浅谈我国管理会计存在的问题及对策
发表时间：2010-07-22T09:48:31.640Z 来源：《中小企业管理与科技》2010年3月上旬刊供稿作者：孙勇
[导读] 管理会计作为一门新兴的边缘学科，是随着科学技术的进步和社会生产力的发展而逐步从传统会计中派生出来的。
孙勇 (淄博市卫生人才交流服务中心)
摘要：管理会计作为一门新兴的边缘学科，是随着科学技术的进步和社会生产力的发展而从传统会计中派生出来的，旨在利用信息预测前景，参与决策、规划未来、控制和评价经济活动。但我国管理会计还存在问题，必须及时解决。
关键词：管理会计问题对策
0 引言
管理会计作为一门新兴的边缘学科，是随着科学技术的进步和社会生产力的发展而逐步从传统会计中派生出来的。由于它广泛吸收现代管理学、运筹学和系统论等方覆的理论成果，因而它不但改变了财务会计只提供信息的老传统，还把重点放在利用信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动等方面，保证以较少的劳动消耗和资金占用，取得最佳经济效益。但回顾我国管理会计若干年的理论与实践，还存在一些问题，为了提高管理会计的理论水平和实用性，本文就管理会计存在的问题及对策提出几点建议。
1 我国管理会计存在的问题
1.1 管理会计在理论方面存在的问题
1.1.1 观念与知识陈旧尽管我们将会计解释为一种管理活动，但由于人们根深蒂固的落后会计观念，不少人视会计为雕虫小计，无学识可言，仅仅把会计当作一种记账、算账、报账的工具，许多决策层的领导者也把会计人员当作“管家”，而不当“理财家”，这就导致了“管理”与“会计”分家。而且由于历史和现时的原因，我国的科学技术发展缓慢，知识更新也慢，与发达国家相比差距较大。
1.1.2 缺乏中国特色我国的管理会计基本上仍未脱离翻译介绍的阶段，当前社会上有一些流行的译本，非但文字不通俗易懂，让人无法理解，而且西方教材的内容结构不符合中国人的习惯，逻辑性与关联性都较差，这就给我们的学习带来了很大的不便。
1.2 管理会计在应用过程中存在的问题
1.2.1 缺乏良好的社会环境由于我国目前还没有建立完善的管理会计体系，没有从客观上为企业创造良好的条件，管理会计缺乏应用所需要社会环境。首先，领导者和管理人员不重视管理会计。管理会计是管理学与会计学相结合的产物，包括预测、决策和反馈三阶段，而在我们对企业的调查过程中，大部分企业领导者对全面预算、风险分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等方面都知之甚少，更谈不上应用这些方法去参与企业管理。其次，管理会计技术未普及。在我国，虽然量本利分析、责任会计的实施颇有成效，变动成本法、零基预算、净现值法等技术也倍受青睐，但是这仅限于大中型企业，在一些中小企业还是应用传统的老方法。再次，会计、统计等资料不真实，一些企业的管理人员不愿意提供关于市场活动的分析资料和成本资料，而是囿于传统的历史成本、费用预算，以致企业所需会计资料失真。
1.2.2 实施力度不够管理会计在70年代末、80年代初才传入我国，虽然其间取得了一些成效，但大部分企业对全面预算、量本利分析等都不甚了解，更别说对这些方法的应用。企业会计人员仍然缺乏管理会计经验，而且不能及时地将企业的一些成功经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入地推广。目前，管理会计在我国还未占主导地位，并没有引起许多企业管理人员的重视。我们关于管理会计理论研究的许多成果，未能很好地指导改革开放和会计实践，现实主活中提出的许多有关管理会计的新问题，我们尚未形成新的理论加以指导，我们未能在企业改革和制度创新实践中，深入调查研究，探索管理会计的新理论和新方法，使其充分实施。
1.2.3 缺乏管理会计人才管理活动中最关键的因素是人。一个企业成功与否在很大程度上取决于企业人才的素质，管理会计在企业应用的关键问题也是人，即企业领导者与财会人员的素质问题。企业领导者决策的正确与否，对于企业在市场竞争中是否能立足，实现生产经营的保值与增值起着至关重要的作用，而我国的企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识，有的根本不懂管理会计，当然也就谈不上进行正确的决策了。
2 应采取的对策
2.1 理论上的对策
2.1.1 提高管理会计的理论研究水平，加强管理会计基本理论研究，为管理会计奠定坚实的理论基础。①我们要加强对基本理论问题的研究，结合改革开放的实际情况，按照建立社会主义市场经济和现代企韭制度的要求，对管理会计的目标、对象、假设、职能、原则等问题进行深入系统的研究，为管理会计奠定坚实的理论基础。②吸收相关学科的研究成果，建立科学的管理会计体系。相关科学如行为科学、信息经济学一直是管理会计的理论依据，它们的研究成果对管理会计的影响十分深远。我们要全面、系统地把相关学科的研究成果引入管理会计，对现有的理论体系进行重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，消化吸收其精髓，创建新的、科学的管理会计理论体系。③把规范研究与实证研究方法相结合，建立既能解释指导实践又能被广泛接受的理论体系。规范研究法和实证研究法结合在一起，既能使理论保持内在逻辑的一致性，又能使理论接受实践检验，缩短理论与实践的差距。因此，我们首先要确定管理会计的目标，对其进行大规模的调查研究，然后运用逻辑推理的方法，建立管理会计的理论框架；其次，深入企业实地调查管理会计各种技术方法的应用情况，分析其对决策者行为的影响，修正、完善现有的技术和方法；再次，认真研究企业的生产管理方式及发展趋势，以新技术和方法适应企业经营环境的变化。
2.1.2 改革管理会计方法。管理会计人员需要使用各种方法为企业提供市场信息，作为企业进行预测、决策的依据。必须坚持从我国的基本国情出发，建立一套具有中国特色的管理会计理论和方法体系，特别强调各类相对指标的计算与分析，如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场分额等。在应用管理会计方法时，如本量利分析，应结合竞争对手进行，不能忽视价值活动。如人力资源管理、技术管理、后勤服务等，还要放眼各种可能的活动，使企业经营者的视野更加开阔，以便更好地把握各种潜在的机会，回避可能的风险，增加盈利能力。
2.2 应用中的对策
2.2.1 建立良好的社会环境首先，要大力加强管理会计的宣传教育力度，让社会上人人都懂得管理会计的重要性，能适用管理会计的技术和方法；其次，要大力推广电脑，开发和管理会计应用软件。管理会计的公式、模型异常繁多，给财会人员的工作带来了很大不便，我们可以采用计算机，简化计算工作，使财会人员从繁琐的计算中摆脱出来，可以更准确、更及时地为企业领导者和管理人员提供预测、
浅谈企业战略管理会计应用 进入21世纪以来，越来越多本土企业走出国门，力求在国际市场上占据一席之地，为了适应时代和环境的变化，企业亟需改变传统的战略思维和管理会计理念。本文以华为投资控股有限公司为例，对其公司战略及对管理会计的应用加以分析，以期对企业战略管理会计应用提出借鉴。 一、华为主要情况介绍 华为于1987年在深圳创立，现今已发展成为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，其在运营商、企业和消费者三个经营分部的市场份额均处于行业领先地位，业务遍及世界各地，服务全球1/3以上的人口。而这与华为的战略定位、对战略管理会计的运用和内部平台的有效支撑密不可分。 二、华为公司发展战略 回望华为过去的业务发展，曾因产品序列众多，难以顾全而导致企业遇到了发展瓶颈。因而早在20XX年，华为就基于专一化战略的理念，提出最终目标是做管道（ICT基础设施）。华为抓住大数据时代信息爆炸的机遇，依托多年技术沉淀的优势，缩小战略面，将有限资源投入管道战略，致力于把管道平台做大做强，在提高管道技术质量的同时压缩管道成本，形成成本和质量差异双重优势。 三、华为战略管理会计信息分析 确定企业战略之后需要进行解码，确定关键点和核心指标信息。华为注重价值创造流程，因而流程的优化，围绕价值创造的客户指标和销售指标都是其关注的重点；人力资源作为企业的重要支撑，其绩效考核和学习成长也是重要考虑因素。因此，本文参考华为的组织绩效管理，运用平衡计分卡进一步梳理其所需的主要战略信息。
平衡计分卡围绕企业的愿景和战略，从财务、客户、内部运营、学 习与成长四个维度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标。华为 目前致力于帮助企业做数字化转型，并且“不碰企业数据”，保证 客户的数据安全，因而客户满意度、获取率和服务质量是客户的重 要指标。要提升客户满意度，一要保证质量，二要控制成本，同时 要保证企业利润，因而在财务层面，销售成本率是关键的信息指标；华为做集成财经服务变革，致力于业财融合，建立以利润为导向的 项目预核算管理体系，因而，利润率和有效增长率是重要的财务信息；同时为防止资金链断裂，需要关注回款、资金周转率和现金流 等指标。学习与成长层面，华为特别注重企业文化和组织氛围；此外，其将主力放在前线，人均效益成为了重要的指标信息；做成本 预算就要求中高层员工熟悉公司主流业务，定期进行业务知识考评，同时，为了促进公司持续成长，高层的战略洞察力也是考察提升的 关键之一。内部流程层面，华为强调简单高效，因而要注重流程的 交付时间和成本效率，作为大型通信设备制造商，合同管理和技术 研发也是关注的重点；内控应融于整个流程，同样必不可少。 四、华为战略管理会计信息平台支持 （一）华为管理体系建设职能平台要发挥对企业战略的支撑作用， 企业首先需要拥有健全的管理体系。早在19XX年，华为就提出《华 为基本法》，作为企业的“管理大纲”。之后华为通过与IBM等公司 的咨询合作，从制度设计到战术流程进行全方位改革，致力于流程 化组织建设，逐步建立基于IT的管理体系。从高层到职能平台再到 业务分部，华为已建立了较为完善的治理架构，有清晰明确的授权 和问责机制。基于公司的组织架构、运作模式，华为设计了涵盖财 务报告在内的内部控制体系，定期进行业务流程控制评估和风险评
浅析管理会计 在现代企业中的作用
９７．４计算机财会 目录 一、对管理会计属性的认识 １、现代管理会计为企业经营管理者决策提供有用信息发挥积极作用 ２、管理会计是一个规划与控制系统 ３、管理会计决策与控制的内容 二、管理会计是财务会计的延伸与拓展 １、管理会计在生产经营中兼顾的两个方面 ２、管理会计在信息的反映方面特点 ３、财务会计与管理会计在报告格式方面区别 ４、财务会计服务对象的侧重点 三、管理会计在企业中作用 １、管理会计在风险管理中作用
２、管理会计在成本管理中作用 ３、管理会计在经营投资中作用 ４、管理会计在人本管理中作用 浅析管理会计在现代企业中的作用当今，现代科学技术迅猛发展，全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，现代企业管理正面临前所未有的挑战，如何处理企业现实与环境之间的均衡，而战略管理作为均衡现实与环境的载体，自然而然地冲到了现代企业管理的前沿，不容置疑,同企业其他管理一样，企业战略管理也需要管理会计，现代管理会计是适应现代化大生产与激烈市场竞争而产生的，在我国，由于社会主义市场经济尚不完善、人们的观念尚未转变，不少企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理提高经济效益中的作用，“拍脑袋”决策的现象相当普遍，所以必须建立管理的管理机制，充分发挥现代管理会计的作用。 一、对管理会计属性的认识 （一）管理的重心在经营，经营的重点在决策，现代管理会
计作为决策支持系统的一个重要组成部分，在为企业各级经营管理者决策提供有用信息方面，发挥着积极的作用，它可充分利用财务会计所提供的信息，运用一定的数学方法对其进行加工处理，为企业经营活动进行科学的预测并提出为他们的决策活动提供依据，各决策主体进行决策时，不仅依据管理会计提供的信息，而且也考虑从其他方面取得信息。各决策主体的决策行为不仅取决于决策对象的客观情况，而且取决于决策主体的心理偏好，而这是管理会计所不能描述的，这意味着在管理会计中认为收益最大的项目，并非都能为决策主体接受，管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。表现在１、管理会计作为财务会计的延伸，是以提供未来价值信息为主要内容的，它具有综合性；２、管理会计不仅提供预测信息，也提供可参考的决策信息或意见；３、管理会计提供价值信息为主线将各种非价值信息也价值化，或者为价值信息提供补充说明；４、管理会计不仅提供决策支持信息，也提供决策执行信息。 （二）管理会计是一个规划与控制系统，与决策支持系统不同，管理会计作为一个规划与控制系统，是由其自身来完成系统功能的，管理会计执行的对策目标完成情况的监控是一种自控制，它是在企业内部建立责任体系，进行分工协作，形成相互联
中国管理会计人才现状思考 摘要:本文通过比较国内外管理会计人才的现状，找出我国在培养管理会计人才方面存在的几个问题，并提出相应对策，从而提高其对现代管理环境的适应性并积极促进其在经济社会中发挥积极作用，以期未来有更好的发展。 关键词:管理会计人才;现状;问题;对策 一、引言 管理会计是通过利用有关信息，把财务与业务活动有机融合在一起，在企事业规划、决策、控制及评价等方面发挥重要作用的活动。不难看出，管理会计不仅能够促进包含成本计算在内的管理会计改革，此外还有利于释放隐藏在经济转型中的管理因素所具有的巨大潜力，因而今后经济理论建设的重点就是全面建设具有中国特色的管理会计体系。与此同时，在建设管理会计体系的过程中，关键在于人才建设。管理会计人才是建设其他各方面的依托，也是实施指引体系、理论体系、信息系统与咨询服务发展等各项工作的主要力量。我国虽然从数量上看是会计人才大国，但从质量上来说还不是会计人才强国。总体来说，我国在培养会计人才时过于偏重财务会计方面，泛泛而学，高端的会计人才相对缺乏，在管理会计人才上更是严重不足。因此，如果要从根本上改变我国管理会计人才现状，就需要培养大批新型管理会计人才，他们不仅要能够适应改革的需要、还要有勇气承担改革重任，将管理会计中各项建设实施完善，落到实处，带动管理会计全面
发展。 二、我国管理会计人才现状 会计专业技术资格考试自1992设立以来至2020年底，已经培养初级会计师326万人，中级会计师146万人，高级会计师近12万人。注册会计师全国统一考试自1991年正式创立到2020年6月30日，已经培养注册会计师超过20万人，培养会计领军人才1132人，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管理高层提供有效经营和最优化决策信息的管理会计人才尤为匮乏，力量较为薄弱，已经成为当前制约管理会计发展的突出瓶颈。 三、我国管理会计人才培养方面的问题 长期以来，企事业管理者对管理会计不够重视，迫使会计人员的工作重点大部分都放在财务会计上，仅仅局限于记账、报账方面，不能够较好的为管理者的决策提供参考。大部分院校的会计学专业主要偏向于财务会计知识的学习，管理会计体系并不完善。我国培养管理会计人才的力量十分薄弱，与美国大部分企业中90%的会计人员主要从事管理会计的工作，且75%的工作时间用于进行决策支持还存在很大差距。显然在培养管理会计方面的人才时我国存在以下几个问题。 (一)管理决策型人才对管理会计缺乏全面的认识。管理会计的实施很大程度上依赖于企业的内外部环境和企业文化，然而我国很多中小型企业都普遍缺乏相应的企业文化。领导层对管理会计不够重视，很多管理者对管理会计的认知也比较片面，不能准确的认识到管理会计存在的价值，加之很多中小型企业的财务会计人员一般也没有能力胜任相对应的管理会计工作，从而导致管
浅谈战略管理会计 浅谈战略管理会 一、战略管理会计的内涵及现状 历史上最早提出战略管理会计概念的是英国学者西蒙兹，他尤其强调的是管理会计与企业战略规划之间要结合的重要性，强调了本企业相对于行业内其他企业的成本竞争优势。战略管理会计是一种外向型和一种具有长远意义的管理体系，明确强调的是重点问题以及战略问题，是一种较为先进的管理会计方法。战略管理会计是传统管理会计的发展而不是分支，这是站在战略的角度上，以企业价值的最大化为目标，帮助企业的高层管理人员从长远的角度来分析当下企业所面临的问题以及经营现状，根据实际情况判断把我潜在的机会并躲避各种可能存在的风险，如此可最大限度上增加企业的盈利能力及创造能力[1]。 战略管理会计在我国也已经发展了很多年，其中余绪缨教授认为战略管理会计相对于传统管理会计的不同之处在于它能够强调外部环境因素的重要性[2]。而王化成则认为战略管理会计的内涵为企业管理者为了使得企业价值的最大化，通过收集、分析、整理、加工与企业战略相关的信息，以此来辅助企业管理者确定最终的企业战略规划、战略目标以及评价战略业绩的一种管理会计的分支[3]。 二、传统管理会计的局限性 当今社会科技飞速发展，行业内竞争日益激烈，单纯的依靠传统管理会计已无法适应经济发展的要求，传统管理会计的局限性主要体现在以下几个方面： （一）传统管理会计的观点陈旧，已经不适应高科技发展 传统的制造环境下，企业的构成成本主要由直接材料和人工组成，间接成本在其中所占的比例较小；而在高科技发展的今天，随着高端科技与技术的不断发展与应用，材料与人工在成本中所占的比例越来越小，而间接成本的比重却在不断地增加，很多企业的间接成本已经达到了产品成本的一半左右。因此在传统的管理会计方法下本文由论文联盟https://www.doczj.com/doc/aa8182951.html,收集整理计算出的会计信息与成本控制下计算出的会计信息将会失真，这将会影响管理所需要的信息，进而影响企业的战略规划与发展。 （二）传统管理会计目标多为短期目标
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/aa8182951.html, 管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策 作者：于浩 来源：《财会学习》2018年第09期 摘要：在市场经济条件下，管理会计作为当前企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要工作，越来越受到企业以及其他多方面的关注，但是当前我国企业在财务管理机制方面尚不完善，本文分析了一系列管理会计在现代企业应用中出现的问题并提出相应的解决对策。 关键词：管理会计；现代企业；财务管理 企业财务管理主要是以相关财经法律法规为基础，以财务管理为原则去处理企业的各项活动，是企业所有获得的基础。所以对于企业来说管理会计十分重要，其直接决定了企业日常活动组织是否顺利。 我国是在二十世纪七十年代末到八十年代初这段时间正式引进了管理会计这一学科，虽然相对西方国家来说我国的管理会计起步较晚，但自从进入我国以来，之后的几十年间我国相关学者就一直针对这方面进行了详细的研究，并获得了一定的成就。 （一）管理会计不受关注 1983年的《管理会计》一书的出版让我国企业管理人员正式正式了解了管理会计的重要性，但自此之后我国甚少有学者会专门针对管理会计的相关问题进行详细的研究。大部分学者都是将管理会计作为附属品，这也导致了我国对此的研究相对落后。 （二）企业对管理会计的需求少 企业自身工作性质以及运行机制决定了管理会计的使用情况。而目前我国大型企业的所有者都没有实际的权利，而中小型企业为了保证自身的利益在管理过程中只是使用了一些简单的财务管理，上述的种种因素最终导致了我国企业对于管理会计需求的不断降低。 （三）缺乏高素质专业人才 管理会计的使用对于使用者的知识要求非常高，除了最基本的专业知识之外，使用者还需要拥有经济、管理以及统计学等方面的知识。但是在对我国企业的管理会计从业者进行调查中可以发现，大部分人对于管理会计的知识储备量不足，企业也并没有专门针对管理会计人员开展培训，增强相关人员的训练。 （四）管理会计缺少系统性
浅谈管理会计的现状及其发展中英文翻译 Introduction to the present situation and development of management accounting in Chinese and English translation 一、管理会计的内涵 First, the connotation of management accounting 管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专门方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。 Management accounting is the accounting and management directly combined with a comprehensive discipline, it is based on modern management theory, using a series of special methods and techniques, for financial accounting and statistics and other relevant information to carry on the recognition, measurement, sorting, comparison and analysis, to organize the internal management personnel at all levels throughout the organization and individual responsibility to its unit current and future economic activity forecast, decision-making, planning, control and evaluation, the management authorities for rational allocation of their resources and use to provide scientific basis to make optimal decision. 管理会计主体包括企业领导者和管理会计人员，现代企业之间的激烈竞争要求他们不仅要懂经营管理，还要通晓管理，而管理离不开管理会计为之提供经营决策的信息。因此，企业领导者自身的思想高度以及对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的应用。另外，管理会计的应用需要采用灵活多样的技术方法来收集、整理、加工各种信息，客观上要求能够胜任该项工作的高素质的管理会计人员，不仅要具备管理意识，掌握管理会计学、经济学、预测学和统计学方面的知识，而且还应了解组织行为学、心理学等相关的社会学科知识，才能把管理会计的理论变为实践，使其充分发挥作用。 Management accounting subjects include business leaders and management personnel, asking them to not only the fierce competition between modern enterprises to understand the operation and management, and knowledge of management, and management depends on management
浅谈我国管理会计的现状及发展趋势 【摘要】 作为一门管理学和会计学相结合的综合性学科，管理会计随着企业内部经营的成熟和需要而逐步形成和发展起来。管理会计的发展是经济攀升和时代进步的必然结果，其对企业在推动战略决策、增强竞争优势、加强风险管理、提升管理水平和改善绩效管理等方面，具有不可小觑的重要作用。本文先简单介绍了管理会计在我国的发展现状，然后根据存在的问题提出一些建议，最后展望一下管理会计的发展趋势。 【关键词】 管理会计；发展现状；趋势 自从上世纪八十年代以来，随着现代科学管理技术和会计学基础理论的逐步发展，传统的财务会计面临着越来越大的挑战，在这样的背景下哈佛大学的知名经济学家约翰逊教授率先提出管理会计学的基本概念，他将管理学和会计学有机的结合在一起，发挥出了管理会计理论的真正作用，这是对会计管理进行的一次根本性变革，然而在实际操作中却存在一些问题。 一、管理会计的现状及存在的问题 （一）管理意识缺乏，有待加强 受传统企业会计的影响，我国企业管理层缺乏管理意
识，对企业的重视程度不够深，传承沿袭老方法，又对先进的管理经验吸纳不足。很多企业管理者认为会计只是报账算账而已，他们并没有意识到财务管理本身也是一种管理行为，与企业管理和经营决策的制定有很大关系，因此造成了财务人员素质低下，管理意识普遍不高。然而并非如此，管理会计可以运用各种数学方法和现代管理手段，对财务信息和其他有关信息进行加工处理和分析说明，以使管理者可以更好的考核过去、控制现在、预测未来，做出科学的决策。 （二）管理假设和企业的实际财务管理过程严重脱节 财务会计和管理会计会计是传统会计体系的两大分支，但是就目前而看国内的大多数企业在会计工作中重财务工作，轻管理会计。无论是在机构的设置还是会计人员的聘用上，很多企业都把会计工作所需要的人力、物力、财力主要投向财务会计工作，管理会计只是作为财务会计的一个附属品。理论是实践的前提，实践是理论的最终目的，管理会计也不例外。在现实中，管理会计过多的照搬国外管理会计理论研究和实践运用成果，并未考虑中国国情，导致了管理会计理论与实践脱节现象较严重，并未形成中国特色的管理会计体系。目前的管理会计方法、技术操作性低，缺乏创新性，也没有针对相关的管理会计应用实践做出相应的总结。 （三）会计人员素质不高，缺乏管理会计人才 管理会计涉及的知识面非常广泛，除了要具有会计知识
国内外管理会计的发展现状 在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官(CFO) 等。而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。 随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。 近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。 管理会计信息化十个工具 管理会计信息化十个工具包括：成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。 成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。
浅谈战略管理会计 专业：_____ _会计学____________学号：____ 13095170810010 ____姓名：____ 张雷______________指导教师：_____ 王琴______ 完成日期：_二○一六年三月二十二日
目录 引言 (1) 一、战略管理会计的产生背景 (1) 二、战略管理会计的特征 (3) 三、战略管理会计职能 (6) （一）系统分析功能 (6) （二）决策支持功能 (6) （三）设计改进功能 (6) （四）控制评价功能 (7) （五）全面质量管理 (8) （六）成本动因分析 (8) （七）综合业绩评价 (8) （八）目标成本管理 (9) （九）市场定位分析 (9) 四、战略管理会计方法趋势与构成 (10) 五、战略管理会计方法体系 (10) 六、我国企业推行战略管理会计的对策 (11) 参考文献 (15)
浅谈战略管理会计 引言 在长期的管理实践中，管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。20世纪中叶以来，全球性经济竞争已达空前激烈的程度，企业与企业之间的竞争不再是主要围绕单个产品及其营销问题开展的竞争，而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展的全方位的、深层次的竞争。此时，谁能在全局上把握外部环境变化的脉搏，谁能从战略高度上洞察世界市场的风云变幻，谁就能占有商机，赢得主动，从而在现代商战中立于不败之地。而战略管理过程中的每一步骤和每个环节都需要大量的内部的和外部的、财务的和非财务的、实践的和预见的管理会计信息。正是由于企业战略管理实务的迫切需要，战略管理会计得以产生和发展。 战略管理会计(Strategic份Management月Accounting，简称SMA)是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。作为为企业战略服务的战略管理会计，它之所以产生并得到相应发展，既是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致的企业管理(尤其是战略管理)理论和实践不断丰富和发展的产物，也是原有管理会计自身
论管理会计应用中存在的问题与对策 摘要：管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体，以提高企业的经济效益为最终目的，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前，由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响，管理会计在企业中的应用存在较多问题，本文主要分析存在的问题，并提出几点改进对策，以期能促进企业的完善及发展。 关键词：企业；管理会计；问题；对策 1.前言 随着我国市场经济的飞跃发展，管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，管理会计仅在我国部分企业分散应用着，尚未形成一套科学的完整的管理会计应用体系，由此可见，研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。 2.企业应用管理会计的作用及意义 管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。 3.企业管理会计应用存在的主要问题分析 3.1企业管理会计的应用环境有待改善现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用，特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象及其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验，并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少，目前，管理会计人员队伍的综合素质普遍较低，职业水准不高，会计披露信息存在虚假现象，会计信息失真现象严重，这些因素导致在实际经营管理中，在应用管理会计方面出现“心有余而力不足”的情况，同时，企业的管理会计学科体系仍不够完善，实用性较差。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。 3.2企业应用管理会计的范围过于狭窄以往，企业在管理会计的应用上，仅仅将目光放在内部的经营管理上，盲目控制成本实现管理会计的目标，并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本，分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机，掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策，忽视管理会计信息的提供，特别
浅析管理会计在我国企业中的应用 浅析管理会计在我国企业中的应用总结大全/html/zongjie/ 一、引言 20世纪初，随着泰勒管理科学理论的发展管理会计作为一门新兴学科应运而生，并随着世界经济的发展在国外的企业中得到了广泛应用。而在我国，虽然越来越多的人开始重视其在企业中的应用，但其只是在部分地区、少数企业得到了极少实践，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，并没有真正达到提高企业经营业绩、提高管理效率的目的。 二、管理会计在我国现代企业中的应用现状 总体来看，管理会计在我国企业的应用仍然处在起步阶段，主要特征体现在以下两个方面： 1.应用范围狭小 就目前而言，管理会计仅在一些地区、少数大型企业得到一定程度的应用，就我国目前的企业管理人员，由于大部分年龄偏大、知识结构得不到及时更新，思想认识还停留在传统会计理论阶段，对管理会计的应用不了解、不重视，因此其在企业中一直得不到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的一个重要方面。 2.应用深度不够，无法得到充分理解 现阶段，虽然已经有少数企业把管理会计的职能及理念开始运用到企业经营、管理中，但这种应用状态还处在模糊状态，这些方法还
没有被充分的理解、消化，因此很难在现代企业的内部管理中发挥重要的作用，不能深入到企业文化中。作文/zuowen/ 三、管理会计在我国企业推广面临的困境 1.外部环境的影响本文由收集整理 由于我国长期计划经济体制，企业只不过是国家这个大经济实体的一个生产工厂而已，因此受到传统体制的限制，很难发挥应有的作用。我国虽然目前已建立了社会主义市场经济体制，企业拥有越来越多的自主性，自由竞争越来越多，行政干预越来越少，企业经营环境得到一定程度改善，但是以前计划经济的传统观念依然存在，这些都使得企业管理者在进行决策时更重视一些行政因素和社会因素，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。 2.企业内部环境的影响 从公司内部看，现阶段我国经济主体的大多数的中小企业尚未形成较为成熟的企业管理体制，企业管理者的经营管理水平落后。同时我国会计人员的整体业务素质不高，特别是管理会计人员，精通者更是少之又少。另外，我国企业固有的模式中，企业管理者的等级与年龄相挂钩，这就造成了管理层年龄偏大，知识结构无法与时俱进，而且专业知识没有得到及时更新，造成管理会计在实践中难以广泛应用。总结大全/html/zongjie/ 3.缺乏相应的理论支持 我国管理会计是今年来才得到发展重视的，而其依附的理论基础是已经发展相对成熟的西方发达国家的理论，而发达国家的管理中更
我国管理会计的现状及发展 2013-7-11 9:3袁萌 一、管理会计的现状 20世纪初期，美国古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰罗的科学管理理论产生。管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。 管理会计在我们国家的研究和应用起步较晚，本世纪七、八十年代才开始。但在三十几年短暂的时间里无论在理论上还是在实践上都取得了巨大的进步，已经开始涉及从战略总体上进行成本管理。管理会计在我们国家已渐渐从定额数量管理过渡到成本价值的管理转变，从项目、部门区域管理演变为全面的战略管理。管理会计相关理论成果研究的逐步拓展和实际经验的逐渐积累，现代财务会计、财务管理、管理会计趋于融合。管理会计高速发展能够指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益。但由于管理会计在中国形成和发展的时间短，仍然有许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面硬待完善和充实，还存在较大的发展余地。 二、我国管理会计的发展 近些年来，伴随全球性竞争日益激烈，科学技术的高速进步和信息产品的迅猛发展，企业赖以生存的经济环境发生了巨大变化，使企业面临很多全新的机遇和挑战。各大企业深刻分析对经济环境，采取新的积极的管理方式强化对企业的经营管理，来谋求企业的生存和发展。各种管理会计方法的出现，强化了企业质量管理的水平，也提高了成本计算的正确性和成本控制的有效性。 （一）我国管理会计的发展方向 大体说来，我国管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。 我国管理会计的发展具体体现在以下几个方面： 1、作业成本法的应用 事实上作业成本法同样适用于非制造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，形成全国范围的成本计算和管理方法，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力，增加企业价值，促进我国的经济发展水平。因此，作业成本法势必成为我国未来成本管理的核心方法。 2、成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
企业中管理会计的问题及对策 企业中管理会计的问题及对策 摘要：大部分中小企业都会设置财务部门，不过，其仅仅发挥会计管理部门的作用，一般是进行会计核算及监督等，而没有发挥出管理会计所具有的管理协助作用。文章剖析了管理会计在中小企业中的应用情况，指出了不完善之处，并以此为基础，提出了解决建议，目的是推动中小企业的长期稳定发展。关键词中小企业管理会计问题对策 现阶段，中小企业应当正确应用管理会计，提高财务管理水平，这样才能更好的适应当前的形势，保证自身的可持续发展。本文剖析了中小企业应用管理会计的不足之处，并提出有效建议。 一、中小企业应用管理会计的意义 对中小企业来说，财务部门一般是进行会计核算及监督工作，没有体现出管理会计的功能。实际上，管理会计有利于降低经营风险，实现最大化利润，从而增强中小企业的整体实力，顺利的发展下去。所以，我们探讨如何将管理会计应用于中小企业管理当中，是一种必然的趋势。 二、管理会计在中小企业应用中存在的问题
(一)管理会计的作用未能充分发挥 以建筑材料行业中小企业为例，在招聘财务人员时，一般要求是普通的会计，主要是进行会计核算及监督等。企业大部分的事务都是管理者单独做出决策，而会计往往选择无条件服从，难以体现管理会计的功能，给会计工作带来不利影响。某些中小企业没有认识到会计的重要性，会计的地位也仅仅体现在配合有关部门检查，只有在这种情形下，才可以行使应有的权利，这直接影响了会计机构的功能发挥。 (二)管理会计人才配备不足 某些建筑材料行业的中小企业，所聘用的会计都缺乏足够的经验，只是简单的具备从业资格，更擅长的是核算账目，但是对于管理并不熟悉，也不可能发挥监督的作用。在很多情况下，大部分中小企业出于成本的考虑，会选择对外雇佣会计的方式。来完成做账的工作，这种方式可以减少成本。不过外来的会计并不是很熟悉公司的业务，也缺乏责任感，同时，更难以向公司管理者提出行之有效的建议，因此会影响到会计管理的功能。小型公司本身就缺乏风险防御能力，这种情况会直接影响到其生存几率。(三)会计信息系统不完善
浅析管理会计在企业管理中的应用 发表时间：2019-01-21T11:57:01.407Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第4期作者：蔡诗静 [导读] 随着社会在不断的进步发展，伴随着会计也在不断的发展，企业要想能时刻紧跟世界的步伐，更好的适应社会经济，只能不断的改善会计制度，使会计的整个系统渐渐的完善起来。 蔡诗静 汉口学院管理学院湖北省武汉市 430212 摘要：随着社会在不断的进步发展，伴随着会计也在不断的发展，企业要想能时刻紧跟世界的步伐，更好的适应社会经济，只能不断的改善会计制度，使会计的整个系统渐渐的完善起来。如果会计不能及时的得到改善，则就无法逼真的反映出这个世界的现实，无法很好的反映出会计活动。不管是大型企业还是小型中型的企业，会计都是无法缺少的一部分，所以完善会计制度是一件刻不容缓的事情，精确的、方便的会计制度对企业的运行和决策都可以起到相当大的作用，能带来很大的经济效益。 关键词：管理会计企业管理应用 一、管理会计在企业管理中应用的国内外研究现状 （一）国内研究现状 我国国内企业早先运用管理会计为1979年，经过30多年的发展，管理会计在中国国内得到了广泛的运用，多数企业都善于运用管理会计来管理企业，如成本、价值的管理已逐步代替数量、定额管理，各式各样的管理也取代项目，层层管理划分任务、各项部门管理成为主流。虽说弹性预算、零基层预算等方法再我国企业还未实施采用，而在各地经济优秀国家早已实施战略管理会计方法，但在以往的传统会计管理中全面预算、责任会计、变动成本等等已投入了广泛的应用。 （二）国外研究现状 1318年意大利某生产羊毛制品企业出现了会计记录，随着各国的经济发展要求，国外对会计的需求也随之增多。从30年前的基本会计管理升华到至今的管理会计，通过战略目标，内部价值链、外部价值链以及竞争对手价值来决定会计管理的发展，并不断挖掘潜力、循序渐进、层层深化并越来越完善。欧美等经济强国，会计管理在广泛范围上加快了企业中管理会计在实际应用的广泛作用，从而提升了管理会计在企业管理运用中的地位。管理会计在未来各种企业和发展的道理上都还有待期待。国外会计管理也有很大的上升空间。 （三）中小型企业的管理会计发展的现状 社会现在在不断的飞速发展着，经济也在不断的发展，有些中小型企业根本就跟不上社会高速发展的这种步伐，如今的企业会计方面的管理不可以再用以前那种落后的传统的方式了，不可以再只是想着盈利这么简单了，有时候要学会运用相应的对策。 经营企业和我们平时的学习其实也不尽相同，都是需要制定出短期目标从而再制定出长期目标甚至是远期目标。如今这个社会上有些中小型企业规模太小所以管理者在会计方面总是想跳过某个步骤，想快点达到最后一步，快一点赚到非常多的钱。比如有些企业管理者就会擅自聘用一些根本就没有会计从业资格证的人来自己企业从事会计方面的职位，这属于会计人员无证上岗的情况。无证上岗的人员基本上都是没有会计经验的，让他们上岗有可能会给企业造成损失，严重的情况也都是有可能存在的，企业如果长期都是凭借这种人员来管理企业的财务最终只会让企业走向没落。 二、管理会计现存的问题 （一）只重视眼前的短期的利益，没重视企业长期的利益 有很多目光短浅的人往往只能看到自身眼前的利益，长远的、发展性的利益他们根本想都想不到。社会现在在不断的飞速发展着，经济也在不断的发展，有些中小型企业根本就跟不上社会高速发展的这种步伐，造成这样的原因有很多种，其中一个很重要的原因就是企业管理者自身缺乏长远的眼光去经营自己的企业。有一些在企业工作的白领蓝领，因为某种原因起了私心，便开始想方设法钻法律的漏洞，以谋取私利。 （二）管理会计理论机制和核算机制不够完善 在现如今这个时代之中，有很多企业的管理会计的理论机制和核算机制还不够完善。在现代网络科技发展迅速，会计计量直接在电脑上进行就可以了，根本用不着人工计量，比人工计量效率更好，准确率还高。但有的中小型企业规模很小，资金也不多，没有那么多钱去采购这么多的电脑或者其他设备，既然他们没有这种条件，那么他们就只好通过最原始的人工计量的方法来处理这些繁琐的管理会计问题。对于企业来说，要想更好更快的发展，应该尽早的学会运用一些管理会计软件来处理这些繁琐的管理会计方面的问题，应该多培养出一些会用管理会计软件的财务人员。 三、管理会计对企业的影响 会计只会越来越进步，企业是一个主要以管理为主而营业的组织，所以以往的那种普通的会计已经不怎么适用于现如今这个快速发展的社会了，所以管理会计是企业发展的必经之路，只要企业想一直发展下去，就必须要通过管理会计在营业企业，不然跟不上步伐的企业终究会被社会所淘汰。 管理会计能够非常系统化的应用于企业管理之中，它获取会计信息的速度是相当之快。在以前网络还没有普及的时候，管理会计软件还没有出现，那个时候的管理会计人员算账都只能是通过一张纸一支笔计算金额，稍微复杂一点的就不行了，慢慢的网络普及，专业人士设计出了管理会计软件，管理会计软件的出现方便了管理会计人员的工作，在会计软件里都有一些计算公式供我们选择，处理管理会计问题的时候直接找到相对应的那个计算公式即可，答案立即就会出现在电脑屏幕上了，就会非常的方便。 四、对管理会计在企业管理中应用的建议 （一）善于用人，选拔管理会计工作能力强的员工 条条道路通罗马，所以要想做到万人同心，其实方法有很多种，关键就在于企业管理者有没有这个心去做这件事情。企业内部可以设立一个奖惩制度，可以不定期的进行一些奖评，给那些业绩好工作能力强工作上心的工作人员一些奖励，这样她们得到了自己应有的奖励之后也会对工作的积极性更强。 奖励是一方面，还需要上级领导不定期的多找下属谈心，多和下属们沟通，多交流，遇到问题可以领导者和下属们一起商量着解决，
郑州大学现代远程教育 毕业论文 题目：浅谈我国管理会计的应用现状及其发展
目录 摘要 (1) 关键词 (1) 引言 (2) 一、我国会计在我国的应用现状 (2) （一）学术研究兴趣不高 (2) （二）管理会计理论体系不完整和学科体系不规范 (3) （三）实务界缺乏对管理会计理论的重视和系统应用 (3) （四）现有的管理会计应用经验急需总结和提高 (3) 二、影响管理会计在我国应用的因素 (4) （一）我国社会制度及管理体制的特殊性 (4) （二）没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系 (4) （三）学术界缺乏兴趣，实务界缺乏重视 (5) 三、对于管理会计在我国的未来发展的思考 (5) （一）加快建立管理会计协会 (5) （二）加强管理会计教育 (5) 四、促进战略管理会计应用的对策 (6) （一）加大战略管理人员的培训力度 (6) （二）认真总结部分企业战略管理会计应用的成功经验 (6) （三）进一步加强对战略管理会计理论和方法系统研究 (6) （四）要把传统管理会计与战略管理会计结合起来 (7) 五、管理会计对企业经营的重要作用 (7) （一）管理人员对企业本身及其竞争对手的资料分析。 (7) （二）向公司利益相关者提供非强制性相关信息。 (7) （三）辅助和审核管理决策。 (7) 六、影响管理会计在我国企业应用的因素 (8) （一）企业外部环境对管理会计应用的影响 (8) （二）企业内部环境对管理会计应用的影响 (8) （三）管理会计自身缺陷的影响 (8)
七、管理会计在我企业国应用的发展对策 (8) （一）创造良好的管理会计应用环境 (8) （二）努力提高企业决策者和会计人员的素质 (9) （三）大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展 (9) 八、我国管理会计的未来发展趋势 (9) (一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化 (9) (二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流 (9) (三)以作业链分析为基础，迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析 (10) (四)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)
管理会计论文会计发展趋势会计会计管理论文: 浅析我国管理会计的现状及发展趋势 摘要：管理会计产生于20世纪20年代，这一时期属于资本主义迅速发展的阶段，工业化浪潮纷至沓来，企业规模不断扩大，当时伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。本文将从我国管理会计的现状及以后的发展趋势进行简略阐述。 关键词：管理会计, 现状, 发展趋势 一、我国管理会计的产生背景 20世纪初，伴随着工业革命的成功，经济得到了飞速发展，社会化大生产程度的提高，生产规模的日益扩大，企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代，生产经营的复杂化也随之加大，此时企业的内部经营管理越来越重要，开始强调计划与控制，这就对会计提出新的要求，会计不仅要进行事后记账、算账，更重要的是要做到事前计划和事中控制，由此产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径，并对管理人员的业绩作出客观的评价。标准成本法、预算控制、差异分析是管理会计的雏形。二战后随着资本主义经济的迅速发展，市场经济接近炽热化，一些企业因经营不善而破产倒闭，为此提出了更新的要求：事前预测和决策。于是管理会计独立分支，成为现代管理的重要学科理论。 二、我国管理会计的基本现状 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，短短几十年时间，管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。但管理会计在
中国形成和发展的时间毕竟不长，尚存在许多缺陷和不足。 (一)方法在实务中的运用具有较大的局限性 由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到诸多条件的限制，必须假设。 (二)观念陈旧，不适应现代管理的要求 有些传统管理会计的方法所赖以立足的观念变得陈旧。例如，传统管理会计允许存货存在，一直在主张计算最优经济批量，来实现对存货的最优控制，但这种观念却会给管理人员造成一种错觉，以为只要严格按照经济批量来采购，就能降低成本，于是在实践中他们为了获取数量折扣而往往大量采购，由此造成原材料大量积压和资金大量被占用。 (三)目光短浅，只重视眼前利益 传统管理会计在制订经营目标、进行决策分析或成本控制时，往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节流等问题，其所关心的是眼前利益，追求的是短期利润最大化，而忽视对新产品的设计和开发，忽视外部环境变化对企业内部环境的影响，忽视追求长期的股东价值最大化。 (四)方法落后，信息失真 随着当代高科技的发展及其在生产中的广泛应用，传统管理会