消费者身份证核验登记和上网信息记录保存制度
一、凡进入网吧上网的消费者均须凭个人有效二代身份证件进行登记，将信息资料录入电脑数据库。
二、登记保存内容：包括上网消费者身份证上载明的姓名、性别、号码以及入场时间等有关上网信息。登记内容和记录备份保存时间不得少于60日，并在文化行政部门、公安机关依法查询时予以提供。登记内容和记录备份在保存期内不得修改或者删除。
三、登记核验程序：上岗消费者进入网吧应先出示身份证。经网吧管理人员核实确认为消费者本人且为年满18周岁的成年人后方可上机；网吧不得接纳未成年人进入营业场所。
场内巡查制度
根据《互联网上网服务营业场所管理条例》规定，特制定此制度。
一、在场所内设1-3名网络专业技术人员及管理人员任专职巡查员，负责本经营场所营业期间内的现场巡回监督。
二、营业场所的负责人为场所巡查的第一责任人，具体组织实施场所巡查。责成网吧内管理人员，网络专业技术人员或工作人员为场地巡查员进行现场巡查，场地巡查员在上岗前要接受有关法律法规职业道德、业务规范等方面的培训。
三、场地巡查员应明确各自的巡查区域，保证对所负责的区域每半小时巡查一次以上，做好巡查记录。
四、巡查时，发现上网消费者有登陆非法网站。制作、下载、复制、查阅、发布、传播有害和违法的信息，危害信息网络安全，利用网络游戏或者其他方式进行赌博或者变相赌博活动。浏览色情网站等违法行为的，应立即予以制止并向文化行政部门、公安机关举报。
五、各网吧场地巡查员在巡查中应着重检查店内设备安全、消防安全和治安安全。如发现问题，应及时报告营业场所的负责人处理，情况严重的应及时拨打报警电话。各网吧场地巡查员应尽职尽责，确保所巡查的区域无违法上网行为及安全隐患。
信息网络安全管理制度
一、网吧须安装使用任子行实名系统，不得以任何方式干扰安全技术措施的正常运转。
二、网吧必须对上网消费者的身份证等有效证件进行核对、登记，并记录有关上网信息。
登记内容和记录备份保存时间不得少于60日，并在文化行政部门、公安机关依法查询时予以提供。登记内容和记录备份在保存期内不得修改或者删除。
三、网吧不得接纳未成年人进入营业场所。
四、网吧和上网消费者不得利用互联网上网服务营业场所制作、下载、复制、查阅、发布、传播或者以其他方式使用含有下列内容的信息：
1、反对宪法确定的基本原则的；
2、危害国家统一、主权和领土完整的；
3、泄露国家秘密，危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的；
4、煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的；
5、破坏国家宗教政策，宣扬邪教、迷信的；
6、散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；
7、宣传淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪感；
8、侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；
9、危害社会公德或者民族优秀文化传统的；
10、含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
五、网吧和上网消费者不得进行下列危害信息网络安全的活动：
1、故意制作或者传播计算机病毒以及其他破坏性程序的；
2、非法侵入计算机信息系统或者破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序的；
3、进行法律、行政法规禁止的其他活动的。
六、网吧提供给上网消费者使用的计算机必须通过局域网的方式接入互联网，不得直接接入互联网。
七、互联网上网服务营业场所经营单位不得经营非网络游戏。
九、网吧应当建立场内巡查制度，发现上网消费者有违法行为的，应当立即予以制止并向公安机关举报。
十、网吧在营业场所的显著位置悬挂各种经营许可证件。
消防安全管理制度
为加强和规范网吧的场所安全管理，认真贯彻“预防为主、防消结合”的消费安全工作方针，根据消防安全法律法规，特制定此管理制度。
一、设立消防安全领导小组：
组长：成员：
二、经常组织学习消防安全知识，不定时地进行消防灭火训练和演练。做到场所全体员工人人知晓消防常识，遇有险情人人都能熟练操作灭火器具；
三、所有员工都应积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警电话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。
四、坚持主管及消防安全员的值班制度，值班人员必须认真负责，发现问题及时纠正、解决。
五、每周由主管组织进行一次消防安全检查，如发现问题现场安排解决。
六、对存在的消防问题应做好记录并派专人跟踪，限期两天内予以整改完毕。
卫生管理制度
为保证为广大网友提供一个干净舒适的上网环境，本公司特再次制定以下卫生标准：
一、入口处卫生标准：
1、保持地面清洁、无污渍、无杂物；
2、玻璃门要经常擦拭保持无污渍与指纹；
3、公共休息区要保持无污渍、无杂物，烟灰缸内烟头超过3个要及时更换，桌面要保持清洁，无烟灰与其他杂物；
二、台卫生标准：
1、吧台表面要求无污渍、无杂物；
2、货架表面保持无灰尘、杂物，商品要摆放整齐，并保持无变质和过期商品；
3、收银设备要求表面无污渍；
三、卫生间卫生标准：
1、卫生间地面保持清洁，无痰渍、水渍；
2、便池表面要保持清洁，无便渍及杂物；
3、清洁工具要摆放整齐，不得随意乱丢；
4、洗手池表面要求保持清洁，无污渍及杂物；
四、网吧机器卫生标准：
1、机器表面要求无污渍；
2、显示器表面要求无灰尘、指纹；
3、键盘要求无污渍及灰尘；
4、主机箱内部要定期清洁，保证cpu风扇、内存及其他零配件表面无灰尘。
五、顾客上网区域卫生标准：
1、桌椅表面要求无灰尘、污渍及杂物；
2、地面保持清洁，无污渍、杂物、水渍；
3、顾客上网区域要求保持空气清新，无异味。
食品管理制度
一、购入食品时，索取供货商出具的正式销售发票；或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证，并留具真实地址和联系方式；销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销货日期等内容。严禁采购腐败、变质、过期及标识不全的食品。
二、每次购入食品，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
三、管理人员每周对物资进行检查，对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁发现变质、破损、过期等物资要立即进行处理。
四、禁止因温度过高或受潮而引起食品过早过潮霉变。
五、库房内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在库房内存放私人物品及从事与库房贮藏无关的活动。
六、采购食品时必须向商家索要营业执照、卫生许可证、检验合格证明等资料备案存档。
七、定型包装食品必须有产品说明书和产品标识，标出品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等内容。
八、食品在冰箱（柜）内贮藏时，使用时应遵循先进先出的原则，变质和这期食品应及时清除。
九、用于冷藏、冷冻食品的冰箱（柜），应定期除霜、清洁和维修，以确保其温度达到要求并保持卫生。
十、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，发现问题，及时指导改进。并做好卫生检查记录备查。每周1-2次全面现场检查，并发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。
十一、员工须参加基础卫生培训、持有效健康证上岗。
岗位责任制度
一、主管
1.做好员工的日常管理和工作安排，协调各部门的工作营运。
2.及时发现服务上额疏漏，并加以安排纠正。
3.掌握本班人员的思想动向，及时处理员工额思想问题。
4.监督、考核员工的工作、纪律情况，及时处理违纪怠工现象。
5.搞好员工正常招聘、录用、辞职的工作。
6.控制店内的经营成本，降低耗材和浪费。
7.每月做一次市场调查交于经理考核。
8.每月做出工作总结，就每月问题加以整理、分析，并提交方案交经理备案。
二、收银员
1.洁身自爱，严于律已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财务制度办事。
2.任何人不许进入收银台范围（主管及经理例外，其余人等未经许可不得进入）。
3.收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。（必须在交班时点清，否则两班一起承担）
4.如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班
者承担；若无法检验时则由全体收银员共同承担。
5.充值务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得当班网管签名认可。
6.不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。
7.商品销售为现金支付，不得借出任何商品，货物既出不收回。（包括饮料、小食、香烟、点卡）。
8.不得到接班人签名确认，前收银员不得离开收银台。（帐目不对的，由前一班收银员承担。）
9.机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知主管）
10.熟悉掌握各个时段的上机价格和网吧商品的售价。
11.搞好收银台内卫生，做到物品、商品摆放整齐，地面桌面干净、整洁。
三、网管
1.工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语及恶劣的态度对待客人，不能和客人随意开玩笑，不得以私人交情外借网吧财物或免费让客人上机。
2.检查机器的运作情况（服务器、客户机）。如出现严重问题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具（包
括硬盘、光碟和日常用具）。如有遗失或故意损坏者，当班负责赔偿。
3.没有得到接班人许可不得下班，交班时需要把当前网吧机器的运行情况说明清楚。
4.如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解决，必须将情况反映给网吧主管或经理。
5.当班特别是夜班必须巡查网吧的情况，保护机器的安全，谨防小偷拆除机器配件。发现配件被偷应立即向主管或经理报告情况。
6.值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理到现场处理。
7.注意店内客人的呼叫，做好一喊就到，如不能立即为客人服务应向客人致歉，让客人稍等。
8.顾客结账下机后，须及时清理桌面上的垃圾，擦净桌面，整理耳机、鼠标、键盘等物品，如发现客人遗留物品，及时上报主管，登记清楚，以便顾客回来寻找。
9.按照卫生标准，搞好网吧的卫生，保持网吧清洁。
10.熟悉网吧的消防安全制度，做好（防火，防盗，放破坏）。
11.排除电脑基本的故障（如换耳机、鼠标、插电源等）。
12.加强成本控制意识，随时注意节水、节点。
四、保洁员
1.定时到岗工作，保持网城环境卫生。保证每日打扫完会所卫生。
2.垃圾筒及时清理，卫生间及时冲水、换气，营业时间至少每2小时拖地一次，室外、台阶、门窗要随时保持清洁，绝不允许地面有果皮、纸屑等，卫生间每天除垢一次。
3.拾金不昧，及时归还或上缴。
4.打扫保持上楼走到环境卫生，随时打扫网吧地面卫生。
5.擦拭网吧门、窗、包厢、柱子、卡座、钢边等卫生。
6.每3天把网吧内各物件、地面、角落消毒。
员工培训制度
一、对员工在上岗前进行法制教育。组织学习《未成年人保护法》，《互联网上网服务营业场所管理条例》等法律法规和部门规定，并严格遵守。
二、对全体员工进行关于《社会主义核心价值观》的教育，使员工了解社会主义核心价值观的内容和实践要求。
三、每年对全体员工进行为期不少于三天的消防等安全方面的培训，包括《网吧消防安全制度》、《网吧消防安全应急预案》、灭火器材使用、逃生知识等。使员工充分认识消防安全工作的重要性，掌握基本消防技能，落实消防安全工作“预防为主，防消结合”的基本原则。
四、对相关岗位员工进行卫生工作的培训，包括《行业卫生标准》等。加强卫生标准工作程序化的规范化建设，提高工作效率。保证卫生标准质量，促进卫生标准实施。
五、对相关岗位员工进行关于食品安全方面的培训，包括《食品安全管理制度》、《食品安全突发事件应急建筑预案》等，使员工认识到食品安全的重要性。了解食品安全工作的要求、检验、规程等。
六、对全体员工进行“关爱未成年人健康成长”的教育，使员工认识“关爱未成年人健康成长”的社会主义。并切实履行义务、承担责任。
七、对全体员工进行关于互联网上网服务行业标准、礼
仪知识方面的培训，包括《互联网上网服务营业场所从业人员服务规范》等，提升服务质量。
八、组织同工学习企业制度、预案，并保证按制度和预案规定操作，提升企业建设的规范化水平和应对突发事件的能力，形成正确企业文化和形象。
自由天堂网络会所管理理念 一、宁可小才大用,不可大材小用。 二、尺有所短,寸有所长,用人之长,不挑人之短,善用人者,无不可用之人。 三、灵活要有原则，原则不可灵活。 四、不能有活,无人做，也不可有人,无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份。 五、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸,一个深谋多虑的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善,真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信,是关键，有信自有威。 六、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好管理，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，员工则无战斗力。 七、过程与结果：对基层的员工要重视，过程管理，对技术的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。 八、所谓网吧文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个网吧，老板，或有股东（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有的员工也就极少有靠拍马过日子的人存在，同样这个自然就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，网吧内部必沟通—顺畅，团结向上，网吧定能兴旺。如果一个老板或股东（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个网吧就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。网吧内部，股东，勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，网吧必难发展壮大。总之最好网吧一切事物一个老板说的算！ 九、制度是建立在对人不信任的假设上的，但网吧用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。管理者有灵感、有想法是必须的，但一个管理者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。管理者需要思想清晰，下属才能执行迅速。管理者与老板之间，应该互相沟通，直言敢谏，同样平等对待，老板必须认清管理者的重要性。给予管理者一个学习的空间。 十、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的管理不是管理，不会批评的管理也不是管理。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。管理者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。工作标准化、工作表单化、工作
网吧经营托管协议书 甲方：惠州市网易互联计算机技术服务部，法人代表： 地址： 甲方：法人代表： 地址： 为充分发挥甲乙双方各自的优势，实现共赢。经甲乙双方协商，就乙方经营的网吧（以下简称网吧），以委托经营形式事宜，达成以下条款，以便共同遵守。 第一条甲、乙双方法律地位说明 1．合同当事双方为各自独立的法人实体，双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。甲、乙双方应就各自一方独立的经营活动自负一切风险和从一切盈利中获利。 2．甲方不具有代行乙方而发生任何行为的权力。甲方无权以乙方的名义签订合同，使乙方在任何方面对第三人承担责任，或由乙方负担费用，承担义务。 3. 乙方员工不是甲方的员工，也不是甲方的代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。 第二条授权 1．乙方授权甲方全权负责网吧的日常经营管理。 2．合约期内，在上述地点以直径5公里范围内无甲方第二家托管店时，乙方可在该范围申请增设托管店，并享受本合同一切的优惠条件。3．本合同授权使用期限，自________年________月________日起至________年 ________月________日止。 第三条甲方责任 1．提供乙方经营管理、员工培训、市场营销等相关的支持。 2．为乙方提供店面VI形象设计，装修方案。 3.．指导日常的经营管理策略。 4．对乙方的管理人员组织实施培训。 5．免费提供乙方有关的管理、营销等资料。
6．对乙方的管理规范、操作流程、企业形象、服务质量等进行监督、指导。7．当经营管理技术升级或改进后，及时通告乙方，并协助托管店实施改进。8．帮助乙方做好市场营销推广工作，增加顾客消费率。 第四条乙方责任 1．必须按照甲方经营管理规范运营，未经甲方书面同意不得随意改变。2．乙方必须每月10日前按时向甲方递交上月营业报告书，并保证所递交营业报告书情况属实。甲方对乙方提供的财务数据有权查核。 3．乙方在经营期间因自己的经营、管理等问题损害了他人利益时，由乙方自行承担赔偿损失的责任，甲方不承担任何责任。 4．乙方在经营期间，如因不可抗拒的困难可能发生营业中断或不能再继续营业时，必须以书面形式向甲方提出申请，待甲方批准后方可解除托管合同。 5．乙方无论在任何情况下不想再继续经营该托管网吧时，甲方拥有第一接任者的权利，同时乙方应配合甲方做好相关转接工作。 6．乙方不得向第三者泄漏甲方按合同规定提供的托管网吧的经营管理技术资产、秘密及有损甲方利益的情报，并保证其员工不向第三者泄漏及传递，此项在合同终止后仍然有效。 7．乙方在本合同执行期间，必须全力以赴提高加盟/托管连锁店的营业成绩。 8．甲方提供给乙方的管理规章、工作流程、光盘磁盘材料、培训资料等相关文件在合同终止之日，乙方必须全部退还给甲方。 第五条开业指导或长期托管 1．乙方网吧开业时，甲方派员指导。 2．应乙方要求，甲方也可派员代管。 3．以上所需费用由甲方承担。 第六条佣金核算 网吧托管期间，乙方须向甲方缴纳： 1．托管保证金元整，作为乙方忠实执行合同的担保。合同期满或经甲乙双方同意解除合同后，甲方于30个工作日内返回，保证金不计利息。 2．保证金应在本合同签订生效7天以内缴足全额。
关于进一步加强网吧管理的规定 为深入贯彻《互联网上网服务营业场所管理条例》，促进网吧等互联网上网服务营业场所（以下简称网吧）经营秩序根本好转，为三个文明建设服务,现根据国家和某某、某《关于进一步深化网吧管理工作 ___》精神（*某发［XX］10号、*文某［XX］16号、*文某［XX］8号），结合我某地网吧管理工作的实际，特依法作如下规定： 一、严禁网吧接纳未成年人。未成年人的鉴别以 ___上载明的生日是否满18周岁为准。对网吧接纳未成年人的行为要依据《互联网上网服务营业场所管理条例》的规定严厉查处。对累计3次接纳未成年人、一次接纳8名以上（含8名）未成年人的，或在规定营业时间以外接纳未成年人的，要坚决吊销其《网络文化经营许可证》。对接纳8名以下未成年人进入者，在给予警告的同时，按人头对网吧并处罚款，每一名的罚款不得少于XX元。 二、坚决打击和取缔黑网吧。黑网吧是指无证或证照不全网吧。对擅自设立网吧进行经营活动的，有权部门依照《互联网上网服务营业场所管理条例》和《无照经营查处取缔办法》的规定，坚决予以取缔，查封其从事违法经营活动的场所，扣押其从事违法经营活动的工具、设备，互联网接入服务提供单位立即终止接入服务。对
以电脑学校、劳动职业技术培训班、电子阅览室、计算机房等名义变相经营网吧的行为，要依法进行整治。 三、严禁网吧超时经营。网吧每日营业时间限于8时至24时。各互联网接入服务提供单位要在零时至8时切断所有网吧信号，对该终止或该暂停接入服务，而未终止或未暂停接入服务的，由有权部门依据有关法律法规进行处罚。网吧违反经营时限规定的由有权部门予以警告并处15000元以下的罚款，情节严重的，责令停业整顿，直至吊销《网络文化经营许可证》。 四、严格行政审批。要严格审核网吧变更负责人、变更经营场所、计算机台数的许可申请，对擅自变更负责人、变更经营地址、增加计算机台数、擅自停止设施经营管理技术措施，对涂改、出租、出借或者其他方式转让《网络文化经营许可证》，由有权部门依照《互联网上网服务营业场所管理条例》进行处罚。 五、实行网吧总量控制。对确因政府职能调整或政策变化等原因未能纳入前两批重新审核登记范围的网吧可作为特例个案解决，并完善审批手续；对于网吧空白的乡镇由有权部门在某地内进行调整，避免和遏制对网吧的盲目投资。有权部门对网吧的行政审批情况，要进行一次全面清理和规范，严格按照审批前置条件，并通过行政处罚对现有证照，保留一批，吊销一批，作废一批。
浅谈网吧现状与管理 随着网络技术的飞速发展,网吧作为信息平台的重要组成部分,给人们带来了极大的方便,丰富了人们的物质文化生活,给人们精神层面以及视野方面带来了极大的冲击。但是,网吧在发展过程中存在的一些不容忽视的问题,给网吧业造成了负面影响。如何通过细致、认真的调查研究,查找出困扰网吧业健康发展的问题,并针对这些问题,全面改善网吧的管理,充分发挥网吧在方便人们工作学习的重要作用,尽最大努力降低网吧业发展的负面影响,成为网吧经营者、管理者以及社会各界所关注的重要问题。 网吧是随着人类智力成果的的日益发展,计算机技术的快速进步应运而生的,作为新兴产业,其发展经历了无序、规范到法律约束的过程。在信息化高度发展的今天，网吧作为信息交换中心和休闲娱乐场所，越来越受到人们的欢迎。网吧为工作、学习带来方便的同时，其消防安全隐患也日益显现。北京“蓝极速”网吧发生特大火灾事故后，网吧的消防安全问题引起了广泛关注，国家出台了相关的法律法规和消防技术标准。通过对网吧的消防监督检查发现，网吧的消防安全依然存在较多问题：业主消防安全意识淡薄，管理水平落后，网吧电气线路敷设不规范，安全出口经常上锁或封堵，消防设施及器材配置不符合要求等，一旦发生火灾，极易造成群死群伤，网吧的消防安全问题应该引起高度关注。 一、网吧消防安全存在的问题 1. 电气线路敷设不规范，荷载大，明火多。在网吧中，电脑台数少则五六十台，多则四五百台，用电负荷大，加之大功率空调、照明等电器，用电量大，而电气线路敷设大都采用直埋式，甚至有的直接将电气线路敷设在可燃材料上，极易引起线路过负荷、短路、接触电阻过大等发生火灾。 2. 安全疏散设施不符合规范要求。一是安全出口数量不足、封堵、上锁。根据《建筑设计防火规范》第5. 3.1条的规定，“网吧等歌舞娱乐放映游艺场所的疏散出口不应少于2个，当其建筑面积不大于50平方米，可设置一个疏散出口”。一般网吧的电脑台数不得低于60台，一般面积不小于100平方米。但检查中发现，部分网吧只有一个安全出口，有的虽然设置了两个或两个以上的安全出口，但营业期间大都上锁，有的出口处堆放杂物，导致疏散不畅。二是疏散楼梯、走道及宽度不符合规范要求。根据《建筑设计防火规范》第5.3.6和5.3.12条的规定，“网吧等歌舞娱乐游艺放映场所其疏散出口总宽度，应根据其通过人数按不小于1.0米/百人计算确定”，“设置在一、二级耐火等级的建筑内，楼梯门和走道的净宽度不低于0.65米/百人。”部分网吧只对出口做要求，没有对楼梯、走道宽度做要求，有的网吧甚至采用木质楼梯。三是应急照明和疏散指示标志缺少、设置位置不当、采用非标产品。 3. 未设置必要的建筑消防设施，有的设置部位不当。有的网吧面积设置在建筑的地下一层、地上四层及四层以上，或设置在建筑的首层、二层和三层，且一个厅、室的面积超过300平方米，未设置火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓、防排烟等系统，还有的网吧依然设置在明令禁止的场所，如住宅楼、地下二层、毗邻重要仓库、袋形走道两侧或尽端等部位。 4. 建筑内装修采用大量易燃可燃材料。为了追求室内造型美观、舒适及档次，许多网吧经营者在装修上煞费苦心，采用胶合板、塑料壁纸、化纤地毯等大量易燃可燃材料装修，本身场所布置的沙发、座椅、窗帘、幕布及地毯等都是可燃物，这样一来极大地增加了火灾荷载，一旦发生火灾，火势迅速蔓延，产生大量有毒的烟气和有害气体，易造成人员重大伤亡。设有网吧的建筑物，除应具备上述安全条件外，防火间距、防火分区等其他方面，还应符合消防法律、法规和消防技术标准的有关规定。一些具体的消防技术要求，可参照相应的
网吧管理系统需求分析
目录 1.绪论 (2) 1.1编写目的.................................................................................................................... 2. 1.2网吧管理系统的功能要求 (2) 2.任务概述 (2) 2.1目标 (2) 2.2运行环境 (3) 2.2.1服务器端环境 (3) 2.2.2客户端环境 (3) 2.3条件与限制 (3) 3. 数据描述 (3) 3.1 E—R图 (3) 3.2网吧管理系统的数据需求 (4)
1绪论 1.1编写目的 随着互联网的发展, Internet正在各行各业形成新的热点和经济增长点，网络正把人们紧密地联系在一起。很难想象在信息时代离开网络人们怎么生活、工作。因此人们居住环境的信息化、网络化是发展的必然要求。但是如果没有相应的网络管理、控制和计费系统来支撑，势必会阻碍网络运营工作的有效开展。 1.2网吧管理系统的功能要求 在网吧机房管理系统中，分为客户、机器、前台、网管来实现各个功能，设有有主界面，对其三类人群有不同的登录要求，通过自身密码进行登录，从而进行操作。 该系统需要通过客户登录自动记录时间，并且在下机时自动记录下机时间，可以查看自己的信息，可以看到子的姓名、客户账户、机器号、上机时间，可以修改自己的密码，而前台可以对客户来操作，可以实现对其添加、查询、修改、删除，在查询中可以查到客户的客户账号、客户密码、姓名、年龄、余额、对应的前台账号，在新用户到来时可以及时接待，同时可以强迫客户下机，并且也可以对自己的密码进行修改，网管则可以对机器操作，实现对机器的添加、查询、修改、删除，可以查询出机器编号、该机器是否正常及对应的网管账号，使其在机器发生变动时能及时处理。 安全性：系统一共面向三类对象，分别为客户、前台、网管。用户添加删除修改灵活，有效将不同身份进行分开，保证了数据库的安全性。 用户操作：客户登录可以查看自己的姓名、客户账户、机器号、上机时间，可以修改自己的密码，前台登录可以对客户来操作，可以实现对其添加、查询、修改、删除，强迫客户下机，并且也可以对自己的密码进行修改，网管则可以对机器操作，实现对机器的添加、查询、修改、删除。 1.3项目背景 网吧现今虽然已经一定程度上的管理系统，但是效率较低，顾客费用结算很不方便。 因此希望 建立电脑实时管理、网卡管理、会员管理、收费管理、报表打印，可从很大程度上减轻网吧管理者的工作量，使顾客上下机、费用结算较为方便。同时也便于营业额的统计。 2 任务概述
网吧经营管理制度 公司遵照连锁经营规范，订制各连锁网吧的经营规范、业务 流程、岗位职责、服务模式等，各营业网点严格执行。各连锁网 吧根据公司规划的各种经营项目、价格策略、市场策略、行销活 动等，统一实施。公司对各网吧的经营实行逐日管理。 员工管理守则 1、各职能部门员工，均认同并执行以下制度规定； 2、严格遵守网吧考勤制度，严谨未经请示擅自休息、串岗或者外出； 3、在上班期间，各位员工各负其责，认真圆满做好本职工作，并听从经理安排，积极完成经理交办的其他工作； 4、工作人员提前15分钟到岗换好工作制服，整理好衣冠， 无论任何原因，都要用饱满的精神面对每一位顾客。要求每一位 员工都要保持个人卫生，无汗异味，工作前不得饮酒、吃蒜、韭 菜等异味食物。女员工要淡妆上岗，打扮适度； 5、每位员工都要遵照公司礼仪培训：注意站姿、坐姿等均符合公司统一要求；与客人相遇时主动相让；与客人同行时，应让 客人先行；不得前仰后合或倚靠他物，不得插兜、叉腰、抱肩， 不得前后叉腿或单腿打点，不得东张西望、摇头晃脑、不得在工 作区域内抽烟、嚼口香糖、吃瓜子冰棍，不得照镜子、梳头、化妆，不得嬉笑打闹；
6、主动与客人打招呼，接待客人时面带微笑，与客人谈话时应站立端正，用心聆听，不抢话、插话或争辩，讲话声音适度有分寸，不大声喧哗，使用敬语服务，听到意见批评时不辩解，及时上报。遇到客人询问，做到有问必答，不得与任何客人开过头的玩笑，例如有关金钱、生理缺陷，风俗习惯，或者贬低客人的玩笑； 7、全体员工必须按时、按部门彻底打扫文生。各部门实时保持卫生清洁，不允许在水池、网吧门口乱扔乱倒； 8、违反操作章程，造成损失的照价赔偿； 9、严禁不利于员工内部团结的言行；严禁拉帮结派； 10、严禁泄漏商业机密和管理机密； 11、严禁工作失职浪费网吧各类资源。注意节约用水、用电，及网吧中各种设备与办公用品； 12、严禁与客户发生争执； 13、严禁上班时间会客、接打私人电话、聊天、阅读小说报纸等。网管人员以外的其他人员，上班时间禁止上机； 14、遇到客人投诉时，认真、耐心倾听，对所有投诉都须表示理解、接受，并给投诉者以安慰；要求站在客人立场上了解客人的意向；在值班记录上记下投诉事项；恰到好处地回答客人地投诉，如有可能应为客人提供选择的机会；如发现不当要及时纠正，使投诉者感到对其问题的重视；事后详细回报情况，并作纪录，切忌轻易向客人做出权利范围之外的承诺；
北华航天工业学院 课程设计报告 课程名称数据库原理 报告(论文)题目：网吧管理系统数据库设计 作者所在系部：计算机科学与工程 作者所在专业：计算机科学与技术 作者所在班级： 作者姓名： 指导教师姓名： 完成时间：2010/6/30 北华航天工业学院教务处制
摘要 随着信息产业的飞速发展，信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域，高速的网络信息不断改变、影响着人们的价值观念和生活方式。对于一个企业来说，争取最大的利益才是最大的任务，这就需要提高企业的管理水平，设计一个适合于本企业的管理系统十分有必要。我们设计的这个网吧管理系统，是针对于网吧的的管理体系，对于网吧的管理层面有较为全面的考虑，对于提高网吧的管理有很大帮助，有助于其加快管理步伐，提高竞争能力，争取更大的经济利益。 关键字：数据库的设计应用包括数据的添加，查询，修改，删除等操作还有表的创建
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网吧管理系统的研究与设计 第1章绪论 随着信息产业的飞速发展，信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域，高速的网络信息不断改变、影响着人们的价值观念和生活方式。因此，要提升企业竞争力，就要大力推进企业信息化建设，利用先进的办公自动化系统来实现企业内部信息管理、共享及交流，才能使企业在竞争激烈的21世纪取得先机。 1.1 课题研究现状分析 随着网络的快速发展，网络更是融入到了我们的每个生活角落，网吧也成了越来越多流行的产业，为了适应市场的需求，提高网吧的管理能力，要适当的对网吧管理系统进行调整以提高工作效率。 1.1.1 本领域内已开展的研究工作 1. 理论研究基础 （1）数据库内可以存放大量的数据，我们可以使用数据库将各类信息存放入数据库内，通过数据操作进行数据的管理，对数据进行操作如：查询，修改，添加，删除和统计等。 2. 技术层面的支持 （1）硬件要求 EGA或VGA卡彩显或单显(640×350以上),单机内存2M以上,硬盘40M以上。客户端计算机采用586以上机型，客户端应用程序可以稳定的运行在Windows95/98/2000操作系统之上。 （2）软件要求 要求在所使用的计算机上装有SQL Server 工作软件。
可行性研究报告 1．引言 1.1编写目的 可行性分析报告是为“网吧管理系统”开发的可能性、可行性、必要性提供论据，为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料，在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。其编写过程由此项目开发的学生完成。预期读者是从事“网吧管理系统”开发的相关人员。 1.2项目背景 经过一段时间的调查我们发现周边网吧的管理系统不尽相同，而其实现的功能都基本相同。大多数网吧的管理系统仅仅实现了计时收费的目的。所以我们觉得现在大多数网吧的管理系统功能还不够完善，做得还不够人性化。因此我们想尝试改进现有的网吧管理系统，使其功能更人性化，提供的服务更齐全，以改变现状。 1.3项目的目前研究现状 此项目现阶段还处于可行性分析阶段，具体实施将等到所学知识的进一步健全以及对项目有进一步的认识 1.4参考资料（作者、标题、出版单位、发表日期、编号、页号） 《软件工程》高等教育出版社史济民等 《数据库系统教程》高等教育出版社施伯乐等 《Java面向对象编程》电子工业出版社孙卫琴 《Java编程思想》机械工业出版社Bruce Exkel等
2．系统的技术可行性 2.1系统的简要描述 2.1.1功能 网吧管理帮助网吧管理员管理网吧管理员可以通过该系统对上网人员（会员、非会员）记时收费、充值，对出售的食品饮料等计费，对网吧内的各台机器进行控制，以及提供一些特殊的服务（如在节假日对上网费打折等等） 而被控制端有登陆、登离、呼叫网管、修改密码、买东西、查看个人信息（余额、姓名等等） 2.1.2特点 由于上网顾客需要食品和饮料，而大多数网吧内也有这些商品出售，但往往是买一次东西结算一次，搞得网管十分头疼，而且效率也不高。上网顾客往往对这样的购物方式也不满意，他们希望可以不用离开座位就可以获得所需的商品。为了解决这个问题，我们将在网吧管理系统中添加了购物系统。在购物系统中，上网人员可以看到各种商品及其价格，点击购买后网管可以在服务器端看到顾客的请求，并将所需商品送给顾客，而计费系统会自动将商品的费用添加进计费系统中。我们还将添加网管呼叫系统，以进一步完善网吧管理系统的功能，顾客在需要网管时可以点击呼叫网管，这样既不用费力地叫网管，又保持了安静，为上网创造良好的环境。在我们的网吧管理系统中，我们还将添加特殊服务一项，网管可以根据需要调整上网费用，在节假日等时期搞优惠招揽顾客，当顾客结束本次上网时，计费系统会将本次上网费与商品费用一起计算，这样就节省了时间，提高了工作效率。
信息工程学院 课程设计报告 课程名称：软件建模与分析 设计题目：网吧管理系统 学生：浩 学号： 2015112149 专业班级： 15级软件工程（1）班 指导老师：邱慧丽 时间： 2017.05.08-2017.06.18
目录1引言 1.1问题提出的背景 1.2现状及研究意义 2系统概述 2.1系统需求分析 2.2系统的主要功能 3 UML建模 2.1分析问题领域 4.1.1用例图 2.3设计静态结构模型 4.2.1类图 4.2.2对象图 2.4设计动态行为模型 4.3.1顺序图 4.3.2状态图 4.3.3活动图 4 总结
1.引言 1.1问题提出的背景 需求分析 需求分析分为三个部分：需求的文字表述、数据流图、数据字典。一、需求分析 第一部分调查用户需求 在对网吧管理系统进行实质性分析设计前，我们对用户需求的做了以下几个方面进行了调查。 用户的需求可分为三个方面：一方面是网吧工作人员通过网吧管理系统来管理网吧的各种设备，来方便用户上网，网吧的管理，软硬件的更新；二方面是用户能通过该系统来搜索自己需要用到的软件；三方面是对网吧数据库管理的需求，数据库在DBMS中扮演着极其重要的角色，所以能对系统数据库进行安全和全面地管理也成为了网吧管理者的一个重要需求。这三个方面形成了网吧管理系统的一个有机工作整体，采用计算机平台进行自动化信息处理，可更高效的维护和更新网吧的软硬件设备，为用户提供更好的服务，对网吧的工作人员更好的管理。 在软、硬件方面对系统的需求，软件要求易学，界面友好，容易掌握，可以很简单方便的管理网吧各种软硬件信息。硬件需求的配置要求不能太高，这样可以很好的适应当前的大中型网吧。 本系统开发的总的设计目标是实现网吧管理的系统化、规化和自动化，实现对网吧软硬件的集中统一的管理。本系统主要实现对网
网吧管理制度 总则：为了规范网吧管理、提高运转效率、明确员工工作范围、加强员工素质培训，以我们的工作为网友提供最好的、全方位的、最便捷的服务。我们的行为准则：以诚为本、网友至上 一、网吧管理制度： 《店面管理制度》 《卫生管理制度》 《培训管理制度》 《薪资管理制度》 《工作流程管理制度》 《物品取用管理制度》 《费用申请管理制度》 《作息加班管理制度》 《危机处理管理制度》 《员工奖罚管理制度》 二、制度内容 1、《店面管理制度》 本制度是对不同职位、不同员工在日常的工作中各自应该承担什么样的具体责任、应达到什么样的工作任务工作标准等进行规定。以下是具体内容： （1）、公司员工公布图 现场经理→技术员→网管→收银员→服务员 （2）、岗位职责 现场经理：负责全店的经营管理问题 技术员：负责网吧所有设备的正常运行，按要求安装、调试相关软件，帮助网管解决未能解决问题，对各种活动和培训提供技术支持。 网管：负责网吧所有设备的正常运行，按要求安装、调试相关软件，引导、协助网友上网，解决网友遇到的问题，记录，发现设备问题。（未能解决马上通知技术员） 收银员：收银，接持网友，宣传网吧活动介绍。 服务员：保持网吧清洁、整齐，有序，提供网友及时、方便、周到的服务。保持网吧地面和桌面清洁、桌椅整齐，电脑、鼠标和键盘排放有序 以上各岗位经理除自己正常工作范围外，应负责管理下属及对下属的工作指导，听取下属的意见并转达。 三、《卫生管理制度》 1、吧台卫生标准： 吧台不准堆放与网吧经营无关的物品，桌面、抽屉、杂物柜应保持整洁。电脑、打印机不得有明显灰尘，冰柜应定时清洗。 2、门窗、楼梯、过道等卫生标准： 地面、墙角、门框、玻璃窗、电脑桌面不得有明显灰尘、污渍、杂物。地面如有杂物应于5分钟内打扫干净，烟头、烟灰应于1分钟内打扫。电脑桌面于客人下机后打扫，不能在客人上机时操作或下位客人上机时仍未清理好。楼梯应每日打扫，显示器、键盘、鼠标不能留有明显污渍。 3、厕所卫生标准： 厕所应保持无明显异味，如发生阻塞时间不得超过5分钟，厕所门口如有脚印、水渍不得超过1分钟。
网吧管理系统的设计与实现 摘要 随着时代的进步和社会的不断发展，网络信息化的需求日益扩大，也就此诞生了网吧，网吧作为一个独特的市场主体，其具备社会化、信息化、产业化的特点。20多年的时间里，网吧行业不断发展壮大，从萌芽到高潮再到今天的转型，伴随大众生活水平的持续提升，网吧生存的必要性以及对网吧实施监管的重要性同时存在。 网吧行业繁荣及发展，可以强力推进有关行政管理部门在职能上实现转变，逐渐的从“管网络”向“办网络”转变，从过去的微观管理向宏观管理转变，在管理手段上也从过去的行政管理向行政、经济、舆论、法律等多种综合手段的转变。网吧是网络文化的主要经营场所，能否对网吧行业进行有效的监管，确保其健康有序的发展，降低网吧出现问题的几率，更好的发挥出其普及网络的功效，有力的推动整个网络文化市场的健康可持续发展。 本文基于此背景，主要运用网络技术设计开发出网吧监控管理系统，首先对相关的技术展开分析与研究，就国内外与本课题相关的研究现状进行阐述，然后结合网吧管理系统的设计与开发，就本系统所要实现的目的展开分析。围绕着设计的目标与开发思路，详细介绍及比对了技术模式、传输方式以及组网模式，设计出本网吧视频管理系统整体构架，系统的实现功能及相关技术指标。对本系统所涉及到的图像数字化技术展开了详细的介绍，并对网吧视频管理系统的网络传输展开了详细说明，分析本网吧视频管理系统结构方式与监控平台，从网吧的实际情况出发设计出本系统，并进行测试，最终开发出一个便于管理及维护、经济适用且可靠稳定的网吧视频管理系统。 关键词：网吧视频管理系统；网络文化；网吧管理
目录 第1章绪论 (1) 1.1 选题背景 (1) 1.2 选题意义 (1) 1.3 相关理论概述 (3) 1.3.1 网吧和网吧用户 (3) 1.3.2 网吧行业监管 (3) 1.4 研究现状 (4) 1.4.1 国外网吧行业监管的实践经验 (4) 1.4.2 网吧管理系统研究现状 (6) 1.5 论文研究内容 (6) 第2章相关技术概述 (8) 2.1 数字化图像 (8) 2.2 压缩编码技术 (9) 2.2.1 无损编码 (9) 2.2.2 有损编码 (10) 2.3 TCP/IP协议 (12) 2.4 ISO/OSI参考模型 (14) 2.4.1 物理层 (14) 2.4.2 数据链路层 (15) 2.4.3 网络层 (15) 2.4.4 传输层 (15) 2.4.5 会话层 (16) 2.4.6 表示层 (16) 2.4.7 应用层 (16) 2.5 UDP协议 (16) 第3章监控系统总体设计 (19) 3.1 网吧监控系统实现目标 (19) 3.2 监控点的分布 (19)
为巩固网吧专项整治成果，进一步加强网吧管理，根据《东莞市建立网吧管理长效机制工作方案》的精神，结合我镇网吧管理工作实际和网吧专项整治工作取得的经验，制定如下工作方案。 一、工作目标 2004年，根据市的统一部署，我镇开展了网吧专项整治工作，有效遏制了黑网吧蔓延的势头，网吧市场秩序明显好转。2005年，我镇按市文广新局批准的全镇7个网吧指标合理规划布局，并依照“公平、公正、公开”的原则通过抽签方式产生网吧特许经营权，在一定程度上满足了市场需求，受到了广大市民的欢迎和支持。但是，从网吧市场的现状来看，我镇网吧管理的任务依然十分艰巨，突出表现在：市场发育不够成熟，供求矛盾还比效突出；市场管理不够健全，市场秩序还比效混乱；市场竞争不够公平，黑网吧（即无证无照、证照不齐或超范围擅自从事互联网上网服务营业员的场所）还屡禁不止等各方面。要彻底解决我镇网络文化市场存在的突出问题，引导网络文化产业健康协调发展，必须积极探索建立网吧管理长效机制。 通过建立网吧管理长效机制，调整产业结构，推动市场整合，形成布局科学合理，供求关系平衡的网吧市场体系，引导网吧行业向规模化、连锁化、主题化、品牌化方向发展，促进网吧行业向科技与文化相结合的产业模式发展；引导公平竞争，规范经营行为，提升行业形象，维护 。 优惠。鼓励和支持网吧连锁经营企业收购、兼并、联合、重组、参股、控股现有网吧独立门店，通过以上方式每发展一间直营连锁门店的，可在今后的发展总量中直接再获得一间直营连锁门店的指标。鼓励和支持网吧连锁经营企业做大做强，提高市场份额，打造本土品牌。鼓励网吧探索和尝试多元化经营，开展增值服务，努力把网吧改造成功能丰富多彩、内容健康有益的数字文化家园。 （二）、突出查处重点。 以黑网吧、接纳未成年人、网上传播有害信息、网吧消防和治安管理这四个问题为重点和突破口，严肃查处各种违法经营行为，切实维护网吧市场秩序。 切实查处取缔黑网吧。将查处取缔黑网吧纳入全镇清理整治无证无照非法经营行为专项行动统一部署，全力查处取缔，坚决不留死角。对黑网吧要查封其经营场所，没收其经营工具、设备；对于情节严重，影响恶劣的，依照刑法关于非法经营罪的规定，移送司法部门依法追究刑事责任；对专项行动期间取缔的黑网吧，要防止其死灰复燃；对以电脑培训中心、劳动职业技术培训班、电子阅览室、计算机房等名义变相经营网吧的，要予以查处取缔。对明知是黑网吧而为其提供接入服务的互联网接入服务商要依照《无照经营查处取缔办法》的规定查处。 切实杜绝网吧接纳未成年人行为。严格执行禁止未成年人进入营业性网吧的规定。对接纳未成年人进入的网吧，由市文化广电新闻出版局给予警告，并可以处以15000元以下的罚款；对累计2次接纳未成年人或一次接纳3名以上（含3名）未成年人进入的网吧，要责令停业整顿；对累计3次接纳未成年人进入、一次接纳8名以上（含8名）未成年人或在规定营业时间以外接纳未成年人的网吧，坚决吊销其《网络文化经营许可证》。 切实打击传播有害信息的违法犯罪活动。严厉打击利用网吧经营场所传播淫秽色情、赌博等有害信息的违法犯罪活动。镇执法分队协助市文化行政部门落实终端监控制度和日常巡查制度，指导、监督网吧切实落实用户上网登记和上网信息记录留存措施，保证信息网络安全技术措施在线运行。 切实加强网吧的消防和治安安全管理。加强对网吧依法履行治安、消防安全职责的督查力度，严厉查处网吧在营业时间封堵或者锁闭门窗、安全疏散通道或安全出口，违章关闭消
网吧管理系统
信息工程学院 课程设计报告 课程名称：软件建模与分析 设计题目：网吧管理系统 学生姓名：张浩 学号： 112149 专业班级： 15级软件工程（1）班指导老师：邱慧丽 时间： .05.08- .06.18
目录1引言 1.1问题提出的背景 1.2现状及研究意义 2系统概述 2.1系统需求分析 2.2系统的主要功能 3 UML建模 2.1分析问题领域 4.1.1用例图 2.3设计静态结构模型 4.2.1类图 4.2.2对象图 2.4设计动态行为模型 4.3.1顺序图 4.3.2状态图 4.3.3活动图 4 总结
1.引言 1.1问题提出的背景 需求分析 需求分析分为三个部分：需求的文字表述、数据流图、数据字典。 一、需求分析 第一部分调查用户需求 在对网吧管理系统进行实质性分析设计前，我们对用户需求的做了以下几个方面进行了调查。 用户的需求可分为三个方面：一方面是网吧工作人员经过网吧管理系统来管理网吧的各种设备，来方便用户上网，网吧的管理，软硬件的更新；二方面是用户能经过该系统来搜索自己需要用到的软件；三方面是对网吧数据库管理的需求，数据库在DBMS中扮演着极其重要的角色，因此能对系统数据库进行安全和全面地管理也成为了网吧管理者的一个重要需求。这三个方面形成了网吧管理系统的一个有机工作整体，采用计算机平台进行自动化信息处理，可更高效的维护和更新网吧的软硬件设备，为用户提供更好的服务，对网吧的工作人员更好的管理。 在软、硬件方面对系统的需求，软件要求易学，界面友好，容易掌握，能够很简单方便的管理网吧各种软硬件信息。硬件需求的配置要求不能太高，这样能够很好的适应当前的大中型网吧。 本系统开发的总的设计目标是实现网吧管理的系统化、规范化和
网吧管理与维护方案 大家大多是来自各地的网吧老板和网吧的技术人员，长期的工作一定有自己的一种简捷的网吧管理与维护方案！希望大家都能说一下，大家相互取长补短！ 我先来说一下我自己网吧的维护方法： 装一个系统不是很难，但是各种游戏，系统设置，以及各种工具一个个装起来就比较烦琐了，有一个干净，并设置完好的系统备份能很好的减轻维护工作！ 就从开始做起吧，随便一台机器挂个硬盘，(希望是好一点配置的，快一点）进入DOS，DM分区格式化硬盘，以我现在为例：40G的硬盘，分三个区，C区为系统分区只分1G，装系统，和必要的工具！D区装游戏，驱动程序，以及备份！E区是放临时文件，和虚拟内存的！（不要大于512MB）分区格式化好后，DOS下执行 SYS C：D： 进入WINDOWS下拷贝98安装文件到新硬盘的C区、整理您网吧配置的各种驱动程序放在D区！接下来是换新硬盘为主盘，DOS下安装98*作系统！（自定义最简化安装，不需要的系统程序不装！）OE就肯定杀了！ 98安装好后，先不要装各种驱动，尽量最简化安装几个必须的驱动程序！接下来的工作就很烦琐了，连网后拷贝游戏，我这里很多游戏都是分离注册表，整理好拷贝过来就可以用的（这个方法下面再说）有些游戏需要设置的做好设置，创建快捷方式到程序组（我这里游戏都是放在程序组，分类放置）各种常用的游戏装在客户端，不常用的游戏，装的服务器里，做好共享，创建快捷方式！游戏，网络游戏，工具分类放置，管理上方便一点！ 游戏装好后，就是安装维护用的系统工具了，我这里就几个我常用的工具 DM 不用说了，分区格式化的硬盘工具 GHOST 这个大家更熟悉，备份，恢复！ IESETUP IE设置工具，针对IE各种设置的很好用！ MAGIC 魔法兔子 POLEDIT 98自带的系统策略编辑器 TWMOTREG 98自带的用户接口自定义 REGZJZ 注册表终结者 WOM WINDOWS优化大师 以上都是我常用的系统设置工具，很多系统设置用它们很方便！ 系统辅助工具也很重要： 多媒体播放工具，REAL 和WINDOWS MP 杀毒工具我用norton
目录 系统概述 (2) 需求分析 (2) 一、需求分析 (2) 第一部分调查用户需求 (2) 第二部分系统功能的设计和划分 (6) 二、数据流图 (7) 三、数据字典 (13) 四、概念结构设计 (14) 五、逻辑设计 (24) 六、物理设计 (24) 七、数据库的运行和维护 (25)
系统概述 网吧系统管理是网吧应用信息技术及其产品的过程，是信息技术在生活中的完美体现。网吧在实际的运用中利用信息化、科学化、完整化的网吧管理系统。网吧管理系统实施从整体的角度说，必须与网吧的实际情况、网吧结构创新和创新型网吧管理相结合；从网吧个人的角度说，我们应该通力合作，为创建信息化、科学化、完整化的网吧管理系统而不懈努力。 网吧管理系统的的创建基于合法经营的网吧之上，在当代和谐社会，人们追求健康、全面发展的方向永不改变。我们在网吧管理系统的创建时，应该联系实际情况，创建安全、和谐的上网环境，因此，网吧管理系统的实践具有长期性、复杂性和内容的多变性；网吧管理系统不是一个简单的、封闭的、静止的软件，而是一个复杂的、开放的、在应用的深度和广度上逐步变化和发展的软件系统。 需求分析 需求分析分为三个部分：需求的文字表述、数据流图、数据字典 一、需求分析 第一部分调查用户需求 网吧现在在我们的生活中已扮演着越来越重要的角色，已影响着我们生活的方方面面。然而不论是网吧的经营与管理都存在着自身的一些缺陷。然而本系统就是为规范网吧经营与管理而设计的，这不仅为网吧的经营者提供了方便，也为上网的用户提供更全面与更便捷的服务。我们通过对大量网吧的经营者和上网用户的交流沟通以及根据从网吧方面取得的图表资料、文字资料以及其他细节方面的信息再结合我们日常生活中的经验，得出用户的下列实际要求： 1、网吧的基本情况 在我们日常生活中的网吧，大体上可以划分为以下几个方面： 一、系统管理的基本情况: 网吧的系统管理是对网吧的一个宏观的规划和设置，主要处理的是网吧准备开业到开业初期的问题。一个好的开始是网吧能够盈利的基础，因此系统管理对后续设计都起到决定性的作用。下面是系统管理主要涉及的几个方面： 1、网吧所需设施和花费 ①通信管理局申请领取《准营证》 ②到指定的ISP申请《许可证》 ③申请领取《网吧安全许可证》
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社会经营性网吧协议范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （甲方）：___________ （乙方）：___________ 为促进句容市社会信息化的发展，更好地满足广大用户使用计算机信息网络和中国公众多媒体信息网（163、169）的需求，乙方愿意承担“网吧”业务的经营和服务。为进一步明确双方的权利和义务，经协商签定本协议。 第一条经营范围 1．乙方的“网吧”业务经营范围只限于提供用户使用计算机开展信息网络国际互联网业务或公众多媒体信息业务。 2．乙方向甲方申请电话上网帐号______个，用于网吧正常经营。上网费用采用包月制，普通电话每线每月800元，ISDN 每线每月1400元包月。费用从指定电话_______上收取，并按时交纳费用，若超过电话交费规定时间未交费用，甲方有权终止协议，并按规定停机，追缴电话费。 第二条双方责任 本协议有效期内，甲乙双方应负如下责任： 1．甲方负责向乙方提供经营网络所需的网络端口（地址）。 2．甲方对乙方的信息安全和经营行为负有监督检查的责
第1章引言 1.1 项目开发的背景 随着计算机产业的迅速发展，电子计算机已广泛的应用于信息管理、文字处理、辅助设计、辅助教学及人们的日常生活中。网吧管理系统主要是针对网吧管理中涉及的一系列相关工作的管理，本系统的建立使网吧管理的管理更加规范化、系统化，查询手段更加便捷化。同时，网吧管理系统也是实现网吧管理现代化和信息化的重要内容。 近年来，随着网吧规模的逐渐增大和网吧数量的增多，人工书写数据已经不能够处理如此庞大的数据。为了更好的适应信息时代的高效性，一个利用计算机来实现网吧管理工作的系统将必然诞生。基于这一点，设计了一个网吧管理系统，用来就网吧管理进行管理，以便在最短的时间内，高效准确的完成整个网吧管理过程。 基于对上述的认识，收集相关资料和数据，查阅有关文献及技术参数，对网吧管理的实际需求等方面进行了调研，发现目前所采用的手工记录的方法进行管理存在以下几个方面的弊端：对象范围广，数据存储不易；填写的数据多，所填写的内容相当复杂，且大量数据重复；不易存档，成千上万的信息和堆积如山的单据对管理人员来说是一个负担，需要大量的文档资料。鉴于以上种种原因，网吧管理的管理急需一种软件来代替手工操作来管理数据资料。 计算机技术在现代管理中的应用，使计算机成为领导者和管理人员应用现代技术的重要工具。计算机辅助网吧管理活动，可以极大地增强管理者采集、处理信息的能力，从而有利于管理者及时决策。计算机系统能根据管理过程的变化情况，将原始数据、资料等进行加工、保存，管理人员可以在解决具体问题需要信息资料时，随时进行检索查询，了解整个网吧管理系统的动态情况，进行动态管理，从而有效的处理网吧管理的管理工作，实现对网吧管理信息管理的自动化，提高效率。 1.2 项目开发的意义 网吧管理系统的开发目的是使网吧管理模式从手工记录转变成信息管理，为网吧管理人员提供方便条件。对网吧管理的实际情况进行调研之后，进行详细的需求分析，对现有的管理模式进行改进，开发出一套新型的管理系统，从中领悟系统开发的思想，掌握系统开发的流程和方法。随着网吧信息系统的不断完善，
为加强网吧管理，进一步规范网吧和网络游戏市场秩序，促进互联网络市场健康发展，根据中央、省、市有关要求，结合我县实际，制定本工作方案。 一、工作目标 （一）规范网吧经营管理秩序。接纳未成年人等违法违规行为得到有效遏制，经营秩序明显好转。 （二）打击取缔全县“黑网吧”。 （三）健全完善网吧管理长效机制。 二、工作重点和主要任务 （一）严厉查处网吧违法违规经营行为。文体广电部门牵头，公安、工商、教育等部门配合，以查处网吧接纳未成年人为重点，坚持严管重罚，强化市场退出机制。查处在网吧内下载、复制、传播有害信息或私自生产、修改、传播以及向顾客提供未经合法授权的互联网文化产品的行为。 （二）坚决取缔“黑网吧”。对明知是“黑网吧”或以“电子竞技娱乐部（馆）”、电脑服务部、劳动职业技能培训等名义变相经营网吧的，工商部门牵头，文体广电、公安、电信等部门配合，坚决予以取缔。 （三）网络有害信息和网吧消防安全管理。公安部门牵头，文体广电、电信等部门配合，严肃查处网络有害信息的传播，对触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，由公安机关给予警告，没收违法所得，并视情节处以罚款，责令停业整顿，直至由文化行政部门吊销《网络文化经营许可证》。公安消防部门要按照消防安全有关要求，加强网吧消防工作的监督检查，及时消除安全隐患。 （四）促进长效管理机制的建立。坚持依法行政，文明执法，认真执行网吧现场检查记录、网吧日常检查和网吧处罚公示等制度。根据网吧管理形势的需要，不断创新管理方式和措施，增强网吧管理的水平和能力，建立科学、规范的网吧长效管理机制。 （五）加强对网吧经营者及其从业人员的管理、教育、引导和培训，不断增强网吧经营单位的法律意识和责任意识。大力支持和鼓励网吧在自愿的基础上通过兼并、合伙等方式整合网吧资源，提高网吧的整体实力，促进网吧向规范化、产业化方向发展。 三、工作要求 （一）提高认识、统一思想。 加强网吧管理，是构建社会主义和谐社会的客观需要，也是社会各界和广大学生家长的迫切期望。要以高度的政治责任感和使命感，牢固树立社会意识和责任意识，着力解决管理和执法不力的问题，最大限度地遏制网吧接纳未成年人现象，依法打击“黑网吧”。 （二）发挥监管职能，强化网吧管理。 按照谁审批谁负责的原则，严格行政执法责任制和责任追究制，一级抓一级，层层抓落实。文化部门要发挥网吧主管部门的作用，加强对网吧日常经营活动的监督管理，加大执法力度，严厉查处接纳未成年人和非法经营网络游戏等违法行为。工商部门要严把市场准入关，严厉打击无证照经营行为，坚决打击取缔“黑网吧”，加强对市场的监管，切实避免“黑网吧”死灰复燃。电信部门要积极配合网吧管理工作。各镇乡（区）党委、政府要高度重视网吧管理工作，要制定本辖区的网吧管理实施方案和推进计划，并组织实施，确保本辖区内“黑网吧”得到有效控制。 （三）实施群防群治，加强综合治理。 文体广电、公安、工商、电信、教育、综治等部门要在县人民政府的统一领导下，各司其职、各负其责、密切配合。加大对网吧管理和整治的宣传力度，对典型案件及时进行曝光，以震慑违法犯罪分子，教育广大人民群众。同时，广泛发动家庭、学校和社会各界积极参与，并强化社会监督，努力构建综合治理机制。