选矿厂专家“会诊”检查表
被检查单位名称：检查时间：年月日风险级别：□A级、□B级、□C级、□D级
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块煤洗选厂事故隐患排 查治理制度 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
块煤洗选厂事故隐患排查治理制度为有效的贯彻、执行、落实煤矿事故隐患排查治理职责，预防机电、运输、人身及其他安全事故的发生，以明确责任，加大事故隐患排查力度为手段，做到防患于未然，灭灾于萌芽。根据张矿字[2009]29号文件精神，皮带运输区特制定事故隐患排查治理办法，确保机电、运输设备的安全运行，杜绝人身伤害事故及其他安全事故的发生，进一步提高我区的安全生产，实现全矿的安全生产。 一、组织机构及职责 1、成立厂长任组长，安全副厂长任副组长，副厂长和技术员、各车间主任、班长、安全员为成员的事故隐患排查治理工作领导小组。 领导小组： 组长：蔡轶军 副组长：王示伟 成员：李德海白旭红王文棋王凤李成玉王大喜
贾玉根孙杰李瑞林杜晓东 工作小组： 组长：王示伟 副组长；李德海白旭红 成员：王文棋王凤李成玉王大喜 贾玉根孙杰李瑞林杜晓东 2、领导小组每周组织一次全厂范围内的事故隐患排查，由安全副厂长或技术员负责统计，安排落实或汇报。 3、工作小组负责日常的隐患处理，各车间主任、班长是本车间、班组安全生产的第一责任人，必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作，对隐患治理要做好文字记录，并以文字记录的形式向区汇报隐患处理情况，不能按时处理的，要及时向区里汇报，并说明理由。
4、工作小组成员要组织好班组职工按时参加好班前会、周二安全技术培训、周五安全活动、七日一考考试，做好对职工的安全宣教，提高职工的安全认识。 二、事故隐患排查治理及落实 1、车间主任、班长要认真落实厂及矿各级领导机构在检查中查出的隐患问题，同时对自己所在的作业场所认真进行安全隐患排查，对查出的隐患问题能处理的要马上处理，不能处理的要立即向区里汇报，有重大危险的，立即撤出工作现场，留下记录，认真填写好《隐患排查评估表》和文字记录。 2、处理隐患，必须指派专人进行，班组长要亲自参与，确保安全措施执行到位，以文字记录的形式向厂汇报，留下记录。 3、对查出的事故隐患不能按时解决的，要按公司制定的“五定”原则限期整改解决。 三、事故隐患排查治理的要求和考核 1、处理隐患要制定严密的安全技术措施和安全保证措施。
选矿厂安全隐患排查攻坚方 案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________
选矿厂安全隐患排查攻坚方案 为了进一步强化我矿安全管理工作, 切实加强矿井各类隐患排查与治理, 消除事故隐患, 确保安全生产。根据盛元煤业文件精神和集团公司的总体要求, 结合我矿实际, 决定开展安全生产隐患排查治理行动, 制定本方案。 一、指导思想 以”安全责任、重在落实”的理念为指导, 坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针, 进一步落实安全管理主体责任, 强化企业安全管理基础, 巩固和发展当前安全生产成果, 进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作, 深入开展隐患排查治理行动, 积极预防和遏制安全生产事故, 推动我矿安全生产 形势稳定好转, 为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。 二、总体思路 狠抓”两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理, 遏制零星事故；突出”三个重点”：突出抓探放水工作、”一通三防”和瓦斯治理工作；强化”四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素质保障；抓好”五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。加大隐患查处力度, 建立隐患治理的长效机制。 三、工作目标
隐患排查治理行动期间, 狠反”三违”、消除隐患、遏制事故, 确保安全生产。 四、组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在安检科, 刘洪良同志兼任办公室主任, 负责隐患排查 治理日常工作。五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围：全矿各生产单位。 (二)排查治理重点：各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况, 矿压预测预报和防治, “一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、外包工程及煤场的安全管理。 五、隐患排查治理内容 （一）矿压防治：矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况, 是否制定矿压防治计划和长远规划, 各类台帐记录是否按时填写。 （二）矿井通风：根据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》关于矿井通风方面的要求, 各类通风管理制度的完善, 通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况, 矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现”三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。（三）瓦斯治理：主要对矿
选矿厂专家“会诊”检查表 被检查单位名称：检查时间：年月日 风险级别：□ A 级、□ B 级、□ C 级、□ D 级 检查项目分值检查内容评分标准扣分说明得分 资质证照/取得营业执照。※无营业执照或营业执照未按期年检，即为否决。 1 、未制定安全责任制，不得分； 1、建立健全以法定代表人负责制为核心的各级安全生2 、有安全责任制，未明确岗位责任人员扣 3 分； 产责任制，并传达至责任人员； 安全生产责任制5 3 、有安全责任制，未明确岗位责任内 2、责任制应当明确各岗位的责任人员、责任内容和考 容扣 3 分； 核要求，做到“一岗一责”。 4 、有安全责任制，未明确考核要求扣 3 分。 1、安全生产检查与隐患治理制度； 2、安全例会制度 安全生产3、安全教育培训制度；上述制度由企业根据实际需要制定，不 规章制度 154、重大危险源监控制度；一定要一一对应，规章制度应覆盖选矿 规章制度 5、危险化学品管理制度；厂安全管理主要工作。 和操作规 程6、应急管理制度；安全规章制度每缺 1项制度扣 5分。 7、职业病危害防治管理制度； 8、特种作业管理制度；
检查项目分值 操作规程5安全教育培训20 检查内容 9 、安全生产事故管理制度； 10 、设备设施安全管理制度； 11 、安全生产档案管理制度； 12 、安全生产奖惩制度； 13 、消防管理制度； 14 、安全目标管理制度； 15 、劳动防护用品管理制度。 企业应制定作业安全规程和操作规程，主要包括：破碎 与筛分、磨矿与分级、选别作业、脱水、尾矿输送、运 输与起重、电气安全、除尘、自动化、矿石运输及其他 等。 1、企业主要负责人和安全生产管理人员应接受安监部 门组织的培训，每年不少于8 学时；其它从业人员应 接受公司组织的在岗安全培训，每年不少于8 学时； 2、应对新职工进行三级安全教育，并经考核合格； 3、从业人员换岗或离岗 6 个月以上的，应重新接受安全 培训，不少于 4 学时，并经考核合格； 4、对特种作业人员进行专门的作业培训,并取得特种作 业人员操作资格证书； 5、教育培训应包括下列内容：安全生产法律、法规和 规章；安全生产规章制度和操作规程；岗位安全操作 技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、 维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、 自救互救知识；生产安全事故案例。 评分标准扣分说明得分 安全操作规程每缺 1 项扣 2 分。 1、主要负责人和安全生产管理人员未 接受安监部门组织的培训，扣15 分； 2、未对其它从业人员进行培训或培训 学时不足，每人次扣 5 分； 3、培训流于形式（如伪造培训记录、 考核试卷笔迹相同、培训内容无针对性 等），扣 10 分。
安全隐患排查治理实施方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全隐患排查治理实施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 矿山现状 我们企业一是技术力量薄弱；二是员工大部分都是农 民工，文化素质普遍偏低，生产技能只能停留在重体力阶 段；三是矿山规模较小；四是由于多种原因，培训和再训 工作尚未全面开展和形成制度化；五是管理规章制度有待 进一步建立和健全；六是缺乏地质详细资料，资源不清， 生产系统布置紊乱。 根据矿山现实情况，为了员工的生命和公司财产安 全，特制订本实施方案。 一、指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，坚持“标本兼治、突出重点、严格责任”的 工作原则，着重于建立矿山安全隐患排查治理工作机制，
及时发现与消除安全隐患，重点从提高员工安全意识和素质、装备、生产工艺、安全设施等方面进行安全隐患排查治理，彻底从本质上提高矿山安全工作水平，确保矿山的生产安全。强化矿山安全监管，突出重点，加大检查力度，深化隐患排查治理，加强安全基础管理，全面提升矿山安全管理水平，有效遏制重特大事故的发生。 二、目标和任务：以此次安全隐患排查治理工作为契机，围绕减少事故总量和死亡人数、遏制一般以上事故的工作目标，大力推行安全生产标准化建设，着力推进矿山规范开采；实施重点区域整治工作；督促生产单位认真履行安全生产职责，建立健全安全监管台帐；严格现场检查和隐患整改工作，有效整治和消除一批长期存在的事故隐患。 （一）遏制一般以上矿山死亡事故，降低事故总量，确保我矿山生产安全事故死亡人数不突破0人。
内部编号：AN-QP-HT936 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用 范本
选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范 本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。 一、检查依据 1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。 二、安全检查的形式与时间及要求 1、每班员工岗位自查。
目录 一、安全检查制度 (2) 二、安全生产奖惩制度 (2) 三、安全教育培训制度 (3) 四、安全例会管理制度 (5) 五、交接班管理制度 (6) 六、值班工作制度 (6) 七、劳动防护用品管理制度 (7) 八、设备维护制度 (8) 九、事故管理制度 (9) 十、事故隐患排查与整改制度 (9) 十一、职业卫生健康管理制度 (11) 十二、消防安全检查制度 (11)
一、安全检查制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，掌握安全生产情况，发现、解决生产经营中的安全问题，并使安全检查规范化、制度化，特制定本制度。 1、车间每周组织一次综合性安全检查，不定期组织专业性安全检查。综合性安全检查小组成员为：车间主任、车间副主任、安全员、各作业区作业长及其它安全相关人员。 2、季节性安全检查和节假日安全检查，以通报形式下发各班组。 3、作业区、班组、岗位坚持日检查和班前检查、班中巡查，并做好相应记录。 安全检查的内容包括： 1)检查各作业区是否认真召开三会（班前会、班后会、班组安全活动），是否存在、研究、讨论、并解决本单位的安全生产问题。 2)检查各单位的安全管理台帐，检查台帐是否定期登记，内容是否齐全。 3)检查各作业区职工劳保穿戴情况，职工精神面貌，是否饮酒等违反安全规范的行为，一经发现将严肃处理。 4)检查各岗位操作，维修作业是否符合安全操作规程，是否有安全防护措施，安全防护用品是否穿戴合格。 5)检查各作业区职工对本岗位技能、安全操作规程掌握学习情况。 6)检查各作业区的台账、岗位记录本等是否及时登记，内容是否齐全。 7)检查各作业长、班组长在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8)检查生产作业现场环境、设备、设施的安全状况及卫生保养情况。 9)检查各班组安全员要协同有关专业部门组织好压力容器、电器、防火防爆、防汛、防雷建筑、防辐射、防强酸、强碱等专业性安全检查。 10)检查各单位在抢修、临时性检修和设备大中修工程中安全措施的落实情况，检查检修过程中人的不安全行为和物的不安全状态。 11)检查各班组对危险源点的控制与管理，生产作业现场的各级各类危险源点的警示标志是否整洁，各单位对危险源点是否定期进行检查、登记。 12)检查各作业区事故隐患的排查、整改情况，单位内部的事故隐患原则上由本单位自行解决，确实不能解决的要及时上报到厂。单位之间的事故隐患，有关单位要及时上报到公司，由公司领导协调解决。 二、安全生产奖惩制度
仅供参考[整理] 安全管理文书 选矿厂安全员安全生产职责 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
选矿厂安全员安全生产职责 1、在厂领导的直接领导下，协助厂领导认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司和厂的各项安全生产规章制度。 2、全面了解和掌握全厂安全生产状况，及时查处生产中存在的安全隐患；调查研究生产中的不安全因素和职业危害因素，并提出建议或措施。 3、组织修订本厂安全技术操作规程和安全生产规章制度，加强安全生产制度化建设。 4、负责本单位所管辖的临时施工队伍人员的安全教育、登记、检查，并督促指导所属施工队伍人员合理使用和正确穿戴劳动防护用品。 5、负责组织并参与本厂及所属工程公司一般事故的调查、分析和处理，并提出防范整改措施，督促有关部门按期实施，参加重伤以上伤亡事故的调查和处理。负责进行本厂及所属工程公司伤亡事故的统计、分析和报告工作。 6、在做好经常性安全检查的同时，组织好全厂每旬一次的安全大检查，对检查出的问题或隐患及时下达整改意见，并对整改进展情况进行跟踪。 7、对本厂职工进行经常性安全教育，负责对新入厂员工及更换岗位员工进行厂级安全教育。 8、切实加强剧毒物品的安全使用和管理的监督检查工作，严格执行五双管理制度，确保万无一失；并切实做好火工材料的安全使用监管，确保不外流不丢失。 9、总结和推广安全生产的先进经验、好做法，负责对本厂员工进行经常性的安全生产宣传教育，督促本厂及所属工程公司员工合理使用 第 2 页共 4 页
和正确穿戴劳动防护用品；检查并掌握车间主任和班组长等各级管理人员等安全责任制落实情况。 10、做好领导交办的其它安全工作。 第 3 页共 4 页
选矿厂班组隐患排查治理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
选矿厂班组隐患排查治理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加 强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工 生命财产安全，特制定本制度。 一、隐患排查治理的原则 1、“谁主管，谁负责”的原则。 2、“四定四不推”的原则。即“四定”指定项目、 定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操 作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推 向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不 推向公司。 二、隐患的分级与分类管理 1、隐患的分级与分类
厂级、段级、班组级等三类。 2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的隐患，由生技组管理。 3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由生技组管理。 4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。 5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段（队）均应记入专门台账，按要求落实整改，安防组应备案。 6、安环组负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改；负责事故隐患的统计和报告。 三、隐患的排查 1、厂每月、段（队）每周、班组每日至少应对辖区的设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等，进行一次全面的排查。
全员参与“危害识别及风险评价”携手共筑生命的方舟 ————————————安全检查表分析（SCL） 二．安全检查表分析（SCL） 1内容 安全检查表分析（SCL）是基于经验的方法，安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单； 它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员，事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表； 安全检查分析表分析可用于对物质、设备、工艺、作以便进行检查或评审。业场所或操作规程的分析，为防止遗漏，在制定安全检查表时，通常要把检查对象分割为若干子系统，按子系统的特征逐个编制安全检查表。 在系统安全设计或安全检查时，按照安全检查表确定的项目和要求，逐项落实安全措施，保证系统安全。 2编制方法 确定人员。要编制一个符合客观实际，能全面识别系统危险性的安全检查表，首先要建立一个编制小组，其成员包括熟悉系统的各方面人员；
熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施； 收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料，作为编制安全检查表的依据； 判别危险源。按功能或结构将系统划分为子系统或单元，逐个分析潜在的危险因素； 列出安全检查表。针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验，确定安全检查表的要点和内容，然后按照一定的要求列出表格。 3安全检查表编制依据 有关标准、规程、规范规定 国内外事故案例 系统分析确定的危险部位及防范措施 分析人员的经验和可靠的参考资料 研究成果,同行业检查表等
4特点 检查项目系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量； 可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价； 安全检查表有的采用提问的方式，有问有答，给人的印象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教育的作用； 编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。 5在实际应用时注意 安全检查表分析的对象是设备设施、作业场所和工艺流程等，检查项目是静态的物，而非活动。 检查表中所列项目，应简明扼要，突出重点，抓住要害。 检查表的项目内容，应针对不同被检查对象有所侧重，分清各自职责内容，尽量避免重复。 检查表的每项内容要定义明确，便于操作。 检查表的项目内容能随工艺的改造、设备的变迁(移动)、环境的变化和生产异常情况的出现而不断修订、变更和完
选矿厂安全隐患排查攻坚方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
选矿厂安全隐患排查攻坚方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了进一步强化我矿安全管理工作，切实加强矿井各 类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。根据 盛元煤业文件精神和集团公司的总体要求，结合我矿实 际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。 一、指导思想 以"安全责任、重在落实"的理念为指导，坚持"安全第 一、预防为主"的安全生产方针，进一步落实安全管理主体 责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产 成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工 作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生 产事故，推动我矿安全生产形势稳定好转，为顺利完成全 年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路 狠抓"两个薄弱环节"：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出"三个重点"：突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作；强化"四个保障"：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素质保障；抓好"五个落实"：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。 三、工作目标 隐患排查治理行动期间，狠反"三违"、消除隐患、遏制事故，确保安全生产。 四、组织机构 组长： 副组长： 成员：
编号：SM-ZD-18583 选煤厂安全隐患排查治理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
选煤厂安全隐患排查治理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、目的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效排查和治理现场安全隐患，进一步落实各级安全生产责任制，保证安全生产。 二、范围 适用于选煤厂的安全隐患排查整改过程。 三、具体规定 1.总则 厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面负责；技术副厂长负责安全隐患的排查与整改措施的编制；各分管副厂长、分管经理负责分管范围内的安全隐患的整改工作；安监组负责所有安全隐患的排查与整改工作的综合管理、监督检查与责任追查。 2.隐患排查与整改程序 （1）全厂的安全隐患排查，由副厂长负责，安监组组
织分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组负责，排查时间为每周二的上午9：00。 （2）领导小组： 组长：厂长 副组长：副厂长 成员：生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班组长 （3）需要排查的要素： 1) 对设备不安全因素的排查： a. 传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善； b. 保护装置是否齐全可靠； c. 设备的基础螺栓是否有松动现象； d. 减速机、液压站等是否漏油； e. 设备的轴承、电机、减速机温升是否过高，是否有异响、振动等。 2) 对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查： a. 卫生状况差，地面是否积尘、积水严重或杂物多；
管理制度编号：LX-FS-A67776 选矿厂班组隐患排查治理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
选矿厂班组隐患排查治理制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。 一、隐患排查治理的原则 1、“谁主管，谁负责”的原则。 2、“四定四不推”的原则。即“四定”指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不推向公司。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.选矿厂班组隐患排查治理 制度正式版
选矿厂班组隐患排查治理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。 一、隐患排查治理的原则 1、“谁主管，谁负责” 的原则。 2、“四定四不推”的原则。即“四定” 指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不推向公司。
二、隐患的分级与分类管理 1、隐患的分级与分类 厂级、段级、班组级等三类。 2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的隐患，由生技组管理。 3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由生技组管理。 4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。 5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段（队）均应记入专门台账，按要求落实整改，安防组应备案。 6、安环组负责事故隐患的综合管理，
选矿厂班组安全检查与奖惩制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
选矿厂班组安全检查与奖惩制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事 故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。 一、检查依据 1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。 二、安全检查的形式与时间及要求 1、每班员工岗位自查。 2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。 3、做好检查登记。 4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。
三、班组长检查内容 1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。 2、结合交接班组织班前检查确认； 3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）； 4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。 四、班组安全员检查内容 1、对班组员工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查； 2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于二次）； 3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认； 4、对员工联保互保执行情况进行监督、检查。 五、班组员工自查内容
选煤厂安全隐患排查治理制度 一、目的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效排查和治理现场安全隐患，进一步落实各级安全生产责任制，保证安全生产。 二、范围 适用于选煤厂的安全隐患排查整改过程。 三、具体规定 1.总则 厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面负责；技术副厂长负责安全隐患的排查与整改措施的编制；各分管副厂长、分管经理负责分管范围内的安全隐患的整改工作；安监组负责所有安全隐患的排查与整改工作的综合管理、监督检查与责任追查。 2.隐患排查与整改程序 （1）全厂的安全隐患排查，由副厂长负责，安监组组织分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组负责，排查时间为每周二的上午9：00。 （2）领导小组： 组长：厂长 副组长：副厂长 成员：生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班组长 （3）需要排查的要素： 1)对设备不安全因素的排查： a.传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善； b.保护装置是否齐全可靠； c.设备的基础螺栓是否有松动现象； d.减速机、液压站等是否漏油； e.设备的轴承、电机、减速机温升是否过高，是否有异响、振动等。 2)对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查： a.卫生状况差，地面是否积尘、积水严重或杂物多； b.是否存在漏油、漏水、漏煤、漏气、漏电现象； c.现场备品、备件摆放是否整齐； d.现场安全门、安全通道是否畅通或没有，低矮场所是否有安全警示标志； e.现场照明是否充足； f.有无安全过桥，或过桥是否牢固可靠； g.现场建筑物是否出现裂纹、塌陷状况； h.现场是否有消防设施或设施不全的情况，是否有移做它用的情况； 3)对设备检修过程中不安全因素的排查：
选矿厂隐患检查表 检查项目名称 检查人员 企业简称 检查地点: 危险区域是否设置照明和警示标志 高度超过0.6m的平台，周围是否设栏杆 平台上的孔洞没有设栏杆或盖板，天桥、通道及走梯，是否用花纹钢板制作 设备裸露的转动部分，是否设防护罩或防护栏 检修设备的同时是否检修安全装置和除尘设备，检修后是否立即重新安装好，不随意弃置 设备大、中修后，是否经厂（车间）主管技术负责人、主管安全负责人一般规定和设备使用者验收，如验收不合格是否返修 检修设备是否事先切断电源，用操作牌换电源牌，在操作箱上挂好“有人作业、禁止启动”标志牌后开始作业 多层作业或危险作业，是否采取相应防护措施，并设专人监护。 进行高处作业，是否系安全带 人员进入粉矿仓、原矿仓等矿石流动空间作业，是否采取相应防护措施，穿戴齐全劳动防护用品，并系按全带 作业人员是否穿戴劳动防护用品和配备防护器具 厂房通风是否通畅，空气质量是否符合作业场所职业卫生标准
处理设备故障、更换设备部件、局部调整设备部件、调整皮带松紧、清扫设备等运转设备作业是否停车进行 设备运转人员进入停止运转的设备内部或上部，是否切断电源，锁上电源开关，挂上“有人作业，严禁合闸”的标志牌 人员进入停止运转的设备内部或上部，是否设专人监护 破碎和筛分停车处理固定格筛卡矿、粗破碎机棚矿（囤矿或过铁卡矿）以及进入机体检查处理故障时，是否预先处理矿槽壁上附着的矿块或有可能脱落的浮渣 停车处理固定格筛卡矿、粗破碎机棚矿（囤矿或过铁卡矿）以及进入机体检查处理故障时，作业人员是否系好安全带，且安全带长度不超过作 1检查时间:破碎和筛分业点 停车处理固定格筛卡矿、粗破碎机棚矿（囤矿或过铁卡矿）以及进入机体检查处理故障时，是否设专人监护 需停机调整圆锥破碎机排矿口时，是否停车和切断电源，人员进入机内测定排矿口，是否采取必要的安全防护措施，并用铅锤工具测定 清理粗破碎机翻车场地积矿时，是否设专人监护，作业人员系安全带处理颚式破碎机囤（堵）矿时，是否按“不应采取向盘车的方向处理或从排矿口下部向上处理”的要求进行处理 进入颚式破碎机进料口作业时，是否设专人监护，作业人员系安全带干式筛分作业是否安装除尘设施，并在密封状态下工作 干式筛分作业的除尘设施，是否密闭并设置便于检修、观察的门洞 磨矿机两侧和轴瓦侧面，是否设防护栏杆 磨矿机运转时，人员是否不在运转筒体两侧和下部逗留或工作，并经常观察人孔门是否严密，严防磨矿介质飞出伤人 封闭磨矿机人孔门时，是否确认磨矿机内无人，方才封闭
1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合选矿厂班组隐患排查治理制度 为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理， 防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。 一、隐患排查治理的原则 1、“谁主管，谁负责”的原则。 2、“四定四不推”的原则。即“四定”指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不推向公司。 二、隐患的分级与分类管理 1、隐患的分级与分类 厂级、段级、班组级等三类。 2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的 隐患，由生技组管理。 3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因 造成的隐患，由生技组管理。 4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。
2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段（队）均应记入专门台账，按 要求落实整改，安防组应备案。 6、安环组负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改；负责事故 隐患的统计和报告。 三、隐患的排查 1、厂每月、段（队）每周、班组每日至少应对辖区的设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等，进行一次全面的排查。 2、各工段均应建立健全隐患排查台账，及时登记。登记内容包括：检查人 员、检查时间、检查地点、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。 四、考核 1、各工段（队）应将隐患的排查和治理工作纳入考核之中。 2、因治理不及时或失控、玩忽职守等因素造成事故的，按有关规定处理。
选矿厂安全防范制度 为了加强安全生产管理，严格按照《矿山安全生产》中的有关规定，做到“先安全，后生产；不安全，不生产”的原则，从严对全厂范围内高危区域地带的安全防范管理，做到责任明确，措施得当，保障各项安全工作的顺利进行，特制定本应急救援制度。 一．成立安全领导小组 组长： 副组长： 组员： 二．选矿厂安全防范重点部位： （一）硫酸储罐（二）高位水池（三）尾矿库 （一）硫酸储罐 1.0硫酸储罐应急救援制度 1.1严格执行卸酸操作规程，穿戴好劳保用品，并检查酸车有无漏酸 和阀门有无松动，卸酸工方能开始卸酸。 1.2进入厂部的酸车，卸酸工在认真检查好酸罐，确保有一定空度的 情况下方能卸酸。 1.3卸酸过程中严禁赤手、赤足卸酸，开始放酸后，并离卸酸位置3 米以上位置站立。 1.4酸车卸酸完毕，卸酸人和经警负责对卸酸完毕与否进行检查，并 将酸票由卸酸人和调度当班人员签字，方可放行。 1.5严禁其他任何闲杂人员到硫酸储罐5米以内游玩、站立。
1.6生产安全科负责安排卸酸工每天测量硫酸储罐空位，并报调度室是否通知运输公司运酸，确保我厂生产正常运行。 1.7生产安全科负责硫酸液位的监控，以及对硫酸进量和用量的统计、安全的管理工作。 2.0权利 2.1生产安全科有权制止违章作业和违章指挥。 3.0责任 3.1生产安全科对硫酸储罐的安全管理负责。 3.2卸酸工在卸酸过程中违章操作所造成安全事故负责。 （二）高位水池安全管理制度 1.适用范围 1.1本制度仅适用于本厂两座高位水池。 2.制度内容 2.1严禁任何人攀越池子和到高位水池游泳。 2.2严禁任何人和畜离高位水池3米以内游玩和放牧。 2.3生产安全科将按时对高位水池房屋的开、闭，安排人查看高位水池水位情况，不得在高位水池边缘查看。 3.权利 3.1有权制止任何闲杂人员攀越水池和到高位水池游玩。 3.2有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 4.责任 4.1生产安全科对高位水池的安全管理负责。
块煤洗选厂安全隐患排查治理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
块煤洗选厂安全隐患排查治理制度示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为有效的贯彻、执行、落实煤矿事故隐患排查治理职 责，预防机电、运输、人身及其他安全事故的发生，以明 确责任，加大事故隐患排查力度为手段，做到防患于未 然，灭灾于萌芽。根据张矿字[2009]29号文件精神，皮带 运输区特制定事故隐患排查治理办法，确保机电、运输设 备的安全运行，杜绝人身伤害事故及其他安全事故的发 生，进一步提高我区的安全生产，实现全矿的安全生产。 一、组织机构及职责 1、成立厂长任组长，安全副厂长任副组长，副厂长和 技术员、各车间主任、班长、安全员为成员的事故隐患排 查治理工作领导小组。
领导小组： 组长：蔡轶军 副组长：王示伟 成员：李德海白旭红王文棋王凤李成玉王大喜贾玉根孙杰李瑞林杜晓东 工作小组： 组长：王示伟 副组长；李德海白旭红 成员：王文棋王凤李成玉王大喜 贾玉根孙杰李瑞林杜晓东 2、领导小组每周组织一次全厂范围内的事故隐患排查，由安全副厂长或技术员负责统计，安排落实或汇报。 3、工作小组负责日常的隐患处理，各车间主任、班长是本车间、班组安全生产的第一责任人，必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作，对隐患治理要做好文字记
选矿厂现场部分检查表 考评要求分数检查结果?是否使用《部分工业行业淘 汰落后生产工艺装备和产品指导目录》（2010年本）规定的工艺和设施？分数是：0分；否：5分 是。0分。 下列作业是否停车进行？ ?处理故障； ?更换部件； ?局部调整设备部件； ?调整皮带松紧； ?清扫设备。 （分数是：1分；最高分： 5分）是。5分。 ?检修、更换磨矿机衬板时，人员进入前是否按照下列顺 序作业： ?预先固定滚筒； ?确认机体内无脱落物； ?通风换气充分，温度适 宜。 （分数是：1分；最高分： 3分）是。3分。 ?给球磨机加球时，是否有专门的加钢球装置及有保护作用人员的防护措施？ （分数是：2分；否：0 分）是。2分。 ?处理分级设备返砂槽堵塞或清除溢流渣蓖上木屑等废渣时，是否站在分级机、直线振动筛或除渣蓖上进行？ （分数是：0分；否：2 分）否。2分。 ?浮选配药间是否设有通风装置？ （分数是：2分；否：0 分）是。2分。 ?采用有毒药剂或有异味药剂的浮选工艺，或工艺过程产生大量蒸气的，是否设通风换气装置？ （分数是：2分；否：0 分）不用有毒药剂。不适用。 ?下列选矿设备、设施是否按规定设置了防护栏杆？ ?固定格筛和破碎机受矿 槽周围； ?螺旋分级机的传动端； ?磨矿机两侧和传动轴侧 面； ?通往周边传动式浓缩机 中心盘的走桥和上下走 梯； （分数是：1分；最高分： 6分）5分。
?浓缩机的溢流槽外沿高 出地面少于0.4m时，在 靠近路边地段； ?其他可能发生人员坠落 或接触设备运转或带电 部位。 ?下列工艺流程中人员作业是否有专人监护？ ?处理皮带与滚筒之间的 矿块作业； ?进入设备或设施内部等 有限空间进行检修作 业； ?进入浸出槽等有毒容器 检修。 （分数是：1分；最高分： 3分）有规程并执行。。3分。 ?是否对尾矿输送管、槽、沟、 渠、洞固定专人分班巡视检查和维护管理，防止发生淤积、堵塞、爆管、喷浆、渗漏、坍塌等事故？ （分数是：2分；否：0 分）是。2分。 ?选矿工艺流程是否实现了自 动化控制？ （分数是：2分；否：0分）是。2分。?停车处理固定格筛卡矿、粗 破碎机棚矿以及进入机体检 查处理故障时，是否做到： ?按规定系好安全带；?设专人监护； ?进入机体前，预先处理 矿槽壁上附着的矿块或 有可能脱落的浮渣。 （分数是：2分；最高分： 6分） 出示的相关规程中没有专人 监护规定。 3分。 ?危险化学品（剧毒、易爆、易燃、易潮、怕光等）是否按规定进行了分类、分开储存？ （分数是：6分；否：0 分）是。6分。 ?控制室设置是否符合下列要求？ ?宜设置在工艺设备的中 心地带，便于人员联系； ?和振动设备的距离符合 要求，避免对仪表的影 响； ?室内具有良好的通风、 （分数是：2分最高分： 8分）是。8分。