程管理中心负责解释。本制度自公布之日起生效,生效后凡与本制度相悖的制度、规定或办法，以本制度为准。
总承包对各分包单位进场安全总交底 为了认真贯彻落实国家安全生产法律法规和地方行政规章制度，维护企业的财产免遭损失和保障职工生命安全、健康，根据融景城项目工程施工安全管理特点，实现公司安全责任目标，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、安全管控要求 1、认真执行中国建筑第二工程局有限公司关于发布“项目施工管理禁令”的通知和西南分公司转发的“十二条禁令”内容，由项目安全部以文件的形式转发至各分包单位执行。 2、认真执行配合项目安全管理目标责任考核制度，将考核制度转发至各分包单位未按规定执行引起的处罚，将按相关制度1-3倍处罚至各分包单位。 3、服从融景城项目安全管理部对施工现场安全管理，总包项目部将融景城承包合同安全管理处罚条款部分复印给各分包单位，若是各分包单位引起的安全文明施工和其他相关内容的罚款，总包将加倍处罚到各分包单位，并在每月的工程进度款中扣除。 二、安全目标控制 1、杜绝重大机械设备事故和触电、火灾等事故。 2、杜绝重伤以上事故，死亡事故控制为零。 3、轻伤事故控制在千分之三以内。 4、必须按总包规范要求按标准化工地施工达到市级文明工地。
三、安全管理 1、分包单位要服从总包单位的安全生产管理，分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育。 2、认真理会中建项目手册序言需知，理解其各项含义，加强本企业自力管理、加强职工安全生产教育，使职工增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产纪律和安全生产制度。 3、各分包单位要服从总包的安全生产管理，认真执行工地的分部分项、分工和及施工安全技术交底要求，分包单位负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导、确保施工安全，实现安全责任目标。 4、各分包单位负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责，认真落实安全手册内容，分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托手续；分包单位负责人和被委托人负责管理人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 5、各分包单位按规定，施工单位负责人应定期、准时参加总包每周安全生产例会并认真开展班组安全活动，特别是班前安全活动提示以及防火、生活卫生等，对本班组人员在生产进程中的安全和健康负责。 6、分包单位在施工期间必须接受总包安全检查，督促和指导，同时总包应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理，对于查出的隐患
xxxxx公司xxxx项目部 现场分包单位管理制度 为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。 一、分包单位资格审查 1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章（重庆市外企业须有入渝登记手续）。 2.分包单位项目管理人员名单及任职资格复印件加盖企业鲜章； 3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。 二、分包单位入场手续： 1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。 2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。 3.签订《物资损坏赔偿标准》。 4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员名单》。 三、过程管理 1.会议制度 1.1总包单位生产例会 1.1.1会议主持人及时间、地点。 由总包单位技术负责人任会议主持人；每周一17：00点在总包单位会议室召开。 1.1.2参加单位及人员： 1)分包单位：项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。 2)总包单位：项目执行经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。
1.1.3会议主要内容。总结上周工作完成情况及协调解决存在的问题；计划安排下周工作任务（包括四控、两管、一协调）。 1.1.4会议纪要的整理及发放。由总包单位记录、整理；参会各单位现场负责人审核签字确认；由总包单位分发各参会单位遵照执行（会议纪要后应附会议签到表）。 2.质量控制 2.1进入施工现场的材料、设备、半成品等实行先报验后使用制度。 进入施工现场的材料、设备、半成品等由分包单位先行自检合格后书面报总包单位验收，合格后报监理单位验收，确认合格后方能投入使用。 2.2样板带路制度 2.2.1执行样板带路制度，样板先经总包单位验收合格后再报经监理及建设单位确认无误后，方可大面积施工。 2.2.2样板检查确认单位及人员： 1)总包单位：项目经理、技术负责人、工长、施工员、质检员； 2)分包单位：现场负责人、技术负责人、施工员。 3)监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师。 4)建设单位：项目经理、专业工程师、各部门专业管理人员。 2.2.3确认结果由参检单位现场负责人书面签认。 2.3现场巡检制度 2.3.1组织单位、检查时间及参加人员： 每周一由总包单位技术负责人定期组织总包单位、分包单位相关工程技术人员进行现场巡检。 2.3.2巡检内容及处理： 对现场质量、进度、安全文明施工等情况进行巡检，巡检查出的问题，及时提出整改意见及整改完成时间，事后总包单位进行跟踪监督、检查。
石材分项工程技术交底 一、工程概况 1.1项目地点：大连市高新区红凌路西侧。 1.2 工程范围：2016年年前施工29#、65#、26#、8#、5#、3#共计 6 栋楼石材供应、安装工作（年前施工范围具体以甲方现场要求为准）。 1.3现场施工条件:现场外墙脚手架基本满足龙骨及石材施工需要,在业主及总包的协助下搭设库房、办公室及工人宿舍等临时设施。 1.4结构形式为短肢剪力墙结构、框架结构；1-3层局部为幕墙建筑材料：采用25mm 厚花岗岩石材。 二、施工工艺 2.1作业流程 龙骨安装放线定位→基层处理→埋板安装→角板安装→施工现场焊接、固定龙骨→安装次龙骨→固定挂件→石材定位切沟→石材安装→注耐候硅酮密封胶→表面清洁→竣工验收 2.2定位放线 水平向控制线采用以现场总包提供的500mm水平线为依据向上（或向下）量距来控制石材的水平度和垂直方向分块，并确定窗口标高位置。根据总包施工员提供的经纬方向轴线按图纸分出每一根轴线，根据轴线到窗户距离分出石材完成面，检查石材完成面是否与现场门窗洞口吻合，如不符合需书面向总包反映并提出合理解决方案。 2.3、螺栓安装 以竖向控制线为依据，向左右量距核定钻孔位置，按图纸要求进行膨胀螺栓和化学螺栓的安装。化学螺栓的安装程序为：钻孔——清孔——置入化学胶管——置入螺杆——凝固后施工。保证膨胀螺栓和化学螺栓的准确位置和锚固性能。 2.4、转接件安装 以竖向控制线和化学膨胀为依据，核定主龙骨宽度定点，通过已安装螺栓固定角板于墙体上。 2.5、固定主龙骨 根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放，然后进行主龙骨安装，安装主龙骨将主龙骨与角板连接，调节主龙骨的垂直度。 2.6、安装次龙骨 根据石材规格分块，确定次龙骨长度，编号分类码放。主龙骨安装完毕检查合格后可以进行次龙骨的安装，次龙骨安装前必须定位准确且复核合格方可进行。 2.7、固定挂件 次龙骨安装完毕检查后进行干挂件的固定。根据图纸和石材所需的挂件的型号进行数量统计，确定挂件的位置后用螺栓固定。通过挂件上的长圆槽孔可进行适当的调节，以保证石 材位置的准确性。在安装完挂件后检查防雷电设施是否完善。
冷轧DRAP生产线新增喷码机项目 总包对分包管理制度 总包单位：上海宝信软件股份有限公司 分包单位：中国十七冶集团有限公司
我单位针对该工程实际情况，为了规范、完善项目的管理，特制定了此分包管理交底制度。在分包队伍进场前，对其进行宣贯，使其了解我单位的管理理念及管理意图，以便更好的为建设单位进行管理和服务。具体管理交底制度如下： 一、项目概况 1、项目概况： 本工程位于宝钢德盛不锈钢有限公司带钢厂厂区内，分包工程内容为：冷轧DRAP 生产线新增喷码机项目中喷印机成套设备安装及其附属电缆敷设施工内容（具体见工程量清单）。 二、项目名称及参建单位 项目名称：冷轧DRAP生产线新增喷码机项目 建设单位：宝钢德盛不锈钢有限公司 监理单位：中国国际工程咨询公司 设计单位：上海宝信软件股份有限公司 总包单位：上海宝信软件股份有限公司 三、项目目标
四、分包单位资料规定 1、分包进场前，提供企业资质证书、营业执照、安全生产许可证书、企业业绩资料、专业施工方案、安全措施方案、质量措施方案、进度措施方案。 2、分包进场前，提供本项目的施工合同、中标通知书 3、分包进场前，提供本项目组织机构、管理人员花名册、管理人员岗位证书、管理人员联系方式等 4、分包进场前，提供本项目特殊工种的上岗证、操作证 5、分包进场前，提供本项目进场的所有设备清单（如电焊机、切割机等） 6、分包进场前，提供本项目进场施工人员花名册（附：身份证复印件、健康证复印件、特殊人员操作证复印件等） 7、分包进场前，提供分包进场前与总包签订总分包合同或者总分包协议书 8、分包进场前，提供分包与总包签订建筑工程安全生产管理协议书，总包单位对分包单位发放现场的各项管理制度及奖惩办法。 9、其它施工验收资料分包单位必须按照上海市建筑工程施工验收资料相关规定进行编制，定期上报给总包单位。
XXXX工程项目经理部 安全总交底 施工单位： ____________________________________________ 分包单位： _____________________________________________ 工程名称： _____________________________________________ 承包形式：劳务分包（专业分包）________________________ 分包单位在施工现场从事生产经营的人员总数_____________ （人） —、总则： 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损 失，保障职工的生命和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须 服从施工单位的管理，遵守施工单位的各项规章制度及双方签订的合同、协议。二、需在施工方备案的资料： 1、项目组织机构；以项目经理为首的各保证体系（包括安全、质量、消防保卫、形象进度、文明施工、环境保护、场容卫生等）；管理人员名单（含联系电话）；专项安全措施、应急预案。 2、企业资质、营业执照、安全生产许可证、项目经理证复印件各一份；法人委托书一份；项目经理、生产经理、专职安全员的安全资格证书复印件各一份；施工员证书等其它相关证件复印件一份。 3、各特殊工种操作证；机械操作人员证书、机械设备合格证、检验合格证明、安全帽、安全带等劳保用品的合格证、检验报告。 4、职工花名册包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、工种 （
职 务）等。 5、备案的各种资料复印件必须盖单位公章，注明复印人、复印时间。三、需做工 作 1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 2、分包单位要服从施工单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 3、分包单位贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 4、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 5、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 6、分包单位在施工期间必须接受施工方的检查、督促和指导。同时施工方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改；认真执行“预防为主、消防结合”的消防方针。 7、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现。如本单位无能力落实
XDG-2013-52号地块开发建设项目（A1-1地块）为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业以及本工程的财产免遭损失，保障人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： （一）入场管理要求 1.进场需提供的资料 根据合同规定缴纳安全文明施工保证金。 提供当年年审过的《安全生产许可证》及资质证书、营业执照、组织机构代码证原件和加盖公章的复印件2份，商务一份安全部一份。 提供管理人员组织机构图，管理人员名单及联系方式。 提供项目经理执业资格证书及安全B证原件及复印件2份。 提供专职安全员安全C证原件及复印件2份。专职安全员配备按1:50配置。 提供专职电工特殊工种证原件及复印件2份。 以上资料需在在收到中标通知书后两个工作日内提供到总包安全部。 2.分包单位在进场前两个工作日内签订《安全生产协议书》,一周内签订《分包合同》。 3.签订《分包合同》后由总包合约商务部组织总包各部门对分包单位进行管理交底，交底内容包含不限于以下内容： A．分包单位进场时间； B．项目概况； C．总包项目组织机构介绍； D．分包单位通用管理条款； E．政府部门相关管理文件； F. 签订《安全总交底》。 2．人员进场制度 1．所有的分包单位人员进场前必须经分包单位公司级、项目级、班组级三级教育，教育记录必须履行书面的签字程序。 2．所有分包单位人员必须经过总包商培训后方可入场，培训前需提供的资料： ①填写培训申请电子表格；
②身份证原件及2份复印件；年龄≥18周岁≤60周岁。 ③特殊工种操作证原件及复印件(各分包单位雇佣的特殊工种的工人应接受专门的培训并已取得政府有关管理机构规定的上岗证书，根据国家规定，本项目涉及的特殊工种上岗证必须是由建设主管部门会颁发的，持其他有关部门颁发的不得进场从事相应的特殊作业，这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、塔吊司机、信号工、架子工、施工机械操作人员等)； ④三级教育卡； ⑤劳动合同复印件（盖分包单位公司红章）。 资料齐全后提交总包安全部，由总包商通知培训时间。 3．办理工作证程序 1）培训结束考试合格后由分包安全员组织人员拍照,制作胸卡电子版照片,每张照片备注本人姓名,并提供电子版人员名单,用U盘拷至总包安全部； 2）缴纳工作卡费用 办理工作卡成本费为50元，胸卡制作费以现金的形式交总包安全部。 3）一个工作日后到总包安全部领取工作卡； 4）人员退场时必须由分包安全员向总包安全部门办理离场手续，归还胸卡，如发现有人员退场未告知总包安全部的，将进行罚款处理； 5）施工过程中工作卡丢失可携带分包公司证明及相关书面材料前往总包安全部补办工作卡，缴纳50元工作卡制作费。 6）如工人急需进场作业可先领取临时卡，一个工作日后使用临时卡换取工作卡,如更换时临时卡丢失必须缴纳50元现金制作胸卡。 4. 机械进场管理制度 1.大型机械设备进场（塔吊、施工电梯、汽车吊（车辆保险单）等） （1）需提交的资料： 产品合格证、年检合格证原件及复印件2份（盖分包单位公司红章）； 以上资料需在进场前提交至总包安全部。 （2）场外核验 总包机管员在场外对大型设备进行核验，填写《大型机械设备进场验收单》，验收合格并贴
分包进场交底管理制度 编制人编制日期 审核人签发人 修订记录 日期修订状态修改内容制定人审核人签发人2014.11.18 初始完成刘小华任立强
分包进场管理制度 —2014—011 目的：为了规范公司对分包单位的现场管理，为避免产生相应纠纷，根据公司的相关规章制度并结合现场工程管理的实际情况，特此制定了以下制度。 适用范围：本办法适用于河南保利置业有限公司及其分支结构。 管理办法如下： 一、分包单位资格审查 1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件（加盖企业公章）。 2.分包单位项目管理人员名单及任职资格复印件（加盖企业公章）。 3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。 二、分包单位进场准备工作： 1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。 2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。 3.签订《物资损坏赔偿标准》。 4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员名单》。 5.分包合同签字生效次日起3天内，分包单位必须向项目部报送施工组织设计（方案）、进度计划，计划要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项；标准表格使用〈〈施工组织设计/方案报审表〉〉、〈〈施工进度计划报审表〉〉（建设监理统一用表）；同时报送〈〈工程开工报告〉〉。
6. 进场的分包单位所有人员，统一到总包项目部签定集体、个人安全生产合同，接受安全生产书面交底。 7. 分包单位必须持有资质证明（单位、人员资质），并报送复印件。标准表格使用〈〈分包单位资格报审表〉〉（建设监理统一用表）；特种操作人员必须持有效的上岗证，并将复印件交项目部质安、劳资部门备案；分包单位所使用的施工设备必须报检，标准表格使用〈〈施工设备进/出场报审表〉〉（建设监理统一用表）。 8. 及时提出图纸会审要求，由项目部协调安排。 9、分包单位进场前必须与项目部签订《分包配合协议》、《分包安全责任协议》及《分包文明施工承诺书》，否则不予进场。 10、分包单位综合服务费分摊、保险费分摊、配合费等在分包配合协议中明确后，才能进场。 三、过程管理 1.会议制度 1.1总包单位生产例会 1.1.1会议参加单位人员及时间、地点。由总包单位书面通知分包单位。 1.1.2参加单位及人员： 1)分包单位：项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。 2)总包单位：项目经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。 1.1.3会议主要内容。
监理单位如何对分包单位进行进场交底 1、提交分包资质（企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证）复印件加盖公章。 2、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书；特殊工种上岗证书。 3、提交管理人员组织架构（单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码）（注：需五大员齐全并加盖单位公章）。 4、提交完整、规范的施工组织设计（附施工现场平面布置图、施工进度计划等）及各专项施工方案。 二、施工过程中质量控制的有关要求 1、规范先报验后验收的监理申报程序，所有隐蔽工程，施工单位经自检，检验合格后，提前报请监理工程师进行验收，验收合格后方可进入下道工序施工。坚持上道工序完工，经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度。
2、现场出现质量或安全问题，施工单位应及时报告监理工程师，并按有关规定进行处理。任何质量缺陷或安全事故，施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。 3、对下达的监理工程师通知单或整改通知单，施工单位应及时整改，并将整改情况填写回复单。 三、施工进度控制 1、施工单位上报施工进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主审定批准实施，计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整，施工单位必须严格按照进度计划实施； 2、施工方在批准的进度计划基础上，编制月、周进度计划，提交现场监理工程师审查，总监审定，报业主（进度计划必须涵盖施工方的劳动力数量、材料配备、机械设备等计划）。 四、原材料、构配件、设备的报验 1、施工单位进场后，上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。 2、材料进场前，施工方填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验
总包单位对分包单位的进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作扔 各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责 人必须对本单位职工进行安全生产教育以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、分包单位为应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施 工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、 文明施工等各方面工作全面负责。分包单位的负责人离开现场，应制定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位的负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负 责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、 生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、分包单位在施工期间必须接受总包分的检查、督促和指导。 同时总包方应协助施工单位搞好安全生产、防火管理。对 于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。 七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设 施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐 患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力整改的， 应及时向总包汇报，有总包协调落实有关人员进行整改， 分包单位确认安全后，方可施工。 八、有总包提供的机械设备、脚手架的设备，在搭设、安装完 毕交付使用前，总包需会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在为经验收或验收不合 格的情况下投入使用。 九、分包单位与总包单位如需相互借用或租凭各种设备以及工 具的，应由上方有关人员办理借用或租凭手续，制订有关 安全使用及管理制定。借出单位必须进行检查，并做好书 面移交记录。 十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全 防护设施、保险装置、安全标志和警告等不得擅自拆除、 变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全
总包对分包的进场安全总交底 全体施工人员树立“安全第一，预防为主”的方针，组织全体员工学习各工种安全生产的制度，提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作，完善施工现场的安全设施，搞好现场安全管理工作，努力实现本工程安全生产无伤亡的目标。为了保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责 人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。建立“安全教育制度”做好现场施工人员进场安全教育工作，建立现场“安全交底制度”，进场人员必须接受安全教育及培训。新入场人员要进行： 1、临时工、新工人入场要进行全面的三级安全教育（三级教育 为：公司安全教育；项目部安全教育；班组安全教育）。 、公司教育有： ①、一般教育（建筑工程的特点、安全要求和企业、项目当前的 安全生产形势教育）； ②、和制度教育；
③、； ④、安全事故典型案例教育； 、项目部教育有： ①、施工项目情况和现场安全文明管理要求教育； ②、本项目的安全生产保证体系教育； ③、持证上岗和特种作业人员管理要求教育； ④、安全生产标准和管理制度教育； ⑤、防火、防触电、防中毒、防事故教育； ⑥、项目施工安全要求和注意事项教育； 、班组级教育有： ①、本班组的施工情况和安全要求教育； ②、安全操作规程和安全责任制教育； ③、易发生事故点和有毒有害地方教育； ④、安全防护用品的使用和保管要求教育； ⑤、应急、排险、自我保护要求和技能教育。 2、施工现场进行安全教育； 、进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人。 、2米以上的高处，悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。 、时不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。 、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和，方能开动使用。
总包对分包进场安全总交底 A-6-2 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守总包制定的安全生产纪律、安全生产制度。 三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。 七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，总包和分包单位确认安全后，方可施工。 八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，总包须会同分包单位按规定共同验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设施以及工具的，双方有关人员应办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交底记录。 十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁
劳务（专业）分包单位、班组进场前安全交底 1、提交入场文件、施工方案及专项安全施工方案； 1.1正式入场之前，请按照入场文件要求，逐一提交至总包项目安全部； 1.2分包单位施工组织设计、施工方案、专项安全施工方案等提前提交并报监理审核； 2、分包单位资质、安全管理机构及人员资格证书、身份证（原件）、通讯录；所有参建人员提交身份证（原件，办工作卡用），并将人员数量报项目安全部安排三级安全教育； 2.1按照建质[2008]91号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第十三条、第十四条要求 【第十三条总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： （1）1万平方米以下的工程不少于1人； （2）1万～5万平方米的工程不少于2人； （3）5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： （1）5000万元以下的工程不少于1人； （2）5000万～1亿元的工程不少于2人； （3）1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求： （一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 （二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。】 本工程项目建筑面积95641.47m2，应配置4名安全管理人员 2.2分包单位的安全员必须是专职安全管理人员，并且只负责本项目，入职前须接受总包项目安全部审核面试； 2.3安全管理人员不得随意调动，如确需调动，须有经过面试审核合格的专职安全管理人员替补，方可离岗； 3、提交特种作业人员资格证书、身份证（原件）通讯录 特种作业人员年龄在18至55周岁，身体健康，提交有效特种作业资格证和身份证，接受项目安全部审核； 4、分包单位须按总包要求预定安全防护用品，分包单位提供所需数量 5、分包单位施工机具安装前必须报请总包项目安全部、技术部进行进场验收，通过验收粘贴合格标签后方可安装； 5.1需验收的设备包括：起重设备、场内机动车、电箱、用电设备、移动平台、脚手架等； 5.2特种设备需提供相关资料； 6、本工程以下作业须事先报审 6.1动火作业；6.2有限空间作业；6.3垂直交叉作业。 7、安全活动要求 7.1班前晨会，要求每天召开并有记录，每月上交项目安全部存档； 7.2现场安全大会，每月两次，分包主持，总包参加，要求有影像资料； 7.3安全周例会，每周二下午14:00总包组织，分包安全管理小组人员参加； 7.4安全周检，每周二上午9:00现场集合，总包组织，分包单位工长、安全员参加；
石材分项工程技术交底 工程概况 1.1项目地点：市高新区红凌路西侧。 1.2工程围：2016年年前施工29#、65#、26#、8#、5#、3#共计6_栋楼石材供应、安装工作（年前施工围具体以甲方现场要求为准）。 1.3现场施工条件：现场外墙脚手架基本满足龙骨及石材施工需要，在业主及总包的协 助下搭设库房、办公室及工人宿舍等临时设施。 1.4结构形式为短肢剪力墙结构、框架结构；1-3层局部为幕墙建筑材料：采用25mm 厚花岗岩石材。 二、施工工艺 2.1作业流程 龙骨安装放线定位T基层处理T埋板安装T角板安装T施工现场焊接、固定龙骨T安装 次龙骨T固定挂件T石材定位切沟T石材安装T注耐候硅酮密封胶T表面清洁T竣工验收 2.2定位放线 水平向控制线采用以现场总包提供的500mm水平线为依据向上（或向下）量距来控制石 材的水平度和垂直方向分块，并确定窗口标高位置。根据总包施工员提供的经纬方向轴线按图纸分出每一根轴线，根据轴线到窗户距离分出石材完成面，检查石材完成面是否与现场门 窗洞口吻合，如不符合需书面向总包反映并提出合理解决方案。 2.3、螺栓安装 以竖向控制线为依据，向左右量距核定钻孔位置，按图纸要求进行膨胀螺栓和化学螺栓 的安装。化学螺栓的安装程序为：钻孔一一清孔一一置入化学胶管一一置入螺杆一一凝固后施工。保证膨胀螺栓和化学螺栓的准确位置和锚固性能。 2.4、转接件安装 以竖向控制线和化学膨胀为依据，核定主龙骨宽度定点，通过已安装螺栓固定角板于墙 体上。 2.5、固定主龙骨 根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放，然后进行主龙骨安装，安装主龙骨将主龙骨与 角板连接，调节主龙骨的垂直度。 2.6、安装次龙骨 根据石材规格分块，确定次龙骨长度，编号分类码放。主龙骨安装完毕检查合格后可以进行次龙骨的安装，次龙骨安装前必须定位准确且复核合格方可进行。 2.7、固定挂件 次龙骨安装完毕检查后进行干挂件的固定。根据图纸和石材所需的挂件的型号进行数量
工程公司安全部门对分包单位进场交底 1、现场工地主门、边门及工地围墙、宣传效果图、宣传栏、门卫室等基础设施必须按照上海建工集团股份有限公司《视觉识别系统规范手册》（2012版）执行； 2、现场安全、文明设施、设备必须按照上海建工集团股份有限公司《安全生产防护设施工具化、定型化、标准化图文集》（2012版）执行； 3、活动房搭设必须符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）和《上海建工（集团）总公司临时性建（构）筑物管理规定》； 4、工程项目使用的塔式起重机、施工升降机、流动式起重机等大型机械设备，原则上应向二建机械工程公司租用； 5、特殊情况工程项目部需要向外租赁大型机械设备的必须填写非本公司大型设备租赁申请表，经工程公司有关部门审核主管领导同意后报二建集团工程管理部审批，租赁范围必须在建工集团塔吊、施工升降机准入名录之内。流动式起重机需要经过二建机械施工工程公司批准颁发准入证； 6、严禁使用井架作为二结构垂直运输机械，凡需要使用的一律由货用齿轮齿条传动施工升降机作为垂直运输设备，满足高度25米及七层以下建筑物二结构施工工程施工的需要。特殊部位确实不能使用货用升降机施工的施工对象，由项目部提出申请，工程公司审批后报集团公司特批； 7、分配电箱、开关箱符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和二建集团企业标准，推荐使用上海东宏电器厂生产的电箱； 8、施工脚手板使用必须符合《上海建工集团股份有限公司金属笆使用管理办法
的通知》要求，满足《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）的要求，按照金属笆三步一隔离的要求设置，按金属笆图集要求制作、安装； 9、进场保安队伍必须选择有资质的保安队伍，保安人员应持证上岗； 10、根据项目大小服从工程公司安排，创建区、市文明工地。 11、内页安保体系资料严格按照上海市工程建设规范《现场施工安全生产管理规范》（DGJ08-903-2010）及二建集团企业标准的要求收集、记录建档。 12、分包单位需在开工前报总包安全部门资料有： ○1.分包单位三证（营业执照、资质证书、安全生产许可证）需要盖企业公章； ○2．分包单位三类人员证书（A、B、C证）B证必须为此项目项目经理、C 证必须为此项目安全员，需要盖企业公章； ○3．项目经理任命书，需要盖企业公章、法人章； ○4.专职安全管理人员委派书，需要盖企业公章、法人章； ○5.分包单位现场管理人员名册，通讯录写明职务，需要加盖企业公章； ○6.分包单位特殊工种名册及证书，优先使用建交委培训的证书； ○7.进场人员书面三级教育、试卷、劳务合同及“小五证”。 交底人：被交底人： 日期：日期：
总包对分包的进场安全总交底 了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。 七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。 八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在
总包对分包的进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求： 1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 2、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。 3、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 4、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位的负责人和被委托负责管理人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 5、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 6、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，分包单位必须限期整改。 7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设 施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方
可施工。 8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好书面验收手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 9、分包单位与总包单位如需互相借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。 10 、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的须经总包单位施工负责人和安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。 11 、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。 12 、分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬期施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包单位防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看守。 13 、分包单位需用总包单位提供的电器设备时，在使用前 应进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包单位提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
总包对分包单位安全交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，要做到进场一批教育一批，教育考试合格率必须达到100%。以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守总包制定的安全生产纪律、安全生产制度。 三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，施工作业前必须对施工人员进行安全交底，针对项目目前存在的危险源，高空坠落、物体打击、机械伤害、火灾及爆炸、施工用电、中毒等，如实告知施工人员作业场所的危险因素及防护措施。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并每天督促、指导，确保施工安全。 四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 五、各分包单位应按规定，每天认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、绿色施工、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、防火管理，认真履行总包管理和服务职责。对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。 七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，总包和分包单位确认安全后，方可施工。 八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，总包须会同分包单位按规定共同验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 九、各分包单位所有人员严禁违章指挥，所有施工人员有权拒绝存在安全隐患的施工作业；尤其存在下方有作业人员上方抛掷材料工具的、非电工违章操作的、非特殊工种进行特种作业的、私自动火的、私自拆除安全防护设施的、无可靠安全防护施工的、违章吊装等造成严重安全隐患的违章指挥行为。 十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。采用明火加