当前位置:文档之家› 关于成立招聘工作领导小组的通1

关于成立招聘工作领导小组的通1

关于成立招聘工作领导小组的通1
关于成立招聘工作领导小组的通1

关于成立招聘工作领导小组的通知

公司所属各部门:

为了认真抓好我公司财务管理人员的招聘工作,现将有关事宜通知如下:

一、成立招聘工作领导小组

组长:李东海总经理

副组长:何无焕副总经理

成员:各部门负责人

领导组下设办公室,办公室由和力负责。

二、工作流程

三、具体工作要求

1、要加强组织领导。

2、要严格报名条件。在组织报名时,一定要严格按已定方案要求进行,任何人不得随意提高或降低报名条件

3、要强化时间观念。这次招聘工作时间紧,任务重,工作小组各成员一定要抓紧时间,按时完成招聘各项工作。

二〇一二年六月二十九日

内部控制工作领导小组方案

内部控制工作领导小组方案 大安市新艾里乡学校内部控制领导小组,负责《内控规范》贯彻实施的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在财务室,具体负责制定贯彻实施内部控制工作方案,组织协调有关事项,制定完善内部控制制度,指导事业单位开展内控规范工作。 组长:高国辉大安市新艾里乡学校校长 副组长:杨子彬马春英付永峰大安市新艾里乡学校副校长 成员:金耀光大安市新艾里乡学校办公室主任 包玲大安市新艾里乡学校教导主任 国娜大安市新艾里乡学校教导处主任 张东旭大安市新艾里乡学校教导处副主任 张洪涛大安市新艾里乡学校大队辅导员 白福成大安市新艾里乡学校总务主任 王洪波大安市新艾里乡学校出会计 内部控制风险评估领导小组 成立大安市新艾里乡学校内部控制风险评估领导小组,由校长担任组长,副组长由副校长担任,组员由财务室、总务处、教导处等相关部门主任组成。其主要职责:建立大安市新艾里乡学校经济活动风险定期评估机制,对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估,尤其是外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的,应及时对经济活动风险进行重估。 部门预算管理工作领导小组 成立大安市新艾里乡学校预算管理领导小组,组长由校长担任,副组长由财务室人员担任,成员由各处主任组成。负责组织、协调、监控部门预算编制与执行,做好单位预算管理工作。领导小组下设办公室,办公室设在财务处,负责部门预算具体管理工作。

国有资产管理工作小组 为规范和加强本单位国有资产监督管理,提高财政资金使用效益,确保国有资产完全完整和有效使用,成立国有资产管理工作小组。组长由校长担任,副组长由主管财务人员担任。工作小组下设办公室,办公室设在财务室,成员由财务室和副校长组成,负责管理国有资产具体事宜。 组长:高国辉 副组长:杨子彬马春英付永峰 成员:财务室统一管理国有资产 副校长负责监督管理国有资产

人才工作领导小组 工作职责

部门职责 一、按照党管人才的要求,加强对全区人才工作的宏观指导、组织协调和督促检查,促进人才工作各项政策、措施落实到位。 二、对全区人才工作展开调查研究,探索人才成长规律,提出人才工作的意见和建议;协调有关部门,制定和完善人才工作的政策、措施和规划,供区委、区政府参考。 三、以具有高级职称和突出拔尖人才为重点,抓好高层次人才队伍的培养、使用、管理和服务工作。 四、利用克拉玛依市优惠政策,做好我区急需优秀人才引进工作。 五、做好人才工作专项资金的管理和使用工作。 六、做好“克拉玛依区优秀人才贡献奖”的评选表彰工作。 七、完成领导临时交办的各项任务。 聚引领产业集聚,增强区域自主创新能力,大力发展创新型经济,经研究,决定开展第二批江苏省高层次人才创新创业基地申报工作 自治区党委组织部负责全区人才工作的牵头抓总和宏观管理的有关工作;负责全区人才工作的调查研究、宏观指导、组织协调;研究提出全区人才工作的方针、政策、规则、规定等;研究制定、协调落实全区人才工作的规划、规定和工作措施等;组织协调全区培养、吸引、使用和管理人才工作;协调人才交流支援工作;指导并参与自治区高层次人才的选拔、管理工作,联系组织高层次人才开展活动;督促检查区直单位和市县(区)贯彻落实人才工作方针、政策、规定及各项工作部署的情况;负责全区党政人才队伍建设;直接联系一批优秀人才。 马鞍山市人才工作领导小组及成员单位工作职责 为更好地贯彻落实全国和全省人才工作会议精神,规范对全市人才工作的统筹指导、综合协调、督促检查,促进党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局的形成,特制定市人才工作领导小组及成员单位工作职责如下: 一、领导小组职责

天津市人才工作领导小组办公室文件

附件2: 天津市工程勘察设计大师评选办法 第一章总则 第一条为大力实施人才强市战略,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,在我市工程勘察设计领域选拔一批具有国内领先、国际一流水平的拔尖人才,引导并激励他们发挥核心引领作用,服务天津经济社会科学发展,根据《天津市中长期人才发展规划(2010-2020年)》部署,参照《全国工程勘察设计大师评选办法》和其他省市做法,结合我市实际,制定本办法。 第二条天津市工程勘察设计大师是我市勘察设计行业的市级荣誉称号。 第三条评选工作应坚持公开、公平、公正的原则,按照本办法的规定进行。 第四条成立天津市工程勘察设计大师评选领导小组(以下简称评选领导小组),负责对天津市工程勘察设计大师评选工作的组织领导。评选领导小组由市委组织部、市委城乡规划建设交通工委、市人力资源和社会保障局、市城乡建设和交通委员会等

有关单位领导组成。评选领导小组下设办公室,办公室设在市城乡建设和交通委员会,负责具体组织评选工作。 第五条天津市工程勘察设计大师每两年评选一次,每次评选名额一般不超过10名,由评选领导小组根据专业技术人员数量、完成的勘察设计产值和科技进步水平具体研究提出名额建议,报市人才工作领导小组审批。 第二章申报 第六条天津市工程勘察设计大师应当具备坚实的专业理论知识和丰富的实践经验,在勘察设计领域取得卓著成绩,在国内享有较高声誉,同时具备下列条件: (一)所在单位执有工程勘察、工程设计资质,且注册地在天津市; (二)具有高尚的职业道德、强烈的社会责任感,所在单位三年内无重大质量问题; (三)取得大学本科学历后,累计从事工程勘察设计工作(含研究生就读时间)15年以上(有特殊贡献者除外),具有正高级技术职称或本行业一级注册执业资格; (四)年龄一般不超过60周岁(以评选当年6月30日为计算截止日期); (五)为勘察设计行业相关专业领域的学术、专业带头人,曾多次主持过重大工程建设项目(含境外项目)的勘察或设计,项目技术水平达到同期、同类型项目的国际先进水平或国内领先

关于成立工程质量管理领导小组的通知

南阳内邓高速公路有限公司 关于成立工程质量管理领导小组的通知 内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部: 为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理,规范施工程序,提高施工质量,确保工程建设,保证工程质量的完成,经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。 组 组 (二)认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示,教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。 (三)主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。

(四)指导、监督、管理项目有人员,领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。 (五)每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查,并召开专门会议,分析工程质量形势,查找工程质量工作中存在的问题,针对重大问题制定预防的措施和对策。 三、内邓公司各部门的工程质量管理职责 1 2 3 4 5 6 情况和整改要求。 7、建立健全内业资料整理工作,负责工程质量信息收集、统计、上报工作。 8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员,质量检测教育,并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。 9、完成领导交办的其他工作。

(二)工程部职责 1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度,明确各级技术人员的职责。 2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技术措施。 3、合理保障施工工期,在安排生产任务时多考虑工程质量问题,坚 4 5 6 1 2 3 1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作,落实工程质量和应急工作所需专项资金。 2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。 3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。 (五)综合办公室职责

招投标领导小组

贵阳学院招投标领导小组办公室 (招投标程序及原则) 二〇二〇年六月十五日 目录 一、贵阳学院招投标领导小组办公室职责 (3) 二、贵阳学院招投标方式及办法 (4) 三、贵阳学院招投标工作程序 (5) 四、贵阳学院大宗物资采购流程图 (6) 五、贵阳学院招投标文件会签表 (7) 六、贵阳学院采购招标安排 (8) 七、贵阳学院招投标开标会议议程 (9) 八、贵阳学院招投标开标会议签到表 (10) 九、贵阳学院招标办投标单位登记表 (11) 十、贵阳学院招标办投标报价登记表 (12) 十一、贵阳学院竞争性谈判报价登记表 (13) 十二、贵阳学院招投标评标办法 (14) 十三、贵阳学院招投标评标细则 (16) 十四、贵阳学院招投标专家意见表 (18) 十五、贵阳学院招投标评分汇总表 (19) 十六、贵阳学院招投标成交(中标)公示 (20) 十七、贵阳学院招投标成交(中标)通知书 (21) 贵阳学院招投标领导小组办公室工作职责

一、招投标办公室在学院招投标领导小组领导下开展工作; 二、根据《招投标法》严格执行招投标管理相关法规,研究招投标工作的组织方式,制定招投标活动操作规程,编制项目招投标实施方案; 三、审查招投标文件、制定评标办法等各类与招标工作有关的文件; 四、发布招标公告,对参加投标的单位进行资格预审,审定符合条件的投标单位; 五、根据招投标管理规定组建评标委员会; 六、根据评标委员会的“评审意见”,审定拟中标单位排名顺序; 七、组织相关部门研究确定招投标过程中的其他重要事宜,报学院招投标领导小组审批; 八、按时完成学院招投标领导小组布置的各项工作; 贵阳学院招投标领导小组 办公室 二〇二〇年六月十五日

青岛市四方区人才工作领导小组文件

青岛市四方区人才工作领导小组文件 四人才字〔2005〕1号————————★———————— 关于推荐选拔四方区第六批专业技术 拔尖人才的通知 区直各党(工)委、机关各部门,各有关单位: 为全面贯彻落实人才强区战略,进一步加强我区高层次专业技术人才队伍建设,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,鼓励广大专业技术人员为我区经济建设和社会发展多做贡献,根据《四方区专业技术拔尖人才选拔管理办法》(四办字〔2005〕52号)的有关规定,经研究,决定在全区范围内开展推荐选拔四方区第六批专业技术拔尖人才工作,现将有关事项通知如下:

一、推荐范围 区属机关、事业单位和在四方区注册纳税的各类企业的在职专业人员,遵纪守法,崇尚科学,具有良好的职业道德,为我区的经济建设和社会发展做出突出贡献,符合四方区专业技术拔尖人才选拔条件(见附件一)者。 二、推荐方式 推荐工作采取单位推荐、学术团体举荐或个人自荐的方式进行。单位推荐和学术团体举荐的,由个人向所在单位或学术团体申请,材料核实后,经单位领导班子集体研究确定推荐人选。确定推荐人选应当广泛征求单位职工意见并在一定范围内进行公示,如无问题, 由主管部门党组织统一报四方区人才工作领导小组办公室(设在区委组织部)。个人自荐须本人提出,直接报四方区人才工作领导小组办公室。联系电话:,联系人:姜盛涛,地址:四方区政府机关大楼1309房间,电子信箱。 推荐截止时间为2005年10月21日。 三、推荐材料和要求 推荐上报材料主要包括: (一)《四方区专业技术拔尖人才推荐(自荐)登记表》一份(见附件二)。

(二)2002年以来取得符合四方区专业技术拔尖人才选拔条件(附后)的学术、技术成果,需报送以下附件: 1、技术成果的获奖证书、鉴定证书复印件。成果推广应用后取得经济和社会效益的,需有相关财税部门的证明; 2、学术成果的论文、专着封面复印件或影印件,注明发表时间、刊物或出版机构名称,属中文核心期刊发表的论文用“*”标识,属SCI、EI、ISTP等国际索引收录并被检索的要提供相关证明; 3、作为主要责任人,承担完成国家和省部级重大科研课题、项目的计划书或协议书的复印件; 4、能反映人选突出业绩的图文照片或报道,并配以注释说明。 以上所需材料按上述顺序(配以目录)用16k纸的规格装订成册,连同成果原件一并上报。 (三)推荐人选《个人业绩小传》(不超过800字)一份,以电子文档形式报送。主要包括两个部分:一是本人基本情况(包括姓名、性别、出生年月日、政治面貌、籍贯、最新毕业时间和最高学历、专业,工作单位及现任职务职称,主要社会兼职情况等);二是近年来取得的突出专业成果、解决的主要问题和取得的经济、社会效益。

关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门、各作业队: 为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:*********** 副组长:*************** 成员:***************************** 工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。 一、质量领导小组职责 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。 4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。 5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。 二、质量领导小组各成员职责 组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。 副组长:协助项目经理进行质量管理,组织内部质量检查、验收,处理重大质量问题和质量事故,制定质量方针、目标,完善质量管理机制,保证质量体系有效运行。

关于成立项目工作领导小组的通知

关于成立项目工作领导 小组的通知 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

遂宁市民政局 关于成立项目工作领导小组的通知 各区、县民政局,局属事业单位,各科室: 为抢抓中央扩大内需和灾后重建机遇,切实做好2009年以及今后2—3年项目工作,确保我局九大项目的顺利推进,经局党组研究,成立“遂宁市民政局项目工作领导小组”。现将有关事项通知如下: 一、领导小组 组长:施瑞昶市民政局党组书记、局长 副组长:雷鸣市老龄办主任、副局长 邓立市民政局副局长 李洁市民政局纪检组长 成员:蔡绍福、唐桂林、文艺、吴继富、李鹏、袁保学、黎泽凯、熊成武、林跃泉、吴宏权、李萍、葛树斌 领导小组下设办公室,由雷鸣同志任办公室主任,熊成武同志负责日常工作。 二、工作要求

1、要进一步做实项目前期工作,落实国家和省上支持的建设项目。对前期工作已经落实的项目,要尽快开工建设。对前期工作不充分,没有彻底落实的,要抓紧时间做工作,一定要紧盯不放,抓好落实。要继续下功夫编报一批符合国家政策和投资方向,具有特色和比较优势的项目,找准切入点和对接点,用好用活政策。 2、要切实抓紧重点项目的开工建设,按期完成建设任务。各区县民政局、各直属事业单位、各科室要认真对各自的建设项目,在落实好项目业主和建设资金的基础上,制定好施工进度表,认真组织好施工建设。对建设中存在的问题和困难要及时反映情况,认真研究,妥善予以解决,绝不能因主观或客观原因,坐失良机,耽误工期,影响项目建设的进程。 3、要千方百计筹措项目建设资金,努力实现多渠道筹资。要进一步创新筹资思路,积极争取中省和社会力量的支持。搭建较为广泛的合作平台,努力满足项目的资金需求。 4、要确保工程质量和规范运作,做到万无一失。所有建设项目一定要按照国家规定的相关程序进行,不得擅自改变建设内容和建设规模。在项目建设中,一定要按制度和程序办事,严格执行项目招投标制度,禁止“暗箱操作”,做到规范运作。要进一步加强对重点项目的督查,实行动态监管,及时通报情况。对督查中发现的重大问题,要限期整改。涉及到个人有违纪违规现象的,必须追究责任。对于建设过程中达不到工程质量和安全要求的,绝对不能进入下一步施工程序。要高度重视安全生产工作,认真落实安全生产责任制,严格安全生产责任追究制度,强化安全生产的监督检查,坚决杜绝各类事故的发生。

成立招投标领导小组通知

新疆京渝天华非集团公司关于成立“招投标 及物资采购领导小组”的通知 (草案) 公司各部门: 随着公司规模的不断扩大,为了进一步加强对招投标及物资采购工作的领导,明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护公司利益,公司决定成立“招投标及物资采购领导小组”,现将有关事项通知如下: 一、成立招投标及物资采购领导小组 (该小组属于公司内部临时机构,由各职能部门负责人根据招标及采购内容组成,由组长或副组长根据招标及采购事项进展情况可随时召开会议,讨论招标过程中的相关事宜) 1、招投标领导小组 组长:杜培华 副组长:陈登明张显元 成员:林川清李俊卿李德华王月荣范元皖杨莲陈靓 二、招投标及物资采购小组的工作范围 1、在公司组长的领导下,全面负责公司的招投标及采购工作。 2、合同估算价款在50000元以上的材料采购、工程承包的选择由领导小组按照招标程序执行。 对上述项目,合同价款在20000元—40000元之间的,招标领导小组可根据情况组织两人以上的成员参加,以比价谈判的方式确定中标单位。 3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。 采取公开招标的,以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。 采取邀请招标的,以邀请书方式,邀请3家以上具备招标项目能力、资

信能力良好的单位投标。 采取竞争性谈判的,直接邀请3家以上单位,就招标事宜进行竞争性谈判。 4、对于不适合招投标的有关项目,组织对其议标。 三、招投标及物资采购领导小组的工作职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。 2、受理招投标申请,报机要室备案。 3、负责对项目资料的统计、分析、评估,并输入信息库。 4、调解招投标活动的交易纠纷,负责维护招投标场所交易秩序。 5、做好会议记录,并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。 6、监督中标人合同的签订和履行,调解中标人发生的合同纠纷。 7、接受公司的监督和检查。 8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。 四、招投标领导小组的工作程序 1、接受相关部门的招投标申请。 2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。 3、发布招标信息或招标邀请书。 4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。 5、组织招标答疑。 6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书,并送档案室保存至开标日。 7、组织对不低于3家的投标单位进行考察,并将考察材料经报副组长、共同签字后报组长。 8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、

创文领导小组方案

创文领导小组方案 篇一:创卫领导小组 汉阴县酒店九年制学校 关于成立“双创”工作领导小组的通知 各班、各处室: 为落实好我校的双创工作,努力营造文明、卫生、和谐校园,早日实现双创目标任务,根据上级有关精神,结合我校实际,经校委会研究,决定成立汉阴县酒店九年制学校“双创”工作领导小组。现将有关事宜通知如下: 一、“双创”工作领导小组组成 组长:茹志伟 副组长:路忠志杨青华 成员:李锦凯刘康都龚厚阳各班主任 政教处为“双创”工作领导小组办公室,李锦凯同志兼任办公室主任。 二、领导小组职责 1.根据县及教体局双创办要求,指导学校的创卫工作; 2.根据《学校卫生工作条例》,积极开展卫生健康教育工作; 3.制定创卫工作方案和健康教育工作制度,宣传普及健康教育知识,规范健康教育行为,保证达到上级部门的要求和国家标准。 三、领导小组分工 茹志伟(校长):全面负责学校的“双创“工作;负责学校 创建氛围营造、学生良好行为习惯的教育和督查。 杨青华(副校长兼工会主席):协助校长做好学校创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查等工作。负责教师宿舍以及办公区的环境卫生管理,组织教职工的健康教育活动。 路忠志(副校长):负责传染病防治及食品卫生安全工作。李锦凯(政教主任兼团委书记):负责创卫组织机构的成立和管理;负责创卫资料的完善和领导小组、

班主任的联系;负责环境卫生管理,加强对学生卫生行为习惯的教育和督查,大力营造创建氛围,组织好“小手拉大手”活动,检查校内外环境卫生。 刘康都(教务处主任):负责健康教育的全部工作。 龚厚阳(总务处主任):负责病媒生物防治工作以及“双创”后勤工作。 各班班主任:督查本班的创卫工作,教室、环境卫生,学生健康知识的学习。 篇二:创卫工作领导小组和实施方案文档 (7) 尼勒克县第一小学“创国卫”工作实施方案 为认真贯彻落实《尼勒克县创建国家级卫生县城实施方的通知》尼政办发[2020]7号和《关于成立尼勒克县创建国家卫生县城指挥部的通知》[2020]13号精神,以尼勒克县创建国家级卫生县城为契机,切实加强培养学生良好的卫生意识,规范学生的日常卫生行为习惯,扎实做好我校“创国卫”工作,特制定本方案。 一、指导思想 围绕创建国家级卫生县城总目标,立足我校实际,通过各种有效途径和措施,大力开展和宣传健康教育,普及健康知识,增强全校各族师生卫生健康意识和自我保健能力,提高“创国卫”工作知晓率,推动我校创建国家级卫生县城向高标准迈进。 二、组织机构 组长:刘咏春 副组长:克依木、韩新丽 成员:江欢聚 塔西买买提 王林 严春兰 田雪莲 何福荣 鲁江新 朱小妹

招标领导小组

关于成立招标工作领导小组的通知 2007-11-16 00:21:35 玉溪师范学院文件 玉师院[2003]46号 各系、各部门: 自学院成立以来,认真贯彻执行国务院、省政府有关政府采购招投标的有关政策法规,按省教育厅和玉溪市政府要求,30万元以上工程项目和大宗设备物资纳入政府统一进行采购招投标;30万元以下工程项目和设备物资采购始终坚持院内组织招标、议标等相关工作程序,加强监督管理,避免暗箱操作。按照省教育厅(云教[2003]33号)《关于印发〈云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定〉的通知》要求,结合我院实际,为进一步统一规范我院基建、修缮、食品、图书、教材、仪器、大宗物资和其他社会化服务项目的招标工作,加强监督管理,确保资金安全和项目实施及采购质量,合理降低成本,提高资金使用效益,促进廉政建设,经学院研究决定,成立“玉溪师范学院招标工作领导小组”。 组长:陈龙党委委员、副院长 副组长:杨宝嘉后勤处处长 谢永安教务处副处长 李少雄后勤服务中心总经理 李福国监审处副处长 组员:冯跃后勤党总之书记 唐胜计财处副处长 邵源诚学院党政办公室主任 佟福云后勤服务中心副总经理 许宝安计财处预算科科长 王永后勤处基建科科长 李刚教务处教学资源管理科科长 和虹监审处监审科副科长 领导小组下设4个招标办公室: 1、小型基建及修缮项目、学生宿舍厨房、桌凳和社会化服务项目招标办公室,设在后勤处,王永任办公室主任。 2、大宗物资、食品采购招标办公室,设在后勤服务中心,佟福云任办公室主任。 3、零星仪器设备、课桌椅、教材采购招标办公室,设在教务处,李刚任办公室主任。 4、图书采购招标办公室,设在图书馆,丁丽萍任办公室主任。 各办公室工作人员,根据招标项目及类别和招标工作需要,临时抽调组成。 领导小组及办公室职责和招标工作的组织领导按《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》执行。 附:《云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定》 2003年12月11日 附件: 云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定 第一条为了规范我省教育系统各项招标采购行为,加强对招标采购活动的监督管理,确保资金安全和采购质量,降低采购成本提高资金使用效益,加强廉政建设,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采法》、《云南省政府采购条例》和有关法律法规的规定,结合我省教育系统的实际,制定本规定。 第二条除依法必须纳入政府集中采购的项目外,全省教育系统的设备仪器、大宗物资、图书、食品和其他社会化服务项目(物业管理、绿化美化、环境卫生、餐饮服务)等都必须遵守本规定,实行招标采购。 第三条单位招标采购活动应在招标采购领导小组的领导下进行。招标采购领导小组由单位分管领

成立项目领导小组、监督小组和办公室的通知

关于成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室和 项目建设小组的通知 各科室、部门: 为保证市级中等职业教育改革发展示范校建设计划项目建设工作的顺利开展,项目建设方案目标的顺利实现,保障项目建设任务如期完成,经学校研究决定,成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室” 一、项目建设领导小组 组长:xx 校长 副组长:xx 副校长 xx 副校长 成员:

二、项目建设监督小组组长:xx 党委书记副组长:xx 工会主席成员: 三、项目建设管理办公室主任:xxx 成员:xx xx 四、项目建设小组 1、xx专业建设小组 组长:xx 成员:相关教师 2、xx专业建设小组 组长:xx 成员:相关教师 3、xx特色项目小组 组长:xx 成员:相关教师 特此通知

xxx学校 二○一四年十二月一日 附件 项目建设各部门职责 一、项目建设领导小组主要职责 1.对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策; 2.负责项目建设的领导、规划管理、组织协调、统筹安排各渠道建设资金,检查验收建设成效; 3.研究制订保障项目建设顺利完成的各项制度及措施,规范建设资金的使用,接受市教委、市人力资源社会保障局、财政局、审计和监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。 二、项目建设监督小组主要职责 负责对项目建设的进展情况、项目资金的使用情况、项目建设的阶段性和总体成果等进行监督管理,配合项目建设领导小组对项目建设的成效进行验收。 三、项目建设管理办公室主要职责 1.在学校示范校项目建设领导小组的指导下,全面负责学校示范校建设的统筹管理工作。 2.认真学习研究市教委、财政局、人社局关于示范校建

XXXXXX关于成立档案工作领导小组的通知(DOC)

雅安市XXXXXXX局 关于XXXX项目档案工作领导小组的通知 本局各科室、各项目公司、监理公司: 为进一步提高我局档案规范化管理水平,加强对档案管理工作的领导,强化档案整体建设。结合我局实际情况,经局办公会研究,决定成立雅安市XXXXXXXX局XXXX项目档案管理工作领导小组,建立档案管理网络。现将有关事宜通知如下: 一、组成人员 组长: 副组长: 组员: 领导小组下设办公室(在局办公室),负责统一管理本单位各种档案及档案事务由办公室主任。 二、工作职责 1、贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法律、法规和上级有关档案工作的指示、规定和办法等。 2、制订本单位有关档案工作的规章制度和档案工作的发展规划,并监督、指导和检查执行情况。 3、负责收集、整理、分类、鉴定、保管和统计本单位各类档案及有关资料。

4、督促、检查、指导档案立卷部门对项目档案材料进行完整、系统、正确的立卷归档。 5、负责档案的利用工作,办理档案的借阅。 6、参加信息工作的整体化建设,做好档案检索工具的编制,积极开发档案信息资源,为单位工作、管理提供服务。 7、承办上级组织交办的其它工作。 三、档案管理网络名单 序号单位(部门)分管领导兼职档案员1 办公室 2 3 4 5 设计单位 6 施工单位 7 监理单位

附件一 档案工作领导职责 一、加强对档案工作的领导,对本局档案管理工作负领导责任。 二、认真学习《中华人民共和国档案法》、人力资源社会保障部和国家档案局《社会保险业务档案管理规定(试行)》以及上级档案部门各项规定,并在本局组织执行。 三、积极宣传档案法规和档案工作的重要性,确保档案工作在各项业务管理工作中的重要地位和作用得以发挥。 四、制定档案管理制度,定期检查本局各项档案制度的落实情况。 五、领导并监督本局各科室文件材料的收集、整理和归档工作。 六、对在档案管理工作中做出显著成绩的人员给予奖励,对违反档案管理法规的人员给予处罚。 附件二 档案管理人员岗位职责 一、认真学习和贯彻执行《中华人民共和国档案法》、人力资源社会保障部和国家档案局《社会保险业务档案管理规定(试行)》以及上级有关档案工作的规章制度。 二、热爱本职工作,明确职责,忠于职守,刻苦钻研业务,加强调查研究,提高工作能力和管理水平。 三、负责本局文件材料的收集、整理、保管、复制、借阅工作,对档案资料进行分类、编目、登记。 四、熟悉和掌握档案的种类、数量、内容、重要程序和完整准确程度,对库存档案定期检查、

(重点整治领导小组及实施方案)

诏西综治委[2010]09号 关于成立西潭乡社会治安重点排查整治 领导小组的通知 各村党(总)支部、村委会,乡直各单位: 为维护社会治安秩序,确保治安稳定,加强对治安重点村的整治,进一步营造良好的治安环境,推进我乡两个文明建设的发展,经研究,决定成立“西潭乡社会治安重点整治领导小组”,其成员名单如下: 组长:林洪淳(乡综治副书记) 副组长:李明顺(西潭派出所所长) 成员:李燕楠(乡综治办副主任) 李志民(西潭派出所副所长) 何煌宗(西潭派出所副所长) 沈庆辉(乡司法所所长) 吴保艳(乡民政办主任) 王瑟纯(乡妇联主席) 沈如龙(乡计生办主任) 许燕生(乡人武部干事) 领导小组下设办公室,主任:李志民(兼),副主任:沈庆辉,办公地点设在西潭派出所。 西潭乡社会治安综合治理委员会 2010年3月5日

西潭乡社会治安重点整治实施方案为确保我乡社会稳定,提高群众对社会治安的满意率,进一步深化“平安西潭”建设,巩固“平安西潭”建设成果,根据省、市政法、综治工作会议精神,结合我乡实际,针对个别村出现的社会治安问题、人民内部矛盾纠纷调处不及时等引发的社会不稳定因素和严重困扰我乡群众对社会治安满意率的问题。经研究,决定新安村列为今年的治安重点整治村,其他村也要按规定排查确定治安热点、难点问题突出的区域进行重点,制订整治方案、精心部署,开展重点整治。为确保整治工作顺利开展,扎实有效,取得成果,特制定如下实施方案: 一、指导思想和目标任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届六中全会精神,全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《关于加强社会治安防范工作的意见》,进一步加强矛盾纠纷排查调处工作,以创建“平安西潭”为载体,努力构建我乡大稳定工作格局。通过对新安村的重点整治,在严厉打击违法犯罪活动,贪污保护广大人民群众的合法权益的同时,认真开展社会矛盾纠纷排查调处工作,化解人民内部矛盾,把社会不稳定因素解决在基层,消灭在萌芽状态。提高广大人民群众的法律意识和参与平安建设的积极性。促进各项管防措施落实,预防和减少各类违法犯罪,努力达到“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总目标。 二、整治内容和打击的重点对象 1、盗窃、抢劫、抢夺、流窜作案等严重危害人民群众安全和当地社会治安稳定的问题和犯罪分子,以及为盗窃、抢劫、抢夺等犯罪提供条件的窝赃、销赃、教唆等犯罪分子; 2

市人才工作领导小组成员单位人才工作职责及有关事项

市人才工作领导小组成员单位人才工作职责及有关事项市人才工作领导小组成员单位人才工作职责及有关事项 一、成员单位人才工作职责市委组织部: 负责全市人才工作的牵头抓总及全市人才队伍建设。市委办公室: 会同市委组织部为市委领导提供人才工作的决策依据,做好全市人才工作重要政策、规定常委会研究前的准备工作及市级领导联系企业、高层次人才代表等工作的协调、服务。市政府办公室:会同市委组织部为市政府领导提供人才工作的决策依据,做好全市人才工作重要政策、规定政府常务会议研究前的准备工作及市级领导联系企业、高层次人才代表等工作的协调、服务。市委宣传部:负责全市人才工作和人才队伍建设的宣传报道工作,会同市委组织部负责全市宣传系统人才队伍建设。市委统战部: 会同市委组织部及有关部门负责全市党外人才队伍建设。市委政研室: 会同市委组织部做好加强人才各项工作的调查研究、资料收集及经验交流。市编办: 负责为党政机关、事业单位引进的高层次人才调整编制。市人事局: 会同市委组织部负责全市公务员、专业技术人才队伍建设,以及全市优秀人才表彰奖励工作。深化人事制度改革,研究拟定加强我区公务员队伍和专业技术人员队伍建设的政策规定并组织实施,负责培

育、发展、规范人才市场,做好各级各类专家、人才引进工作。市财政局: 负责为全市人才工作和人才队伍建设提供资金保障。市发改委:负责将人才工作纳入全市国民经济和社会发展规划,做好全市人才培养基地建设的项目争取及资金筹备工作。市经委: 负责制定全市企业经营管理人才队伍建设的规划、政策,指导、协调、组织企业经营管理人才的培训。会同有关部门做好项目和人才的对接工作。市教育局: 负责制定全市教育事业的人才发展规划并组织实施,统筹规划、协调指导全市教育系统师资队伍建设,加快发展职业教育,扩大办学规模,加大培养与培训力度。市卫生局: 负责制定地方卫生人才发展规划,按有关标准组织实施卫生技术人员的资格推荐、认定工作,会同有关部门制定全市医学科学研究和医学教育发展规划、计划,组织医药卫生科研、新技术开发推广工作。市农牧局: 负责制定全市农业科研、培训、技术推广及其队伍建设的发展规划和有关政策,抓好农村实用人才队伍建设和农村职业技能培训工作。市劳动和社会保障局: 负责制定全市企业技术工人队伍建设的规划,指导、协调和实施职业技能培训、鉴定工作。市科技局: 负责制定全市科技人才的发展规划并组织科技人员承担国家、自治区、市各类科技项目,完善科技项目评价机制,指导科技成果转化,会同有关部门提出发挥科技人员创造性和离退休科技人才积极性

成立招投标领导小组通知

成立招投标领导小组通 知 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

关于成立“招投标领导小组”的通知 (草案) 公司各部门: 随着公司规模的不断扩大,为了进一步加强对招投标工作的领导,明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益,公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”,现将有关事项通知如下: 一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组” (该小组属于公司内部临时机构,由各职能部门负责人根据招标内容组成,由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议,讨论招标过程中的相关事宜) 1、招投标领导小组 组长:总经理 副组长: 成员:各专业人负责人员组成 2、招标监督小组 组长:行政主任 成员:各行政口负责人组成 以上成员如有调整,另行通知。 二、招投标小组的工作范围 1、在公司总经理的领导下,全面负责企业的招投标工作。 2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。 对上述项目,合同价款在10000元—20000元之间的,招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加,以比价谈判的方式确定中标单位。

3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。 采取公开招标的,以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。 采取邀请招标的,以邀请书方式,邀请3家以上具备招标项目能力、资信能力良好的单位投标。 采取竞争性谈判的,直接邀请3家以上单位,就招标事宜进行竞争性谈判。 4、对于不适合招投标的有关项目,组织对其议标。 三、招投标领导小组的工作职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。 2、受理招投标申请,报机要室备案。 3、负责对项目资料的统计、分析、评估,并输入信息库。 4、调解招投标活动的交易纠纷,负责维护招投标场所交易秩序。 5、做好会议记录,并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。 6、监督中标人合同的签订和履行,调解中标人发生的合同纠纷。 7、接受公司的监督和检查。 8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。 四、招投标领导小组的工作程序 1、接受有关部门的招投标申请。 2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。 3、发布招标信息或招标邀请书。 4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。 5、组织招标答疑。 6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书,并送档案室保存至开标日。

安徽省人才工作领导小组关于实施“115”产业创新团队建设工程的意见

安徽省人才工作领导小组关于实施“115”产业创新团 队建设工程的意见 (皖办发[2006]12号,2006年3月23日) 为加强我省重点产业创新型人才队伍建设,提高自主创新能力,根据《中共安徽省委、安徽省人民政府关于贯彻〈中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的实施意见》(皖发〔2004〕14号)精神,在全省实施“115”产业创新团队建设工程,即从今年起,用5年左右的时间,在承载“861”行动计划重要项目、具有明显竞争优势的各类企事业单位,建设100个左右“产业创新团队”,选聘100名左右“创新团队带头人”和500名左右“带头人助理”,集中开展“861”行动计划重点产业项目的科技攻关、新产品研发和科技成果转化工作,形成一批高水平研发成果,培养一批高层次创新型人才,有效提升重点产业的自主创新能力和整体技术水平。现提出如下实施意见。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持党管人才原则,大力实施人才强省和创新推动战略,加大人才资源开发投入,推动“861”行动计划重点产业创新团队建设,促进产学研结合,提高自主创新能力,培养创新型人

才队伍,为实施“十一五”规划、实现安徽奋力崛起和全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。 二、“115”产业创新团队的设立 “115”产业创新团队依托我省优势企事业单位某一特定研发项目设立,一般由1名“创新团队带头人”和5名“带头人助理”组成。设立期限根据项目实际需要确定,一般不超过5年。 (一)申请设立“115”产业创新团队的单位应具备下列基本条件: 1、拥有列入省“861”行动计划重点产业发展项目库的重要项目或者列入国家有关计划的重要项目,在同行业具有明显的竞争优势; 2、拥有在科研、技术方面处于国际先进或国内领先水平,对促进“861”行动计划重点产业发展起着关键作用的研发项目; 3、具有数量充足、素质优良、结构合理的研发队伍; 4、产学研结合较好,具备组建柔性研究机构和进行国内外联合研发的条件; 5、研发经费充足,能够为创新团队提供良好的工作和生活条件。

成立领导小组的通知

关于成立国家骨干高职 院校项目建设组织机构的通知 院属各部门: 根据国家示范性高等职业院校建设计划实施工作办公室《关于公示“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职立项建设院校名单的通知》(教高函[2010]27号),我院已被列为国家骨干高职院校项目建设院校,为认真贯彻落实《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》(教高[2010]8号)的文件精神,加强对国家骨干高职院校项目建设工作的领导,保证国家骨干高职业院校建设项目的顺利实施,特成立兰州资源环境职业技术学院国家骨干高职院校建设领导小组和相关工作机构。 一、国家骨干高职院校项目建设领导小组 组长:时宁国 成员:吴英成祁克顺颜鲁信刘巧华郑绍忠高峰宋元文 职责: 全面负责领导国家骨干高职院校项目建设工作,规划制定项目建设任务和工作目标,决策项目建设中的重大事项,研究制订相关保障制度及措施,负责资金筹措及配置,落实建设资金和相关政策,组织、管理、协调和监督建设项目的实施,监控项目建设质量,评

估、验收项目建设成果,审定相关材料及文件,争取各级政府部门的支持。 二、领导小组下设办公室 主任:宋元文 副主任:高鸿斌、高兰德、唐林 工作人员:李小东、陈柯璇 职责: 在学院国家骨干高职院校项目建设领导组的领导下,负责制定项目建设方案和有关规章制度,编制项目建设任务书及年度建设计划和各项目建设目标责任书,按要求上报相应材料;参与项目建设经费分配和实验实训条件建设项目的规划;指导、协调建设项目的实施,督促、检查项目建设的进度;制定阶段任务验收方案,组织对项目建设情况进行考评、验收,实施过程监控和目标管理;起草项目建设的阶段总结、汇报材料,及时总结、交流、推广项目建设经验;协调解决项目建设中的问题,提出需上报领导组研究议定的重大事项;建设并管理国家骨干高职院校建设专题网站,及时发布项目建设中各方面信息;做好国家骨干高职院校项目建设档案的收集整理归档和年度考核、检查验收的材料准备工作。 三、项目督查及建设资金保障组 (一)项目督查组 组长:颜鲁信 成员:郑金娥段兴聪

人才队伍建设管理办法

人才队伍建设管理 办法

人才队伍建设管理办法 第一章总则 第一条指导思想 按照“事业吸引人,情感留住人,政策激励人,岗位造就人,培训提高人”的工作思路,经过科学选拔、合理使用、规范管理,最大限度发挥各类人才在公司生产经营中的作用。 第二条人才选择及培养原则 (一)注重表现、突出业绩、激励创新原则。主要以学识水平、理论造诣、业务能力、操作技能和业绩贡献为依据。 (二)员工认同、企业认同、宁缺勿滥原则。具有良好职业道德、在“三化”工作中业绩突出,好中选优、优中拔尖。 (三)个人发展与公司发展相结合原则。根据不同性质、不同专长的岗位特征,经过设计差异化的人才成长通道,实现个人与公司同步发展。 (四)长期发展、循续开发原则。突破行政等级,经过培训、绩效评价、工作实践等手段,使在基层长期做出贡献的优秀员工有机会得到

更高待遇和更多成长机会。 第三条适用范围 本办法适用于公司当前从事经营管理、专业技术、专门技能岗位的在岗员工,具体岗位适应情况如下: 1、后勤、保卫、综合管理员、材料员、保管员等岗位不属于人才系列。 2、班组长可在专业技术与专门技能两个岗位中任选一个系列进行申报。 第二章人才分类及组织机构 第四条人才分类 (一)按类别分

根据集团公司人才工作总体思路,将人才分为:专业技术人才、经营管理人才、专门技能人才三类。 专业技术人才是指从事研究、开发、工艺、设备、安全和环保等专业技术工作,造诣深、专业精、成果多、贡献大,在同行中出类拔萃的工程技术人员。 经营管理人才是指从事管理工作,经验丰富、思维超前、理论深厚、业务精通、成果丰硕、且管理业绩突出的管理人员。 专门技能人才是指从事生产工作,在生产操作上有技能特长、有绝技绝活,且应用于生产实践中效率高、质量精、效益好的生产人员。 (二)按人才成长梯次分 根据人才的层次及素质不同,将人才分为五个梯次: (一)成立人才工作领导小组,负责公司人才队伍评选、考核管理

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档