信息系统选型策略与技巧
信息化对于许多企业来说，可能更多地意味着信息系统的选型，而需求分析、系统规划、方案评估往往被忽略。因为信息系统选型最直接、最容易被用户理解，所以在许多用户眼中，信息化几乎可以与系统选型划等号。除了系统选型外，其他事情都可以由供应商或实施商去完成。这也就不难理解大部分用户在准备信息化时，往往都异常重视系统选型了。
客观地看，系统选型固然重要，然而我们需要提醒用户的是，系统选型应该结合整个信息化建设整体环节来考虑，尤其是要基于需求分析和系统规划来统筹安排。
概念与范畴
在我们讨论系统选型的策略之前，有必要更完整地理解系统选型的概念及其如何更好地开展系统选型工作。
首先，什么叫系统选型？
对于这个问题，我们可以这样来理解：系统选型是指准用户在拟上新信息系统前，基于客观的需求分析和系统规划，结合信息化投入预算和对市面上主要系统产品和供应商进行调查、比较、分析和评估，最后选择其中最适合自身需求和特点的产品。
这里有五个关键要素：系统选型只适用于拟上新信息系统的准用户，而系统改造、系统升级、系统自行开发、系统委托开发均不属于系统选型；系统选型的前提是，必须具有明确的需求分析和完整的系统规划，也只有在此基础上，系统选型才能做到有的放矢、富有针对性；系统选型不能不考虑信息化预算，不同的预算等级会对系统选型的范围和方向造成重要影响；系统选型的主要工作是对市面上主要相关产品以及其供应商作调查分析和比较，在综合各方面关键指标的基础上全面衡量其优劣；系统选型的核心要素必须最适合用户的需求和特点，包括经济性、技术先进性、稳定性、可扩展性、安全性、针对性等一系列要求。
其次，系统选型选什么？
这个问题其实是指如何明确系统选型的目标域。对这个问题最准确的理解是：对规划的信息系统相关软件、硬件和网络设备及其连接方式进行优选。这里需要提醒大家注意的是，系统选型不仅仅是选产品、选设备，同时还要选集成它们于一体的连接方式。因为系统是一个整体、集成的概念，而不是软件、硬件和网络的简单叠加。当然，更广义地理解系统选型，还意味着选这些产品、设备乃至连接方式的提供商和服务商。所以系统选型，这个“型”意义很丰富。
策略与步骤
系统选型常用策略有很多种，不同的出发点可能有不同的选择。不论选择哪种选型策略，大致都有一个基本的工作流程。
按系统选型过程中主导因素的不同，可以有多种策略，如用户主导型、集成商主导型、供应商主导型、第三方咨询监理商主导型、混合型等。
按系统选型过程中时空因素的不同，也可以有多种策略，如整体规划、一次选型；整体规划、分期选型；分期规划、分期选型等。
按系统选型过程中采用形式的不同，可以选用不同策略，如选型小组定向考察、专家咨询、招标、竞争性谈判等。
对于CIO来说，要尽可能地了解可供选择的常用选型策略，然后依据选型五要素全面均衡，以选择最适合企业的选型策略。
然而，无论选择哪种选型策略，都有一个基本的工作流程。一般来说，这个流程通常包含如下步骤：
成立选型工作领导小组
这个小组应该由企业一把手或主管副总担任组长，由CIO（信息主管）担任执行组长或常务副组长。小组成员不必过多，一般5～7人。小组成员组成应该至少有三个方面人员，即技术人员、业务人员、管理者代表（包括财务人员）。有些大企业，还经常会再组成一个由专家组成的选型工作咨询小组，来作为选型领导小组的决策参谋。这个小组通常也要由信息技术专家、管理咨询专家等不同类型人员组成，以达到优势互补的目的。
作供应商及其相关产品调研
在调研时，首先要确定调研范围和方向。一般系统选型按照选型类别可分成软件选型和硬件及网络选型。在确定调研范围时，没有必要列出所有供应商和所有品牌，通常列出相关领域前5名的供应商及其产品作为考察对象即可，最多不超过10名。但有一点可能需要特别考虑，比如行业用户在选软件时，不仅仅要调研该软件综合排名前5强，还应该注意针对本行业专门的行业软件开发商，他们或许综合排名不能进入前5名，但在本行业，他们往往有更高的应用比率。在确定考察对象后，就要重点关注考察要素。
一般产品的考察要素有技术先进性、功能完整性、性能稳定性、系统安全性、可扩展性、开放性、价格合理性等；而供应商的考察要素有市场占有率、品牌知名度、公司商业信誉度、研发实力、服务能力、成功案例、类似项目成功率等。在设置这些考察要素的同时，需要确定不同要素在总体考察指标体系中的权重和分值。
对供应商及其相关产品进行权衡评估
基于调研成果，依据设定的评价指标，进行综合比较和评估。根据评估值进行排队，一般综合得分前3名者作为重点对象，进入下一步详尽商谈中。也可以采用定向邀请参加投标或竞争性谈判。
详尽商谈和定向考察
在该阶段，基本确定了重点潜在目标，需要对其做进一步详细接触和针对性评估，包括要求其提供项目建议书和解决方案书，以及产品演示等。该阶段关注的是关键评价指标和应用指标。
商业性谈判和签约
基于详尽定向考察后，接下来就可以进入商业谈判阶段（包括评标、开标），重点关注实施服务条款和商业条款。最后锁定供应商及其产品并进行签约。
应注意的问题
系统选型对于企业信息化来说，非常重要。因为与其说是在选产品，还不如说是在选合作伙伴。就像人的婚姻，是一辈子的事情，需要特别谨慎和小心。
信息化对企业来说，也是需要持续建设的。选错了合作伙伴，不仅仅会导致投资损失，更重要的是导致系统失败、企业管理和业务变革上的紊乱和企业商机的丧失。因此从这个角度来看，我们建议要高度重视企业信息化选型，确保客观公正，最好请权威的第三方咨询监理来帮助企业把关。
此外，系统选型，是要为整个系统规划和体系服务的，因此切忌零敲碎打。要坚持从整体规划和系统设计出发，尽量保持延续性和系统的衔接性。
最后，需要特别提醒CIO的是，系统选型只是信息化建设过程中的一个层面。系统在某种程度上是死的，而人是活的。系统选型的成功并不意味着信息化的成功。关键是系统的各层次使用者如何接受系统的运行模式和管理理念，如何与之保持很好的融合。观念改造和习惯的变更不是系统选型所能伴生的。在选型过程中，有些东西也许是可以灵活变更的，但有些东西是必须坚持的，比如规划和需求。
通讯系统施工方案． 上海梅山钢铁股份有限公司 1号、2号烧结机易地大修技术改造工程
方案通讯系统安装调试 总包方：中冶长天国际工程有限责任公司梅钢烧结工程分公司 施工经理： 项目经理： 宝冶电装建设有限公司分包方： 梅钢项目经理部 编制：审核：
批准： 22009年月日6 目录 3卷 ........................................ 本项目工程概况第1 3卷 .................................. 对关键工序的施工安排第2 3........................... 前期准备与现场施工的配合第1章 4................................... 施工高峰期的工作第2章4.............................................. 施工依据第3卷 4 ........................................... 第3章施工规范 4 ................................. 第4章施工用图及参考文件 4 卷.............................................. 施工准备第45主要技术方案与措施5卷 .................................... 第5........................................... 章线路敷设第5
5........................................... 章设备布局第6 6....................................... 电缆桥架安装第7 章 ............................ ........................ 6运 1第节搬 ............................. ....................... 6储节第2存9章第8配 线 ............................................... 9........................................... 章系统调试 9第017第卷 ......................................... 质量安全措施0章1质量措施 .......................................... 10第011第章.......................................... 安全措施 1 本项目工程概况 工程名称：1#、2#烧结机易地大修技术改造通讯系统安装工程
学校信息系统集成实施 方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
四川省商业服务学校信息系统集成施工方案 一、项目概述 二、本项目为学校中心机房服务器和存储扩容，以及一个云桌面实训机房改造。 三、技术标准 1、 GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》 2、 GB2887-2000《计算站场地技术条件》? 3、 GB9361-2011《计算站场地安全要求》 4、 GB50714-93《电子计算机机房设计规范》 5、招标文件及合同 四、施工准备 五、?提前准备好设备安装所需的技术资料，安装规程，必要的技术力量，仪器设备和专用工具设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制；针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案。 六、工程质量保证体系 七、1、现场管理 八、??? 严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设，做到统一布置，统一安排。做好对安装调试人员文明施工的宣传教育，定期检查，认真记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带，安全防护网。现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，任意抛散，不污染周围环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，及时外运。开工前，注意保护现场周围的其他设施，设置明显标志，采取相应之保护措施。电动机械加工，切割，焊接等相关区域的地板，墙面做好防护措施。 九、电源施工：
十、敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽工程布管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量减少施工面积。正在敷设的线路不得连接电源。安装负责人进行督导。 十一、电源连接：首先确认供电端处于“分断”状态，必须自用电端开始连接(如设备开关或设备配电箱等) 。检查用电端连接无误后方可连接供电端，首先连接保护接地，其次连接零线，最后连接相线。电源连接后：检查用电端开关或设备配电箱电压，确认无误后“分断”电源。电源线须依颜色区分地线，零线及 A，B，C 等相线。无条件以颜色区分时，须在线端挂(套)固定标识区分。 十二、通讯线缆施工： 十三、?屏体和控制系统不在同室时须布设线管。室外布线，隐蔽工程，及开挖恢复等施工中须避让其他管线并尽量减少开挖面积，安装负责人进行督导。 十四、2、进度管理? 十五、???根据施工总体进度做出分部具体施工进度计划表,预计工期为30天。严格控制各作业准时完成。合理安排施工进度与作业计划，均衡安排施工力量，减少因工序衔接出现的拖延现象，提高施工效率。 十六、3、消防和安全管理 十七、工程实施进行全方位的安全管理以预防为主，任何行为都要对安全负责，严格遵守各项操作规程和技术规范，从意识上，技术上，装备上，管理上来保证人身和设备的安全。 十八、工程现场配备防火安全员，负责防火和安全工作，并按有关规定配置灭火器，采取防火措施。施工人员不得携带火种进入现场，杜绝施工人员在现场吸烟现象。严格执行现场用火制度，易燃材料(主要是漆类和纸箱)集中管理和存放，在临近使用前进场，并设有明显标志，使用后的余料及时撤出现场。使用焊接设备前向业主和防火主管提出申请，并清理场地；使用中设专人进行监督；使用后检查焊接场地和周围环境，确保不留火险隐患。 十九、加强施工现场的保卫工作，特别是贵重器材和设备保护，对贵重材料，工具及设备及时收回，妥善保管。布置任务与安全教育和提示同步，工序和过程交接必须有安全介绍和说明方面的内容。重视用电安全， 二十、
视频监控系统设备选型和建议 【摘要】视频监控系统功能优劣、用户是否愿意接受、能否很好的完成安防监控任务，完全取决于系统配置的技术合理性及经济性。这是我们做系统设计时必须考虑的首要问题。 【关键词】视频监控；选型；建议 0.前言 视频监控系统发展大致划分为以下几个时段：第一代模拟闭路视频监控系统、第二代模拟-数字视频监控系统、第三代全网络视频监控管理系统。相信随着社会经济的发展，视频监控系统的网络化、高清化、智能化会一直是主导行业发展的一个肯定的趋向。 1.视频监控系统的发展 第一阶段：2000年以前，主要是以模拟设备为主，含摄像机和磁带录像机的全模拟电视监控系统，也被称为第一代模拟闭路视频监控系统(CCTV)；采用摄像机通过专用同轴缆输出视频信号，再由线缆连接到专用模拟视频设备，如视频画面分割器、矩阵、切换器、卡带式录像机(VCR)及视频监视器等，系统性能存在很大的局限性。 第二阶段：2000年以后，随着计算机处理能力的提高和视频技术的发展，人们利用计算机的高速数据处理能力进行视频的采集和压缩处理，利用显示器的高分辨率实现图像的多画面显示，从而大大提高了图像质量，由于传输依旧采用传统的模拟视频电缆，所以被称为第二代模拟-数字视频监控系统(DVR)。系统为以数字硬盘录像机DVR为核心半模拟-半数字方案，从摄像机到DVR仍采用同轴缆输出视频信号，通过DVR同时支持录像和回放，并可支持有限IP网络访问。由于DVR产品五花八门，没有标准，所以这一代系统被认为是非标准封闭系统。DVR系统仍存在很多问题：如复杂布线“模拟-数字”方案仍需要在每个摄像机上安装单独视频缆，导致布线复杂性。DVR一次最多只能扩展16个摄像机，需要外部服务器和管理软件来控制多个DVR或监控点等。 第三阶段：从2004年开始，随着网络带宽的提高和成本的降低、硬盘容量的加大和中心存储成本的降低，以及各种实用视频处理技术的出现，视频监控步入了全数字化的网络时代，并且依靠强大的平台软件实施管理，被称为第三代全网络视频监控管理系统，该系统优势是摄像机内置Web服务器，并直接提供以太网端口，供任何经授权客户机从网络中任何位置访问、监视、记录并打印。全IP视频监控系统完全不同于前面两种系统，简单的系统结构和方便的远程监控能力，注定是它快速发展起来。 2.视频监控系统组成及应遵循的原则 2.1监控系统的组成通俗的说由以下几个部分组成 2.1.1前端设备 在每个监控点根据监控环境的不同选用普通枪机、红外枪机、红外半球和高速球等不同的机型安装摄像机及其配套的支架、防护罩、镜头等装置。用来完成系统视频信号采集和转换工作。 2.1.2传输设备 根据摄像机到监控中心的距离选择传输方式，距离近的（400米以内）通过网线或者同轴电缆和交换机级联进入监控中心，距离较远的主干采用光纤经光纤
“点、线、面”渠道布局策略 市场分销渠道布局工作的实质，就是设计分销渠道中“点”、“线”、“面”这三个要素，即“点”、“线”、“面”三个要素的选择、投入与配合，就是市场分销渠道布局的关键。 “点”是指市场营销力量（包括人、财、物）在市场中所选择的关键点，通常是区位优势，企业通过对“点”的选择和抢占，来争取竞争的主动权或适度回避竞争对手，进入现有竞争格局中的薄弱地带，以形成局部优势。“点”的选择作为整个渠道的支撑，是整个分销渠道布局的基础。 “线”是指渠道实际流通的线路，正是在“线”中运行了营销过程中的实物流、信息流等各种流程，以实现渠道动态的功能，保障企业机制的健康运行。线路也要以“点”作为出发、终止点或者中转站，通过在“点”上的基础设施实现运动中所需要的储存、调运等功能。线路受环境变化的影响是经常变化的。环境的变化，比如新的道路的开通、地方经济的发展、人口流动等，会使原来的运行线路变得不再经济或效率不高，因而需要重新评估和设置分销渠道。 “面”是点、线所构成框架的总体功能和综合运用。主要指区域的划分、渗透几在区域中确立企业强有力的竞争地位，建立起阻止竞争对手进入的壁垒和长期获利。 （1）“点、线、面”方法的一般原则和过程 “点、线、面”布局战略的原则： ①阶段性 渠道布局是一个过程，需要许多步骤来完成，其中前一步骤的实现又为下一步骤的开展建立了前提条件。因此，渠道布局工作既要通盘周密计划，又要严格按照点—线—面的顺序进行。 ②地域性 阶段性是从时间延续的角度来说，地域性原则则是从空间广布的角度看待渠道布局。企业一般说来，所能投入的营销力量都是有限的，因此为了达到最佳效果，就要在合适的区域内有重点地投入营销力量。比如在60年代，美国大多数的快餐店都设在大城市的繁华地带，而麦当劳则将营业重点放在了城市近郊区域，这一策略得到了很大的成功。在70年代，麦当劳开始在都市和城镇中设置分店。 ③层次性 主要指分销渠道组织上的层次性，通过设置合理而有效的层次与结构，渠道管理组织能够更有效地推进渠道布局的进程，实现既定的渠道布局战略，因此构成了渠道布局的组织保障。IBM公司的“WTC+海外子公司+营业单位”的经营层次正说明了这一点。 企业在进行“点、线、面”布局战略之前，要预先完成一些准备工作，主要包括市场调研、寻找竞争优势并在此基础上形成企业总体布局战略。市场调研要务求准确、客观，这是渠道布局的基础。企业还必须把自己放在整个企业的竞争格局中寻找自己独特的竞争优势，作为分销渠道布局的支撑。在对市场和企业都有充分理解的基础上，企业要制定总体渠道布局战略，指出行动的方向、重点和阶段，并围绕这一战略开展宣传。 （2）“点、线、面”分销渠道布局的设计步骤 ①规划网点 对于企业分销渠道布局来说，网点主要有关键点（即优势区位）和切入点两种。关键点是指客观上形成的对企业经营产品销售起重要作用的市场区域或销售集中区域。比如高档家电在大中城市，御寒皮衣在东北、等市场区域，再如上海的南京路、淮海路，北京的王府井、西单等商家必争之地，都构成了企业竞争的关键点。这些点对企业营销具有重要意义，因此行业中各企业都会不遗余力地争夺，竞争十分激烈。这就要求企业具有很强的竞争实力，或
1. 系统实施阶段的主要内容之一是（C ）。 A.系统物理配置方案的设计 B.输入设计 C.程序设计 D.输出设计 2. 结构化方法中，自顶向下原则的确切含义是（A ） A 先处理上级机关事务，再处理下级机关事务 B 先进行总体设计，后进行详细设计 C 先把握系统的总体目标与功能，然后逐级分解，逐步细化 D 先实施上级领导机关的系统后实施下属部门的系统 3. 信息系统的折旧率取决于其生命周期。由于信息技术发展迅速，信息系统的生命周期较短，一般在（ B ）。 A. 2～3年 B. 5～8年 C. 10～15年 D. 20～30年 4. 在公路运输管理中，若车辆通过道路时是免费的，公路的建设、维护费用依靠税收和财政拨款，这种管理控制称（ B ）。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.输人控制 D.运行控制 5. 关于项目工作计划的说法中，不正确的是（ C ） A.甘特图主要从宏观的角度，对各项活动进行计划调度与控制。 B.网络计划法主要从微观的角度，用网状图表安排与控制各项活动。 C.针对开发中的不确定性问题，可以通过经常性地与用户交换意见来解决。 D.编制项目工作计划时，要确定开发阶段.子项目与工作步骤的划分。 6. 系统实施的主要活动包括（ D ）。 A.编码.系统测试 B.系统安装 C.新旧系统转换 D.以上都是 7. 系统转换最重要并且工作量最大的是（C ）。 A.组织准备和系统初始化工作 B.物质准备和系统初始化工作 C.数据准备和系统初化工作 D.人员培训和系统初始工作 8. 用户使用Internet Explorer的企业信息系统的模式是（ D ） A.主从结构 B. 文件服务器/工作站 C.客户机/服务器 D. 浏览器/WeB服务器 9. 数据字典产生在哪个阶段（B ）。 A 系统规划 B 系统分析 C 系统设计 D 系统实施 10. 管理控制属于（ A ）。 A. 中期计划范围 B. 长远计划范围 C. 战略计划范围 D. 作业计划范围 1. 在数据库系统中，数据操作的最小单位是 ( B ) A.字节 B.数据项
XXX 信息系统施工设计方案1 目录 一、项目概况(2) 二、住宅智能化系统设计范围与内容 (3) 三、工程造价概算(4) 四、系统规划及投资估算(4) (一)综合布线子系统(4) 1、系统设计说明(4) 2、系统造价概算 (5) (二)机房装修防雷子系统(6) 1、系统设计说明(6) 2、系统造价概算(7) (三)周界红外线防范报警系统(8) 1、系统设计说明(8) 2、系统造价概算(9) (四)闭路电视监控系统(10) 1、系统设计说明(10) 2、系统造价概算(10) (五)背景音乐系统(11) 1、系统设计说明(11) 2、系统造价概算(12)
(六)一卡通系统(13) 1、系统设计说明(13) 2、系统造价概算(13) 一、项目概况 XXX，占地141908.8 m2, 4栋26层以上高层住宅楼，1栋酒店楼，3个商业区2生活超市及餐厅。我公司为该小区智能化系统工程制定的＞的具体智能化功能要求，将建设一套适用于建设部住宅产业化办公室印发的＞和“住宅小区智能化分级功能设置”要求的智能化系统，以能提高的舒适性、安全性、并可配合现代化的管理方式从而降低管理成本增加运行公寓小区的诸多综合功能。在此，我公司将结合小区的具体情况及我公司在领域的成功经验，设计一套适用于该公寓小区的智能化系统方案 XXX 将会建成一个具有21 世纪现代化综合功能的智能化小区。在运行公寓小区的智能化系统的规划和设计中，运行公寓小区不但拥有庭院式的环境艺术设计，喷落水地和中心花园，以及现代化的会所等休闲服务中心。同时在现代化公共服务设施方面，将建立先进的综合物业管理系统、集中的小区安全防范体系， 以及提供全方位的信息服务功能，建立住宅小区内光纤到大楼 (FTTB)的高速宽带多媒体计算机Intranet网络平台，并在小区内实现电话、数据和电视“三网合一” ，实现小区内独立住宅的高度安全性、舒适性，和宽带多媒体信息交互与通讯的便捷性，达到21 世纪智能住宅的功能目标。本智能化布线系统方案设计实施，使得运行公寓内的广大住户，领略现代科技给人们代来的高素质生活质量和精神内涵的新生活。 湖南三建智能化工程有限公司希望本着敬业精业、诚挚、科
XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括:公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线,考虑项目实施时间周期短与新设备采购到货时间比较长,所以系统上线采用了一套临时设备,近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行,需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统,用于发行符合XXX标准的预付费卡准备,届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称: 工程地点: 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训与售后服务: ●POSP服务器(2台) ●WEB控制台服务器(2台) ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列(1台) ●磁带存储(1台) ●核心交换机(2台) ●发布式交换机(2台) ●防火墙(2台) ●双机软件(5套) ●备份软件(1套) ●杀毒软件(2套) ●防毒墙(2台) ●网管系统(1套) 3 项目参与单位 软件开发:XXXXXX 操作系统数据库集成:XXXX 配合方:XXXXX 网络及服务器集成及电源改造:XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下: 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2、0标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络与系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络与系统安全体系,通过软硬件安全措施确保 各应用系统的网络安全与系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素,我们计划工程分为以下几个阶段: （1）强电改造阶段(周期5天)
XXX智慧旅游信息化管理 平台 建 设 方 案
目录 一、项目建设规划 (10) 1.1建设目标 (11) 1.1.1 面向XXX智慧旅游信息化管理平台景点 (11) 1.1.2 面向旅游者 (11) 1.1.3 面向XXX智慧旅游信息化管理平台商家 (12) 1.1.4 面向XXX智慧旅游信息化管理平台管理机构（旅游局） (12) 1.2建设规模和内容 (13) 1.2.1规划建设的系统及功能 (14) 1.2.2 XXX智慧旅游信息化管理平台综合管理平台 (23) 1.3系统建设总结与建议 (23) 第二章总体设计规划 (26) 2.1总体设计原则 (26) 2.2总体目标 (27) 2.3总体建设任务分析 (29) 2.3.1总体建设任务 (29) 2.4系统总体结构和逻辑结构 (32) 2.4.1整体技术架构 (32) 2.4.2功能和逻辑结构 (33) 2.4.3系统物理拓扑结构 (36) 2.4.4 XXX智慧旅游信息化管理平台总平图 (37) 第三章基础系统及各子系统建设规划 (38) 3.1建设目标、规模与内容 (38) 3.1.1系统建设目标 (38) 3.1.2建设规模与内容 (38) 9）营销决策体系，包括居民人流分析系统建设； (39)
3.2标准规范建设内容 (39) 3.3基础信息资源规划和数据库设计 (40) 3.3.1基础软件 (40) 3.3.2基础地理信息数据 (41) 3.3.3其他基础数据 (41) 3.4基础服务器及存储平台 (42) 3.4.1基础服务器平台及存储需求分析 (42) 3.4.2基础服务器平台及存储规划 (44) 3.4.3基础专线网络规划 (52) 3.5基础数据网络及安全方案 (56) 3.5.1基础数据网络方案 (56) 3.5.2基础网络安全方案 (59) 3.6XXX智慧旅游信息化管理平台综合管理基础平台 (70) 3.6.1系统结构 (70) 3.6.2系统概述 (70) 3.6.3基于SOA的架构设计 (71) 3.6.4 XXX智慧旅游信息化管理平台集成管理系统架构分析 (73) 3.6.5基于SOA信息管理系统的框架实现 (75) 3.6.6平台功能设计 (79) 3.7基础GIS地理信息系统建设 (84) 3.7.1建设必要性 (84) 3.7.2建设目标 (86) 3.7.3系统设计 (88) 3.7.4 XXX智慧旅游信息化管理平台GIS服务平台建设规划 (91) 3.7.5 XXX智慧旅游信息化管理平台GIS平台对应用系统的支撑及功能 95 3.8智能视频监控子系统 (104) 3.8.1系统概述 (104) 3.8.2前端点位分布 (105) 3.8.3系统拓扑结构 (107)
羽毛球拍线选购策略 一，羽毛球拍线知识 世界上的四大球线生产厂商是什么你知道么？YONEX，GOSEN，ASAWAY，ALPHA四家。 1) YONEX羽毛球拍线： YONEX系列：大陆市场上常见的有：BG65，BG66，BG70pro，BG80，BG85，BG65Ti，BG68Ti，当然还有些贵的比如BG75Ti，BG88Ti，CBG100，这是都是比较经典的羽线了。下面就是简单的做一些的介绍; BG65：0.70mm，不愧是球线中的销量老大，价廉物美经济实惠，俺用过无数65，感觉最显著的两点就是经久耐用、性能中庸。刚穿好的65线在22磅左右感觉颇爽，但是几天之后会略有跑磅，弹性有所下降，打球不如新线清脆，但是这样的中庸性能可以保持很久。俺曾摧毁球线无数，但是从来没打断过65，建议穿65线可以略高几磅。 BG80：0.68mm，最有力度的一根线之一，穿紧之后（23磅以上）的vectran纤维会给击球带来清爽的声音和意想不到的弹力，一般mm轻轻的挥拍就可以让球弹出好远哦，配合雄性般的抽杀更可谓珠联璧合。80线不怎么跑磅，优秀性能能维持在高水平，不过这种线表面的vectran纤维磨损严重，用着用着就发现0.68的线表皮统统裂开了~露出了白花花的芯子，再用用芯子也越磨越细，最后叭~~~~ BG85：0.67mm，与80一样拥有vectran纤维，不过感觉弹性略逊与80，但是球线表面似乎更加粗糙，直径也略细(0.67mm)，据说控制性更精准，不过像俺这么粗糙的手法似乎体会不出来，只觉得在俺暴虐的抽击下这种线很快就叭~~~40块大洋没了 BG65Ti：0.70mm，按照官方说法是在65的基础上增加了一层钛涂层，因此弹性增加了但是表面更光滑不易控制，使用的时候的确觉得有点滑，而且在跑磅之后的弹性似乎也没让人觉得爽，觉得这种线更需要力量来驱使。总之俺不太喜欢。 BG68Ti：0.68mm，YONEX认为是一根优秀的线，但是我曾在十字花和饭儿的拍子上试用过，可能是线有点穿紧了，我当时觉得弹性很一般，几乎打不太动，当时一怒之下居然把饭儿的球拍杀成了两瓣。YONEX 还说这线耐久性很差，我想应该不会假吧~连用了这线的拍子都短命了。 以上的这些一般人了解就可以了，想要了解更多，参考优个网专栏文章：YONEX（YY)羽毛球线选购完全解析：https://www.doczj.com/doc/ad15023668.html,/infos/3131.html 2），GOSEN系列：号称第一大羽毛球线厂商，YONEX的线也是委托GOSEN定制的。GOSEN网站上面的线可谓琳琅满目，不过在大陆市场常见的似乎就两种：GOSEN80（0.70mm）和GOSEN88(0.66mm)，感觉GOSEN80有点像BG65，但是弹性略好，也略不耐用，GOSEN88则更细，更脆弱~曾被俺一个下午就打断，不过性能好点，有点接近BG85。 3），ASAWAY系列：据说是好线，拉斯穆森，杨福景就用的这个牌子，俺看的很清楚，可惜俺孤陋寡闻到现在没看到过实物 4），ALPHA系列：有幸在校长店里面用过几种，感觉真的不错（天地良心）！总体来说性能优秀但是耐用性略差。
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目录 1编写依据 (1) 2安全需求说明 (1) 2.1风险分析 (1) 2.2数据安全需求 (1) 2.3运行安全需求 (1) 3系统结构及部署 (1) 3.1系统拓扑图 (1) 3.2负载均衡设计 (3) 3.3网络存储设计 (3) 3.4冗余设计 (3) 3.5灾难备份设计 (4) 4系统安全设计 (4) 4.1网络安全设计 (4) 4.1.1访问控制设计 (4) 4.1.2拒绝服务攻击防护设计........ 错误!未定义书签。 4.1.3嗅探（sniffer ）防护设计 (5) 4.2主机安全设计 (6) 4.2.1操作系统 (6) 4.2.2数据库 (7) 4.2.3中间件 (9)
4.3应用安全设计 (11) 431身份鉴别防护设计 (11) 432访问控制防护设计 (12) 433自身安全防护设计 (12) 4.3.4应用审计设计 (13) 4.3.5通信完整性防护设计 (13) 4.3.6通信保密性防护设计 (14) 4.3.7防抵赖设计 (14) 4.3.8系统交互安全设计 (15) 4.4数据及备份安全设计 (15) 4.4.1数据的保密性设计 (15) 4.4.2数据的完整性设计 (16) 4.4.3数据的可用性设计 (17) 4.4.4数据的不可否认性设计 (17) 4.4.5备份和恢复设计 (18) 4.5管理安全设计................. 错误!未定义书签。 4.5.1介质管理.............. 错误!未定义书签。 4.5.2备份恢复管理............. 错误!未定义书签。 4.5.3安全事件处置............. 错误!未定义书签。 4.5.4应急预案管理............. 错误!未定义书签。
实施方案 公司凭借其在IT领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的服务器、交换机、PC、投影机、视频展示台等产品，并秉承"简单、可靠、创新"的网络最高境界，为用户提供最好的系统集成服务。 我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的计算机网络系统，同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划，为保障工程的实施做好铺垫。 设备进场的准备 我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的发货数量，每一天的运输数量，在库房中应准备的货物数量，我们都做了仔细的计算，同时也按一定的标准做好物质上准备。这样保证了设备物质的供应及时，物流顺畅。 与客户的沟通联系及准备 我们与客户有着广泛深厚的基础，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实场地准备情况、强电到位情况 我们同时通过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。 施工组织和管理准备
网络设备选型，网络方案，整体解决方案 网络工程集语音、数据、图像、监控设备，各线布线于一体的综合系统工程，统一布线设计、网络设计及安装施工和集中管理维护。为楼宇大厦和企业提供了先进、可靠的信息化管理，它是通讯、计算机网络以及智能大厦的基础。 根据用户单位的需求及具体情况，结合现代网络技术的发展水平及产品化的程度，经过充分的需求分析和市场调研，从而确定网络建设方案，依据方案的步骤、有计划的实施网络建设活动。 网络工程建设是一项综合的系统工程，一般可分为网络规划和设计阶段、工程组织和实施阶段以及系统运行维护阶段。 需求分析： 经过实地考察和分析，初步确定建设规模、定位技术水平、预计投资总额、计划建设周期等。 网络总体目标和设计原则： 1）确定网络总体实现的目标：采用的网络技术和网络标准；分期目标、时间和进度计划等；网络实施成本、网络运行成本。 2）总体设计原则：实用性、开放型、高可用性/可靠性、安全性、先进性、易用性、可扩展性原则。拓扑结构与网络总体规划： 主要因素：费用、灵活性、可靠性。 网络拓扑结构的规划设计和网络规模息息相关。一个规模较小的星型局域网没有主干网和外围网之分。规模较大的网络通常呈倒树状分层拓扑结构。 分层设计规划的优点是可以有效的将全局通信问题分解考虑，分层还有助于分配和规划带宽。 核心层（核心交换机，高速传送数据，对数据不作任何处理）——汇聚层（交换机、路由器设备，访问层的汇接点，路由数据、分割广播域/多点传送域、介质转换、安全性、远程访问的接入点）——接入层（交换机、集线器设备，端接设备到网络的接入点） 资源子网的规划设计： 服务器接入服务器系统是网络的核心设备，服务器在网络中的位置直接影响网络应用效果和网络运行效率。 服务器一般分为两类： 1）为全网提供公共信息服务、文件服务和通信服务，为企业网提供集中统一的数据库服务。它由网络中心管理维护，服务对象为网络全局，适宜放在网管中心； 2）部门业务和网络服务结合，主要由部门管理维护。如财务部服务器等。 服务器接入的几种方案： 1）千兆以太网端口接入或光纤接入（接到核心交换机上，速度快，对核心交换机端口要求比较高，成本比较高） 2）并行快速以及网冗余接入（成本低，速度会受到一些影响。） 某企业网络解决方案实例： 需求分析及总体设计目标和设计原则： 网络的连通性
xx品牌推广方案 目录 前言 (2)
一、线上推广策略 (4) （一）前期推广方式及手段 (4) 1.1博客推广 (4) 1.2论坛推广 (4) 1.3问答推广 (4) 1.4分类信息推广 (5) 1.5SNS社区推广 (6) （二）中后期推广方式及手段 (6) 2.1软文推广 (6) 2. 2SEO推广 (6) 2.3口碑推广 (6) 2.4视频推广 (6) 2.5群发推广 (6) 2.6近年兴起 (7) 二、线下推广策略 （一）企业形象 (6) 1.1VI系统logo (6) 1.2企业画册 (6) 1.3产品宣传册 (6) （二）广告宣传 (6) 2.1视频广播 (6) 2.2户外 (6) 2.3纸媒 (7) 2.4现场 (7) （三）活动宣传 (7) 3.1新闻发布会 (7) 3.2促销活动方案 (7) 前言 一个大品牌背后一定是一种独具特色的文化，例如：可口可乐是美国文化的代表，LV、香奈儿是高端奢侈品的代表，那么什么是品牌呢？品牌又是如何建立起来的呢？
推广策略包括线上推广策略和线下推广策略 一、线上推广 依托网络强大的力量，进行品牌的推广 二、线下推广 通过媒体的传播途径进行品牌的宣传
一、线上推广策略 （一）前期推广方式及手段 1.1博客推广 博客一般分为独立博客、第三方博客、行业博客 ●独立博客像明星的博客，需要独立域名和空间 ●第三方博客是大型门户网提供的一种附加服务，如新浪博客、百度空间、网 易博客、腾讯空间等形式 ●行业博客通过行业网站提供博客服务，如建材门户网站博客、瑞丽女性网这 类型的门户网站的博客 1.2论坛推广 论坛推广首先要熟悉论坛的使用，大概熟悉论坛的模式，就可以通过论坛的好友私信、空间留言、发帖邀请好友参与、帖子点评、盖楼等模式进行论坛的炒作。 1.2.1选论坛 A. 所选论坛和我们所要推广的内容上最好相关。(和推广的内容相匹配) B. 所选论坛的人气和流量要高。 C. 所选论坛比较容易注册马甲，并且发超链接所做的限制越少越好(有的是等时间，有的需要积分达到都少才能发，如果要求太好，那么花费的时间也越多，而且效果也不一定理想，这样的论坛如果版主一旦封号，你的损失就很大了)。 1.2.2注册马甲 注册账号的时候，最好不要含有：广告，马甲等，让版主看到就反感的词。最好用中文、中文+其他字符，首先让版主不会因为只看到你的ID就有想删你的帖子
信息管理系统实施方案设计1 信息管理实施方案 一、信息管理体系 （一）本项目信息体系的主要内容 1、项目招投标、勘察设计、施工、交付使用、维修等项目生命期或某个阶段中与项目代建有关的内容。 2、法律法规、企业规章制度、财政资金、市场、风险、客户、采购、合同、质量、安全、费用、进度、劳务、物资、机械信息等。 3、信息管理数据库系统、通讯系统、应用软件系统；形成若干相互作用、相互联系的，有机结合起来、有一定系统结构和功能且能表达一种管理行为的整体。 （二）建立项目信息管理体系的步骤 1、规划项目代建信息系统； 2、建立项目信息管理模式和制度； 3、选择适用的辅助管理项目信息的软件系统。 二、信息管理的措施方法 （一）硬件配置完善 1、现场将配备电脑、适当的通讯工具，以便信息传递。通
讯工具包括手机、座机、对讲机； 2、现场将配置信息记录设备，如照像机、摄像机等，对重要施工现场的情况进行拍照记录，以便查询。 （二）项目信息分类 本项目的项目信息按信息来源可分为项目公共信息和项目个体信息。公共信息包括各种国家法规和政府部门规章、市场价格信息、自然条件信息、供应商信息、勘察、设计、监理和施工单位信息等。项目个体信息则包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、过程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、竣工验收等信息。上述所有信息都将纳入本项目的信息管理系统范围，实施规范管理。 （三）项目信息管理的组织及制度保证 本工程项目代建方将设立专职的项目信息主管，隶属工程统筹工程师，专门负责制定本项目的信息管理办法和建立项目信息管理系统，实施信息管理工作。并在项目代建方其他专业工程师下属人员中指定兼职的项目基层信息员，负责收集各管理职能范围内的信息。兼职信息员受直属专业工程师及项目信息主管的双重领导，形成上通下达的项目信息资源管理组织体系。 项目代建方制订项目信息管理办法，将对项目信息主管的职责、信息分类方法、信息收集和处理、信息传递要求、传递渠道、传递形式、传递内容、传递审核及信息储存要求等作出详细规定。 （四）项目信息管理流程
设备选型的概念和选型依据 根据山东省软件评测中心的定义，设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。 信息安全所要实现的目标和安全系统设计原则我们知道，在安全设备等硬件选型时必须充分地考虑硬件的配置和所选硬件平台及支撑软件平台的可扩充性安全性。山东省软件评测中心总结了在安全系统硬件选型方面我们应遵循的几项技术标准： 安全设备的选择和业务系统的需求是紧密相关的，不同的应用需求对设备的要求是不一样的，面对市场上众多的品牌、各种专业技术、悬殊的产品价格，如何为信息安全系统建设选购功能强大、适应需求的设备是我们在建设安全系统时必须考虑的。我们应遵循如下原则作为我们选择服务器系统的依据： 1、先进性：应用安全设备应代表当代计算机技术的最高水平，能够以更先进的技术获得更高的性能。同时系统必须是发展自一个成熟的体系，是同类市场上公认的领先产品，并且该体系有着良好的未来发展，能够随时适应技术发展和业务发展变化的需求。 2、实用性：安全设备应具有性能/价格比率的优势，以满足应用系统设计需求为配置目标，并不盲目地追求最高性能、最大容量。总之，应根据应用的需求配置适当的处理性能和容量，同时考虑今后信息量增加的情况。
3、可扩展性：安全系统能随着系统的增加而扩展，具有长远的生命周期和可扩充性，能适应现在和未来需要。能通过增加内部或者外部硬件。比如扩充CPU数目(SMP)、增加内存、增加硬盘数目、容量、增加I/O总线上的适配器(插卡)等，或采用新的硬件部件替代现有性能较差的部件。比如CPU处理器的升级，实现安全系统的性能和容量扩展，满足未来信息量发展的需要。 4、高可用性和高可靠性：应用安全系统必须能长期连续不间断工作。衡量可靠性通常可以用MTBF (Mean Time Between Failure 平均无故障时间)。可以通过冗余技术来提高系统整体的可靠性。如冗余备份电源、冗余备份网卡、ECC(错误检查纠正)内存、ECC保护系统总线、RAID磁盘阵列技术、自动服务器恢复等。 高可用性是和整个系统的硬件和软件联系在一起的。现阶段系统的高可用性是通过计算机集群功能来实现的。因此，在选择设备构造高可用性系统时，必须同时考虑在该平台上是否有成熟的操作系统和高可用性（HA）管理软件。 5、开放性：安全系统应最大限度的采用国际流行的公用标准，保护用户的投资，保证用户系统的可持续发展。在结构上真正实现开放，基于国际开放式标准，坚持统一规范的原则，从而为未来的发展奠定基础。保证用户现有各种计算机软、硬件资源的可用性和连续性。只有开放的技术才能更好的实现可扩展和和兼容性。 6、经济性：在选择安全设备时也应考虑性能价格比，即以最低的价格获得能够满足企业业务需要的最优性能的设备，从而降低企业的成本。充分保护用户的现有设备和技术人员的知识结构，在现有系统平滑升级的同时，进一步充分使
信息管理系统选择题 第一章信息系统和管理 1.按照重要程度，管理信息可划分为（A ）。 A.战略信息、战术信息、作业信息 B.外部信息、部信息 C.一次信息、二次信息、三次信息 D.数字信息、图像信息、声音信息 2.早期管理信息系统失败的主要原因是（）。 A.不能提供有用的信息 B.只提供很少的信息 C.提供太多的信息 D.不能替决策者进行决策 3.按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为三级，即（D ）。 A.公司级、工厂级、车间级 B.工厂级、车间级、工段级 C.厂级、处级、科级 D.战略级、战术级、作业级 第二章 1金字塔形的管理信息系统结构的底部为（A）的处理和决策。 A.结构化 B.半结构化 C.非结构化 D.三者都有 2.对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和（D）几个主要的信息处理部分。 A.财务管理 B.信息管理 C.人力资源管理 D.战略管理 3.管理信息系统是一些功能子系统的联合，为不同管理层次服务。例如，在销售市场子系统中，进行销售和摊销的日常高度，按区域、按产品、按顾客的销售数量进行定期分析等，是属于（B） A.业务处理 B.运行控制 C.管理控制 D.战略计划 4.战略管理层所需信息的特性是(C)。 A.精度高、使用频率低、主要来自外部 B.精度低、使用频率低、主要来自部 C精度低、使用频率低、主要来自外部 D.精度低、使用频率高、主要来自部 第五章管理信息系统的战略规划和开发法 1、诺兰阶段模型把信息系统的成长阶段划分为（D ）。 A.三个 B.四个 C.五个 D.六个 2、MIS的战略规划可以作为将来考核（D ）工作的标准。 A.系统分析 B.系统设计 C.系统实施 D.系统开发 3.MIS战略规划的组织除了包括建立一个领导小组、进行人员培训，还包括（B ）。 A.制定规划 B.规定进度 C.研究资料 D.明确问题 4.诺兰阶段模型的控制阶段是实现以计算机管理为主到以（ D ）管理为主转换的关键。 A.信息管理 B.程序管理 C.知识管理 D.数据管理 5.BSP法的优点在于能够保证（A ）独立于企业的组织机构。 A.信息系统 B.数据类 C.管理功能 D.系统规划
傅山集团信息化项目 施 工 案
贝斯特科技有限公司 目录 1、工程容 (5) 1.1、工程目标 (5) 1.2、工程质量目标 (5) 1.3、工期目标 (6) 1.3.1工程质量安全生产文明施工控制指标 (6) 1.3.2健全和完善工程质量、安全生产和文明施工监管体系 (6) 1.3.3加强工程质量、安全生产和文明施工监管工作 (6) 1.3.4建立健全目标管理责任制和责任制考核奖惩制度 (6) 1.3.5建立健全工程质量安全生产形势分析会议制度 (6) 1.3.6健全和完善工程质量安全生产应急救援体系 (7) 2、施工工艺描述 (7)
2.1、施工技术总则 (7) 2.2、前端设备的安装工艺要求 (7) 2.2.1、线缆的布放标准: 线缆包括信号线,视频线,电源线 (7) 2.2.2、信号线的布放及连接标准: (信号线包括控制线、传输线、光纤) (8) 2.2.3、电源线布放及连接标准 (9) 2.3、接地安装施工 (10) 2.4、摄像机的安装 (11) 2.5、监控立杆 (12) 2.5.1、监控立杆设计标准 (12) 2.5.2、监控立杆施工标准 (13) 2.5.3、立杆的施工工艺要求 (14) 3、工程进度 (15) 3.1、总进度工期安排及进度网络图 (15) 3.2、总工期及节点工期的控制及保证措施 (16)
1、工程容 1.1、工程目标 本项目建设主要包括视频监控系统、大屏系统。视频监控采用室外立杆 式，主要监控傅山村重要道路出入口，学校、企业、村政府等重要单位及部门的出入口。立杆包括挖坑、做混凝土基座、破路面、恢复路面、预埋穿线管等所有与监控立杆有关 1.2、工程质量目标 我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要容，以先进的技术和经济的法将各种生产要素有效的组合，按施工规要求、设计意图，根据我公司ISO9001质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。 （一）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多面会审，现场复核，选择合适的施工队伍，编制作业指导书、施工手册，提出开工报告。 （三）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。