外用工安全管理管理办法
外用工安全管理制度外用工(外包工、售后服务人员)安全管理制度目的为深入贯彻《安全生产法》、明确责任、强化外用工安全管理，保障外用工（外包工、售后服务人员）的安全与健康，根据国家及天津市的有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
适用范围本制度适用于公司各部门因工作需要，进入公司生产区域的外用工、外包工及售后服务人员。
管理内容和要求.外用工、外包工、售后服务人员的划分与确认..外用工：凡公司各部门雇佣的临时工，计划外用工和以任何名义雇佣的农民工统称外用工。
到公司参观、考察、调研等工作的外单位人员；参加劳动的学生、代培生、借调人员；不由公司支付工资的外单位人员；承包公司生产任务的外单位现场作业人员均列入外用工范围管理。
..外包工：行政上独立或单位组织生产，经营业务活动具备法人资格，在银行设有独立的户头或帐户，有权与其它单位签订合同的单位到公司承包基建、修房、加工、检修、劳务等工作的人员统称外包工。
..售后服务人员：从事商品生产、流通、经营和服务性经济活动，以营利为目的独立核算具备法人资格的企业，自行组织进入公司生产区域，执行本企业生产任务的职工。
.管理职能..安全管理部管理职能...安全管理部是外用工、外包
工、售后服务人员安全监督部门，参与外包工招投标工作，负责投标单位的安全资质审查，参与外包工立项施工的审批，负责与施工单位签定安全协议。
...负责售后服务人员安全管理的备案。
...负责外用工、外包工、售后服务人员的安全监督与协调工作。 .管理规定..公司各部门必须坚持“安全
一、预防为主、综合治理”和“计划外用工谁使用、谁负责；外包工谁承包、谁负责；谁发包、谁监督;为谁服务、谁管理。”的原则，负责本制度的贯彻实施。
.安全管理程序..外用工安全管理程序..各部门雇佣的临时工、计划外用工及以任何名义雇佣的农民工，必须经用人部门的安全技术培训教育，并建立外用工台帐、档案，适其工作岗位培训、考核合格后，方可办理劳动合同。
...列入外用工范围的主管部门应事先到部门安全管理部门登记备案，落实“三级安全教育”，未经“三级安全教育”，不准上岗；特殊工种必须持证上岗。
..外包工安全审查程序承包单位必须经公司安全管理部对承包合同（协议）、天津钢铁集团有限公司计划外用工申报表、天津钢铁集团有限公司计划外用工审批表、天津钢铁集团有限公司治安五防协议书、天津钢铁集团有限公司外用（包）工安全协议书、工程安全施工方案、安全技术交底单及本单位相关资质证明进行安全审批确认，经安全管理部审查合格、盖章确认、签定天津钢铁集团有限公司外包
工安全协议书（一式四份）后，方准进入作业现场进行施工，并到各职能部门办理相关审批手续.未经安全管理部审查同意盖章，各职能部门不予受理。
..售后服务人员监督程序售后服务单位组织本企业职工进入公司生产区域，执行本企业售后服务任务，公司对口部门要加强安全监督。凡包含售后服务内容的经济合同，发包单位应与对方在合同中明确注明安全相关事项，被服务部门必须履行安全告知手续，签定安全生产协议书〈一式两份〉，报公司安全管理部审核备案后，方可进入公司生产区域进行作业。未按以上内容执行的单位，安全管理部有权停止其作业，并视情节考核责任部门。，
外用工安全管理制度
.检查与考核..所有计划外用工一律执行公司各项安全规章制度及安全技术操作规程，并按正式职工严格安全管理，发生工伤事故按《天津钢铁集团有限公司工伤事故管理制度》统计上报、调查处理、考核。
..各部门的外包工，安全主管部门有权按公司各项安全规章制度、规程对其实施安全监察，监督安全协议执行情况；发生工伤事故，由责任部门负责组织、调查处理统计上报，所在安全主管部门协同调查，并及时将事故情况及处理结果报公司安全管理部。
..售后服务人员进入公司生产区域完成本企业生产任务，所在区域场所的部门安全主管部门有权按公司各项规章制度、规程对其实行安全监督，严格执行安全协定，发生工伤事故售后服务单位自行负责
组织调查处理统计上报，发包部门应及时将事故情况报公司安全管理部。
..为强化外用工、外包工、售后服务人员安全管理，各部门可采用安全风险抵押或违规考核等方法，费用不准挪作他用，具体办法须报公司安全管理部审核批准后，方可实施。
..外用工、外包工、售后服务人员违章违纪、违反合同和违反协议、协定问题，安全管理部有权按公司有关安全规定处理。
..对未经安全管理部审核批准而擅自雇佣、发包、同意外用工、外包工、售后服务的部门及先用工后补手续，边用工边办手续和从事合同协议、协定以外的工作，安全管理部有权监督处理。如造成事故一切后果由责任部门负责，并追究有关部门领导的行政管理责任或法律责任。
..公司所属独立经营具备法人资格的单位，到公司各部门承包任务按外包工管理规定执行，但必须独立承包，不准转包或分包。
..公司安全管理部及各部门安全管理部门负责监督本制度的实施。
..本规定自下发之日起实施。
，
临时用工管理办法 一、目的 为加强临时用工管理，维护临时用工人员的基本权益，规避临时用工的风险，使公司的各项工作能顺利完成，特制订本办法。 二、适用范围 集团公司及其他各公司 三、管理内容 (一)临时用工的条件 根据各公司实际情况，招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 (二)临时用工的流程 用人部门提出需求→主管领导审批→总裁办/运营部/综管部根据用人标准进行招聘→用人部门面试→确定人选→通知上岗→岗前培训 (三)临时用工择人标准 1.具备诚实守信、踏实肯干、爱岗敬业、遵纪守法、品行端正、作风正派、无违法 乱纪前科劣迹等条件。 2.年龄满18周岁以上，男职工不超过60周岁，女职工不超过50周岁；特殊工作岗位 用工年龄可以适当延长。 3.持有本人身份证。 4.身体健康，无高血压、高血脂、心脏病等心脑血管性疾病；持有本人身体健康证明（县、 区级以上医院体检证明）。 (四)临时工培训 1.上岗培训：各岗位要制定明确的岗位职责和岗位操作规程，由用人部门负责进 行上岗培训，使其掌握有关工种相关要求和技能，尽快适应和投入工作。
2.部门培训：用人部门负责人根据部门内员工的工作情况，组织部门学习岗位相 关知识，并加强对安全管理的培训。 (五)临时用工人员的管理 1.临时用工协议的签订：公司与临时工本人签订临时工劳动合同或临时用工协议， 一式三份，公司、员工、劳动部门分存。 2.临时用工保险：各公司总裁办/综管部/行政部在临时工入职1个月内须为其购买 意外伤害险、医疗保险；如次年继续使用，每年需为临时工续买意外伤害、医疗保险。 3.临时用工人数超过10人以上，一律采用劳务派遣的用工形式，由用工所在公司 与劳务派遣公司签订劳务派遣用工协议，协议期限为一年，协议到期前一个月根据工作需要决定是否进行续签。 (六)临时工的薪资与福利 1.对录用的临时工，原则上无试用期，如符合用人部门要求则签订临时用工协议。 2.临时工各项薪资福利按照公司规章制度执行。 (七)解除合同：有下列情况之一的临时工，可予以解除合同 1.在试用期间被证明不符合招聘条件的或不能履行岗位职责的。 2.违反规章制度、劳动纪律，迟到、早退、屡教不改或不服从正常工作分配及调动 的。 3.聚众闹事、打架斗殴等影响本单位的形象、声誉和工作秩序，甚至严重影响社 会治安的。 4.因病不宜从事原来工作，也无法调整其他岗位工作的。 5.连续请事（病）假超过15天以上（因工负伤除外）。 6.连续旷工两天，一月内累计旷工3天或一年内累计旷工７天的。 四、考核
相关方及外用工安全管理制度 为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产。 一、公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。 1、负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。 2、负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。 3、负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度相关要求传达到相关方。 二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。 1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。 2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。 3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。 4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。 三、工程发包管理规定 1、公司因基建、设备安装等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，不得对其发包工程。 2、对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须
签订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。安全生产管理协议书一式三份。发包方、承包方、安全管理部门各一份。 3、承包方签订安全生产管理协议后，发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，向承包方介绍本企业各项安全管理制度。 4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，落实安全措施。 5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全管理要求。 6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。 7、承包方开工前，必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。 8、未签订承包合同的其它施工作业等项目，发包单位与承包单位也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续，严禁口头安排。 9、工程在实施过程中，发包单位要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督，发现不安全隐患，要及时督促承包单位进行整改。 10、承包方在现场作业中，必须严格执行公司规定的安全生产管理制度。 11、现场工作人员应接受发包方和安全管理部门的安全监督和检查，对违章人员或妨碍企业安全生产的作业，企业有权令其纠正
相关方及外用工（单位）管理制度 1 目的 为进一步规范和完善对外来施工、租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，制定本制度。 2 适用范围 凡有工程建设项目，我公司在岗人员不能完成而需要承包出去的，适用此规定。 （1）、非正常生产岗位，由外来人员承包的建筑、安装、改造工程。 （2）、生产过程中的某一独立工序承包。 3 管理内容及要求 3.1 资质审查： 凡有工程项目，在选定施工队伍时，项目负责人要先进行资质审查，确认能否胜任该项目，能否保质、保安全的完成任务。 3.1.1、营业执照：营业项目内容是否包含所要进行作业的项目内容。 3.1.2、该项目承建施工的相应技术等级的资质证明（市质监局）。 3.1.3、劳动部门颁发的安全培训证书；自身的安全管理制度：施工安全责任制；施工安全注意事项；施工安全操作规程；必要的安全器具（验电器、安全帽、安全带、安全护网）等。 3.1.4、特种设备安装的要有劳动部门的安装许可证。有特种作
业的应持有劳动部门颁发的《特种作业操作证》，如电工、焊工等。 3.1.5、本项目作业史。 3.1.6、资质审查合格后，到安全处登记注册，建立资质档案。未经安全处登记注册不得使用。擅自使用，发生的后果由谁使用谁负完全责任。 3.2 建设单位项目负责人安全职责： 3.2.1、谁用工谁负责整个施工过程的安全，谁立项谁组织安全培训教育。 3.2.2、根据工程内容要求，制订安全施工协议，内容包括： *临时居住休息点房屋的安全； *用电的安全规定； *自有工具及车辆的安全； *行走路线、活动范围的规定； *特殊作业注意的要点和要求； 3.3 凡在我公司承揽工程的施工单位，施工前，建设单位项目负责人必须与其签定安全施工协议书。乙方签定协议书，必须是有技术等级资质证的单位的法人代表（或持有法人代表委托书的被委托人）签字（注意验明身份）、加盖公章方有效。安全协议一式三份，双方签字生效后各自保存一份，交安全处备案一份。协议的有效时间以工程结束时终止。 3.4 建设单位安全施工职责： 3.4.1、必须指定专人进行施工安全的监督、管理、协调、联系，
劳动用工管理规定 1
劳动用工管理规定 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司人力资源管理工作。 第二章人员需求 第三条在年度经营结束前，综合管理部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度人力资源编制草案，征求各部门意见后，报总经理审批。 第四条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第五条年度中各部门需要增加编制的，由各部门负责人提出申请，综合管理部签署意见后，报总经理审批实施。 第三章招聘 第六条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员应按以下程序进行： （一）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力； （二）从公司其它部门吸收适合该岗位需要的人才； （三）到综合管理部领取《部门岗位人员增补申请表》，报综合管理部审核，总经理审批；
（四）上述人员的申请获得批准后，由综合管理部招聘所需人员。 第七条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： （一）所有求职人员应先提交应聘简历，由综合管理部进行简历筛选后进行初步面试； （二）初试合格后，由综合管理部安排与业务部门负责人复试； （三）部门负责人及以上人员应聘要经总经理面试经过； （四）复试合格后，一周内向应聘人员通知结果； （五）用人部门和综合管理部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由综合管理部通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 （六）体检合格后，综合管理部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由综合管理部统一存档备查。 第四章报到 第八条被正式录用人员，根据综合管理部通知的报到时间，持相关真实证件至公司综合管理部报到，填写《员工信息登记表》，并办理相关手续。 第九条报道当天所有新员工须提交以下资料： （一）个人简历、学历（毕业证、学位证）原件及复印件、资历证明原件及复印件、身份证原件及复印件、并说明专业技术水平及特长的证明。 （二）免冠彩色近照1寸2寸各2张。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 相关方及外用工（单位） 管理制度 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9593-78 相关方及外用工（单位）管理制度 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为加强对外来施工单位人员的安全管理，确保本厂正常的生产秩序和安全生产，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本厂所有外来施工单位和外来人员的安全管理。 3 管理内容 3.1生产、安全管理部门负责对外来施工单位进行准入审查和监督管理。向外来施工单位（承包商）进行作业现场安全交底，对外来施工单位（承包商）的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，对外来施工单位（承包商）的作业进行全过程监督。 3.2资质审查。在确定外来施工单位时，相关部门要对该单位的资质进行严格审查。审核内容包括：
工商营业执照、施工资质证书、特种作业人员资格证书；安全管理机构及其人员配备情况（施工单位必须有专职安全员）。要选择具有相应资质、安全业绩的企业作为施工方（承包商），凡不具备条件的，不准与其签订合同。 3.3经本厂各相关职能部门审核统一进厂作业的施工单位必须到本厂安全管理部门进行登记备案，档案内容包括施工队伍、负责人、人员名单、联系方式等。人员更换比较频繁的施工单位，要及时到主管单位、安全管理部门备案更新。 3.4安全管理部门对外来施工单位（承包商）首先对其进行必要的安全教育，加强对外来人员的管理，其次要协助设备管理部门对作业现场进行安全交底，对外来施工单位（承包商）的生产经营许可证、安全生产许可证、施工资质、特种作业人员、安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，并对外来施工单位（承包商）的作业进行全过程监督。 3.5在每项工程或维修作业开工前，由安全管理
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 临时用工安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
临时用工安全管理制度(标准版) 1、临时用工是指为公路，施工需要而招用的季节性临时工人和民工。 2、确因养护、施工需要，使用一年以上的临时工，必须按国家法律、法规和政策规定，签定劳动合同，确定合法劳动关系。 3、招用临时工必须年满18周岁以上，50周岁以下，身体健康、与妨碍本岗位工作的疾病和生理缺陷、工作认真、服从分工、短时间内就能胜任本岗位工作。 4、特种作业岗位或技术性较强岗位确需招用的临时工，必须持有本人有效技术证书和有效操作证，并经安全、人事部门考核审定后方可录用。特别是驾驶人员，驾龄不到三年或发生事故者禁止招用。 5、临时工必须凭本人身份证、就业证（卡）、人口暂住证等证件由人事部门办理临时用工协议和安全协议，加强管理，建立临时
工花名册及有关台帐。 6、招用的临时工，用人单位必须进行三级安全教育后方可上岗作业，特殊工种，则应进行专业安全知识培训、教育后方可上岗。同时做好台帐记录工作。 7、根据生产岗位的实际需要，对临时工应按国家规定，提供劳动安全条件，配发必要的劳动保护用品。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
劳务派遣人员用工管理办法 第一章总则 第一条为加强对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订《劳务派遣协议》的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业（含个体经济组织）及民办非企业单位等组织；派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》并在我公司工作的人员。 第三条本办法适用于公司所有劳务派遣人员。 第二章管理职责 公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。 第四条主管部门职责 人力资源部是公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。 第五条其他部门职责 （一）各用工单位使用劳务派遣人员，必须依据“临时性、
辅助性、替代性”原则使用，并负责对劳务派遣人员进行具体管理。各用人单位的行政负责人为劳务派遣人员用工管理的第一责任人。 （二）安全监察部负责劳务派遣人员的安全培训及其考试考核，对考核合格人员发放上岗许可证，对使用劳务派遣人员的单位的安全管理工作进行监督、检查和考核。 （三）保卫部负责劳务派遣人员的相应注册登记、发放入厂证件、法制教育及有关的治安管理工作。 （四）总经理工作部负责劳务派遣人员使用的法律程序、劳务派遣协议、劳务外包协议的审查及相应的劳动争议处理等工作。 第六条为完成临时性、季节性的工作，或因生产急需而公司定员暂时不能调剂，以完成一定工作为期限，可以有条件使用临时用工（使用时间不超过半年）。 第七条标准工程项目（如：基建项目，机组设备大、小修等）定额范围之内的工作不得招用劳务派遣人员、临时用工。 第八条正常性的工作岗位和管理岗位不得使用劳务派遣人员。 第九条部门定员范围内的工作不得使用劳务派遣人员。 第十条劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则，实行专项审批许可制。
【最新资料Word版可自由编辑！！】 安全教育培训制度 为进一步提高项目部员工对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度
和劳动纪律的自觉性，避免安全事故的发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。 一、安全教育培训的目的 安全教育和培训不仅能提高各级领导和员工对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规及各项规章制度的自觉性，而且能使广大员工掌握从业所需的安全生产科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生，为确保安全生产创造条件。 二、安全教育和培训的对象 （1）项目经理、项目副经理、项目总工 （2）项目专职安全管理人员； （3）项目其他管理人员和工程技术人员； （4）特种作业人员； （5）新进公司员工； （6）重新上岗的待岗、转岗、换岗、复工人员； （7）各施工队及作业人员； 三、安全教育与培训的内容： 安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育，即安全生产政策、法律、法规、法纪教育；安全技术知识教育；安全技能教育；典型事故经验教育等等。 四、安全教育和培训的方式、方法： 安全培训需要把安全理论知识和安全方针、政策、法律、法规、规范、标准以及实际应用或者操作结合在一起，根据不同的对对象，分别进行相应学时和内容的培训。主要采取授课附加研讨的方式进行。 五、安全教育与培训的要求： （1）项目经理部各级领导以及管理人员、技术人员必须先接受有关安全生产法律、法规、规范、标准等的培训教育，以提高领导和管理安全生产工作的能力。 按有关规定，项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；项目专职安全管理人员除应按要求取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受
相关方及外用工（单位）安全管理制度 1、目的 为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。 2、适用范围 公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。 3、职责 3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。 3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。 3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。 3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。 4、工作程序 4.1 相关方安全管理 4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为： 1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、
法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。 2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要； 3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。 4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。 4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。 4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到： 1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人； 2）明确双方现场安全管理的对口工作人员； 3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度； 4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。 5）监督相关方对全体施工人员（包括民工、临时工）进行全面安全教育，经考试合格方可进入作业现场，特种作业人员必须持证作业。三级安全教育培训考试情况报项目主管单位存档备案。
项目工地零星用工管理办法 为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据本项目部实际 情况，特制定本办法。 1、项目部安质部管理人员、生产经理、项目经理有权临时调用劳 务协作方的人员和设备，其他部门未经安质部门同意不得调用劳务协 作方的人员和设备。劳务协作方不得无故拒绝配合项目管理人员的派 遣，对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行 严肃处理。 2、项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前， 应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调 配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。 3、所有临时人工零星杂工、机械设备零星杂工的安排，安排人都 必须有详细的记录。 4、所有零星用工安排人及时要求劳务协作方签认由项目部统一发 放协作方单位零星用工单（零星用工单见附页）。零星用工单以月为单位进行管理，零星用工单签署期为每月20-25日进行签署确认，逾期者项目部不予确认，零星用工单一式三份，项目部调用人留有原件，劳 务协作方、经营部留有复印件。 5、零星用工单按月管理，本着谁派工签字谁管理原则，以防混乱 不清。零星用工结算时，经确认后的零星用工劳务协作方不得以各种 理由进行增加零星用工。
6、项目部管理人员对零星用工数量权限签订的规定: (1)、安质部管理人员对每天安排零工日 10个以下的（含10个）有权自行签署； （2）、对每天安排10个零星工日以上的，由生产经理、项目经理 签订。 7、本办法最终解释权在项目经理部。 8、本办法自公布之日起实施。 中铁六局北京铁建第41项目部 2012-2-13
零星用工派工单 劳务队伍名称：负责人：工程名称： 派工日期：年月日 序号工作项目及工作内容主要工作量 核定工 天 领导批准工天 数 1 2 3 4 5 6 合计： 领工员签字：生产经理：劳资人员：注：1、本表一式三份，安质部、分包单位、经营核算部各持一份；安质部留原件，分包单位、经营核算部留复印件； 2、本表作为零星用工结算凭证；
相关方及外用工(单位)管理制度 编号：AQ-BZH-028-A 为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，特制定本制度。 一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。 1、负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。 2、负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。 3、负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度相关要求传达到相关方。 二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。 1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。 2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。 3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。 4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。 三、工程发包管理规定 1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，
不得对其发包工程。 对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须签订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。安全生产管理协议书一式三份。发包方、承包方、安全管理部门各一份。 3、承包方签订安全生产管理协议后，发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，向承包方介绍本企业各项安全管理制度。 4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，落实安全措施。 5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全管理要求。 6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。 7、承包方开工前，必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。 8、未签订承包合同的其它施工作业等项目，发包单位与承包单位也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续，严禁口头安排。 9、工程在实、施过程中，发包单位要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督，发现不安全隐患，要及时督促承包单位进行整改。 10、承包方在现场作业中，必须严格执行公司规定的安全生产管理制度。
公司劳动用工管理制度 一、总则 1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配 套法律、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 2、本规章制度使用于公司和全体员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 3、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福 利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 4、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权 益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 二、员工招用与培训教育 5、员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证，必须是本人 的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 6、员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须 如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。 7、公司加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗前要求，实行职前培训、职业教 育或在岗培训教育，培训员工的职业自豪感和职业道德意识。
8、公司选送员工脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。 三、劳动合同管理 9、公司招用员工实行劳动合同制，自员工录用之日起15日内签订劳动合同，劳动 合同由双方各持一份，报劳动部门备案一份。 10、劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人签字，并加盖公司公章方能生效。 11、公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期；合同期限满6个月不满一年的，试用期不超过30天；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过90天；合同期限满三年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同中，并算作本公司的工作期限。 12、公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金（按本规定第22条支付）；由员工提出解除劳动合同，可以不支付员工经济补尝金。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 13、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的； （2）提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的； （3）严重违反劳动纪律或者公司依法制定并公示工作制度的； （4）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的
文件编号：TP-AR-L3780 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工用工安全管理制度 正式样本
施工用工安全管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一条：为了加强临时用工管理，确保安全生产，特制定本制度。 第二条：本制度有关条款如果与施工当地有关用工规定相抵触时，以所在地的规定为准。 第三条：严禁招收老、弱、病、残以及童工作临时工。 第四条：用工单位除与员工签订用工合同外，还要与他们签订安全生产责任状，明确各自的安全生产职责。 第五条：临时工进场前必须进行“三级安全教育”，考试合格后方可准许上岗。单位还要建立临时
工安全教育管理档案。 第六条：临时工享有正式工同等的接收安全管理、教育培训的权利和义务。享有同等的劳动保护待遇。 第七条：与外包工签订外包工使用合同时，必须同时签订安全生产协议，明确各方面的安全生产职责。 第八条：外包工入场前也必须进行安全生产教育，取得合格证后方可准许上岗作业。 第九条：加强对外包工的安全生产管理。使用外包工单位，有对外包工进行安全检查、安全教育的权利和义务。绝不能一包代管。 第十条：公司要制定临时工、外包工安全管理细则和培训教育制度。 第十一条：用工单位要对在安全操作和事故预防
临时用工管理办法(修订) 为规范公司临时用工管理,调动临工工作激情,更好地服务生产经营建设,特制定本临时用工管理办法(修订)。 一、用工原则 本办法中的临工,就是指根据需要公司弥补正式员工不足而聘用的非劳务派遣性质的用工人员。 临工坚持从生产经营实际出发,从严控制,公开公平,择优聘用的原则。 二、用工条件 ㈠品行端正,遵纪守法,无违法犯罪与严重违纪行为; ㈡爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献; ㈢具有与所聘岗位相适应的文化知识与职业技能; ㈣身体健康,男18周岁以上,55周岁以下;女18周岁以上,45周岁以下(公司退休返聘人员除外)。 三、聘用程序 临工的招录由人文处统一组织实施,临时用工招聘必须在公司定员的范围内进行,不得超定员招用临工。 ㈠人文处在对公司人力资源状况与人力资源发展规划进行详细分析的基础上,提出面向社会进行临工招聘的意见与计划,报经分管人文处的领导批审核并提交总经理审定后组织实施。 ㈡组织实施流程。 1、人文处发布招聘信息,多种渠道收集应聘者材料;
2、人文处对收集到的应聘者资料进行汇总、整理,并根据要求进行初次筛选,对符合条件者通过电话等方式发出面试通知; 3、由人文处负责组织面试,对应聘者的能力、素质、个人品格进行综合考察,根据招聘结果提出建议聘用人员名单报文化总监及总经理同意后实施。 ㈢被录用人员报到时应提交下述资料: 1、近期一寸免冠照片2张 2、近期体检表 3、身份证复印件 4、其她资料证明 5、体检资料 ㈣被录用人员在报到后公司组织对其岗前培训,岗前培训分公司、车间、班组三级组织实施。 ㈤公司在录用人员报到试用一个月后,与考核合格者签订聘用协议。 四、考核管理及薪资待遇 ㈠被录用者一律实行试用期制度,试用期原则上为1个月(试用期包含在聘用协议期限内)。试用期期满后,由人文处与用工单位对其进行工作质量、工作效能、工作纪律、执行规章、职业道德等方面进行综合考核。 ㈡考核为不合格者,公司不与试用者签订聘用协议,并作辞退处理;考核为合格者,建立正式聘用关系,聘用协议逐年签
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.相关方及外用工安全管理 制度正式版
相关方及外用工安全管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、为了加强相关方及外用工的安全管理，为保障外来人员的安全与健康及施工区的安全生产，特制定本制度。 2、相关方是指参与本项目的工作检查、外包供油、供料、技术咨询服务、外来培训、参观考察等相关事务，在施工现场进行活动或作业的个人或团体。外用工是指直接与劳务派遣部门或工程项目承包部门签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到本项目从事生产、检查、检测、检修、工程建设、服务作业、实习的人员。
3、本项目对相关方及外用工的安全管理实行“谁接待、谁负责”的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。安全环保部负责对外用工按照新员工标准进行安全教育和培训。 4、相关方及外用工进入本项目施工现场前必须接受安全教育及穿戴安全防护用品，谁接待、谁负责开展安全教育，提供安全防护用品并监督使用。 5、相关方及外用工进入施工现场时，接待方必须委派专人陪同，并监督相关方及外用工不得动用任何施工设备和安全设施，不得以领导身份指示现场施工作业人员进行任何操作，不得进入安全警戒区域。
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
腾冲市界头烤烟生产专业合作社 临时用工管理办法 为了服务农业建设，提升农民专业合作社经济效益，规范合作社临时用工管理，调动临时用工人员工作积极性，特制定本临时用工管理办法。 一、用工原则 本办法中的临时用工（以后简称临工），是指根据合作社需要弥补正式员工不足而聘用的非劳务派遣性质的用工人员，。 临工坚持从农业生产经营实际出发，从严控制，公开公平，择优聘用的原则。 二、用工条件 （一）品行端正，遵纪守法，无违法犯罪和严重违纪行为； （二）爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献； （三）具有与所聘岗位相适应的文化知识和职业技能； （四）身体健康，男18周岁以上，60周岁以下；女18周岁以上，55周岁以下（合作社退休返聘人员除外）。 三、聘用程序 临工的招录由合作社经理办公室组织实施，人员招聘必须在合作社定员的范围内进行，不得超定员招用临工。 （一）合作社经理办公室在对人力资源状况和人力资源发展规划进行详细分析的基础上，提出面向社会进行临工招聘的意见和计划，报经合作社理事长审定后组织实施。 （二）组织实施流程 1、经理办公室发布招聘信息，多种渠道收集应聘者材料。 2、经理办公室对收集到的应聘者资料进行汇总、整理，并根据要求进行初次筛选，对符合条件者通过电话等方式发出面试通知并组织面试，对应聘者的能力、素质、个人品格进行综合考察，根据招聘结果提出建议聘用人员名单报经合作社理事长同意后实施。 （三）被录用人员报到时应提交下述资料 1、身份证复印件 2、近期免冠照1张 （四）被录用人员在报到后合作社组织对其进行岗前培训。
（五）合作社在录用人员岗前培训后与培训合格者签订聘用协议。 四、考核管理及薪资待遇 （一）被录用的临时用工人员，合作社指派专人负责管理，并对其工作期间的工作质量、工作效能、工作纪律、执行规章、职业道德等方面进行综合考核后记录考勤。 （二）考核不合格者，合作社不记录临时用工人员当天的考勤。 （三）薪资待遇 临时用工人员的薪资待遇分为按天和按月结算两种； 1、当月上岗不超过15天的临时用工人员，采用按天结算按月计提按次支付人民币的结算办法，具体结算金额根据岗位聘用协议中的天工资乘以当月用工天数结算。 2、当月上岗天数超过15天的按月支付固定薪资，每月的固定薪资不得低于当地最低工资标准。 （四）工资结算，涉及临工的当月末由合作社经理办公室向财务室提供当月临工考勤表及临工工资花名册，财务室根据工资册当月计提应付工资，次月发放。 五、激励与约束 （一）优先录用 合作社为了更好的激励临时用工人员爱岗敬业精神，增强临时用工人员对合作社的忠诚度，对工作中表现优良的临时用工，在下一工作内容招聘时可以优先录用该部分临工。 （二）辞退 临时用工有下列情形之一的应予辞退，解除聘用协议： 1、工作期间严重违反合作社规定，经劝解不服从不改正从而影响合作社正常工作的； 2、依法被追究刑事责任的； 3、严重失职，对合作社造成重大损失的； 4、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴的。 （三）离职 临时用工人员离职需提前15日通知合作社，合作社收到通知后3日内报经理办公室，否则停发当月薪资。 六、本办法由经理办公室负责解释。 七、本办法经合作社理事会决议通过后执行。
4、用工管理：（1）、企业劳务用工管理制度健全: 劳动用工管理制度 为了统一和规范本公司及项目部执行劳务分包管理以及劳务用工管理制度、用工管理部门职责与责任人、招工条件、劳动合同签订的要求和程序、考勤管理、工资分配（有落实日清月结、工资标准、支局周期与时间、工资发放程序与公示）、劳务人员的教育培训（岗位技能、普法维权知识）、劳动纪律等事宜，结合项目部现场的实际情况，符合建筑行业标准，特制定项目现场管理制度。全面落实并执行： 1、用工管理部门职责及责任人： 1、遵照国家建筑法管理，工程质量和安全生产检测标准，以及施工地区有关规定和制度，按施工图纸要求,负责工程的组织和领导，并做好协调工作。 2、对本项目施工工程的质量，安全生产，劳动保护，工程进度，工期承担全面的责任。 3、负责组织和健全本项目的工程质量保证体系，安全生产保证体系。坚持质量和安全第一，确保环保，创建施工现场标准化管理合格工地。 4、接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实洽商变更整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 5、组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 6、落实工资发放到位，按“实名制”做好考勤表、工资表，经本核实签字，出榜公示增强透明度，按劳取酬的原则，，做到不断改进职工生活和劳动条件。 责任人：罗长义全权负责该项制度的管理和执行工作。 2、招工条件： 劳务用工是指在充分配置人力资源、工种齐全，管理人员到位，劳动力配比合理的情况下，具有相应施工技术的一技之长（本省、县或外部）18至55周岁有劳动能力（无疾病）的人员。为承建工程项目所使用。 责任人：黄平；全权负责该项制度的管理和执行工作。 3、劳动合同签订的要求和程序： 必须严格执行《中华人民共和国合同法》在平等、自愿、协商一致的基础上，依照北京市劳动和社会保障局及北京市建委监制的劳动合同文本，由公司劳资专业部门负责人和录取劳动者签订劳动合同，明确告知签订者的福利待遇、工资报酬、权利和义务。并制订合同管理台帐，以便存档备查。 责任人：李义江；全权负责各项目部施工人员的劳动合同的签订与管理工作。 4、考勤制度： 每天按“实名制”记录施工日志、考勤表，按出勤工日或工时，计时、计件、加班等项折合款项，做到日清月结，发放时阐明工资标准、支付周期与时间，必须本人签领，杜绝别人代领代签，当面结清不拖欠，做到毫无差错。 施工现场考勤必须委派专人负责，以劳动力管理员，财务组，工会组织联合组成，充分发挥自身职责，全心全意做到为工人负责，为企业负责。做到与工人当面核实的职责，
用工管理办法（试行） 1总则 为维持公司用工秩序，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本管理办法（以下简称办法）。 2 适用范围 2.1 本办法适用于公司所有员工的招聘、录用、考核和解聘的管理。 2.2 本办法的末尽事宜，将根据需要另行规定。 2.3 本办法如有与国家法律法规相抵触时，以国家的法律法规为准。 3 职责 人力资源部部负责公司的用工管理。 4 员工聘用程序 4.1公司各单位根据年初制定的《年度岗位设置一览表/人力资源配备计划》，可自行招聘（工厂、样品中心以及店铺），也可委托人力资源部部统一招聘。委托招聘时，至少提前一个月提出书面申请（明确用工理由、数量、条件及用工时间等）报人力资源部。 4.2各单位招聘员工时，要根据实际情况通过笔试和面试、体检后择优录用，用人单位需将已聘员工应提供的各种文件收齐交公司人力资源部（任何单位不允许录用未满16周岁的未成年者）： 4.2.1员工登记表； 4.2.2最终院校毕业证书； 4.2.3技术等级资格证明书； 4.2.4户口本或身份证（复印件）； 4.2.5人事关系、五险、住房公积金等转接手续； 4.2.6公司认为有必要的其他手续。 上述文件记载的内容发生变更时，本人应在10天以内向人力资源部书面报告。 5 劳动合同的签订 5.1劳动合同的签订 5.1.1公司将依照国家的有关法律法规同录用的员工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同。 5.1.2公司统一使用大连市劳动和社会保障局制定的劳动合同文本。 5.1.3 劳动合同的规定与本办法相抵触时，以劳动合同的规定为准。 5.1.4 劳动合同签订的相关工作执行《中华人民共和国劳动合同法》的规定。 5.2.1公司录用的员工 a、中层及其以上领导首次签订劳动合同不得少于5年。