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海南国际会展中心施工组织设计

海南国际会展中心施工组织设计
海南国际会展中心施工组织设计

海南国际会展中心工程施工组织设计

中国建筑第二工程局有

限公司海南国际会展中

心项目经理部

二零零九年十一月

第一章、综合说明

我们在认真全面地阅读本工程有关设计图纸的基础上,针对本工程的特点、难点,结合我司在类似工程中的施工实践编写。

在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们对高质量完成本工程施工总承包工程范围内的任务充满信心。

我司一定全力以赴,做好施工前准备、施工现场总体布置及施工过程控制。我们一定发挥我司综合实力强、施工总承包体系完善的优势,建立完善的组织管理机构,落实严格的岗位责任制,实施项目总承包管理,调动一切积极因素,通过对劳动力组织、机械设备选用、材料物资供应、特殊工艺工程的施工,先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合,用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现。

严格执行国家现行的有关施工验收规范、质量检验评定标准和我司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主、监理的指挥和管理,尊重设计,协调处理好周边各界职能部门的关系。

海南国际会展中心工程作为海口市未来的标志性建筑,不仅关系着天利(海南)旅游开发有限公司的企业文化和深厚底蕴,也是我司重新占领海口市高端施工市场的契机,我司对海口市会展中心工程非常重视,作为一项政治工程来做,不仅在前期积极配合业主进行建设规划和方案设计,同时为减少正式施工时的技术、资源等前期准备时间,使工程计划得到有效的落实,我司已着手进行工程前期策划,已派专业工作组前往海口市对岛内各种资源进行了初步摸底,了解岛内钢筋、砼、周转材料、劳动力队伍、大型设备、基础处理方法等当地情况,根据目前了解到的岛内外情况,结合我司现有的资源,对资源配置和供应进行了策划,并计划在本项目实施施工管理总承包。

一、项目管理目标

1、质量目标:

满足合同要求,确保海南省优质工程——绿岛杯奖,争创鲁班奖。

2、安全文明施工管理目标:

确保达到“海口市文明工地”,争创海南省文明工地。

本项目的安全目标:

人身伤亡和设备损坏事故——零

火灾事故——零

人员中毒事件——零

轻伤事故频率——小于千分之三

3、工期目标:

本工程计划开工时间为 2009 年11月 1 日(以书面开工令为准),竣工验收交付使用日期为2011年5月30 日。我司承诺在20011年5月30 日建成、完成交验并移交甲方投入使用。

4、工程成本造价控制目标

我司将把“真诚合作,全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点,树立全局观念,强化总承包管理,科学的协调配合,减少人为因素造成的损失。优化设计,合理调配资源,降低工程成本。

5、环境保护目标

我司在该工程施工中,将严格遵守 ISO14001 环保体系要求和 OHSAS18001 要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求,保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工,树立良好的企业CI 形象。

6、竣工验收目标

能否认真做好工程收尾工作,协助业主短时间内办妥各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合管理能力和真诚合作、全面服务意识的重要指标。我司承诺在工程竣工验收后积极办妥应由总包商负责的各项手续,即时移交竣工资料,并积极协助业主办理各项相关事宜,为业主早日完成该建筑的各项政府手续创造条件。7、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务,协调好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。

二、项目经理、项目班子配置情况

我司将选派一名具有房屋建筑工程一级注册建造师资质专业的一级注册建造

师、持有有效的项目经理安全培训考核合格证(B 类)、在近 5 年内担任过类似规模工程的项目经理担任该工程项目经理,并组织精干的施工管理人员和施工班组进场施工。严密组织,科学管理,精心施工,以高质量、高速度的施工业绩来确保合同要求。

三、工程保修与服务

工程竣工后,严格按《建设工程质量管理条例》、建设部(2000)80 号令《房屋建筑工程质量保修办法》等有关规定进行保修,并在订立《建设工程施工合同》同时,向建设单位出具质量保修书。

第二章、工程概况

二、工程设计概况

1、建筑设计概况:

本项目为海南国际会展中心工程,工程分为展览中心和会议中心,为以会议、展览活动为主,兼顾与会议展览有关的其他展示、演示、表演、宴会以及市民或旅游者日常休闲、旅游、参观、体育等商业活动功能的大型综合会展中心。建成后将成为“9﹢2”会议主办场所和海口市召开“两会”等大型重要会议场所。

工程总建筑面积约135460 平方米;其中展览中心为单层建筑,面积约78130 平方米,局部设两层配套服务用房。建筑沿南北向轴线设置各种功能用房,即主门厅、客户服务中心、贵宾休息区、主展厅、快餐厅等;另外在休息廊两侧一层设有卫生

间、小卖部、票务、银行、邮电等服务窗口;二层布置洽淡、会议等配套用房。在非会展期间可形成一个小型商业街。会议中心建筑面积 40830 平方米,为多层建筑,

建筑制高点 41 米。建筑沿东西向设置,主要为大中小会议室,东侧一层为会议中心 主门厅,与会人员出入口主要设在北侧,贵宾出入口设于南侧。室内设有 5 组自动

扶梯联系各层;公共区域、内部区域共设有 4 部电梯,各层均设有无障碍专用卫生间以满足无障碍通行需求。

会议中心

局部设置地下室

展具仓库, 主展厅西侧室外场地地下设置集中停车场总建筑面积约 16500 平方米。2、结构设计概况

本工程桩基础为预制桩,展览中心主体采用双向空间刚架和双层网架相结合的形式,其中在

展厅中部,采用由 11m 跨度的正向和反向的单层钢管网壳组成的双向空间刚架,在展厅周边,采用曲面的双层网架,柱网基本间距为 22m ,柱子采用钢管混凝土柱,顶在倒壳的底端和网壳的下弦。其他部分为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构;会议中心为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,剧院部分屋顶采用钢结构;地下车库及设备机房为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。屋面结构极为复杂,施工难度较大。 三、工程周边环境及条件

本工程位于海口市西部,海口市长流组团北部,城市南北向景观轴线尽端,用地东侧为香格里拉酒店用地,南侧与规划海口市政府隔滨海大道而邻,西侧金色阳光海景温泉度假公寓,北侧直面琼州海峡。项目用地原为海南热带海洋世界公园。施工场地的主要地质概况

施工场地的水文条件

自然地表以下范围内主要有 3 层地下水,地下水位年变化幅度为 1.00m。

四、施工组织设计编制依据

1、由中国建筑设计研究院提供的本工程扩初图及相关图集;

2、主要法律法规及标准

2.1中华人民共和国、行业和海口市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。

2.2中华人民共和国、行业和海口市政府颁布的有关法律、法规及规定。

2.3ISO9000 质量管理标准、ISO14000 环境管理标准、OSHMS18000 职业安全健康

管理标准。 3、海口市

人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;

4、本局质量手册、环境及职业安全健康管理手册、项目管理手册、程序文件及其支持性文件、企业标准。

5、建设部推荐重点推广的十项新技术。

6、类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料。

五、工程范围

本工程施工为总承包工程,承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括:

总承包管理:负责对甲方所有项目(包括甲方指定分包)的所有工程质量、工期、安全等所有的监控和管理;

馆项目(含会议中心剧院部分,展馆建筑面积约

7 8 1 3 0土

建工程(包括:土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面工程

;通风与空调制作与安装工程;

装饰工程;

;幕墙工程;

防雷工程;

甲方指定分包之外的所有工程。

会议中心项目(不含会议中心剧院部分,建筑面积约40830m2):包括土建、安

装、装修等全部由甲方指定分包施工,乙方负责总承包管理。

六、工程特点

本工程为大型多功能综合性建筑,地处海口市西海岸,是海南省对外的形象窗口,是海口市“十一五”“十二五”期间需完成的建设项目,是“9+2”会议配套设施建设的核心内容,也是海口市的重要建设工程,具有重要的政治意义和广泛的社会影响,承建此工程既是一种荣誉,也肩负着重大责任。

海南国际会展中心屋盖结构采用钢网壳;网壳形式为连续起伏曲面。它的建成将会成为海口市的一道亮丽景观,可改善城市形象,提高城市地位。

海南国际会展中心构造复杂,既有钢筋混凝土结构,又有钢结构;屋面采用钢网壳盖混凝土叠合板结构形式。内部支撑采用 22 米跨距钢管混凝土柱支撑。

七、工程施工重点、难点

1、工期控制

本工程体量大、结构复杂,13 万多平方米精装修的土建工程、大吨位、超大面积的钢结构屋盖系统安装以及多专业的机电设备安装,要在 576 日历天(暂定开工日

期为2009 年11 月1 日)内完成总包合同内施工内容,工期非常紧张。如何满足业主对工期的要求是本工程重中之重。

我们将在工程前期编制整体网络控制计划,施工过程中编制细化的季、月、周施工进度计划,合理安排各工序交叉生产作业,强化落实。严格执行工期奖罚制度,加强工期节点考核,确保工期目标的实现。

本工程工期控制的重点有以下几方面,但不限于:

1.1进场后业主需提供本工程的整体桩基图,桩基专业分包的施工顺序要服从总体工程的施工安排,要及时提供满足吊装钢管柱的工作面。桩基施工的区域划分要服从钢结构的吊装施工区域划分。

1.2地上部分的合理施工时间,包括协调精装修、水电安装、消防系统设备供应及安装工程、弱电供应及安装工程等分包工程的管理。

1.3分承包商的管理,包括最佳进场时间、进场施工作业条件、施工周期、配置的施工资源等的控制。

1.4土建结构封顶工期的保证及土建机电一次安装配合以及装修工程的插入时间。

1.5垂直运输机械的配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。

1.6室外配套工程施工的插入时间。2、

工程施工组织管理能力要求高

本工程总体工程量大,短时期内组织大量劳动力,工作量大;前期准备时间紧,短时期内组织大量物资材料供应强度大;分包、供应商多,总承包管理范围大、要求高、协调难度大;合理统筹各种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点,也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点。因此,对施工段的划分、施

工工序的连接、工程计划的安排以及各有关单位间的协调与联系,特别是总包管理,都提出了高难度的要求;且该工程工期非常紧,如不合理科学地进行施工部署及流水作业,工程工期就无法保证。

为此,我司将加强本项目的管理力量,委派一批熟悉总承包管理程序、有丰富现场施工经验、善于协调的业务骨干进驻工地,组成总承包管理部,以期能预见问题并及时解决问题。

3、基坑边坡支护、降水的施工

工程临近海边,距海岸线较近,海水潮位的变化对地质条件影响极大,为工程施工期间的

降水、基坑边坡支护和地基处理带来极大影响。

4、钢结构防腐处理

本工程采用了大量的钢结构,因工地现场距海边较近,空气潮湿,所以对钢结构的防腐施工要求高。采用在工厂制作期间尽量将构件表面按要求完全涂漆,现场拼装焊接后补漆的工艺方案。构件涂漆后采用严格的包装措施,防止运输过程中的磕碰。能够最大限度地保证涂漆质量,并减少现场施工周期。

5、屋面防水工程

5.1结构屋面面积超大

本工程屋面面积大,且为曲面,施工质量不易控制,很容易出现裂缝。因此做好屋面混凝

土结构裂缝的控制是本工程的重点难点之一。

为有效减少混凝土有害裂缝的产生,我们将在混凝土施工中应用混凝土的多掺技术,采用掺加超细粉煤灰和高效防水剂技术。同时为减少有害裂缝的产生,我们将严格按照设计要求在混凝土工程施工中设置后浇带。

5.2防水卷材施工

在屋面防水施工中我司将控制好原材和细部节点的施工质量,同时将提供给设计院合理的建议供其参考,包括结构找坡。严格各道工序的施工,确保无渗漏。6、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调

本工程由于施工作业面大,专业分包多,现场布置的垂直运输设备和机械设备较多,各种机械设备如何正常的使用而不互相干扰,对于整体工期的保证尤为重要。我们将建立本工程机械设备使用制度,现场将安排专职调度进行机械设备的协调,确保机械设备在施工运转过程中的高效率工作。

7、机电管线综合布置

本工程机电安装工程庞大复杂,专业多,管道交叉及专业工序配合多,综合布置难度大。针对此种情况。我单位将组织机电各专业分包商进行深化设计。在各专业分包商进行二次设计后,对图纸进行叠加。利用三维绘图软件,协调各专业管线标高、走向。利用最终的机电三维模型,自动生成机电管线综合布置图、预留预埋图、局部剖面图。

第三章、工程总承包管理

一、总承包管理体系

1、总承包管理范围及管理目标

1.1、总承包管理范围

根据施工合同,本工程承包方式为施工总承包,其中包括三部分内容:总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。

总承包自身承包的工作范围包括:

馆项目(含会议中心剧院部分,展馆建筑面积约

7 8 1 3 0 m 土

建工程(包括:土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面水

;通风与空调制作与安装工程;

;装饰工程;

幕墙工程;

防雷工程;

甲方指定分包之外的所有工程。

对于该范围内的工作我们将严格按照合同的规定执行,对该部分的进度、质量、安全负责。指定分包商实施的分包工程:

展览中心指定分包商实施及进行的分包工程包括:桩基工程、钢结构工程、消防工程

作为总承包商,我们将与上述指定分包商签署分包合同,并对该合同下的整个工程负责,

包括指定分包工作等。在施工过程中,我们将与业主指定的分包单位衷诚合作、配合,并为其提供照管、协调及服务工作。

业主直接指定分包工程及市政设施连接工程:

会议中心项目(不含会议中心剧院部分,建筑面积约40830m2):包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工,乙方负责总承包管理。

对于业主直接分包和市政工程,我们已在总体计划安排时合理、恰当的将其施工周期和施工终始时间列入施工总体进度计划内,以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。

由此看来,本工程各类分包项目繁多,做好总承包管理工作至关重要。

1.2、总承包管理目标

本工程的分包工程和独立承包工程将会很多,通过总包与分包之间的密切配合,应达到如下管理目标:

质量目标:分包商承担施工的工程质量达到或超过整个工程的质量目标。工期目标:

按总承包方提供的计划,各专业单位按期完成合同任务。

安全目标:分包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。

文明施工:分包商应达到工完场清,施工现场达到省级文明工地标准。

环境保护目标:分包商必须遵守工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求,

保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工。

竣工验收目标:按照总包的验收计划,做好竣工验收的现场准备和资料准备。2、总承包管理机构

在工程施工过程中,充分发挥总承包商作用,成立以具有房屋建筑工程一级建造师资质的具有丰富现场管理经验的项目经理为首的总承包项目经理部,重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力,业主赋予工程总承包责任,认真履行总承包责任、权力和义务,综合协调处理好各方相互关系,形成科学的管理程序,全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。

在该工程施工中重视:

2.1项目技术管理协调能力。

2.2工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。

2.3对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。

2.4各分项工程交接口管理管理问题。

项目管理机构见下表。

1

施工机械设备管理

人材

海南国际会展中心工程——施工组织设计

中国建筑第二工程局有限公司海南国际会展中心工程总承包管理组织机构图

中建二局总承包项目

项目经理:刘天军

项目书记:郑庆华

常务副经理:赵洪波

项目副总工徐永选安全总监郑水泉

项目总工徐国清

商务总监

徐佑福

质量总监

魏玉清

项目副经理

陈世春(土建)

项目副经理

(钢结构)

总调度

陈世春

项目副经理

杨昌龙(机电)

合约商务部

部长:吴宏斌

安全管理部

部长:郑水

技术部

部长:徐永选

物资及设备部

部长:字洪高

工程部

部长:贡秀刚

机电管理部

部长:耿世才

财务部

部长:雷有坤

总包协调部

部长:陈世春

质量管理部

部长:魏玉清

综合办公室

部长:于剑锋

17

中国建筑第二工程局有限公司

3、总承包管理机构运营模式

本工程涉及的专业广泛,分包工程比较多。作为本工程总承包方,将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制;项目授权管理;专业施工保障;社会协力合作”,高效的组装和优化社会生产要素,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色的实现工程管理目标,以及对业主的承诺。

根据招标文件界定的工作范围,拟定的总承包管理不同对象的管理模式如下表:

4、项目部门职责

为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务,同时确保公司体系文件在项目全面实施。

4.1技术部

负责项目施工的技术管理工作;

参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;负责组织

各类主要技术方案的编制工作;

负责对分包商施工工艺施工方案的审定,材料设备的选型和审核,统筹设计变更、技术方案审定工作;

负责施工过程中的结构预控验算;负责

施工过程中的结构变形监测;负责施工

过程中的试验检测;

负责施工过程中的施工测量管理;负责

技术文件收发、归档;

负责技术资料及声像资料的收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验;参与相关

分包商和供应商的选择工作;

与质量管理部紧密配合,共同负责工程创优和评奖活动;

协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。

负责项目与设计方协调以及总承包商内部的深化设计工作;

具体负责与业主和设计方沟通,了解掌握设计意图,获取项目图纸供应计划并掌握供图动态;

协调完成并审核总承包自营范围内所有深化设计工作;

协调各指定专业分包的深化设计工作,确保各专业指定分包的深化设计相互交圈,相互吻合;

绘制综合机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸;

对指定承包商进行的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批;负责各专

业深化设计的总体协调;

向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议;负责项目

内部设计交底工作;

深化设计图纸的复印、分发、保管及受控管理;组织相

关部门进行竣工图编制工作。

4.2工程部

负责项目基础工程、主体结构工程、地下室工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作;

负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作,包括各类临设;负责施工

机械的日常维护、协调管理;

结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目决策机构审定;

参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;

编制职责范围内工程的物资需求计划;

协助实施安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;负责组

织填写施工日志,做好相关技术资料;

参与项目阶段交验和竣工交验;

负责现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。

4.3总包协调部

编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划;审核指

定分包及独立分包单位的施工进度计划;

负责职责范围内的进度计划的落实工作;

对各专业施工的进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题;

在项目总调度的领导下组织生产协调例会,协调机电工程、装修工程、幕墙工程等各专业分包商之间的施工问题,建立合理完善的施工秩序;

负责编制项目垂直运输计划,在总调度的领导下统一协调塔吊、施工升降机等机械的调配使用;

负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图;负责施

工现场总平面的管理及协调工作。

4.4机电管理部

负责机电专业的预留预埋工作,负责防雷接地的安装工作;负责职

责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合;

根据现场实际情况做好临水、临电平面布置图,进行临水、临电设施的安装

国际会展中心工程监理大纲

监理大纲 1 工程项目概况及特点分析 1.1 工程项目概况 项目名称:XXXXXXXXXXXXX。位于XXXXXXXXXXXXX,用地面积9100m2,总建筑面积134286m2。主要用途作商业、会展、豪华公寓及与万豪酒店配套之宴会厅。该工程的地上部分裙房7层,塔楼42层共49层,建筑总高度179.30m(民权路路面以上)。地面以下5层(民权路路面以下计)地下室底面标高-26.00m。建筑外形简洁而方正的体量,特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分,使三维造型在透视上有腾升之感和现代感,成为都市中心区的又一个标志性建筑,并与紧邻XXXX形成整体化的群体造型,成为群体建筑在都市中心的突出地标。 本工程采用框架—核心筒结构体系,塔楼部分采用钢管砼结构模式,裙房采用框架短肢剪力墙结构,基础采用人工挖孔桩,本工程的基本抗震烈度为三度,抗震等级框架为三级,核心筒二级。 1.2 工程项目特点 1.2.1本工程处于xxxxxxxxxxxxxx,施工安全极为重要,材料堆放等必须周密统筹策划,它与整个工程的三控关系极为密切,利用裙房屋顶作二次施工场地,进行周密的策划与控制是必须的。但现在屋顶荷载设计3KN/m2(见P6页)不能满足施工荷载的要求,将严重制约工程施工进度,应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。 1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行,根据我司的经

验,这种超高层建筑业主可能分二阶段施工,第一次将裙房全面竣工投入使用,再施工塔楼部分;第二种考虑一次性全面施工到顶,对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。 2 监理范围 工程质量、投资、进度、安全、目标控制、合同、信息管理及协调工作。 3 监理目标 3.1 质量控制目标 按照设计文件、技术标准和技术规范,对施工全过程进行控制、监督和管理。认真审查施工工艺方案、作好事前控制。对重要分项工程编制专项监理实施细则(如:桩基、筏基开挖、护壁工程、桩基础工程、框架高强混凝土施工、钢管砼施工、防水工程、中央空调系统、电梯系统、智能化系统、防水工程、安全文明施工、危岩治理、施工测量、建筑装饰等),紧密配合质量监督站把好质量关,预防和制止影响工程质量的各种不利因素。严格执行工序检查、分部工程交验及混凝土浇筑许可证制度。保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求。达到重庆市优质结构工程奖、巴渝杯及国家鲁班奖。 3.2 投资控制目标 按合同规定严格按照计量支付程序,作好工程计量和费用支付的核定和管理。提前预控,预防施工索赔。为业主把好投资(特别是计量)控制关,力争工程优质按期完成,并且投资最省。 3.3 进度控制目标

组组通公路施工组织设计

组组通公路施工组织设计 一、制依据及原则 (一)编制依据 1、“组组通”路面硬化工程施工图设计文件。 2、公路工程相关规程及验收规范以及我公司对施工现场 情况并结合我公司技术力量和技术装备而编制。我们在此基础上遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工,确保工程实施。 (二)编制原则 1、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 2、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,在工期内完成任务。 3、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 4、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标

准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。 5、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。 二、工程概况 (一)工程简介: 本项目为“组组通”水泥砼路面工程,工程地点位于赤水市长沙镇。工程范围:长沙镇6个村全长约52KM,路基宽5.5M,路面宽4.5M,水泥砼路面。 (二)、道路结构 道路结构:15cm C30水泥混凝土面层,在靠边沟一侧路面按20×30cm施工。 (三)、工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程,包括平整场地、临时用电线路、路基挖方、路基填方、挡土墙、水泥砼面板、汇车道等工程,主要工程数量为: (四)工程承包范围 本项目承包范围为公路道路工程,包括平整场地、挡土墙、C30水泥砼面板、安全设施及预埋管线等工程, 三、施工管理力量及劳动力安排 (一)项目管理机构 根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机

海南高速2020年上半年决策水平分析报告

海南高速2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为3,031.2万元,与2019年上半年的6,019.58万元相比有较大幅度下降,下降49.64%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为3,157.79万元,与2019年上半年的6,236.53万元相比有较大幅度下降,下降49.37%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 海南高速2020年上半年成本费用总额为2,929.77万元,其中:营业成本为860.39万元,占成本总额的29.37%;销售费用为373.35万元,占成本总额的12.74%;管理费用为2,828.59万元,占成本总额的96.55%;财务费用为-1,461.48万元,占成本总额的-49.88%;营业税金及附加为328.93万元,占成本总额的11.23%。2020年上半年销售费用为373.35万元,与2019年上半年的559.71万元相比有较大幅度下降,下降33.3%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为2,828.59万元,与2019年上半年的3,238.99万元相比有较大幅度下降,下降12.67%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为136.98%,与2019年上半年的31.24%相比有较大幅度的提高,提高105.74个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 海南高速2020年上半年资产总额为323,950.19万元,其中流动资产为213,055.41万元,主要以交易性金融资产、货币资金、存货为主,分别占流动资产的44.59%、36.98%和16.23%。非流动资产为110,894.78万元,

2018海南重大利好

2018海南重大利好 2018年起海南又将迎来全面爆发!又一次站在国际舞台上,惊艳全世界! 今年前三季度,海南省重点项目建设得到积极推进,省重点项目累计完成投资超过1670亿元,完成投资额比去年同期增长9%,118个项目已超额完成年度投资计划;23个项目建成投产或工程收尾,234个项目处于主体施工阶段,70个项目新开工建设。 一、重点产业项目 1.三亚亚特兰蒂斯。计划2017年6月完工,总投资104.7亿元,开工至今累计完成投 资90.13亿元,今年计划投资30亿元,1-9月完成投资29.45亿元,完成年度计划 的98%。酒店一期塔楼主体结构完成、二期产权式酒店已封顶;正在进行游乐设备 安装、精装修工程及园林景观工程。 2.陵水富力海洋欢乐世界项目。计划2017年12月完工,总投资48.4亿元,至今累计 投资43.97亿元,今年计划投资20亿元,1-9月完成投资8.98亿元,完成年度计划 的45%。海洋主题公园、梦幻海洋剧场、海洋欢乐世界正在进行室内装修,园林园 建和设备安装。 3.海口观澜湖度假区项目。总投资300亿元,开工至今累计完成投资192.15亿元,今 年计划投资21亿元,1-9月完成投资17.15亿元,完成年度计划的82%。正在进行 土建基础和主体施工。 4.文昌航天科普中心项目。计划2018年完工,总投资1.15亿元,至今累计投资1.4 亿元,今年计划投资0.45亿元,1-9月份完成投资0.39亿元,完成年度投资计划的 86%。正在进行土建基础和主体施工。 5.海口万达文体旅游项目。总投资500亿元,今年计划投资50亿元,1-9月完成投资 5.6亿元,完成年度计划的11%。完成展示中心及观光塔建设工作,正在进行规划 方案设计工作。 6.生态软件园项目。计划2018年完工,总投资10亿元,至今累计投资8.14亿元,今 年计划投资6亿元,1-9月份完成投资6.66亿元,完成年度投资计划的111%。商务 酒店基本完成场地平整;青年创业街正在进行场地平整。 7.海南生态智慧新城项目。计划2020年12月完工,总投资87亿元,开工至今累计 完成投资35.33亿元;今年计划投资17.5亿元,1-9月完成投资16.03亿元,完成年 度计划的92%。(1)国际学校:正在进行场地平整;(2)中印IT知识园基础设施项 目:A道路已完工,正在进行B\C段路基及管网施工;(3)国际医院:场地平整基本 完成。 8.城乡智能网络及末端接入网改造项目。计划2020年完工,总投资27亿元,至今累 计投资8.2亿元,今年计划投资2.5亿元,1-9月份完成投资2.2亿元,完成年度投 资计划的88%。已在5个市县展开光纤入户接入工作,正在开展市县建设工作。 9.澄迈腾讯生态村项目。计划2019年完工,总投资10亿元,至今累计投资4.83亿元, 今年计划投资3亿元,1-9月份完成投资3.33亿元,完成年度投资计划的111%。场 地平整基本完成,已完成五通一平。 10.省儿童医院项目。计划2017年完工,总投资4.53亿元,至今累计投资2.83亿元, 今年计划投资2.03亿元,1-9月份完成投资0.33亿元,完成年度投资计划的16%。 项目主体结构已完成封顶,并通过验收,现正在进行室外玻璃安装和室内装饰工程 施工。

国际会展中心综合体建设施工方案书

国际会展中心综合体建筑施工方案书

目录 第一章前言 (1) 第二章编制依据 (15) 第三章工程概况、招标要求及工程特点 (17) 3.1 工程概述 (17) 3.1.1 工程位置及招标范围 (17) 3.1.2 工程建筑设计概况 (17) 3.1.3 工程结构概况 (18) 3.1.4 场区地质情况 (21) 3.1.5机电安装工程 (22) 3.2 工程特点、难点分析 (22) 3.2.1 工程特点 (22) 3.2.2 工程施工与管理难点分析与对策 (23) 第四章总体策划及部署 (27) 4.1 施工总体策划 (27) 4.2 项目管理 (28) 4.2.1 项目管理目标 (28) 4.2.2 项目管理机构 (29) 4.3 施工进度计划 (33) 4.4 施工力量安排 (34) 4.5 机械组织 (34) 4.6 土建施工区划分及施工组织顺序 (35) 4.6.1 施工区域的划分及施工组织 (35) 4.6.2 施工流水段的划分及施工组织 (35) 4.6.3 分部分项工程施工顺序 (36) 4.7机电安装区段的划分与施工流水顺序 (39) 4.7.1区段的划分 (39) 4.7.2施工流水顺序 (39) 第五章现场总平面布置 (42) 5.1施工现场现状、施工总平面布置总则、施工总平面布置原则及依据 (42) 5.1.1 施工现场现状 (42) 5.1.2 施工总平面布置总则 (42) 5.1.3 布置原则 (42) 5.2 施工场道 (43) 5.2.1 道路布置及做法 (43) 5.3 现场CI管理及布置 (44) 5.3.1 出入大门 (45) 5.3.2 现场围蔽 (45) 5.3.3 生产设施 (45) 5.3.4 办公设施 (47)

公路施工组织及概预算习题及答案

第一章施工组织概论 1、公路建设的内容和特点是什么?其资金来源有哪些? 答:公路建设的内容:公路的小修、保养;公路工程的大中修与技术改造;公路工程基本建设。公路建筑产品的特点:产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点:施工流动性大,施工协作性高,施工周期长,受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改 造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。 2、公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产? 答:公路基本建设通过新建、改建、扩建和重建四种形式实现固定资产的扩大再生产。凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金,由交通经费即养路费开支。而扩大再生产中的新建公路和新建独立大桥等由基本建设投资开支。 3、公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么? 答:公路基本建设:指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如 勘察设计、征用土地等工作。内容:建筑安装工程,设备、工具、器具的购置,其它基本建设工作。组成项目:基本建设项目,单项工程,单位工程,分部工程,分项工程。 4、公路基本建设程序的定义及内容是什么? 答:公路基本建设程序:基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称基本建设程序。坚持基本建设程序的意义:基本建设涉及面广,它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约,需要内外各个环节的密切配合,并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。内容:项目建议书,可行性研究,设计 文件,列入年度基建计划,施工准备,组织施工,竣工验收、交付使用。 5、公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程?答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。包括一阶段施工图设计,适用于方案明确的简单小型项目,两阶段初步设计和施工图设计,适用于一般工程项目,三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图设计,适用于技术复杂的大型项目。

海南省文昌至琼海高速公路

海南省文昌至琼海高速公路 环境影响评价公众参与第二次公告根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《环境影响评价公众参与暂行办法》的要求,海南省交通运输厅委托交通运输部环境保护中心对“海南省文昌至琼海高速公路”进行环境影响评价。报告书初稿已编制完成,现将报告书简本公示如下: 一、建设单位名称和联系方式 建设单位名称:海南省交通运输厅 地址:海南省海口市海府大道59号省政府办公楼5楼,邮编:570204 电话:5 联系人:陈小旭 二、承担评价工作的环境影响评价机构的名称和联系方式 环评单位:交通运输部环境保护中心 联系人:曹广华 地址:北京市东城区和平里东街10号院1号楼1003室,邮编:100013 联系电话: 传真: 电子信箱: 三、报告书主要内容与结论建议 1工程概况 项目起点位于文昌市文城镇迎宾路顺接海文高速修筑终点,起点新建英城互通式立交与迎宾路衔接;沿着东环高铁布线向文昌西南部行进,经过琼海东南部,终点接G98东线高速设机场枢纽互通立交。全线总长为65.7km。 本项目为设计速度100km/h、整体式路基宽度26m的双向四车道高速公路;设1座枢纽性互通式立交(机场互通);7座一般互通式立交(英城互通、文昌互通、会文互通、冯家湾互通、长坡互通、龙湾互通、琼海互通);主线上跨分离立交5座;

服务区1处;特大桥2座,全长3440m;大桥15座,全长3210m;中小桥共45座,全长2692m;通道41座,天桥38座,涵洞58座。永久占地446.67hm2,临时占地35.72hm2。 本工程计划于2013年开工建设,2015年底建成通车,工期3年。本项目投资估算总金额为482640万元,平均每公里造价7346万元。 2环境现状 1.1自然环境 (1)工程沿线属波状丘微坡至缓坡地貌,及河流冲击平原地貌,地势开阔,地形起伏不大,丘坡上地形较平缓。 (2)海南属热带季风气候,长夏无冬,光温充足,雨量充沛,东湿西干,南热北冷。 1.2声环境 18处敏感点的背景噪声监测,其中17处村庄满足《声环境质量标准》(GB3096-2008)的1类标准,1处高层住宅区满足2类标准。交通噪声监测有3处敏感点,均位于4a类区,昼间达标,夜间最大超标量3.4dB。1处铁路交通噪声监测点,位于2类区,由于东环铁路承担海南岛内交通运输,列车数每小时最多为4列,监测结果显示满足2类标准。 1.3水环境 沿线较大河流有文昌河、赤纸干渠、北芸河、塔洋河、沙荖河、万泉河、赤纸渠等。沿线各地表水体除北芸河、沙荖河、塔洋河和万泉河SS超标外,其余地表水体均符合相应水质标准。河水SS超标原因为沿线采砂较多扰动河床,再加上监测期间降水较多,上游沿岸泥沙进入水体造成。 采用《地下水质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类标准对沿线水井的地下水水质进行评价,地下水水质完全满足Ⅲ类标准,地下水水质情况良好。 1.4环境空气 评价范围内无较大的大气污染源,各监测点的TSP、NO2日均浓度均优于《环

海南国际会展中心会议中心场地规格及报价

海南国际会议展览中心会议中心报价 会议中心大型会议室 会议中心一层贵宾休息室(剧院厅) 会议中心二层会议室 会议室名称 长*宽 面积(㎡) 租金(元)/天(8小时) 租金(元)/半天(4小时) 迎宾大厅 110*44 4840 240000 140000 剧院 43*42 1806 180000 100000 多功能厅 50*32 1600 90000 50000 国际会议厅 R=27 720 100000 50000 会议室名称 长*宽 面积(㎡) 租金(元)/天(8小时) 租金(元)/半天(4小时) VIP Room1-1 11*8 88 4000 2000 VIP Room1-2 10*7 70 3000 2000 VIP Room1-3 8*8 68 3000 2000 会议室名称 长*宽 面积(㎡) 租金(元)/天(8小时) 租金(元)/ 半天(4小时) Meeting Room 会议室201 23*13 299 25000 15000 Meeting Room 会议室202 18.5*13.5 250 20000 12000 Meeting Room 会议室203 12.5*12 150 10000 6000 Meeting Room 会议室205 12.5*12 150 10000 6000 Meeting Room 会议室206 10*10.5 105 8000 5000 Meeting Room 会议室207 10*8 80 6000 4000 Meeting Room 会议室208 10*9.7 97 6000 4000 Meeting Room 会议室209 8*7 56 4000 2000

XXX展览馆建筑工程施工组织设计(word文档完整版)

展览馆建筑工程 施工组织设计 ==本文档为word格式,下载后可随意编辑修改!==

目录 第一章编制依据及原则------------------------------------- 16 第一节编制依据---------------------------------------- 16 1.1.1 国家法律、法规-------------------------------- 16 1.1.2文件依据-------------------------------------- 16 1.1.3 国家标准、规范、规程-------------------------- 16 1.1.4 行业标准、规范、规程-------------------------- 18 1.1.5地方标准-------------------------------------- 19 1.1.6企业标准-------------------------------------- 19 第二节编制原则---------------------------------------- 19 第二章工程概况 ------------------------------------------ 20 第一节工程简介---------------------------------------- 20 2.1.1工程建筑设计概况 ------------------------------- 20 2.1.2工程结构设计概况 ------------------------------- 22 2.1.3机电专业设计概况 ------------------------------- 24 2.1.4工程地形、地质及水文气象概况-------------------- 25 第二节工程重点、难点分析------------------------------ 26 第三章施工总体部署--------------------------------------- 28 第一节项目管理目标------------------------------------ 28 3.1.1安全生产目标---------------------------------- 28

公路工程施工组织知识点习题及答案

公路工程施工组织知识点、习题及答案1. 公路工程施工组织设计的概念和主要任务(表3-7-1) 1.施工组织设计的分类(表3-7-2) 3. 施工组织设计的编制原则 1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2)合理安排施工程序与顺序。在安排施工程序时,通常应考虑以下几点: ①要及时完成有关的施工准备工作,为正式施工创造良好条件。 ②正式施工前应先进行平整场地,铺设管网,修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再进行各个工程项目的施工。 ③对于单个构筑物的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。 3)用流水作业法和网络计划法安排施工进度计划。 4)恰当地安排冬、雨季的施工项目。 5)采用先进合理而又可行的施工方法,贯彻执行技术规范和操作规程,确保工程质量和安全施工,降低工程成本。 6)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施,以减少各种临时设施;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与存储作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田。 7)实施目标管理。 8)与施工项目管理相结合。 )3-7-3编制程序(表4.

5. 公路施工组织的具体任务 1)确定开工前必须完成的各项准备工作; 2)计算工程数量、合理部署施工力量,确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案; 3)确定施工方案,选择施工机具; 4)安排施工顺序,编制施工进度计划; 5)确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置; 6)制定确保工程质量及完全生产的有效技术措施。 6. 公路工程项目的施工过程组织原理 按照现行的公路工程设计概预算文件编制办法,将公路工程划分为路基、路面、桥涵、交叉工程、隧道、其他工程及沿线设施六个分项工程。 公路工程项目的施工过程组织的主要内容包括:时间组织、资源组织和空间组织。时间组织又是施工组织的核心。时间组织主要考虑实施施工的作业顺序和施工组织的作业方式。公路施工组织的作业方式一般可分为: 1)顺序作业。按工艺流程和施工程序(步骤),按先后顺序进行施工操作。 2)平行作业。线型工程的作业面很大,根据工程或技术的需要,可划分为几段(或几个点),分别同时按程序施工。 3)流水作业。是比较先进的一种作业方法,它是以施工专业化为基础,将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队(组)执行,各专业队(组)在统一计划安排下,依次在各个作业面上完成指定的操作。前一操作结束后转移至另一作业面,执行同样操作,后一操作则由其他专业队继续执行。各专业队按大致相同的时间(流水节拍)和速度(流水速度),协调而紧凑地相继完成全部施工任务。 顺序作业法、平行作业法、流水作业法在生产过程中不仅可以单独运用,而且可以根据具体条件,将三种基本作业方式加以综合运用,从而出现平行流水作业法、平行顺序作业法以及立体交叉平行流水作业法。这些施工过程时间组织的综合形式,一般均能取得较明显的经济效果。 7. 流水施工的原理 1)主要参数: (1)工艺参数:是指一组流水中施工过程的个数。 (2)时间参数: ①流水节拍是指某个专业队(或作业班组)在一个施工段上的施工作业持续时间,以t 表示。. 式中:Q──某施工段的工作量(i=1,2,3,…,k); C──每一工日(或台班)的计划产量(产量定额); R──施工人数(或机械台数); P──某施工段所需要的劳动量(或机械台班量)。 ②流水步距是指两个相邻的施工队(组)先后进入流水作业的最小时间间隔,以符号K表示。计算时应考虑每个专业队连续施工的需要和技术间歇的需要,并且流水步距的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱。 ③工期是指从第一个专业队投入流水作业开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个延续时间。

某国际会展中心建设项目可行性研究报告

某国际会展中心建设项目可行性研究报告

目录 第一部分项目总论 一、项目背景 二、项目概况 三、项目开发的作用 第二部分会展业概述 一、会展业及会展经济的概念 二、本研究报告重点关注的会展 三、会展业发展概述 第三部分项目建设的可行性和依据 一、项目建设背景 二、项目提出理由 第四部分市场初步预测 一、概况 二、国内市场概况及发展趋势 三、国际市场概况及发展趋势 第五部分建设规模与内容 一、建设规模的确定 二、建设内容 第六部分某某会展场馆项目对比分析第七部分某西海岸房地产项目对比分析

第八部分某某会展业的SWOT分析 一、某某会展业的优势分析 二、某某会展业的劣势分析 三、某某会展业的机遇分析 四、某某会展业的挑战分析 第九部分博鳌亚洲论坛对会展业的影响和带动 一、博鳌亚洲论坛对会展业的影响 二、博鳌亚洲论坛对会展业的带动 第十部分项目经济测算 第十一部分社会评价及结论 一、项目对社会的影响分析 二、项目与所在地区互适性分析 三、社会风险分析 第十二部分结论 第十三部分投资开发建议 一、项目核心战略 二、相关建议 三、综合分析 第一部分项目总论 一、项目背景 (一)项目名称:某国际会展中心 (二)项目性质:新建项目

(三)研究范围 按照国家的有关规定及《可行性研究与项目评价》的要求,本可行性研究报 告不仅论述了某市国际会展中心项目的必要性、建设方案的可行性及其所带来 的社会效益等,而且对于其经济效益方面也做了分析。具体研究范围如下: 1、项目背景与建设必要性 2、市场初步预测 3、项目规模与内容 4、某某会展场馆项目对比分析 5、某西海岸房地产项目对比分析 6、某某会展业的SWOT分析 7、博鳌亚洲论坛对会展业的影响和带动 8、项目经济测算 9、社会评价及研究结论 10、投资开发建议 二、项目概况 (一)拟建地点:某市长流新区 (二)建设规模与目标 1、建设规模 按照整体规划,本项目总建筑面积为410000㎡。

二建公路习题(附答案及解析)-公路工程项目施工管理-施工组织设计

2B320000. 公路工程项目施工管理 2B320010. 施工组织设计 1.() 是施工单位承包工程的依据,也是编制施工组织设计的基本依据。 A.预算单价 B.施工合同文件 C.施工现场环境 D.预算定额 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] B [解析]相关文件包括:工程招标文件、工程投标书、工程设计文件和设计图纸、与业主签订的施工合同文件。 2.以下不属于施工总体部署内容的是() 。 A.建立施工管理机构 B.施工任务划分 C.施工顺序安排 D.施工总平面图设计 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] D [解析] 3.在施工组织设计的基本内容中,用于指导施工过程的进行并控制施工节点的是() 。 A.工程概况 B.各种资源需求计划 C.施工进度计划 D.施工总平面布置图 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] 4.() 是施工组织设计的重要组成部分,是编制各项资源需求和进场计划的依据。 A.施工总体部署 B.施工总平面布置图 C.施工进度计划 D.材料运输计划 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [ 答案] C

[ 解析] 根据已确定的施工进度计划,编制各项资源需求及进场计划。 5.施工方案的优化主要通过对施工方案的() 比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 A.资源和技术 B.经济和安全 C.经济和技术 D.经济和质量 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [ 答案] C [ 解析] 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 6.施工组织设计的内容有() 。 A.施工方案的拟定 B.施工进度的编排 C.施工总平面图设计 D.施工成本降低措施的拟定 E.质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [ 答案] ABCE [解析] 7.施工组织设计按工程项目阶段分类可以分为() 。 A.设计阶段施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.招投标阶段施工组织设计 E.施工阶段施工组织设计 隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [ 答案] ADE [解析] 8.施工组织设计的主要作用是() 。 A.项目全体员工进行施工生产活动的行动纲领 B.项目领导和职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 C.劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据 D.编制工程预算的依据 E.材料的检验、试验的依据隐藏答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈[ 答案] ABCD [解析]

海南会展行业发展综合分析

海南会展行业发展综合分析

海南会展行业发展综合分析 【摘要】文章综述了近两年海南会展业发展的状况,海南会展企业发展的历史与特点,总结了目前海南会展业发展存在的问题,同时,文章分析了海南发展会展业的优势,根据这些优势提出一些战略构思。 【关键字】海南;会展;发展;问题;优势;建设 一引言 会展业是我国今后十年最具有发展潜力的十大行业之一,被誉为二十一世纪的“朝阳产业”。会展业作为一个新兴行业发展之初将会有巨大的机遇,但无可否认的是它在各个方面也面临着巨大的挑战,尤其对发展中国家而言。 本文主要对海南会展业发展的整体状况、海南会展业发展的前景、海南会展业发展存在的问题、及海南会展业发展的战略构想进行了综述,希望对海南会展业的发展能够有所帮助。 二、海南会展业发展的整体状况 (一)海南会展企业发展的历史与特点 海南会展企业是伴随着海南建省办经济特区的建设发展起来的。建省初期,海南的旅游业及各种辅助产业如雨后春笋般得到很大的发展,特别是90年代初期的房地产热潮,带动了海南的酒店业,高尔夫等旅游产业,城市也得到了改善,各行业间的交流不断增强,海南成为全国最为关注的地方之一。以此同时,海南的会展行业也在这样的历史背景下得到促进及发展。

1、初期(88~00年) 这期间会展企业缺乏与展览相适应的策划营销、会议接待、公关礼仪、展览装修、广告宣传、交通物流等相关产业配套,而且品牌展览缺少,还未形成专业化分工协作的格局,在很大程度上制约了会展业的发展。 2、稳步发展期(00~10年) 随着亚洲博鳌论坛的召开,海南会展企业得到了发展,会展企业数量及注册资本都有了很大的增加,企业的策划能力,会议的运作方式都有了很大空间的提升。但也存在着缺乏个性化的理念经营。 3、提升完善期(现今) 海南国际旅游岛建设方案的出台,我们可以看到有关部门今后将大力扶持会展企业发展,使会展业能够在企业的推动下促进提升。目前,在海南省举办的博鳌亚洲论坛、国际热带农产品冬季交易会、国际汽车工业展览会等,已成为国内外具有重要地位和广泛影响力的品牌展会。会展公司将借助这些平台,不断摸索,寻找一条切合本地企业发展之路,使海南会展企业走向国际化的经营之路。 (二)海南会展业2010年—2011年发展的概况 2010年是在海南建设国际旅游岛的开局之年。在这一年中,海南传统品牌展会继续发展壮大,同时又增加了许多重大的会展活

郑州国际会展中心工程建设项目初步设计阶段设计工作总结归纳

精心整理 郑州国际会展中心工程建设项目部设计部工作总结 ——初步设计阶段 一、初步设计概况 郑州国际会展中心工程是由日本黑川纪章建筑都市设计事务所(简 大型建筑工程。总建筑面积183030m 2002年7月19 审查,历时185天。 月21日至10月2310月23日至12月2 年12月3日至2003年1月17日,主 2003年日,郑州国际会展中心工程初步设计文件通过由河南省计委主持的专家审查。 在初步设计阶段,设计部主要完成了以下工作: 1、参加由项目部组织对国内已建或在建的会展中心工程的考察。 2、通过公开招标,委托西勘院完成地质初勘、详勘工作。 3、委托市文物局完成场地文物勘察工作。 4、委托市环保局完成环境影响评价工作。

5、委托湖南长顺工程建设监理公司进行工程设计监理。 6、通过召开招标、委托河南省建科院完成试桩桩测工作。 7、召开初步设计技术分析会、结构优化会、建筑功能优化会和智能化设计专题论证会。 8、委托公安部四川消防科研所和天津消防科研所对消防性能化设计进行安全性评估。 9、参加欧洲消防专题考察。 10消防 11 12 13 取得了显着的成果。 设计部重点抓了展览中心桅杆吊索钢屋盖结构的优化,通过调整桁架结构和在砼支承构架上增放支点,在一定程度上缓解了原桅杆吊索体系的压力,改善了原有屋盖在安全性、可靠性方面的不足。同时,在抗震设计中,严格执行国家强制性标准GB50011-2001《建筑抗震设计规范》。在修改初步设计文件时,ARUP公司补充了罕遇地震作用下的弹塑性分析等相关的内容,并对原设计中未严格执行我国规范的内容进行了修改。

消防设计是本工程的另一大难点。消防设计要求的内容远远超出了国家现行防火设计规定所涵盖的范围。设计中采用灭火系统的种类多,其中不少新型灭火系统,如氟丙烷气体灭火系统、智能水炮灭火系统等,缺少相关的设计规范。为此设计部组织消防专题论证,确定了对本项目中存在的“防火分区面积超限、人流密度大和安全疏散距离超限、超大空间防排烟以及自动报警和自动灭烟设施,钢结构耐火保护等疑难技术问题,采用 能目标和要求。 展览中心钢屋盖材料用量对比。(见表1) 单位:t

海南省会展产业的SWOT分析

海南省会展产业的SWOT分 析 课程名称: 学期: 分院: 学生姓名: 专业班级: 学号: 任课教师: 二〇一一年十二月

海南省会展产业的SWOT分析 摘要:在当前会展业竞争越来越激烈环境中,要实现海南会展业的重大突破,必须要借鉴先进经验,遵循会展业的内在规律,立足海南省情,突出个性特色,发挥比较优势,倚借海南优良的生态环境、独特的优势区位、博鳌亚洲论坛落户海南的既有基础,加快推进我省会展业的发展,对促进国际旅游岛的建设、带动现代服务的发展、加快提升海南国际化水平,都具有十分重要的现实意义。 关键词:海南会展优势 进行城市会展分析业SWOT分析的主要目的是分析一个目的地的会展业在某一特定地区中所处的竞争地位和作用,在此基础上才能明确会展目的地营销的方向及重点。 会展业是以会议和展览为载体,构建交易平台,组织和服务于交易行为的经济过程。其宗旨是有效促成交易行为的发生。会展业的主要经济功能直接体现于达成的经济交易量,实质是对其他产业的带动作用。会展具有强大的经济功能,包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一体化等。 (一)海南会展业的优势分析(Strengths) (1)自然环境优势。海南具有其他许多省份难以比拟的自然环境优势。全省空气质量长年优于国家一级标准;地表水质量总体良好,水质达到或优于国家地表水Ⅲ类标准的监测河段占82.8%,湖库占88.9%;近岸海域一、二类海水占86.7%,大部分监测海域水质处于清洁状态;加上近60%的森林覆盖率、漫长的海岸线、广布的优质沙滩,使海南岛被誉为“回归大自然的好去处”、“未受污染的长寿岛”。海南是海洋性热带季风气候,每年温差小于15摄氏度。最冷的一、二月,气温降至16-21摄氏度;最热月七、八月,平均温度25-29摄氏度。除山区外,每日平均温度超过10摄氏度。海南气候四季如春,冬季很多人去海南旅游避寒。因此,海南在开发生态型、健康型、度假型会展旅游项目方面具有得天独厚的优势,可通过这些类型产品的开发,共同打造海南特色会展旅游品牌。 (2)软硬件优势。海南在交通、酒店、网络信息、金融服务等方面也具备了诸多优势。东西环岛铁路公路、海上船运以及海口美兰和三亚凤凰国际机场构建起一条现代立体交通网络。近三百家星级酒店,近四十家五星级酒店使海南成为全国度假酒店最多,五星级酒店比例最大、顶级品牌最集中的区域。新建成的海南国际会展中心,规模大,档次高,功能多,设施全,环境美,是举办国际、国内会议和展览的理想场所。日益完善的交通网络、旅游服务设施和金融服务体系已成为推进海南会展发展的强大动力,使会展经济呈稳定快速发展趋势。

滨湖国际会展中心工程概况

合肥滨湖国际会展中心工程简介 工程名称:合肥滨湖国际会展中心幕墙工程 建设地点:合肥市滨湖新区; 建设单位:合肥市滨湖新区投资建设有限公司; 建设规模:幕墙所占建筑面积约10万平方米,幕墙投资约13000万元; 施工单位:浙江圣大建设集团有限公司; 监理单位:合肥市工程建设监理公司; 建设规模:建筑面积约20万平方米 质量标准要求:合格,确保“琥珀杯”,争创“黄山杯”; 本工程施工范围为合肥滨湖国际会展中心幕墙工程(2标段),9#、10#标准馆、主展馆、登录大厅、办公大厅及其所在的长廊幕墙、具体施工内容主要包括:石材幕墙制作与安装(3万平米)、铝板幕墙制作与安装(3万8千平米)、玻璃幕墙制作与安装(3万平米)、石材百叶制作与安装、外墙氟碳漆喷涂、金属护栏扶手制作与安装、金属地弹门制作与安装等,总幕墙施工面积约11万平米。 一、4#~10#标准馆; 标准馆长170米、宽80米、高21米,幕墙系统包括玻璃幕墙(12000平米)、铝板幕墙(33000平米)、石材幕墙(48000平米)工程造价约8100万元 1.玻璃幕墙 位置:4#~10#馆,外立面玻璃幕墙系统。 系统内容: 明框幕墙,有框玻璃地弹门。 玻璃:6mm(Low-E)+12A+6mm中空钢化玻璃. 明框铝型材:采用6063 T5或6063 T6铝材,外露型材表面氟碳喷涂处理,型材采用穿条隔热处理。 铝单板:铝板采用3mm厚氟碳喷涂铝板。 钢材:Q235B系列钢材,外露钢材、钢件采用氟碳喷涂处理。不可见位置钢材采用热浸镀锌处理。 保温:铝板背后100mm厚保温岩棉。 防火:1.5mm厚镀锌钢板,100mm厚防火岩棉,2小时防火时效,容重110KG/m3。 防水:采用防水透气膜窗洞口专项处理。 2.石材幕墙 位置:4#~10#馆,立面石材幕墙,包括室外部分、室内部分。 系统内容: 石材幕墙,石材格栅,石材格栅后衬铝合金百叶,石材格栅,有框玻璃地弹门。 石材:采用30mm厚花岗岩,表面为火烧面。石材采用短槽铝合金挂件连接。 钢材:Q235B系列钢材,外露钢材、钢件采用氟碳喷涂处理。不可见位

海南高速2019年财务分析详细报告

海南高速2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 海南高速2019年资产总额为325,753.77万元,其中流动资产为218,887.93万元,主要分布在交易性金融资产、货币资金、存货等环节,分别占企业流动资产合计的46.97%、30.7%和15.62%。非流动资产为106,865.84万元,主要分布在长期投资和其他非流动资产,分别占企业非流动资产的64.92%、13.24%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产325,753.77 100.00 328,494.68 100.00 317,456.69 100.00 流动资产218,887.93 67.19 227,878.69 69.37 218,145.56 68.72 长期投资69,373.98 21.30 69,024.86 21.01 67,786.86 21.35 固定资产8,790.76 2.70 10,394 3.16 11,419.29 3.60 其他28,701.09 8.81 21,197.13 6.45 20,104.97 6.33 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的77.67%,表明企业

的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产218,887.93 100.00 227,878.69 100.00 218,145.56 100.00 存货34,190.23 15.62 38,412.85 16.86 51,042.81 23.40 应收账款768.68 0.35 1,171.45 0.51 2,022.53 0.93 其他应收款3,093.37 1.41 818.85 0.36 1,532.23 0.70 交易性金融资产102,800.8 46.97 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金67,199.87 30.70 30,511.53 13.39 44,299.98 20.31 其他10,834.98 4.95 156,964 68.88 119,248.01 54.66 3.资产的增减变化 2019年总资产为325,753.77万元,与2018年的328,494.68万元相比变化不大,变化幅度为0.83%。

海南国际旅游岛建设之我见

海南国际旅游岛建设之我见 [摘要] 2010年年初,国务院日前发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,批准了海南国际旅游岛建设规划,并提出六个战略定位。小组成员以一名中学生的角度了解海南国际旅游岛建设,提出建设建议与见解,本文通过对目前海南旅游业发展中存在的问题的分析,进一步提出了海南建设国际旅游岛的具体建议和方向性的思考,为海南建设献上希冀与祝福。[背景] 海南是中国最大的经济特区和唯一的热带岛屿省份,有着得天独厚的优美环境和无限的开发潜力,但海南的发展起步晚,自身基础底,经济社会发展整体水平较低。面对保护环境资源、调整产业结构等一系列问题,海南更应迎难而上,充分其特有的区位和资源优势,全力建设海南国际旅游岛,成为走向世界的一流旅游胜地。 [关键词] 海南国际旅游岛建设见解建议希冀与祝福 调查研究的目的 作为一名海南中学生,我们有必要提高我们的综合素质,关注时事、与时俱进,热爱家乡,有责任与义务关注和积极参与海南国际旅游岛建设,奉献我们的力量。 调查研究的开展计划 准备: Ⅰ浏览新闻、定题、收集信息、筛选有用信息 Ⅱ小组讨论并设计调查问卷、分工合作 调查方法: 分发调查问卷 调查过程: Ⅰ向海南中学各年级各班分发此调查问卷(见附) Ⅱ回收调查问卷 Ⅲ统计结果 Ⅳ分析结果 Ⅴ总结、建议与意见 三、调查研究的开展 旅游 ⑴小组观点一: 海南具有独特的自然资源和迷人的景色,是一个蕴含丰富旅游资源的有潜质的岛屿。随着马尔代夫的逐渐消失,海南有潜力开发更多旅游资源,从而促进海南经济发展。 ⑵小组观点二: 建立海南国际旅游岛的主要内涵是:进一步扩大国际游客的免签范围,为游客进出提供尽可能的方便和自由;在旅游产业的主要领域,全面开放市场,率先实行我国入世的承诺。国际旅游岛的内涵可以总结成9个字:“免签证、零关税、放航权”。根据“国际旅游岛”阶段性目标,海南将用5年左右的时间,初步建成“国际旅游岛”。旅游业的管理体制、运行机制与国际基本接轨,旅游服务基本达到国际水准,海南旅游在国际上享有的知名度和美誉度大幅提高,“中国热带海岛,度假天堂”品牌初步形成。 ⑶小组观点三: 积极倡导生态旅游,构建生态岛,走可持续发展道路。例如,丛林探险游、温泉疗养游、农

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