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医院招聘规定

医院招聘规定
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医院公开招聘人员暂行规定

第一章总则

第一条为进一步加强我院人事管理,提高新聘人员得整体素质,促进人力资源管理得科学化、制度化与规范化建设,根据人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》,制定《医院公开招聘人员暂行规定》。

第二条招聘坚持德才兼备得用人标准,贯彻“公开招聘、全面考核、平等竞争、择优录用”得原则。

第二章招聘范围、条件、程序及待遇

第三条招聘人员面向社会,凡符合条件得各类人员均可报名应聘。

第四条根据招聘人员条件不同分为人才引进与人员补充两大类。其中所有应聘人员必须具备得基本条件:

(一)遵守宪法与法律;

(二)具有良好得品行;

(三)岗位所需得专业或学术背景;

(四)适应岗位要求得身体条件;

(五)岗位所需要得其她条件、

第五条人才引进类条件:

(一)同时具备学历与学位得博士研究生,年龄限定45周岁以下。

(二)学科带头人或项目负责人:主任医师职称,研究生以上学历,在三级甲等医院工作五年以上经历,能带动本专科得发展,年龄在45周岁以下、

(三)具体条件按照招聘当年市委市政府有关规定执行。

第六条人员补充类条件:

(一)机关工作人员

1、全日制普通高等院校毕业生,本科学历、学士学位(不含专升本)。

2、有一定得文字书写与语言表达能力,能熟练操作计算机;

3、有与招聘工作岗位相适应得知识与能力;

4、年龄要求在28周岁以下;

(二)后勤工作人员

1、具备国家承认得大专以上学历;

2、能熟练地运用计算机操作;

3、有与招聘工作岗位相适应得知识与技能;

4、必须执有应聘岗位要求得执业上岗证;

5、年龄要求在25周岁以下;

(三)临床医、技人员

1、应届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校毕业生,本科学历(不含专升本与三本),学士学位,临床医学专业或医技岗位得相应专业、

2、往届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校毕业生,本科学历(不含专升本与三本),学士学位,必须取得相应岗位得执业资格证,具有二级甲等以上医院工作经历。

3、研究生应聘条件:硕士以上学历,具有相应专业得学位证,第一学历为全日制普通高等院校本科毕业。

4、必须符合综合性医院执业类别得要求。

5、年龄要求:应届本科生28岁以下,硕士生30岁以下,博士生35岁以下。

(四)护理人员

1、应届毕业生:全日制普通高等院校护理专业大专(三年制)以上学历,大专毕

业生年龄要求在23岁以下,本科毕业年龄要求在26岁以下。

2、往届毕业生:大专以上学历,护理专业,在县级以上综合性医院从事临床护理工作,有护士执照。护士年龄在25岁以下;护师年龄要求在28岁以下;主管护师年龄要求在30岁以下。

(五)其它

根据医院工作需要,特殊岗位紧缺人员与引进人才得家属,经提交院办公会讨论同意,其学历与年龄可适当放宽、

(六)体检要求

原则上参照公务员体检标准、特殊要求:身高,男1、65米以上(含1、65米),女1。58米以上(含1.58米);矫正视力≥0。8。

第七条公开招聘程序:

(一)实行年计划制。首先由各用人科室根据专科队伍建设情况向人事科申报招聘计划(包括所需人员得岗位、人数、特殊岗位条件等),然后由人事科汇总并进行初审;最后将初审结果交院办公会或院人事管理委员会终审确定、

(二)医院公布招聘信息、招聘信息载明岗位、职数、条件与招聘办法;面试得时间(时限)与要求、

(三)人事科根据公布得招聘计划,组织相关人员进行院内得面试、体检。择优录用。最后将招聘结果公示。

第八条新聘人员得待遇:按本院《关于调整聘用人员与

临时工待遇得决定》执行。绩效工资必须在见习期满并取得相应岗位得执业证、初级职称、上岗证后方可享受。

第九条新聘人员得其她规定

(一)对于必须取得执业证得岗位,在规定得时间内未取得执业证者,医院将予以解除劳动合同。

(二)医技科室其她岗位人员在规定得时间内未取得初级技术职称得,不能享受绩效工资。

(三)对于各专业招聘人员,办理招聘手续后未经院办公会讨论同意,不允许变更专业与岗位,否则予以解除劳动合同。

第三章纪律与监督

第十条公开招聘实行回避制度。凡用人科室负责人员与招聘工作人员与应聘人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系得均应当回避。

第十一条招聘工作要做到信息公开、过程公开及结果公开,并接受社会及有关部门得监督。

第十二条严格公开招聘纪律。对有下列违纪行为之一得,必须严肃处理。构成犯罪得,移交司法机关,依法追究刑事责任。

(一)应聘人员伪造、涂改证件、证明,或以其她不正当手段获取应聘资格;

(二)应聘人员在考试考核过程中作弊;

(三)招聘工作人员指使、纵容她人作弊,或在考试考核过程中参与作弊;

(四)招聘工作人员故意泄露考试题目;

(五)用人科室负责人员违反规定私自聘用人员;

(六)工作人员违反规定,影响招聘公平、公正进行;

(七)违反本规定得其她情形。

第十三条对违反公开招聘纪律得应聘人员,视情节轻重取消考试或聘用资格;对违反本规定招聘得受聘人员,一经查实,应当解除聘用合同,予以清退。

第十四条对违反公开招聘纪律得工作人员,视情节轻重调离招聘工作岗位或给予行政纪律处分;对违反公开招聘纪律得其她相关人员,按照有关规定追究责任。

第四章附则

第十五条本《暂行规定》经医院办公会讨论通过,自公布之日起执行、此前有关规定凡与本暂行规定不一致得,按本暂行规定执行。

第十六条本暂行规定由人事科负责解释、

二O一三年六月六日

员工招聘录用管理办法

台州杨帆物业管理有限公司 管理制度 编号:M/ZB·2012/002 修订状态:第0次修订 实施日期:2012-05-? 修订日期:(无) 制订日期:2012-04-12 起草部门:综合办公室 制度名称 员工招聘录用管理制度 (试行) 起草人:刘永强 审定人:徐能 签发人:陈以生员工招聘录用管理制度 第一章总则 第一条为规范台州杨帆物业管理有限公司(以下简称“公司”)员工招聘录用程序,根据《劳动法》等有关法律法规及公司有关规定,特制订本管理制度。 第二条公司招聘与录用坚持“促进公司发展需要”和“择才录用、先内后外、任人唯贤”的原则,使选人用人机制更趋科学、合理。 第三条本办法适用于公司人员招聘与录用管理。 第四条综合办公室(以下简称“综合办”)为公司员工招聘录用的归口管理部门。 第二章员工招聘 第五条综合办每年根据公司年度经营发展计划和公司内部人力资源情况,制订年度人力资源编制和招聘计划,以此作为实施招聘的依据。 第六条各部门根据内部人力资源和任务匹配情况,要求增补人员的,须填报《人员需求审批表》,向综合办提出招聘申请。综合办根据《人员需求审批表》组织招聘。原则上,一线岗位一个月内、管理技能岗位三个月内配置所需人员。 1. 因员工离职而需补充人员,由申请部门负责人签署意见后,经综合办审核报公司总经理审批后实施招聘。 2. 因扩大编制或人员储备等其它原因而需补充人员的,由综合办签署意见后报公司

总经理领导审核,并报集团总经理批准后由综合办实施招聘。 3. 列入公司年度招聘计划的无需申请,由综合办按计划实施。 第七条综合办根据拟招聘职位的具体要求,可通过内部员工推荐和外部招聘的方式来获取候选人。内部推荐的执行以下流程: 1. 发布内部招聘通告。综合办通过内部网络和公告栏发布内部招聘公告,详细说明竞聘的岗位、要求等。内部招聘公告要尽可能传达到每一个员工。 2. 内部报名。所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向综合办报名申请。(填写报名表,并由主管签字同意报名方可) 3. 竞聘。综合办将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见,根据岗位要求进行初步筛选。对初步筛选合格者,综合办组织内部公开竞聘会,由评审小组出具评审结果,评审通过的报总经理批准。 4. 上岗。经评审合格的员工应在一周内做好工作交接,并到综合办办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到,由综合办协同部门对其进行必要的转岗培训。 第八条若采用外部招聘形式,综合办通过媒体、互联网、招聘会、猎头公司等渠道发布招聘信息,组织实施招聘。招聘信息内容包括:招聘职位、要求条件、薪金待遇、联系地址/方式等。对专业性较强职位应邀请申请部门负责人参加相关招聘活动。 第九条应聘人员录用的基本条件 1. 年满18周岁; 2. 品行兼优、无重大违法违纪记录; 3. 仪表端正、身体健康,无任何遗传或慢性疾病并经体检合格; 4. 管理员以上岗位的学历要求:(1)拥有大专及以上学历;(2)有丰富的实际管理工作经验的,学历可适当放低; 5. 从事专业性较强工作人员的录用一般须具备:受过中专或以上文化教育或具有相应岗位从业资格证,并有一定的同类工作经验。 第十条应聘资料可通过电子邮件、邮寄、现场交递等形式收集。 第十一条应聘资料筛选:资料初选主要考察学历、技能职称、年龄、工作经历等是否达到基本要求。对应聘资料进行严格地筛选,明显不符合职位要求的,进行归档处理,不予退还;对符合职位要求的进行归类,并对应聘者发出通知,统一组织面试。

国有企业招聘人员管理办法

《国有企业招聘人员管理办法》 第一条为规范国有企业用工行为,提高人员素质,根据我系统实际,制定本办法。 第二条本办法适用于国有企业招聘的员工。 第三条国有企业新进人员,除按干部管理权限由政府任命、以及特殊岗位确需使用其他方法选拔任用的人员外,都要实行公开招聘。 第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合的原则,坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试与考核相结合的方式进行。 第五条国有企业招聘员工,应具备下列基本条件: (一)遵守国家宪法、法律、法规; (二)能够履行企业员工的义务,遵守纪律,品行端正; (三)具有专科及以上学历和相应的职业资格,年龄在35周岁以下(特殊专业和高级管理岗位人才另行确定); (四)身体健康。 法律、法规等对企业岗位条件另有规定的,从其规定。 第六条国有企业招聘员工应当根据工作需要,坚持精简、效能的原则,实行计划申报审批制度。 招聘计划应包括招聘理由、拟招聘岗位、招聘人数、所需资格条件、聘期、薪酬待遇等内容。 招聘计划须由市局组织人事科进行初审后,报局党委研究核准,

原则上每年初核准一次,特殊需要的可随时申报。 第七条国有企业根据核准的招聘计划制定招聘方案,报市局组织人事科审核。公开招聘方案应当包括下列内容: (一)招聘的岗位名称、专业及所需资格条件; (二)招聘对象、范围; (三)招聘的方法、程序; (四)招聘的组织领导。 第八条国有企业公开招聘应按下列程序进行: (一)制定招聘计划和招聘方案; (二)发布招聘信息; (三)受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查; (四)考试、考核; (五)体检; (六)政审; (七)根据考试、考核、体检和政审结果,确定拟聘人员; (八)拟聘用人员报局组织人事科备案; (九)签订劳动合同,办理相关用工手续。 第九条企业急需的管理人才、具有中级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员或特殊岗位人员,经用人单位考核、市粮食局党委会研究同意,可直接办理调动(录用)手续。 第十条国有企业新进人员实行劳动合同制。用人单位与新进人员在平等自愿的基础上,按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规

人员招聘管理办法

人员招聘管理办法 第一条公司根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。 第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争三项原则。 第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘,由人事行政部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条实施招聘 1、初试:人事行政部筛选合适的备选资料后进行电话预约和接待,同时安排求职人 员填写《求职人员信息表》,并进行初试,并将审核结果记录在《求职人员面试评估表》上,应将求职动机、岗位职责的理解、工作敬业度、岗位匹配度等进行适岗能力评价,并将评价结果记录在《求职人员信息表》背后的“求职人员面试评估”上。 2、复试:符合者安排用人部门复试,主管职级以下人员由用人部门负责人复试;主 管职级(含)以上人员由公司总经理复试。 第五条录用报到 1、背景调查:复试合格后,由人事行政部进行背景调查,对于主要工作经历虚假、 原工作单位辞退或者开除的人员,按照复试不合格处理。 2、录用:对背景调查合格求职人员,通知录用,并向求职人员讲解《新员工入职报 到须知》。 3、报到时提交的资料:录用人员接到录用通知后,应在指定日期到达本公司人事行政部报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。提交资料如下: (1)离职证明:提交原任职公司开具的有效离职证明。 (2)入职证件:学历证明、身份证及其它技能证原件(验原件)及复印件一套,主管级以上人员须提交学历验证证明;

医院公开招聘医务人员的实施方案

医院公开招聘医务人员的实施方案 XX县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐,提高医院整体功能,根据我院工作实际需求,经院务委员会研究,决定面向社会公开招聘临床医生2名,药剂人员1名,特制订本方案。一、招聘原则坚持公开、平 等、竞争、择优和德才兼备的原则,采取自愿报名,统一考 试、考核的办法进行。二、招聘岗位、名额(一)临床专业 2名。(二)药学专业1名。三、报考对象及条件(一)政治 思想素质好,热爱党的卫生事业,认真贯彻党的卫生工作方 针、政策,有强烈的政治责任感、事业心和敬业精神,品行 端正,作风正派;(二)应聘临床专业人员应具有国民教育 大专及以上学历,年龄在30岁以下;(三)应聘药学人员应 从事专业工作5年以上,具有较强专业工作能力。(四)遵纪守法,无违法违纪记录,五官端正、身心健康。四、招聘 办法(一)招聘工作由县人民医院统一组织,面向社会实行 公开考试、择优聘用。(二)报名1、报名时间:XX年7月23日至XX年7月24日;2、报名地点:县人民医院办公室;3、报名程度:报考者需持毕业证、执业证、身份证原件及 复印件,到县人民医院填写《报名表》,经资格审查合格后 办理报名手续。报名时交本人近期免冠同底一寸照片二张, 交笔试考务费每人每科50元;4、报考者于XX年7月26日在县人民医院办公室《准考证》。(二)考试考试分为笔试和

面试。考试总成绩按100分计算,其中笔试成绩占60%,面试成绩占40%。1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专 业知识》。公共基础知识包括:法律知识、公民道德建设、 公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括:医学 基础与临床知识,药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔 试成绩按100分计,其中:《公共基础知识》占40%,《专业知识》占60%。笔试时间:XX年7月27日。笔试地点见准考证。2、面试面试时间:XX年7月31日,面试具体事项另行通知。3、开考比例招聘人数与报考人数比达1:3才能开考,如达不到开考比例,按广人发〔XX〕43号文件规定,在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中 进行考核招聘。(三)聘用考试、体检、考核均合格的拟聘 人员,公示期满(7天)并经县人事局确认后,按规定办理 聘用手续。五、组织纪律为保证此次公开招聘工作顺利进 行,维护招聘工作的权威性、公正性、严肃性,欢迎社会各 界监督。对弄虚作假、营私舞弊者,将按照人事考试有关违 反考风考纪的规定严肃处理。二OO七年七月十三日

XX公司员工招聘及录用管理办法

员工招聘及录用管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,通过合理的人员招聘及录用,获取公司发展所必需的优秀人才,规范业务流程,特制定本办法。 第二条适用范围 适用于公司全体员工。 第三条原则 (一)公开、公正的原则:在招聘过程中做到计划公开,岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。 (二)平等和竞争原则:考核过程中引入竞争机制。 (三)保密原则:招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司机密,在招聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。 (四)招聘顺序原则:招聘分为内部招聘和外部招聘,招聘实行先公司内部招聘,再外部招聘。出现下列情形则实行外部招聘: 1.公司内部无合适人选时。 2.需求量大,内部人力不足时。 3.需特殊技术或专业知识需对外招募人才时。 第二章职责划分 第四条人力资源部职责:

(一)负责招聘、录用工作的归口管理工作; (二)负责招聘计划的编制; (三)负责招聘工作的组织与实施; (四)负责面试工作的组织与实施; (五)负责应聘人员的筛选、初试、复试考评; (六)负责面试合格人员录用手续及转正手续的工作办理。 第五条用人部门职责 (一)负责本部门人力资源的需求申请; (二)负责本部门应聘人员的筛选、复试考评; 第六条用人部门主管副总职责 (一)负责所管辖部门的人力资源需求的审核; (二)负责所管辖部门中层岗位应聘人员的复试考评; (三)负责对所管辖部门录用决策的监督管理。 第七条总经理职责 (一)负责年度招聘计划的审核; (二)负责中层岗位应聘人员的复试考评; (三)负责对人力资源部招聘、录用决策的监督管理。 第八条集团公司职责 负责公司高层管理人员的招聘、录用决策。 第九条审批职责 (一)人员需求需由各部门提出申请,通过各级管理者进行审查、审核及审批,权限范围如下:

公司中层干部公开招聘管理办法

公司中层干部公开招聘管理办法 第一章总则 第一条为加强公司中层干部队伍建设,规范公司中层干部公开招聘工作,建立促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制,加强中层干部队伍建设,特制定本办法。 第二条本办法所称公开招聘是指面向公司内部员工以考试与考察相结合的方式选拔中层干部,适用公司所有中层干部的招聘管理。 第三条公开招聘坚持以下原则: (一)党管干部; (二)德才兼备、以德为先、群众公认、注重效益; (三)公平、公正、公开; (四)竞争择优; (五)公开竞聘与组织考察相结合。 第二章组织机构 第四条公司成立中层干部公开招聘领导小组,负责公开招聘工作的重大事项决策,并指导和监督公开招聘工作,领导小组成员如下:组长:党委书记、总经理 组员:公司领导副职、纪委副书记、党委干部部部长 第五条领导小组下设办公室,办公室设在党委干部部,办公室主任由党委干部部部长担任,负责公开招聘工作具体事宜。

第三章竞聘条件与资格 第六条应聘人员应具备较高的政治素养和较强的履职能力,符合选拔任用相关规定和岗位职责要求,应具备以下基本条件和任职条件。 (一)基本条件:政治立场坚定,拥护党的方针政策,模范践行党的群众路线;综合素质较好,具备履行岗位职责所必须的专业知识,具有较强的组织协调能力、综合管理能力;工作业绩突出,责任心强,作风过硬,敢于担当;原则性强,讲规矩,为人正直,品行端正,勤奋敬业,廉洁自律,忠诚企业,有良好的职业素养;受党纪、政纪和组织处分的,影响期按照相应规定执行。 (二)任职条件:要求身体健康并具备下列条件。 1.年龄:不超过50周岁。 2.党龄:党群职务应具有1年及以上党龄。 3.工龄:中层副职应具有3年及以上工作经历,中层正职应具有6年及以上工作经历。 4.任职经历:中层正职应具有中层副职岗位2年及以上任职经历,应聘机关部门负责人应具有1年及以上基层单位或集团公司机关本部工作经历。 5.学历:中专(技校)及以上学历。 6.职称:初级及以上专业技术职称或相应技能等级。 (三)特别优秀的,经基层单位推荐,公司党委审核,可适当放宽个别任职条件,但党龄、工龄等条件不得放宽。

人才招聘管理制度

一、招聘 (一)招聘原则 1、学院依据定编、定岗、定员的原则,按岗位需求招聘教职工。 2、学院聘用教职工本着精简、统一、效能的原则,真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。 3、学院依据公平竞争择优录用的原则,实行全员聘用制。 (二)招聘及录用流程 应聘人员按照招聘录用流程,先填写个人登记表并交相关证件原件及复印件,人事处验证,符合条件者由人事处及所应聘职位的部门领导面试(教师需试讲),通过者,由院领导复试,进行入职前体检,院长审批后,方可录用。 招聘录用流程 二、订立合同 新进人员先至人事处办理报到手续,包括:填写“入职登记表”,交相关证明材料,签订聘用合同,领取《人事管理制度》并签字。 报到流程 三、履行合同 (一)试用期

试用期将依据《劳动合同法》规定,最长不超过六个月。试用期的具体事宜按下列规定执行: 1、学校教职工签订三年期限的劳动合同,试用期间为六个月。 2、试用期内不符合录用条件的教职工,学院可提前与其终止劳动合同,不支付经济补偿; 3、试用期满后,符合录用条件的,学院将书面通知本人,予以转正;不符合录用条件的,解除合同; 4、试用期内教职工提出解除合同的,应提前三天书面通知学院; 5、试用期工资按学院同岗位工资的80%执行,并为教职工办理社会保险和福利。 (二)转正流程 教职工试用期满后,由本人提出转正申请并附书面工作总结,然后部门负责人对其试用期的工作表现作出评估,并填写“转正审批表”,在试用期结束后一周内交人事处,人事处提出建议,最后院长审批。 转正流程 (三)业绩评估 每学年初,各部门领导向所在部门的教职工提出年度工作目标和行动计划,并与教职工沟通协商达成一致。由教职工制定具体的月工作计划,学院将根据部门和岗位职责的不同,进行相应的学期考核和年度考核。对业绩突出的教职工,学院给予奖励。 (四)职位变动 1、学院在决定教职工的职位变动时将遵循以下原则: (1)既满足学院业务发展的需要,又能有效地发挥教职工作用; (2)通过交叉岗位的变动,培养教职工的综合能力; (3)为教职工提供职业发展机会。 2、任何职位变动均须严格遵循人事变动原则和流程,按调动后的职位调整薪酬。 3、空缺职位优先从学院内部选拔。 4、人事调配流程

XX医院公开招聘人员实施方案

X X医院公开招聘人员实施方 案(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

XX医院公开招聘人员实施方案XX是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全,技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、手显微外科、针灸科、推拿科、康复科等诊疗科室28个,疗区7个,开放病床120张。医院中医优势突出,专科特色明显,综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。 因业务发展需要,现面向全国公开招聘工作人员,为保证招聘公平、公正、公开,特制定方案如下: 一、指导思想和目的 以科学发展观为指导,坚持德才兼备的用人标准,遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员,确保聘用人员素质。 二、招聘岗位(见附件1) 三、薪酬待遇 (一)大中专毕业生,见习期3个月,见习期基本工资1000元 /月,无绩效工资,见习期满后基本工资600元/月,绩效工资700元/月。取得相应专业技术资格后,工资按医院现有标准执行,绩效工资以所在科室业务收入为基数计算,享受与正式职工同工同酬的待遇。 (二)本科毕业生,见习期3个月,见习期基本工资1000元/月,无绩效工资,见习期满后基本工资1000元/月,绩效工资700元/月。取得相应专业技术资格后,工资按医院现有标准执行,绩效工资以所在科室业务收入为基数计算,享受与正式职工同工同酬的待遇。 (三)硕士研究生及以上学历者,根据实际情况,调整薪酬待遇。

四、招聘程序、办法 (一)报名 1、报名基本条件: (1)思想政治素质好,遵纪守法,作风正派,具有良好的医德医风;团队合作意识强;身体健康,能胜任应聘岗位的工作。 (2)学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求:详见招聘岗位(附件1) (3)专业基础扎实,实践能力强,具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历,熟悉医院运作环境,善于与人沟通。 (4)涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员,不接受其报名。 2、报名方式:有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料,并填写《XX医院公开招聘人员报名表》(附件2) 3、现场报名地址: XX 联系人:XX 联系电话:XX 4、报名时间:2018年 1月2日至2018年12月31日。工作时间上午8:00-11:00,下午13:00-16:00 (二)资格审查 1、初审

伊利集团招聘录用管理办法

伊利实业集团股份有限公司 招聘录用管理办法 1.目的 为进一步规招聘与录用管理,特对招聘后评估、面试与录用回避等容进行修订。 2.适用围 本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司(以下统称为用人单位)。 3.招聘工作职责 3.1集团人力资源部 3.1.1建立、完善集团招聘管理体系,制定相关管理办法和流程。

3.1.2审核校园招聘计划。 3.1.3招聘选拔总部各部门总经理(室、中心主任)以下人员、审核各事业部助理总监及以上人员的录用。 3.1.4引进、推广、完善人才甄选技术和工具,改进测试和评价手段。 3.1.5合理整合和拓展招聘渠道,负责关键招聘渠道管理和维护。 3.1.6提升招聘人员的专业能力,提供培训与指导。 3.1.7管理、指导与监督各事业部的招聘录用工作。 3.2事业部人力资源部门 3.2.1根据集团要求,制定、完善事业部招聘录用管理办法、流程。 3.2.2招聘选拔本事业部总监级以下人员。 3.2.3管理、指导与监督所属办事机构、集团授权管理分(子)公司的招聘录用工作。 3.3用人部门 3.3.1根据公司及本部门业务需求,拟定用人计划,提出招聘需求及岗位任职资格。 3.3.2对应聘者的专业知识、经验、技能进行评估考核。 4.招聘录用原则 4.1公开、公平、公正。 4.2以德为先,以才为上。 4.3聘优先。 4.4人岗匹配。 5.招聘形式

5.1招聘形式分为部招聘与外部招聘。 5.2部招聘为主,可采取竞聘上岗、部晋升等形式。 5.3外部招聘可采取校园招聘、媒体招聘、现场招聘会、委托猎头招聘、行业推荐、人才举荐等形式。人才举荐参照《外部人才举荐办法》执行。 6.招聘程序: 制定招聘计划选择渠道与信息发布人员甄选测试(初步筛选、测评、初试、复试、背景调查、录用回避)确定拟录用人选正式录用记录存档。 在甄选测试环节,针对一线员工的招聘各单位可对测评、复试根据实际需求进行选择。 6.1制定招聘计划 6.1.1人力资源部门组织相关用人部门于每年11月份根据战略规划和年度发展目标,制定年度招聘计划;各事业部每年7月份报送校园招聘计划。 6.1.2即时招聘由用人部门提交人员需求申请,明确岗位职责、任职资格等,依据相关审批权限进行审批后,由人力资源部门实施招聘。 6.2渠道选择与信息发布 6.2.1原则上招聘应公开进行。 6.2.2人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息(如网、外网、招聘、报纸、招聘会、举荐等),同一时期同一岗位可以通过多个招聘渠道发布。发布岗位必须有明确的岗位职责、任职要求。 6.2.3招聘信息容具体要求符合法律规定,使用术语准确、规、言简意赅。 6.3甄选测试 6.3.1初步筛选:人力资源部门对应聘人员的简历进行初选。用人部门确定需面

人员招聘管理办法(1)

第一章总则 第一条目的 为提高人力资源管理实效,规范人员招聘流程和工作,特制定本办法。 第二条适用范围 在本管理办法中如未加具体说明,所出现的“公司”或“公司总部”均泛指上有限公司,不含下属分公司、松江园区及参控股公司(可参照执行)。 第三条管理部门 人力资源部为本办法的管理部门。 第二章招聘原则 第四条公平公开原则 公司在员工招聘方面将按照“平等、公开、竞争、择优”的原则来选拔和录用人才。 第五条内部优先原则 公司重视每一位员工的职业发展,对于所有空缺岗位,现职员工符合该职位要求且日常工作表现优秀的,公司都将给予竞聘机会,并优先选拔、调用、晋升。 第六条计划原则 以公司战略发展规划为前提,结合公司和各部门的业务发展需要及招聘计划,人力资源部按计划执行招聘工作(临时、紧急招聘除外)。 第七条合理分工原则 在招聘和甄选人员的过程中,人力资源部与用人部门根据各自分工和

优势在招聘中分工协作,以提高招聘效率和招聘质量。 第八条全员招聘原则 公司实行全员招聘制,并鼓励内部员工推荐人才。 第九条时间管理原则 人力资源部根据年度招聘计划,从用人部门提出人员需求到新员工入职中所涉及各招聘环节,均制定工作时间计划,以提高招聘效率、及时提供人力资源供给。 第三章招聘组织 第十条公司所有招聘活动由人力资源部总体控制、组织,用人部门协同进行。 第十一条各级部门在具体实施招聘工作时,根据不同的组织架构设置、业务情况、岗位级别、招聘性质分层管理。 第十二条根据招聘工作量及工作需要,人力资源部可牵头组成临时招聘小组,协同相关部门人员完成招聘工作。 第四章招聘职责分工 第十三条人力资源部招聘职责 (一)制定年度招聘计划,内容包括年度人员需求计划、招聘进度表、大型招聘活动计划、年度招聘费用预算等; (二)根据年度招聘计划,组织实施招聘活动; (三)招聘广告的审核和发布; (四)公司各岗位人员招聘;分公司副总级以上(含)人员的招聘;园区及参控股公司经理级以上(含)人员及特定技术人员的招聘; (五)给予各分公司、园区及参控股公司招聘工作的信息和业务支持及指导。

公司员工招聘录用管理办法

员工招聘录用管理办法 为规范公司招聘录用程序,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才,以促进公司更快的发展,特制订此管理办法,请各部门遵照执行。 一、适用对象:公司所有的招聘员工。 二、招聘录用原则: 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。 三、招聘限制:有下列情形之一的人员不予以聘用: 1、有违法犯罪纪录或正在接受司法机关调查处理; 2、年龄不符合国家政策规定及岗位要求; 3、劳动关系没有与前单位解除; 4、健康条件不符合岗位要求; 5、中层及以上干部、关键岗位员工的直系亲属(包括父母、子女、兄弟姐妹等)或配偶; 6、员工的直系亲属(包括父母、子女、兄弟姐妹等)或配偶不得聘用于同一部门或与员工有直接或间接上下级领 导关系、或与员工有直接或间接业务关联的岗位。 四、一般员工招聘与录用: (一)每年年底前,各部门需根据公司的年度经营计划,结合本年度部门实际情况,编制下一年度的人员预算;综合管理部结合公司经营目标、公司人力资源规划及公司人力成本预算,对各部门提交的人员编制预算进行审核,确定各部

门下一年度的定岗、定编后报总经理核定。综合管理部根据最终核定的定岗、定编组织实施人员招聘。 (二)各部门对预算外编制及新增岗位需求,需向综合管理部提交对应该岗位的《部门用人申请表》(附后),注明应聘人员的资格、条件、职责、人数及到岗时间等,经部门主管领导签署意见后交综合管理部审查。综合管理部对各用人部门人员需求计划进行审核、汇总,呈总经理审批后,明确各部门需招聘岗位及人数。 (三)每年9月,各部门需根据部门定岗定编及实际人员配置情况,向综合管理部提交针对次年毕业的《应届毕业生招聘需求调查表》(附后),综合管理部将根据各部门提交的需求情况制定本年度的校园招聘计划,组织实施校园招聘。 (四)由综合管理部拟定招聘计划: 1、综合管理部根据部门用人需求情况及新增岗位说明书,拟定出详细的招聘计划。招聘计划中涵盖了招聘方式、招聘渠道选择、招聘时间、面试官人选和招聘费用预算等内容。 2、综合管理部根据招聘的岗位,选择合适的招聘渠道实施招聘。主要的招聘渠道包括: ——人才招聘会:省、市级人才市场 ——媒体:报纸、网站 ——院校:各院校招聘会 ——猎头公司:

人员招聘管理办法

人员招聘管理办法 一、目的∶ 为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司聘用规定,特制定本机制。 二、适用范围∶ 本机制适用于公司所有岗位。 三、招聘原则 1、机会均等原则∶在公司出现新职位或职位空缺时,公司员工享有和外部应征者同等机会; 2、双重考查原则∶所有招聘都需经过人力资源部门和用人部门的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知; 适量选材原则∶对应聘人员从对公司理念的认可、专业知识技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核。选择合适的人员从事合适的岗位; 4、人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关规定,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。 四、招聘实施 1、根据公司招聘计划,人力资源部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道, 具体方式如下∶ (1)内部招聘形式∶在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下,进行内部招聘,为供求双方提供双向选择的机会。 ①内部招聘的方式有∶部门主管推荐、自荐、公告公示(让全体员工了解职务空缺,通过竞聘选拔)等。 ②中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请,办公室审核后,可对空缺位进行竞聘。 (2)外部招聘 在内部招聘难以满足公司人才需求时,采取外部招聘方式。 外部招聘组织形式∶外部招聘工作的组织以办公室为主,其他部门配合。 需要时公司高层领导、相关部门领导参加。 外部招聘渠道∶外部招聘要根据职位和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。 内部员工推荐∶公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由办公室本看平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 人才网、招聘会招聘∶通过各人才网站发布招聘信息或通过人才招聘会招聘。 ①、人力资源部对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选,及时反饶各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由力资源部通知初选合格的应聘人员参加面试。 ②、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。 ③、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、人力资源部及相关用人部门负责人共同面试。 五、面试考核流程 1、由应聘者填写《应聘登记表》,面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的复印件,核原件; 2、由人力资源部经理介绍和讲解公司的早会及公司的文化; 3、根据需要进行面试、笔试等; 4、主管级以下(含主管级)员工由人力资源部招聘主管进行初试;主管级以上员工由人力资源部经理进行初试; 面试过程中,面试人员必须做到以下几点∶ ①面试人员需要给应职者积极、良好的态度,能很快与应职者交流意见; ②要了解自己所要获知的答案及知识点; ③需了解应职者对公司文化和公司理念的认可程度; ④要尊重对方的人格; ⑤传播积极、向上向善的文化。 门经理进行复试;经理级以上员工由总经理进行复试;并填写面试评估表复试部分,待复试结束后,交人力资

医院行政人员招聘

竭诚为您提供优质文档/双击可除 医院行政人员招聘 篇一:医院公开招聘制度 医院公开招聘管理制度 一、总则 (一)目的 为满足医院持续、快速发展需要,加快人才队伍建设,规范人员招聘工作程序,建设高素质的人才队伍,特制定本办法。 (二)适用范围 本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。 (三)招聘原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。 二、人员需求 根据医院发展状况及人员配置状况,由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求,确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》,交由医务科、护理部等相关职能科室拟定招聘计划。招聘计划应包括招聘人数、

招聘要求(年龄、性别、学历、工作经验、职称等)。 三、招聘流程科室提出人才需求计划申请→相关职能部门、分管领导审核→院办备案→召开院务会研究确定招聘计划→进入招聘(参加人才交流会、发布公开招聘信息)→初次面试确定第二轮面试名单→组织相关职能科室对第二轮面试人员进行笔试、操作、面试→整理综合考评结果提交院长办公会讨论→研究决定考核人员的录用→同意录用(回绝的反馈给应聘者)→院办通知拟录用人员入职并签就业协议或合同 四、录用 通知被录取者到医院办理录用手续。被录用员工未在规定时间内到医院报到的,可取消其录取资格,特殊情况经批准后可延期报到。 五、试用 员工试用期原则为3个月,视具体岗位及试用情况,经报人力资源部批准,可酌情缩短或延长。试用期人员在试用期间,员工可以随时提出辞职;试用人员如出现违反医院相关规定,身体条件和岗位技能不能胜任本职工作,或工作中出现重大失误等情形,医院有权随时终止试用。 六、签订劳动合同 1.试用期后,填报《聘用人员考核登记表》,由用人科室填写考核意见,经相关职能科室负责人签署意见后,报人

项目公司人才招聘录用管理办法

项目公司人才招聘录用管理办法 第一章总则 第一条为规范XX房地产有限公司(以下简称集团公司或公司)人才招聘与录用程序,特制订本办法。 第二条公司招聘与录用遵循“任人唯贤、公开选聘、择优录用”的原则。 第三条本办法适用于集团公司及各项公司 第四条综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门。 第二章人才招聘 第五条各公司年度计划内的用人需求,由各项目公司或(部门)填写《招聘申请表》,经业务分管领导确认,由所在公司综合管理部负责按计划要求组织内部调配或对外招聘,原则上应优先考虑内部调配。内部应聘人与外部应聘人应经过同样的面试流程。

年度计划外但在公司人员编制范围内的用人需求,由用人单位/部门填报《年度新增用人需求审批表》,经公司综合管理部审核、综管分管领导复核后,报公司总经理审批。批准后由所在公司综合管理部组织内部调配或对外招聘。 年度计划外且超出公司人员编制范围的用人需求,用人单位须先办理新增人员编制的审批手续,再按年度计划外的用人需求办理报批手续。 第六条对外招聘可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行。集中对外招聘须由公司综合管理部制订招聘计划,明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算等。一般情况下,公司招聘的技术类员工最低学历要求为大专,主管及以上职位最低学历为本科。 第七条招聘计划获准后,综合管理部通过媒介、人才交流会、内部推荐、学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。 第八条应聘资料可通过电子邮件、邮寄、现场交递等形式收集。应聘人员的个人资料一般包括身份证、学历证及职称证等复印件以及个人简历、近期免冠证件照等。

第九条综合管理部对应聘资料进行初步筛选,以确定笔试人选。 第十条综合管理部根据不同岗位和专业,原则上统一组织笔试,并组织完成评卷和成绩汇总工作。笔试时应要求应聘人员填写《应聘人员情况登记表》。 第十一条对于笔试合格者,综合管理部应将其《应聘人员情况登记表》、应聘简历及试卷交用人单位(部门)负责人及综管分管领导审核,以确定面试人选。对于笔试不合格者,综合管理部应及时辞谢。 第十二条面试一般情况下应集体进行,面试评价小组成员主要包括综合管理部负责人、用人单位(部门)负责人及分管领导、公司综管分管领导或总经理等。每个成员须填写《面试人员评价表》,分别对应聘人员的专业知识、表达能力、形象气质等作出评价,并经集体讨论后填写《面试评价小组意见汇总表》,得出面试结果。 第十三条根据面试结果,综合管理部组织拟录用人员到公司指定医院进行体检。对于不录用人员,综合管理部应

《员工招聘管理办法》

《员工招聘管理办法》 1.目的和依据 为了规范公司的员工招聘行为,提高招聘质量,合理运用人力资源成本,有效地吸引优秀合格人才前来公司工作,确保公司的人力资源在动态竞争平衡中满足公司的生存与发展需要;依据《劳动法》等国家相关政策、法规和公司的具体情况制订本办法。 2.适用范围 本办法适用于所有未与公司签订劳动用工合同而希望进入公司以公司员工身份从业人员的聘用管理过程和管理要求;不包括公司临时用工和项目民工的聘用管理、公司董事会及监事会聘任的高级管理人员的管理,也不包括合同已到期员工的续聘管理。 3.术语 公司员工:公司从业人员的主体,与公司签订通用劳动合同,且合同期在一年以上,享受公司规定的各种福利待遇的员工。 临时用工:短期聘用即合同期在一年以下(不包括一年)的临时劳务用工,与公司签订临时用工劳务合同,其享受的薪资福利待遇在合同中特别约定。 4.相关文件 劳动合同书培训管理制度薪资管理制度福利管理制度 5.基本原则 公司坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。 6.管理要求 6.1招聘组织与职责 一般人才招聘工作由人事行政部负责拟订招聘计划并组织实施,用人需求部

门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。项目经理、部门经理等高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人事行政部负责协助。6.1.1用人部门职责 (1)拟订本部门人员的招聘需求计划、供给来源建议; (2)提出招聘岗位的工作说明书及录用标准; (3)参与面试、考试、阅卷工作; (4)确定录用人员名单,安排试用; (5)正式录用建议; (6)员工培训建议; (7)录用员工的绩效评估与招聘评估。 6.1.2人事行政部职责 (1)通知用人单位提交招聘计划; (2)招聘计划的分析、审核、提出意见并上报审批; (3)招聘形式与组织的确定; (4)招聘信息的发布; (5)应聘者申请登记与资格审查; (6)通知参加面试人员; (7)面试、考试工作的组织; (8)个人资料的核实、人员体检; (9)试用合同的签订; (10)试用人员报到登记与工作生活安排; (11)正式合同的签订; (12)员工培训服务; (13)录用员工的绩效评估与招聘评估。 6.2招聘形式

医院招聘工作人员请示

医院招聘工作人员请示 本文是关于医院招聘工作人员请示,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 医院招聘工作人员请示一 县编办: 南召县人民医院是国家二级甲等医院,担负着全县医疗、预防保健、教学、科研及公共卫生服务工作。近年来,医院规模不断扩大,专科建设进一步加强,现有的人才储备及梯队建设已不能满足学科细分、新技术引入及新学科开展的需要。特报请人社部门面向社会公开招聘卫生专业技术人员36名。 附招聘细则、招聘岗位一览表。 医院招聘工作人员请示二 县人力资源和社会保障局: 我院是一所综合性三级医院,随着患者就诊量不断增加,工作任务量增大,为保证医院安全和医疗安全,需增加人员,以满足医院实际工作需要和医院发展需求。现我院现有编制床位数1000张,临床科室有42个,医技科室有14个,行政后勤科室有23个。依据《综合医院组织编制原则(草案)》,三级医院床位与工作人员之比应为1:1.6-1.7,卫生专业技术人员占70%以上,行政后勤人员占30%以下,结合医院目前实际人才需求,卫生专业技术人员占80%比例比较适宜。按以上标准,医院应配备有员工1600人,其中卫生专业技术人员1280人,行政后勤人员320人。我院现有人员1132人(含临时工和返聘人员),其中卫生专业技术人员822人,行政后勤人员310人,卫生专业技术人员缺458人,行政后勤人员缺10人,另外中医院按260张床位编制计算,除现有人员外还缺216人。本着按实际需求、逐年引进、合理梯队建设原则,20XX年我院准备招聘大学毕业生121人(招聘计划详见附件1),逐渐完善医院的梯队建设,为医院长远的发展奠定良好的基础。 特此请示,请予批复。 医院招聘工作人员请示三

公司员工招聘及录用管理办法

XX 公司员工招聘及录用管理办法 1 员工招聘及录用管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,通过合理的人员招聘及 录用,获取公司发展所必需的优秀人才,规范业务流程,特制定本办法。第二条适用范围 适用于公司全体员工。 第三条原则 (一)公开、公正的原则:在招聘过程中做到计划公开,岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。 (二)平等和竞争原则:考核过程中引入竞争机制。 (三)保密原则:招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司机密,在招 聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。 (四)招聘顺序原则:招聘分为内部招聘和外部招聘,招聘实行先公司内 部招聘,再外部招聘。出现下列情形则实行外部招聘: 1.公司内部无合适人选时。

2.需求量大,内部人力不足时。 3.需特殊技术或专业知识需对外招募人才时。第二章职责划分第四条人力资源部职责: (一)负责招聘、录用工作的归口管理工作; (二)负责招聘计划的编制; (三)负责招聘工作的组织与实施; (四)负责面试工作的组织与实施; (五)负责应聘人员的筛选、初试、复试考评; (六)负责面试合格人员录用手续及转正手续的工作办理第五条用人部门职责(一)负责本部门人力资源的需求申请; (二)负责本部门应聘人员的筛选、复试考评;第六条用人部门主管副总职责(一)负责所管辖部门的人力资源需求的审核; (二)负责所管辖部门中层岗位应聘人员的复试考评; (三)负责对所管辖部门录用决策的监督管理。第七条总经理职责 (一)负责年度招聘计划的审核; (二)负责中层岗位应聘人员的复试考评;

(三)负责对人力资源部招聘、录用决策的监督管理。 第八条集团公司职责 负责公司高层管理人员的招聘、录用决策。 第九条审批职责 (一)人员需求需由各部门提出申请,通过各级管理者进行审查、审核及审批,权限范围如下: (二)员工转正录用须由不同层级的管理者进行考评、审核及审批,权限范围如下: 第三章员工招聘 第十条人员需求申请、审核、审批 (一)年度计划内招聘 每年6 月30 日前,用人部门根据本部门年度用人需求,填写《人员引进计划表》(附表2),经部门负责人审核、用人部门主管副总复审后,报人力资源部。人力资源部根据各用人部门上报的用人需求编制年度人员招聘计划,经总经理批准后实施。 (二)临时性招聘 对于人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求,用人部门在进行本部 门内部调整后确认不能满足需求的情况下,由本部门填写 《人力资源需求申请表》(附表3 ),人力资源部根据年度人力资源规划及岗位工作量测评等方面对人力资源需求申请进行审查,经主管副总审核,总经理审批后实

东北师范大学职员岗位公开招聘与管理暂行办法(修订)

东北师范大学职员岗位公开招聘与管理暂行办法(修订) 为进一步加强职员队伍建设,规范选聘程序和聘后管理,不断提高服务质量和水平,根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652 号)、《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6 号)和《东北师范大学关于规范各类人员补充程序的暂行规定》(东师人字[2007]29 号),结合学校实际,制定本办法。 一、适用范围本办法适用于学院(部)、机关部处、直属单位(以下简称“用人单位”)的职员公开招聘工作。国家政策性安置人员、学校引进人才家属和专职学生辅导员除外。 二、招聘原则 1.坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。2.学校宏观统筹与基层用人单位用人自主相结合。 3.以编制为依据,按需设岗、以岗择人、宁缺勿滥。 4.有计划补充,学校集中统一公开招聘。 三、应聘条件 1.硕士或博士毕业生,各学历阶段均为普通高等学校全日制教育且毕业院校层次不低于我校,在校期间表现良好,成绩优秀。 2.硕士毕业生年龄在28周岁以下,博士毕业生年龄在33 周岁以下。 3.诚实守信,具有良好的政治素质和道德修养,有高度的事业心、责任感和敬业精神, 有较强的团队协作精神和服务意识。 4.具有较强的组织管理、沟通协调、公文写作和语言表达能力,能熟练使用计算机网络及办公软件。 5.具有正常履行岗位职责的身体条件,心理健康。 6.符合应聘岗位的其他要求。 四、招聘岗位类别 根据学校职员岗位的性质和特点,公开招聘岗位分为一般岗位和专业岗位两类。有执业资格准入要求或特殊专业背景要求的岗位,称为“专业岗位”;其他岗位统称为“一般岗位”。专业岗位的认定,须由用人单位提出,学校校长办公会讨论确定。 五、招聘程序 1.招聘计划制定与审批 人事处根据职员队伍建设规划和事业发展需要,结合用人单位岗位空缺情况,于每年7

[管理制度]人员公开招聘管理办法

【最新卓越管理方案您可自由编辑】 (管理制度)人员公开招聘管理办 20XX年XX月 寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓

公开招聘人员管理办法 第壹章总则 第壹条本制度规定了公司招聘人员工作的组织机构和程序。 第二条本制度适用于公司人员招聘工作。 第三条为合理配置公司人力资源,继续深化用人用工制度改革,招聘专业人才满足公司生产运营发展的需求,促进公司人才队伍建设,达到人适其岗,人尽其才。特制定本管理制度。 第四条坚持公开、公正、公平的原则。坚持人适其岗、人尽其才,充分发挥潜能的原则。坚持内部招聘和社会招聘相结合的原则。 第二章招聘的组织机构 第五条公司人员招聘工作领导小组: 组长:总经理 副组长:人力资源主管副总经理 成员:业务主管副总经理 第六条公司人员招聘工作领导小组职责: (壹)负责招聘工作的组织领导工作; (二)负责招聘方案或计划、招聘结果的审批和审定工作; (三)负责招聘办公室成员的审定; (四)负责招聘工作组成员的确定; (五)对招聘过程中出现的重大问题进行研究、处理等。 第七条公司设立人员招聘工作领导小组办公室(以下简称招聘办公室),招

聘办公室挂靠于综合管理部,具体负责招聘的组织实施等。其组成人员为:主任:人力资源主管副总经理 畐U主任:缺员部门主管副总经理 成员:综合管理部负责人、缺员部门负责人、纪检监察 人员 第八条招聘办公室职责:贯彻落实关联文件和政策,拟定招聘计划,报招聘领导小组批准;公布招聘计划;公布招聘岗位及其职责和任职条件;准备和下发关联资料、表格;受理招聘报名且整理报名材料;负责对招聘人员的资格进行审查;公布参加招聘人员名单;公布聘用人选;负责招聘资料整理、归档工作。 第九条招聘监督工作 招聘监督工作由纪检人员根据公开、公平、公正的原则,负责对招聘过程进行监督,参和招聘过程的各项会议和活动,招聘监督工作设立意见箱,受理员工反映意见、建议和接受举报,且将群众意见汇总后反馈招聘办公室,重大问题直接上报招聘领导小组。 第三章招聘的程序 第十条公司招聘工作分为内部调剂招聘和外部社会招聘,由公司各缺员部门根据工作需要提出书面申请(附表1 ),且由主管领导批准后,报公司招聘办公室审核,且由招聘办公室拟定招聘计划(附表2),呈报公司人员招聘领导小组,经批准后由招聘办公室公布招聘岗位及其职责和任职条件, 且组织实施具体招聘工作。 第十壹条对招聘的岗位,由缺员部门提供人员能力需求,公司招聘办公室按照岗位需求进行内部调剂招聘或外部社会招聘,按程序择优录用。第十四条对

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