当前位置:文档之家› 企业文化专题-黑弧奥美文案培训——文案是世界上最简单的工作

企业文化专题-黑弧奥美文案培训——文案是世界上最简单的工作

公司企业宣传文案(多篇)

公司企业宣传文案(多篇) 篇:企业宣传文案 开头: 想你所享,爱你所爱 ——美造人优优 企业形象篇 东莞是魅力四射的城市开始奔跑着追逐梦想 巨人的崛起永远不是一夜之间的幸运是一步一个脚印的努力所成就的。美造人智能科技有限公司在这里诞生 品牌文化篇 文化品性 美是企业文化的追求。 在人看来,美的品性主要体现在:自信、从容、和谐与持之以恒。 自信:美的自信,源于峰岩的磨砺和生命的张力。美的自信,源于实力的积淀、现实的努力和对未来的审时度势。修身养心,厚积薄发,指点江山。 从容:人的形态,从容、优雅,并始终适应着环境的变化。公司严格按照国际质量标准从事地产运营,并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫,始终保持快速的反应能力,在从容中保持警醒,在有序中保持敏锐。 和谐:美造人,源于与天地万物的融合共生。于自然的和谐统一中,蕴育自身的独特价值。公司的和谐观,对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作,对外追求的是经济效益与社会效益的有机结合,是美造人与社会的和谐共生。 持之以恒:美造人文化的核心价值,源于赋予有生命力,而企业的价值,亦源于它可持续性的长远发展。美造人的核心价值观,在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守,在于对团队激情和企业活力的维

护保持。坚持走可持续性发展的企业道路,打造定制的专属女友——是每一个美造人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。 企业实力篇 东莞市美造人智能科技有限公司本着“创新优质产品,爱随陪伴客户”的企业精神以匠人之心的定力生产好每一件产品,以无微不至的关爱服务好每一位客商,致力于把“美造人”打造成最具价值与竞争力的智能实体娃娃制品领航企业!公司经过时间的沉淀,目前已成为有规模,实力生产基地。是一家专注于超仿真实体娃娃、智能机器人娃娃、美女艺术模型、艺术腊像、高级私人定制的专业科技技术企业。公司研发团队由国内顶尖人体雕塑艺术专家领衔,以传统雕塑技术和3D数码建模完美结合,从基础泥样到成品润色,注重每一个细节处理。产品采用高品质安全环保的硅胶、TPE为原料,融合人体工程学,时尚、创新等元素,仿如人体真实肌肤的触感,精美细巧的匠心制作,给客户美秒的体验前所未有!研发、销售:电子智能产品、模型雕像、成人用品、硅胶制品、玩具、工艺品(象牙及其制品除外)、医疗器械、保健用品、五金制品、化工材料(不含危险化学品)。 美造人用(十年磨一刀,二十年雕一娃)的精神,有着二十多年雕刻经验的朱总和金总两位雕刻大师。成为头雕行业少有的代表性人物。他对于美有自已独到的见解,擅于观察和发掘美,对人物的肌理和神态都能清楚的把握,每一款出自他手的作品,就像被赋予了灵魂般,让你不禁感叹,神来之作,栩栩如生。 同时,也将以其全新的技术带领娃娃产业进入新的篇章。并祝愿成人用品行业能在国内更加健康良性的发展。 企业理念篇 思想有多远,事业就能走多远;用美造人文化去引导人追求更高的境界。美造人始终坚持经济、社会效益双赢的发展模式,秉着“客户是上帝,上帝永远在我心中”的服务宗旨,遵循“公司利益高于一切,员工利益公司关心”的治团方针,在高效、持续的管理机制下,建设了

第七届时报广告金犊奖宣传文案

第七届时报广告金犊奖宣传文案 初尝创意禁果 一场世纪末最瑰丽的创意盛宴即将开席 一种让你无力抗拒的思维魅惑正在蔓延 无论你是梦想家、理想派、妄想症还是狂想者 也不管在你的显性基因里 是否潜藏着创意初生之犊 那一股不可理喻的偏执与傻劲 第七届时报广告金犊奖 现在就要邀约才情横溢的你—— 初尝创意禁果 新加坡旅游广告广告词大全 夕阳西下,新加坡依然魅力十足 星光下的晚餐如梦如幻,芬芳的美酒香飘河畔,奔放的迪斯科挥舞热情,夜色中的大都市依旧生气盎然。这就是新加坡。 二、不会潜水业悠游 不会潜水也能饱览海底世界风光,目睹食人鲨迎面掠食的刺激景象;不会潜水也能漫游于群鱼之中,悠游海底的奥妙世界。这就是新加坡。 三、脚底按摩师的神奇指上功夫,令我周身舒畅,然而,小提琴手十指流畅出的音乐,则让我心动不已 空气中,茉莉花香弥漫,交织着如诉如泣的音乐。一缕莫名的感动,萦绕心扉。唉,离情依依。这一天终将来临,我也终将离去;再多的不愿意,也只能化作千百个回忆。浓浓的神秘风味,异国情调的街头舞蹈,穿梭于繁华之间的三轮车,还有那位让我尚未离去,怀念之情就已缠绕心头的小提琴手……怎一趟难忘的奖励旅游!盼望不久的将来就能重温这点点滴滴。 四、滚滚浪花一波一动,承载着一船的欢愉,然而,是那书法家流畅的笔墨线条,深深触动着我的心绪 站在甲板上,清冽的空气里,隐隐透着沁人的柠檬香。远处,一排排的棕榈迎风起舞;血红的夕阳霞光遍洒这片近赤道的天空。行驶中的游艇,在海面上拖曳成一道长长的白色水痕,令我想起那位书法家的专注笔触,如斯行云流水,悠游自在。临别的思绪就在这滚滚浪花中,慢慢荡漾开来……怎一趟难忘的奖励旅游!一切是那么别具风味与色彩!盼望不久的将来就能重温这点点滴滴。

奥美创意学习培训学习资料.docx

《奥美创意培训资料》 创意策略八段锦 二、发现创意的五个基本原则 1、 务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。 一定要有耐心去探求消费者、 市场情况、产品 的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、 骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也 是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这 个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用! ”的骨气。目的在于激励自己超越平凡, 避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉, 即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其 他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切 入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点了,再筛 选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候 事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的, 一般是不到最后时限绝不拍板。 但等到有问题被发现的时 候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会 议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程 上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行Z 间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,执 行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执 行因素,会在后期出现很多 麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、 忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。 工作伙伴Z 间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔 接,才是创意人之间最有效的互动模式。 2、 忌自恋: 1、 本次广告希望达到的目的和效果? 2、 目标对彖是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、 我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 产 品的定位和独特点以及发展历史等? 定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 广告要表现什 么样的格调? 预算限制、媒体发布的特点及频度? 4、 5、 6、 7、 8、 但在

奥美创意手册

奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦  1、本次广告希望达到的目的和效果?  2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?  3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?  4、产品的定位和独特点以及发展历史等?  5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?  6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!  7、广告要表现什么样的格调?  8、预算限制、媒体发布的特点及频度?   二、发现创意的五个基本原则  1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。  2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。  3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。  4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。  5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区:  1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

如何编写梳理提炼公司企业文化文案(方案)

如何编写梳理提炼公司企业文化文案 目前民营私企正出现一个建设企业文化的热潮。各企业纷纷建立文化体系、编制文本或手册。但是对于什么是企业文化、文化体系菜单构成、编制和提炼程序不够明白,妨碍了有关工作的开展。本文将以作者的实践经验与相关研究为基础重点探讨企业文化的文本菜单和写作方法。 1.到底什么是企业文化? 关于“文化”,教科书上定义无数,大都太抽象并难于指导企业实践。作者认为:企业文化就是一个企业怎样思考、怎样做事。XX曾经在XX有一个著名的讲话——“怎么想、怎么做、怎么赢”。“怎么想、怎么做”就是企业文化,它直接影响到企业的经营业绩——怎么赢。简言之,企业文化就是企业的“头”和“手”。“头”决定了一个企业怎么想、“手”决定了一个企业怎么做。企业文化就是要规定一个企业最基本、最原则的思考方法与做事方法,让大家共有一个“头”、共有一双“手”。 任何企业都在客观上具有其文化。企业文化不是有和无的问题,而是显著程度、优劣性的问题。建设企业文化是隐性文化的文字化、系统化、最优化、行动化。提炼和编制企业文化文本,就是将业已潜在存在企业文化进行文字化、系统化、最优化。已经具有文化手册文本的企业,也需要对其文化体系进行系统化,排除遗漏项和重复、多余项,并进行版本升级,以期达到最优化。至于企业文化的“行动化”是最为艰巨和重要的,是另一话题,不在本文论述之内。 2.我国企业目前文化手册的体系结构问题 作者收集了大量国内企业的文化手册版本,发现由于基本概念不清楚导致如下问题: 1.内容结构“散”、“乱”、“杂”,条目之间重叠交叉;术语、范畴使用模糊。比如,“企业精神”、“核心价值”、“企业理念”之类。看来,企业需要一个文化体系菜单或纲目。 2.口号化、形式化。很多企业的文化理念就像广告语,导致企业文化的表浅化。导致这种情况的背后因素就是形式主义。目前企业文化似乎是个时髦,结果就一窝蜂地上企业文化,甚至过于注意文化手册的页数和语言的豪迈。 3.体系庞大,涉及战略、经营、管理等等,面面俱到,大而不实,虚而无用。这是最严重的问题。很多企业的文化手册就像百科全书。文化就是文化,文化可以决定战略、文化可以配合战略,但是二者不可等同。文化是相对稳定,甚至百年不变的,而战略却需要经常调整。文化是最根本的价值观,它指导和渗透很多职能管理领域;但并不需要列出很多职能理念,比如质量理念、安全理念、用人理念等等。在很多国际知名企业的文化体系中很少见到这样的表达。当然,这种形式的文化体系的存在有其合理性;那就是在企业发展的一定阶段,对于一些职能领域的问题要特别强调。 总之,我国企业文化体现上存在的如上问题,说明其文化建设还处于非常初级的阶段。

多家广告规划公司的培训文件

多家广告策划公司培训资料辑 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种方法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及进展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于进展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体公布的特点及频度? 二、发觉创意的五个差不多原则 1、务实原则: 了解了该明白的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细讲明以及制定下来的广告策略。

不要让客户感受到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分当然是关键,客户能否同意以及个人的机遇也是阻碍因素。不管你的天分是否被埋没,不管你是否自认平凡,既然你选择了创意那个行业,要有“不人也会想到的方法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,幸免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,假如你把时刻花到熬想一个方法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使方法有问题,你主观上对那个方法的执着往往会阻碍你其他方法的产生以及同意其他方法的肚量。因此,在考虑创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的方法,不要着急计较一个方法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行认真推敲。你会发觉,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发觉的时候却没有时刻修改了,只有硬着头

企业文化专题-公益广告文案

公益广告珍惜生命 假如你错过了今天我为你准备的快乐,不要紧,明天我再为你准备 ————————————生命 别担心昨天的痛苦只是我跟你开的一个小小玩笑 ------------生命 我不会给你后悔药,但我为你准备了知错就改。 ------------生命 你不用羡慕别人,因为有了我,你也可以和他们一样 ------------生命 世界末日还没到,除非你抛弃了我 ------------生命

我要怎么样才能发现我呢?在失去我的那一刻吗? ------------生命 温暖时刻,心相印 某年某月某日暴雨 地点:某个车厢上 湿漉漉的女孩冲进了车厢 所有的人都坐着 女孩仔细的寻找着可以坐的座位 可是全都是湿的 绝望的女孩一个人傻傻的站在车厢里 这时一个男孩从包里拿出了一包心相印餐巾纸递给女孩:"这个送给你!” 心相印的温暖从指尖一直流到心中 女孩仔仔细细的擦干净了车厢里的每一个座位才慢慢的坐下心心相印就在此刻 下车的时候女孩回过头朝男孩相视一笑 车门关 广告语:温暖时刻,心相印 公益广告珍惜海资源

珍惜黎明的大海,珍惜大海的泡沫,万里无云如同我永恒的悲伤,目击小美人鱼死的海面上泡沫一片,远在远方的天比这海面更蓝,我的歌声鸣咽,泪水全无,我把这海蓝色的蓝归还大海! 小美人鱼:因为我爱你,我不在于你曾经对我的伤害有多深  因为我爱你,我不在于你是否在于我的存在  因为我爱你,我不在乎曾经蓝色的我被渐渐染成黑色  因为我爱你,我愿意把自己完完全全的交给你 王子:假如你爱她,你就应该爱她的全部,即使她不会说话 假如你爱她,你就会发现缺少了她你就分不清什么是海水什么是泪水 假如你爱她,你就一个对她负责任而不只是一味的索取 假如你爱她,就把海蓝色的蓝还给她 假如你爱她,你就应该从现在开始就保护她,而不是到了失去了才知道她的重要。

为啥地产广告文案就得站在广告策划业鄙视链的最底端

为啥地产广告文案就得站在广告策划业鄙 视链的最底端? 创意热店鄙视巨型国际4A公司鄙视国际非4A公司鄙视本土4A公司鄙视本土公司鄙视本土地产公司 这是从公司类型排列的鄙视链。 还有以客户类型开始的鄙视链。 服务世界大品牌的鄙视服务国际小品牌的鄙视服务国内大品牌的鄙视服务国内小品牌的鄙视所有服务地产品牌的 或者如下, 汽车互联网家电快消保健品房地产 无论什么样的鄙视链,房地产永远在最底层。 为什么呢? 要知道这些年以来,房地产可是国家的支柱产业,每年两位数增长的GDP里,饱含着无数房地产贡献的力量。今天的诸多首富,都是地点界大佬的干活,球迷们热爱看的中超,投资之王也是地产老爷啊。全中国几乎各大中心城市都有地产广告公司,远比各个4A的分公司数量多多了。 原因一,地产广告无创意。 放眼望去都是镶金砌玉的文案,加上暴发户气息满满的闪着金光的画面。而且套路满满。大户型必须大气,小户型必须个性,CBD必须国际视野,投资型必须稳赚,有山景的必须智慧,有水景的必须仁义,

有海景的心里牵挂着整个世界。好多年了,这个套路基本上没有变过。这种套路,很快就被客户看穿,如果不是因为月费便宜,很多客户早就自己组内部团队,自己上了,哪还用得着广告公司来插一脚,主要还是广告公司便宜。 原因二,地产代理月费低。 国际4A公司几乎没有染指过地产行业。奥美买了黑弧只是孤案。几乎没有国际4A公司服务地产客户,或者说服务也服务不好。因为地产品牌过于的区域化,导致服务团队如果做不到本地化,基本上就是靠忽悠为生。而收费的低廉,让国际公司避之不及。说实话,每个月不到十万的月费,在今天还能干点啥? 能请半个总监、一个半美指加上一个文案加上一个客服半个客户经理,不能再多了,再多就要亏了...甲方还有回扣要给。

创意概念解读

奥美创意概念 Concept & Idea 创意概念和创意(奥美培训资料) 创意延发的依据和衡量尺度 共同语言的建立 卖稿的需要 被认为是 只能通过大量实例来感悟 有长期共同工作经验的伙伴之间的接头暗号 不能说,不能说 一说就是错 我们试着来定义: Concept: 说法一.中心思想,就象一篇文章和故事的那样. 说法二.让策略更容易从一个点切入到可操作的层面. Idea: 具体表现出来的点子 策略,概念,创意三者之间的关系是这样的 好的概念 内涵小,外延大. 让策略思考更精准在某一点. 让创意发想拥有相当的空间和生命力. 几十年来,广告界用来解释此事的唯一例子: 哈姆雷特雪茄的 创意策略: 本产品不能真的改变什么,不过,享受它那一刻的悠闲,可让你对事物多一点包容性, 创意概念: 人生不如意之事十之八九, 不如点支烟,看开点儿. 创意是: 行李,火炬,秃,高尔夫 此话题通过倒推的方式能够收到最好的学习效果. 规则是: 看每个创意,能否最终回到概念上. 小组讨论: Marlboro的策略,概念和创意. 策略: 本品牌妄图成为勇敢,冒险的美国精神的象征. 概念: 这一切的极致是以下思路:美国精神- 西部拓荒- 西部的男人- 牛仔 创意:牛仔们干这干那.

再看一个全球首发的例子: 第一个笑话:傻儿子要择媳,别的无所谓,只给媒婆一个条件:“那里” 要够大,.媒婆在城里找了一圈,回来复命:“不好找,不好找,最大也就是 鸡蛋那么大了。”傻儿子觉得也可以将就一下.,新婚第二天早上,见到媒 婆就大打出手:“嘛?摊鸡蛋也算鸡蛋!”。 第二个笑话:傻儿子要择媳,别的无所谓,只给媒婆一个条件:“那里” 要够大.,媒婆在城里找了一圈,回来复命:“不好找,不好找,最大也就是 橘子那么大了。”傻儿子觉得也可以将就一下,.新婚第二天早上,见到媒 婆就大打出手:“嘛?金桔也算橘子!”。 第三个笑话:傻闺女要择婿,别的无所谓,只给媒婆一个条件:“那里” 要够粗.媒婆在城里找了一圈,回来复命:“不好找,不好找,最粗也就是 蘑菇那么粗了。”傻闺女觉得也可以将就一下.新婚第二天早上,见到媒 婆就大打出手:“嘛?金针菇也算蘑菇!”。 作业: 概念是什么? 写出第四支笑话。 概念:用“种类型”的名词来比喻“事物”, 可以因误会产生笑话。 第四个笑话:傻闺女要择婿,别的无所谓,只给媒婆一个条件:“那里”要够 粗.媒婆在城里找了一圈,回来复命:“不好找,不好找,最粗也就是水管那 么粗了。”傻闺女觉得也可以将就一下.就婚第二天早上,见到媒婆就大打 出手:“嘛?输液管也算水管”。 不论到什么时候,我们推荐五个标准来判断一个创意的好坏。 相关性 原创性 冲击力 单纯性 延续性 奥美全球创意总监的创意经验 当我只记得简报里的一件事,并且正当我还没忘记有简报这回事,而且假设我还神志清醒的时候,我把这件只记得的事写下来让业务人员根据来写出一个策略。这当然不是作事情的‘正确’方法,可是再我经验里这是让策略和广告相符的唯一的方法。不管怎么说这至少把那些业务从撞球和窑子里给弄出来。他们真的破坏人家那里的格调。 下一步,我研究同一产品类目里的所有广告,这样我才知道我的广告看来绝不可像的样子。像起来,这可能是全套把戏里头最重要的部分。

XXX公司企业文化建设文案

XXX公司企业文化建设文案 绪言 企业文化是指企业自身所具有的厚重的历史韵味的积累、沉淀与浓缩,是一种日积月累的继承与发展的变化过程,是一次次量的积累到一定程度而实现的质的突破的运动过程。人性化一点讲就是指企业的“成熟”的“个性”与“性格”。现代行业规已经不再是按资排辈的江湖义气,而是在竞争中优胜劣汰的适者生存;现代企业文化也已不再是倚老卖老的“老子号”文化,正已逐渐转变为一种新的现代企业管理理念。 房地产类企业与其他行业及其业企业相比有自身的特点,这就决定了房地产行业的企业文化在共享现代企业文明成果的同时,缔造出新的自身的特殊性文化。房地产企业文化作为现代地产业管理理念,融合了企业的价值观念、制度模式、品牌运作、产销方式、人本关怀等方面容。形象地讲,企业文化就好比一台CT机,为企业的健康运作保驾护航,而传统意义上的“头痛医头,脚痛医脚”的管理模式已经无法适应今天现代人的竞争性企业发展理念。企业要想真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、素质较高、品牌较响的路子,就必须普及和深化企业文化建设。 企业的灵魂在于人,人的灵魂在于文化。为了树立XXX公司的良好形象,打造过硬的品牌知名度,为了XXX人明天能过上更好的生活,结合公司实际情况制定本案。(说明:企业文化更多释意参见附件一) 一、发展目标 荐案:创行业一流,让人民满意 阐释:目标是历史的责任,是长远的任务,是前进的方向。以“行业一流”为目标,不断鞭策自己,激发员工斗志;以“人民满意”为己任,加强自我完善,实现跨越发展。 二、企业精神 荐案:平易近人,同心协作;开拓创新,敢写第一。 阐释:“平易近人”体现的是企业高层领导人的高尚的人格魅力和交际艺术,并由此为员工营造良好的工作环境;“同心协作”体现的是企业所有成员间的和谐的人际关系及对待工作的合作态度;“开拓创新”体现的是企业对更新观念的态度、对突发的新情况新问题的应变能力以及对市场波动的驾御能力;“敢写第一”

最令人难忘的文案欣赏

最令人难忘的文案欣赏 1.最实效的创意。 桃源居(深圳)——七岁可上清华! 前博思堂戴仲华之作,一聪明活泼的女孩儿,一剂真正的USP,通杀天下可怜父母。博思堂鼎盛时期的作品,令同案作品显得矫揉造作,相去千里;也再次证明了小戴的创意能力要高于马一丁、罗大佐之流,仅此可见一斑。 原文引用: 七岁可上清华! 七岁的孩子上清华这似乎有些不可思议,但在宝安桃源居这确实是事实。 9月29日深圳清华实验学校入驻桃源居举行签约仪式,明年九月开学,学区总占地16万平方米,规划有清华幼儿园、小学、初中、高中。所有学校均按国家标准设置,师资力量一流,针对桃源居业主采用优先、优价、优惠入学政策。 社区内,不仅为孩子准备了教育一体化的配套设施,还附设子女家政培训中心。在这里无论您的年龄大小都能找到人生中每一个阶段的在校学习机会,让您体会到真正大社区给您带来的方便与优越。 2.最具沟通力的创意。 草山先生住所(台湾)——一“草山生活”系列六款。 台湾高手詹伟雄之作,恬静平和、洗尽沿华的心情片断,借朴实、冲淡的构图执行娓娓道出,可谓淋漓尽致。之后詹的离去,是中国广告的损失。 原文引用: “多久没听过有人唤我‘林桑’了,直到有天下午,在草山……” 董事长下了班,最痛苦的身份就是董事长。即使散步在仁爱路口,打拳在国父纪念馆,休闲服里总得备上一叠厚厚的名片,应付斜地里闪出来的客户,长官与陌生朋友,应付一个嘈杂的社会尽要名片,让人既注意你,但又忽视你;享受真正宁静的生活,却仅要一个微笑的颔首,最检约的礼数,譬如草山的邻人。 宁静的山,沈默的树,不会喧哗着身份、地位、成就;山雾、叶落、溪涧、飞鸟、自然的作息、薰陶了草山先生们字根表的人生视野,即使是朴实的店家,在浅浅的一声“林桑”间,你也会觉得她是一位生活的智者。 选择宁静的住所与环境,应该在草山。 “独角兽!金刚!坦克!孙子们要玩具;我说:来,阿公给你们弹珠——那是秋天在苗圃里检的柏树种子……” “文明,使存折里的财富愈来愈多,却使人与人的游戏场所愈来愈少!”这是梭罗《湖滨散记》里的感叹,而台北许多人抱怨:则是连选择一座湖滨感叹的权力都没有了。种子、草蔓、树枝、竹签、粘土、卵石,曾是多少台湾孩童的玩具,它们取之不竭,无所竞夺,而且拉近了孩童的心灵。这些孩童,陆续长成为台湾的企业家、决策者,成为父亲、也成为祖父,拥有着大理石般厚实的智慧,他们唯一无法回应的答案,是孙子们伸出的双手——“独角兽”,“金刚”,“坦克”。让孩子们与阿公一齐喜乐的游戏场,台北少了一座湖滨,却还有座阳明山。 一万四千公顷国家公园的田野教室,无数的种子弹珠,九十三种鸟类与一百五十三种蝴蝶、台湾国宝级的树蛙与水韭,让阿公的智慧、自然的启蒙,共鸣进入台湾下一代的心中。“住上草山的那一天,儿子问我想作什么?我说:去呷碗地瓜汤吧……” 一碗热腾腾的平等里地瓜汤,一种朴实的六O年代台北生活揉和着红地瓜的甜味和土味,在九十年代的台北,已经消失了三十年。 耿直的农夫,实在的小店,安静的邻居,从不大声说话的草山先生们,老老实实地活出生活

广告创意专业培训文件

奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种方法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及进展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于进展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体公布的特点及频度? 二、发觉创意的五个差不多原则 1、务实原则: 了解了该明白的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细讲明以及制定下来的广告策略。不要让客户感受到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分当然是关键,客

户能否同意以及个人的机遇也是阻碍因素。不管你的天分是否被埋没,不管你是否自认平凡,既然你选择了创意那个行业,要有“不人也会想到的方法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,幸免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,假如你把时刻花到熬想一个方法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使方法有问题,你主观上对那个方法的执着往往会阻碍你其他方法的产生以及同意其他方法的肚量。因此,在考虑创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的方法,不要着急计较一个方法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行认真推敲。你会发觉,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发觉的时候却没有时刻修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。因此我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。因此一般情况下,任何创意都应该在时刻流程上留出两天时刻平复反省再做决定。

奥美内部培训手册,教你轻松写出4A级文案

奥美内部培训手册,教你轻松写出4A级文案当人拿上笔,思路泉涌,很容易 一鼓作气写出精彩绝伦的艺术品 但这往往脱离了实际,华而不实! 文案的目的是为了转化 文案人员不能创造事实,而是要发现事实 用户只愿意接受自己认知的事,对新事物是排斥的 产品是香薰机,有助于睡眠 自嗨文案:你与优质睡眠,只差一个香薰机 这是事实嘛?一个香薰机就能解决老大难的失眠问题?乍一看很有煽动性,但脱离事实,最后的实际转化率不高 文案不是自嗨,要让用户认同,产生共鸣,通过你的文案,发掘出他本来所忽略,想表达的 4A级顶尖文案怎么写? 顶尖文案都是围绕用户痛点来制作 如何从零开始戳用户痛点? 3个层面10个模型了解下 3个层面 战略:哪里有需求,哪里就有机会,你的产品能满足解决什么需求? 营销:与用户建立联系,把自己当用户,用户在选择你这款产品有什么心理障碍?

文案:激发并唤起痛点 接下来全篇内容,二娃将针对这3个层面进行详细讲解! 战略方面 10大需求模型 低价、便捷性、新颖 可达性、定制化过程、体验 性能、高端、降低风险、理想自我 理想自我:建议消费者做他想做,但没做高大上的事情(如逃离北上广,世界那么大我想去看看) 根据10种模型,匹配自己的产品,获得灵感,每个模型对应自己产品写文案,最后通过需求自检清单看看哪个合适! 比如你的产品是香薰机,那对应低价,文案该怎么写?对应体验,文案该怎么写?既要对应便捷性又要对应性能,文案又该怎么写? 需求自检清单 根据上面的需求模型对应写完后,我们现在有了一大堆文案,接下来就是检查这些文案有没有自嗨,是不是匹配消费者 1.我在帮顾客做他本身想做的事情吗? 2.顾客对现状满意吗? 3.顾客愿意对不满做出改变吗?

企业文化、高质量标语大全

质量标语大全 1. 质量是企业永恒的主题。 2. 市场是海,质量是船,品牌是帆。 3. 今日的质量,明日的市场。 4. 筑质量长城,兴中华经济。 5. ISO9000—效率、效益之源。 6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。 7. 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。 9. 21 世纪——质量领先者的世纪。 10. 铸造辉煌,唯有质量。 11. 品质的优劣比成本更重要。 12. 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 13. 以质量求生存,以改革求发展。 14. 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 15. 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 16. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。 17. 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 18. 用户是企业发展的源泉。 19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 21. 能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

22. 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。 23. 把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。 24. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。 25. 用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。 26. 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 27. 质量是企业的生命。 28. 品质—企业致胜的关键。 29. 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 30. 立足新起点,开创新局面。 31. 百尽竿头,更进一步。 32. 今天的付出,明天的回报。 33. 筑质量大堤,迎世纪挑战。 34. 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 35. 让环宇风帆载着优质的产品,跨越21 世纪。 36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。 37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。 38. 走进质量天地,带来无限商机。 39. 质量存在于人类生存的一切地方。 40. 质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。 41. 跨过ISO9000 的门廊,进入21 世纪的殿堂。 42. 贯标九千,飞越二千。 43. 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

公司文化墙文案

公司文化墙文案设计 企业文化、价值观: 军事化——令必行、禁必止、言必果、战必胜 军令如山倒,军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神,打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜! 人性化——管理人性化,决策民主化 如果把企业看成是奔腾的江河,那么制度化建设就是岸,人性化管理就是流;制度化建设是形,人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范,个性正确的张扬,而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有,而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。 专业化——专业专注,不负所托 因为专注,所以专业;因为专业,所以卓越。精顺10年,驰骋23城,代理项目89个,代理面积超过600万平米,积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人,业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。 企业精神(会议室): 执行力——令行禁止,雷厉风行 攻坚力——攻击、攻击、再攻击 军事化的执行力,必然释放军队般的战斗力。10年来,精顺打赢无数次硬仗,正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子,只有卖不掉的营销。” 面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关! 合作力——肝胆相照、不负重托 精顺认为,合作的至高境界是成为朋友,这是精顺履行合约的指导思想。因此,合作就不仅仅是履行合同,更包含着信任和托付,合作也不仅仅是按约做事,更要做人,合作不仅追求卓越的业绩,更追求愉悦的过程。路遥知马力,日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针,受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中,有长期合作由小到大的,有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年,与合作方无一例法律纠纷。 整合力——强大联盟、服务甲方 开发环节:在精顺长期发展过程中,整合了地产开发各个环节强势合作伙伴,如

新加坡奥美基督教会的广告文案

新加坡奥美基督教会的广告文案 1. If you miss the sunrise I made for you today, never mind. I’ll make you another one tomorrow. — God 假如你错过了今天我为你准备的日出,不要紧,明天我再为你准备。——上帝 2. Don’t forget your umbrella, I might water the plants today. — God 上街请记得带伞,今天我也许要浇浇花。——上帝 3. How can you possibly be a self-made man? I specifically recall creating you. — God 你怎么会不是我创造的?怎么创造你的我记得特别清楚。——上帝 4. Of course I have a sense of humor. I gave you the platypus, didn’t I? —God 我当然有幽默感,我不是为你们创造了鸭嘴兽吗?——上帝 5. It’s not the end of the worl d. Not until I say so, anyway. — God 世界末日还没到,等我亲口说的才算。——上帝 6. I hate rules. That’s why I only made ten of them. — God 我讨厌戒条,所以只定了十条而已。——上帝形象有点激进 7. If you think the Mona Lisa is stunning, you should look at my masterpiece. In the mirror.? — God “蒙娜丽莎的微笑”美丽绝伦?你真该看看我的大作——你镜子里那个就是。——上帝(对教义的阐释)光环效应 8. If I gave you everything you asked for, where would you put it?—God 要是你所求的我全都给你,你哪有那么多地方摆?——上帝(以上帝的口吻解释一些抱怨)启示口吻 9. What do I have to do to get your attention? Take out an ad in the paper?— God

[实践]先生的湖文案欣赏

[实践]先生的湖文案欣赏 先生的湖文案欣赏 1: “或许吧树比董事更懂事” 在80000平米原生湖畔,在湖心岛之间慢慢走,向湿地学习涵养在60000平米山体公园,象泉一样平静,和树一起保持适度沉默让人宽慰的,谁说只有生意, 先生的湖山下的墅给自己多点时间去体会 先生,你好 先生的湖山下的墅给有所经历的人 2: “在不在山顶,都好” 山脚,山腰,山顶,沿途总有风景 太在意高度,才会不知道何时停下吧 先生的湖山下的墅随意就好 3: 鱼什么时候来,是鱼的事; 先生什么时候来,是先生的事; 先生来钓鱼,那是先生和鱼的事, 先生的湖,是先生和鱼的心灵居所~ 4:下面的信息仅供你意淫 奖项:铜奖 作品编号:P0306-007 作品名称:惠州光耀城?先生的湖

服务名称:众望光耀城系列稿 广告主:惠州众望光耀城房地产有限公司 参赛公司:黑弧奥美广告传媒深圳公司 创意主旨:“先生的湖”,主张“放下功利性目的,享受过程的精彩”。作为山湖别墅,岛,山上的路,一草一木……没有城市的喧嚣。画面采用版画形式,更具绅士气息与闲散味道。 创意团队 客务总监:刘平 客务服务:宋伟伟 创意总监:成连宇 文案:刘岳、李智、张双健 美术指导:马越、卢飒 获奖感言 其实,有些东西并不太重要,比如结果拿了这个世界级title的奖,自然免不了要感谢这感谢那。 首先要感谢的是,那些一起角逐的同行们,能够和这么多高手一起同台竞技,进行一次不可多得的创意激荡,自然是一件再爽不过的事情。这是一个很重要的过程,正如我们先生的湖所推崇的那样:人生的精彩,并不在于结果,而是在于过程本身 其实,如果过程足够精彩,结果自然不会太差,就像我们这次“意外”地拿了个金银空缺后的铜奖。惊喜往往就这样不经意出现。 最要感谢的是,为了这个项目而不分黑(天)白(夜)、披星戴月、有些已经不在职的同事们。正是因为有这么多同事的不懈怀孕和辛苦分娩,这个孩子才会如此招人喜欢

奥美创意培训课件

《奥美创意培训资料》 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关

键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这 个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡, 避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其 他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切 入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛 选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候 事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意

参考企业文化文案.doc

参考企业文化文案 用友软件: 广告语:精细管理,敏捷经营 企业使命:用信息技术推动商业和社会进步! 公司定位:中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营的信息化应用软件与服务提供商! 企业愿景:世界级管理软件与服务提供商 企业核心价值观:为梦想奋斗:我们的梦想就是要"用信息技术推动商业和社会进步"并在此基础上"成就一个世界级软件企业",让中国软件产业在世界崛起。做客户信赖的长期合作伙伴:以专业的能力、诚信负责的态度,不断创造先进产品长期优质服务客户,帮助客户持续成功,以此赢得客户的信赖,与客户建立并保持长期合作伙伴关系。专业化生存:我们奉行专业主义,据此为客户创造价值,并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神,建立专业能力,专业的做事。 金蝶软件: 公司使命:让业务行云流水, 核心价值观:走正道,行王道 公司愿景:成为全球领先的云管理领航者 速达软件: 为企业提升价值,助客户更加成功! 深圳朋科: 企业愿景:做一家有价值且充满幸福感的企业! 体验以科技进步、应用与技术创新造福大众带来的真正快乐。 企业价值观:尊重、鼓励每个人的能力和创造力,提供实现他们美好梦想的机会。 鼎捷软件: 企业使命:创造客户数字价值 经营理念:创新、尊重、专业 企业精神:效力、责任、热忱 智邦软件: 因为专注,所以专业 东信达软件: 客户第一,服务满意! 服务理念:从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助中国企业信息化腾飞! 服务宗旨:推广技术、服务社会、以诚为本、以信取人。 企业使命:以国家信息化行业标准的信息技术,推动中国企业管理创新! 企业精神:诚信Integrity ,挑战Challenga,沟通Communicate,责任Responsibility,团队Teamwork…

4A公司内部培训资料

多家广告策划公司培训资料 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档